園林綠化建設(shè)管理規(guī)定

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園林綠化建設(shè)管理規(guī)定范文第1篇

關(guān)鍵詞 園林綠化；管護(hù)；成效；江蘇大豐

中圖分類(lèi)號(hào) S732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）22-0176-01

近年來(lái)，大豐市綠化建設(shè)圍繞建設(shè)“水綠大豐”的目標(biāo)，加大組織推進(jìn)力度，增加資金投入，強(qiáng)化建設(shè)管理。綠量大幅增加，布局不斷優(yōu)化，水綠特色彰顯，園林綠化效果明顯。

1 綠地規(guī)劃日臻完善

綠化堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)省內(nèi)有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，編制《大豐市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2009—2020）》《大豐市生物物種多樣性保護(hù)與發(fā)展規(guī)劃》。建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持把項(xiàng)目綠化景觀規(guī)劃是否到位、綠地率是否達(dá)標(biāo)作為審批前置條件，確保新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目有足夠綠化用地；嚴(yán)格執(zhí)行配套綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把綠化方案審核、竣工驗(yàn)收關(guān)，做到綠化工程與主體工程同步設(shè)計(jì)、同時(shí)驗(yàn)收，基本達(dá)到“土地開(kāi)發(fā)一塊、綠化建成一片，道路新建一條、綠化連成一帶”的要求。

2 綠地總量逐年增長(zhǎng)

近3年，累計(jì)投入資金近6億元，市區(qū)新增綠地面積103 hm2，新建了常新公園、小康樂(lè)園等游園綠地；新建住宅小區(qū)配套綠化10.79 hm2。建成區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)661.98 hm2，綠地面積達(dá)618.75 hm2，綠化覆蓋率、綠地率分別達(dá)到40.2%和37.5%，人均公園綠地達(dá)到8.3 m2；基本建成總量適宜、分布均勻、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)。

3 綠化品質(zhì)不斷提升

以提升品味、打造精品工程為目標(biāo)，嚴(yán)格把握規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、管理養(yǎng)護(hù)等各環(huán)節(jié)，在綠化工程建設(shè)中主要做好以下幾點(diǎn)：一是把好方案設(shè)計(jì)關(guān)。選擇信譽(yù)好、設(shè)計(jì)理念新的設(shè)計(jì)單位，多方面征求意見(jiàn)，對(duì)比、篩選方案，力求景觀性、生態(tài)性、地域性有機(jī)統(tǒng)一。二是把好苗木配置關(guān)。淘汰不適合種植的品種，少用或不用所謂的高檔樹(shù)種，剎住大樹(shù)移植風(fēng)，有重點(diǎn)的推廣選用銀杏、重陽(yáng)木、欒樹(shù)、柳樹(shù)、國(guó)槐、高桿女貞等適宜大豐市立地條件的鄉(xiāng)土樹(shù)種和適生樹(shù)種。選擇與當(dāng)?shù)貧夂蛳嘟拿缭串a(chǎn)地，使用健壯、無(wú)病蟲(chóng)害或病程害少的苗木。提倡使用本土灌木及自衍花卉，力求合理搭配，統(tǒng)一苗木栽植密度，確保栽植效果。同時(shí)減少硬質(zhì)鋪裝，堅(jiān)持節(jié)約。三是把好土壤改良關(guān)。針對(duì)大豐市土質(zhì)鹽堿偏重的問(wèn)題，栽植前使用偏酸性有機(jī)肥和東北泥炭進(jìn)行改良，同時(shí)做好土壤整形，以保證地形豐富飽滿(mǎn)，保證苗木成活率和后期生長(zhǎng)。四是嚴(yán)把監(jiān)督管理關(guān)。嚴(yán)把施工質(zhì)量，工程實(shí)施過(guò)程采取了招投標(biāo)制、監(jiān)理制、工地代表制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，力求把每個(gè)工程都做成優(yōu)良工程、精品工程[1-2]。

4 達(dá)標(biāo)考核工作有序開(kāi)展

積極開(kāi)展園林式單位、園林式居住區(qū)和綠化達(dá)標(biāo)單位創(chuàng)建活動(dòng)。近年來(lái)，在抓好公共綠地的同時(shí)，重視和加強(qiáng)對(duì)小區(qū)、單位綠地的監(jiān)督管理，加強(qiáng)新建居住區(qū)綠化的規(guī)劃審批和工程驗(yàn)收，對(duì)綠地建設(shè)不達(dá)標(biāo)的，不予發(fā)放相關(guān)許可證，責(zé)令限期整改[3]。一大批小區(qū)通過(guò)了鹽城市級(jí)的考核驗(yàn)收。落實(shí)相關(guān)部門(mén)對(duì)市區(qū)18個(gè)老小區(qū)實(shí)施綠化整改，提高綠化水平，消滅了無(wú)人管綠地，并對(duì)各個(gè)單位的綠化情況進(jìn)行了全面摸排，登記臺(tái)帳。目前，市區(qū)單位綠化達(dá)標(biāo)率達(dá)67.5%。

