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關鍵詞:大型建筑;裝修工程;施工現場;管理要點
在人民生活水平不斷提高的今天,我們對建筑施工的要求也越來越高。在保障房屋質量的同時,人們也希望自己的房子具有一定的美觀性,能夠賞心悅目。這樣的條件要求如今的大型建筑裝修工程既要實現實用性又要有裝飾性。所以對大型建筑施工現場的管理勢在必行。
1大型建筑裝修工程施工現場管理的缺陷
1.1沒有明確的責任劃分
對于許多施工建設隊伍而言,我們都可以稱其為“流水工程”。而何為流水工程?指的是建筑施工中的人員流動性非常強,建筑工人的工資大多都是按天發放,導致許多人想來就來、想走就走,完全沒有規范性。而作為領導層,他們通常認為此建筑也只是一段時間的建設地點,不具有長期性,所以就沒有必要進行責任劃分。雖然項目都有一定的管理人,但是具體任務并沒有落實到每個人頭上,所以這樣的模式會使推卸責任的情況產生。負責人的不具體性會導致員工無紀可尋,這樣也會導致員工對工作的熱情不高,甚至產生懈怠情緒。如果某一項目進行的不順利,相關人員找不到負責人,也不能做到相應的懲治措施。而就算做到好,同樣不知道是哪個人做出的,獎賞也落實不到個人的頭上。這樣混亂的結構使得施工現場管理進行不下去,所以明確的責任劃分對于管理施工現場是非常重要的。
1.2培訓制度不規范
許多建筑工程負責人為了追求高效的經營利益,在對人員的管理與培訓上并不重視,一些企業只是走走過場,更有一些企業甚至連形式都沒有。一般的工地找來的員工都是社會上的閑散人員,他們并沒有正規的安全意識與防范措施,而企業也并沒有言明建筑施工中的危險性,導致了更多人員的傷亡。據統計,近兩年來,大型的建筑施工中,有百分之六十的建筑工人在現場中受傷或死亡。但是這份數據也完全不能提高施工管理人員的防范意識,增強對施工建筑人員的培訓。安全培訓意識的不到位,使得現場管理不規范,員工傷亡慘重。
1.3對成本節約管理的措施不具體執行
這方面的疏漏主要體現在管理者的身上。一些項目經理或者是管理人只在口頭上說著如何節約成本,并沒有付諸于行動。管理者使得計劃和實際作為完全分離,對工程的流程并不關心,對賬目的走向并不管理,只一味的注重結果。比如這個月的收益是多少?完工之后可以獲取多少的利潤?但是他們往往沒有想到,不從成本上進行節省又如何能達到利益的最大化。這種“隨意”的管理模式使得管理現場一片混亂,施工質量大大下降[1]。
1.4管理者的“漫不經心”
一些管理者只想著片面的收取利益并不想為建筑工程作出任何的付出。從最初的投標到材料設備的購進再到項目的編排,管理者都希望用“遠程操控”的方法來進行,不付出一絲一毫。他們往往將辦公場所設置在“涼快”的室內,可以吹著空調,等著下屬進行工作匯報,而不去施工現場進行考察。這樣的管理模式使得員工的懈怠情緒更加嚴重,不受管制也就沒有壓力,做的好與壞也沒有任何評判標準。許多員工可能會想,就算自己做的再好領導也并不知道。管理者不進行實地考察不能夠做到工作效率的提高與工作方式的完善,對整個建筑施工的發展都是非常不利的[2]。
2大型建筑施工現場的建設要點
2.1對施工現場進行合理的布局與規劃
施工現場混亂往往是現如今許多建筑工地存在的問題,所以這就要求管理者在施工之前對場地進行合理的布局與把控。第一,應該在施工之前對場地進行實際的勘察,按照場地面積對材料進行規劃與安排。比如,這個建設施工場地有2000平米,我們首先要在這個范圍內進行規范化管理,哪一部分放置建筑材料、哪一部分放置器材設施以及哪一部分進行主要施工都要具有一定的條理性。第二,管理人員要做到對現場的監察探勘工作。主要內容包括,施工人員是否完備?施工方式是否科學?施工人員是否具有能動性與積極性?施工人員的安全意識是否健全?場地的布局與規劃是否合理?這些都是管理人員要進行監督的部分,只有把這些工作都做到極致,才能保障施工質量,提高施工效率。第三,在施工建設完成的每一天都要有專門的負責人對場地進行打掃與管理。主要內容包括,材料與設施要按照來時的擺放位置進行歸置,還要對第二天的工作方案進行統籌[3]。
2.2將責任明確到每個人的身上
