合同履約情況匯報

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合同履約情況匯報范文第1篇

為了規范建筑工程施工承發包活動，保證工程質量和施工安全，有效遏制違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為，維護建筑市場秩序和建設工程主要參與方的合法權益，現將今年工作開展情況匯報如下：

一、建立機制，加強管理。一是落實建設單位的監管責任，建設單位作為建設工程第一責任人，應當監督和制止施工單位的非法轉包、違法分包及掛靠行為。在發放施工許可證前，按照工程體量，分規格對企業負責人、項目經理、總監、建設單位代表進行約談。要求在項目履約過程中嚴格遵守法律、法規、規章和省、市縣建設主管部門制定的各項制度。加強安全生產、文明施工、清欠工作、創優、履職、市場行為等方面的管理力度。二是在項目合同備案時嚴格把關，確保企業在資質等級許可的范圍內承攬工程。對進響參建企業嚴格實行資質條件審查制度，要求進響參建企業必須辦理備案手續，并經嚴格審查備案后方可進入我縣建筑市場從事生產經營活動。三是加強項目部考勤核查管理。通過鹽城市從業人員實名制管理平臺，將項目部管理人員人臉錄入，形成到崗考勤記錄和履職情況記錄，規范管理人員行為。發現項目班子擅自更換、不到崗及不按規定履職的，責令改正。

二、加強工地檢查頻次和力度。一是將該項工作納入到日常監管中，建管處工作人員通過查閱合同和資金往來憑證資料、現場問詢等方式進行檢查，對違法行為注意收集證據，確保違法事實清楚、證據確鑿后后移交執法部門立案查處。二是開展違法發包、轉包、違法分包及掛靠行為專項執法檢查。局建管部門聯合執法大隊對縣城在建建筑工地進行了專項執法檢查，檢查過程中發現存在現場管理不到位的情況；分包合同未備案的情況；現場管理人員不在崗等違規行為，按照建筑市場相關法律法規的規定，開具了整改通知書12份，責令按規定要求限期整改。檢查結束后，即完成檢查通告、匯總問題項目臺賬和處理意見，形成檢查通報，并向社會公開。

三、暢通投訴舉報渠道。加大政府信息公開力度，要求各建筑工地門口設立投訴舉報電話和信箱，讓公眾了解和監督工程建設參建各方主體的市場行為，鼓勵公眾舉報發現違法轉分包等行為，對查處的單位和個人違法行為及處罰結果向社會公布，充分發揮新聞媒體和網絡媒介的作用，形成高壓震懾，提高企業和從業人員的守法意識。

下一步我局將進一步加大檢查執法力度，堅持從嚴檢查、從嚴執法，堅決查處建筑施工違法發包轉包、違法分包及掛靠等違法行為，共同推動響水縣建筑市場更加規范有序。

合同履約情況匯報范文第2篇

一、檢查情況

（一）招投標方面。

所檢查的8個項目均按核準的招標范圍、方式和組織形式進行招標；備案資料較為齊全；未發現化整為零和規避招標情況。

（二）合同管理。

8個項目的合同主要條款與招標文件的要求和投標文件的承諾一致；合同均送財政評審中心審核；合同價與中標價均一致；除縣交通局至旅游公路水毀恢復工程延期外，其余7個項目合同工期與中標工期一致；均明確了違約清場條款；中標人均繳納了履約保證金。

（三）壓證管理。

8個項目投標文件承諾的項目經理、項目總監、主要技術負責人、安全、施工、質檢負責人的資格證原件均在建設單位壓證；項目管理人員按投標文件作出的承諾委派，2個項目的管理人員變動后均履行了變更手續；均繳納了農民工工資保證金；行業主管部門均開展了壓證施工監督檢查。

（四）轉包分包。

8個項目檢查中未發現轉包和違法分包；工程主要部分、關鍵部分均由中標單位完成。

（五）施工管理。

檢查中發現，縣交通局子石路項目除主要技術負責人在現場外，項目經理、現場監理、安全員、施工員、質檢員均不在現場，調查時反映以上人員中秋節后未及時返回；縣城防洪堤工程（一標段）由于在停工期間無法了解相關情況，其余6個項目施工管理制度較為健全；施工、監理單位均履行投標文件承諾；子石路施工日志填寫不規范，資料管理混亂，縣城防洪堤工程（一標段）由于在停工期間未查閱到項目相關資料，其余項目資料較為齊全。

