煤礦企業合理化建議

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煤礦企業合理化建議范文第1篇

關鍵詞：群監員；群眾；安全；網絡；班組；管理

中圖分類號：TD60 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-0-01

深化煤礦群眾安全工作，正確認識和處理安全與生產、安全與效益的關系，是加強礦井安全生產管理，提高職工安全綜合素質的一項重要措施；是增強職工自保互保能力，強化職工安全生產責任意識，促進煤礦安全發展的重要途徑；也是煤礦企業工會切實維護職工生命安全的重要職責，進一步探索煤礦群眾安全工作，建立安全生產管理長效機制，保證礦井安全健康穩步發展，構建平安和諧礦區具有深遠的意義。深化煤礦群眾安全工作，切實維護好職工生命安全，是煤礦企業工會目前必須認真深入研究的重要課題。

一、實施背景

新橋煤礦工會結合企業實際情況，不斷完善群監員工作制度，及時總結經驗，認真吸取教訓，立足基層講安全，依靠職工促安全，積極探索“群眾安全監督員”工作新途徑，在具體工作中，通過“二建、三結合、四查、五問”即“2345”管理模式，在安全生產中構筑起一道嚴密的前沿防線，確保實現“從零開始，向零奮斗”安全目標。

二、建設組織、建立制度

新橋煤礦在構建群眾安全組織網絡時，把配備基層群監員作為推進工會群眾安全工作的主要任務來抓，以選優推強為原則，以班組推薦工會選聘為方式，把懂技術、懂安全、責任心強經驗豐富的人員吸納到群監隊伍中來，形成縱向到底、橫向到邊的群眾安全組織網絡新格局，為實現安全工作“重心下移、關口前移”奠定基礎。同時，工會結合實際需要，定期召開經驗交流會，開展業務培訓，加強群監員理論知識和安全意識學習力度，提高群監員綜合素質，增強隊伍整體實力。新橋煤礦先后制定了《群監員工作職責》、《群眾安全監督考核辦法》等制度，明確了群監員責任，并細化量化工作指標到每個細節，建立獎懲制度，工會、安檢科結合每月考核情況，開展群監員每月評比、季度評星活動，并根據群監員現場隱患排查內容，經領導小組共同研究認定給予一定獎勵。2012年度共評選出8名群監季度明星。各項制度的制定，形成了專管成線、群管成網、專群結合的安全監督機制，教育與獎罰并舉的激勵機制，促建了企業與職工良好互動的局面。

三、群眾安全工作與班組管理三結合

1.與班組安全文化建設相結合。將群眾安全工作與“安康杯”競賽活動和“十個一”活動相結合，新橋煤礦組織群監員與班組開展安全互保聯保、“讀一本安全書籍”、提一條合理化建議、開展一次安全事故分析會、舉行一次安全簽名等多項活動，活動的開展增強了群監員與班組的互動，不僅教育職工要牢固樹立安全第一的觀念，而且提高了整個班組的安全生產技能，活動的開展還增強了職工的安全意識和自我保護能力，受到職工積極響應，促進班組安全管理水平有一個質的提升。

2.與打造班組平安工作崗位相結合。建立健全崗位安全生產責任制，明確規定班組成員的具體任務、責任，做到一崗一責，以便使得安全工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，職責明確，功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連接協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理系統。建立健全安全生產責任制是把單位安全工作任務落實到每個工作崗位的基本途徑，崗位安全生產責任制是班組安全之魂，班組執行安全生產責任制，是班組安全的基本保證。

3.與優化班組安全生產環境相結合。把班組群眾安全工作與合理化建議相結合，鼓勵群眾安全員在工作中結合實際大膽創新，提出安全建議，提高生產技能，2012年，共計提出合理化建議86項，被采納55項，實施小發明小竅門、小革新共計78項，提高了班組安全生產環境。

四、群監員巡檢“四查五問”

群監員在日常安全巡視及管理中，要進行“四查”。一查班前會是否按照安全流程開展。二查員工是否做好上崗前準備。三查作業人員是否按規程作業。四查安全隱患是否及時整改到位。通過“四查”不僅使員工明確自己的工作職責，更加促進了安全工作互動提升。群監員在日常工作中，要開展“五問”活動，一問工作現場有沒有安全隱患，安全隱患誰人整改？二問安全隱患是否及時整改完成？三問工作現場是否具備安全作業條件？四問工作現場是否有人習慣性違章？五問作業現場是否存在重大安全隱患？

