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          房地產企業財務風險研究

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          房地產企業財務風險研究

          房地產企業財務風險研究范文第1篇

          關鍵詞:房地產企業,財務風險,預警系統

           

          1. 房地產企業財務風險的形成原因

          1.1 財務風險形成的內部原因及內在財務風險分類

          1.1.1 內部原因。

          (1)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。在現實工作中,許多房地產企業的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好、用好資金,就不會產生財務風險,風險意識淡薄。(2)財務決策和管理缺乏科學和有效的制度。目前,我國房地產企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。

          房地產企業與內部各部門之間及企業與上級房地產企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重。房地產企業內部經營活動是指資金從籌集、投入、運營、收回到收益的分配的正常生產經營活動過程。

          1.1.2 內在財務風險分類。

          在此活動過程中,由于各生產經營環節內部因素的影響而可能引起財務收益的不確定性,稱之為內在財務風險。內部的影響因素主要包括籌資過程中負債資金數量和籌資成本以及償還時間;資金投入過程中的投向、數量、結構;生產運營過程中的收入、成本、經營管理水平等;收益分配過程中收益的確認以及收益分配政策、數量和形式。上述這些因素的影響引起的內在財務風險具體表現在以下幾方面:

          (1)籌資風險。它是由于負債融資不能如期償還而帶來的風險。該風險叫分為收支性風險和現金風險,收支性風險為收不抵支造成房地產企業不能到期償債以至破產的風險;現金風險為房地產企業某時段上現金流出額超過現金流入額,而造成手中沒有現金償還到期債務而帶來的風險。

          (2)內部投資風險。它是指房地產企業對內部資金投入所產生的風險。投入資金不足會破壞生產經營的連續性;投入資金結構比例不合理會形成流動比率過高或過低,固定資產閑置或不足;投入資金效益低等都會給房地產企業帶來很大的風險。

          (3)經營內部風險。它是由于房地產企業經營收入不確定性而產生的風險。這里主要指經營管理不善而造成的風險。主要有銷售風險、成本風險、違約風險、流動性風險、管理風險等。這些風險與企業正常生產經營活動和經營管理密切相關,因此稱其為內部風險。

          (4)收益分配風險。它是指收益確認是否適當和收益分配政策是否科學以及分配形式是否合理、是否符合房地產企業的發展要求等而產生的風險。

          1.2 財務風險形成的外部原因。

          房地產企業財務管理的宏觀環境復雜多變,它也是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給房地產企業帶來財務風險。。企業在原料采購中沒有話語權,處于相對被動地位,只有依賴自身能力消化高成本帶來的外部風險。

          2. 財務風險的防范與控制

          2.1 確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統

          對房地產企業而言,獲利是企業經營的最終目標,也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統,其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。

          2.2 結合實際,采取適當的風險策略

          財務風險是現代房地產企業面對市場競爭的必然產物,尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下,更是不可避免。產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當,因此面臨財務風險,房地產企業要根據自身情況采取回避風險、控制風險、轉移風險和分散風險等策略防范財務風險,這對于降低和化解財務風險、提高房地產企業經濟效益具有重要意義。

          2.3 加強房地產企業財務活動的風險控制

          2.3.1 籌資活動風險控制

          市場經濟條件下,籌資活動是一個房地產企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益造成很大的不確定性,由此產生籌資風險。而對于借入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,將給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。

          2.3.2 投資活動風險控制

          房地產企業通過籌資活動取得資金后進行投資的類型有三種:一是投資開發項目;二是投資證券市場;三是投資商貿活動。在決策中要追求收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或在收益和風險中間體現穩健性原則的平衡器作用。。

          2.3.3 資金回收風險控制

          房地產企業財務活動的第三個環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,有必要降低它的成本,包括機會成本(常用有價證券利息收入表示)、應收賬款管理成本、壞賬損失成本。應收賬款加速現金流出,它雖使企業產生利潤,然而并未使企業的現金增加,反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支,加速現金流出。因此,對于應收賬款管理,應建立穩定的信用政策,確定客戶的資信等級并評估房地產企業的償債能力,確定合理的應收賬款比例,建立銷售責任制。

          3. 房地產企業財務風險預警指標體系的構建

          3.1 明確警義

          明確警義也就是明確預警的對象。所謂警義是指警的含義。警義又可從警素和警度兩個方面考慮。。警素是指構成警情的指標是什么,而警度則是警情的程度。

          3.2 尋找警源

          警源是警情產生的根源。從警源的生成機制看,警源可分為3種:l)來自自然因素的警源,即自然警源;2)由國外輸入的警源,即外生警源;3)來自經濟運行機制內部的警源,即內生警源。

          3.3 分析警兆并預報警度

          分析警兆是預警過程中的關鍵環節。警兆也叫先導指標。一般不同警素對應著不同的警兆。當警素發生異常變化導致警情爆發之前,總有一定的先兆,這種先兆與警源可以有直接關系,也可以有間接關系。警兆的確定可以從警源入手,也可以依經驗分析。

          4. 結論

          發現了房地產企業財務風險的警度,不論是處于哪一警限區間,這都不是我們進行財務風險預警研究的最終目標。我們的最終目標是根據警度預報來尋找是哪些因素的異常導致了這種警情的出現,即與標準指標離差巨大的先導指標(警兆),并對此進行分析研究發現警情產生的根源(警源),針對具體的情況做出具體分析,及時采取措施對其加以控制、排除,以免風險的發生。構成預警模型的償債能力、盈利能力、周轉能力和成長能力的四個模塊中,盈利能力的權重最大,因為盈利能力是房地產企業經營的根本目標,沒有盈利企業經營就沒有意義,當然存在著較大的財務風險;其次是償債能力,企業雖然有盈利,但只是帳面上的盈利,而沒有獲得現金凈流量,很可能面臨不能到期償還債務或無資金繼續持續經營而導致破產的結局。。綜上所述,房地產企業可以通過建立財務風險預警系統來最大限度地減少財務風險損失。

