建筑工地合理化建議
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工地合理化建議范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
建筑工地合理化建議范文第1篇
一年來，我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步。現將我今年的工作情況總結如下：
一、發揮專業特長，努力鉆研業務，為分公司發展奠定基礎
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經營部和財務。面對陌生的環境和建筑市場發展形勢，我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業書籍外，還深入到建筑工地生產一線進行了實地情況的考察和調研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經驗的積累，經過我堅持不懈的調研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經營和公司發展的合理化建議。在此基礎上，我充分利用一些建筑業同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業市場行情并懂得建筑行業管理的專業性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業經營起來的各種關系，為分公司聯系建筑業務，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調整分公司發展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發展奠定了堅實的基礎。到目前為止，分公司在的發展已經初見成效，從無到有由小到大已經具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現有的人脈關系和工作業績的基礎上進一步開拓業務市場，實現更大空間的發展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現在：在自身業務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中，我將認真總結經驗教訓，全面考慮公司發展的相關因素，統籌分析公司發展的利弊得失，根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度，為公司發展提供有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發展全力以赴恪盡職守！
建筑工地合理化建議范文第2篇
【關鍵詞】信息技術；施工安全；應用
中圖分類號：U215.8 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
建筑施工現場本身具有不安全性，尤其是潛在的安全事故的發生，就更加要求施工者要提高信息技術水平。隨時監控到現場的安全情況，安全技術工作者也要在掌握現代安全管理的新理論、新方法及新技術的同時，還要掌握建筑業發展前沿的技術知識,這樣,才能靈活應用所掌握的專業知識解決施工生產中遇到的具體問題,并有所創新。
二、信息技術在建筑施工管理中發展前景
隨著建筑業計算機應用技術水平的不斷提高，施工企業推廣、應用計算機技術的時機已逐漸成熟。國內建筑施工企業的計算機應用相對建筑設計領域而言起步較晚，應用水平參差不齊，相差較大。在施工領域中，施工項目管理及施工技術的計算機應用又落后于工程造價分析的應用。但利用信息技術改造傳統的施工企業已成為必然。我國目前有十幾萬施工單位，施工軟件的應用前景十分廣闊，市場潛力巨大。深基礎工程施工技術，除了施工工藝以外，還有裝備的研究開發、對周圍環境變形控制，要有一個自適應的控制系統來掌握；盾構方面，未來對長度有越來越高的要求，這對我們的施工技術也有很高的要求；超高層建筑施工技術以及混凝土技術；建筑的改造與修繕技術，在不改變既有的建筑歷史風貌的前提下，改善內部的使用功能，這也是我們發展的需求，不能使我們感到跑到城市當中來，看不到以前的東西。還有就是橋梁工程施工技術、道路工程施工技術、大跨度鋼結構施工技術，這些發展方向都是我們要認真思考的。目前，一些先進企業在建筑施工中，已開始探索應用計算機控制和輔助管理等進行施工組織管理。工程概預算以及材料和人工管理軟件的應用，有效地提高了建筑施工的工作效率、技術水平和安全水平。特別是在一些專業施工中應用了計算機信息處理和自動化控制等先進技術，不僅降低了成本，減輕了工作強度，而且克服了傳統施工方法難以解決的復雜問題，使一些高難度的施工項目得以完成。