5 綠化管護(hù)不斷加強(qiáng)

在實(shí)踐過(guò)程中，逐步改變觀念，由注重建設(shè)向建管并重轉(zhuǎn)變，制訂《綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》和《綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法》。完善綠化養(yǎng)護(hù)考核管理機(jī)制，在綠化養(yǎng)護(hù)單位的選擇上引入競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，提高進(jìn)入門(mén)檻，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)擬選中標(biāo)單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)業(yè)績(jī)實(shí)地考查。完善養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)：一是進(jìn)一步細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定和綠化養(yǎng)護(hù)百分考核辦法。二是成立專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)考核班子，配足考核人員，跟班督查，強(qiáng)化考核。三是實(shí)行片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。層層簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人。采取多種措施，強(qiáng)化監(jiān)管力度，以嚴(yán)格考核為主要抓手，規(guī)范養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，明確綠化考核重點(diǎn)，每天都有工作人員對(duì)各養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的養(yǎng)護(hù)人員到位率、機(jī)械化修剪、施肥情況、病蟲(chóng)害防治、綠地保潔等方面進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定期整改，定期通報(bào)考核結(jié)果，全面提高了管養(yǎng)質(zhì)量[4]。同時(shí)，積極發(fā)揮園林管理部門(mén)職能，加強(qiáng)小區(qū)、單位綠化指導(dǎo)，提高面上綠化養(yǎng)護(hù)水平。全面實(shí)施“無(wú)縫隙、全覆蓋”的園林綠地養(yǎng)護(hù)管理思路。做好綠化管護(hù)的同時(shí)，加大對(duì)新區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理力度。對(duì)管護(hù)人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)考核，提高管護(hù)人員業(yè)務(wù)能力，努力使城市綠化管護(hù)工作專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6 技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、到位

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保綠化項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和效果。市綠委辦、城管局要抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在品種選擇、栽植技術(shù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，從而達(dá)到“適地適樹(shù)，喬灌草花，復(fù)層綠化”的效果。

7 參考文獻(xiàn)

[1] 鄧春敏.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理淺議[J].上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004（S1）：60-62.

[2] 熊中芝，吳元玲.園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)[J].綠色科技，2013（3）：100-101.

園林綠化建設(shè)管理規(guī)定范文第2篇

關(guān)鍵詞 園林縣城；措施；江蘇泗洪

中圖分類(lèi)號(hào) S731.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2014）12-0199-01

1 健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，多渠道建設(shè)

泗洪縣園林綠化管理所是泗洪縣城市園林綠化的行政主管部門(mén)，行使公園風(fēng)景區(qū)、城市綠化管理職能，目前園林綠化管理機(jī)構(gòu)完善，職責(zé)明確，行業(yè)管理到位。為保證“創(chuàng)園”工作，泗洪縣采用多元化、市場(chǎng)化建設(shè)園林的發(fā)展思路，縣級(jí)財(cái)政逐年加大城市園林綠化建設(shè)資金力度[1]。多方籌措綠化建設(shè)資金和綠化養(yǎng)護(hù)資金，確保整個(gè)縣城的綠化工作健康可持續(xù)發(fā)展。為了克服“重建輕管”的弊病，該縣還不斷加大城市綠化養(yǎng)護(hù)的力度，部門(mén)預(yù)算日常維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)隨綠地的增加逐年增長(zhǎng)。

2 科研先行，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)

泗洪縣委、縣政府在創(chuàng)建省級(jí)園林縣城過(guò)程中，牢牢把握?qǐng)@林綠化建設(shè)發(fā)展要依靠科技進(jìn)步這一要點(diǎn)，由縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提出科技改革政策和措施建議，協(xié)調(diào)應(yīng)用技術(shù)研究，組織開(kāi)展重大科技攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)以及新材料的推廣和應(yīng)用[2]。近年來(lái)，多次與南京林業(yè)大學(xué)、南京中山植物園合作完成了優(yōu)良彩葉樹(shù)種的引種馴化與應(yīng)用、多年生地被植物以及自衍花卉的推廣與應(yīng)用、節(jié)約型園林措施的應(yīng)用等科研項(xiàng)目，有效地應(yīng)用于縣城園林綠化，科研成果顯著。

3 修編規(guī)劃，落實(shí)到位

重新修編和制訂《泗洪縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》《泗洪縣植物多樣性保護(hù)規(guī)劃》等一系列城市規(guī)劃，并于2013年8月完成《泗洪縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃》《泗洪縣植物多樣性保護(hù)規(guī)劃》《泗洪縣公園綠地防災(zāi)避險(xiǎn)規(guī)劃》，經(jīng)縣政府審核批準(zhǔn)納入到總體規(guī)劃，由縣園林綠化行政主管部門(mén)組織實(shí)施。綠地系統(tǒng)規(guī)劃等園林規(guī)劃的實(shí)施，通過(guò)近期與遠(yuǎn)期結(jié)合，宏觀與微觀聯(lián)系，引導(dǎo)縣城有序發(fā)展，有助于協(xié)調(diào)縣城基礎(chǔ)設(shè)施布局、減少重復(fù)建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使城市公共綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地布局逐步趨向合理，取得良好的生態(tài)、環(huán)境效益[3]。