責任不明確是現代建筑工程中普遍存在的現象。要想在激烈的企業競爭中制勝,就要將責任進行明確劃分。第一,對于企業負責人來講,他的責任是對每一部分進行分工。具體措施如下:首先為每個部門設置一個項目負責人,可以有成本管理負責人,主要對材料進行控制;有人事部門負責人,主要負責招收建筑工人;有安全培訓負責人;主要進行人員的培訓教育工作;還有后勤工作負責人;主要對施工的后續工作進行歸置。第二,對于每個項目負責人來講,他們要將任務發放給小組的成員們,也可以通過設立組長的方式來進行人員的管理與統籌。制定一個每天的工作日常表,對每部分工作都要有不同的人進行管理。第三,我們要采取一定的獎勵、懲罰措施來使工作得到具體落實。完備的制度是保障工作順利進行的前提條件。管理者根據不同的日程工作表進行抽查,比如星期三的負責人是王某,對材料擺放與統計的是李某。管理者在前一天開工之前對材料數量進行清點,如果確實符合,管理者可以對王某與李某進行獎勵,以增加工資的方式來對其進行鼓勵,提高員工積極性,另一方面來講,對其他員工也可以起到一定的激勵作用[4]。
2.3使用具有專業管理知識的人才
許多大型建筑施工的現場不規范的情況就是由于缺少專業的管理人才。所以人才的選擇非常重要。第一,在招攬人才的時候,管理者要對專業進行嚴格把控,要選擇管理、營銷方面的人作為部門經理。第二,管理者要注重對其技術性的考驗,只有理論知識沒有操作實踐在施工建設中也是行不通的。在招收人才的時候,管理者要對其技術性進行考核,部門經理的工齡至少要在10年左右。第三,在入職以后,管理者要對部門經理進行定期的考核與培訓,以三個月為標準,可以每隔三個月對部門經理進行測試,測試內容主要包括實際操作與管理理論知識問答。再以半年為一個期限,讓部門經理人進行學習。這樣能夠從根本上規范建筑施工現場的管理[5]。
2.4嚴格進行成本控制
成本控制是施工現場管理非常重要的部分。成本的節約要落實到每個人的身上,這不只是建筑管理者的責任。首先,在每天開工之前要派遣專業人員對材料進行清點與核對。另外,材料的發放最好能控制在一天兩次,上下午各一次,這樣會使施工現場變得合理有序,也能夠做到最大程度上節約成本。第二,要建立每天的設施花費賬本,將每天的材料、鋼板等物質的使用數量進行記錄,保障數量控制在合理的范圍之內。如果某天的材料用量突增,也要對原因進行調查。第三,注意昂貴材料的分發。建筑工地往往會有一些不好進的稀缺材料,對于這些材料的領取,要實行實名登記制度。每個人在領取的時候將姓名、時間與使用數量一一記錄在冊,這樣也能夠避免浪費。第四,對于材料的擺放,也要有一定的秩序。管理者要安排專門的歸置人員對材料位置進行負責,以免第二天施工之前材料丟失情況的出現[6]。
2.5完善對施工建筑人員安全意識的培養
對施工建筑場地的安全管理也是一個大的事項。首先,管理者最好能夠做到將事故的發生幾率控制在最低,定期讓施工人員進行安全意識培訓。派遣專業的安全技術教育人員給予員工們知識輸送。其次,注意施工現場防火設施的放置,至少保障每隔100米有一個防護工具。注意電的使用,在下班前對電線、插頭進行逐一檢查。最重要的是煙頭的控制問題,我們都知道一般施工建設都設在郊區,而郊區的樹木相對較多,吸煙很可能會在施工場地中引發火災。為了保障施工建筑的順利開展,管理者一定要在施工場地實行禁煙政策[7]。
3結語
大型施工建設在現場管理方面仍然存在問題,要求管理者應該以提高人員建設安全為主,以成本節約為輔,加強對建筑工地內部的管理秩序,增強員工的工作積極性,進而促進我國城市化建設水平。
參考文獻
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關鍵詞:建筑 裝飾裝修工程 施工要點
在城市化進程中,建筑行業得到了最為顯著的發展,但是隨著人們生活方式與觀念的不斷轉變,追求品質已經漸漸成為了生活享受的方向,因此,如何做好裝修就顯得尤為重要,因為只有好的家居環境才能給生活品質帶來提升。要做好裝修,就先得做好裝修施工管理工作。
1、建筑裝飾裝修工程概述
建筑裝飾裝修工程主要包括地面工程、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質隔墻工程、飾面板工程、玻璃幕墻工程、涂飾工程、裱糊與軟包工程、細部工程等等,是在土木工程的基礎上,對成型建筑所做的實用性和美觀化工作。建筑裝飾裝修工程主要有以下幾大特點:首先建筑裝飾裝修工程的施工工期較短,這是在于土木工程施工工期相比較而言的,當前的建筑裝飾裝修工程一般有土木建筑施工同期或交叉進行,因而使得施工工期縮短,但對施工質量的要求越是越來越高,由此更使得建筑裝飾裝修工程的工期變得緊張。其次是施工環境復雜,當土木建筑工程與建筑裝飾工程同期進行時,就存在施工人員的交替、施工工具的倒換問題,這樣不僅加大了施工方的統籌安排,也使得材料運輸存儲變得困難,裝飾裝修工程的難度加大。再次是施工種類繁多,建筑裝飾裝修工程包括數十種工程,每個工程又又必須由多個工種完成,這就使得施工組織設計變得紛繁復雜。最后是施工材料種類多樣。隨著科學技術的進步和發展,各種各樣的新型建筑裝飾材料被研發并加以應用,這些材料在運用過程中,要充分考慮其購買、運輸、存儲和成本,同時還要考慮與其他材料的配合問題,這無疑加大了施工的難度。