三、信息技術在建筑施工安全領域的應用分析
1、信息技術在建筑施工事故管理中的應用
遠程數據通訊以其準確、快捷、高效的特點在事故管理中發揮著重要作用,我國自1997年就己開發出事故報告軟件,它以遠程數據通訊方式與各省、自治區、直轄市聯通。發生傷亡事故的地區只需利用計算機、電話就可以把事故報送出去,實現了建筑安全管理工作的標準化、規范化、科學化、網絡化,通過網絡實現施工企業安全監督部門與所屬子公司及項目部的及時對話。2002年建設部科技成果又推出了深基坑維護結構的動態施工監控與環境保護技術,它是以任意施工階段間的結構變形和內力的現場測值為依據,采用施工FEM優化反演分析法,確定各地層的彈性參數,進而反推墻體兩側的土壓力,并預報各相繼施工階段的墻體和土體變形、內力及內支撐軸力,以指導現場施工設計。對防止深基坑施工坍塌事故有重要作用。
2、遠程安全監控系統對建筑工地實施管理的應用
遠程安全監控系統將計算機網絡和通信技術、視頻壓縮技術、決策支持系統等現代高技術融為一體，對加強建筑工地的安全生產管理具有重要意義。首先，系統通過遠程監控獲取的各種數據信息經處理和分析，使安全監督部門和監理單位的工作方式由過去傳統的現場監督轉變為遠程視頻監督；通過遠程視頻自動識別和監控報警系統，可以進一步轉換為移動監督。真正實現無論何時、無論何地都能進行監督管理。實現了建設工程監督方式的革命性跨躍。從而極大的提高建設工程安全生產的監督水平和工作效率。過去，對于建設工程的安全施工情況，只能靠職能部門親臨現場，對各工地安全的安全狀況的掌控具一定的隨機性和不確定性，施工單位經常為了趕工期或降低成本而忽視了安全生產，實現遠程視頻自動識別和監控報警后，相當于有了安全生產的“電子警察”，安全監督人員長了一雙“千里眼”，安全監督部門可隨時掌握施工現場的安全狀況，及時發現事故苗頭，監督施工企業及時消除安全隱患，實現安全生產。其次，系統采用數據加密技術、防火墻技術、共享磁盤技術、關鍵部件冗余技術和其它相關認證技術，其安全、可靠性得到充分的保障。第三，系統可根據建筑工地的實際，充分考慮各部門計算機應用的現狀，在保證實現系統各種功能的同時，努力提高系統在實施遠程監控的實用性、適應性和靈活性，最大限度地滿足安全監督工作的不同需求。綜上所述，在建筑工地應用遠程安全監控系統，具有功能多、效率高、安全可靠性好，又具有實用性、適應性和靈活性等諸多優點，促進了建筑安全管理水平的進一步提升。
3、信息技術在腳手架管理中的應用
計算機同步控制能夠提升腳手架技術,通過測力傳感器及位移監測器將信號輸人CPU,激活程序將應變參數換算成力值顯示于屏幕,同時顯示最大允許力值及最小值。當最大值超過設定界值范圍時,系統發出警報自動停止升降,并顯示負荷變動最大的測點位置及原因。排除障礙后,返回正常工作狀態,可防止人為不可預見因素造成的損失。
利用DMCL(可分段式的監視和控制荷載準體電動升降腳手架技術,能夠解決整爬架在升降過程中的同步控制、防墜落和防傾覆這三大問題。該腳手架的荷載增量控制系統抓住群吊吊點荷載變化這一關鍵因素來實現對架體升降時的同步控制。荷載增量監控系統主要由傳感器、控制模塊和控制器三部分組成。每一吊點安裝一只傳感器和控制模塊。傳感器安裝在吊點的電動葫蘆下吊鉤上,用于檢測荷載引起的電壓信號大小的變化;控制模塊則將傳感器測到的電壓信號轉換成數字信號,由二總線制向控制器傳選控制器用7伍115的時間對一個吊點進行數據采集分析和處理,將采集的數據與預先設定的上、下限‘,報警”荷載值和上、下限”斷電’,荷載值進行比較,并做出相應的處理,控制器的顯示器上能顯示各吊點的實際荷載值和每一吊點當前的狀態,狀態分為”報警”和”斷電”兩種。”報警”僅僅是吊點的實際荷載接近”斷電”狀態前的警告,僅發出報警聲,而電動葫蘆繼續運轉。
“斷電”狀態說明當前吊點荷載達到上、下限的設定荷載值,控制器立即發出信號自動切斷電動葫蘆總電源并報警,同時向防墜安全制動器的電磁鐵發出吸合的指令,使防墜安全制動器動作,鎖住架體。防傾覆裝置設計采用了剛度良好的10#工字鋼作導軌,導軌固定在腳手架上,滑輪則固定在土建結構的預埋管上,防傾覆裝置可確保腳手架在升降時的平穩安全。DMcL整體電動升降腳手架由于有計算機技術的參與,有效地將各個吊點的荷載嚴格地控制在允許的安全范圍內,因此技術先進,自動化程度高,填補了國內在整體電動升降腳手架上采用計算機控制、工作參數自動監控和故障自動診斷的空白,總體技術達到國際先進水平。
四、結束語
以上就是本人結合多年實踐經驗及理論知識，對信息技術在建筑施工安全領域中的應用進行的簡要分析。意在找到實際施工過程中我國在安全領域中信息技術的應用現狀，并提出一些合理化建議，希望起到拋磚引玉的作用，促進我國信息技術在建筑施工安全領域中能有重大創新突破。
參考文獻
建筑工地合理化建議范文第3篇
關鍵詞：建筑工程；技術管理；施工階段；注意問題
引言：