          【參考文獻】

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          房地產企業財務風險研究范文第2篇

          關鍵詞:房地產企業;財務風險;風險防范;經濟發展

          中圖分類號:F23文獻標識碼:Adoi:10.19311/ki.16723198.2017.06.058

          房地產行業需要的投資數額巨大,回收周期較長,而且變現能力不足,這些都使得房地產企業面臨著較高的財務風險。與此同時,由于我國房地產市場的起步較晚,存在制度和管理等很多不完善的地方,造成整個房地產行業較為混亂,而市場上存在的很多中小企業又使得市場集中度過低,不能有效的配置市場資源,而這些管理不完善的企業本身又會加大整個行業面臨的財務風險。因此,我們需要對目前我國房地產行業面臨的財務風險管理現狀進行研究和分析,并從中尋找出防范財務風險的措施,來達到完善整個地產行業的目的。

          1財務風險的概念

          1.1狹義的財務風險

          我們一般將狹義的財務風險稱作籌資風險,企業的財務風險一般是由企業的負債所導致的,具體來說就是企業由于欠缺資金,不得不向外界借款,導致企業產生負債,從而使得企業未來的發展具有一定的不確定性,企業存在著一定的經營風險,如果企業不存在負債,它的財務狀況相對就比較穩定,因此我們可以說企業不存在財務風險。

          1.2廣義的財務風險

          廣義的財務風險一般是企業所面臨的各種各樣的風險通過貨幣化來表現出來,能夠更加全面地反映企業當前所面臨的風險,企業在經營過程中,面臨著復雜的外部環境,存在著很多不確定性,有很多企業并不能夠控制的因素,種種原因狀況的存在導致企業在經營過程中面臨著各種財務損失的可能性,這些都會對企業的進一步發展帶來巨大的影響。因此我們一般認為廣義的財務風險更加能夠反映企業的生產經營狀況,讓外界能夠更加清楚其面臨的財務風險狀況,這也更符合市場經濟的實際狀況。因此綜上所述,本文認為財務風險的主要含義是:企業在生產和經營過程中,由于各種不可預料因素以及不可控制狀況的存在,使得企I的生產經營存在著巨大的不確定性,從而進一步導致企業出現財務損失的可能。

          2房地產企業財務風險的類型

          房地產行業需要的投資數額巨大,回收周期較長,而且變現能力不足,這些都使得房地產企業面臨著較高的財務風險。理論界對其面臨的財務風險類型也有多種不同的分類方法。本文根據對房地產企業影響范圍的不同,將其面臨的財務風險分為系統風險和非系統風險。而系統風險和非系統風險又主要有以下幾種風險。

          2.1政策風險

          在房地產行業,政府政策主要有:土地拍賣政策、住房供給政策、金融政策、稅收政策、房產價格政策、環護政策和結構調整政策等。這些政策都會對房地產的經營發展產生影響,繼而影響到房地產企業的財務情況,影響其進一步的發展。眾所周知,房地產投資是一個周期很長的過程,在這個過程,很多房地產商都可能經歷不同的政策變動,而對于很多中小企業來說,他們資金本身就不雄厚,抵抗風險的能力很弱,很容易成為國家政策的犧牲品。例如:在2010年1月10日,為了穩定房地產市場和促進房地產行業的良性發展,我國政府出臺了促進房地產行業健康發展的五條措施,也就是我們熟知的“國五條”。2011年1月26日,我國政府又出臺了“國八條”,緊接著的是“新國八條”,從而直接導致“金九銀十”的房地產神話破滅,眾多開發商不得不紛紛降價。從以上內容我們可以看出,政府政策對房地產行業的發展起到重要的作用,一般我們認為這種風險屬于系統風險。這種風險是個別企業不能控制和消除的,所以為了避免這種風險,降低企業的損失,就需要選擇那些收益具有保障且國家支持的項目進行投資,而且資金的周轉周期也不能過長,比如可以投資國家保障性住房建設項目。

          2.2社會風險

          社會風險則指的是一個社會的人文、社會、環境等因素給房地產企業投資帶來的不確定性,從而導致其產生財務損失的可能。近年來,我國房地產價格居高不下,給民生帶來了極大問題,也讓房地產行業顯得有些混亂,加上一些房地產開發商的不文明行為,導致了很多社會問題,從而產生了極大的社會風險。一些房地產商在開發過程中,違背了城市發展的長遠規劃和區域發展趨勢,損害了廣大人民的利益,這些項目會很容易受到大多數人的反對。當房地產企業在擴大投資,將項目投資到不同區域時,由于地域環境和文化的不同,導致水土不服,讓房地產商在開發過程中面臨著極大地社會風險。例如,昆明市在城市化擴張中(2010-2011),大量拆遷城中村,對當地居民的生活帶來了極大的影響,導致后來的房地產開發集中放量,對昆明的房地產市場產生了極大的影響。

          2.3籌資風險

          籌資風險是指在房地產廠商在投資、經營、開發過程中,由于房地產商資金不能及時供應導致項目失敗,給開發商帶來財務損失而產生的風險。眾所周知,房地產開發資金投入巨大,基本上每個環節都需要充足資金的保證才能正常運營下去,一旦資金鏈斷裂,很可能導致投資項目失敗,給房地產開發商帶來無法估計的損失。在房地產開發過程中,企業一般都會向銀行貸款,當企業面臨著高額的債務時,就會存在著到期不能夠還款的巨大風險。如果房地產企業出現了這種風險,將會對房地產商接下來的運作產生影響,如企業不能及時處理這個問題,很可能造成房地產企業開發的項目資不抵債,最后經營失敗,出現巨大財務損失。在當前開放的市場環境下,如何通過風險最低、費用最少的方式籌到資金成為每個房地產企業投資經營的目標。雖然民間籌集資金的方式和流程簡單,但是潛在風險巨大,企業一定要慎用這種籌集資金的方式。比如2011年的溫州跑路事件就產生了惡劣的影響,給房地產行業帶來了巨大的沖擊,嚴重影響國民經濟的發展。

