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汽車企業固定資產投資通常包含多種風險:1.資產的專屬性汽車企業車型產品較多,其生產用固定資產大部分為對應車型的專屬資產,平臺化的資產占比較少。同時,汽車企業布局空間區域較大,不同區域的分部企業也需要配置相應的固定資產。這就形成汽車企業固定資產投資大多為專屬性的產品和分部市場資產投資,導致固定資產投資較多。重資產化,一直是汽車企業的現實問題。2.決策的有效性固定資產投資項目缺乏科學、合理的論證,導致部分項目投資方向不合理、效益不佳;投資項目的管理程序不合規,管理環節不銜接,存在管理漏洞,形成決策結論的不嚴謹;投資項目可研報告編制、審核不嚴,造成設計缺、漏項,導致投資超預算和預測的市場超預期。3.投資的滯后性汽車企業固定資產投資金額都比較大,一般會經過投資立項、可行性研究報告、審批、實施、驗收等程序。在實務操作中,受限于內外部因素影響,固定資產投資的進度往往滯后于當初的投資計劃,直接會影響項目實施,不利于預期目標的達成。4.市場的認可度外部經濟形勢影響致使產品市場難以準確預測。由于產品轉型、市場需求變化等情況均可形成固定資產產能閑置、淘汰,導致固定資產投資失敗。5.使用的有效性固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩,可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費。6.投資回報的預期性固定資產投資最終擴大了企業的資本規模,導致資本成本增加、投資者的最低回報要求增長。資產折舊費用作為企業的固定成本,非理性、不科學的固定資產投資不僅無法帶來企業收益的提高,而且還會加大折舊的計提數,在收入既定的情況下,將增加成本費用,減少利潤,直接導致固定資產投資回報的預期目標未達成。
二、汽車企業固定資產投資風險管理建議
投資過程中的風險分析
投資風險是由于風險投資的客觀因素造成的,最終為企業帶來了具體的損失。
(一)政策性風險
國家在經濟宏觀調控的過程中可能給中小企業的發展造成一定可看見的與不可看見的損失。
(二)市場性風險
市場的供需關系可能給中小型企業的發展帶來一定的風險。
(三)技術風險
由于技術創新與技術的某種內容體系產生而使得之前的技術相對落后,最終導致投資項目難以達到預期的收益型。新技術未經市場檢驗,最終讓其成熟度與可靠性難以完全肯定。
(四)人員風險因素
中小企業自身的管理者在決策投資的過程中往往局限于自身的素質與投資過程中管理人員的運作方法從而導致失敗的可能。為數不少的中小型企業主并不能夠作為決策者決定中小企業投資的具體決策。在項目實施具體的決策管理中時,中小企業者因為缺乏相關的知識而在投資時候不謹慎,在不考慮聘請專業人員的過程中無法對投資項目編制詳細的預算,最終竟采用招標的市場工具來降低投資工程中的具體開支。
投資過程中的風險分析
從風險投資的角度上看,投資的風險來源于企業的外部因素(政策風險,市場風險,技術風險),但也有來自與企業的內部因素(人員素質因素)。一項投資損失的發生,起源與外部因素與內部因素共同起作用,也可能是外部因素或者內部因素單獨起作用。
(一)投資決策風險
理論上講,中小企業應該根據自身的具體的實際情況與長遠發展戰略,中長期投資計劃和投資環境的變化制定詳細的發展流程,通過及時把握投資機會,最終準確定位投資領域和投資對象。但在事實上,為數不少的中小企業往往由于某種原因選錯投資領域和投資對象,最終導致了企業在投資過程中的失敗。
(二)投資方案風險
由于為數不少的中小企業投資方案編寫并不及時有效,導致投資方案雖然通過了執行,但卻并沒有實現投資的具體效益。中小企業日常應用的投資方案共有投資方案的經濟可行性分析,技術可行性分析,財務可行性分析與財務可行性分析。在執行投資方案的過程中,由于方案的撰寫失誤而導致投資方案的失敗。因此,在中小型企業決定投資方案的過程中,應該選擇兩種或者兩種以上的風險投資方案。為數不少的企業在管理上相對松散,凌亂的投資過程也可能導致投資失敗。