4 定位綠線、藍(lán)線，嚴(yán)格控制

規(guī)定公共綠地、防護(hù)綠地等主要綠地綠線，在縣城坐標(biāo)中予以明確定位，深度達(dá)到定性、定量、定界，有較強(qiáng)的可操作性。建立并嚴(yán)格實(shí)施城市綠線管理規(guī)定，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)水系水體建設(shè)，明確水行政主管部門(mén)是泗洪縣河道管理的行政主管部門(mén)，落實(shí)了具體管理部門(mén)和職責(zé)分工，初步劃定城市藍(lán)線，對(duì)濉河、汴河、早陳河、團(tuán)結(jié)河及排澇溝等重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域劃定保護(hù)范圍，對(duì)河道內(nèi)圍墾開(kāi)發(fā)耕地、臨河跨河修建橋梁、碼頭等構(gòu)建物、采砂、取土等涉河行為做出了明細(xì)規(guī)定，做到對(duì)癥下藥、有法可依。

5 管理規(guī)范，制度健全，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，公眾監(jiān)督

制定了園林綠化相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，逐步建立起泗洪縣規(guī)范科學(xué)的綠化管理體制，有效保障縣綠化建設(shè)管理和行政執(zhí)法工作，歷年來(lái)未發(fā)生破壞綠化成果的嚴(yán)重事件。同時(shí)，園林行業(yè)部門(mén)還出臺(tái)了相應(yīng)的園林綠化技術(shù)規(guī)范。加快了縣域綠化的法制化、規(guī)范建設(shè)和管理進(jìn)程，將國(guó)家的有關(guān)方針、政策逐一明確細(xì)化，落到實(shí)處。

在“數(shù)字園林”信息庫(kù)建設(shè)中，聘請(qǐng)遙感單位通過(guò)采集數(shù)據(jù)、遙感影像、坐標(biāo)校正、綠地信息提取、整理建立框架等手段進(jìn)行泗洪縣城區(qū)古樹(shù)名木掛牌及城市綠地分布、植物物種分布調(diào)查，收集大量公園資料，為泗洪園林綠化信息化奠定基礎(chǔ)，有效整合和關(guān)聯(lián)全縣各類(lèi)園林?jǐn)?shù)據(jù)與地理空間信息，實(shí)現(xiàn)了該縣城市綠化數(shù)據(jù)的可視化，大大方便了園林、綠化工作的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)一步提高縣城綠化管理工作的效率[4]。園林綠化數(shù)字化信息數(shù)據(jù)庫(kù)、信息與社會(huì)服務(wù)信息共享平臺(tái)的建立，使縣城園林綠化建設(shè)和管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障了公眾參與和社會(huì)監(jiān)督[5]。

6 綠地建設(shè)

近年來(lái)，泗洪縣圍繞“高品位、上規(guī)模、出精品”的思路，大力發(fā)展縣城綠化，建成了一批公園、綠化廣場(chǎng)和小游園、小綠地，綠化面積逐年遞增，截至2012年底建成區(qū)綠地總面積達(dá)到1 209 hm2，綠地率達(dá)到37.78%，有效地改善了該縣的生態(tài)環(huán)境。以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城的活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)過(guò)多年努力，截至2012年底泗洪縣建成區(qū)綠化覆蓋總面積達(dá)到1 282 hm2，綠化覆蓋率為40.06%，生態(tài)環(huán)境大為改觀，生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)一步完善。近年來(lái)，在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，泗洪縣以科學(xué)發(fā)展觀總攬綠化建設(shè)全局，確立了 “生態(tài)”縣城的發(fā)展定位，通過(guò)政府主導(dǎo)、全民參與、多方投入的城市綠化建設(shè)模式，采用喬灌花混植、拆違建綠、立體綠化、見(jiàn)縫插綠、見(jiàn)綠插花等多種綠化手段，實(shí)施了世紀(jì)公園、佳和公園、濉汴河風(fēng)光帶、古徐廣場(chǎng)等公園綠地建設(shè)項(xiàng)目，至2012年，泗洪縣城區(qū)公園綠地總面積為235 hm2，人口25.51萬(wàn)人，城區(qū)人均公園綠地面積達(dá)到9.21 m2/人。

根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)園林縣城評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及泗洪縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城工作方案要求，該縣進(jìn)行了創(chuàng)建省級(jí)園林縣城公眾滿(mǎn)意率問(wèn)卷調(diào)查，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式，讓受訪市民分別對(duì)省園林城市創(chuàng)建、綠地?cái)?shù)量、分布、功能、園林綠化規(guī)劃、建設(shè)和管理、人居生態(tài)環(huán)境城區(qū)綠化、小區(qū)綠化等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，共發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表4 000份，收回4 000份，回收率100%，公眾對(duì)城市園林綠化滿(mǎn)意率為95%。足見(jiàn)人們對(duì)環(huán)境的渴望度，同時(shí)也充分說(shuō)明了省級(jí)園林縣城的創(chuàng)建是一件利國(guó)利民的事情。

7 參考文獻(xiàn)

[1] 楊全國(guó).上蔡縣加快創(chuàng)建省級(jí)園林縣城步伐[N].駐馬店日?qǐng)?bào)，2009-06-18（5）.