          2.4投資風險

          投資風險一般指的是在房地產商在進行投資過程中,面臨著復雜的外部經濟環境,存在著各種不可預知的狀況,導致投資結果不能夠達到預期,影響房地產企業的盈利水平,給企業的財務狀況帶來損失。與其他行業相比,房地產行業面臨的外部環境更加復雜,首先,它和政府、銀行以及市場都有著極為密切的聯系,如果政府政策出現變化,市場環境發生改變都會導致房地產企業投資的失敗,從而導致其投資達不到預期收益,因此,我們認為房地產企業相比其他行業面臨著更為嚴峻的投資風險狀況。

          2.5資金回收風險

          房地產投資數額巨大,在企業實際經營銷售過程中,企業難以短時間內回收全部資金,這種情況使得房地產企業存在一定的資金回收風險,雖然企業的銷售收入可以記到應收賬款項目上,并給企業的財務帶來利潤,但這些可能并未增加企業的現在流,可能反而會使企業用有限的現金流去墊支尚未實現的利稅開支,給企業帶來極大的負擔。資金回收風險一方面會受到國家宏觀政策和財政金融政策的影響,也取決于企業決策和管理水平的高低。

          3房地產企業財務風險的防范措施

          3.1培養房地產企業核心管理團隊

          不管任何行業,取得成功的關鍵都在于人,在于企業的管理者們,任何一個企業的成功都離不開一個優秀的管理團隊。目前國內房地產商的利潤趨于下降,在這種環境下,一個企業想要健康的發展和壯大必備的條件就是需要職業化的經理人管理團隊,在他們的帶領下。為企業的發展營造一個和諧、良好的氛圍,讓員工們能夠更加愉快地、有效率地去工作,并幫助企業實現經營目標。

          3.2加強房地產企業成本管理和控制

          房地產行業投入資金巨大,對成本的控制就顯得尤為重要了,在企業投資一個項目前,一定要做好可行性分析、財務經濟評價及不確定性分析,從土地到物業管理這一整套經營過程,都要嚴格控制它們的成本,減少成本的關鍵就是加強對原材料和供應商的管理,大力倡導節價意思,實行成本責任制。而且,企業應該努力減少不必要的經營活動,盡可能的減少非生產性支出,努力降低管理費用從而達到控制成本的目的。

          3.3善于利用市場機遇

          雖然我國房地產行業存在著很大的泡沫,但是城市化進程、居民的剛性需求、人口結構和中國居民的財富性結構調整都表明我國房地產行業有進一步擴張和發展的潛力,在這種有利的環境下,房地產企業應該善于把握住機會,充分利用市場環境,爭取進一步發展和擴張的機會。

          3.4提高資金使用效率

          減少現金流出以及增加能夠控制的現金能夠提高企業的資金使用效率。房地產企業需要從經營過程的每個環節入手,要和房地產企業相關的行業建立長久的合作關系,使得房地產商能夠在各個經營環節充分利用合作方式,讓資金在采購環節盡可能實現間接融資,動態追蹤應收賬款的情況,謹慎估計壞賬的額度,改善企業的經營投資模式,促進企業的現金周轉效率,通過這些措施來保證房地產商現金流的充足,從而保證企業的正常運行和發展。

          4對未來的展望

          從宏觀經濟上看,我國人均GDP超過2000美元、城市化進程的加深、消費結構的變化都表明未來我國房地產行業有很大的發展潛力,雖然近期我國經濟處于下行壓力、銀行收緊信貸、大多數投資者持觀望態度給短期內的房地產行業帶來一定的沖擊,給很多房地產企業帶來巨大的資金和銷售壓力,也讓大多數人對房地產市場的發展持悲觀情緒。但是,在本文看來,我國經濟正處于結構轉型過程,短期內的市場低迷不可避免,這也是為經濟轉型付出代價,但同時我們應該看到房地產市場低迷背后的機遇。在當下的資金和融資渠道的壓力之下,很有可能就會產生新的融資渠道,房地產市場的融資渠道也會呈現專業化和多樣化。就未來房地產市場的投資方向而言,保障性住房將是一個非常重要的項目,結合當下我國國情,我國的房地產政策不可避免將會向保障性住房傾斜,保障性住房將成為我國多層次供房體系重要的組成部分,結構性的調整會主要通過土地、稅收和信貸政策實現,未來我國房地產行業的利潤率會逐漸回落到合理水平,開發商也會更多的涉及保障性住房方面。

          總而言之,在當下我國房地產市場環境下,房地產企業應該積極采取各種有效措施,改變經營理念,提高企業的責任意識,提高財務風險的抵抗能力,總之,一個完善的財務控制體系是房地產企業長久發展下去的關鍵,同時也是我國經濟可持續發展不可或缺的一環。

          參考文獻

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          房地產企業財務風險研究范文第3篇

          關鍵詞:財務風險;資金管理;低碳房地產

          中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:1673-1573(2013)04-0081-03

          房地產企業作為我國國民經濟的支柱產業,是公眾關注的焦點。作為典型的資金密集型企業,它具有投入資金量大、回收期長、產業鏈廣等特點,這些特點和它本身所具有的特殊的經營模式決定了房地產企業在高收益的背后蘊藏著比一般企業更大的財務風險。在市場競爭不斷加劇、國家政策繼續調控的情況下,房地產企業開始面臨更大的風險和挑戰。財務風險作為財務管理的重要組成部分,已經成為房地產企業求生存、促發展迫切需要解決的問題。只有充分認識財務風險,才能采取相應的控制措施,增強抵抗風險的能力,以保障房地產企業持續健康地發展。