2、影響室內裝修工程質量的因素
2.1 人的因素
人是建設裝飾工程的策劃者和執行者。人是具有主觀能動性的,無論作為策劃和監督者的業主方還是監理和施工方,乃至于材料供應商,都將參與到建設裝飾工程中來,只有項目的各個參與方都能充分理解項目質量的意義,并為之竭盡全力才能保證建設工程項目的順利進行。此外,我國的各種法律條令還對建設工程的質量責任制度作出明確規定,如規定按資質等級承包工程任務,不得越級,不得掛靠,不得轉包,嚴謹無證設計、無證施工等,從根本上說也是為了防止因人的資質或資格時空而導致質量能力的失控和不合格。
2.2材料
材料因素對裝修質量的影響。材料是裝修工程實施的關鍵,也是影響裝修質量的重點因素。裝修材料主要有成品材料和半成品材料,這些都是施工的物質條件,沒有材料就無法施工。材料的質量控制是裝修工程質量控制的基礎,材料不合格,裝修工程也不可能合格,因此,強化裝修材料的質量管理,為企業正常施工,實現裝修質量控制奠定基礎。
2.3 施工方法
在建筑裝修工程的質量控制措施中,施工方法屬于當中的重要控制內容之一,由于施工方法會對工程的施工質量產生直接的影響,因此在工程施工質量的控制管理中,需對施工方法的控制加以重視。在進行裝修施工前,相關人員應結合工程實際情況,合理、科學的對工程裝修內容進行分析,探討施工方案的合理性與可行性,可對其他裝修工程的施工方案進行參考,制定出適合的施工方案,以確保裝修工程的施工質量,防范不當施工方法帶來的質量風險。
3、建筑裝飾工程施工要點控制措施
3.1嚴格按照施工圖紙以及施工方案進行施工
在裝修工程施工前,我們首先要對設計圖紙進行審核,成立技術審核小組,對裝修工程的每一個環節都認真審核,科學分析每個環節的可操作性與實用性,充分考慮到裝修的各個環節是否合理,裝修施工方案的可行性,根據實際情況以及以往的裝修經驗,制定切實可行的施工方法,消除設計圖紙中存在的不足,防止圖紙會審流于形式,制定有效的審核責任制,控制審核過程中的形式主義,在設計審核階段把握好質量控制這一關,有效避免由于設計錯誤而導致的返工!變更圖紙等問題的發生。嚴格監理制度,確保工程監理工作的有效實施,仔細審查施工單位的施工方案,對于一些容易發生問題的地方要技術交底,在條件允許的情況下,規范運作方式,可以采用樣板引路的方法進行運作,并從制度上進行管理,列出樣板分項,根據裝修工程施工方案分專業!分單體做好每個樣板間,同時,要明確驗收標準“然后以點帶面進行鋪開作業”。
3.2嚴格控制裝修材料質量
(1)材料供應:材料的規格、品牌、材質根據組織設計方案來確定,通過材料預算來確定數據,并組織材料商供貨。
(2)材料采購:所有的材料需求量應當經過精細計算的,同時材料采購單上羅列的種類應當準確無誤。面對繁瑣的采購單,采購工作必須一步到位,防止出現訂購不符合或出錯的情況而影響工期。
(3)材料存放:材料進場應根據現場實際情況來作出合理安排,以免造成材料堆放混亂及材料浪費現象。材料進場還要做好驗收工作,并將材料信息上報于甲方與設計單位,并進行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖,根據材料的類型存放到指定位置歸類,以避免存放不當影響材料質量。
3.3施工工序的質量控制
建筑裝修工程施工工序比較復雜,既相互制約,也相互聯系,施工工序的質量控制也是建筑裝修質量控制的關鍵環節,這一環節的質量控制把握不好,就可能影響到整個建筑裝修的施工質量,控制工序的質量是非常關鍵的。首先,要嚴格按照工藝流程進行施工,根據工藝流程的規范標準和要求加強質量監督"設置工序質量控制點"使工序質量控制處于良好的狀態"要充分認識到施工工序的質量控制的重要性,切實抓好施工工序的質量控制。
3.4成品保護
針對裝飾工程的特點,成品保護可謂至關重要,作為最后的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,工程驗收。對于成品保護,必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動,即采取相應的相關防范強制性的制度,比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定,所謂被動,即采取相關的防碰撞等手段來保護成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。因此,必須提高成品保護意識,加強成品保護措施,避免成品破壞。
