變電所的管理制度
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變電所的管理制度范文第1篇
關鍵詞：10kv;變電所；運行；維護管理
中圖分類號：U223 文獻標識碼： A
1引言
變電所是電力系統(tǒng)中非常重要的一部分，變電所的運行、維護和管理水平直接關系著電力系統(tǒng)的安全運行,對國家經(jīng)濟建設和人民的生活會產(chǎn)生很大的影響。在電力運行與維護管理這方面，不僅存在很多技術性、復雜性的東西，也存在著一些零零碎碎的事情，但是在整個管理工作中，切不可馬虎。
2做好10kV變電所運行維護管理工作的幾點做法
2.1建立完善的運行維護管理制度首先由配電工區(qū)借鑒外地先進經(jīng)驗，根據(jù)我公司運行實際，制定了相應的變電所運行交接班制度、設備巡回檢查制度、閉鎖裝置防誤管理制度、運行崗位責任制、設備驗收制度、培訓制度等有關制度并下發(fā)，要求運行人員嚴格遵守以下制度。
2.1.1交接班制度加強運行人員交接班工作管理，明確交接班進行的有關事項，如當班發(fā)現(xiàn)的運行設備缺陷和異常運行情況；繼電保護、自動裝置動作和投撤變更情況；事故異常處理情況及有關交代；上級命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況；一、二次設備檢修試驗情況等內(nèi)容。接班人員將檢查結(jié)果互相匯報，認為可以接班時，方可簽名接班。
2.1.2設備巡回檢查制度設備巡回檢查制度是一項及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷、掌握設備技術狀況、確保安全運行的重要制度。制定了變電所設備巡回檢查制度，明確每個變電所的巡回檢查周期、檢查項目及標準要求，要求運行人員嚴格按變電所規(guī)定的路線和檢查項目及標準逐項進行檢查。
2.1.3閉鎖裝置防誤管理制度為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針及“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，防止變電所電氣誤操作事故的發(fā)生，根據(jù)變電所設備性能和特點，根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定，專門制定變電所閉鎖裝置防誤管理制度，要求運行人員嚴格執(zhí)行防誤閉鎖裝置管理制度，使防止電氣誤操作的措施貫穿于變電所管理的全過程。
2.1.4運行崗位責任制為使運行人員掌握工作職責，以高度的責任感做好本職工作，重新制定下發(fā)了配電工區(qū)運行崗位責任制度，要求運行人員在當值內(nèi)，必須思想集中，堅守崗位，隨時準備處理各種事故和異常運行情況，認真執(zhí)行“兩票三制”（“兩票”指“工作票、操作票”，“三制”指“交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度”），精心操作，切實做好變電所運行維護工作，確保安全運行。
2.1.5設備驗收制度針對新型變電所設備的安裝投運，專門制定下發(fā)變電所設備驗收制度，明確驗收組織部門、驗收項目和標準，要求運行人員的驗收時須根據(jù)驗收項目表及檢修工作負責人交底、檢修記錄逐條逐項進行，對驗收情況詳細記入相應的欄目中。
2.1.6培訓制度針對變電所設備先進及運行接線方式復雜的特點，為使設備運行人員熟練掌握設備性能、運行操作要領，配電工區(qū)根據(jù)上級規(guī)定的培訓制度和培訓計劃要求，結(jié)合工作實際，專門明確有關培訓要求及培訓內(nèi)容，并認真開展培訓工作。
2.2加強變電所的巡視和檢查要求當班運行人員嚴格按規(guī)定認真巡視檢查設備，提高巡視質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，及時匯報調(diào)度和上級，杜絕事故發(fā)生。明確各種情況下對變電所的巡視時間、次數(shù)、內(nèi)容等，明確的具體檢查項目及標準如下：
2.2.1對10kV變電所進行的一般檢查項目及標準
（1）設備表面應清潔，無裂紋及缺損，無放電現(xiàn)象和放電痕跡，無異聲、異味，設備運行正常。
（2）各電氣連接部分無松動發(fā)熱。
（3）各連接螺栓無松動脫落現(xiàn)象。
（4）電氣設備的相色應醒目。
（5）防護裝置完好，帶電顯示裝置配置齊全，功能完善。
（6）照明電源及開關操作電源供電正常。
（7）表計指示正常，信號燈顯示正確，設備無超限額值。
（8）開關柜無銹蝕，電纜進出孔封堵完好。
2.2.2對10kV變電所進行的分項檢查檢查項目及標準
（1）10kV開關。
a真空泡表面無裂紋，SR開關氣壓指示正常。
