企業文化宣傳推廣方案

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企業文化宣傳推廣方案范文第1篇

一、市場背景

1、產業（宏觀）背景

即：基于整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的復雜化，設備和各管理系統需要更好的協調性，以提高效率，降低成本。專業的自動化管理控制系統是 這些行業所必須的。

我國總體的缺電形勢，使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大，其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。

國家對DCS等自動化控制系統的支持和扶植政策。

2、整體市場（中觀）環境

根據我公司的總體戰略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那么基于電力行業和我公司核心業務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。

3、區域市場（微觀）環境

針對公司近期戰略，計劃開拓的區域目標市場，深入了解該區域（省市）電力行業技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的 微觀環境。

二、基于調研報告的區域市場環境分析

根據公司營銷戰略，針對目標區域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：

1、政府相關主管部門訪問（了解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等）

2、電力企業相關高層領導拜訪、座談。

3、電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下，也可采取問卷的方式。

（市場環境分析對我們更進一步了解客戶的需求，制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基于完整市場調研報告的基礎上，了解區域市場目標客戶和相關機構的需求和建議，并依據這些信息制定目標市場推廣策略。）

三、推廣策劃的目標

針對目標市場，通過系統的形象包裝、宣傳推廣，準確傳播“**”的品牌形 象和技術服務優勢：

首期目標：整體品牌推廣，讓“****”品牌達到較廣泛的公眾知曉；（公眾范 圍定位為：行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等）

中期目標：優勢/賣點推廣，讓“****的技術和服務優勢”達到目標公眾的深 度知曉并關注；

最終目標：專家式點對點溝通，讓“****的技術和服務優勢”達到目標公眾的 認可并產生購買等合作行為。

四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系（全 面導入CIS）

CIS戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎，全面導入CIS是給企業貼上一個 獨特的標簽，營造獨特的個性。

1、（企業理念識別）MI

MI通常被認為是企業的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業形象的整體 宣傳，告訴公眾“企業是為什么存在”、“企業的經營目的是什么”等？

2、（企業行為識別）BI

BI通常被認為是企業的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特 而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3、（企業視覺識別）VI

VI通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 VI的企業相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。

三大系統構成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“**烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1、品牌推廣的傳播理念

基于本項目的實際情況，初步考慮應該遵循如下三條原則：

科學、理性、專業

即：用“科學”的數據和分析作為基礎；

用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢；

用“專業”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如：“**——電廠自動化專家”，一個專家基本上應該融合上述 三個特點。

（當然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領，需要集各方面的智慧共同討論。）

2、項目優勢（賣點設計）

從策劃宣傳的角度講，賣點是需要設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實 際情況看，本人至少應該設計如下賣點：

（1）****的技術優勢

（2）****的服務優勢

（3）特別的增值服務

賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。

這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。

3、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區域 的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集群的區域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。

六、區域市場分階段推廣計劃

根據公司的整體營銷戰略，市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市 場逐個攻堅”，那么市場推廣計劃初步設想如下：

1、區域市場整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內容：集中宣傳“**”整體優勢和整體形象，宣 傳**的網站等。

宣傳對象：較廣泛的公眾，包括：行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層 等。

宣傳區域：目標區域市場。

媒體：省級和重點地市級媒體（以新聞事件炒作為主）、網絡、行業專業媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺等。

方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。

通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點，引起媒體關注報道；

并輔以付費軟性新聞。

2、區域市場“優勢/賣點”推 廣階段。

宣傳推廣內容：重點宣傳****技術和服務優勢（同時兼顧項目整體優勢的宣 傳）

宣傳對象：行業公眾，學者、相關政府官員。

宣傳區域：目標區域市場。

媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。

省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。

網絡媒體。

重點區域市縣級報刊媒體、電視、電臺行業專業刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式：硬廣告，輔以新聞炒作。

通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。

3、專家式點對點溝通

推廣內容：全面介紹****的技術、服務優勢和增值服務優勢，提供前沿技 術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。

推廣對象：有初步意向的目標客戶，包括：企業客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。

媒體：公司一切可對外的資料，努 力讓目標客戶全面了解科運的各方面優勢和企業文化參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體。