群監員在日常“四查五問”工作中，要及時填寫意見反饋表，就工作中內容、日期、班時、地點及處理意見、處理結果，及時反饋。群監員要及時根據反饋表跟蹤復查，形成閉環管理。通過日常工作群監員檢查詢問，提高了群監員現場工作管理水平和處理安全隱患的能力，促進了安全效果不斷提升。

煤礦企業合理化建議范文第2篇

勞動模范是社會的中堅和時代的驕傲，他們愛崗敬業，奮發圖強，甘于奉獻，勇于實踐，在社會主義“三個文明”建設中做出了突出貢獻。建國以來全市共涌現出各級勞動模范7741名，在他們當中有許多是戰斗在工作第一線的技術能手、革新能手、比武狀元。在市場經濟條件下，如何發揮他們的特長和作用，以勞模精神引領廣大職工群眾創業、創新、創優呢？勞模創新的創建，較好地解決了這一難題。

勞模創新是以知名勞模命名并圍繞本部門、本單位工作開展技術創新的組織。勞模創新不但為勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造提供了場所和條件，也為各行各業培養了一大批愛崗敬業、懂技術會管理的知識型、技術型人才，取得了良好的經濟、社會效益。

一、發芽露尖

20__年，__礦務集團在全國率先成立了以全國勞模、高級工人技師殷春銀命名的勞模創新，專門用于技術創新和技術交流。“殷春銀”掛牌以后，積極圍繞企業安全生產的重點和難點，大膽進行技術革新，先后完成了11項科研和技術革新項目，其中2項獲國家實用新型專利，3項獲全國煤炭系統、市合理化建議大獎，創經濟效益160多萬元。

徐礦集團工會立即將這一新生事物在全公司進行了推廣，僅僅一年多時間，徐礦集團夾河煤礦“夏伯黨團隊學習室”、旗山煤礦“張北平實用技術創新室”、張集煤礦“魯順東機電技術創研會”、三河尖煤礦機電科“陸振祥創新”、權臺煤礦“高傳號創新工作研究室”、張雙樓煤礦“王慶雨創新”等各具特色的勞模創新“破土而出”，“開花結果。”“張北平實用技術創新室”，已單獨或與同事合作完成122項技術改造項目，實施技術革新項目31項。江蘇省勞動模范、高級工人技師夏伯黨利用團隊學習室，帶出了一大批崗位標兵、創新能手和技術比武冠軍，學習室成為青年職工成才的搖籃。他本人不僅成為聞名煤田的“機電神醫”，（本篇文章來源于文秘站 -百度直接輸入“文秘站”第一個網站便是）而且還出版了個人專著——《夏伯黨煤礦機電設備故障排除法》，徐礦集團董事長、黨委書記皇新海專門為這本書寫了序。徐礦集團目前已建立各具特色的達23個，實施技術攻關創新項目67項，獲得4項國家專利，創經濟效益達650萬元。

二、精心培育

__市總工會對勞模創新的創建十分重視。市人大常委會副主任、市總工會主席徐崇先同志對勞模創新的培育和推廣工作多次做出重要指示。市總工會專門下發了《關于在全市開展創建勞模創新活動的意見》，全市先后成立了畢可順勞模創新、屈幼勞模創新等20多個勞模創新，實施技術革新改造669項，創造經濟效益近1.2億元。勞模創新研制的“雙風機自動切換裝置”、“KJS型煤礦用巷道綜合監控裝置”經過20__年長三角青年創新成果展示交流會組委會的評選，作為參展科技成果，在復旦大學科技館內展出。

江蘇省委書記李源潮在旗山煤礦考察工作時對“張北平實用技術創新室”的工作給予了高度評價。江蘇省人大常委會副主任、省總工會主席張艷同志也對這一創新工作給予了充分肯定。江蘇省總工會副主席、黨組書記李曉布同志親自過問__市勞模創新進展情況，并提出具體要求。省總工會經濟技術部部長趙克忠等同志多次親臨__對勞模創新創建工作進行具體指導。