（六）變更管理。

除縣交通局縣至旅游公路水毀恢復工程（竣工）發生重大設計變更、縣教育局沙石多幼兒園項目增量未及時履行報批手續外，其余有設計變更、增量增項的項目均按規定履行了變更審批手續。

（七）資金管理。

8個項目均按規定程序和工程進度撥付工程款，資金均按合同約定直接支付到中標人約定賬戶；已竣工的項目中除縣林業局綜合林場危舊房改造已結算正在準備財務決算外，其余竣工項目正在編制結算資料。

二、存在的主要問題

從這次監督檢查情況來看，各項目建設單位對標后管理暫行辦法的重要性認識有了新提高，多數單位能執行規定要求，各行政主管部門也開展了落實情況監督檢查。同時，也存在一些不容忽視的問題。一是個別行業行政主管部門和少數建設單位對標后管理暫行辦法未從思想上引起高度重視，未嚴格執行標后管理有關規定，影響工程質量和進度。二是個別行政主管部門履職不夠主動。對項目的監督檢查力度不夠，對檢查中發現的項目經理、總監、技術負責人、安全員、施工員、質檢員不在現場、安全措施不全、施工現場管理混亂等情況未按規定嚴肅進行處罰。三是個別項目建設單位對施工過程監管不力。個別項目建設單位現場管理人員由于人員少、責任心和專業知識的缺乏，難以做到對施工過程的有效監管。四是個別項目存在工程設計變更、增量增項報批不及時。五是工程結算（決算）送審不及時。一些項目未能在竣工初驗后一月內收集完善工程資料送中介機構進行結算，個別項目拖延時間較長。

三、下一步整改措施

在今后的工作中，我局將積極配合縣監察局（招監辦）及相關行政主管部門，加大監督檢查力度，督促各建設單位、施工單位、監理單位嚴格履行標后管理各項規定，重點做好以下幾方面的工作。

一是加大標后管理暫行辦法的宣傳。深入宣傳標后管理暫行辦法，做到建設單位人人知曉。

二是認真履行工作職責。經常深入施工現場開展監督檢查，對檢查中發現的問題要責令建設單位、施工單位、監理單位及時進行整改，該處罰的要依法嚴處。

三是建設單位要切實履行好第一責任人的責任。建設單位主要領導、分管領導、項目管理人員要切實履行好各自職責，尤其是管理人員要加強對工程建設知識的學習，加強對施工現場的監管，確保工作質量、安全和進度。

合同履約情況匯報范文第3篇

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規、規章及相關文件為依據，強化建設工程項目標后監督管理，通過查處和糾正嚴重擾亂建筑市場秩序的各類違法違規行為，著力解決當前我市建筑市場存在的突出問題，推進建筑市場監管的長效機制建設，努力營造統一開放、競爭有序的市場環境，確保工程質量安全，促進我市建筑業健康有序快速發展。

二、工作重點

（一）依法查處規避招標和在招標投標活動中弄虛作假、圍標、串標等問題；

（二）依法查處不遵守投標承諾、不履行合同約定、轉包、違法分包和掛靠，以及無證或越級承接工程業務等問題；

（三）依法查處不辦理施工許可證或開工報告擅自開工、不辦理施工（專業承包、勞務分包）合同備案簽證、不辦理竣工驗收及備案，以及依法必須實行監理的工程不委托監理等違反法定建設程序的問題；

（四）依法查處施工總承包單位項目建造師及項目管理班子、監理單位項目總監及專業監理工程師不在現場履職或與合同約定不一致現象；

（五）依法查處不執行工程建設強制性標準，以及偷工減料、降低工程質量等問題；

（六）依法查處簽訂“陰陽合同、小合同大決算”，著力解決在辦理工程決算中推諉扯皮、不按規定期限審查工程竣工結算價款等問題；

（七）依法查處建設單位拖欠工程款，施工單位對勞務用工不按實名制管理、拖欠農民工工資并造成嚴重社會影響的行為；

（八）大力整頓和規范裝飾裝修工程活動和裝飾裝修材料市場秩序，加強管理，確保裝飾裝修工程質量；

（九）其它違法、違規行為。

三、組織領導

建設工程項目標后監督管理是一項復雜、系統的工程,各相關部門應高度重視，將此項工作列為日常管理的重點，常抓不懈。為確保該項工作順利推進，成立市建設工程項目標后監督管理工作領導小組。