方式：全面完整的體現“科學、理性、專業”三大溝通 原則，以專家的形象全面傳播****整體優勢；

準確判斷企業用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點。

七、各階段廣告主題及新聞主題（略）

八、媒體計劃（略）

九、推廣預算

十、附件

1、CI方案

2、廣告文案

3、新聞通稿

4、**“熱工自動化完整解決方案”（“電廠管控一體化完整解決方案”）研討會方案。

5、各區域市場調研報告。

6、產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作。

7、各種平面、影視等廣告設計。

8、分區域市場推廣執行細案。

企業文化宣傳推廣方案范文第2篇

【關鍵詞】彩鈴；個性化；匯接局；觸發方式；應用

一、彩鈴系統的實現方案

（1）交換機方案。交換機方式通過在交換機外部增加多媒體服務器作為彩鈴服務器，服務器和交換機之間通過多路ISDN數字中繼進行通信。當電話呼叫時，交換機將呼叫直接接續到彩鈴服務器上，服務器收到呼叫請求后，首先接收主被叫號碼信息，不應答呼叫，然后把被叫號碼信息提交給彩鈴業務管理模塊進行處理，如果該被叫電話具有彩鈴功能則向主叫播放個性化的語音文件，如果沒有彩鈴功能則向主叫播放默認的語音文件或傳統回鈴音，同時利用另外一條ISDN中繼呼叫交換機的被叫電話。呼叫過程中如果對方忙則切斷悅鈴音樂向主叫播放“對方忙，請稍候再撥！”提示語或電話忙音，如果對方應答則向主叫發起應答命令，主叫和被叫通話。理論上說交換機方案是最合理的彩鈴實現方案。其所需中繼資源較少：一是彩鈴平臺無需再呼叫被叫，而由交換機自行完成；二是當被叫應答開始通話時交換機到彩鈴平臺的電路便將釋放。而且從整個呼叫而言，彩鈴平臺只是單純的放音設備，安全要求不高，其可靠性不會影響正常呼叫。（2）服務器方案。它接入方式簡單，通常以TUP或ISUP信令方式與大網交換機連接，PSTN網以無條件呼轉的方式將觸發呼叫路由至彩鈴平臺。但是用戶原已設置的條件轉移業務失效。此方案對平臺故障缺乏良好的應對能力。一旦系統出故障，所有彩鈴用戶的被叫業務均無法進行，造成呼損。固網彩鈴業務的實現方式較多，應當結合業務發展規模和現有交換網路由組織方式一起來考慮來選擇合適的實現方式。

二、彩鈴業務的技術實現方式

（1）話路迂回方式。話路迂回方式類似于呼轉業務，由被叫端局將呼叫轉接至彩鈴中心，彩鈴中心回呼被叫端局。從被叫端局到彩鈴中心的路由在呼叫過程中始終占用，直到本次通話結束。被叫固定端局交換機收到呼叫后，識別到被叫用戶開通了彩鈴業務，則在被叫號碼前加前綴，將呼叫轉接至彩鈴業務平臺，彩鈴平臺收到后，判斷用戶的彩鈴屬性，修改被叫號碼的前綴，再次發起呼叫至被叫端局交換機，被叫端局收到后，刪去前綴，不再判別被叫的彩鈴屬性，直接呼叫被叫用戶，由此將彩鈴接續到主叫側。（2）雙呼方式。在呼叫彩鈴用戶時，被叫端局或匯接局根據交換機設置或匯接局鑒權設置，先后發起兩路呼叫，真正的被叫號碼和彩鈴接入碼+被叫號碼。先呼出真正的被叫號碼，當收到被叫用戶端局的ACM時，且該被叫為空閑時，再發起彩鈴接入碼+被叫號碼的呼叫，彩鈴中心收到IAM時，將使用接入碼后的被叫號碼進行彩鈴中心的數據庫檢索，并回ACM。被叫端局或匯接局收到彩鈴中心的ACM時，給主叫側接彩鈴中心的話路，至此主叫側聽彩鈴音。