[2] 柴志應(yīng)，曹向明.志丹吹響創(chuàng)建省級(jí)園林縣城號(hào)角[N].延安日?qǐng)?bào)，2009-10-19（1）.

[3] 趙明珠.定興縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城舉措探討[J].綠色科技，2011（4）：129-130.

園林綠化建設(shè)管理規(guī)定范文第3篇

一、組織管理（自評(píng)得分25分）

殘疾人聯(lián)合會(huì)積極響應(yīng)縣委縣政府關(guān)于“生態(tài)立縣”的總體要求，以創(chuàng)建一個(gè)整潔、優(yōu)美、文明的辦公環(huán)境為目標(biāo)，為建設(shè)綠色××、生態(tài)××、和諧××做貢獻(xiàn)，狠抓綠化美化工作。

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)重視，有綠化管理機(jī)構(gòu)，人員到位，庭院綠化建設(shè)管理資金落實(shí)。

單位領(lǐng)導(dǎo)重視：殘聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)園林單位及綠化工作給予了極高的重視和支持，對(duì)相關(guān)情況做了細(xì)致了解，并就相關(guān)工作開(kāi)展進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

機(jī)構(gòu)完善，人員到位：為確保園林建設(shè)工作的正常開(kāi)展，殘聯(lián)成立了園林單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：陸所林（殘聯(lián)副理事長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：周勇吩（殘聯(lián)辦公室主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在殘聯(lián)辦公室，辦公室主任由周勇吩兼任，辦公室成員有：馬錦和，姚策文。

資金落實(shí)到位：殘疾人聯(lián)合會(huì)為園林建設(shè)安排了專(zhuān)用資金，用于綠化帶新建、園林養(yǎng)護(hù)，農(nóng)藥化肥購(gòu)買(mǎi)，垃圾處理等方面。

（二）綠化管理規(guī)章制度健全，認(rèn)真執(zhí)行《城市綠化條列》、《云南省城市綠化辦法》和《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l列》，無(wú)非法侵綠、毀綠事件。

為取得園林建設(shè)的成果，實(shí)現(xiàn)園林單位的目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建機(jī)制，殘聯(lián)制定了一系列關(guān)于園林建設(shè)管理措施，并制定了《××殘疾人聯(lián)合會(huì)單位綠化建設(shè)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，做到兩個(gè)“確保”，即確保綠化面積達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，有力地保證了園林建設(shè)規(guī)范持續(xù)推進(jìn)。

（三）積極地把綠化宣傳教育作為社會(huì)主義精神文明教育的重要內(nèi)容，單位園林建設(shè)示范、帶頭作用好，干部職工有愛(ài)綠、護(hù)綠的良好風(fēng)尚。

殘聯(lián)干部職工在思想上、行動(dòng)上處處體現(xiàn)文明意識(shí)，提倡文明風(fēng)尚，愛(ài)護(hù)單位的一草一木，用實(shí)際行動(dòng)參與創(chuàng)建園林單位活動(dòng)。

二、園林綠化建設(shè)（自評(píng)得分65分）

（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)驗(yàn)收。

我單位認(rèn)真貫徹《城市綠化條列》，結(jié)合自身實(shí)際情況，實(shí)施了相應(yīng)的建設(shè)管理措施，院內(nèi)綠化帶、樓層植物的栽種規(guī)劃和基本建設(shè)規(guī)劃同步實(shí)施、同時(shí)預(yù)算投資、同時(shí)交工驗(yàn)收。

（二）綠化率符合相關(guān)要求。

××縣殘疾人聯(lián)合會(huì)位于文筆2號(hào)小區(qū)，占地面積4158平方米，綠地面積1560平方米，綠地率37.5%。

（三）綠化植物多樣，品種搭配合理，有地方特色。

殘聯(lián)根據(jù)單位占地情況，充分體現(xiàn)了××特色，選擇以喬木（約35%）、灌、花、草合理搭配，所有樹(shù)種中，××本地常見(jiàn)樹(shù)種約占60%。

（四）殘聯(lián)綠地建設(shè)和建筑特色于周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)搭配，體現(xiàn)出城市一角的優(yōu)美、融洽。園林布局美觀大方，環(huán)境整潔，衛(wèi)生設(shè)施齊備，社會(huì)評(píng)價(jià)良好。

（五）殘聯(lián)樓層間綠色點(diǎn)綴適宜，每一層都有自己的綠化特色，每個(gè)辦公室都充分利用了不同的植物進(jìn)行綠化，做到遠(yuǎn)可觀蒼翠，近可見(jiàn)碧綠。

