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          作風建設方面的建議

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          作風建設方面的建議

          作風建設方面的建議范文第1篇

          一、計劃安排

          (一)第一季度重點監督檢查:

          1、收集掌握各單位貫徹落實2月27日全局機關作風和黨風廉政建設大會精神的情況,編發簡報,加強指導。

          2、將2010年度全市“群眾評議機關”活動反饋的意見和建議分解到相關責任單位,督促檢查各單位制定和落實整改措施,并于3月底匯總上報市作風辦。

          3、拓展機關作風監督形式,完善網上作風評議平臺,優化網上作風評議后臺數據統計功能,進一步擴大作風監督范圍,提高作風監督效率。

          (二)第二季度重點監督檢查:

          1、4月份,對通過作風評議平臺等渠道收集到的作風建設面的群眾意見(建議)進行梳理,以“作風建設群眾反映情況轉辦單”的形式及時反饋至相關責任單位,并督促抓好整改落實。

          2、5月份,市作風辦將組織對市部分重點服務窗口單位進行明察暗訪,并對監督情況進行通報。各窗口單位要進一步加強窗口服務管理,做好迎檢準備。

          3、6月份,市作風辦將開展“機關作風監督月”活動,采取集中持證監督和分散網絡監督等形式,圍繞“執行力提升、政務公開”兩大主題開展作風監督活動。各單位應做好迎接監督檢查的準備工作。

          (三)第三季度重點監督檢查:

          1、7月份,市作風辦將組織監督員走訪座談,對機關為民辦實事重點項目開展動態監督。各單位應認真按計劃推動落實今年作風建設目標任務和為民辦實事項目。

          2、8月份,以落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、窗口值班制等制度為重點,組織對窗口服務情況進行督促檢查。

          3、9月份,組織局作風監督員廣泛征求企業和群眾意見,及時反饋至相關責任單位,并督促抓好整改落實。

          (四)第四季度重點監督檢查:

          1、10月份,組織部分機關作風建設聯絡員采取互查形式對窗口單位服務情況進行監督檢查。

          2、11、12月份,根據市作風辦統一部署,組織對內設處室開展作風評議,安排部分處室參加市級機關“群眾評議處室作風”活動。

          二、工作要求

          (一)突出作風監督重點。堅持面上檢查和重點督查相結合,在提高日常作風監督檢查頻率和覆蓋面的同時,進一步突出作風監督工作重點。以提升機關處室執行力為主要目標,以執法維權部門、對外服務窗口為重點對象,以群眾反饋意見整改和為民辦實事項目落實為重點內容,點面結合,查改并舉,扎實開展作風監督活動,提高監督針對性和有效性。

          作風建設方面的建議范文第2篇

          結合當前工作需要,的會員“黃山小吳”為你整理了這篇政風行風情況調查報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

          【正文】

          為不斷加強區財政局機關作風建設,進一步提高財政干部職工的服務意識和服務質量。新北區財政局進行了機關作風建設在線問卷調查,征求了對區財政局的政風行風情況的意見和建議。

          一、調查結果分析:

          2020年12月28日,我局在區政府網站上對全局2020年機關作風建設進行了在線調查,主要從工作成效、服務基層、工作態度等方面設置了18個問題,共有35人參加了此次調查。通過結果反饋,接近100%的受訪者認為局機關作風整體情況好,100%的受訪者認為局機關工作成效好,100%的受訪者認為局機關服務基層好,100%的受訪者認為局機關工作創新能力好,91%的受訪者認為局機關工作效率高,100%的受訪者認為局領導班子能力好,100%的受訪者認為局機關人員思想素質高,100%的受訪者認為局機關工作精神狀態好,100%的受訪者認為局機關干部學習自覺性高,100%的受訪者認為局機關干部在深入基層、傾聽群眾意見方面表現好,100%的受訪者認為局機關在解決基層群眾反映的熱點、難點問題工作好,97%的受訪者認為局機關人員不存在“吃、拿、卡、要、報”等現象,100%的受訪者認為局機關工作人員履行崗位職責情況很好。97%的受訪者認為不存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。100%的受訪者認為局機關人員不存在“庸、懶、散”現象。

          局機關干部在日常工作中印象打分上,受訪者認為區財政局機關干部作風扎實,為基層和群眾排憂解難,辦實事,輕車簡從,不講排場,不增加基層負擔,嚴格遵守作息時間,不遲到不早退。對于我局機關作風上存在的問題,100%的受訪者認為無此類問題。