b分、合閘位置正確，控制開關與指示燈位置對應。
c操動機構已儲能、外罩及間隔門關閉良好。
d端子排接線無松動。
（2）隔離開關。
a隔離開關的觸頭接觸良好，合閘到位，無發(fā)熱現(xiàn)象。
b操作把手到位，軸、銷位置正常。
c隔離開關的輔助開關接觸良好。
（3）避雷器。
a避雷器外殼無損。
b避雷器的接地可靠。
（4）互感器。
a互感器整體無發(fā)熱現(xiàn)象。
b表面無裂紋。
c無異常的電磁聲。
d電流回路無開路，電壓回路無短路。
e高、低壓熔絲接觸良好，無跳火現(xiàn)象。
（5）母線。
a母線無嚴重積塵，無彎曲變形，無懸掛物。
b支持絕緣子無裂縫。
c各金具牢固、無變位。
d絕緣子法蘭無銹蝕。
（6）電力電纜。
a終端頭三叉口處無裂逢。
b電纜固定抱箍堅固，電纜頭無受力情況。
c電纜接地牢固，接地線無斷股。
（7）土建、環(huán)境及其他。
a 10kV變電所門窗完好無損，門鎖完好。
b 10kV變電所整體建筑完好，地基無下沉，墻面整潔、無剝落。
c 防鼠擋板安置密封、無縫隙，電纜層、門窗鐵絲網(wǎng)完好。
d 戶內(nèi)、外電纜蓋板完好，無斷裂、缺少。電纜孔洞防火處理完好，電纜溝內(nèi)無積水，進出洞孔封堵牢固，排水、排風裝置工作正常。
e 接地無銹蝕，隱蔽部分無外露。
f 室內(nèi)、柜內(nèi)照明系統(tǒng)正常。
2.2.3遇下列情況之一者，應對10kV變電所做特巡檢查
（1）10kV變電所設備新投入運行、設備經(jīng)過檢修或改造、長期停運后重新投入系統(tǒng)運行。
（2）遇臺風、暴雨、大雪等特殊天氣。
（3）與10kV變電所相關的線路跳閘后的故障巡視。
（4）10kV變電所設備變動后的巡視。
（5）異常情況下的巡視，主要是指設備發(fā)熱、跳閘、有接地故障情況等，應加強巡視。
2.3加強變電所設備缺陷管理
加強變電所設備缺陷管理，及時掌握變電所運行設備存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷。首先根據(jù)缺陷性質(zhì)及危害程度，對變電所設備缺陷進行了分類。
a一般缺陷。
指對近期安全運行影響不大的缺陷，可以列入年、季度檢修計劃或在日常維護工作予以消除。
b重大缺陷。指缺陷比較嚴重，但設備仍可短期繼續(xù)安全運行，該缺陷應在一個月內(nèi)消除，消除前應加強監(jiān)視。
c緊急缺陷。指嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導致發(fā)生事故危及人身安全的缺陷，須在24h內(nèi)消除或采取必要的安全技術措施進行緊急處理。其次，重新明確缺陷處理流程，實現(xiàn)缺陷閉環(huán)管理。缺陷處理的一般流程：發(fā)現(xiàn)缺陷登記缺陷記錄填寫缺陷單審核并上報缺陷匯總列入工作計劃檢修（運行人員處理）消缺反饋資料保存。即配電工區(qū)運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，首先初步分析缺陷類別，填寫缺陷單上報生技部，生技部根據(jù)缺陷性質(zhì)和危害程度，對缺陷類別進行定性，對于運行班組能處理的由運行班組立即處理消缺，運行班組不能處理的缺陷，一般缺陷列入年、季度檢修計劃，緊急缺陷，立即開列生產(chǎn)工作聯(lián)系單到檢修部門并督促其落實實施，后組織運行、安監(jiān)等部門組織驗收，后運行部門及時填寫設備消缺記錄等有關資料，并歸檔保存。最后運行部門每年要對變電所設備缺陷進行綜合分析，根據(jù)缺陷產(chǎn)生的規(guī)律，提出年度反事故措施，報公司生產(chǎn)技術主管部門，制定下發(fā)年度反措計劃并督促落實。
3結(jié)束語
隨著變電所技術日臻成熟，在負荷集中并對供電可靠性要求高的區(qū)域，安裝建設變電所，
已經(jīng)成為了完善局部電網(wǎng)的一種良好的技術手段。變電所在配電網(wǎng)中廣泛采用后，對于其運行維護管理工作提出了更高要求，只有做好變電所設備運行維護管理工作，確保安全健康運行，才能充分發(fā)揮其應有的作用和效果，更好的服務經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大客戶用電需求。
參考文獻：
[1]馮瑞明，主編．國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓專用教材．農(nóng)網(wǎng)配電．
變電所的管理制度范文第2篇
一、目的：為了提高設備的驗收質(zhì)量，保證檢修設備正常送電。
二、職責：變電所長、當班值長對設備的驗收質(zhì)量負責。
段長、工程師負責監(jiān)督新設備驗收質(zhì)量。
三、管理要求：
1.
