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          車輛管理情況匯報

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          車輛管理情況匯報范文第1篇

          一、廉潔專題教育

          4月30日下午,項目部組織全體員工召開“節前警示教育專題會”,宣貫了公司文件,結合項目部實際情況做出了安排,提出了要求。強調要進一步增強五一、端午期間糾正“”、廉潔自律厲行節約意識,持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神、糾正“”,扎實做好警示教育、監督檢查和風險防范工作,確保五一、端午期間無違反“八項規定”和“”問題,清廉節儉過好“兩節”。

          二、加大宣傳力度,強化廉潔意識

          深入宣傳紀律要求,加大對紀律作風建設有關規定的宣傳,提前對廣大干部職工起到了警示作用。并及時公布監督舉報方式、暢通監督舉報渠道,有效調動和發揮干部職工群眾監督力量。通過領導干部相互之間和職工群眾對領導干部的監督,項目部五一、端午期間未發現和未收到反映干部有違紀違規的行為和問題。

          三、公務用車

          車輛嚴格按照公司及項目部車輛管理辦法要求,僅用于施工生產需要,沒有發生公車私用、私車公養的現象。

          四、公務接待管理

          節日期間,項目部未發生商務接待,所有因公發生的招待嚴格按照接待標準要求進行,不存在超標準現象。

          車輛管理情況匯報范文第2篇

          一、完善組織機構,逐步健全制度建設

          一是按照平朔煤炭工業公司工會要求,結合自身實際情況,重新梳理了中心工會組織結構,對空缺工會委員進行了重新選舉任命,完善了中心工會組織構架,二是根據平朔煤炭工業公司出臺的相關工會制度,重新修訂了《車輛管理中心企務公開管理辦法》、《車輛管理中心企務公開實施細則》、《車輛管理中心工會經費審查制度》等5項制度,逐步規范了中心工會各項工作,使其有章可循。

          二、堅持企務(廠務)公開,不斷加強班組建設

          一是結合企務(廠務)公開實施細則,通過開展月度成本考核工作,對單車燃油、維修、運營進行費用考核并公開考核結果,對超標者嚴格按章處罰并公示。二是通過多角度、多形式加強班組培訓工作,中心14個班組共開展各類培訓120余次,充分調動了員工學習的積極性,確實有效的達到了培訓效果,加強了駕駛員安全意識,為優質高效的車勤服務提供了可靠保障,三是按季度更新班組圖書角圖書,培養了職工閱讀興趣,提高了員工整體素質,加強了中心文化建設。四是通過開展座談會以及各類文體活動,了解員工思想動態,加強心理疏導,體現人文關懷,充分調動了員工工作的積極性和主動性。 

          三、堅持以人為本,做好扶貧解困工作

          按照公司工會要求,中心工會對困難職工進行了摸底建檔, 目前,中心共有8名困難職工。中心工會共慰問困難職工15人次,慰問金額19500元,真正的把組織的溫暖送到每位職工的心坎上,盡力為廣大職工解除后顧之憂,使其得以全身心地投入到工作中。

          四、保護女工權益,積極開展女工工作

          一是落實女工專項勞動保護,關愛女工身體健康,組織女工進行婦科專項檢查,通過體檢幫助女職工掌握身體信息,如若發現健康隱患,能夠及時治療,保證身體健康。二是積極組織女工參加各類文體活動,除參加公司舉辦的各項女工活動以外,中心工會還在“三.八”婦女節時組織女職工開展了烘焙培訓課,不但豐富了女工們的生活,還為女工們提供了交流平臺,增進了女工間的感情,為和諧單位的創建起到了良好的作用。

          車輛管理情況匯報范文第3篇

           局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室:

          11月27日下午,我局由黨支部書記孫毅帶隊對局機關服務中心黨支部開展黨的群眾路線教育實踐活動進行了檢查,聽取了機關服務中心黨支部書記李建功同志關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的匯報,認真查閱了機關服務中心活動開展以來的文件資料、學習筆記,分別約談了機關服務中心黨支部負責人、普通黨員代表。現將檢查情況匯報如下:

          一、機關服務中心黨支部活動開展的主要特點

          一是高度重視、組織到位。按照省局活動辦總體部署,機關服務中心成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組,黨支部書記、主任李建功任組長,制定了符合自身實際的活動《實施方案》,通過職責分工、明確責任、確定目標,確保活動開展扎實推進。