投資風險內部控制策略性建議
盡管中小型企業在投資的過程中面臨著種種風險,但投資的風險表現也相對千差萬別。唯有中小型企業采取相對有效的內部控制策略,才能最終將企業的損失降到最低。
(一)梳理中小型企業投資的風險意識,嚴格控制企業的生產規模
為數不少的中小型企業結構管理稍欠不完善,由于經營者絕大多數都是業主本人,最終讓為數不少的中小型企業缺乏相對的理財框架,在中小企業進行投資的時候,應該明晰投資過程是有風險的。在每個規模較小的企業創立之初,企業的投入絕大多數都高于產出,絕大多數的中小企業處于虧損的狀態,如何在嚴酷的市場競爭中獲得生存,是為數不少中小型企業要面臨選擇的問題。在企業成長的過程中,中小型企業也應該為快速發展作出相關的反應。在企業擁有了一定的銷售收入和現金量時,對外融資也要投入相對較大的比例。此時的中小企業最容易產生擴大生產規模的沖動,針對這樣的情況,中小企業的經營者應該在嚴格控制投資規模的過程中。避免更大的經濟損失。在中下星期也已經發展成規模較大管理較為成熟的大型企業之后,在企業成熟之際,中小企業的產品銷售已經實現了快銷與稍有盈余。此時的中小型企業負責人絕大多數想通過企業的不斷壯大持續發展以鞏固市場規模。在企業步入衰退的過程中,絕大多數的中小型企業為了獲得更大的生存空間,不得不尋找新的經濟增長點,必定會進行新一輪的投資。
(二)中小型企業也應該編制詳盡投資預算,最終進行投資的全程控制
對于中小型企業而言,再決定投資之前,就應該做出具體的預算標準,最終做到方法科學與內容全面。在投資施行過程中,要嚴格預算控制。
論文摘要:如何更好地評價投資的市場風險并指引投資的正確方向,是一個具有挑戰性的課題。本文在分析投資風險的不同表現形式及其影響因素的基礎上,基于可持續發展理論,提出了投資持續發展的概念,并進行了投資持續發展內涵的邏輯研究,分析了投資持續發展與投資風險之間的關系,建立了投資持續發展評價框架。
投資風險分析中,現有的市場收益的風險分析和評價,通常是根據市場的供求關系以及適當的市場預測來估算市場將來的供需缺口,并結合專家對市場情況的預測,最終確定產品銷量及價格的概率分布,最后再運用解析法和模擬法來評估投資收益風險。
但隨著技術進步的加速和產品更新換代周期越來越短,市場競爭日趨激烈,投資金額大且回收期較長的項目因此將面臨更大的投資收益風險,如何更好地評價投資的市場風險并指引投資的正確方向是我們現在面臨的課題。本文在分析投資風險不同表現形式及影響因素的基礎上,基于可持續發展理論,提出了投資持續發展的概念,并進行了投資持續發展內涵的邏輯研究,分析了投資持續發展與投資風險之間的關系,為建立投資持續發展的指標體系奠定基礎。
投資風險的表現形式及其影響因素
(一)投資風險的表現形式
風險是對既定目標實現的累積不利影響之和,是偏離既定目標的程度。本文所指的投資風險,是指在實現投資預期目標過程中,所有不確定事件對投資目標的累積不利影響。通常包括:項目收益風險:產出品的數量(服務量)與預測(財務與經濟)價格;建設風險:建筑安裝工程量、設備選型與數量、土地征用和拆遷安置費、人工、材料價格、機械使用費及取費標準等;融資風險:資金來源、供應量與供應時間等;建設工期風險:工期延長;運營成本費用風險:投入的各種原料、材料、燃料、動力的需求量與預測價格、勞動力工資、各種管理取費標準等;政策風險:稅率、利率、匯率及通貨膨脹率等。
上述六種投資風險表現形式將最終體現在投資項目的壽命期內投入產出的最佳匹配,即投資財務凈現值和內部收益率等。換言之,投資風險的最終表現形式為可測算及可預測的凈收益的絕對值及長期穩定和增長。