變電所新增、更換設備工作完成后，必須經(jīng)過值班長、所長驗收合格，變電段長、工程師在場時必須參加驗收，必要時應經(jīng)車間組織相關專業(yè)人員驗收合格。工作負責人應在設備檔案填寫新設備安裝情況、遺留問題及結(jié)論等。一周內(nèi)資料移交齊全、完備，移交資料包括：設備制造廠說明書、設備出廠試驗記錄、安裝竣工圖紙、安裝記錄、試驗報告。
2.
新安裝、檢修后的開關柜，防誤閉鎖裝置必須完善、可靠，否則不得投入運行。
3.
新設備按設計或說明書要求安裝、調(diào)試完畢，驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷已消除，符合安全運行的要求，設備名稱標牌齊全，安裝調(diào)試報告齊全，具備投運條件。
4.
變電所大小修、定檢、定試、儀表校驗、二次回路檢查工作完成后，由所長、當班值長組織驗收。由有關修、試工作負責人將情況記入設備檔案中，并注明是否可以投入運行，無問題后，方可辦理完工手續(xù)，雙方簽字生效。（新增內(nèi)容）
5.
驗收內(nèi)容：施工設備上不能留有遺物，各部螺絲緊固，無滲漏油，油標在合格范圍內(nèi)；紅綠燈指示正常，合切閘指示器正確；開關電動合切閘1次、手動合切閘1次，是否來音響。刀閘拉合是否正常、三相接觸是否嚴密。工作現(xiàn)場應清掃、整潔。
6.
驗收合格后，由修、試工作負責人填寫設備檔案、缺陷記錄。并注明是否可以投入運行，向值班人員交待清楚（新增）無問題后方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。一個月內(nèi)移交資料包括：定檢卡片、檢修報告、繼保試驗報告、絕保試驗報告、儀表試驗合格證。
7.
驗收時發(fā)現(xiàn)問題，應及時處理，對于暫時無法處理、且不影響安全運行的個別項目未達到驗收標準（新增），急需投入運行時，必須限期處理，經(jīng)車間領導批準后方能投入運行。
考核辦法
1、對不按規(guī)定驗收的責任人每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
2、因驗收不到位使設備留有遺物對責任者扣20元，造成事故的追究相關人員責任。
3、對所長監(jiān)督不到位每發(fā)現(xiàn)一次扣所長20元。
相關文件：
1、兩票管理制度
2、變電所標識管理制度
3、變電所工作票受理標準化程序
相關記錄：
1.
值班運行記錄
2.
設備缺陷記錄
3.
檢修試驗記錄
4.
工作票
5.