三、固話彩鈴業務的觸發方式

（1）端局觸發方式。在交換端局上增加彩鈴業務屬性，當呼叫具有彩鈴業務的被叫用戶時，交換端局判斷被叫是彩鈴用戶后再觸發業務。這種觸發方式需要三個要素：一是落地端局具備識別彩鈴業務的能力。二是業務識別后將呼叫路由接至彩鈴業務觸發平臺。三是端局具備識別機制，避免彩鈴業務觸發死循環。（2）匯接局觸發方式。在匯接局層面提供彩鈴業務，判別被叫是否申請彩鈴業務有三種方法。一是HLR\VLR簽約方式。呼叫接續到匯接局，由匯接局查詢HLR\VLR的被叫用戶簽約信息，根據被叫用戶的彩鈴簽約信息確定是否提供彩鈴業務，然后再觸發彩鈴業務。二是鑒權數據庫方式。這種方式需在原有匯接局增加鑒權服務器，呼叫接續到匯接局，由匯接局到鑒權服務器進行鑒權，在鑒權服務器上對要求觸發雙呼彩鈴的被叫號碼進行雙呼彩鈴的設置。三是智能網觸發方式。在匯接局將呼入用戶的呼叫轉交至智能網，智能網SCP根據該用戶簽約屬性，決定該用戶是否要求觸發彩鈴業務，如果需要，指定消息通知彩鈴雙呼進程。

四、彩鈴業務的應用

企業文化宣傳推廣方案范文第3篇

一、提升精神文化

第一，凡事依靠員工。我們一直認為只有員工才是推動企業文化建設的關鍵，是實現精神文化發展的顯現者和踐行者，因此要組織專門人員進行深入的基層調研工作，征求企業員工對于企業文化發展的建議與意見。在員工意見的基礎上歸納提煉總結，形成初稿以后再次發放到基層，由員工進行初稿討論，之后交企業高層研究。通過數次上下反復討論醞釀，出臺新的文化管理理念。整合討論企業文化理念的過程，是接納廣大員工集體智慧的過程，也是以文化理念教育員工、加強思想凝聚力的過程。這樣的做法，在該公司上下都得到了高度認同。

第二，繼承并且創新。企業保留以市場為根本、以顧客為導向、以消費者滿意為宗旨的市場理念，在管理理念上則有很大改變，改變后的理念被稱為市場化動作、人性化管理。管理上以人為本，將人當作管理第一要素。所有的管理工作都以調動發揮人的能動性為要求，以競爭手段完成人資配置，以收益回報效果確定資金流方向。

第三，堅持制度落實。為了將已經整合完成后的企業文化理念方案落實并弘揚下去，企業開展了廣泛的宣傳學習活動。如組織征集企業文化管理案例，企業網站、企業報紙等開辟專門的欄目，企業內各基層單位設置企業文化標語牌，組織企業內相關的文化知識競賽與企業文化演講活動等。讓群體性的宣傳討論活動來加深員工對于企業文化內涵的認同與支持，讓文化理念扎根到員思想當中，滲透到企業經營的各個方面。

二、創造管理文化

為使企業更加適應市場競爭的需要，更深一層提升企業工作效率，讓企業對市場變化有更強的應變能力。該公司以主題管理著手，一直重視提升文化建設中的執行力。在2008年，開始進行兩制管理，即是指工作計劃制和層級例會制。對各層級作出要求，讓其定期召開主題工作例會，進行工作上的協調、溝通與糾錯，使工作順暢進行得到保證。與此同時，上至公司領導，下至普通員工，都應當根據企業總體規劃及自身的特點，制定出具體的工作計劃，工作計劃認真實施，保障企業內所有人的所有工作都能有序而高效地進行。

在2009年，進一步鞏固并擴大了文化執行力的效果，首先是加大力度展開學習培訓活動，組織建設提升文化執行力的培訓班、心得交流會還有相關的考核考試。其次是展開了廣泛而深入的輿論宣傳。企業內部展開了增強競爭力、提升執行力的討論活動，討論主題由各基層自行設計。高層、中層領導率先積極參與，一年內共計組織了六次領導執行能力辯論會。在企業內部刊物上建立了相關論壇版塊，發表各類文章近百篇。企業網站也在網上形成了討論活動，累計發帖數超過1000條。第三是強化管理，落實制度。更進一步完善供應體系管理制度，完善深層分銷制度，很好地促進了銷售市場的工作開展。對于責任追究工作落實到位，對于因為執行不力而給企業造成損失的員工，加大了處罰力度。這些辦法所起的效果是顯而易見的，在總體上提升了企業運營工作效率。