          二、結論和努力方向

          作風建設方面的建議范文第3篇

          一、高度重視、抓好落實

          黨組領導班子高度重視作風建設工作,始終把作風建設作為機關的工作重點常抓不懈,做到了領導重視、行動速度、組織落實、措施有力。

          一是制定加強機關作風建設的實施方案。對作風建設的組織機構、建設目標、工作任務和具體措施進行了細化分解。

          二是廣泛宣傳、充分動員。組織機關干部召開專題會議,對“庸、懶、散、軟”作風問題進行了深入的討論并提出每一個團干部都應該從自我做起,樹立良好的機關干部形象。通過廣泛宣傳,在機關營造了濃厚的作風建設氛圍,提高了團干部對新形勢下開展作風建設重要性的認識。

          二、對照目標、進行自查

          全體干部根據本部門崗位職責,采取“自己找、領導點、相互幫”的形式對思想作風、工作作風、生活作風建設方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進行梳理、排查。通過排查,發現本單位機關干部在作風建設方面存在的問題,主要表現在:

          一是個別職工工作作風不踏實,工作效率不高,責任心不強。

          二管理制度不夠完善,在涉及到工作紀律考核的力度問題時不夠堅決。

          三、全員動員、成效顯著

          通過機關作風集中整頓活動的開展,有力地促進了團縣委機關的全面發展,取得了以下方面的初步成效:

          一是干部作風明顯好轉。這次活動猶如一面鏡子,讓機關干部職工有了一次重新認識自我的機會,通過查擺問題,準確找到了自身的不足,增強了提高自身素質、提升業務技能的緊迫感和責任感,克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理,干部職工政治立場更加堅定,工作作風更加務實,能夠自覺做到謹言慎行、專心細致、不驕不躁,一門心思干工作,全神貫注搞服務。

          二是管理制度逐步規范。通過修訂完善各類工作制度,團縣委各項規章制度進一步健全,制度的針對性和操作性進一步增強,初步建立了科學規范的制度體系,干部職工的紀律意識、責任意識進一步增強,干部職工出勤、值班更加準時,上班淘寶、玩游戲、聊天等現象完全消除,工作效率也進一步提高。

          四、制定措施、切實整改

          一是解決突出問題,轉變工作作風。根據機關干部作風整頓工作的總體要求,認真做好集中整改階段的各項工作,結合查擺出來的問題,制定行之有效的整改方案,提出整改目標和措施,嚴格時限,認真整改,集中解決干部職工中存在的突出問題,促進機關干部作風的徹底轉變。

          作風建設方面的建議范文第4篇

          同志們:

          剛才,各位校領導和各部門的主要負責同志圍繞會議主要任務,談了對作風建設重要性的認識,結合當前實際,堅持問題導向,深刻查擺剖析了**干部隊伍作風方面存在的突出問題,提出了初步改進意見建議。尤其是分管校領導能把自己擺進去,實事求是地分析,談得更深更透,總體感覺到今天的會開得非常好。

          下面,結合**當前發展形勢和干部隊伍作風存在的突出問題,我講三點意見:

          一、充分認識加強作風建設的極端重要性

          加強作風建設是省委歷來都十分重視的問題。xx月xx日,由省委書記、省長劉奇主持召開了全省作風建設工作會議,對于推動**發展,具有十分重大的意義。此次會議是在我省決勝全面建成小康社會、建設富裕美麗幸福現代化**的關鍵時期召開的,充分體現了省委對作風建設工作的重視,彰顯了省委下大力整治干部作風存在頑疾的決心,具有里程碑式的重要意義。

          xx書記、省長心系**發展,在多個場合里說過,**山清水秀,資源豐富,地理位置非常優越,不應該落后。**目前發展相對滯后,根本問題是**干部的作風出了問題,一些干部不作為、不想為、不會為、不善為,甚至亂作為。在這個大背景下,省委召開全省作風建設大會,緊盯“怕、慢、假、庸、散”五個方面突出問題,下決心推進干部隊伍作風建設顯得非常及時和重要。現在,全省上下都高度重視,我們也絕不能掉以輕心,要充分認識到加強作風建設的極端重要性。

          加強作風建設是繼承和發揚**蘇區好作風的現實需要。**是革命老區,這片浸透著革命烈士鮮血的紅土圣地,是革命優良傳統形成的發源地,“蘇區干部好作風,自帶干糧來辦公,日著草鞋干革命,夜打燈籠訪貧農”的優良作風家喻戶曉,我們要重拾這些優良傳統,將其繼承好發揚好。