三、強勢推進

為了加大勞模創新的推廣力度，20__年5月，__市總工會在徐礦集團召開了__市勞模創新創建工作推進會。會上徐礦集團工會、旗山煤礦和夾河煤礦夏伯黨同志做了經驗介紹，與會人員還現場參觀了夏伯黨、張北平勞模創新。會上__市總工會副主席葉江寧同志要求各級工會要加大宣傳力度，宣傳創建勞模創新的意義、作用，爭取黨委、行政及各有關方面的支持，落實場地、人員、技術、設備、項目等具體問題。要以創建活動為契機，通過創新的創建活動，帶動、激勵廣大職工不斷學習新知識、新技術、不斷提高工作能力和全面素質，不斷創造新成績，使技術創新成為廣大職工的自覺行動。會后，全市各級工會積極行動，黨委行政高度重視，勞模創新如雨后春筍般不斷破土而出,商業系統的戴銀霞勞模創新、教育系統的張晴勞模團隊研究室、公安系統的李晴勞模

創新、衛生系統的黃曉潔創新團隊研究室、交通系統的張莉勞模創新、金融系統的王梅勞模團隊創新等都在不同的崗位，創造了一流的業績。目前__市已創建勞模創新38個,遍布各行各業、各條戰線。

四、碩果累累

一分耕耘，一分收獲！勞模創新工作取得了累累碩果。

據不完全統計：

全市勞模創新共取得創新成果158項，有55項獲得了國家發明專利，進行技術攻關3200多項，創造經濟效益達15億元。畢可順勞模創新成立以來，對CT7132仿型車床控制系統的PC技術進行了改造，為企業節約資金100多萬元。與此同時，[文章來源于=文秘__ =站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求注：]還成功的制作了XB-20__銑刨輪刀座焊接專機，為國內填補了一項空白。省勞動模范屈幼創新研發科技成果12項，其中《江蘇省電力公司科技管理信息系統》、《江蘇省電力公司環保管理信息系統》分別獲20__年江蘇省電力公司科技進步二、三等獎。李晴勞模創新先后破獲了公安部掛牌督辦案件5起，省廳掛牌督辦案件67起，特別是自主偵破的“萬德福”網站特大系列網絡詐騙案，“情迷百合”“都市夜航船”傳播物品案等案件對網絡犯罪分子進行了沉重打擊。郭聯生勞模創新培養和輸送的拳擊運動員獲雅典奧運會第五名一人、獲亞洲錦標賽亞軍一人、獲國際青少年拳擊錦標賽第五名一人、十人次在全國性比賽中獲冠、亞軍。創新是一個民族的靈魂，是時展的需要，而廣大職工群眾是創新的主體。實踐證明，以創建“勞模創新”為載體，對于弘揚“三創精神”，激勵更多的職工踴躍開展創業創新創優的實踐，實現由“體力型”向“智力型”轉變、由“粗放型”向“集約型”轉變、由“速度型”向“效益型”轉變；對于造就一支學習能力強、競爭能力強、創新能力強、創優能力強和創業能力強的高素質職工隊伍，促進經濟社會健康和諧發展起著至關重要的作用。

近年來，__市總工會以“創新、發展”為主線，強力推進勞模創新的創建工作，以此來推動整個經濟技術工作的開展。全市開展了以“率先杯”勞動競賽為主線的重點工程立功競賽、崗位立功競賽、優質服務立功競賽、金點子競賽和“當好主力軍，建功‘十一五’，和諧建小康”競賽，開展了__市職工優秀合理化建議征集活動，__市職工十大技術創新成果、十佳合理化建議評選活動和百萬職工大練兵、十萬職工大比武活動。各級工會也針對本行業特點開展了形式多樣的技能大賽。全市參加各種形式勞動競賽、崗位培訓、技術練兵職工人數達151.87萬人次，有650人次獲省級以上技術能手，有52人破格晉升為高級技師，247人破格晉升為技師，1298人破格晉升為高級工；全市職工提出有價值的合理化建議31.26萬條，實施率達88％；有48萬人次參加技術攻關、技能交流、技術協作等活動，攻克生產技術難關1100項，進行技術改進和技術革新項目4110項，創經濟效益近20億元。