（六）殘聯(lián)著力建設(shè)單位內(nèi)部?jī)?yōu)美的園林環(huán)境的同時(shí)，積極維護(hù)縣城景觀，保護(hù)好單位周邊的一草一木，將單位園林融入到城市景觀中。

（七）殘聯(lián)具有完善的排污、排水、垃圾收集清運(yùn)等環(huán)保體系，綠化的同時(shí)確保不出現(xiàn)毀綠。

（八）單位辦公室內(nèi)使用節(jié)能型燈具，既美觀又節(jié)能。

三、養(yǎng)護(hù)管理（自評(píng)得分10分）

（一）園林綠化養(yǎng)護(hù)管理資金落實(shí)到位。單位園林綠化養(yǎng)護(hù)管理資金專(zhuān)管專(zhuān)用，確保園林的維護(hù)保養(yǎng)和美化升級(jí)。

（二）殘聯(lián)擁有灌溉、除草、施肥等一系列完整的園林養(yǎng)護(hù)設(shè)備。

園林綠化建設(shè)管理規(guī)定范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林綠化;現(xiàn)狀;管理規(guī)劃;發(fā)展趨勢(shì)

0 引言

園林管理作為城市綠化建設(shè)中的重要支撐力量，是完善城市生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，其綠化程度和管理水平的高低直接關(guān)系著人民居住環(huán)境的優(yōu)化發(fā)展，城市綜合承載能力的提升，是與時(shí)俱進(jìn)，緊跟生態(tài)建設(shè)和綠色環(huán)保發(fā)展的內(nèi)在需求。完善的園林管理不僅能夠有效改善城市生態(tài)環(huán)境，還能夠提高居民生活質(zhì)量水平，但就目前我國(guó)園林管理現(xiàn)狀來(lái)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到此目標(biāo)，仍然存在一些亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本文即以此為研究重點(diǎn)，詳細(xì)分析了我國(guó)園林管理過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)園林管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了相應(yīng)探索，以此推動(dòng)我國(guó)園林管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

1 我國(guó)園林管理的發(fā)展現(xiàn)狀

加強(qiáng)園林綠化管理、建設(shè)，改善城市生態(tài)環(huán)境，是生態(tài)文明建設(shè)的應(yīng)有之義。在此理念的指導(dǎo)下，近年來(lái)，我國(guó)加快了園林管理的步伐，也取得了一些成績(jī)，在園林建設(shè)整體規(guī)劃、相關(guān)法律法規(guī)、制度建設(shè)以及園林管理方法等方面都取得良好的成效。

1.1 園林管理制度不斷完善和發(fā)展

在我國(guó)，由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，以及社會(huì)意識(shí)形態(tài)的影響，園林綠化建設(shè)起步要比發(fā)達(dá)國(guó)家晚很多，直至20世紀(jì)80年代才出現(xiàn)了有關(guān)園林建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并相應(yīng)的制定和了有關(guān)的園林建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，例如1991年建設(shè)部出臺(tái)的《城市園林綠化行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《園林設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范等等，這都為城市園林綠化管理提供了有效依據(jù)，也促進(jìn)了園林管理的初步發(fā)展;而后相關(guān)部門(mén)又相繼公布了《城市園林綠化條例》、《城市綠線管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并就其實(shí)施規(guī)范進(jìn)行細(xì)化分類(lèi)，以此推動(dòng)了我國(guó)園林管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化和多元化發(fā)展，同時(shí)，也為完善管理方法，提升管理質(zhì)量提供了重要的支撐。由此看來(lái)，我國(guó)園林管理也是經(jīng)歷了由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由不規(guī)范到規(guī)范的漸進(jìn)發(fā)展過(guò)程，是在不斷摸索中前進(jìn)，雖然起步較晚，但也在不斷完善中繼續(xù)向前發(fā)展。

1.2 城市生態(tài)建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快

城市園林管理體制和管理模式的不斷完善，不僅很大程度上提升了人民群眾的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，更是加快了我國(guó)城市生態(tài)建設(shè)進(jìn)程。城市園林景觀設(shè)計(jì)中山清水秀、碧海藍(lán)天、氣候宜居，生態(tài)環(huán)境和諧而美好發(fā)展的既定目標(biāo)，更是凸顯了科學(xué)發(fā)展的城市生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的新理念，也讓城市生態(tài)建設(shè)不僅關(guān)注于花草樹(shù)木下的視覺(jué)美感的綠化建設(shè)，還將視野拓展到園林生態(tài)的整體協(xié)調(diào)搭配、統(tǒng)一發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃中。在此科學(xué)規(guī)劃管理基礎(chǔ)上，城市環(huán)境污染得以改善，城市生態(tài)格局得以合理構(gòu)建，由此所形成的和諧城市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，有效的推動(dòng)了“生態(tài)城市”目標(biāo)的更快實(shí)現(xiàn)。

