煤礦安全管理存在問題
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煤礦安全管理存在問題范文第1篇
中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）12-024-01
近些年來，雖然我國煤礦安全管理存在一系列問題，但也出現了很多安全事故，為企業的日常運行產生很大的負面影響，并且也造成了一定的人員傷亡和財產損失。因此，如何開展科學有效的煤礦安全管理工作顯得尤為重要。
一、當前煤礦安全管理存在的問題分析
（一）缺乏安全管理意識
煤礦行業屬于高危行業之一，其發生安全事故的概率較高，因而任何工作人員都應當時刻樹立強烈的安全意識。然而從當前我國煤礦行業的安全管理現狀而言，一些工作人員缺乏足夠的安全管理意識，部分企業對于安全管理缺乏足夠的重視程度，未能充分了解到煤炭企業經濟效益和安全管理之間的聯系。雖然我國很多煤炭企業在安全管理工作上有所加強，但管理的主要內容依然是經濟效益，未能在安全管理方面給予足夠的投入，從而將安全管理工作的效果大大削弱。
（二）缺乏強有力的安全檢查
在我國現階段煤炭行業之中，安全監督工作主要體現在兩個方面：第一，部分煤礦安全監督的手段較為落后，安全檢查人員依然依靠自身的技術與經驗開展安全檢查工作，然而這種方式由于主觀性較大，其量化指標較弱，并且安全檢查人員的本身素質也難以得到保障。第二，有關政府部門人員在進行煤礦安全檢查工作時缺乏足夠的責任心，在思想道德方面存在問題，當發現安全隱患時，并沒有采取及時有效的懲戒措施，加上安全檢查往往流于形式，為企業的安全生產埋下了安全隱患。
（三）安全生產責任體系不健全
近些年來，雖然我國對于煤炭行業的發展作出相應的整改，但其本身的運行管理依然較為混亂。部分煤礦企業實行以包代管的責任體系，未能設立出健全的安全管理機構，一些安全管理責任人員未能經過相應的手續確認，出現安全事故時未能及時采取有效的措施。除此之外，部分煤礦企業領導管理人員缺乏責任意識，未能將安全管理的責任目標落實下去，也未能構建出完善的安全管理制度，一旦發生安全事故時，就會對企業的發展產生很大的影響。
二、煤礦安全管理問題的應對策略分析
（一）強化安全培訓力度
煤炭企業在日常運行的期間，應當依據我國相關法律法規的要求對工作人員進行培訓，切實做好培訓的相關工作，進一步增加培訓的內容，明確培訓過程中國家的方針政策，并且要大力宣傳煤礦工作人員的個人義務與權利，逐步提升職工安全意識，最重要的內容就是要培訓員工對于各類安全工作的方法和安全操作程序的了解與掌握，幫助其掌握科學、正確的工作方式。除此之外，還應當加強對煤礦工作人員自救能力的培訓，使其在發生安全事故時，能做到有效的自救，從而降低安全事故造成的人員傷亡。
（二）進一步優化與完善安全管理監督機制
安全管理監督人員應當在日常的工作中堅持實事求是的態度，及時指出安全管理工作中存在的問題，并且采取相應的懲罰措施。安全監督人員應當充分保證廉潔公正，對于存在的行為嚴肅處理。除此之外，煤炭企業還應當切實做好安全監督的基礎性工作，構建出科學的安全監督溝通之，使得安全監督人員能對安全監督情況及時了解與把握，對于存在的安全問題及時解決。除此之外，在開展安全監督工作的過程中，還應當充分保證監督的實效性，在制定各方面安全監督制度的基礎上，推動各項與安全管理相關的制度正常實行。
（三）建立健全安全責任機制體制
煤炭企業在運行期間應當建立健全安全責任機制體制，對安全生產責任制進行進一步完善。只有各級領導部門和職工真正重視安全管理工作，才能使該項工作開展得更加順利。企業的最高領導與管理層應當對煤炭安全生產負責，各級生產組長應當對各自班組的安全管理工作負責，各級崗位職工應當為各級崗位的安全管理工作負責，從而才能全面貫徹落實安全生產責任制，構建全面的安全生產責任體系，將安全事故的發生率降到最低。
三、結語
對于煤炭行業來說，由于其本身的工作環境價差，存在很多方面的安全隱患，因而安全管理工作的重要性也較為突出?，F階段我國煤礦安全管理中依然存在很多方面的問題，煤炭企業要想保證日常的運行和長久的發展，就應當注重做好安全管理工作，提升工作人員的安全意識，建立健全現行的安全責任體系，及時發現安全管理中存在的難點與重點，從而在根本上提出解決措施。
參考文獻：
[1]曹慶仁，岳文靜，譚斌.煤礦安全制度管理基本模式及存在的問題與對策[J].煤礦安全，2011（1）：153-157.