當前，隨著經濟的發展和社會的進步，建筑行業獲得了突飛猛進的發展，同時，人們在建筑工程質量方面有了更多的關注，然而，建筑行業仍面臨的一個難題就是建筑工程技術管理。只有確保建筑工程技術管理水平和質量得到不斷提高，才能確保工程的施工質量得到提高。同時，在技術的管理中，應對工作經驗進行及時總結和分析，只有這樣，才能從根本上實現建筑工程技術管理水平的提高。
1.項目管理中技術管理的重要性
對于建筑工程施工企業來說，其最主要的目的是獲取經濟效益，在確保工程質量的前提下實現經濟效益的最大化。工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、質量等的要求將工程項目交付業主使用，在實施過程中項目必須通過對內部生產要素的綜合管理來確保目標的實現。而要實現這一目標，就需要提高施工技術水平，加強工程技術管理工作。
2.項目技術管理在時間上可按照項目實施階段劃分為施工準備階段、施工階段、峻工后階段等。每個階段的內容如下：
2.1施工準備階段建立技術管理體系
制定技術、質量管理制度，明確各級、各崗位技術責任制：制定項目質量計劃；制定“四新”項目應用計劃；組織各類管理人員進行各類原始資料的條查分析資料選擇經濟合理的施工方案、勞動力組織方案、設備布置方案、材料組織方案、工期優化方案等并據此編織出合理的可行的施工組織設計文件：組織各專業人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會審，并從方便施工、加快進度、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議。
2.2在各個工序、分項、分部工程施工前便致、審核技術措施
并確保方案經濟合理性：對分承包方技術、質量保證能力進行考察；做好技術交底工作；檢查技術方案的執行實施操作情況，對執行偏差進行修正；分部的實施工程及過程產品進行監督、驗查、驗收，特別是加強關鍵工序、隱蔽工序。
2.3峻工后階段工程技術檔案資料、其它各類技術管理資料的整理、歸檔
對“四新”應用項目的技術經濟分析評價、總結；對向技術管理成效、施工過程中具體技術、質量問題進行分析總結，以獲取經驗和教訓，提出新問題和建議。
3.加強建筑工程技術管理的措施
3.1 運用現代的工程技術管理理念
隨著我國市場經濟體制的逐步完善，只有在技術和管理方面領先的企業才能在市場競爭中處于不敗之地。而對于建筑施工企業來說，只有加強工程技術管理，提高工程技術管理水平，才能增強企業的整體競爭力。
3.2 加強建筑工程管理進度工作
建筑工程的施工周期通常比較長，為了確保施工工期，就需要制定一個可行性比較強的施工進度計劃，而計劃的制定，必須根據建筑工程的實際，由專業的人員負責制定。
3.3 工程技術管理的信息化
當前，計算機技術和電子技術被應用到社會的各個領域，而工程管理也應用了計算機管理技術。所以，工程技術管理也應提高信息化水平，從而提高工程技術管理的信息化水平和質量。
4.做好建筑工程施工管理應做的工作
4.1了解工程概況，有備而戰
①要熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部、節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；②要熟悉施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；③對施工現場進行勘察和了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行勘察、了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理、落實施工方法，更好地完善工作。
4.2實行目標組織，面面俱到
實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項關鍵工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務、實現建筑施工整體目標創造良好的施工條件。關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防事故的發生，凡屬關鍵部位施工的主要操作人員，必須強調其應有相應的技術操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術員合理分配。例如：在磚砌體工程中，人員協調安排要求按技術分工。技術底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神，確保磚砌體工程的質量。
4.3安全管理，預防為主