4、結束語
隨著我國經濟實力不斷的提升、科學技術不斷的發展,建筑裝飾已成為建筑藝術中不可缺少的一個組成部分。人對美的追求是永無止境的,而對于建筑裝飾工程,它是一項看似簡單,實際施工非常復雜的工作,在施工過程中其質量會受到很多因素的影響,我們要找出可能影響工程質量的一切因素,從而對其本質進行徹底解決,保證整體工程的質量。努力提高裝飾工程的質量,與時俱進,建設好我們的家園。
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關鍵詞:裝飾裝修;施工圖;協調;管理
Abstract: Interior Decoration Engineering and construction site management is particularly important, only meticulous management to make construction project works to be carried out smoothly, in order to ensure the construction goals, we can promote the whole project and the development of construction enterprises. This paper summarizes the many years in the workshop, garden, indoor, square and other decorative works in practice experience, hope for the future construction of the decoration unit has a certain reference value.
Key words: decoration; construction plan; coordination; management
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:
隨著我國經濟的快速發展,廣大人民生活水平日益提高,人們對生活和工作環境的質量
要求也越來越高。室內裝修工程因涉及工序多,技術含量較高,各個環節的協調等許多問題,為了保證裝飾裝修工程的達到合同的預期目標,必須對各個環節充分重視。
一、裝飾裝修施工現場人員管理與協調
1 、 成立一個內部穩定的團結的、運轉高效并且有組織的項目部是一個大型園林景觀工程順利實施并且順利完成的根本保證,是保證工程質量、效益、施工方利潤、施工進度的關鍵所在。
2、裝飾裝修的施工單位必須具備強大的技術支持、多年的豐富的施工經驗,要求擁有高技術的專業的人才,是工程施工中重要的一個要素,是不可或缺的。 裝飾裝修施工開始之前,負責項目的經理要求項目的總工組織測量、土建、工程裝飾、景觀綠化、水電安裝等各個方面并且要求專業技術和管理人員反復的研究施工的圖紙,著重觀察設計圖與施工現場尺寸、空間不符的問題;設計圖大樣與平立面圖矛盾的問題;裝修圖與機電消防空調等專業圖紙不符合的問題;最后根據實際施工經驗盡快與業主、協作單位取得聯系,提出有利于施工進度且保證施工質量前的合理性的圖紙修改建議,同時將圖紙上的問題及合理化建議提交給業主、工程監理及設計部門共同協商,爭取將重大工程變更洽商集中在施工全完成或大部分完成前。通過編制施工質量計劃、施工質量策劃,明確質量目標,分析質量目標可能無法完成的各種影響因素,以免在裝飾裝修施工過程的中出現“停工的現象”造成尷尬的場面,從而影響整個工程正常的施工進度。
3、施工單位爭取盡量在施工現場派駐管理人員,長期在現場進行監督,并針對現場出現的變更特別是建設方提出的變更及時的設計并進行補充說明。 優秀的設計方案是一個裝飾裝修施工工程是否成功、是否被人們認可的一個主要的因素,設計方案是否有創新、能否理解并且正確地把握設計者的意圖、能否合理正確的裝飾裝修將直接影響到工程的最終結果。
4、發生設變后的處理