          二是聯系實際、注重實效。機關服務中心作為后勤服務保障單位,有經營職能,工作人員組成較為復雜,崗位相對分散。針對這種情況,該中心在組織學習的過程中,利用難得的機會,既按照局活動辦要求學習規定文件和材料,又緊密結合中心工作實際,為每位員工配備了業務學習資料,并通過組織考試獎優懲劣,激勵員工自覺主動提高,同時還建立了機關服務中心學習QQ群和微信學習群。針對“”查擺,機關服務中心開展了“四查”活動(即查找出中心員工自身最關心、最需要解決的問題;查找出為服務對象服務時應當改進的問題建議;查找出對支部書記個人的建議;查找出對中心開展黨的群眾路線教育實踐活動方式方法的意見和建議),要求每位員工匿名每條寫出不少于3條意見和建議,調動了大家諫言獻策的積極性,收到了200多條回復,并在此基礎上梳理出了35條加以研究解決。

          三是整改有力、措施到位。機關服務中心針對查擺出的問題和意見,積極面對,認真整改,在較短時間內修訂完善了《內部會議制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《財務管理制度》、《年終考核制度》、《獎懲制度》《工資晉升制度》7項制度和《機關服務中心車輛管理辦法》,明確了三金、帶薪休假、重大節日慰問、困難應急救助等員工關心的10項基本福利,得到廣大員工的熱情擁護。

          二、存在問題

          一是有部分黨員的學習筆記記錄較亂;二是部分整改措施尚未落實到位;三是學習方式需要進一步豐富。

          三、機關服務中心對局開展第三環節的建議

          一是希望建章立制注重實效,杜絕為建章而建章,所立制度能切實解決我省旅游業發展及機關建設管理過程中出現的問題。

          二是希望局黨組加大對二級機構的關心支持力度,明確職能,增強其造血功能,減輕生存壓力。

          三是希望局黨組進一步改進作風,深入基層,注重創新,加快推進我省旅游業轉型升級,建議每位局黨組成員不僅選擇優勢旅游企業作為聯系點,指導其發揮優勢,盡快做大做強,同時,針對分管工作存在的突出問題,選擇1-2家面臨困難的旅游企業或項目,深入指導,助其克服困難、解決問題,助其早日走上健康的發展道路。

           

          車輛管理情況匯報范文第4篇

          為切實抓好公司二季度安全生產工作,確保生產運行安全穩定,根據浚縣安全會議和公司2011年安全生產工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產大檢查,現將自查情況匯報如下:

          一、安全生產責任制落實情況

          為明確責任,成立了以公司總經理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利開展。

          二、自查情況

          (一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、

          生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

          (二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏,未加任何防護,現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

          (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規,加強職業道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發生,保證車輛行駛安全。

          三、重大危險源確定及應急情況

          根據公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態,作業環境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業;②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進

          行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監督及檢查,確保隱患整治取得實效。

          企業安全自查報告

          公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關人員應知應會,熟練掌握。

          四、存在不足

          (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

          車輛管理情況匯報范文第5篇

          今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導下,克難攻艱,奮力拼搏,圓滿地完成了全年的各項工作目標任務。根據通知要求,現將我局2013年主要工作暨2014年初步打算的情況匯報如下:

          一、2013年工作完成情況

          1、重點工程進展順利

          在道路工程建設上,今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設任務共6項:分別是張良大道(濱河西路至郝村段)、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造(韓家溝至送返段)、鄉道西龍線改造、鄉道南橋線改造,總里程73.8公里,其中,有二級公路1條8.39公里;三級公路5條共65.41公里,概算投資4.1億元,其中,建安費2.7億元,涉及全縣9個鄉鎮、39個行政村,建設工期均為2年。截止目前,路基工程和附屬構造物已全部完成,路面結構層水穩鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%,明年8月1日前全部完工通車。

          同時,我們還按時完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程,共4條46.2公里的續建工程建設任務。我局今年在建工程共為10條路120公里。

          在開通縣城免費公交上,根據多方考察,實地調研和充分征求意見,我縣縣城共規劃了4條公交線路,往返里程為86公里,設置176個停車點。已投資400萬元購買20輛公交車,于11月8日開通了2條線路試運營。按照縣政府今年第16次常務會議的決定,12月6日再次訂購了20輛中型縣城公交車(長9.3米),于春節前到貨,屆時規劃的4條公交線路176個停車點將全部開通,基本實現縣城主要通道和人員集聚點全覆蓋。