安全管理工作，在建筑行業上是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響企業名譽和管理素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作，要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，才能保障企業生存和工程的效益。
4.4強化組織管理，建立良好的人際關系
在管理建筑工地時，要確保工程能夠安全，按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理，注重良好集體的建設。各項工作能否順利開展，很大程度上取決于集體的凝聚力，一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸。一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。一個集體風氣的好壞，會影響每一個施工人員道德品質的形成和技術發展的積極性。因此，作為管理員必須了解每一個施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風，使之自覺遵守施工規則和執行安全規范，并自始至終地遵守這一集體無形的準則。一名施工員不但自己要有高質量的技能，而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線，獨木不成林。在開展工作過程上依靠集體的力量，雙方達成共識，哪怕工程再大、樓宇再高、要求再嚴，都能取得較好的效果。工作中，我們不能忽視建立良好人際關系的重要性，應關心施工人員的生活，從各方面增強施工人員的責任心和自尊心。
5.總結：
建筑工程技術管理對于建筑工程質量的提高具有重要意義，需要企業領導的關注，加大對施工技術的控制和管理力度。隨著我國新型城鎮化進程的加快，我國建筑工程的投資和建設規模將會大幅增加，這就要求施工方必須高度重視工程質量問題，通過加強技術和管理，確保工程質量不出問題。
參考文獻：
[1]蘇勇.建筑工程技術的特點與發展[J]. 城市建筑. 2012（15）
[2]陶樺銘.建筑工程技術專業人才培養和教學改革的探索[J]. 中國科技信息. 2011（22）
建筑工地合理化建議范文第4篇
關鍵詞：房屋建筑工程；建筑施工；技術管理；職業素質；施工方式
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
一、房屋建筑工程現場施工技術管理的作用
科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規律進行，可以提高施工企業的現代化技術水平，提高員工的現場施工技術素質，能預見性地發現施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現的技術難題，消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現建筑企業市場競爭力的提升。
二、施工技術管理中存在的問題
1、施工過程中的質量問題
隨著現代房屋建筑中科技含量的與日俱增，對于質量的要求也在不斷上升。因此，在施工過程中，如果工作人員不能及時掌握當前的新技術，了解新材料，控制好施工技術質量，那么，將會給工程質量帶來無法挽回的影響。
2、工程人員的素質問題
我國的建筑行業的大力發展導致了一些安全隱患，如農民工、臨時工的大量使用。他們沒受過系統的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意識，在工作中經常由于蠻干造成多發事故，同時也造成了施工管理的困難。
3、安全問題
在房屋建筑工地上，安全問題至關重要。首先監督管理機構上沒有一個整體統一的設置。在管理上，多個部門的涉足導致了在處理問題時執行標準不統一，缺乏權威性。其次，我國安全生產的相關法律法規還不夠完善，使在執行時做不到有法可依。最后，在部分工程企業中，領導也忽視施工中的安全問題。不少施工單位的領導，沒有安全意識，對安全生產知識一無所知，靠突擊應付上級組織的檢查。
三、房屋建筑施工現場管理措施
1、人員的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術資質，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平。近幾年來，由于建設規模迅速擴大，大量農民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質較差，對建筑隊伍的整體素質有較大影響。相關承包單位技術人員少，技術力量薄弱，現場施工管理要以“人”為核心，以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。
2、材料管理