[2]譚景華，梁清，田水承.煤礦安全紅線管理現狀及對策[J].技術與創新管理，2015（2）：195-199.
煤礦安全管理存在問題范文第2篇
[關鍵詞] 煤礦 機電運輸 問題 對策
中圖分類號： TU85 文獻標識碼：
煤礦機電運輸設備包括礦井一般電氣設備、井下電纜、提升絞車等在內的機電運輸設備，是煤礦生產作業的重要組成部分，涉及專業多，技術性強，且貫穿于礦井生產全過程的各個環節。煤礦實際生產中，機電運輸系統的任務繁重，多數設備加班甚至帶病作業， 根據多年到各礦下井檢查機電運輸設備情況，總結一些機電運輸設備安全管理中存在的問題及認識，并提出相應的對策。
1、煤礦機電運輸設備存在問題
1.1管理工作不到位
各類工作人員的安全生產觀念差，安全意識淡薄，一味追求生產效率，沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去，在操作中無視“三大規程”
及其它安全規章制度，指揮、操作都存在違規違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位，忽視生產安全和工人人身安全，一味追求經濟效益的生產觀念有很大關系。同時，安全設備的使用與維護也直接關系到安全生產順利的進行。
1.2人員素質低
煤礦機電運輸設備檢修人員、操作人員、管理人員在認識和素質上有一定差距，尤其是操作人員文化、業務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產埋下了隱患。再加上煤礦機電專業性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求檢修人員、操作人員、管理人員要有較高的素質和業務知識水平，機電運輸系統戰線長、范圍廣、安全檢查普遍采用抽查式，隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性，礦井機電較其他專業復雜，而人員在現場檢查中，基本上放在設備狀況，是否失去防爆性能，一些表面上現象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全性能。動態情況的了解。
1.3機電運輸設備隱患自查、排查不到位
忽視地面維修的隱患排查。地面維修標準低、執行驗收制度不嚴格，沒有對設備的各項性能進行全面檢查。井下安裝和運行維護的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準備不充分，沒有選好安裝位置、打好安裝基礎，給安全埋下隱患。使用設備時缺乏日常維護，沒有定期排查，不能及時更換舊的、壞的部件，從而造成安全事故。
2、解決煤礦機電運輸設備存在問題對策
2.1落實煤礦機電運輸設備安全管理責任
煤礦企業要高度重視機電運輸設備安全管理工作，設立專門機構，明確分管負責人，配備足夠的專業技術人員，要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。
2.2合理的建立健全各種規章制度
制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
2.3加強煤礦機電運輸設備檢驗檢修工作
煤礦企業必須嚴格按照有關規定對主提升、主通風、主排水、壓風設備，供電系統保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規定檢驗或檢驗不合格的產品。專門升降人員及混合提升的系統每年進行一次性能測定，其它提升系統至少每3年進行一次性能測定；對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風機性能測定和試運轉工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次，按規定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質的安全生產檢測檢驗機構承擔，嚴格
按照國家有關規定進行。有關部門要加強監管，規范檢測檢驗機構的中介行為，保證檢測檢驗質量。煤礦企業要加強對機電運輸設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容，并指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須指定安全技術措施，明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容，安排專業技術人員現場指揮，確保安全。