煤礦企業合理化建議范文第3篇

關鍵詞：管理制度；職業道德

一、安全生產責任制度

1、區（隊）班（組）長安全生產責任制

（1）認真執行有關安全生產的規定，模范遵守安全操作規程，對本區（隊）班（組）工人在生產中的安全和健康負責。

（2）根據生產任務、作業環境和工作思想狀況，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并指定專人負責其勞動安全。

（3）組織區（隊）班（組）工人學習有關安全規程、規定，檢查執行情況，教育工人不得違章蠻干，發現違章作業，立即進行勸止。

（4）經常檢查生產中的不安全因素，發現問題及時解決，對暫不能根本解決的問題，要采取臨時措施加以控制，并及時上報。

（5）現場發生傷亡事故，要積極組織搶救并保護現場，并及時上報，詳細記錄。事故發生后要立即組織全體區（隊）班（組）工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

2、區（隊）班（組）工人安全崗位責任制

（1）認真學習上級有關安全生產的指示、規定、作業規程和安全技術知識，遵守勞動紀律。

（2）自覺執行安全生產各項規章制度和操作規程，遵守勞動紀律。

（3）有權制止任何人違章作業，有權拒絕區（隊）班（組）長的違章指揮。

（4）正確佩戴、使用和愛護個人勞動保護用品。

（5）積極參加安全生產活動，踴躍提出安全生產合理化建議。

二、安全獎罰制度

1、對以下幾方面表現出的職工應給予獎勵：

（1）認真執行操作規程和安全崗位責任制，長期實現安全生產的。

（2）排除重大事故隱患，避免事故發生的；或者在搶險救災中做出貢獻的。

（3）在安全生產上有創新，能解決安全技術難題，或者提出有較大價值合理化建議的。

（4）在安全生產競賽中成績優異的。

2、對于在以下幾方面出現問題的職工應給予懲罰：

（1）不執行操作規程和規章制度造成事故的。

（2）發現隱患既不報告又不處理造成事故的。

（3）雖然沒有造成事故，但卻有嚴重“三違”現象的。

三、安全聯防互保制度

1、自保，指的是工人與區（隊）班（組）簽訂安全責任狀，保證本人安全作業，并承擔一定責任。

2、互保，指工人之間結成對子，簽訂安全互保合同，規定雙方的權利和義務。目前互保主要形式有：一是以作業小組為單位結成互保對子；二是黨團員和先進個人物與其他工人結成互保對子；三是班（組）長、勞動保護檢查員和安全檢查工與普通工人結成互保對子，或者老工人和新工人結成互保對子。

3、聯保，指的是多名工人組成聯保小組。例如瓦斯檢查工、爆破工和班（組）長結成安全爆破聯保小組；爆破工、掘進機司機和支架工結成掘進項板安全聯保小組等。還可以與職工家屬簽訂聯保公約，通過家屬對職工做安全思想工作。

四、勞動紀律

勞動紀律就是指在勞動過程中要求職工必須遵守的行為為準則，是指勞動者在共同的勞動中必須遵守的規則和秩序，也是一種當事人的勞動法律關系，具有一定的強制性和約束力，因此，勞動紀律既是保證正常生產、完成生產任務的需要，更是保證安全生產的需要。

1、勞動紀律的主要內容有：

（1）遵守勞動時間和本單位規定的作息制度，禁止無故遲到、早退，嚴格執行請假制度。

（2）服從分配和管理，堅守工作崗位，不得消極怠工和，不得擅自脫離工作崗位。

（3）在工作時間內，遵守生產和工作秩序，不做與生產和工作無關的事故，不得東走西竄、嬉戲打鬧、聚眾賭博及打架斗毆等。

（4）嚴格遵守安全、操作與作業規程，不準違章指揮或違章作業，做到安全生產。

五、“三違”及其危害

“三違”是指礦山企業職工在生產建設中所發生或出現的違章作業（操作）、違章指揮和違反勞動紀律的現象及行為。任何人如果違反了其中的一項，就被稱為“三違”人員。

違章作業，即違反《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》，不懂安全常識及技術或不聽有關人員的勸告及阻止，冒險蠻干進行操作及作業的現象及行為。這是人為制造事故的行為，是造成礦井事故的主要原因之一。