新設計的變更新的方案對原施工方的施工能夠產生不小的影響,值得關注是對施工的施工順序、施工的進度產生較大的延誤。因此為了將新方案產生的這些影響降低最小的,將施工方的利益盡可能的損失較少。設計新的方案一旦確定,項目部人和總經理應當快速及時的調整組織、設計和改善園林景觀的施工方案,合理的調配人員、機械設施、材料等組織交叉等,加快施工的進度。變更方案的實施是要重點保證的。
二、施工進度保證措施
1、嚴格的組織措施
直接影響正常的施工進度的主要因素:人員、材料和機械設備。
2.1.1精密的人員配備。
裝飾裝修工程中標之后,公司應當及時的針對中標的園林景觀工程中施工的特點和難點組織工程項目部進行調查,需要有豐富施工經驗并且素質極高的項目管理人員,這些人中需要有項目經理、項目總工、項目監察、采購員、財務人員等。人員配齊之后項目經理再向施工公司提出要求配備專業的并且經驗豐富的施工隊長,還需要有豐富經驗的施工班組。
2.1.1、合格的材料
工程施工之前,負責項目的總工派織專業人員對這個工程的總的施工量進行評估和檢測,尤其是如天然塊材等加工時間比較長的并且難以采購的材料,這些材料要進行精確的計算并且要提前訂購,以免“停工待料”現象的發生。同時在采購時材料的采購質量也是要保證的,材料不合格要及時退貨,并且采購質量好的商品。防止發生因為原料的問題而影響整個施工的進度,給施工單位造成很多麻煩。
2.1.3、機械的應用
為了能夠趕上施工的進度,能夠盡快的完成施工目標,大型機械運用在施工中是提高施工進度的一個有效的手段。比如說管理線、填埋工程中使用挖掘機、推土機等大型機械設備的使用將大大提高施工的進度。對施工中的延誤工程施工的現象要及時的進行解決要并且的對施工方案進行調整并作出改動,以免延誤正常的施工進度。在趕超進度的時候。增加施工人員和增加施工人員的輪換頻率或者在晚上運用大型的機械設備,施工人員加班等措施來加快施工的進度,只要這樣才能在規定的時間內完成任務。
2、周密管理措施
施工單位可以將施工中的進度進行分工并且進行分解,各個班組人員對施工的進度做定量承包。將各個班組的利益和工程施工的進度掛鉤,這樣能夠充分調動工作人員的積極性,加快工程施工進度。
3、經常開協調會。
2.3.1、對需交叉作業施工項目,特別是消防與空調專業進行統一協調處理。組織本工程技術人員及負責人,以免造成誤工現象和安全事故的發生。
2.3.2、業主要對裝飾裝修的施工效果進行檢驗,裝修效果必須要得到他們的認可。但是每個人的看法是不一樣的,同時一個裝飾裝修的施工成功與否是通過工程竣工之后的效果來展示的。施工單位必須履行三檢制,每一道工序隱蔽工作都請業主、監理進行驗收簽字,確保無返工現象發生。
4、處理好工期與質量的之間關系
進度和質量在建設項目上來說是相輔相成的,合理的進度安排對建設項目質量控制有促 進作用,建設項目質量是進度的保證,沒有好的質量控制也就不會有更快的進度。因此,對 于工期與工程質量的關系,首先在設計工程的時候,對于工程工期的確定,應根據實際情況, 通過詳細的施工組織設計,來確定最適宜的工期。其次,工程應均衡施工,加強監督,防止 進度忽快忽慢,一些工程往往是主體工程完成前,工程質量和工期處理的很好,但后續非主 體工程的施工是稀里嘩啦,后來為了趕工期,不得已以犧牲質量的前提完成任務,因此相關 的監督機構應加強全過程的質量監督。最后,通過提高技術工藝,如采用先進的施工技術, 來改變工程施工的作業方式,進行施工的組織優化,來確保工程的施工質量。
5、成品保護質量檢驗
在施工過程中,某些分項工程已經完成,而其他分項工程尚在施工,或分項工程的一部分已完成,另一部分在繼續施工,施工單位要對已完成的成品采取妥善的成品保護措施加以保護,以免受到損傷和污染,從而影響到工程整體的質量,造成工期的不必要損失。
三、保證安全生產總體措施
1、建立各級的安全生產責任制,貫徹落實各項安全措施,成立與項目安全組織系統配套的各專業、部門、生產崗位相適應的領導小組,負責施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監督和安全獎懲,以確保工程順利施工。
2、 全體管理人員牢固樹立“抓安全一刻不忘,管安全理直氣壯”的觀念,做到施工現場“發現隱患立即整改,發現違章立即制止”,確保項目安全目標的達到。
3、 改變傳統的“問題出發型”管理采用系統工程控制施工安全、預防。
4、 各專業人員上崗前要經過考核,實行持證上崗,對進入施工現場的各施工人員施工前均進行安全培訓。
四、 結束語
裝飾裝修是整個建筑施工中的最后一道工序,也是最重要的一道工序,施工單位的對裝飾裝修工程應充分重視,加強管理,不能麻痹大意,合理地確定施工措施,以確保工程質量,保障人員安全,取得成本、榮譽的雙豐收。