(二)投資風險的影響因素
本文所指的投資,是指通過生產并銷售商品或提供服務獲得投資回報的固定資產投資,因此通常包含決策、建設、生產和營銷等四個特定產品生產階段,它們通過時間的串連,各自發揮作用,一致為實現投資總目標而貢獻各自的力量。
其中決策是最關鍵的階段,直接影響到目標實現的可能性。可以說,決策在投資目標實現過程中絕對是重中之重,尤其是在項目投資決策時,最終選擇的產品及技術是否在競爭激烈的市場中占據一席之地,是否富有長久競爭力,直接影響項目的成敗及預期目標和指標的實現。
因此,投資項目風險有時間上的組合階段風險,在空間上又有每個階段的風險。其影響因素主要包括決策階段的投資決策要素(投資涉及產品及規模、技術方案選擇、項目選址、公用設施設計方案以及投資估算和進度等),建設階段、生產及營銷階段中外界輸入(含外包)、人、技術、資金和外部環境等影響因素,其中投資決策結果諸要素對投資目標的實現有著舉足輕重的影響,這也是本文重點研究的內容。
投資持續發展與投資風險
投資持續發展是指投資的決策結果有利于企業和行業發展從而達到投資收益長期穩定及增長的能力。因此,投資風險中能夠影響投資收益長期穩定及增長的因素,是評價投資持續發展能力的重點關注方面。
促進投資收益長期穩定及增長的因素有以下幾方面:
產品(服務)需求的穩定性和增長性。如果投資涉及的產品需求不具有穩定性,那么它的風險將大大增加,投資回報的收益時間將會比預期投資周期大大縮短。對于那些追求短平快的投資,通常固定資產投資不大,投資壽命期很短,談不上投資收益長期穩定及增長,因此不在本文討論范圍內。因此,在諸多投資風險的影響因素中,投資決策時涉及的產品選擇將決定企業相應產品的需求穩定及長期增長。
投資涉及的產品(服務)在同類產品(服務)的市場競爭中若能長期處于領先位置,則投資收益的穩定性和增長性才有保障。根據企業能力理論,企業擁有的核心能力是企業長期競爭優勢的源泉,所謂企業核心能力是指企業組織內部一系列互補的知識和技能的組合,它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力。企業核心能力主要由如下一些能力要素構成:核心知識技術能力;企業組織協調能力;生產運作能力;營銷能力;戰略管理能力;創新能力。
確保投資收益長期穩定及增長的其他關鍵要素。從人類存在和發展的角度看,隨著科技和生產的不斷發展,資源利用問題和環境治理問題已經逐步成為人類所面臨的共同問題,各國政府也在不斷加強研究,制訂各種政策和采取各種措施來避免人類生存環境的惡化以及資源的過度消耗。因此,從眾多區域可持續發展理論可以看出,環境影響和資源利用,目前已經而且將來一定會在追求長期價值最大化的企業投資及經營決策中占有越來越大的比重,即可持續發展承認并要求體現出環境資源的價值。這種價值不僅體現在環境對經濟支持系統的支撐和服務價值上,也體現在環境對生命支持系統的存在價值上。應當把生產中環境資源的投入和服務計入生產成本和產品價格之中,并逐步修改和完善國民經濟核算體系。因此,環境友好及資源節約是促進投資收益長期穩定及增長的重要因素。
綜上,影響投資收益長期穩定及增長的直接原因通常包括產品(服務)需求的穩定性、競爭優勢地位的保持、環境友好以及資源節約等。投資持續發展評價的內涵是:盈利穩定、增長潛力、資源節約、環境友好。
投資持續發展評價框架及案例分析
(一)投資持續發展評價框架
投資持續發展評價是一項復雜的系統工程,由于影響投資持續發展的因素是多方面的,各因素影響程度也不盡相同,其相互間又存在一定的相關性。因此,必須結合現代數學統計方法和數學模型,才能較為真實地描述和反映出投資持續發展狀況。本文提出投資持續發展評價框架,主要包括評價標準、評價專題等四部分。