變電所的管理制度范文第3篇
截至8月1日，全局安全累進日319天。
二、安全工作具體情況
(一)、安全基礎管理工作。安全管理先進縣資料現(xiàn)達42種，其中24種檔案類已按要求歸檔；18項安全記錄在平時的工作中已做即時記錄；《各級人員安全崗位責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》(包括18種分類制度)、《安全獎罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據(jù)工作的需要做了進一步修改和補充。20*年5月出臺了*農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領導現(xiàn)場作業(yè)到崗到位標準》(試行)。
(二)、安全性評價工作。全局有2*供電所、1*變電所參評，總計查評66kv線路120.3km，主變14臺，總?cè)萘?7250kva；10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺，容量為111885kva；0.4kv低壓線路3781km，截止7月3日，歷時78天，已基本完成企業(yè)自評價。在自評價過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項，27項能整改的重點問題已完成整改。
7月21日，兩錦農(nóng)電局安全性評價檢查組對我局安全性評價工作進行了為期2天的初步檢查和驗收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營業(yè)所，提出了安全性評價查評工作中存在的不足，我局歸納總結(jié)出5項問題在下一步工作中進行整改。
(三)、安全管理年工作。針對“三個活動”編制、印刷了*份《水田、經(jīng)濟田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶，*份《中、小學生安全用電常識》宣傳單，聯(lián)合當?shù)亟涛掳l(fā)到5*農(nóng)村中、小學校，并開展中、小學生安全用電專題教育活動。同時與當?shù)仉娨暫现谱靼踩秒娦麄鹘逃诿恐芏⑺摹⒘栋傩罩暋窓谀窟B續(xù)播放。另外，現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發(fā)到2*供電所，加強農(nóng)村安全用電宣傳教育。
(四)、安全培訓、考核工作。對各級人員進行了安全生產(chǎn)知識、崗位技能培訓，對11*分別進行《危險點預測和超前預防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評價》、《八種作業(yè)標》培訓學習，共計3天課時。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有15*參考，15*通過考試；6月25日，縣局對所有一線生產(chǎn)班組進行了新規(guī)程考試，33*參考，30*通過考試，2*考試不合格人員分別給予待崗一個月學習，學習期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補考不及格人員躉售電工下崗一個月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。同時，對考試前*的單位和前*同志分別給予重獎，每個單位獎勵200*，個人每人獎勵50*，合計1100*。
(五)、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標準，于20*年5月實行配電標準化作業(yè)，以王寶供電營業(yè)所為試點，對在實行標準化作業(yè)過程中存在的問題進行分析和總結(jié)；20*年截止7月3日，全局發(fā)行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務單204份。
(六)、安全檢查工作。縣局成立了安全生產(chǎn)基金會，并投入*元作為起動資金，20*年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報1*，*單位受通報批評，4*同志受到經(jīng)濟處罰，一名變電運行人員待崗*月，并調(diào)離原崗位，2*同志待崗一個月，*單位受到嘉獎，1*同志受到獎勵。共計處罰金額475*；獎勵1530*。
(七)、兩措落實情況
安措完成情況：
1、完成農(nóng)村合同制電工(包括三種人)的安全知識培訓工作，計劃費用500*，實際費用*余元。
2、5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標準化，配置了38套安全遮欄，計劃費用*元，實際費用2471*。
3、從4月17日開始，全局范圍內(nèi)開展安全性評價工作，就安全工器具一項在年初補充配置了1*萬元基礎上，又購進2*元。
4、安全管理所用資金，在20*年也做了大量的投入。
5、年初，對各基層單位消防設施進行了更換和補充。
6、對車輛局辦公室進行了定試、及時維修，對不能保證安全運行了車輛及時進行了更換。
7、加強了年初*供電營業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護、檢修的安全管理。