          加強作風建設是**不甘落后的必然要求。**GDP總量在全國排名中等偏下,**已成為了被四周浙江福建廣東湖南湖北安徽這些經濟較發達省份包圍的塌陷地區,經濟落后是事實。關鍵原因,就是**干部缺少一股精氣神。我們不能甘于落后,國家落后就要挨打,地區落后就要受窮。

          加強作風建設是**加快高質量發展的重要保障。**的發展正處于爬坡過坎的關鍵時期,**改革已經進入了深水區。要推進更深層次的改革,需要我們憋足一股勁,通過加強作風建設來推動,來進一步統一思想,奮力營造干事創業的良好氛圍,為**下一步深層次改革發展奠定堅實基礎。

          二、深刻查擺作風建設存在的突出問題

          **在作風建設方面存在的問題。主要是兩個方面問題,一是劉奇書記、省長指出干部隊伍作風中“怕、慢、假、庸、散”等共性方面問題,這些共性問題**不同程度地存在,比如:“怕”的問題,怕工作任務、怕碰硬、怕犯錯;“慢”的問題,存在慢思想,慢作為;“假”的問題,存在假文章、假調研、假落實;“庸”的問題,存在知識平庸、能力平庸;“散”的問題,存在隊伍散、紀律散、人心散。二是**作風建設中存在個性方面的問題,主要有以下六個方面的表現:

          1.做評論員的多,當運動員的少。**存在這么一些人,對**發展漠不關心,認為**今后發展方向是什么、發展道路怎么走,都是領導的事,跟自己沒有關系,只要上好自己的課,干好自己的活,工資不少我一分錢,管你怎么搞,把自己置身事外。還有一些人,提起意見來一套一套,指點江山,激揚文字,提的意見建議不少,但是沒有把自己擺進去,真要落實一件事的時候就不見蹤影。對**工作,大家能提意見建議是好事,但是不把自己擺進去,大家都當評論員,沒有人當運動員,那么事情靠誰來做?還是要腳踏實地,讓更多人的人當好運動員。

          2.安于現狀的多,改革創新的少。不少同志存在消極守攤子、“不求有功,但求無過”、不思進取的思想。改革創新的招數太少,還是按老套路,按部就班,按圖索驥,在工作上的深度思考、創新思維較為缺乏。有沒有開拓創新的辦法措施,體現的是中層干部的工作水平,我們在這方面比較欠缺。

          3.疲于應付的多,落細落實的少。**召開各類會議不在少數,會上布置的任務,總體上都能完成,但存在疲于應付的情況,在工作落細落實,考慮細節方面做的還不夠。

          4.本位思想的多,溝通協調的少。存在一些本位思想可以理解,但是不能本位主義,不能時時處處都從自己一畝三分地出發考慮問題,是我的事,誰都不要來過問,不是我的事,井水不犯河水,甚至有的事,**領導過問都認為是干預太多。**干部要擺正位置,樹立大局意識,要多溝通,多協調,沒有什么工作是單獨一個部門能完成的,絕大部分工作都要大家互相支持溝通、相互配合來完成,支持別人的工作就是支持自己的工作,配合好別人的工作,就是配合好自己的工作。本位思想是**較為嚴重的一個問題,大家要及時總結,深刻反省,要及時整改。

          5.享受生活的多,甘于奉獻的少。有的同志覺得**現在發展得不錯了,工作輕松,收入還行,到了該享受的時候。古人云:“生于憂患,死于安樂”。我們要堅決杜絕安于現狀、貪圖享受的思想。有的年輕人加入我們隊伍,也有這樣的錯誤思想,認為來**就是看中兩個假期,待遇也不錯。帶著這樣的思想進入我們的隊伍是十分錯誤的。甚至有的同志還沒轉正,表現就一塌糊涂。有的同志工作多干一點就喊累、多做一點就要錢,凡事用錢來衡量,做錢的奴隸,做工作沒有精氣神,缺乏奉獻精神。

          6.做老好人的多,敢得罪人的少。有的同志信奉你好我好大家好。但是制度定了就要執行,請各部門要嚴格履行職責,嚴格落實制度要求,敢于公事公辦,敢于得罪人。針對部門不作為、不履職的情況,**要進行責任追究。該執行的不執行,工作永遠是被動的。萬事開頭難,開展工作一開始放松了要求,就后患無窮,要一開始就嚴起來,敢于得罪人。

          三、采取過硬措施,確保作風建設取得實效

          **作風建設方面存在的這些問題,從根本上講,主要是三方面原因導致。一是體制機制問題,我們現在的體制,存在所謂的體制內和體制外,體制外有人事和一般聘用,尤其是體制內的機制具有很大的弊端;二是制度設計的問題,制度設計要科學合理,要有激勵機制和約束機制,這些制度設計不到位,加強作風建設就難以取得實效;三是教育引導的問題,問題是表現,思想是根源,思想認識不到位,行動上就相差甚遠。