在2010年，該企業展開了精細化管理主題活動。首先是應用各種形式，以不同的宣傳工具為媒介，展開引導宣傳的工作，讓廣大員工認識到精細化管理的必要性與重要意義，提升大家實施精細管理的積極性與自覺性。其次，開展廣泛的培訓工作，讓員工學習到豐富的精細化管理相關知識。第三是完善制訂精細化管舉措。在充分認識到該企業特點，即多單位、多系統、多層次的三多情況后，各基層因勢利導，將精細化管理工作放在基層，根據實際、優化流程、明確責任、細化目標。強化了管理工作的針對性和實效性。第四是加強相應的監督考核工作，充分發揮管理職能部門的工作作用，考評督查工作落實到位，使這項工作得到了后續保障，得以深入扎實地完成下去。第五是將媒體輿論的宣傳、引導、監督作用充分發揮出來，注意精細化管理中先進事跡和典型案例的宣傳推廣工作，工作做得不到位的部門和人員要進行曝光性批評。加大全企業的細節執行力度。

在2011年，企業開展了問題管理主題活動，更加注重問題管理責任落實機制，重點解決決策在執行過程中遇到的各類問題，以期使企業發展更加穩定、健康。因為認識到企業自身的管理實踐中，有很多有價值的經驗教訓，所以注重了管理方法的分析、梳理、提升，逐漸形成了一套有特色有價值的管理經驗。再者，向同行業先進企業虛心學習優秀的管理經驗，剔除本企業中一些與時展不相協調的工作方法。還有就是以更加積極的態度應對問題文化，敢于直面問題，提出問題，并能用創造性思維解決問題。最后，是應當注意建立合理的解決問題的程序機制。

三、構建和諧文化

堅持以人為主體，盡力營建出全面發展、和諧穩健、積極向上的文化氛圍。首先是著力強化企業內部民主管理，以基層員工為工作重心管理企業。如在2005年進行的員工會議制度改革，就是一項比較成功的舉措。在2007年，進行的工會主席直接選舉、員工代表與工會主席培訓等工作，都為提升民主管理素質奠定了良好基礎。還有定期開展的業務技能競賽、合理化建議展示、明星員工評選等活動，都充分發揮出了員工參加到企業管理活動中來的積極性與創造性。其次是注意創建學習型基層組織，提升員工整體素質，全企業開展建立學習型單位，爭當創新型員工的相關活動，典型引路，相互促進，營造出較為濃厚的學習氛圍，使得企業中以學習提素質，以學習促發展的思想已經蔚然成風。第三是以創建新型文明單位為號召，將文化理念系統化、形象化，藝術性地展現給所有員工，不但使企業理念得以傳播，而且對員工言行也是一種規范性引導，使員工的文化生活得以活躍，企業觀得到陶冶，讓企業文化創建和弘揚向縱深方向發展。企業的文工團、文聯、歌舞團等利用元旦、新年、婦女節、青年節、七一、國慶節等節日，開展相應的文化活動，第四是照顧企業員工生活，給員工解決生活當中的實際問題，開展領導與員工心連心活動，廣大高層、中層領導走到員工家中，了解生活，解決困難，得到廣大員工的一致認可。另外，還廣泛展開扶貧助困工作，改造員工食堂與宿舍條件，讓員工普遍感受到企業的溫暖。通過以上種種工作，很好地強化了企業凝聚力，在企業內部形成美滿和諧的文化工作環境。

企業文化宣傳推廣方案范文第4篇

一、可拓學的含義

可拓學是研究事物拓展的可能性和開拓創新的規律與方法，并用以解決矛盾問題的學科，它是貫穿于自然科學和社會科學的橫斷學科。可拓學把世界上的事物都看做是可拓展的，這種性質稱為事物的可拓性。經過國內外許多專家學者十多年的不懈探索，可拓學終于逐步引起國內外學術界的關注和認同。美國、日本、西班牙、委內瑞拉、臺灣和香港的許多學者不斷前來學習可拓學，并把這門中國人創立的新學科介紹到全世界[1]。