8、春檢、安全月、百日安全期間加強了消缺處理，對各種違章用電行為及危害或破壞電力設施的行為進行了宣傳教育和處理。
反措落實情況:
送電：綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根；綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。
變電：
1、對高嶺變電所和王鳳臺變電所模擬圖板進行了小修，更換了圖板上的設備標示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關操作機構封堵不嚴的問題。
2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計六臺主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況；處理王鳳臺變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊；對高臺變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66kv刀閘進行了檢修。
3、對土頭山變電所戶外隔離開關和接地刀操作機構加裝了機械防誤鎖。
4、對各變電所充油設備進行了取樣試驗。
5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關操作機構合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進行了更換。
6、對土頭山變電所、高臺變電所和前衛(wèi)變電所sf6開關進行了全面巡視檢查工作。
配電：
1、局屬27供電所對各自所管轄綜合臺區(qū)對進了負荷普查，及時調(diào)整三項不平衡度。共計調(diào)換變壓3臺。
2、各供電所組織夜巡查看分岐開關及臺上跌落開關，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。
變電所的管理制度范文第4篇
【關鍵詞】配電線路 問題 方法 管理
配電線路安全運行涉及到的因素較多，在日常的管理工作當中，必須通過一系列行之有效的方式來進行工作。在客觀方面，我們要加強對自然災害的抵御能力，并且將自然災害的影響降到最低。在主觀方面，我們要加強技術的研究和設備的優(yōu)化，通過一些有效的管理體制和管理方式，將技術作業(yè)的效果提升，并且長久的保持配電線路安全運行。在本文中，主要對配電線路安全運行管理進行一定的闡述。
一、配電電路存在的問題
（一）在同一根電桿上有較多線路穿插交錯
電線的不合理分布使其在發(fā)生故障時造成排查上的困難，不僅使排查時間延長，同時也會導致故障的擴大，從而使故障的損失增加。從現(xiàn)有的情況來看，很多的地區(qū)都出現(xiàn)了這種情況。在日后的相關工作中，必須要解決這一問題。由于現(xiàn)階段的地區(qū)人口和建筑比較密集，如果在同一跟電桿上有較多的線路穿插交錯，那么一個地方出現(xiàn)問題，就會引起連鎖反應，造成大面積的停電或者是電路癱瘓，對居民的日常工作和生活造成嚴重的影響。
（二）變電所的不合理分配
由于電網(wǎng)的不斷改造和建設，使變電所的數(shù)量不斷的增加，而一些新建的變電所由于所處的位置在建設之初沒有進行合理的規(guī)劃，導致分布的不合理性較高，不僅在一定程度上耗費了大量的材料和資源，同時對能源的節(jié)約和電力可持續(xù)運用產(chǎn)生了影響。隨著城市化進程的不斷加快，變電所的數(shù)量以一個前所未有的速度在增加。經(jīng)過一定的調(diào)查和研究，很多的地方根本不需要如此數(shù)量巨大的變電所，很多的地區(qū)都在精簡地方空間，變電所也不能例外。只有在合理的空間上建立正確的變電所，才能讓市區(qū)和郊區(qū)的居民正常用電。
（三）對配電線路管理的不規(guī)范
配電線路作為一種細節(jié)工作，對電力工作具有非常重要的影響。在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，社會對電力的需求持續(xù)提高。配電線路管理的不規(guī)范造成了現(xiàn)有工作的惡性循環(huán)。往往的情況是地方的配電線路管理不規(guī)范，在得不到上級重視的情況下，基層工作人員也放任不管，當民眾的反應較為強烈時，則采用一些表面化的措施和暫時性的壓制方案，反而導致配電線路管理問題更加嚴重，有時導致這種問題被反映到中央。配電線路管理的不規(guī)范是現(xiàn)階段的主要問題之一，并且根深蒂固，以后必須采用強制性的措施和技術化的手段逐步解決，同時建立良性循環(huán)，才能徹底根除。
二、配電線路安全運行管理方法
（一）定時對配電線路進行檢修維護
相對來說，配電線路的各項問題比較嚴重，但是如果在日常的工作當中能夠定期進行維護和檢修，不至于造成現(xiàn)階段的困境。定時對配電線路進行檢修和維護，是一項非常有效的措施。首先，我們根據(jù)地方的實際用電情況和未來一段時間的發(fā)展趨勢，制定定時維護方案，有效的貫徹和執(zhí)行；其次，當某一個區(qū)域的問題比較樂氐氖焙潁就需要啟動緊急預案，將問題控制在一個較小的范圍之內(nèi)，并且逐步的通過技術措施更換有問題的設備，恢復正常供電；第三，在日常檢修維護的工作中，要做好各項記錄，保證在發(fā)現(xiàn)問題的時候，可以及時的找到根源。