四、工作職責

（一）建設單位是工程建設標后管理的第一責任主體，對工程的建設全面負責，承擔法定責任和義務。應嚴格執行國家基本建設程序規定，及時完善工程建設各項手續；加強對施工現場的監督檢查，核查相關資料是否與招投標文件一致，檢查施工（監理）單位項目建造師（總監理工程師）及主要施工管理人員（監理人員）是否與投標承諾的人員相符，督促施工管理、監理人員認真履行職責，建立管理臺帳，如實記錄人員到崗履責情況；及時發現制止各類違法違規行為，并將相關情況及時報告有關職能部門；嚴格履行合同約定，及時支付工程進度款，在規定期限內辦理工程決算，對農民工工資支付負監管責任。

（二）市建設行政主管部門負責建設工程項目標后日常監督管理工作。對工程建設各方主體履行責任及執行制度情況組織監督檢查；對建筑工程實施過程中的質量、安全行為和施工合同履約情況進行監督管理；對施工現場實行不定期動態巡查，如實記錄巡查情況；負責建筑市場各方主體違法違規行為的查處和不良行為記錄公示；對工程項目進行定期檢查，并通報檢查結果。

（三）市招標采購監督管理機構應嚴格招標文件審查，明確在招標文件示范文本中企業投標文件應提供項目管理（監理）人員身份證復印件、近期照片，投標企業投標時所作承諾必須實際履行到位；配合市建設行政主管部門和市監察機關開展標后監督檢查；加大對招投標市場違法違規行為的查處力度，對有違法違規行為的企業依據相關規定分別給予暫停登記、限制投標、清出市場等處罰。

（四）市監察機關負責對各職能部門和相關單位標后監督管理及其工作人員履行職責情況進行監督檢查，參與工程建設中違法違規行為的調查，并依法實施處理。

五、保障措施

（一）加大巡查力度，實施動態管理。各相關部門要加大建筑工程巡查力度，及時全面核查報建手續資料是否真實齊全、項目建造師（項目總監）及主要管理人員是否與其投標承諾相符、是否按約在崗履責等，建立建筑工程巡查記錄登記制度并按月匯總，工程合同雙方應如實填寫《工程項目標后履約情況記錄表》并及時報送市建管處監督執法辦備案。

（二）嚴格合同管理，加強履約監管。建設、施工單位必須規范簽訂合同，細化工程款支付節點（按已完工程量，不低于60℅，不高于90℅），規定工程項目竣工驗收后，工程款必須付至已完工程總量的85℅，明確增（減）的工程量變更作為追加（減少）合同價款與工程進度款同步核算，按合同比例支付。嚴格審批把關，對合同文本中無上述條款內容的，不予頒發施工許可證。

（三）限時辦理結算，防止拖欠發生。對已竣工尚未結算的工程要嚴格執行財政部和建設部印發的《建設工程價款結算暫行辦法》（369號令），在規定期限內完成竣工結算審查，并及時撥付工程款。凡對工程結算推諉扯皮、久拖不決，無建設單位與施工企業雙方簽字確認的工程竣工決算資料，一律不予辦理竣工驗收備案手續。按照“誰承包、誰負責”原則，總承包企業對所承包工程的農民工工資支付負總責，不得以工程款未到位為由拖欠農民工工資。

（四）強化部門聯動，形成監管合力。市住建委、市監察局、市招管局、市建管處等部門要強化配合與協作，按照各自職責負責建設工程項目標后跟蹤監督管理工作，狠抓嚴管,形成統一管理、層層把關、環環相扣的建筑市場整體聯動監管機制。

（五）暢通監督渠道，完善監督機制。建設工程標后活動應當遵循依法、公正和誠實信用的原則，任何單位和個人發現建設工程各方主體標后存在違法違規行為均有權向相關職能部門檢舉、控告和投訴，市建管處將在數字化管理平臺開辟專欄或在新聞媒體上定期公開曝光建筑市場違法違規信息。

（六）建立例會制度，加強跟蹤管理。領導小組根據需要不定期召開相關成員單位會議，聽取標后監督管理工作情況匯報、分析存在問題、研究對策措施，督促各有關單位建立健全工程建設項目標后監督管理制度。