2.4加強礦井質量標準化工作
礦井質量標準化是實現安全生產的前提條件。只有實現標準化，才能實現統一管理，使煤礦的生產形成一定規范，避免隨意生產帶來的混亂與安全隱患。實現標準化，緊跟設備發展的步伐，加快技術更新。礦井質量標準化的落實，會有事半功倍的效果，使生產效率達到多倍的提高。將礦井質量標準化當做一項長期工作來抓，并由靜態達標轉向動態達標，提高對生產過程的重視度 ，實現生產全過程的安全達標。礦井的領導和管理層面要注重標準化的實現，以決策者的身份推動礦井質量的提高。
2.5大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化。
要摸清當前煤礦的“三化”程度和水平，選準主攻方向，結合有關地區創造的經驗，區分不同區域、不同井型和不同條件煤礦，明確達標任務，制定實施方案，從根本上增強煤礦的安全技術裝備水平。
2.6強化煤礦安全避險“六大系統”建設。
要認真貫徹落實國務院2010年23號文件規定，義無反顧抓好煤礦監測監控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統建設應用。要堅持實事求是、因礦制宜，確保實用管用。
2.7規范煤礦用工制度，強化礦工安全培訓。
要認真分析吸取一些煤礦事故所暴露出的深刻教訓，與
相關部門研究完善農民工、外來工、外包工的用工制度，加強安全培訓，提高礦工技能素質，嚴禁新招工人不培訓或雖經培訓但未掌握基本防范技能就下井。
2.8建立、建全煤礦安全風險預控體系。
煤礦安全風險預控體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制訂針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而實現煤礦安全生產。搞好機電運輸設備安全管理，必須建立、建全供電保護設備、電氣保護設備、提升設備及其輔助設施保護、運輸線路、路面質量考核項目及標準。并嚴格按標準實施。
3.結束語：
煤礦安全管理存在問題范文第3篇
關鍵詞：非煤礦山；安全管理；問題；對策
中圖分類號：X703 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
作為我國一個特殊的資源開采行業，非煤礦山企業大多由于在規模以及開采手段上都存在著一定的不足，尤其是在開采中的安全管理上更是存在諸多的問題，這就導致了非煤礦山開采的安全隱患增加。因此，對非煤礦山進行安全管理，是促進我國非煤礦山開采企業不斷發展的必由之路。
1、安全管理在非煤開采企業的重要性
1.1企業競爭的推動力
在非煤開采企業的發展中，安全管理是體現企業競爭力的一個重要綜合性指標，尤其是在采礦技術、安全管理環節中，更要注重從細節上強化安全管理的方法，只有保證采礦每一個環節的安全性，才能更好的針對現場的開采和運輸的工作特點，并在具體的操作中通過嚴格的設備管理和安全意識，做好及時的宣傳和具體的安全監管，做到不出任何事故，提升企業的整體競爭能力。
1.2減少安全事故的需要
在非煤開采企業的安全管理中，既可以加強搶修技術的提升，對現場維修的各種綜合要素進行全面的衡量，同時全面加強搶修作業者的安全防范意識，進行各方面的安全技能培訓，形成警鐘長鳴的形式，從規范化的管理中減少安全事故的發生，從細節處掌握好非煤開采現場安全管理辦法，能降低安全事故的發生，并規范各項搶修措施，養成更好的安全管理習慣。
2、非煤礦山安全管理中存在的問題
2.1非煤礦山企業安全管理各項基礎比較薄弱
很多地區的非煤礦山，尤其是中西部地區的非煤礦山企業，還存在著僅依靠資源發展而不是依靠技術推動工藝改進的問題，這些企業因為規模小、技術力量差、安全管理意識不到位、缺乏相應的專業安全管理人員、安全投入少，導致安全生產的各項基礎都比較薄弱，造成很多安全隱患，導致安全事故頻繁發生。
2.2非煤礦山的生產秩序需要得到鞏固加強
隨著經濟發展和社會進步，社會各界對各種礦品的需要也越來越強烈，很多不法分子和不法企業在利益驅動下破壞正常的生產秩序，盜采、濫采現象屢禁不止，他們往往不重視安全管理，導致事故常有發生。