          一、房地產企業面臨的財務風險

          (一)財務風險的內容

          財務風險是指在企業的各項財務活動中,因企業的內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響,在一定時期內,企業的實際財務結果和預計的財務結果發生偏離,從而蒙受損失的可能性。將房地產企業的財務風險定義為經營活動中各種不確定性的綜合反映,而不僅僅是狹義的籌資風險,更適于對房地產企業財務風險的分析與控制。當前備受房地產企業關注的財務風險主要包括開發周期風險、資金供求風險和內部控制風險等。

          (二)房地產企業的財務風險指標分析

          財務風險指標即設置敏感性指標,通過觀察其變化,從而對企業已存在的或者將面臨的財務風險進行監測預測。通過對房地產企業財務風險指標的分析,能夠了解企業的財務狀況以及經營結果,預測財務風險。反映房地產企業財務風險的指標體系,包括盈利能力指標、償債能力指標、運營能力指標以及基于現金流量的指標等。

          2012年、2013年中國房地產上市公司測評研究報告的相關數據顯示:從整個房地產業來看,負債水平仍然高居不下;2012年上市房地產企業資產負債率均值與2011年幾乎持平,凈負債率均值上升為64.36%,償債壓力很大;存貨周轉率均值較上年雖然有所上升,但是運營效率仍然低較,資金回流速度緩慢;2012年上市房地產企業盈利能力有所下降,營業利潤下滑的企業較上年增加了26家,達到87家;凈資產收益率均值呈現下滑趨勢,降至11.23%(如表1所示)。

          通過數據分析可見:面對市場的不確定性、庫存壓力的增加、資金鏈的壓力和融資渠道的從緊,房地產企業整體抗風險能力偏低,有待進一步加強?,F階段國內大部分房地產企業均開始關注財務風險的影響和作用,但對其反應普遍比較遲鈍,缺乏風險系統控制管理。加強對財務風險的認識及成因分析,從根源上加強對財務風險的防范,提高抗風險能力,對房地產企業來說已經迫在眉睫。

          二、房地產企業財務風險的主要成因

          房地產企業在經濟全球化的經濟環境中,所處的環境十分復雜。作為高收益高風險的行業,房地產企業具有很大的發展潛力,但是在我國房地產企業還屬于一個新興的行業,有著很大的財務風險隱患。行業自身的特點和外部宏觀的經濟環境因素的影響也無形中增加了房地產企業所面臨的財務風險。

          (一)外部宏觀環境因素

          1. 市場和經濟環境的變化。我國的房地產企業處在競爭十分激烈的環境中,市場格局的變化導致市場供求關系和購房者消費觀念的改變,個人購房者的個性化需求逐漸明顯,這就要求房地產企業要對不同的客戶群體進行細分,要在項目定位上具有前瞻性,不斷創新營銷方式?,F在大多數房地產企業缺乏應對市場變化的靈活機制,直接會導致商品滯銷的財務風險。

          在低碳經濟下,低碳建筑逐漸成為建筑界主流趨勢,同時對房地產企業帶來了巨大沖擊。傳統的房地產模式已經難以適應低碳經濟的要求,“低碳建筑”將會在房地產業引發一場新的革命,是未來房地產企業發展的主要方向。但是,由于我國房地產企業開發動力不足、低碳技術不成熟、節能激勵機制不健全等原因,現階段發展低碳房地產面臨著許多嚴峻的挑戰及風險。

          2. 稅收、土地政策因素。房地產企業屬于固定資產投資領域,在開發和經營過程中,受國家宏觀經濟政策的影響很大,其中最關鍵的是土地和稅收政策。近年來土地的閑置問題十分嚴重,國家出臺了新的土地政策,比如企業未能在規定的時間內開發所儲備的土地,將會被征收閑置土地稅甚至會被無償收回。由于土地成本占用資金比例很大,相關土地政策的出臺加大了房地產企業的開發成本,直接影響到資金周轉率和預期收益率。從表1數據中可以看到,2012年上市房地產企業凈資產收益率均值下降為11.23%,較上年降低了2.87%,財務風險加大。

          此外,房地產企業是稅收籌劃的重點,涉及的稅種多、稅費負擔重。而房地產企業的資金大部分是通過舉債獲得,借入的資本額越大,可能獲取的稅收籌劃利益就越大,同時由此帶來的財務風險也很大。

          (二)房地產企業自身因素

          1. 行業特點。房地產企業作為典型的資金密集型企業,開發周期長、投資規模大、變現能力低等特點決定了它具有較大的財務風險。這種風險貫穿于企業的開發、經營、管理之中。較高的資產負債率在給企業帶來財務杠桿效應的同時給企業帶來了一定的財務風險,同時也使得企業在貨幣市場的籌資難度進一步增大,籌資風險增加。受關聯性影響的作用,當通貨膨脹幅度上升時,建筑材料、勞動力的成本以及管理費用也會相應的上升,而相關行業成本的上升會使得房地產商品增加的開發成本大大高于通貨膨脹的幅度,高額的成本費用占用的資金比例過高,加大了房地產企業的財務風險。

          2. 資金管理不善。首先,我國許多房地產企業的管理人員資金管理意識淡薄,缺乏資金風險控制觀念,對現金流的重視不夠;其次,普遍缺乏資金集中管理模式,大部分房地產企業在資金的結算和計劃方面的管理還不夠完善,導致信息脫節,資金管理和調度比較被動;再次,企業內部的資金管理權責不夠明確,項目的拆遷、規劃、施工質量等因素使得工期延長,成本增加,風險加大;最后,商品房作為特殊的存貨,占用投資成本比例很大,消費者購買欲望的下降,使得商品房市場滯銷,無法快速地回籠資金。2012年數據顯示,將近50%上市房地產企業的經營活動現金流量凈額為負數,資金鏈趨緊,經營風險凸顯。

          3. 投資決策失誤。決策失誤是房地產企業產生投資風險的重要原因,如果項目整體的規劃缺乏可行性,市場調查不夠充分,技術分析不到位,對未來市場的估計過于樂觀,就會造成決策失誤的財務風險;另外,項目投資決策后,由于投資估算出現偏差,會使資金無法正常流轉,影響投資結果,甚至導致投資無法收回的風險。