房屋建筑材料能否及時供應是安排施工順序的關鍵。根據進度要求，提前將所需材料運進現場，以滿足施工的需要。凡用于現場施工的材料、構配件等物資，施工前必須對材料名稱、規格、質量進行合格檢驗。地產砂、石須按設計標號進行試配選用，對現水泥應進行強度試驗、安定性試驗和凝結時間的試驗。對現場鋼筋要進行抽樣，檢查鋼筋的屈服強度、極限強度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗。對現場的預制構件應進行荷載破壞試驗，所有施工現場的材料由專職材料管理員負責把關。
3、機械設備的管理
在施工現場，機械設備管理是施工現場質量管理的重要組成部分，在機械設備管理中，一方面要對機械設備操作人員進行技能等方面的培訓，另一方面對機械設備還要進行定期檢查和維修保養工作，節約施工過程中的成本。
4、編制現場施工組織設計
施工組織設計是溝通工程設計和工程施工之間的橋梁。是指導擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術、經濟的綜合性技術文件，是現場施工獲得實行科學管理的一個制度法規，因此，施工組織設計必須按施工現場情況、工程特點、施工條件和施工要求進行研究和編制，對管理和施工人員、項目資金、工程材料、機械設備和施工方法進行科學的、合理地規劃和安排，編制一個切實可行的施工組織設計，給抓好施工現場管理提供了有效的依據。
5、編制現場施工方案
（1）技術準備。現場項目經理組織現場施工技術人員熟悉施工圖紙，研究施工中的技術難點以及解決措施，按照單位工程分部、分項工程技術要求，共同編制施工質量安全操作的技術交底。
（2）施工中所需的機械和工具、設備應提前檢驗進場。
（3）物資準備。集合施工技術人員，簽訂施工合同、勞務合同、質量安全操作技術合同，做好入場前的思想教育工作以及應聲明的注意事項。
6、施工順序和施工方法
施工順序的三點要求：第一，技術合理，保證質量安全，便于成品保護；第二，注意經濟節約，減少工料消耗，降低成本；第三，縮短工期。根據工程特點、現場施工條件、工期要求、技術水平等，一般采用流水施工方法，達到均衡和連續施工。
7、現場施工技術保證措施
（1）嚴格按照國家施工規范，操作技術規程編制保證工程質量的施工技術交底，落實到班組和個人。
（2）強調實行定崗操作責任制和“三檢制”（自檢、互檢、專檢）。
（3）嚴把工序的材料關和質量關。每道工序的完成必須經過專檢和業主（監理）等部門驗收合格后，才能進入下道工序施工。
（4）制定保證施工安全措施，嚴格執行國家安全生產技術法規，加強安全教育，明確安全生產責任制，落實安全防護設施和安全用電，用機具及防火措施。
（5）制定現場文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地，現場施工文明整潔，材料機具設備放置有序。
8、施工現場的資料管理
現場施工技術資料是房屋建設工程的永久性文件是建設單位在生產使用中進行改建、擴建時重要依據。因此對現場施工技術資料要做到隨時搜集定期檢查，如圖紙會審記錄，工程設計變更記錄，工程放線記錄，施工變更記錄。工程分部、分項質量檢驗評定記錄，工程質量保證資料檢查記錄，單位工程觀感質量評定記錄和施工日志等，施工現場資料管理員必須保證做到施工現場及時資料完整，部位準確、情況真實、盡職盡責地抓好資料管理工作。
9、提高安全責任意識
在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面我們要加強施工人員的安全教育，尤其是要針對文化素質水平低的施工人員，要讓他們樹立起安全施工的意識，做到自動自覺地遵守安全行為規則和安全措施。另一方面，施工單位還要定期組織施工人員參加安全培訓和講座，全面開展安全教育活動。在施工過程中，很多建筑公司不遵守安全規定，違規操作，是造成安全事故出現頻繁的主要原因。他們缺乏生產經驗，又想獲得最大利益，往往在安全成本的投入上比較低，對于那些企業，作為行政執法機構要敢于執法，勤于執法，確保執法機構的有效性和權威性。
四、結束語
隨著國民經濟快速發展，我國房屋建筑行業中呈現出了蓬勃發展的態勢。在現代房屋建筑施工中，施工方作為主要參與者，一定要實時地調整自己的施工管理技術及管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質量安全是一個施工企業的生存之本，只有做好這個工作，施工企業才能獲得最佳的經濟效益，不斷滿足甚至超越業主對房屋建筑的質量要求，從而為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。
參考文獻：
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[3]劉旭光.房屋建筑現場施工的質量管理探討[J].科技信息(科學教研).2007,36.