投資收益的長期穩定及增長是投資持續發展的基礎,也是投資持續發展評價的標準。評價專題包括產品(服務)的需求、核心能力和環境資源問題。如果投資涉及的產品需求不具有穩定性,那么它的風險將大大增加,投資回報的收益時間將會比預期投資周期大大縮短。因為企業擁有的核心能力是企業長期競爭優勢的源泉,積累、保持和運用核心能力是企業長期的根本性戰略。可持續發展承認并要求體現出環境資源的價值。
(二)投資持續發展影響項目目標案例分析及評價
某廠轎車減震器生產線技術改造項目是經批準建設的民品技術改造項目。該項目于2002年5月開始實施,建設地點為某廠機加區汽車零部件分廠,到2002年12月完成全部建設內容并已投入試生產。該項目于2003年3月通過了有關部門組成驗收組的驗收。
項目目標評價:
生產能力形成情況:該項目建成形成實際生產能力與批復內容比較能達綱100%生產。
產品銷售情況:產品實際銷售情況與批復內容比較,低于批復內容20%以上(現已停產)。
投資利潤率:實際投資利潤率與同行業平均水平比較,小于同行業平均水平20%以上。
投資回收期:實際投資回收期與預測值比較,大于預測值20%以上。
財務內部收益率:實際財務內部收益率與預測值比較,小于預測值20%以上。
工藝技術特點和裝備水平:實際工藝、技術特點和裝備水平能滿足生產要求,處于國內一般水平。
綜上所述,本項目按照建設內容,基本在規定的時間內、批復的概算內,順利地完成了符合質量的建設內容,具備了年產10萬支減震器的生產能力。由于近幾年汽車配件行業市場競爭激烈,單支減震器市場價格一降再降,產品成本降低空間也很小,產品已無利潤可言,該產品市場占有率也隨之逐年下降。為避免盲目競爭,產生不良后果,經研究決定,目前暫時停止汽車減震器產品的生產,現有減震器分裝線、總裝線及貯油筒縮徑機、二氧化碳自動焊機、超聲波清洗機等完好設備已封存。
投資持續發展評價:
從企業的戰略發展規劃看,本項目投資目標不符合企業戰略發展方向,也非企業擬培育的核心能力。
投資決策時考慮的只是市場上需求量的增加以及當時汽車減震器產品的高額利潤,沒有充分考慮企業自身的競爭力以及本產品市場競爭的特點(技術含量低,靠規模拼價格,成本優勢立足),尤其是該廠的核心產品與此關聯不大。
本項目投資持續發展指數較低,基于持續發展的投資項目的分析,本項目風險較大,需要認真深入地評估和論證。
與其他企業比較,本項目投資并未充分考慮對本企業而言的產品盈利增長潛力和穩定性,投資持續發展評價較差,也因此造成了本投資在決策之初就面臨著較大的投資持續發展的風險,雖然本項目的建設令人滿意,但決策的風險之大帶來了最終市場的風險,也使本項目的投資回收遙遙無期。
結論
在市場競爭日趨激烈的背景下,要想達到投資收益長期穩定并增長,在目前投資風險分析的基礎上,應該加強投資對行業及企業的可持續發展的貢獻分析和評價,從而更好評價投資持續盈利風險。
本文提出了投資持續發展內涵及其評價的框架,將來可以進一步建立指標體系,采用這個評價體系,結合現代數學方法和數學模型,比如熵值法等,就可以對行業投資持續發展狀況進行綜合評價。
參考文獻:
1.國家發展改革委、建設部.建設項目經濟評價方法與參數(第三版).中國計劃出版社,2006
【關鍵詞】項目投資 風險分析 應對措施
1工程項目投資概述
工程項目投資,指某項工程從籌建開始到全部竣工交付使用為止所發生的全部資金投入。生產性建設工程總投資包括:固定資產投資和流動資產投資。非生產性建設工程總投資包括:建設投資、建設期利息。
2工程項目投資管理的目標和原則
2.1工程項目投資管理的目標
工程項目投資管理的目標:實現項目預期的投資效益,即在業主規定的投資、工期和質量目標指導下,合理運用各種資源完成工程項目建設任務,以達到最佳的投資效益。
2.2工程項目投資的有效控制
1.設計階段重點控制:投資決策階段和設計階段對工程造價的影響最大。
2.主動控制:主動地控制項目投資,影響設計、發包和施工,。
3.令人滿意原則:工程工期、投資和質量相互影響、相互制約。