2.3非煤礦山企業不能嚴格執行“三同時”制度
礦山企業必須將建設項目的安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。但是很多非煤礦山都是從小規模的個體開采發展起來，礦區缺乏統一規劃，大部分礦山都是沒有設計建設，實質上沒有經過“三同時”就投入了使用，因此，安全生產存在不少先天不足，欠賬多的問題，如井口選址不合理，安全出口不符合規定；通風系統不完善，有效風量率低；防洪能力差，排水、防洪設施不全；井巷超高超寬，礦柱留設不規范；運輸提升系統、供電系統、照明系統的安全設施不完善；工業場地和生活區布置不合理，設施簡陋；排土場、廢石場選址不當、設施不全，造成下游耕地農田毀壞、小溪河道淤積等等。
2.4非煤礦山從業人員安全意識淡薄，素質有待提高
礦山是個高危行業，多位于崇山峻嶺之中，地處偏僻，遠離城鎮，交通不便，生產生活條件惡劣，很難吸納到專業人才。從事礦山生產的主要是農民工，他們文化素質低，安全意識淡薄、對安全隱患的發現意識不強。小型礦山的管理者也大多是農民工，他們當中大多數沒有專業知識，既看不懂設計圖紙，又不懂得收集礦山必不可少的各類技術參數進行綜合分析，來指導礦山安全生產，更談不上在開采、安全技術、設備上進行推先推新。在管理中，使用土辦法，全憑個人經驗。遇到問題只知道表面現象，難以看到本質。各類指導生產的圖紙缺乏，施工和開采偏離設計的現象普遍，與現代化安全管理有相當距離。
2.5 對非煤礦山的安全監督管理亟需加強
近幾年來安全生產監督管理部門對非煤礦山安全事故加強控制，而一些地區的安監部門對非煤礦山的監管并沒有投入足夠的重視，很多監管流于形式，導致監管缺位。這主要表現在專業人員缺乏，經費和專業裝備不足，使得監管工作難以有效開展，影響了安全監管工作的質量和效率。
3、加強非煤礦山安全管理的對策
3.1重視專業化的安全管理網絡建設
安全部門或相應的安全管理機構應協調各級去實施安全計劃。其主要職責是建議各級管理層一些安全與健康的守則、條件及標準。安全部門應包括以下職責：作為安全咨詢中心及內部安全顧問，計劃及制訂安全計劃，建議有關的安全與健康事項給最高管理層及各級管理層，協調安全計劃的實施，監察安全計劃的實施，跟進安全事項的糾正行動及檢核安全措施的有效性，負責組織員工安全教育培訓。非煤礦山安全網絡其組成人員包括:礦長、副礦長、班組長及班組安全員，他們是礦山企業安全化生產最前沿的組織者和監督者。既要帶領大家科學開采、遵章作業，完成生產任務，還要肩負安全管理的重任。這就要求他們樹立安全化生產的管理理念，堅持“安全第一，預防為主”的原則， 按照預先制定的安全規程進行作業，及時發現隱患，排除險情，把事故消滅于萌芽狀態，就可以降低事故發生率，甚至實現零事故。
3.2重視礦山開采一線職工的全局性安全生產理念建設
一線職工是安全化生產的主體，既是安全生產的參與者，又是實施者。在對他們進行安全生產培訓的同時，還必須進行全局性安全生產理念教育即以每個人的安全作業，形成班組的安全生產，班組的安全生產促成企業的安全化生產，進而產生持續的經濟效益。讓每個人都懂得自己的安全生產就是企業的經濟效益，企業的經濟效益就是實現個人利益和幸福家庭的保障 這樣就會把一線職工由安全生產的被動參與者變成主動實施者，由要我安全變為我要安全，實現企業的安全化生產和可持續發展。
3.3內部制度安全生產的管理制度建設
為達到安全管理制度的最終目標，防止員工在工作場所受傷及健康受損，非煤礦山企業應制定內部安全規則。內部安全制度包括一般規則、特別工作規則、特別工作的準許證及工序。礦山企業應依據國家的有關安全工作的法律法規、礦山行業主管部門的工作指導及規范、國際礦山安全生產標準以及最好的行業守則及行業表現，建立礦山范疇的內部安全規則。企業在制定內部安全規則時，最好先行咨詢員工。如果企業設有安全委員會，安全委員會應商討安全規則及運行程序的詳情。工作規則及程序應以書面形式傳達給有關所有員工，確保員工得到有關他們所要遵守的所有規則及程序。
3.4建立安全事故應急計劃和評價
安全事故應急計劃是針對發生的突發事件進行應急處理的方法、程序的安排。應急計劃的制定主要是為了有效的減少因意外事故所造成的損失，是事后的處理方式。事故的發生有時候是我們忽略或者說我們沒有辦法解決的，所以事后的計劃就非常的有必要。同時還要注意對計劃的評價。一個計劃是否能很好的解決問題，是否達到了應有的效果，在事故中計劃所表現出來的不足。對計劃的評價是計劃不斷完善的基礎。只有準確的到位的評價才能體現計劃的真正價值，才能為以后計劃的改進和實施提供依據。