可拓學經過多年的研究和發展，目前形成了兩大理論，其中最為核心的理論為可拓變換理論。可拓變換是把一個對象變為另一個對象或分解為若干個對象，包括基本變換、論域變換、關聯準則變換、元素變換等。該理論的指導意義在于給出了解決矛盾問題的工具――可拓變換，通過施行某些可拓變換，使不相容問題轉化為相容問題[2]。就旅游中的矛盾問題而言，通過目標的變換、條件的變換以及目標與條件的同時變換能夠使屬于本集合的對象突破集合界限變成另一集合的對象，也可以使不屬于本集合的事物變成該集合的事物，從而生成不同的旅游創意方案[3]。

二、旅游營銷模式的分類

（一）體驗式營銷

當今，信息技術促使全球經濟蓬勃發展，體驗式經濟也伴隨著富裕社會而產生。生活質量高的人群就是體驗經濟的消費者。體驗就是一種生活方式，人們從追求實體產品和服務轉向了更高層次的利益消費。消費者的體驗包括其心理和生理上的體驗。企業未來的營銷趨勢將是體驗式營銷。

（二）定制式營銷

企業為用戶進行單獨的、量體裁衣的服務，企業將更多地關注個體顧客的需求。企業對客戶進行細分，針對性地提供定制化的產品及服務。企業應適應顧客的消費習慣和行為，采取個性化的包裝和個性化的售后服務等。

（三）品牌營銷

企業品牌競爭憑借的是品牌形象和價值，其目的是樹立企業的品牌，從而贏得客戶。企業進行品牌營銷采取以下步驟：首先，企業對所處行業進行市場分析和定位，為企業自身的品牌樹立特色形象；其次，企業品牌需要產品和服務良好的品質支持，品牌形象的核心是質量；最后，品牌營銷要整合、傳播以及應用[4]。企業品牌營銷要對客戶進行持續宣傳，突出品牌的理念。

（四）文化營銷

企業的文化營銷是企業發展的內在動力，文化營銷集合企業的理念、價值觀、員工的行為規范，文化營銷應堅持以人為本，關注員工和客戶的社會性。文化營銷實質是企業以文化為主體進行的營銷方式。企業的文化營銷堅持的原則應是：構建企業產品、品牌個性化的文化內涵。企業在實施文化營銷過程中應該滿足人們的精神需求，堅持企業個性化訴求。企業文化營銷應傳播生動性的、公益性的文化內容，并對企業文化持續創新。

三、旅游營銷模式的可拓性分析

（一）體驗式可拓營銷

體驗營銷的含義是一種通過為旅游者提供身體和心理的體驗來創造服務價值的營銷方式。體驗營銷主要包括三種方式：第一種方式是娛樂體驗營銷；第二種方式是角色體驗營銷；第三種方式是文化體驗營銷。針對體驗式可拓營銷，可以利用可拓學中的菱形思維，根據可拓性進行發散，充分考慮產品與技術、社會、經濟、環保及時間等的變化關系，然后利用優度評價法進行收斂，以此加深旅游產品組合的廣度、深度和關聯度。比如，旅游公司可以在鄉村旅游景點設置“農家樂旅游”、“采摘節旅游”等。例如，在建設農村特有的腳踏水車、驢拉磨、織布機等，讓游客參與編織、刺繡、陶制品制作等豐富有趣的傳統農作，在游樂的同時，進一步了解悠久的鄉間歷史和文化[5]。又如，山東梁山創新旅游產品，借助“2014第十四屆山東旅游業務洽談會暨青島旅游業商談會”的召開，通過“山寨好漢節”、“好漢品酒會”、“好漢會”、“梁山好漢過大年”、“梁山好漢鬧元宵”等一系列主題活動推動品牌吸引力。

（二）定制式可拓營銷

進入新世紀，中國的旅游景區結構發生了重大變化，旅游產業與過去有了很大不同，更加開放、多元、活躍[6]。定制式旅游營銷模式是在規模旅游的基礎上，將旅游市場細分，把每一位顧客視為一個潛在的旅游細分市場，并根據每一位顧客的特定要求，單獨設計的旅游營銷方式。即使是定制式可拓營銷，也不能只停留于某一片面，不僅要設法保留住已有市場，還應該在原有市場的基礎上，通過變換相關條件，如激發游客購買動機、增加游客購買方式、分散游客購買時間等方式，達到拓展潛在市場的目的。又如，云南游客想去泰國旅游，所有在云南的想去且有能力去泰國的人都屬于可拓前的市場。再如，云南旅游，針對歐美市場主打“神秘香格里拉之旅”，針對國內和周邊國家市場主打“休閑版納和昆曼黃金旅游線”，針對國內、港澳臺市場主打“康體度假彩云南”，針對法國、北歐、美國市場主打“滇緬公路和二戰文化”，面向東南亞市場主打“大河之源”，面向中東和西亞市場主打“東方穆斯林”[7]。