          針對存在的問題,我們要采取五項措施:

          一是要繼續推進全面從嚴治校。**從去年開始推進全面從嚴治校,初見成效。今后要繼續堅定從嚴治校,著力從嚴治學、從嚴治教、從嚴管理,要切實發揮教學督導室、行政督察組、環境衛生督察大隊和紀檢監察部門等監督檢查機構的作用,拿出工作規范和工作制度,更加合理的開展監督檢查工作,開足馬力,堅持常抓不懈。

          二是要嚴格考核管理。完善三類人員考核辦法,考核結果跟職稱評定、職務晉升和收入分配掛鉤,實行末位淘汰。對優秀的聘用人員轉為人事,已經是人事的如果不思進取,降為一般聘用人員對待,通過抓考核促進持續轉變作風。

          三是要嚴格執行責任追究制度。要嚴格執行**責任事故認定辦法,嚴格落實行政人員責任追究制度,認真履行部門職責,不怕得罪人,敢于得罪人。

          作風建設方面的建議范文第5篇

          高位推動樹立表率促進縣級干部帶頭作用

          本著以抓發展、抓項目為優化發展環境工作重心,縣確定了一個項目、一個縣級領導、一個責任部門、一個專項方案、一支服務隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領導,指定一個責任部門,按照一個專項方案,由一支服務隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領導,形成了千斤重擔人人挑,人人頭上有指標的工作格局,做到了任務分解不缺項,督促檢查不漏項,全縣各項工作得到了有效落實。

          按照集體領導和個人分工負責相結合的要求,不斷改進領導方法,制定了每位縣級領導每年度管好一條戰線、掛鉤一個鄉鎮、聯系一個項目、落實一個包案、負責一段堤防、調研一個重點課題、作好一次黨課講學、參加一次黨風廉政建設檢查考核的“八個一”工作責任制,構建了“縣委決策、政府運作、大家參與、共謀發展”的運行格局。

          為探索促進社會又好又快發展的新思路、新途徑、新舉措,深入開展了“樹立新理念,把握新機遇,建設新環境,開創新業績,塑造新形象”主題活動。活動開展以來,縣委牽頭組織了120名縣鄉領導干部,開展了“遠學豐城、近看鄱陽”學習考察活動,各縣直機關組織外出學習考察160批1832人次,各鄉鎮組織外出學習考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機遇意識顯著增強,全縣上下人文環境、政務環境、市場環境、社會環境、誠信環境顯著改善,發展步伐顯著加快,對外形象顯著提升。

          規范制度聯系群眾轉變鄉鎮干部工作作風

          建立了年度經濟社會發展考核、創先爭優活動考核、年度科級領導班子建設考核和黨風廉政建設責任制落實檢查、單項工作常規考核“四為一體”的考核體系,全面準確地評價鄉鎮場的工作實績。

          深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉鎮場干部每周在鄉鎮場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調研和解決實際問題不少于3天。“三夜”活動以來,鄉鎮場干部的工作作風進一步改善,精神面貌煥然一新,鄉鎮干部與群眾結成4860多對幫扶對子,貼心為民做好事、辦實事5300多次,排查各類安全隱患500多起,化解各類案件150多件,促使政府職能從“管理型”向“服務型”的轉變。

          解決問題深化改革提高縣直機關干部效能

          為創造充滿活力、務實高效的政務環境,著力整治了縣直機關干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強化了縣直機關干部“三服務”(服務中心、服務基層、服務群眾)的意識。自2011年9月份以來,開展了縣直機關開展了治庸、治懶、治散行動,開展了規范行業協會、市場中介組織服務和收費行為專項治理活動,開展了專項清理了黨政群機關和事業單位吃“空餉”工作,共效能問責45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調離崗位1人、黨政紀處分7人、免職1人),涉及單位41個,清退公職人員15人(縣級干部1人,科級干部5人,一般干部9人),清理出吃“空餉”人員255人。

          結合干部聯系服務群眾月活動,全縣派出了2000余名黨員干部深入到基層一線,聽民聲、解民憂、轉作風,通過與群眾同吃同住,宣傳政策法規,調處矛盾糾紛,幫助排憂解難,查找出干部作風方面的意見、建議260多條,收集群眾反映的生活、生產方面的問題、建議1960條,幫助群眾辦理實事3000余件。活動轉變了縣直機關干部工作作風,融洽了干群關系,深受群眾好評。