六、責任追究

（一）項目建設單位有下列行為之一的，由行政主管部門視情分別給予責令限期整改、通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄等處罰，并追究項目單位和直接責任人責任；情節嚴重的，監察機關依法依規予以查處；構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任：

1.中標公示后，無正當理由不定標或拒絕發放中標通知書，或者改變招標文件實質內容簽訂合同的；

2.違法簽訂“陰陽合同”、“敞口合同”，造成投資失控、造價突破、決算不能及時核準或“小合同，大決算”的；

3.違反規定指定承包單位或分包單位的，或將工程發包給無資質或者不具有相應資質等級承包人的；

4.因監管不力，造成質量、安全事故、嚴重拖延工期的；

5.發現施工（監理）單位違法違規行為未采取有效措施及時制止或未向有關部門報告的；

6.未執行合同約定及時支付工程款，造成拖欠農民工工資的，未在規定期限內審結工程竣工決算的；

7.拒絕接受有關部門監督檢查或提供資料不真實、不完整的；

8.其它違法、違規行為。

（二）施工、監理單位有下列行為之一的，由建設行政主管部門視情分別給予通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄、依法予以經濟處罰、降低直至取消資質等級（外地企業清出我市建筑市場）等處罰；情節嚴重，構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任：

1.有圍標、串標行為，低于成本價，惡意低價中標或以其它方式弄虛作假，騙取中標的；

2.超越資質等級范圍或以其它單位名義承攬工程業務，或將所承攬業務轉包、違法分包的；

3.轉讓、出借資質證書、掛靠或以其它方式允許他人以本企業名義承攬工程及轉手買賣工程業務的；

4.未按投標承諾在施工現場派駐項目管理（監理）班子或項目管理（監理）班子未及時到崗履責的，施工現場實際項目管理（監理）人員與中標文件確定人員不相符的；

5.施工、監理單位相互串通、欺騙、隱瞞施工過程中的違法違規行為，謀取非法利益，出具虛假監理文件或報告的；

6.違規使用被記不良行為記錄或被清出我市建筑市場的單位或承包人（班組長）的；

7.未設立農民工工資支付專用賬戶、勞務用工未實行實名制管理或有拖欠農民工工資行為的；

8.其它違法、違規行為。

（三）項目建造師、項目總監理工程師有下列行為之一的，由建設行政主管部門視情分別給予通報批評、記一般不良行為記錄、記嚴重不良行為記錄直至吊銷資格證書等處罰，情節嚴重，構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任：

1.施工現場管理（監理）不到位，造成重大質量、安全事故或嚴重拖延工期的；

2.本人資格證書注冊所在單位非中標單位而從事該項目施工管理工作的；

3.未按投標文件承諾，不在崗履行職責的；

4.與有關單位管理人員串通，簽認虛假工程量或工程造價的；

5.項目建造師同時承擔超過一項工程項目或總監理工程師承擔超過三項工程監理任務的；

6.違反有關法律、法規和規章規定的其它行為。

合同履約情況匯報范文第4篇

集團公司：

2019年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產工作擺在首位，認真總結安全管理經驗，加大安全生產工作的監管力度，積極開展安全檢查和整治活動，杜絕發生安全事故，確保公司穩步發展。現將我司2019年安全生產工作情況匯報如下：

一、安全生產事故事件情況

我司認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，開展安全生產大檢查，落實隱患整改工作，加強領導，落實主體責任，無生產和交通安全事故發生，圓滿完成了全年安全生產工作目標。

二、安全生產工作情況

（一）傳達上級安全生產會議精神及工作部署

公司每月及時召開安全生產工作會議，每次會前播放安全警示教育片,會上布置節前節后工作，傳達上級部門安全生產工作文件及安全生產工作會議精神；召開年度安全工作會議、汛期安全生產工作部署會議和“安全生產月”活動動員會議。總結2017年度安全生產工作，全面部署2018年安全生產、汛期防洪度汛和“安全生產月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產意識。

（二）加強安全檢查，排查事故隱患，落實隱患整改

我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時，按照上級的部署要求，依據制定的年度安全生產工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進行全面安全生產大檢查。開展春節前后、全國“兩會”期間、季度、汛期、清明節、、“五一”勞動節和“端午節”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產大檢查33次，查出隱患共208項，發出整改通知單61份，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因、定人員、定方案監督落實整改，杜絕事故發生，做到閉環管理。目前，已完成隱患整改201項。