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關鍵詞:監理;住宅工程;施工;質量;管理;控制
在國內的市場經濟不斷發展,業主對監理的需求更多樣化的是可以提供相應的國家規范、行業標準、施工技術、項目監督管理、項目精益、咨詢服務等服務內容,隨著國家在不斷推動的固定資產投資體制改革,各類企業的法人落實到責任體系中并得到了貫徹,對于業主來說日益重視的是項目投資回報率,那么建設監理的工作重心將慢慢地關注于如何用有限的資源(工程成本投資、項目工期等等)贏得或實現達到最佳的目標值,如:工程項目的質量。換句話說如何實現工程建設質量換取最佳的綜合效益。
所以,監理在住宅工程中如何實現施工質量管控的工作,我們尤其要在識別監理在住宅工程中施工質量管控存在的問題,通過對其的以下兩個方面展開分析:一、建筑裝飾裝修工程中施工質量管控實際中所存在的問題,二是監理在住宅工程中實現施工質量管控的措施和對策。我們將深入進行討論。
一、監理在住宅工程中施工質量管控存在的問題
1.缺乏質量監督、監理體系
在我國的建設工程監理市場,目前主要委托質監站和第三方監理公司來實施的,以贏利為目的的第三方監理公司雖然技術隊伍水平偏強,但是缺乏質量監督體系且監理體系不完善,如:相關的強制規定檢驗試塊的測試、測量等項目質量監控體系;通過獨立實驗室的測量,數據無法準確共享到承建商\施工企業,更無法及時地確保質量,必要時還要多次自檢,給承建商\施工企業的質量管理工作無形中埋設了質量問題和干擾。
2.施工、設計和建設單位的主控人員專業技術能力薄弱
施工單位為牟取利潤,采取不當的非法掛靠或非法分包來承攬工程,為了降低成本,私自變更設計,使用劣材或偷工減料,時常超越技術規范操作,埋葬在工程中的質量缺陷,后期就會發生問題,設計單位的設計人員無法得到充分發揮,也無法及時檢測,影響設計質量。建設單位主控人員專業技術能力薄弱,缺乏質量控制意識,破壞或阻礙標準和工程質量。
二、監理在住宅工程中實現施工質量管控的措施和對策
1.加強施工準備階段監理施工審查,建立監督現場管理和控制方法
(1)設計圖紙閱讀審查;
首先通過審查設計總說明來熟悉整個工程的配置概況,參考是否符合各個分項系統的設計原理和標準,再審查各分項的系統設計圖紙是否與施工現場符合,然后需要確認平面布置布局圖紙,是檢查核對施工質量的主要依據之一。根據圖紙,可以知曉建筑功能配置情況和檢查核對施工質量好壞,發現問題或異常之處,及時向建設單位提出,要求設計單位出具變更設計或設計情況說明。
(2)對施工機具、施工材料進行核查;
施工機具數量、質量會直接制約著整個工程項目的進度和質量。電錘、萬用電表和絕緣搖表(接地搖表)等。依照施工監理的管理和操作程序,首先要對施工材料的質保單進行審核稽查,對施工材料、半成品的實物進行對照并檢查驗收,主要有名稱、型號、規格、數量、力學性能、化學成分、廠名和出廠日期等,防止偽劣產品混入施工現場,以確保工程項目的進度與施工質量,材料檢查驗收時應按照規范中相關條文及有關的國家標準進行驗收。如發現問題,要查明原因,分清責任,及時處理,不合格品不得使用。
(3)一般預埋配管、預留孔檢查主要施工的要求和管理要點;
預埋配管、預留孔檢查,明管、吊頂內、護墻板內管路敷設工藝流程,薄壁鋼管嚴禁熔焊連接,必須用管箍連接或套管連接。管道在墻板內暗敷,在墻內開管槽的同時時,要注意管槽的寬度要大于管道外徑的30毫米,預留管坡,穿越連接處需要預埋防水套管或防腐蝕村套,填充材料要采用防水膠泥來嵌填密實。
2.如何做好質量控制,從以下幾點在進行加強嚴控工作:
(1)組織施工各方參加質量控制的工作,并建立完善工程項目的質量管理制度和操作流程,定義質量管理、動態調整質量管理的職責和分工;
(2)根據工程實際進展的情況,建立要密切跟蹤檢查項目質量監理工作的執行效果和實施效率,并及時或定期的識別問題,采取及時相應有效的改進措施;
(3)對質量隱患予以重視,要及時處理跟蹤和報告情況,建立監理工程師常駐現場的制度,要深入現場了解真實實際的情況,制定定期巡檢制度,若發現問題,須及時督促相關技術人員處理,同時經常檢查項目在工作中所存在的錯誤,履行職責。
三、結語
隨著監理企業質量控制打造的過程推進,動態意識衡量改進程度,意味著要持續改進,監理企業需要不斷進行競爭戰略分析,才能積極的推動建設監理規范質量管理工作。
(作者單位:江蘇嘉越工程項目管理有限公司)