結束語
總之，由于非煤礦山企業特點各異，安全管理上較為困難。因此，非煤礦山企業應在其有關生產中發展、實施、維持和持續改進一套安全管理制度，以加強對礦山開采的安全管理。
參考文獻
煤礦安全管理存在問題范文第4篇
關鍵詞 煤礦 安全生產管理 問題 發展趨勢
中圖分類號：X936 文獻標識碼：A
煤礦企業的發展離不開安全生產管理的保障，管理者和勞動者都必須意識到安全的重要性。因此，需要認清安全生產管理中存在的問題并加以解決，并根據社會的發展變化對煤礦安全生產管理的發展趨勢進行分析。
1煤礦安全生產管理存在的問題
1.1安全管理意R淡薄
現在還有很多的煤礦企業在生產管理過程中的時候過于重視效率，在安全方面的意識還有所欠缺，沒有真正意識到安全管理是企業生產管理的重要內容，它作為管理學的一個分支，包含了許多板塊的內容，進行有效安全的生產管理是保證企業安全、平穩進行的基礎。在煤礦的生產活動中存在很多的不可預見因素，最有效防止事故發生的方法是進行安全生產管理，通過提高安全生產意識來保證生產者的人生財產安全。安全管理是一種動態的管理，其管理范疇涵蓋了生產活動的一切人、事物以及周邊環境，通常情況下，煤礦企業對生產管理的安全意識還存在于人和物兩個方面，無論是管理者還是生產者都對安全生產管理內容重要性的認識不到位，容易造成生產管理事故的發生。因此，企業應該逐漸改變原先“重生產，輕安全”的生產管理方式，管理層應該在平時加強對企業員工安全生產意識的傳輸，并在實際生產管理過程中嚴格遵守相關規定，提高對安全的重視程度。
1.2安全監管不力，法律體系不夠完善
隨著時代的不斷進步和發展，我國對于煤礦企業生產管理已經出臺了許多的法律和法規，并逐漸加強關于煤礦安全保障方面的法律體系建設，但是這些都還只是表現在形式上，形式上的完善并不以為著行動力度。煤礦安全生產管理受各方面因素的影響，在安全保障方面的法律法規還存在很大的漏洞，容易讓煤礦企業在生產過程中鉆空子，且有些法律法規所標識的內容相對簡單，相互之間也存在一些矛盾，以及部分法律空白，這些都容易造成煤礦企業安全事故的發生，并不能真正保障及維護勞動者的合法權益。與此同時，在法律體系建立的過程中，安全監管也是必不可少的，如果不能做好監管的相關工作，也對煤礦安全生產管理造成巨大的困難。目前，我國在安全監管上的力度還有待加強，正所謂學習容易，保持難，必須加強對國有煤礦企業安全生產管理工作的監管力度。政府和企業要積極組織好大家對煤礦企業安全生產管理法律法規的了解和學習，促進相關法律體系的進一步建設。除此之外，也要結合實際和具體的案例進行分析，找出不足，只有在平時更多地練習學習和進行技術考察，做好技術總結和經驗，為推進煤礦企業安全生產管理監督工作的發展和完善。
2煤礦安全生產管理的發展趨勢
煤礦企業作為我國的基礎產業之一，它的生產管理好壞直接對我國國民經濟產生影響，同時它作為高危行業的一員，安全的生產管理是企業良好發展必不可少的一個因素，根據對當前的煤礦安全生產管理研究表明，其發展狀況并不樂觀，在發展過程中存在很多的問題，為進一步促進煤礦安全生產管理工作的發展，煤礦企業必須采取有效的措施解決其中存在的問題，提高安全生產管理的水平和效率，對其發展趨勢做出正確的預測。
首先，煤礦企業應該加強對全體員工的安全技術和知識培訓，這對全面提高企業員工的整體素質具有重要作用，根據相關法律法規的要求及時對員工進行安全技術和知識的普及培訓，并對員工進行考核，確保所有員工都充分掌握相關技術。其次是健全企業的安全生產管理制度，安全生產管理制度的完善能夠實現煤礦企業資源的有效整合，并讓各個部門明確自己的相關監管職能，在生產管理過程中對其安全進行監管，進而提高煤礦安全生產管理的整體水平。最后是安排專業人員進行操作，并培養更多高素質，高水平的一流員工。
3結語
煤礦企業的生產管理作為一個高危行業，它的安全直接關系到整個社會的和諧建設以及社會穩定，為順應時展的潮流，必須將強煤礦安全生產管理。同時安全一直以來都是社會各界普遍關注的話題，在煤礦的生產管理過程中，尤為重視并提倡安全生產，這是煤礦企業實現健康未定發展的重要基礎。
參考文獻
[1] 呂文浩.基于互聯網的煤礦安全監控系統的設計[J].電子技術與軟件工程，2017（2）.