（三）認真開展安全生產月活動

按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，開展形式多樣的安全生產月活動。主要內容有：

1.制定、下發安全生產月活動方案。

2.召開“安全生產月”活動動員會。

3.購買“安全生產月”宣傳品，張貼大量的安全生產月活動招貼、掛圖、標語、橫幅，出版專欄板報，營造濃厚的安全生產月活動氣氛。

4.開展企業主體責任專項檢查活動。

5.開展“安全生產月”宣傳咨詢日活動，向職工和廣大群眾宣傳安全生產常識。

6.開展安全隱患排查治理活動。

7.開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練。

8.開展有限空間作業、“公共安全，職業健康”和安全警示教育培訓。

9.參加集團“安康杯”活動啟動儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動。

（四）積極開展應急演練

我司將定于月日至月日，分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練，將邀請市安監局、應急辦、市政局領導蒞臨現場觀摩指導。通過演練來加強公司安全生產規范化的管理,強化搶險和應急搶修能力,驗證搶修應急預案的適用性、可操作性，驗證應急物資配備的合理性，檢驗和提高應急救援的啟動能力、應急隊伍及人員相互間的配合協調能力，使員工得到較好的教育培訓，提高公司緊急情況下的應急處置能力。

（五）加強安全生產教育培訓

我司積極組織參加集團舉辦的安全生產及企業主要負責人和安全管理人員安全生產管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開展了新員工及轉換崗員工三級安全教育、安全生產知識、安全操作技能、安全生產警示教育、有限空間安全作業與科學施救、“公共安全、職業健康”專題安全講座等培訓。開展安全教育培訓共23次，參訓人員648人次。通過各項培訓以及現場的指導，全面提升了全體員工的安全素質、意識和技術水平，增強了干部員工的安全管理能力，進一步提高了我司安全生產管理水平。

（六）做好防洪度汛工作

針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產工作布置會，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區段進行徹底檢查，督促各部門關注極端天氣預報、做好水位監測，制定落實了汛期公司領導干部帶班制度、關鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯動機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預案為基礎，結合實際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業務范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資，確保安全度汛及供水安全。

三、存在的問題及改進措施

（一）職業衛生健康體系不健全

為進一步做好我司職業病防治工作，開展了危害因素檢測，待檢測機構出具檢測報告后，根據職業病危害因素種類統計好涉及人數，簽發告知書、組織體檢、填報職業健康檔案，到安監部門申報、備案，逐步建立健全職業衛生健康管理體系。

（二）安全生產規章制度有待更新、完善

我司部分安全生產規章制度仍存在不足，下一步將加強學習國家、自治區安全生產法律法規和集團安全生產規章制度，結合公司實際修訂、完善公司各項安全生產規章制度。

（三）對施工單位安全管理不足，要求不嚴

針對施工現場管理存在的突出問題，我們將嚴格執行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現場安全管理工作，核實安全措施落實情況，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產管理水平。

四、下一季度安全生產工作目標及計劃

（一）加大日常生產的安全隱患排查力度，按集團要求持續做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。

（二）編制簽訂公司2019年安全生產及交通安全責任書。

（三）建立健全職業衛生健康管理體系。

（四）籌備公司安全生產標準化三級復審工作。

（五）籌備公司安全生產標準化二級提標評審工作。

（六）做好汛期安全生產工作，對防洪防汛重點部位、關鍵部位、重要區段加強巡查值守，確保汛期安全生產。

（七）組織開展事故應急演練。

合同履約情況匯報范文第5篇

按照上級文件指示精神，我局為切實加強暑期汛期安全生產工作，加強組織領導，認真落實安全生產責任，對各建設、施工、監理單位責任主體下發了《關于加強暑期汛期建筑施工安全生產工作通知》。要求各建設、施工、監理單位責任主體要充分認識做好暑期汛期建筑施工安全生產工作的重要性，進一步建立健全組織體系和機制，加強組織領導，將暑期汛期安全生產責任層層分解，落實到每個部門、崗位和人員。

一是要切實落實安全生產“一崗雙責”，主要負責同志切實擔負起領導責任，分管負責同志切實履行職責，層層抓好責任落實。要不斷完善與氣象、交通、水利、公安等部門互聯互通的信息共享機制，加強災害應對工作的協調聯動，形成防災減災工作合力。