建筑工地合理化建議范文第5篇
基本建設是人們創造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。
由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。
實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其后果不堪設想。
二、施工準備工作的分類
（一）按工程項目施工準備工作的范圍不同分類
按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部 （項）工程作業條件準備等三種。
全場性施工準備：它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。
單位工程施工條件準備：它是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是它的準備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的，它不僅為該單位工程在開工前做好一切準備，而且要為分部分項工程做好施工準備工作。
分部分項工程作業條件的準備：它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業條件準備。
（二）按擬建工程所處的施工階段的不同分類
按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。
開工前的施工準備：它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備，又可能是單位工程施工條件的準備。
各施工階段前的施工準備：它是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為施工階段正式開工創造必要的施工條件。如混合結構的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內容不同，所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工準備工作。
綜上所述，可以看出：不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作，而且隨著工程施工的進展，在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。
三、施工準備工作的內容
工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。
（一）技術準備
技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內容：
1.熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料
（1）熟悉、審查施工圖紙的依據
1）建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計（技術設計）、施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規劃等資料文件；
2）調查、搜集的原始資料；
3）設計、施工驗收規范和有關技術規定。
（2）熟悉、審查設計圖紙的目的
1）為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終建筑產品（建筑物或構筑物）；
2）為了能夠在擬建工程開工之前，便從事建筑施工技術和經營管理的工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求；
3）通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。
（3）熟悉、審查設計圖紙的內容
1）審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合衛生、防火及美化城市方面的要求；
2）審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策；
3）審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；
4）審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；
5）審查工業項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套投產的先后次序和相互關系，以及設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質量是否滿足設備安裝的要求；
6）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系；
7）明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的強度、剛度和穩定性是否滿足要求，審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證；
8）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。
（4）熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。
1）設計圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。
2）設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。
3）設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。
2.原始資料的調查分析
為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調查，獲得有關數據的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調查分析：
（1）自然條件的調查分析。建設地區自然條件的調查分析的主要內容有地區水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。
（2）技術經濟條件的調查分析。建設地區技術經濟條件的調查分析的主要內容有：地方建筑施工企業的狀況1施工現場的動遷狀況；當地可利用的地方材料狀況i國撥材料供應狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當地生活供應、教育和醫療衛生狀況；當地消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。
3.編制施工圖預算和施工預算
（1）編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業簽訂工程承包合同、工程結算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。
（2）編制施工預算。施工預算是根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。
4.編制施工組織設計
施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建筑施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案 （施工組織設計）。
（二）物資準備
材料、構 （配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。
1.物資準備工作的內容
物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
（1）建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時礦 材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據；
（2）構（配）件、制品的加工準備。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據；
（3）建筑安裝機具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時小 確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據；
（4）生產工藝設備的準備。按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。
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2.物資準備工作的程序
物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。通常按如下程序進行：
（1）根據施工預算、分部 （項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構 （配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃；
（2）根據各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同；
（3）根據各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案；
（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。
（三）勞動組織準備
勞動組織準備的范圍既有整個建筑施工企業的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內容如下：
1.建立擬建工程項目的領導機構
施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建工程項目的規模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。
2.建立精干的施工隊組
施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業施工隊組，或是混合施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
3.集結施工力量、組織勞動力進場
工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。
4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底
施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。
施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。
施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、月（旬）作業計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝；質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現場示范形式等。
隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。
5.建立健全各項管理制度
工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內容如下：
工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度。
（四）施工現場準備
施工現場是施工的全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。施工現場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。其具體內容如下：
1.做好施工場地的控制網測量
按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯座標樁，水準基樁和建立廠區工程測量控制網。
2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、電通和平整場地。
路通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路（包括廠區鐵路；廠區公路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網絡，為建筑材料進場、堆放創造有利條件。
水通：水是施工現場的生產和生活不可缺少的。擬建工程開工之前，必須按照施工總平面圖的要求，“接通施工用水和生活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，做好地面排水系統，為施工創造良好的環境。
電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工組織設計的要求，接通電力和電訊設施，做好其他能源 （如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。
平整場地：按照建筑施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建筑物或構筑物，然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖 （填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。
3.做好施工現場的補充勘探
對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進行實施。為基礎工程施工創造有利條件。
4.建造臨時設施
按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。
5.安裝、調試施工機具
按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。
6.做好建筑構 （配）件、制品和材料的儲存和堆放
按照建筑材料、構 （配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。
7.及時提供建筑材料的試驗申請計劃
按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗；混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。
8.做好冬雨季施工安排
按照施工組織設計的要求，落實冬雨季施工的臨時設施和技術措施。
9.進行新技術項目的試制和試驗
按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。
10.設置消防、保安設施
按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。
（五）施工的場外準備
施工準備除了施工現場內部的準備工作外，還有施工現場外部的準備工作。其具體內容如下：
1.材料的加工和訂貨
建筑材料、構 （配）件和建筑制品大部分均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加工部）、生產單位聯系，簽訂供貨合同，搞好及時秩應，對于施工企業的正常生產是非常重要；對于協作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。
2.做好分包工作和簽訂分包合同
由于施工單位本身的力量所限，有些專業工程的施工、安裝和運輸等均需要向外單位委托。根據工程量、完成日期。工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。
3.向上級提交開工申請報告
當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。
四、施工準備工作計劃