煤礦安全管理存在問題范文第5篇
我國九成半以上的煤礦都是在地下作業，煤炭儲藏環境復雜，而且實際情況是多變的，這些都是導致煤礦安全事故頻發的根本原因。所以，必須增強煤礦的安全管理，保障煤炭企業財產和煤礦工人生命的安全。本文通過對現階段煤礦安全管理中存在的普遍問題進行分析，探討預防煤礦安全事故的發生，提出相應的解決措施。
關鍵詞:
煤礦;安全管理;存在問題;改進措施
煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業的安全生產，還影響了煤炭行業的未來發展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優化安全管理模式，保證煤礦企業可以安全生產以及煤礦工人的自身利益和生命安全。
1煤礦安全管理實際現狀分析
由于各種外界因素以及我國以前特有的經濟模式的制約，導致目前煤礦行業在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產管理水平提升不上去。所以，煤礦企業就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業的安全管理［1］。
2安全管理中需要解決的問題
2．1對員工安全管理培訓不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結束又恢復原來的狀態。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產，導致煤礦生產存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數量，增加經濟收益，忽略了采礦人員的培訓工作，致使開采工人不具備完善的安全生產知識［2］。即使進行了安全管理培訓，也沒有真正將理論和實際相結合。
2．2沒有完善的安全管理機制調查數據顯示，我國部分煤礦企業沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現象，導致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業發展的根本問題。導致煤礦行業不能健康發展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現在國投哈密能源開發有限責任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關管理部門不完善。同時，煤炭行業在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應的法律法規對煤炭生產企業進行規范，事實上，由于違規操作引起的安全事故還是頻頻發生，這樣就出現了由于責任不明、管理權利不明確以及員工的違規操作等實際問題的存在，導致了在安全管理上存在很多問題急需解決。
2．3煤礦開采現場規范化作業的不足現階段，就我國煤炭企業的實際情況來看，現行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業的一線生產人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產現場規范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發生較為復雜的突發事故時，相應的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。
2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設方面的資金投入由于煤炭行業間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業減少了對安全生產管理方面的資金投入，從而降低自身企業成本支出，然而社會發展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業的產量也在逐漸增加，這就造成了開采設備長時間的超負荷使用，而對于設備方養護還存在一定不足，使得煤炭行業安全運行受到了一定的潛在威脅。
3煤礦安全管理的改進措施
3．1增強員工安全培訓的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓關乎企業未來的發展，更為重要的是安全培訓關系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產觀念，提升員工自身專業技術，培養面對突發安全事故的處理和應變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質［3］。
3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構建安全管理是企業管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業的無形資產，是保證企業健康長久發展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業安全文化建設，并且還要和其他發達國家的煤礦企業進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業的安全管理觀念，預防因為安全管理上的不足，而發生安全事故［4］。
3．3保證煤礦安全生產，提升安全與先進技術的投入力度科學技術作為第一生產力，同時也是促進煤礦安全生產正常進行的原動力。想要保證安全生產，就必須有先進的科學技術作為支撐，提升企業的安全管理和技術的投入力度。例如，在煤炭開采設備方面，一定要選取安全系數高，科學技術水平高的新設備，降低因設備問題而引發的安全問題，提高企業在生產過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業要充分發揮專家作用，圍繞礦井突發動力的災害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學技術在安全管理方面充分發揮作用［5］。
3．4加強煤炭企業績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業良好的發展，還能提升煤礦企業安全管理體系的科學性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產制度，加強煤礦安全管理，提升生產一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態度、對煤礦企業的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規處罰的原則，進而確定煤礦安全生產的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產管理責任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業還要構建起相應的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當的獎勵，同時還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責任體系，進而做好相應的安全管理;此外，安全管理責任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學性、合理性以及總結性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質量和水平。
4結論
由于社會因素、外界環境條件的種種制約，導致了煤礦行業在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據煤礦企業中的實際問題，加強企業安全文化建設，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學技術的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業可以長久健康的發展。
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