六、煤礦企業對違反礦規礦紀行為的處理

1、給予批評教育

對于具有輕微違反礦規礦紀行為，尚未造成嚴重后果的人員，應進行適當的批評教育，指出其所犯錯誤的性質及可能產生的后果，令其及時認識到自己行為的錯誤，自覺改正錯誤。批評教育的形式可以采用個別談話，在一定范圍的會議上進行指名或不指名的批評，以及令其在一定范圍內進行口頭或書面檢討等。

2、給予行政處分或經濟處罰

職工違反法律、法規或礦規礦紀的有關規定，造成了一定影響或不良后果，但尚不夠刑事處分的，按照有關法律法規或內部規章制度的規定，由單位給予行政處分或適的經濟處罰。其目的是讓違紀者認識到自己行為的性質和后果，從中汲取教訓，改正錯誤，以免再犯。

七、煤礦職工職業道德

煤礦職工的職業道德與安全生產有著密切聯系，煤礦企業不同于其他工業生產企業，也不同于服務行業。煤礦主要是井下生產，作業環境差，受自然災害影響大，不不安全因素多，經常受到瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災害的威脅，因此，煤礦職工需要有自己特殊的職業道德。面對煤礦企業的特殊性，只要煤礦職工具有高尚的職業道德，就會自覺遵守，維護所應遵守的安全職責，保證安全生產。相反，如果煤礦職工職業道德低下，素質不高，就會無視法律法規，違章作業，必然導致事故的發生。一個安全文明礦井必然有一支嚴格遵循安全職責的礦工隊伍，這是對礦工職業道德的最基本要求，也是職業道德的具體體現。

結語

由于煤礦條件的特殊性，煤礦職工除應遵守一般的職業道德外，還應具有自己特殊的職業道德規范，忠實自己的職責，在生產生活中鉆研業務，提高技能，自覺遵守規章制度，保障煤礦安全生產。

參考文獻

[1]徐景德. 煤礦安全生產管理人員培訓教材〔M〕.徐州：中國礦業大學出版社，2004.

煤礦企業合理化建議范文第4篇

徐莊煤礦始終堅持國家級安全質量標準化礦井建設目標不動搖，進行與標準化龍頭單位對標，查找思想認識上的問題，分析質量管理上的不足，將質量意識貫穿到重大決策、生產計劃和經營管理中，將質量價值觀融入到技術設計、質量管理各環節中，不斷打造“產品即人品”“追求零缺陷”“質量是發展、質量是效益、質量是生命”等質量理念。注重細節管理，深化內在質量，開展精品采掘頭面創建，推行無塵化、精細化管理，成立礦精細化推進小組，每月制定推進項目和計劃、施工方案及施工方法；強化過程控制與班中班后整理，真正讓干部收入和政治前途與標準化結果掛鉤，從根本上解決意識不堅決、停滯不前，亮點不亮、精品不精，標準要求低、考核不到位等問題。以標準化示范點和示范線為支撐，制定全面推進標準化建設方案，工程施工實行質量終身制，做到一次設計、一次施工、一次達標、一次到位，以點帶面、整體推進，逐步實現點線達標向持續達標的提升。標準化管理堅持檢查動、靜結合原則，實施全員、全方位、全過程考核，對達不到標準要求的，嚴格處理；對工程質量達不到規程要求的，嚴格按停頭停面處理。

質量管理（QC）小組活動是推行全面質量一體化管理非常重要的一種組織形式和活動。徐莊煤礦通過不斷改進質量信息管理手段，完善質量管理信息平臺，充分發揮QC小組作用，廣泛開展了各種形式的質量管理活動，小建議、小革新、小攻關、小發明、小創造，把群眾性質量活動推向深入。徐莊煤礦運用科學的理論和方法，在全體員工中開展了讀一本質量書籍、組織一次QC小組活動、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓“五個一”活動，做到記錄真實、材料詳實、成果扎實、效益實在。每年組織開展質量管理小組活動成果交流活動，推廣活動成果。多個質量管理QC小組課題在全國獲獎，極大地提升了質量管控績效。