（二）引入先進技術和設備
我國是一個用電大國，很多地區(qū)都產(chǎn)生了用電荒的情況。因此，在日后的相關工作中，應該不斷的提高技術和設備，引進一些先進的實用性技術，同時有效的配合設備來應用，提高電力工作的各項能力。另一方面，我們還要根據(jù)自身的情況進行優(yōu)化研究，避免外來技術對本土工作造成一定的矛盾和沖突。在以往的工作當中，沖突和矛盾所引發(fā)的問題是非常嚴重的，引入的技術和設備必須經(jīng)過一定的本土化加工才能使用。
（三）加強管理部門的管理制度
配電線路安全運行在管理的過程中，之所以會出現(xiàn)如此多的問題，很大一部分原因在于管理部門的管理力度不夠，并且出現(xiàn)了“踢皮球”的現(xiàn)象，關系到百姓的問題得不到有效處理，甚至是視而不見。加強管理部門的管理制度和執(zhí)行力度，是一項非常重要的工作，并且不允許出現(xiàn)較大的問題。在管理制度上，首先要建立人性化的管理制度，一些硬性規(guī)定不僅沒有辦法產(chǎn)生積極效果，甚至有可能造成工作人員的不滿、消極怠工；在執(zhí)行力度上，盡量采用一些具有成效的方式，同時要考慮到實際工作的情況。有些工作確實比較難做，技術人員常常顧不過來，這需要上面的支持和群眾的理解。還有，要把配電線路的管理任務責任化，每個線路都必須明確規(guī)定具體的負責單位和負責人，一旦出現(xiàn)由于管理不足而出現(xiàn)的問題，一定要追究要把責任追究到底，嚴厲處罰相關責任人。
本文對配電線路安全運行管理方法進行了一定的分析，從現(xiàn)有的情況來看，很多的問題雖然得到了一定的控制，但是并沒有完全解決。我們在日后的相關工作中，必須對地方的實際情況進行深入了解，避免采用一些無用技術造成的困擾。同時，要知道居民對電力工作的具體需求，他們需要解決哪些問題，這些才是管理工作的重點，而不是一味的進行全面改革、優(yōu)化，這樣只會忽略最需要幫助的地方，導致惡性循環(huán)。
參考文獻：
[1]陳國鑫.有關配電線路安全運行管理措施的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010，（09）.
[2]覃水才.配電線路繼電保護整定計算問題探究[J].今日科苑，2010，（08）.
變電所的管理制度范文第5篇
【關鍵詞】變電運行；安全管理；事故防范
隨著時代的發(fā)展，對電網(wǎng)安全運行的要求也越來越高。在電力系統(tǒng)運行中，變電運行管理是一個長期的系統(tǒng)的工程，變電運行是電網(wǎng)運行管理、倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機構。其運行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個大局的安全和穩(wěn)定，這要求變電工作者必須嚴格注重設備的負載能力，加強對設備的巡視和檢查，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此電力企業(yè)應該重視安全管理和事故防范體系的建設，以使變電運行的可靠性和安全性得到鞏固和提高。
1.變電運行工作的安全管理
1.1明確變電工作人員的任務
變電運行的安全管理的首要任務是要將各項工作從安全制度方面予以明確規(guī)范，確保凡事有章可循。變電運行工作需要長期的經(jīng)驗積累和較強的專業(yè)知識，變電運行工作對運行人員的要求比較高，運行人員應不斷的提高技術水平，結(jié)合運行的實際情況，對變電運行工作進行具體分析，講解電氣設備運行中常見的異常，解決理論與實際脫節(jié)的問題。各項任務要將職責層層分解到人，促使各崗位人員能夠協(xié)調(diào)、有效地將其本職工作做好。操作人員事故處理能力要高，這樣才能確保變電設備的安全運行，使電網(wǎng)的供電能力得到可靠的保證。
1.2建立運行完善的規(guī)章管理制度
變電運行管理制度主要從員工的從業(yè)行為規(guī)范管控的方面去設計與實施。提高變電運行人員的思想認識，將安全生產(chǎn)意識融入到日常的工作中，時刻提醒運行人員第一安全的思想。將安全生產(chǎn)的任務分給每個生產(chǎn)小組或者個人，既促使變電運行工作人員責任心的增強，又有利于合理的獎懲制度的實施。同時建立相應的安全生產(chǎn)責任制度，凝析各項安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，完善變電運行的責任機制，明確各項工作的獎懲制度，并經(jīng)過具體的量化、細化，提高變電運行工作的操作性，讓變電運行工作有據(jù)可依，有章可循，違規(guī)必嚴懲，進一步提高變電運行工作人員的責任感。
1.3加強變電運行工作設備技術管理
加強變電運行設備技術管理，嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度、一二次設備現(xiàn)場運行規(guī)程、紅線設備管理制度、防誤裝置管理制度等，是提高變電設備的狀態(tài)評級與本質(zhì)安全水平的必由之路。針對變電運行的特殊性加強設備的絕緣監(jiān)督工作，利用色譜分析、超聲波檢測等監(jiān)督手段，及時發(fā)現(xiàn)電氣設備應絕緣不良造成的故障，最大限度的減少不必要的設備故障、隱患所帶來的不安全因素。