2 我國(guó)園林管理中存在的具體問(wèn)題分析

當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快餐式發(fā)展，城市環(huán)境污染也成為了首要問(wèn)題，尤其是在園林綠化和生態(tài)保護(hù)社會(huì)意識(shí)形態(tài)的深化發(fā)展下，園林管理不能緊跟新形勢(shì)發(fā)展，許多管理問(wèn)題更是愈加明顯，存在著園林管理體系不健全、管理理念陳舊、重園林建設(shè)、輕視園林養(yǎng)護(hù)管理等“短板”，這都嚴(yán)重影響了城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體問(wèn)題如下分析：

2.1 科學(xué)、完善的園林管理體系尚未形成

相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的園林管理尚處于初級(jí)階段，整體管理水平還有待加強(qiáng)。近年來(lái)，隨著城市生態(tài)建設(shè)的不斷加強(qiáng)，國(guó)家也加大了園林綠化發(fā)展的與投資和管理力度，但是取得的成績(jī)有限，仍然存在管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低、管理體系結(jié)構(gòu)不合理，管理制度和法律法規(guī)不健全、管理發(fā)展水平不平衡等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這都嚴(yán)重阻礙了我國(guó)園林管理的科學(xué)化發(fā)展。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)存的管理制度標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于園林管理的規(guī)定很少，即使有相關(guān)規(guī)定，但也嚴(yán)重失衡，大多集中部分領(lǐng)域，例如關(guān)于花卉種植領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定較多，但是卻對(duì)于園林綠化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和管戶(hù)方法的規(guī)定卻少之又少，這勢(shì)必造成園林管理的制度缺失，從而最終影響管理成效。

2.2 欠缺園林管理的系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

園林管理水平的高低直接關(guān)系著生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，更是影響著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這就需要有必要的評(píng)價(jià)、衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)園林管理效果進(jìn)行分析、評(píng)判，以便明確其經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，從而督促園林管理的科學(xué)化發(fā)展，但是就目前我國(guó)園林管理現(xiàn)狀來(lái)看，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失，沒(méi)有納入相關(guān)規(guī)制當(dāng)中去，這就致使園林管理毫無(wú)“規(guī)矩”可言，不受任何標(biāo)準(zhǔn)拘束，肆意妄為，最終阻礙園林管理的進(jìn)步和發(fā)展。

3 我國(guó)園林管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

在當(dāng)前“以人為本”，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的大背景下，如何在“先天不足”的情況下，加快我國(guó)園林管理的科學(xué)化、系統(tǒng)進(jìn)程，成為了當(dāng)前最為迫切之舉。

3.1 生態(tài)環(huán)境建設(shè)是現(xiàn)代園林管理發(fā)展的內(nèi)在要求

生態(tài)環(huán)境的改善，是社會(huì)科學(xué)進(jìn)步、人民生活水平提升的必要前提，由此，必需將城市園林綠化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境平衡發(fā)展作為我國(guó)園林未來(lái)發(fā)展的主題。生態(tài)環(huán)境建設(shè)是以改善環(huán)境污染，綠化園林建設(shè)、美化生態(tài)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡為根本目的，城市園林管理未來(lái)的發(fā)展方向就是以此為基礎(chǔ)，在尊重自然生態(tài)的前提下，推進(jìn)園林建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的有機(jī)結(jié)合，逐步完善城市綠化，推進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步完善和發(fā)展。

3.2 現(xiàn)代化、高科技化的發(fā)展是園林管理發(fā)展的必然選擇

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)了社會(huì)各層面的變革，而園林管理作為社會(huì)的重要組成部分，必然也要受其影響。目前，城市化進(jìn)

程不斷升級(jí)、人們的審美需求和個(gè)性化發(fā)展也不斷增強(qiáng)，城市園林管理必須緊跟現(xiàn)代化發(fā)展方向，拓寬管理思路，更新管理觀念，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，推進(jìn)和完善園林管理的現(xiàn)代化和高科技化的進(jìn)程，以此實(shí)現(xiàn)園林管理的數(shù)字化、智能化管理。

4 結(jié)語(yǔ)

園林管理是推動(dòng)城市建設(shè)的重要內(nèi)容，尤其是隨著生態(tài)建設(shè)和綠色環(huán)保概念的深化發(fā)展，更是凸顯了園林綠化建設(shè)和管理的必要性和緊迫性。由此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，有效提升園林綠化品質(zhì)和景觀效果，本文從我國(guó)園林管理發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題出發(fā)，探析了我國(guó)園林綠化管理未來(lái)發(fā)展方向，從而推進(jìn)園林管理工作的精細(xì)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬慧.包頭市園林管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].現(xiàn)代園藝，2013（17）：82.