二、強化經營管理，實現優化結構集約發展

徐莊煤礦從生產布局上，盡量布置儲量較大的綜放、綜采工作面，減少生產準備工作量。優化巷道布局，改進支護設計和老巷改造技術，合理降低各類支護材料的使用量，降低投入材料成本。在工作面受設備、地質條件影響時穩住陣腳，抓好均衡生產、良性循環。并且優化設備配套，通過多調研、多論證，杜絕盲目引進，選用高可靠性設備，逐步淘汰落后設備，最大限度地提高了設備的可靠性和利用率。同時加強勞動組織，合理安排生產，杜絕工時浪費，提高工作效率。按照“標準不能降、制度不能松、獎罰不能減”的原則，及時掌握各專項預算項目進度完成情況和費用發生情況，強化材料管理，執行一計劃一審批一跟蹤一考核，嚴格把好審批關口，嚴禁無計劃投入。從源頭上加以控制，加大材料跟蹤檢查力度，做到材料全過程、全方位跟蹤管理。實行單項工程專人管理、一跟到底，直到工程結束，嚴格考核兌現。持續開展修舊利廢和回收復用活動，開源節流，做好回收、修理、復用等工作，最大限度盤活廢舊物資，減少新的材料投入。全員發動、全員行動，降本、節約、挖潛、提效，促進煤礦效益最大化。

三、創新用人管理，實施人才強企戰略

煤礦企業合理化建議范文第5篇

我們要從不同情況、不同角度對工作進行分析，用自己的智慧為公司的發展貢獻一份力量。作為企業的一名員工，不能為企業的發展拖后腿，我們要提高認識，增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。想辦法、做事情、干工作始終按部就班、一成不變不是超常規，面對困難害怕氣餒、畏縮不前更不是超常。超常規要突出在對待工作的盡心盡力，解決問題的千方百計，推進工作的精益求精，體現在在解決每一個問題哪怕是一個小小的問題上都要做到精益求精，從自我做起，并引領每一名員工都要做到把超常規的努力凝聚在發展能力、提升工作業績上，轉化為指正朝夕，奮力追趕的責任落實上，融入到布局一格、用于超越的創新突破上，只有全體員工上下形成無一事不用心、沒一人不買力的居民，我們才能最終實現超常規發展，才能是企業的各項目標得以實現。

二、建立健全管理責任制度

現在在工作中很容易出現互相推責任，員工之間和領導之間相互扯皮等現象，所以煤礦后勤管理工作在制定嚴格的獎懲制度、管理紀律等重要內容的同時需要做到規范管理程序、明確管理責任以及落實責任到人的管理制度，從而保證煤礦企業后勤管理工作能夠有序的開展。六、加強煤礦后勤管理隊伍素質建設要定期組織員工進行素質教育培訓，動員員工積極參加技術比武和知識競賽等活動，大力激勵員工進行學術論文的撰寫與發表，來提高管理隊伍的綜合素質。廣泛開展技術創新與合理化建議征集活動，激發員工投身企業發展的積極性與創造性，為公司的發展提供智力支持。

三、做好人才的選用與培養

在工作中要做到不埋沒人才，使每一名人才都有自己的用武之地，要通過技術比武、崗位競聘的方法使那些高技能人才脫穎而出。同時要提高技能人才的實戰性，扎實推進“學、練、比、聘”、“學、查、比”培訓、實戰技能培訓加強對創新人才的培養，優化人才結構。突出抓好跨專業、跨崗位的“全能型”培訓，重點抓好以“師帶徒”為主要內容的培訓，超前抓好緊缺工種、關鍵崗位的“準備型”培訓，為員工提高自身素質搭建平臺，滿足企業發展所需；要把高層次技術創新人才的培養作為人力資源開發的重點，優化人才結構，增加人才儲備，并與產學研緊密結合，積極培育創新領軍人才和領軍團隊。還要為各類人才創造良好的學習和交流環境，從而提高管理理念以及管理方法等方面的素質。力爭培養出一批在公司內外立得住、叫的響、有位置的創新拔尖人才，鍛煉出一支素質高、業務強的創新人才隊伍。

四、在工作上突出特色