4.技術與經濟相結合
3工程項目投資風險概念
因不確定因素使項目投資的實際收益與預期收益產生偏差的程度及其發生概率,即投資者直接或間接的損失。
工程項目投資風險數學模型:
式中:R-工程項目投資風險;P-風險損失概率;C-風險損失的范圍或幅度
4工程項目投資風險分析及應急措施
4.1投資決策階段風險
4.1.1政策風險
政策風險是指由于政府根據實際情況,在一定社會發展階段制定的政策可能給投資者帶來的經濟損失。
1.政治環境變化風險
(1)政策變動風險 ;(2)政局動蕩風險 ;(3)第三方干預風險
2.經濟體制改革風險
3.產業政策變化風險
4.金融政策變化風險
(1)通貨膨脹 ;(2) 匯率變動 ;(3)市場動蕩 ;(4)資金短缺風險
5.環保政策變化風險
4.1.2投資時機風險。由于工程項目開發活動往往開發周期長,受到國家或地區的政治、經濟穩定性和波動性的影響很大,從而導致供求及價格也隨之發生變化,投資者的投資收益也相應受到影響。因此投資者必須對國家未來幾年的政治形勢、經濟發展形勢、國民收入水平、消費心理等風險因素進行預測,以選擇恰當的開發時機,避免因投資時機選擇不當而帶來風險。
4.1.3投資方式風險。投資者可以根據承擔風險的大小選擇合理的投資方式。如果投資者選擇獨立承擔開發風險并獨享利益的可采取獨立開發的投資方式;如果投資者與一方或多方在利益共享、風險共擔的前提下合作開發的可采取聯合開發的投資方式。
4.1.4投資可行性研究風險。可行性研究內容包括:項目的背景和概況、環境狀況和需求預測、方案選擇、開發期限、投資費用估算、投資與融資計劃、盈利預測、財務報表、財務評價、敏感性分析和風險分析、國民經濟評價和結論。
4.1.6應對措施:
1.收集整理資料編制可行性研究報告;
2.重視工程造價投資決策并選擇最優方案正確決策;
3.認真編制投資估算并進行嚴格審查,保證投資估算的準確性;
4.重視建設項目的經濟評價。
4.2投資前期階段風險
4.2.1置地風險
置地方式與時機的風險
4.2.2融資風險
1.銀行信貸融資風險
主要是指一定時期銀行的利率、匯率及財務風險。
2.債券融資風險
債券利率比銀行貸款利率高,且相對固定。如果債券利率設置過高,這將增加投資者的融資成本;如果債券利率設置過低,又會影響債券的銷售,不能達到籌資的目的。
3.股票融資風險
在發行股票進行融資過程中,可能由于股票發行的多少、價格以及發行時機的不恰當,以致投資者發行股票困難,或者融資成本過高而帶來損失的風險。
4.2.3勘察設計風險
1.勘察風險
勘探點分布是否合理、鉆孔的深度及勘探方法不當等都能引起勘探結果錯誤,從而導致建設用地的分析錯誤,使得基本的選擇和設計的錯誤。
2.設計風險
如果各專業(建筑、結構、裝飾、給排水、電氣和通風空調等)方案的設計方案出現有不合理的的地方,都會使工程不能達到適用、經濟、美觀、安全和可靠性等方面的要求,同時也不能滿足工程目標。
4.2.4工程招標風險
1.公開招標風險
投資者由于在資格預審、評標過程中有較大的工作量,耗費耗時較多,同時對中標者信息不完全了解,從而提高了今后與承包商協調的風險和承包商違約的風險可能性。
2.邀請招標風險
這種風險一般是由于競爭范圍的受限,使投資者失去了獲得更低報價,以及在技術和管理上更專業的承包商的機會。
4.2.5合同風險
1.總價合同風險
①不可調值總價合同:承發包雙方除設計、設施和工程范圍有變更外,不能因為其他理由,如工程量、設備和材料價格、人工成本等變動和地況變化、惡劣氣候等,要求調整合同總價。
②可調值總價合同:主要是當材料、設備、人工等成本增幅超過某一限度時,投資方給予補償,即由承包商承擔小額風險,大額風險轉移至雙方或完全由投資者承擔。
2.單價合同風險
①估算工程量單價合同:由業主方給出總工程量概算表,列出分部分項工程量,承包方填報單價,按最終實際完成工程量計算工程總價。