園林綠化建設(shè)管理規(guī)定范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林施工；管理；成本控制；方法

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程速度加快，使得生態(tài)型城市環(huán)保建設(shè)中的城市園林景觀工程逐漸成為一個(gè)獨(dú)立的基本單元，并開(kāi)始有了相對(duì)成熟和穩(wěn)定的發(fā)展。在此發(fā)展過(guò)程中，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生態(tài)型城市建設(shè)對(duì)城市園林設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求的相互配合，城市生態(tài)園林設(shè)施構(gòu)建過(guò)程中必須與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行材料和工藝技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)也逐漸更加關(guān)注和重視對(duì)園林施工管理及成本控制方法的改善和優(yōu)化，讓其向著更為層次化和豐富化的方向推進(jìn)，從而促進(jìn)我國(guó)園林施工企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

1.園林施工企業(yè)在成本管理方面的主要問(wèn)題分析

1.1建設(shè)過(guò)程缺乏嚴(yán)格規(guī)范的成本管控制度

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、人材機(jī)的使用管理、成本核算管理等，是控制工程施工成本的重點(diǎn)工作之一。目前工程管理，主要出現(xiàn)的問(wèn)題有：一是缺乏成本核算管理制度，實(shí)際成本與預(yù)算成本不符，不能滿(mǎn)足成本分析以及給各類(lèi)考核提供參考數(shù)據(jù)。二是缺乏項(xiàng)目考核制度，項(xiàng)目完成后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行成本核算，對(duì)于超出預(yù)算的項(xiàng)目管理人員沒(méi)有對(duì)應(yīng)的考核制度及獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)或懲。三是各類(lèi)施工管理制度有待完善。尤其是缺少現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，公司內(nèi)部缺乏施工管理的監(jiān)管機(jī)制。對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作職能、所需承擔(dān)的責(zé)任沒(méi)有明確規(guī)定。四是缺乏關(guān)于施工隊(duì)伍的選擇及管理制度。目前公司施工隊(duì)伍素質(zhì)不一，公司沒(méi)有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，參與到公司的綠化施工項(xiàng)目的班組日益增加，熟悉掌握綠化種植技術(shù)班組不多，班組缺乏勞務(wù)人員的管理制度，勞務(wù)人員若發(fā)生任何意外，公司所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所占比例較大。

1.2缺乏成本控制意識(shí)的構(gòu)建

當(dāng)前，大部分園林施工企業(yè)在進(jìn)行成本管理過(guò)程中，缺乏規(guī)范性，而且成本管理意識(shí)淡薄，其成本管理把重點(diǎn)主要放在會(huì)計(jì)的事后核算，而并沒(méi)有進(jìn)行事先預(yù)算和事中控制，沒(méi)有預(yù)算的約束力，那么也就無(wú)法有效控制成本。

1.3缺乏先進(jìn)的園林施工企業(yè)成本控制的技術(shù)方法

企業(yè)通常涉及降低成本，會(huì)從工程技術(shù)方面來(lái)考慮如何降低成本，那么就需要通過(guò)新技術(shù)、新工藝來(lái)提升生產(chǎn)效率，并提高施工效率而加快施工進(jìn)度，從而降低成本支出。但園林施工企業(yè)在新型成本控制方法運(yùn)用方面還比較欠缺，應(yīng)將創(chuàng)新工程技術(shù)融合滲透到創(chuàng)新企業(yè)管理技術(shù)中，從而才能進(jìn)一步降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.園林施工管理的有效策略

2.1建立健全與工程項(xiàng)目成本控制相關(guān)的管理制度

對(duì)園林工程施工活動(dòng)的管理過(guò)程直接關(guān)系到是否能實(shí)現(xiàn)各階段的施工目標(biāo)，這就要求必須重視園林工程施工管理工作，并確立經(jīng)理部作為園林施工管理的主體，并了解管理客體為施工活動(dòng)及相關(guān)生產(chǎn)要素。園林工程的工程量較大，施工管理過(guò)程的難度也隨之增大，具體施工過(guò)程中首要任務(wù)是設(shè)立管理部門(mén)，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范性的目標(biāo)管理，以此來(lái)為管理工作體系的構(gòu)建提供方向，從而促進(jìn)園林施工管理工作的順利有序進(jìn)行。并且企業(yè)應(yīng)結(jié)合其具體的實(shí)際情況和工程施工的特點(diǎn)、環(huán)境等來(lái)合理劃分工程項(xiàng)目的各個(gè)組建部分，建筑施工的有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)也應(yīng)該制定政策來(lái)管理和監(jiān)督好園林建筑的具體施工現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)時(shí)、全方位的監(jiān)督管理，從而做好對(duì)整個(gè)園林施工現(xiàn)場(chǎng)的全面化管理，也因此來(lái)提升整個(gè)園林施工的管理水平。一是在公司財(cái)務(wù)管理制度上增加《項(xiàng)目成本核算規(guī)定》和《項(xiàng)目成本考核規(guī)定》，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算后召開(kāi)成本結(jié)算會(huì)議，加強(qiáng)各人員成本意識(shí)教育。二是完善各施工管理制度及現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定。三是完善勞務(wù)管理方面的制度，明確規(guī)定雙方的權(quán)利與責(zé)任。包括《勞務(wù)分承包管理細(xì)則》、《勞務(wù)人員管理制度》、《機(jī)械使用、租憑管理制度》和《廣州市綠化條例》加以規(guī)范管理，避免不必要的損失等。例如以廣州為例，廣州有關(guān)園林綠化工程相關(guān)管理部門(mén)的職能是管理園林綠化企業(yè)及工程項(xiàng)目，廣州的園林綠化工程管理事務(wù)站具體負(fù)責(zé)受理所轄行政區(qū)域內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建工程量在一百萬(wàn)元及以上的工程項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)建和施工許可申領(lǐng)；并同時(shí)受理50萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)合同備案；受理200萬(wàn)元以上工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理。另外還負(fù)責(zé)對(duì)本市及外省市進(jìn)廣州園林綠化企業(yè)的日常管理，這主要包括了業(yè)績(jī)登記和核銷(xiāo)，并辦理誠(chéng)信手冊(cè)等。廣州的園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是對(duì)園林工程施工的質(zhì)量與安全予以監(jiān)督和管理的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，以廣州市園林綠化工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理站為代表，其主要工作的內(nèi)容包括了對(duì)廣州市綠化工程辦理安全和質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)予以負(fù)責(zé)；對(duì)綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全行為及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范性地抽查監(jiān)督以及對(duì)建設(shè)單位組織的綠化工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收情況予以監(jiān)督等。在廣州政府管理結(jié)構(gòu)的體系框架下，才能規(guī)范其區(qū)域內(nèi)的園林工程管理，并真正保障園林工程的質(zhì)量。