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關鍵詞:建筑節能監理要點
0引言
所謂建筑節能,在發達國家最初為減少建筑中能量的散失,現在則普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”,在保證提高建筑舒適性的條件下,合理使用能源,不斷提高能源利用效率。所界定的范圍指建筑使用能耗,包括采暖、空調、熱水供應、炊事、照明、家用電器、電梯等方面的能耗,一般占該國總能耗的30%左右。總體來說,是通過政策引導,以節能技術和產品為基礎,實現建筑產品的生產過程、建筑的施工過程和建筑使用等三個方面的節能目標。為配合建設部《節能設計標準》的執行和推動建筑節能工作的發展,政府和有關部門結合實際情況,制訂了一系列配套的設計標準、規范和技術規程,編制了相應的標準圖集等,使建筑節能工作在設計、施工、生產、應用等各個方面都有章可循、有法可依,逐步走上規范化、法制化軌道,保證了節能建筑的工程建設質量。
1節能建筑的主要內容及節能理念
節能建筑主要是指采用新型墻體材料,運用各種保溫節能措施,綜合利用自然資源(如太陽能、地熱等)做為能源供給,使用低能耗的設備,而形成的建筑,主要有以下內容及節能理念:
1.1建筑設計:根據規定建筑設計必須有節能設計專篇,且必須經審圖部門的審查確認。從而要求設計人員必須具備節能意識,并且發揮其在建筑節能工作中的基礎性和決定性的作用,從源頭上為減少投資,起到了保證作用。
1.2自然資源的綜合利用:太陽能、風能、地熱的利用,這些自然資源基本上是取之不盡,用之不竭的能源。無污染、取用方便、使用效果好,對改善城市環境居功至偉,目前有許多城市已強制要求在建筑工程中使用這些新技術和新能源的開發并運用于工程,如太陽能熱水循環系統、地熱利用循環系統等,取得了很好的效果。
1.3改善圍護結構:目前各地正陸續取消使用粘土磚,取而代之的是各種輕質保溫隔熱和容重低的砌體材料;凡用金屬門窗的應選用斷橋隔熱型材;外墻保溫技術的運用;外遮陽系統的運用;填充惰性氣體的中空玻璃和低輻射玻璃的運用。這些措施都顯著提高了建筑節能效果,是目前建筑節能的主要措施。
1.4選擇低能耗的設備:目前在建筑的總能耗中空調和照明設備的消耗占比很高,因而也是節能的重點,國內目前有些建筑已采用地泵系統替代傳統的通風空調系統,節約了大量的能源,全國范圍內節能燈的使用更是功不可沒的。
2建筑節能工程中監理工作的要點
施工準備階段的監理工作要點
2.1工程監理單位應當對從事建筑節能工程監理的相關從業人員進行建筑節能標準與技術等專業知識的培訓,在施工現場應及時配備國家和地方有關建筑節能法規文件以及與本工程相關的建筑節能強制性標準。
目前,監理單位在設置現場項目監理機構時,習慣按照工程內容配置土建/電氣/通風空調/給排水等專業監理工程師負責開展本專業的監理工作,鑒于《節能驗收規范》與其他相關驗收規范協調一致,互相補充的關系,一般由各個專業的監理工程師承擔本專業的建筑節能監理工作,但由于建筑節能屬于較新內容,監理單位應結合監理人員的專業特點,加強對各個專業監理人員節能知識的培訓,并應關注建筑節能的國家及地方新法律、法規、規范、規程的情況并及時配置到現場。
2.2熟悉設計文件,合理劃分節能工程各子分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程,確定質量檢驗標準。
按照《節能驗收規范》,建筑節能工程包括:墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風與空調、空調與采暖系統的冷熱源及管網、配電與照明、檢測與控制系統等,《節能驗收規范》1.0.4規定:建筑節能工程施工質量驗收除應執行本規定外,尚應遵守《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300、各專業工程施工驗收規范和國家現行有關標準的規定。因此要做好建筑節能工程監理工作,總監應組織監理人員熟悉設計文件,參加施工圖會審和設計交底。識別出建筑工程具體包含哪些節能分項,以及各分項工程具體應遵循的各個驗收規范的要求,按照協調一致,互相補充的原則,合理劃分節能工程各分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程,并會同承包商或業主確定建筑節能工程質量檢驗標準。