2.變電運行安全問題的分析
2.1操作隱患
變電運行中，變電工作人員是變電運行的操作者，他們的操作是否規(guī)范，對變電運行的安全和穩(wěn)定有著直接影響。由于變電運行特點是維護的設備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。
2.2安全管理隱患
在我國變電運行的工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多事故的發(fā)生，這主要是因為變電管理缺乏科學性、規(guī)范性。在實際變電中，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱患。變電所運行管理工作沒有認真貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責任制，培養(yǎng)合格的運行人員。變電所的安全管理工作沒有樹立第一安全的基本方針，在一切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中，沒有把安全放在第一位，從而為埋下了各種安全隱患。
2.3設備老化出現(xiàn)隱患
電氣設備從出廠到安裝投入使用，隨著時間的推移，逐步老化，超過使用壽命年限，設備的隱患威脅著變電運行的安全。關鍵是這些缺陷、隱患能否通過嚴格到位、認真規(guī)范的監(jiān)控、巡視、維護，細致的檢查分析，從而及時發(fā)現(xiàn)。通過及時處理，使設備事故被消滅于萌芽狀態(tài)。若許多設備需要及時更換，但變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至于設備不能滿足變電安全運行的需要，最終可能導致變電運行的各種安全事故。
3.變電運行事故防范安全管理的措施
3.1強化變電操作員的安全管理專業(yè)素質(zhì)
根據(jù)變電運行實際工作的經(jīng)驗，人員綜合素質(zhì)的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結(jié)合實際來進行。通過對工作人員進行嚴格的專業(yè)技能培訓，如持證上崗、安規(guī)與現(xiàn)規(guī)定期考試、任職資格考試等被動式培訓，以考試、取證等形式使員工被動的接受職業(yè)教育；通過職業(yè)發(fā)展通道、人才選樹，企業(yè)關心變電運行的人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展，促進變電運行人員主動從實踐操作中，不斷完善自己的實力。變電運行人員要認真貫徹變電所運行管理制度，提高變電運行管理技術水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設備安全運行，認真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中的危險點，避免事故的發(fā)生。
3.2落實安全管理制度與強化領導責任
供電企業(yè)制定安全管理條例時需要注意以下方面內(nèi)容：第一就是安全生產(chǎn)的管理制度。加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產(chǎn)意識；第二就是監(jiān)督制度要完善。加強對運行人員現(xiàn)場執(zhí)規(guī)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；第三要建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎罰機制，指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。只有深入了解生產(chǎn)一線動態(tài)、及時常握作業(yè)情況，才能夠在安全生產(chǎn)上及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。
3.3做好硬件設施建設
現(xiàn)場安全防護的硬件配置是安全生產(chǎn)的最后屏障，安全防護用品的配備是否符合規(guī)范要求，安全工具的配備是否滿足生產(chǎn)需要，安全防護用品的更換是否及時有效，各類測試設備是否靈敏有效，都需要在落實上狠下功夫。為了避免設備在運行中出現(xiàn)安全問題，就要從招標采購、交接試驗、送電前驗收、日常巡視、運行維護、檢修試驗等全過程進行嚴格管控。嚴格設備缺陷管理制度的執(zhí)行，開展狀態(tài)檢修、做好設備評價工作，做到應修必修、修必修好，有良好的設備才能有良好的安全基礎。
4.結(jié)語
變電運行工作關系到了整個電力系統(tǒng)的運行的安全，其重要性不言而喻。變電運行作為高風險生產(chǎn)領域，嚴格加強安全管理，對減少人身傷害事故與電網(wǎng)設備事故具有重大意義。要想做好變電運行的安全管理，只有嚴格按照規(guī)章制度辦事，做好設備的檢修及保養(yǎng)工作，才能為變電運行安全管理健康、有序的發(fā)展打下堅實的基礎。對變電設備加強維護檢查，確保其運行的正常，最大可能地降低安全事故發(fā)生的概率。
【參考文獻】