（三）品牌可拓營銷

品牌旅游營銷模式就是打造旅游地特色品牌，比如生態旅游。其品牌就是旅游公司以保護生態環境為理念，以綠色文化為價值觀念，以綠色消費為目的，實現旅游者綠色消費需求的營銷模式。生態品牌的旅游能夠使旅游者回歸大自然、保護生態環境的潮流。我國企業的競爭經歷了產品競爭、價格競爭、質量競爭、服務競爭的階段，逐漸進入到了品牌競爭階段。在這個階段，企業需要提升的是一種全方位的能力，其中尤其以可拓能力最為關鍵。在一個企業內部，存在有各種力：企業財力、企業權力、企業智力、企業情感力、企業名力。如浙江橫店影視城，從1996年起，在無任何先天優勢的情況下，一步一步發展成為了全球規模最大的影視拍攝基地和全國最大的影視旅游主題公園，被稱為“中國好萊塢”。這些優勢得益于橫店集團實施了可拓營銷策略，把內部各種企業力優化組合，實現了橫店影視城從單一經營“影視基地”旅游向打造影視主題旅游公園的戰略轉變。

企業文化宣傳推廣方案范文第5篇

一、政府決策的好參謀

打造服務型政府是轉變政府職能的一個重要方面。鑒于房地產業對國民經濟的帶動作用，如何服務好房地產業，促進房地產業持續健康發展，成為政府主管部門必須關注的一大課題。要服務好房地產業，首先就要以真實可靠的房地產市場分析數據為基礎，進而因地制宜、因時制宜地制定房地產市場政策、調整管理和服務方向、調節行政手段，最終實現房地產業發展和群眾生活水平共同提高。為此，六盤水市房地產信息網的開通就顯得意義重大。

數據中心欄目定期市中心城區房地產市場分析報告，年度預售房屋供應統計，新建商品房當日、上月、本月、本年度銷售套數、均價、銷售排行、價格走勢等即時成交信息以及二手房交易情況統計；樓盤項目匯集市中心城區商品房開發項目，房屋可售、簽約、備案、限制等信息，項目預售許可證、土地使用證、施工許可證、規劃許可證、價位走勢、樓盤地圖等信息。

通過以上數據的，六盤水市房地產信息網為政府主管部門掌握本市房地產市場真實情況，加強房地產市場監管和服務，制定符合本市實際的房地產行業政策，提供實時、準確的參考。

網站新聞資訊頻道的房產資訊、行業動態和通知公告欄目，公共服務頻道的服務指南、下載中心欄目，為政府主管部門把握本市房地產市場動態、信息提供傳播力更強、傳播速度更快的新渠道。

公共服務頻道的查詢中心提供房屋登記辦證進度、商品房買賣合同備案情況、預售許可情況查詢，做到辦理進度公開透明，便于群眾監督，有利于促進職能部門提高辦事效率，提高群眾滿意度。

網上辦公通道提供商品房網上簽約、二手房網上簽約、預售申報系統、測繪成果管理系統、從業主體管理系統網上辦公通道，實現簽約、申報、受理、審批等業務網絡化管理，提高為企業服務的效率。

二、企業宣傳的好平臺

傳統媒體對企業產品的宣傳推廣功不可沒，但隨著網絡技術發展和網民人數不斷增加，人們越來越習慣于從網絡上獲取信息。作為本市第一家也是唯一一家專門的房產服務門戶網站，六盤水市房地產信息網必將成為企業宣傳形象、展示產品的制高點。

與房地產開發企業最為相關的要數樓盤中心頻道。樓盤中心頻道包括樓盤項目、熱門戶型、看房日記、熱門樓盤、樓盤地圖、視頻看房等欄目，通過文字、圖表、視頻等多種方式，360度全方位展示新建商品房各類信息。