          4. 缺乏全面預算管理。預算管理在財務管理中處于十分重要的地位,許多房地產企業往往比較重視預算管理對成本的節約,對系統管理和價值管理的認識不足,對全面預算的重視度和執行力度不到位,從而降低了企業抵御市場風險的能力,增加了面臨的財務風險。有關數據顯示,2012年上市房地產企業成本費用利潤率均值率下跌為31.87%,成本費用整體較高,資源利用率低。

          三、房地產企業財務風險的防范措施

          面對市場的激烈競爭,房地產市場出現大規模并購、集團化趨勢,如何加強對財務風險的認識,增強企業抵抗風險的能力已經成為房地產企業密切關注的問題。從以上財務風險成因來看,加強財務風險的防范要做到:

          (一)把握國家的宏觀政策,發展低碳房地產

          我國房地產企業的發展和走勢在很大程度上受到國家宏觀政策的影響,房地產企業應該準確理解國家在土地、信貸、稅收和房地產市場中的調控政策,及時調整企業項目投資,減輕成本壓力,從而降低財務風險。

          作為我國國民經濟支柱產業,房地產企業應該與時俱進,推動“低碳房地產”的發展,進行低碳建筑的研發,擺脫舊的經營模式,開拓創新,從而提高核心競爭力,增強抵御風險的能力。為此,房地產企業應樹立低碳意識,選擇環保型材料,合理規劃建設小區,在不影響居住質量的基礎上做到節能減排,實現綠色房地產和產業鏈的低碳整合,增強核心競爭力,降低因市場消費脫節產生的財務風險(如圖1所示)。

          (二)優化資本結構,創新融資策略

          對于房地產企業來說,要嚴格控制負債的比例,合理安排產權與債務的關系,依據自身的融資能力、獲利能力,確定最優的資本結構,尋求最優組合,降低籌資財務風險。

          房地產企業要降低對金融的高度依賴性,擺脫單純依靠自有資金和銀行貸款的模式,可以通過面向公眾發行小面值的有價證券、上市發行股票、利用房地產信托、委托發行住房建設證券等,由單一的籌資模式向多元化組合式的籌資方式轉變,爭取主動性,降低風險系數。

          (三)科學決策,謹慎投資

          房地產企業部分財務風險是由于投資失誤導致的,而這部分風險恰恰是可以避免的。在房地產企業加強投資風險意識的同時,應該充分準備投資決策前的準備調研工作,這是做好項目風險分析和可行性分析的前提。為了實現科學決策,避免盲目投資,在投資過程中應注重投資與市場、政策的緊密結合,從而規避決策失誤導致的財務風險,提高應對能力。比如企業可以采用投資組合戰略,開發不同類型物業或者同一類型物業不同檔次、不同類型房產、不同區域的組合來分散風險;在綠色經濟、旅游經濟領域進行探索,尋求新的利潤增長點。

          (四)控制資金管理,重視現金流

          為了降低由于日常資金管理不善導致的財務風險:首先,房地產企業應該強化資金的預算管理,實現資金良性循環,努力減少資金的閑置,節約融資成本;其次,加強現金流量管理,尤其是重視經營性現金流,在日常的資金運作中,經營性現金流的穩定是控制風險的關鍵,可以提供風險預警信號,使經營者能夠及時地發現問題所在,并采取行動,防范風險;最后,要加強存貨管理。商品房作為房地產企業特殊的存貨,資金占用量很大,投資成本很高。要不斷創新營銷策略,利用互聯網、微信、微博、電商平臺等高效的營銷方式,降低空置率,加快資金的回收和周轉,以滿足房地產企業對資金的需求,并降低財務風險。

          (五)實施全面預算管理,提高資金使用效率

          全面預算管理能夠對資金進行全程控制,保證資金使用和企業戰略的有效結合。為了降低財務風險,房地產企業要及時編制預算計劃,完善資本預算程序,加大預算的執行和監督力度,并且完善企業的財務內部控制,有效地控制財務風險,從而保障預算計劃的實行。比如房地產企業的建筑材料成本一般會占到開發成本的60%左右,在預算中加強材料成本的核算和控制,完善材料成本的管理制度及標準,加強出入庫管理,提高資金的使用效率,才能有效地降低財務風險發生的可能性。

          四、結語

          房地產企業在實現高回報的同時伴隨著很大的財務風險,這就要求房地產企業對這些問題予以高度的關注。目前我國的房地產企業面臨著經濟危機和政策調控的雙重壓力,提高風險意識,完善企業的財務風險預防措施是房地產企業在激烈競爭中取得長足發展的關鍵。房地產市場的風險是十分復雜的,應對這些風險需要不斷地進行思考和應對。市場上大多數房地產企業正朝著規模化、集團化方向發展,部分企業設立房地產聯盟也是為了化解區域財務風險,提高資金使用效率,并且有效地規避財務風險??傊?,為了促進房地產企業的發展壯大,順應時代潮流,提高抗風險能力,房地產企業必須時刻樹立風險意識,正確的防范財務風險。

          參考文獻:

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          房地產企業財務風險研究范文第4篇

          【關鍵詞】 房地產業; 財務風險; 預警分析; 風險防范

          一、引言

          房地產業是個資金密集型行業,高投入、高回報、高風險。由于我國房地產業起步晚、基礎差、規模小,其企業行為遠未實現規范化。在國家宏觀調控政策的影響下,房地產企業的資產負債率不斷攀升,企業承受著巨大的財務風險,其可持續發展面臨著嚴重的挑戰,如何有效防范和降低財務風險已成為很多房地產企業求生存、謀發展而迫切需要解決的問題。因此,建立房地產財務風險預警機制,以便企業管理層及時采取有效措施,避免或減少財務風險對企業的威脅,對房地產業具有重要的理論價值和現實意義。