2.2園林施工前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作

施工單位與招標(biāo)單位在確立交易關(guān)系后，應(yīng)立即設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)，并在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)頭下與管理層、經(jīng)營(yíng)層共同為施工做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)背景、建設(shè)流程，包括工程的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)有充分的了解，然后有的放矢地做好施工前的準(zhǔn)備工作。首先是了解和掌握具體施工的方案和技術(shù)，并做好詳細(xì)而深入的原始材料調(diào)查，然后進(jìn)行施工預(yù)算的編制；然后是對(duì)需要進(jìn)行綠化、土建的物質(zhì)準(zhǔn)備好，并同時(shí)要準(zhǔn)備好相關(guān)園林施工的配件、工具等；勞動(dòng)組織準(zhǔn)備方面則要求項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體工作的指導(dǎo)。

3.有效加強(qiáng)園林施工企業(yè)成本管理的可行性方法

3.1構(gòu)建健全完善的成本管理系統(tǒng)

園林施工企業(yè)應(yīng)構(gòu)建成本核算、成本分析以及成本考核管理體系，并對(duì)施工項(xiàng)目的各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限予以明確。在成本控制系統(tǒng)中，項(xiàng)目部主要起到了主導(dǎo)作用，各職能部門(mén)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)與指導(dǎo)，并制定出施工的流程控制圖，讓施工人員明確自己的工作職責(zé)，并做到各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)的有效機(jī)制。

3.2有效控制施工成本費(fèi)用并節(jié)約開(kāi)支

作為工程項(xiàng)目部，必須重視項(xiàng)目管理工作，并圍繞降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，來(lái)認(rèn)真而全面地分析施工成本的主要影響因素，并側(cè)重加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的有效管理，從而提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，應(yīng)預(yù)測(cè)、分析以及對(duì)比施工過(guò)程中人工、機(jī)器設(shè)備以及成本費(fèi)用，以此來(lái)控制成本費(fèi)用的支出，并保障施工成本在受控的狀態(tài)下。為了充分調(diào)動(dòng)起施工人員降耗增效的主觀能動(dòng)性，施工企業(yè)應(yīng)采取有效措施來(lái)解除大家的后顧之患。3.3構(gòu)建信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)成本管理的信息化成本管理的信息化，具體是指開(kāi)發(fā)信息資源并在成本管控的過(guò)程中對(duì)信息資源充分使用。通過(guò)搜集、篩選、分施工中的數(shù)據(jù)信息，項(xiàng)目管理者可對(duì)生產(chǎn)資料的價(jià)格、施工進(jìn)度以及勞動(dòng)成本有一個(gè)基本的了解和掌握，這是有效分析和確立施工方案和預(yù)防及糾正偏差的重要基礎(chǔ)。

3.4深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去了解和掌握情況

園林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)施工不同于其他建設(shè)項(xiàng)目，但縱觀整體其施工程序有一致性，只有一些細(xì)小差別，最需要提高警惕和關(guān)注的是施工過(guò)程中的煩瑣細(xì)節(jié)。在園林的綠化工程建設(shè)時(shí)，會(huì)因?yàn)椴灰?guī)則地形、地段形狀等給綠化工程帶來(lái)一些問(wèn)題，因此在具體施工的成本控制方面，必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去了解其工序存在的問(wèn)題并做好相應(yīng)的成本核算。

3.5制定嚴(yán)格而規(guī)范的成本控制方案

項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)園林施工成本控制的組織核心，在開(kāi)始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合相關(guān)資料，編制出包括材料、機(jī)械設(shè)備以及人工成本等相關(guān)的成本控制方案，并交由成本部予以審核，成本部再根據(jù)實(shí)際施工前情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和更正，并要求施工時(shí)應(yīng)按照調(diào)整后的方案進(jìn)行，然后在財(cái)務(wù)部的成本方案的監(jiān)控下嚴(yán)格執(zhí)行。