2.3總監應按照《建設工程監理規范》(GB50319)和《節能驗收規范》等相關規范標準的要求,編制包括建筑節能監理內容的項目監理規劃和建筑節能監理實施細則。并應對項目監理機構人員做好分工,確保本工程所包含的節能工程監理工作職責落實到人。
2.4要求承包商編制建筑節能內容的《試驗檢測計劃》。監理應審核檢測內容、檢測頻次是否符合《節能驗收規范》或國家及地方相關專業驗收規范或檢測試驗規范要求,并應審查承擔建筑節能工程檢測試驗的檢測機構是否具備相關的檢測資質。
2.5建筑節能工程施工前,總監應要求承包商按照建筑節能強制性標準和設計文件,編制符合建筑節能特點的、具有針對性的施工方案。并將節能施工組織設計及方案報送監理工程師。
2.6總監應組織專業監理工程師審查承包單位報送的包括建筑節能工程施工內容的《施工組織設計》,提出審查意見,并經總監審簽后報業主。建筑節能工程開工前,專業監理工程師應審查承包商報送的《建筑節能工程專項施工技術方案》,提出審查意見,并經總監審簽后報業主。審核時尤其要注意方案的針對性和可操作性。
3建筑節能監理的工作要點
3.1墻體節能隔熱保溫材料的質量控制要點
3.1.1常用的墻體隔熱保溫材料包括:灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶粒混凝土砌塊、復合輕質隔墻板、加氣混凝土等。隔熱保溫砌塊的規格、密度、外觀強度及砂漿應符合設計要求,材料附有產品合格證明、性能檢測證明、生產許可證等,經抽檢復試合格方可使用。監理控制要點一般在砌體與結構柱聯接處。按設計要設置的拉結筋是否理置到位;與門窗聯接處應有預埋件混凝土塊的數量及位置是否準確;砌體與頂面梁(板)聯接時,預留10—25mm,待完成砌筑14天后方可填充。有預埋件的位置監理需作巡檢,要求施工方按隱蔽工程要求報驗。陶?;炷疗鰤K或輕質隔墻,在門窗洞上角過梁端部或其他可能出現裂縫的薄弱部位釘置涂有防銹漆的鋼絲網片,采用輕質隔墻板時,控制板體不應過高過寬,般板寬不超600mm,高不超3200mm,板與板聯接應設鋼絲網片用以抗裂,受風壓作用較大部位還應設置錨栓輔助固定,按隱蔽工程報驗。墻體基層要求砌筑或搗制安裝平整,縫聯接飽滿,面達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》中一般抹灰工程的質量標準,經自檢合格,報監理驗收后方可進行其他貼面材料施工。
3.1.2墻體貼面材料一般包括:聚苯顆粒保溫砂漿、聚苯乙稀板、鋼絲網架聚苯板、聚胺酯硬泡沫、聚苯乙稀泡沫板及泡沫玻璃等。監理控制要點一般檢查材料應符合設計要求,其他物理化學性性能穩定并滿足防火、防滲、防腐、抗裂、耐老化。符合環保標準要求,一般外墻貼面需作經防銹防腐處理的網片托架輔導。要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實、平整、無空鼓,經保養其厚度偏差符合設計要求。
3.2屋面節能隔熱保溫材料的質量控制要點
3.2.1屋面節能隔熱保溫層一般由基層及隔熱保溫層組成。基層通常為110mm厚度混凝土,上履蓋防水層,監理控制要點為基層與防水層結構牢固,要求基層混凝土屋面處理應達到表面清潔、平整、堅實、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應作找平層處理。
3.2.2通常隔熱保溫鋪置在防水層上,要求防水層鋪設或粘貼平整、密實,接縫聯接牢固尤為重要,特別是防水卷材,粘貼表面不應有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動等缺陷。經自檢并報監理復檢合格方可進行上層隔熱保溫層材料的施工。
3.2.3隔熱保溫材料的鋪設粘貼料,一般以砂漿或聚合物為主,粘貼材料是監理人員控制的重點內容,要求施工前檢驗粘貼材料的相關合格證、檢測報告,必要時可進行粘貼強度試驗,產品合格方可進行施工,鋪設施工一般應作旁站監理,表面鋪設平整度及聯接門偏差不大于1.5mm、按《屋面工程質量驗收規范》要求驗收。
3.3其他節能隔熱保溫材料的控制要點
其他節能隔熱保溫材料包括:門窗、空調暖通、水電安裝等。此類產品監理控制的要點是產品的質量,通過檢查審驗產品的說明、性能、質量,選用產品階性能及規格等是否符合設計要求,選用的鋼、塑門窗一般要求通過相關機構進行“三性”試驗合格方可使用,其他產品設備安裝調試執行現行相關施工規范及驗收標準。超級秘書網
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