          企業財務風險的預警研究在國外開展較早,Altman曾運用多元變量分析法對企業的財務困境進行預測,提出了多元Z值判定模型;Coat和Fant使用神經網絡系統對這些模型進行了修正;后來,Kahya等提出了一個使用時間序列累計和Cumulative Sums(CUSUM)統計方法的財務困境研究模型。在國內,吳世農、黃世忠較早介紹了企業的破產分析指標和預測模型;周首華等利用Compustat PC Plus會計資料庫中的4 160家公司數據為檢驗樣本建立了F分數模式;陳靜(1999)、張玲(2000)、陳曉(2000)等采用國內A股市場數據對此命題進行了實證研究。在房地產企業財務風險預警研究領域,龍勝平、張麗麗、酈大海、李建中分別利用各種預警模型對財務風險進行了分析。但由于部分公司通過操縱利潤、弄虛作假而導致財務指標不準,使得僅采用財務指標作為判別依據進行預警與防范的有效性大打折扣?;诖?,本文通過引入非財務指標采用Zeta模型作房地產企業財務風險預警分析,以期提高預警信息的準確性,并提出了相應的風險防范措施。

          二、房地產企業財務狀況與財務風險類型

          (一)財務現狀分析

          由于我國房地產市場開發較晚,公司自有資金十分有限,房地產開發對資金的巨大需求使得房地產企業的資產負債率向來比較高,表1為我國部分大型上市房地產企業2010年和2011年的年報數據。從表1中可以看到房地產企業的資產負債率普遍在60%以上,房地產企業負債經營現象嚴重,資金結構不合理。

          (二)財務風險分析

          1.非系統性風險

          非系統性風險是由特定經營環境的變化引起的不確定性而對個體產生影響的特有風險,源于房地產企業自身特有的經營活動和財務活動。資金結構是否合理、財務管理水平高低等,都使得房地產企業面臨較大的非系統性風險。

          2.資本運動風險

          (1)融資風險。房地產企業資金需要量大,房地產項目的每一個階段都需要大量的資金流。目前房地產企業的資金主要依靠銀行貸款和預售房款,隨著國家宏觀調控政策的不斷落實,銀行對房地產企業的貸款及居民購房按揭貸款受到更多的限制,這使得房地產企業融資困難;同時借貸融資也導致房地產企業資金結構不合理,資產負債率偏高。

          (2)投資風險。房地產項目投資所需資金量大、回收期長、周轉率低,項目還需要一些建設條件,加上房地產企業本身缺乏對風險的預測,使得房地產企業從投產到回收乃至產生利潤都存在較大的不確定性。

          (3)資金營運風險。資金營運是指企業將所有的資金通過流動、優化配置等各種方式進行有效運營,以實現資本增值的目標。房地產企業項目周期長,政策法規、供求關系、利率等各種環境會發生變化,加大了企業變現風險。

          (4)收益分配風險。我國房地產企業是從20世紀80年代開始發展的,目前尚未實現規范化,也沒有完整系統的企業規劃,因此在分配上往往缺乏合理的分配策略,收益分配缺乏穩定性和多樣性,分配行為不規范易受政策條件的限制等。

          三、房地產企業財務風險成因分析

          (一)宏觀因素

          1.外部環境復雜多變

          房地產行業是國民經濟中的重要行業,國家為了保證國民經濟健康協調發展,常常運用財政、稅收、金融、土地等各項政策來對房地產行業進行宏觀調控。目前,針對國內房地產業過熱現象,國家出臺了一系列宏觀調控政策進行抑制,一次比一次嚴厲,針對性更強。另外,自2007年爆發次貸危機以來,全球經濟急劇下滑,金融危機逐漸演變成經濟危機,在經濟全球化的背景下,國際市場經濟的劇烈震蕩勢必對中國企業造成巨大沖擊。

          2.項目開發經營周期長

          房地產項目從規劃階段開始,要經歷市場調研、可行性研究、征地、拆遷、安置、建設施工、物業、綠化、房屋銷售等多個階段,項目周期長,不確定因素多,財務風險也隨之變大。

          (二)微觀因素

          1.企業財務風險意識淡薄

          目前房地產企業的財務管理人員及企業經營者對財務風險普遍缺乏足夠的認識和了解,風險防范、預警意識不強,不能從根本上把握風險的本質。在當前復雜的經濟環境中,經營者對房地產行業的市場定位、發展趨勢很難把握,造成他們對財務活動中資金的籌集、運用、投資等各環節的控制更加困難。

          2.企業資金結構不合理

          出于財務杠桿以及各方面利益的考慮,房地產企業在項目開發過程中會有各種舉債行為,導致債務資金比例過大,特別是對銀行信貸的依賴程度較高,一旦資金鏈發生斷裂,房地產企業財務將陷入困境。

          3.企業內部控制不健全

          長期以來,國內房地產企業內部缺乏一套全面系統的管理體系和監督機制,獎懲和激勵政策不完善,內部各部門以及人員之間權責不明,導致在資金管理、利益分配等方面存在嚴重的問題。

          四、房地產企業財務風險評價指標選擇與預警分析

          (一)財務風險評價指標的選擇

          房地產企業財務風險評價指標的選擇,應遵循全面性原則、邏輯性原則、有效性原則、客觀性原則、敏感性原則,同時還應結合房地產企業自身特點選擇能夠衡量房地產企業財務目標以及財務風險的指標。房地產企業財務狀況復雜,面臨的不確定因素多,一方面要選擇能直接反映企業財務狀況的財務比率指標,另一方面也要有能夠反映企業財務狀況的非財務指標。

          借鑒國內外的實證研究成果并結合我國房地產企業實際情況,筆者選擇短期償債能力、長期償債能力、營運能力、盈利能力、現金流量、發展能力作為評價房地產企業財務風險的財務指標,具體內容參見表2。