樓盤項目匯集市中心城區商品房開發項目，一方面房屋可售、簽約、備案、限制等信息，另一方面公示項目預售許可證、土地使用證、施工許可證、規劃許可證、價位走勢、樓盤地圖等信息。

熱門樓盤和視頻看房以獨立專題對房地產開發項目進行個性化的宣傳推廣，企業可以定制有公司特色的、體現項目優勢的推廣方案，全面展示房地產開發企業、樓盤項目、企業文化，可使該項目從眾多競爭對手中脫穎而出。

二手交易頻道主要為中介機構提供平臺，簡單注冊一個賬戶即可出租出售房源和求租求購信息。

公共服務頻道開辦的從業主體欄目房地產開發企業、中介機構、測繪機構、評估機構企業信息、從業人員信息、誠信記錄等，各從業主體可以方便地了解其他企業的信息，促進行業內部交流，并方便企業選擇合作伙伴。

查詢中心提供房屋登記辦證進度、商品房買賣合同備案情況、預售許可情況查詢，輸入身份證號、業務號等關鍵字，即可查詢到相應的辦理情況；服務指南房屋登記、測繪審核、稅費征收、網簽辦理、預售許可等辦事指南；下載中心提供各類合同、業務表格、培訓教程等資料下載。企業辦理以上相關業務時，可以直接從網上獲取信息，不必預先指派專人到相關部門查詢，幫助企業節省人力成本，提高辦事效率。

家居裝飾處于房地產下游行業，其發展情況與房地產業息息相關。裝修公司、建材廠家等依托六盤水市房地產信息網，可以最大限度地與本市房地產市場緊密結合，拉動業務。

最后，網站在首頁和二、三級頁面顯著位置設定了廣告位，企業可以根據目標客戶群使用習慣，自主選擇廣告投放位置，增強宣傳效果。

三、公眾置業的好幫手

衣食住行與咱老百姓的生活休戚相關，六盤水市房地產信息網專門為 “住”的需要而服務，真正為普通購房者的需求著想，提供從選房到裝修的一站式服務，是公眾置業的好幫手。

1.新聞資訊

新聞資訊頻道的房產資訊、行業動態、房產時評和樓盤置業欄目，幫助公眾了解國家房地產政策動向和本市房地產市場重大事件。

數據中心欄目的市中心城區房地產市場分析報告，年度預售房屋供應統計，新建商品房今日、上月、本月、本年度銷售套數、均價、銷售排行、價格走勢等即時成交信息以及二手房交易情況統計，讓公眾清晰直觀地了解本市房地產市場行情，幫助購房者做到心中有數，理性置業。

2.樓盤中心

公眾可以利用樓盤地圖查找目標區域的商品房項目或者快速定位意向樓盤。樓盤項目詳細信息中，項目預售許可證、土地使用證、施工許可證、規劃許可證、價位走勢、已售套數、未售套數等信息一目了然，甚至能具體查到每套房屋的簽約、備案、限制等狀態。

看房日記以普通購房者的視角，實地考察樓盤項目，全面介紹項目區位、交通、配套、規劃、工程進度、售價等，讓購房者省時、省力、省心地了解項目情況。購房者可以足不出戶地挑選項目、房屋，“貨比三家”之后，真正選到合適的房屋。

3.二手交易

公眾只需輕松注冊一個賬戶，就可出租出售房源和求租求購信息；還可按房源所在區域、價格、面積、信息來源、房屋用途等搜索感興趣的房源。

另外，二手交易中的認證房源專區，專門提供經網站工作人員核實的真實房源信息，使公眾租房、買房更加放心。

4.公共服務

提供房屋登記辦證進度、商品房買賣合同備案情況查詢，公眾輸入身份證號、業務號等關鍵字，即可查詢到相應的辦理情況。

從業主體中，公眾可按區域、名稱、資質等級、地址等，查找房地產開發企業、中介機構、物業公司、評估公司的信息。

服務指南房屋登記、測繪審核、稅費征收、網簽辦理、預售許可等辦事指南；下載中心提供各類合同、業務表格等資料下載，公眾可以方便地了解相關辦理程序和要求，并合理制定購房預算。