②純單價合同:常因工程量和單價不合理易引起成本風險,不利于投資者控制工程成本。
3.成本加酬金合同風險
常用于緊急工程或技術經濟指標難以確定的項目,如救災修復項目。
4.2.6應對措施:
1.控制前期投資的風險
在項目建設前期,風險管理人員應熟知工程相關法律法規,從而能更好的依法辦事,有效地依法控制工程前期投資風險。
2.規避前期投資風險
在工程項目前期,風險管理人員不僅要提前做好規避方案,做好相應的控制措施以降低損失程度,還需正確全面理解與審核招標文件、圖紙以及工程量清單,降低簽訂合同以后的風險,同時應隨時掌握市場的價格動態,及時調整合同價格減少成本方面的風險。
3.轉移前期投資風險
可推行索賠制度、擔保制度以及工程保險的方式將風險轉移給第三方,以應對項目建設前期中不可預測的某些風險,在一定程度上可避免項目上的經濟損失、工期的延誤,確保工程投資的順利進行。
4.保留前期投資風險
對于不能避免的、自己有能力承擔的風險由業主方承擔風險。當風險已發生或對風險缺乏認知時,可以設立風險基金,用基金去彌補損失。在建筑工程項目中,往往施工前期的風險不可預測,因而需做到有針對性的、有效的防護措施,做好風險保留工作,降低損失,以保證工程項目的順利開工。
4.3建設階段風險
4.3.1工期風險
在工程建設階段任何環節都可能出現與預期不一致的問題。最容易出現時間損失,導致工期延誤,影響市場發生較大變化,錯過最佳運營時機,進一步增加投資者的資金利息支出,導致資金積壓,開發成本增加、投資利潤下降。
4.3.2成本風險
1.設計變更風險
由于工程前期設計考慮不周,施工過程中需要對設計進行變更而帶來一系列的影響。
2.施工條件變更風險
正式施工中,由于天氣變化、地質勘探深度不夠等因素引起施工條件發生變化,導致工程風險增大。
3.價格變更風險
因為市場可能隨時發生變化,影響原材料價格、人工成本等也會相應發生變化,而給工程帶來相應的風險。
4.3.3質量風險
1.人員素質造成的質量風險 ;
2.材料質量造成的質量風險;
3.機械設備質量造成的質量風險;
4.方法造成的質量風險;
5.環境造成的質量風險。
4.3.4技術風險
1.施工方法風險;
2.新材料風險;
3.新技術風險;
4.新工藝風險。
4.3.5安全風險
1.施工人員不安全行為風險;
2.控制物不安全狀態風險;
3.作業環境不安全風險。
4.3.6應對措施:
1.風險分散。為了降低風險,可以把主要的大風險分散為若干個小風險加以控制。比如在材料采購上可以采取由單一供應商變為多個供應商,即分散供應商,這樣就會避免由于單一供應商帶來的供貨不及時的風險;再比如在選擇勞務發包時可以采取分標段、分工程招標,從而達到避免相應風險的目的。
2.風險轉移。一是采取簽訂上下差合同的辦法將風險轉移給分包商或其下家;二是還可以采取工程投保來轉移設備、工程風險等。
3.風險回避。回避風險是減少風險的最好辦法。具體做法:一方面選擇抗風險能力強的技術方案,另一方面加強風險管理和明確責任制度等。但是并不是所有的風險都能回避。
4.風險保留
具體做法:既可以在項目實施前建立風險預留基金,(若風險造成的損失不大)又可以安排風險預留基金補償資金或資源損失。
4.4建設項目運營階段的風險應對措施
1.風險回避;
2.風險抑制 ;
3.風險轉移;
4.風險自留;
5.風險組合。
5結語
綜上所述,在工程項目的實施過程中存在越來越多的不確定因素,使風險管理成為工程項目管理的重要組成部分。在工程項目風險管理中,根據項目的總體目標及其特點,全面識別和衡量工程項目潛在的風險,加強工程項目各環節的管理,制定風險管理防范措施體系,減少人為風險,最大限度的降低工程項目風險。
加強風險管理有助于實現最優資源的分配組合,這不僅僅有利于項目各參與方的正常經營運轉、整個社會經濟持續、和諧、穩定發展,也對提高我國工程項目的管理水平起到十分重要的作用。