          相對來說,非財務指標難以量化,但是引入非財務指標能更全面地反映企業的財務狀況,這里選定如表3所示的非財務指標。

          (二)我國上市房地產公司財務風險預警分析

          1.預警模型選擇

          財務風險預警模型比較多,本文選用Zeta模型作房地產企業財務風險預警分析。Zeta模型實際上是一個多變量線性函數模型,通過對企業多個財務比率進行匯總,求出一個總判別值來預測企業財務風險。Altman、Haldeman和Narayanan曾運用Zeta模型對1969—1975年間53家破產企業和58家非破產公司進行了實證分析,結果發現,Zeta模型用于預測五年和一年的財務危機的企業精度分別為70%和91%,而且越接近財務危機發生的時間,預測精度越高。其模型如下:

          Z=6.56X1+3.26X2+6.72X3

          +1.05X4

          其中:X1為營運資產/總資產;X2為留存收益/總資產;X3為息稅前利潤/總資產;X4為股東權益/總負債。

          判別標準為:Z

          2.財務風險預警分析

          運用Zeta模型對表1中所列的我國部分上市房地產公司2009年至2011年的財務數據進行測算,得出如表4所示的財務預警信息,從中可以看出樣本企業的財務處于安全狀態,但2011年與2010年相比,所有公司的Zeta值均下降了,表明國家宏觀調控政策的作用已經開始顯現,房地產企業的財務狀況開始變差。

          五、房地產企業財務風險防范措施

          (一)宏觀防范措施

          1.關注政策變動,加強投資環境監測

          我國房地產起步較晚,市場不規范,與發達國家相比,受政府政策影響更大,所以房地產企業應時刻關注國家各項方針政策變化,特別是政府對房地產開發的態度、政策動態。通過對各項政策的關注和研究,既有助于房地產企業確定正確的投資開發方向,預測投資環境,繼而預測未來,又有利于房地產企業根據政策變動及時調整投資策略,有效控制企業的投資方向,防范投資風險。

          2.制定合理的稅務籌劃策略

          房地產行業是個周期長、稅費多的行業,制定合理的稅務籌劃策略對企業成本控制、風險防范具有重要意義。房地產企業首先要根據自身的特點選擇會計制度中收入、成本、費用、資產、負債等會計要素的確認、計量和記錄方法,然后再制定合理的稅務籌劃策略;選擇合適的存貨成本計價方法、固定資產折舊方法、銷售收入確認時間、壞賬準備的提取等會計政策進行納稅籌劃。要完善會計核算工作,注重稅收籌劃方案的整體性,達到合理避稅、降低成本的效果。

          3.加強房地產企業之間的合作

          目前,房地產市場發展不平衡且區域性較強,在市場份額和土地供應都相對有限的情況下,房地產企業可以通過合作走異地擴張和開發之路,利用優勢互補增強綜合實力?,F在房地產銷售不暢,資金回收慢,聯合買地、共同開發能降低企業的財務風險,加強企業現金流的穩定性,尤其是將合作市場投向二、三線城市,潛力巨大。因為目前二、三線城市正值迅速發展時期,受國家宏觀調控措施的影響比一線城市滯后,通過合作轉戰二、三線甚至三、四線城市是房地產企業分散財務風險的有效路徑。

          (二)微觀防范措施

          1.增強財務風險意識,提高財務管理水平

          房地產企業要提高自身的財務風險意識,特別是財務人員,要善于發現問題,抓住非正常的經濟現象,深入分析并及時提出解決方案。財務人員要不斷提高自身的綜合素質和財務管理技能、水平,學會對資產負債表、現金流量表、利潤表、所有者權益變動表的分析利用,改變以往依靠經驗或者主觀判斷進行決策的習慣,根據企業客觀情況和外部環境做出科學合理的判斷和決策。

          2.健全風險管理體系

          面對激烈的市場競爭和多變的經濟環境,房地產企業應從自身出發建立完善風險管理體系,對房地產企業可能面臨的風險進行全面監控,通過對企業風險的識別、計量、防范、控制等進行監督管理,降低企業的財務風險,及時消除不良隱患。

          3.基于企業發展戰略實施全面預算管理

          房地產企業在發展過程中要明確自己的發展戰略規劃,以戰略為依據,以價值鏈分析為前提條件,以平衡計分卡為手段,以作業成本管理為基礎構建現代全面預算管理模式,尋求降低各項活動成本的方法,優化企業的管理流程與作業流程,對房地產企業防范財務風險十分有用。

          4.拓寬融資渠道,優化資金結構

          銀行貸款在房地產企業資金來源中占據著主導地位,但受政府宏觀政策影響大,導致房地產企業財務風險增大。因此房地產企業應積極尋找多元化的籌資組合來規避風險,如尋找風險投資者、天使投資者進行股權融資,推動股票市場、債券市場、吸納民間資金、發展產業投資基金,探索各種投資組合,優化資金結構,降低財務風險。

          5.完善內部控制制度

          雖然一些房地產企業已經建立了內部控制制度,但是內部控制的執行情況不容樂觀,企業內部各部門的職責不明,相互配合不協調,運營效率有待提升。房地產企業要積極開展內部控制建設工作,根據外部環境變化及內部管理要求,修訂完善公司內部控制制度及流程匯編,建立科學的決策機制、有效的監督機制和涵蓋經營管理相關環節的內部控制體系,以提高企業的經營管理水平和風險防范能力。

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          房地產企業財務風險研究范文第5篇

          [關鍵詞] 房地產;企業;財務風險;防范

          doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 17. 011

          [中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)17- 0017- 02

          1 我國房地產企業發展的現狀

          1.1 行業特點帶來的風險

          房地產行業的投資收益周期長,風險大,易受市場和國家宏觀政策的影響。跟經濟周期一樣,房地產業也會經歷復蘇、繁榮、衰退、蕭條這4個階段。在房地產業進入衰退階段時,樓價漲勢就會明顯遲緩,當國家政策有變時,樓價就會大幅度遞減或遞增。2007-2008年間,我國房地產市場出現暴漲暴跌的動蕩局面,直至2009年市場進入一個調整的階段。2010年,國家又一次出臺房地產政策,房價呈現上升趨勢。然而2011年下半年開始,我國房地產業再次進入萎靡期,這對房地產業的沖擊是巨大的。