          2、公路養管扎實推進

          公路養管涉及我縣境內縣道11條203公里、鄉道40條312公里、村道218條452公里,共計967公里。今年,我們根據《襄垣縣農村公路養護管理辦法》,依托農村公路養管中心,以及13支634名養護專業隊伍,對全縣縣、鄉、村三級農村公路進行了全面養護。并與紀檢委、審計局等部門共同組織有資質的公路養護公司進行了招議標工作,投資513萬元,完成了17條縣鄉公路28項中小修工程,以及6條縣鄉公路安保工程。目前,養護工程已全部完成。特別是今年7月份,我縣連續遭遇多年不遇的雨襲擊,致使縣鄉公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞,這次災害涉及我縣19條縣鄉公路、23條村公路,共360公里。根據市縣兩級的安排和我縣實際,投資414萬元,及時對水毀道路進行了搶修、修復,到9月底,我縣的水毀道路全部恢復暢通。

          3、科技治超形成常態

          在連續多年取得科技治超已有成績的基礎上,堅持路面稽查常抓不懈,運用遠程監控等科技手段進行治超,嚴厲打擊了非法超限超載車輛,全年共出動人員3000多人次,查處非法超限超載車輛16輛,處沒罰金4.6萬元,收取損壞公路賠償費19.6萬元,超載率控制在0.1%以下。

          4、廉政建設進一步規范

          全面貫徹落實了縣委、縣政府有關廉政建設的安排部署和決議、決定精神,建立健全了黨風廉政責任制和各項崗位目標責任制,并將廉政措施落實到所涉事項的各個方面,實行了工程建設廉政、安全、施工三合同并重,我局所有開工的工程都從始至終接受了縣紀檢委、縣檢察院的全程監督,嚴格按照報批、立項、預審、招投標等規范程序進行。所使用的資金,全部接受了縣財政局的預審、評審、集中采購和縣審計局的審計。同時按照要求,我們鞏固完善了廉政教育基地,建立了預防職務犯罪免疫系統,嚴格了車輛管理,整合了辦公資源,按標準使用辦公用房和進行公務接待,修訂和完善了各項規章制度,使廉政建設的有關規定進一步落到實處。

          5、安全監管常抓不懈

          結合全縣安全生產大檢查專 項行動,我們加大了對 交通安全生產的監管力度,依托“三本臺賬”,組織專人,定期深入到全縣46個客、貨、維、駕企業,3個水上企業,13個在建工程企業和郵政系統進行了安全隱患排查,查封無證無照充氣站1個,停產整頓二類企業2個,對全縣49個三類企業進行了日常監管,排查整治隱患30條,繼續保持了我縣交通運輸安全“零事故”的良好記錄。

          二、存在的主要問題

          一是缺口資金較大。今年新開的工程,工程款和前期費用大數為3.5億元。目前,工程款下撥7000萬元,前期下撥2500萬元。我們計劃前期費用全通,工程款已鋪油的工程付到70%,未鋪油的工程付到30%,如果以這個標準下撥需要資金1個億。

          今年的續建工程和歷年債務大數為1.3億,計劃撥付30%,需要4000萬。以上兩項資金請領導視財力盡量滿足。

          二是評估價格和實際要求差距大。如修張良大道需要通過中天玫瑰園,評估價加上20%的搬遷費為8.3萬元,戶主提出要求賠償149萬元。這里評估價有些低(每株評估價為10元,實際調查戶主購買為每株50元),戶主要又太高。希望能有一個仲裁機構確定最終補償價格。

          三、2014年工作的初步打算

          1、全力推進重點工程

          今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設任務共6項,建設工期全是二年。截至目前,已完成了工程量的70%。剩下的工程量要在保證質量的前提下,科學安排工期,加快工程進度,要在明年8月1日前竣工通車。

          2、著力抓好四項重點工作

          一是抓好人(司機)、車(客運、貨運)、路(縣鄉公路)、站(車站)的安全監管工作。全力實現我局監管的交通運輸安全生產零事故目標。二是抓好“雙超”治理工作。要加大源頭和短途運輸的“雙超”治理力度,保持全省、全市“雙超”治理先進單位的稱號。三是抓好公路養護工作。目前,全縣縣、鄉、村三級公路近1000公里,要把養護隊伍建設好,把有限的養護資金使用好,繼續保持“全省農村公路養護工作標兵縣”的稱號。四是抓好運輸市場的管理。要全力規范公交車、出租車市場的運營秩序。

          3、實行三項具體保證措施

          對于重點工程和重點工作,我們主要采取以下三個方面的方法進行推進。①是繼續實行包保責任制。實行一個項目(重點工作),一個領導,一套人馬,一抓到底的“四個一”方法。明確責任到領導、到組、到人。②是分階段考核制。對所有重點工程和重點工作,倒排工期,以月考核,發現問題,及時采取措施,不搞秋后算帳。③是嚴格獎罰。將績效工資和工作實績相掛鉤,獎優罰劣,獎勤罰懶,確保各項工作順利推進。