參考文獻:
[1]朱云斌.工程項目風險管理基本原理與方法.2004:63-69
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[3]鐘寧,李靜.目的風險管理及防范.咨詢導報.2007:113
1.1金融風險
水電項目建設初期需要的投資金額極大。投資業主必須嚴格遵守《關于調整固定資產投資金比例的通知》的規定準備足夠配套資金,另外還必須從金融機構融集到大部分工程建設款項。國家對經濟實行宏觀管理政策,實行相對嚴謹的財政政策,由此增加了業主融資的難度,水電項目面臨嚴重的困境,業主無法提供電站運轉的后續資金,更無力償還巨額的債務壓力,所以導致電站運轉困難或者業主破產。
1.2設計風險
設計是水電項目能否成功的關鍵因素。水電項目涵蓋面廣,涉及施工、管理、測繪、環保、預算、金屬結構、地質等一系列復雜因素,操作起來較為復雜,所以必須有專業的設計院參與水電項目的開發設計。由于歷史積淀下來的各種主客觀原因,水電項目的開發設計并未經過專業、嚴謹的招標工作,業主在選擇設計單位時沒有自主選擇的權利和條件,所以最終導致設計理念的不成熟、設計缺乏科學的支撐,有些設計單位甚至直接照搬以往成功經驗或經典案例,這樣不符合實際的設計方案必然導致與現實的沖突,最終不得不變更原有設計,給業主的投資帶來巨大的風險和損害。
1.3管理風險
水電項目的管理以往一般由業主自己負責,業主的專業素質和經營管理水平決定了水電項目建設的進展和成效。市場經濟的發展使得工程投資主體呈現出多元化的趨勢,導致現在項目管理人也呈現出多元化的趨勢,各個管理者經營理念、經營方式等存在諸多方面的差異,由于自身專業素質以及所受教育程度的影響,他們在管理工程項目時必然存在各種思想上的交鋒。假如在磨合階段他們能妥善處理矛盾,那么將對工程建設產生極為正面的影響,但如果磨合期沒有解決分歧,將嚴重影響工程進度,影響工程成效。
2水電項目投資風險防范
水電項目的投資風險各方說法不一,基本都是以理論風險分析為主,但要從根本上解決水電項目的風險問題,還必須從現實著手,有針對、有計劃的提出改革措施,有效降低投資的風險。
2.1采取地方包干解決移民問題
水電項目移民工程浩大、繁瑣,企業必須謹記“和諧移民”的宗旨,認真貫徹落實國家的政策法規,同時與政府簽訂“移民任務與資金雙包干協議”,尊重政府在移民事務中的主導地位,協調待遷居民與企業的矛盾,企業要盡可能滿足群眾需求,為居民提供足夠的搬遷資金,做好移民安置工作。企業與政府之間各盡其職,各司其職,確保移民工作有步驟、有計劃地進行。
2.2遵守規章制度,科學勘探,預防地質風險
在工程建設初期,由于施工單位和設計單位的失誤導致所用材料不合格,影響工程質量,造成了極為嚴重的經濟損失。為了彌補損失,工程在后續建設中嚴格遵守項目管理法的若干規定,對工程地質進行了嚴格勘察,對工作進程和工作計劃有了嚴格的要求,嚴格審核地質勘探結果,科學反映施工區域的地質地貌狀況,防范地質災害的發生。
2.3制定科學合理的融資方案,降低金融風險
國家對經濟采取了宏觀調控的政策,極大地增加了融資的難度,導致水電項目投資成本的增加。所以,融資方案必須科學、合理、可靠。具體措施有以下幾點:一是優化投資環境,科學配置各種融資方式的規模和比例,實現資源結構的優化配置,促進企業持續健康發展;二是確保融資規模的科學合理,企業一定要實事求是,根據自身的規模和實際情況制定融資金額;三是實現融資組合的優化配置,企業一定要根據自己的實際情況選擇適合自己的融資方式,轉變思路,降低金融風險。
2.4加強設計階段的投資控制
工程建設的成效在很大程度上取決于設計工作的開展。自古以來,人們一直把工程建設的焦點放在施工階段,忽略了至關重要的設計環節,嚴重影響了工程建設的質量。所以必須加強設計階段的工程監管工作。
3總結