二是突出重點，認真開展暑期汛期安全生產隱患排查治理。各建設、施工、監理單位要認真分析查找本縣、本單位暑期汛期安全生產工作薄弱環節，認真組織開展安全檢查和隱患排查，有效防范安全生產事故發生，特別是要突出對施工現場重點區域、重點部位、重點環節的排查：一要加強對基坑、管溝開挖和支護，特別是深基坑工程的開挖和支護的監督檢查。二要加強對塔機基礎、龍門架基礎、腳手架基礎和大型模板支撐系統的檢查。三要加強對斜坡、高切坡附近建筑工程的監督檢查和日常巡查，嚴禁在斜坡、高切坡上方及其坡腳亂挖、亂建宿舍、倉庫等臨時設施或隨意堆放材料，并做好現場排水。四要檢查施工現場臨時用電線路搭設、漏電保護器設置和外電防護是否符合規范要求。五要加強對施工現場食堂衛生，宿舍、辦公室、倉庫以及圍墻等基礎設施的檢查，防止發生食物中毒和宿舍、圍墻倒塌事故。對查出的事故隱患，要限期整改。重大事故隱患要按照“五定”原則（定時間、定責任人、定整改措施、定資金、定措施）進行整改，并加強有效監控，確保安全度汛。

三是合理安排作業時間，切實做好防暑降溫工作。建筑施工企業努力做好施工現場防暑降溫工作，制定和落實夏季作業場所防暑降溫的各項措施，配備必要的通風或降溫設備，提供必要的防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料，為作業人員創造良好的施工作業環境和生活環境。合理安排職工在高溫天氣的工作時間，盡量避開高溫時段作業。嚴禁延長高溫作業時間和加班加點，最大限度地減少職工因高溫中暑造成的職業危害。要加強對防暑降溫知識的宣傳，提高人員自我保護意識。遇大風、強降雨、高溫等極端天氣時，應停止施工作業并根據情況安排人員撤離施工現場或危險區域。恢復施工前，必須逐個環節、逐個部位對施工現場進行全面細致的檢查，確保具備安全生產條件后，方可復工。

四是強化應急管理，搞好應急處置。各建設、施工、監理要進一步強化暑期汛期安全生產應急管理工作，結合本縣、本單位實際，制定有針對性、有效性的應急預案，并加強應急隊伍建設和應急救援物資的儲備工作，適時組織應急演練，提高突發事件的應急處置能力。暑期汛期期間，要堅持24小時值班制度，確保信息暢通。同時作為工程項目安全管理的第一責任人，項目負責人要嚴格執行帶班制度，不得擅自離開崗位，遇有災情或險情，要立即組織力量進行搶險和處置，及時、準確上報。

（二） 充分做好建筑市場管理工作

按照市局的統一部署，我縣建筑市場管理工作以構建和諧社會為根本，以整頓建筑市場秩序為主線，以加快機制創新為動力，以創建標準化工地為抓手，我縣建筑市場各項管理工作均呈現良好發展態勢。目前，我縣在建單體工程9個，面積312148.53萬平方米。全縣共有建筑企業6家，其中，二級企業1家，三級企業5家，建筑業從業人員達到1.2萬人，建筑業已成為國民經濟的支柱產業和骨干納稅行業。為了適應我縣經濟社會發展需要，圍繞構建健康和諧建筑市場的總體要求，我縣適時提出建筑市場管理“三為主、一加強”的總體思路，即“以培育建筑市場為主，以規范建筑市場為主，以凈化建筑市場為主，加強建筑工地標準化管理”。具體做法是：

一、以廉潔高效的服務培育建筑市場。近年來，隨著我縣建筑市場不斷發展壯大，我們始終以服務和支持企業發展作為各項工作的出發點和落腳點，加強提高市場監管工作力度，排查每個續建工程的施工現場。依法嚴肅查處違法施工許可制度的行為，對未取得施工許可證的項目堅決依法責令停工，把許可監管作為查處出借資質（掛靠）、轉包、違法分包行為的重要切入點，把合同履約和工程項目部的監管作為查處出借資質（掛靠）、轉包、違法分包行為的關鍵環節，有效的維護了建筑市場的秩序，保護了建筑市場各方主體的合法權益。

一、完善機制，長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規范意識，規范市場經營行為，完善內部管理制度，健全企業質量和安全保證體系，嚴把質量關，促進安全生產平穩發展。