          1.2 利率和通貨膨脹風險

          當市場通貨膨脹或利率上調時,就會引起原材料、工人工資成本增加,從而使得預期收益縮水。近些年,銀行不斷加息,使得房地產貸款難度加大,老百姓按揭貸款購房困難,影響了投資者的購房欲望,從而導致房地產行業低迷。

          1.3 現金流不穩定的風險

          資金是企業生產和發展的基本條件,房地產業更需要加強現金流管理。在企業發展過程中,現金流量是否充足、合理,直接反映一個企業的管理水平和經濟實力。當現金流量不足以抵債時,就會引發財務危機,甚至會導致企業倒閉。由于房地產業的開發周期較長,資金周轉率低,所以,要強化對現金流量的管理工作。

          1.4 國家宏觀政策所帶來的財務風險

          2010年,全國房價大幅上升,房地產行業進入繁榮階段,泡沫經濟嚴重。國家為促進其協調發展,從稅收、銀行貸款等各個角度加強了對房地產業的整治,比如提高二套房首付標準、提高貸款利率、提高異地投資門檻等。對國家的調控手段,各大銀行也積極配合,貸款利率隨之上升,2011年,國家對房地產的宏觀調控政策收到了明顯效應。

          1.5 財務風險管理意識不強

          企業財務管理意識不強,加大了企業財務風險。從目前看,很多房地產公司沒有一套完善的財務管理制度,在項目開發前沒有合理進行預算,也沒有全方位的財務分析。房地產企業的預算分析包括征地成本、資金流向、投資回報等方面,只有這樣才能達到預期目標,有效地控制成本,減少財務風險。

          2 房地產企業財務風險成因分析

          2.1 外部因素

          外部因素包括經濟、市場、法律、資源等方面因素,這些都屬于宏觀因素。雖然這些因素存在于企業外部,但是對房地產企業的影響是巨大的。我國法律和政治環境相對穩定,所以企業所面臨的外部風險主要是指受經濟環境的影響,經濟環境發生變化引起企業外部環境的不確定性增大,進而影響房地產企業的經營狀況,甚至出現財務危機。

          2.2 內部因素

          由于房地產開發項目周期長、不確定因素很多,導致其資金風險較高,如果存在內部控制失范的情況,容易導致房地產企業資金管理出現問題,導致房地產開發出現阻礙,所以房地產企業的財務風險主要是由于內部控制不完善帶來的財務風險上。

          3 房地產企業財務風險的防控策略

          3.1 完善財務風險控制體系

          房地產企業,應當實事求是地構建科學合理的財務風險防控體系,包括財務預警體系和風險管理機制。在資金流風險有效識別上,應以現金流狀況作為分析基礎,關注現金預算的執行狀況,通過預算與執行的差異分析及異常波動,來研究現金流中出現的問題,并采取針對舉措來及時管控這些問題和早期的風險。通過絕對數和結構分析來研究現金流是否合理,房地產企業的現金流若比預算數要少,則可能盈利能力低下或者過度投資導致資金短缺,對于這種情況,簡單地靠融資解決并不科學,應當尋找原因并從根本上解決問題。房地產企業現金流結構,主要看運營及投融資所占現金流比例是否符合戰略和經營周期。一般來說,擴張型房地產企業融資占比較大,保守型房地產企業經營收入占比較大。房地產企業資金從投資到回收一般在3~5年時間,融資渠道和結構應當與企業經營周期相一致??茖W分析財務風險后,要建立科學合理的風險防控體系。首先要加強財務風險意識培養,確定管理層對風險防控負責,以此為基礎引進現代風險量化和管理工具,對財務風險內容進行細化,并制訂財務風險控制方案,根據財務風險的概率和程度來對其進行量化,并給出解決方案。最后要建立風險責任機制,對風險管理要實行問責監管制度,并加強執行。

          3.2 加強融資環節的管理

          房地產企業財務風險產生的重要原因之一是資金結構的失衡,擴展融資渠道可以有效防控其風險。房地產企業應當順應國家政策,發展多元的直接融資,如國家應建立專門的針對房地產企業資本市場,增加長期債券、股票的發行額度,提高房地產企業直接融資的比例,并出臺短期融資融券的政策,適度推出抵押貸款證券化,創新組合式的融資模式,降低信貸風險;在間接融資方面,可推出適合房地產企業經營現狀和特點的特色信貸服務,結合銀行與擔保金融機構,促進貸款模式的創新。

          3.3 在投資方面的財務風險防范

          對投資商,應加強項目研究,重點是市場供求狀況,要有把握和有針對性地進行投資,投資前要研究消費者的偏好,通過指標分析法來確定經濟效益最優化路徑,同時要重視投資所在地的地方政府的城鄉規劃管理程度、項目周邊環境影響因素等。對所投資項目的經營模式也要慎重選擇,例如聯營、共同投資、多種經營等組合方式。一般風險較大的項目可采用共同投資方式降低投資風險,對居民樓、寫字樓、商業地產等項目,要進行多種經營開發,降低銷售風險。

          3.4 加強現金流管理

          房地產企業現金流管理應當從以下幾個方面來加強:首先在應收、應付賬款管理上,要加強信用管理,提高催款責任落實程度,提高運營資金周轉效率,使房地產企業現金流充足且順暢。其次在房產產品銷售上,應創新營銷方式,結合多方力量擴大宣傳促進銷售,提高存貨周轉速度,提高資金回籠速度。最后,房地產企業應站在價值鏈管理的高度,與價值鏈上的各經濟體合作,實現價值鏈融資和運營資金動態跟蹤等,提高資金使用效率。

          主要參考文獻