品牌文化推廣策劃

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品牌文化推廣策劃范文第1篇

品牌策劃個(gè)人簡(jiǎn)歷

個(gè)人基本信息

姓名：

出生年月：1987-04

性別：男

民族：漢族

籍貫：福建

現(xiàn)所在地：福建

身高：189

體重：77

婚姻狀況：已婚

政治面貌：團(tuán)員

意向崗位：品牌策劃

教育經(jīng)歷

廈門大學(xué) 本科 新聞傳播/廣告 XX-07

自我介紹

一個(gè)熱衷打破常規(guī)的品牌策劃人。一個(gè)喜愛劍走偏鋒的廣告設(shè)計(jì)師。集營(yíng)銷策劃，品牌規(guī)劃、策略文案、創(chuàng)意視覺于一身的綜合型人才

個(gè)人核心優(yōu)勢(shì)：

1、個(gè)性沉穩(wěn)，擅溝通，邏輯嚴(yán)密，創(chuàng)意思維活躍，判斷力佳

2、對(duì)企業(yè)的品牌文化、產(chǎn)品文化、管理文化、服務(wù)文化等均有較為深度的認(rèn)知

職業(yè)技能與素養(yǎng)：

1、本人精通ps,cd,i等常用平面設(shè)計(jì)軟件，有豐富的營(yíng)銷企劃理論和創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！

2、熟悉營(yíng)銷管理，對(duì)于企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷企劃、產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域都有深刻的了解。

3、非凡的視覺美學(xué)修養(yǎng)，良好的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和傳播執(zhí)行能力

期待與貴公司共同成長(zhǎng)，為一個(gè)品牌的壯大與輝煌，貢獻(xiàn)自己智慧的光芒

工作經(jīng)歷

所在單位：泉州**商貿(mào)

職位名稱：品牌經(jīng)理總監(jiān)│企劃經(jīng)理總監(jiān)

單位行業(yè)：媒體/出版/文化傳播

工作內(nèi)容

1、參與制定營(yíng)銷體系整體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃品牌有效運(yùn)作，建立高效的品牌管理體系。

2、負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)與推廣，組織制定品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略。

3、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作，人才梯隊(duì)培養(yǎng)。

4、指導(dǎo)公司的品牌經(jīng)營(yíng)管理及品牌相關(guān)活動(dòng)和推廣的執(zhí)行方案。

所在單位：**股份有限公司泉州臺(tái)商投資區(qū)分公司

職位名稱：媒介專員

單位行業(yè) 娛樂/運(yùn)動(dòng)/休閑

時(shí)間 XX/8至 XX/8

工作內(nèi)容

參與**年會(huì)、體博會(huì)、經(jīng)銷商會(huì)議等大型品牌傳播活動(dòng)策劃案的撰寫

**內(nèi)刊雜志軟文撰寫及審核編輯

撰寫各類新聞稿件及公關(guān)傳播稿件

協(xié)助各終端門店撰寫開業(yè)活動(dòng)方案及品牌推廣方案

媒介傳播策劃執(zhí)行跟蹤及媒體傳播效果評(píng)估

個(gè)人聯(lián)系方式

品牌文化推廣策劃范文第2篇

關(guān)鍵詞創(chuàng)意策劃大專題報(bào)道多層次傳播山西晚報(bào)

2013年6月起，由山西省商務(wù)廳、山西省財(cái)政廳、山西省外宣辦等單位聯(lián)合舉辦的“山西品牌中華行”活動(dòng)正式啟動(dòng)。作為山西省近年來規(guī)格最高、品牌最多、跨度最廣、時(shí)間最長(zhǎng)的山西品牌推廣活動(dòng)，從啟動(dòng)之初，《山西晚報(bào)》就意識(shí)到這一活動(dòng)的重要性。積極主動(dòng)與主辦廳局溝通，并以戰(zhàn)略合作媒體的身份策劃并深度參與活動(dòng)。《山西晚報(bào)》改變過去對(duì)政府活動(dòng)宣傳的單一新聞報(bào)道模式，在及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)道的基礎(chǔ)上，通過策劃創(chuàng)意活動(dòng)、運(yùn)作名人效應(yīng)、出版主題特刊等推陳出新，獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、策劃傳播焦點(diǎn)。放大宣傳效應(yīng)

面對(duì)政府題材，改變傳統(tǒng)套路，堅(jiān)持創(chuàng)意是策劃的活力和焦點(diǎn)，在推廣宣傳活動(dòng)中，整合紙媒原有優(yōu)勢(shì)資源，不拘一格營(yíng)造大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在“山西品牌中華行”活動(dòng)中，《山西晚報(bào)》始終堅(jiān)持創(chuàng)意策劃先行，差異化的焦點(diǎn)營(yíng)造使得活動(dòng)有亮點(diǎn)，報(bào)道有新意。

為打響“山西品牌中華行”金字招牌，在活動(dòng)首站北京站啟幕當(dāng)天，《山西晚報(bào)》便邀請(qǐng)山西籍著名歌唱家阿寶到現(xiàn)場(chǎng)為山西品牌助力推介。由于阿寶的個(gè)人風(fēng)格與山西民間文化風(fēng)格有異曲同工之妙，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，阿寶換上由《山西晚報(bào)》特別定制的印有“山西品牌我看行”字樣的T恤后，很快就被粉絲圍得“水泄不通”。“山西品牌中華行”“阿寶現(xiàn)場(chǎng)叫賣家鄉(xiāng)特產(chǎn)”“阿寶現(xiàn)場(chǎng)叫賣山西特產(chǎn)”“為山西品牌加油”這些關(guān)鍵詞當(dāng)天便成了全國(guó)媒體關(guān)注的熱點(diǎn)新聞。

在隨后舉辦的山西品牌中華行廣州站、四川站、西安站等地，《山西晚報(bào)》又邀請(qǐng)山西剪紙大師康冬云、絳州木版年畫傳承人吳百鎖、山西面塑大師崔金林、山西著名漫畫家“老西兒”創(chuàng)始人王峰先后到場(chǎng)進(jìn)行絕活展示。

這種文化名人現(xiàn)場(chǎng)推廣山西品牌的方式不僅在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了獨(dú)特的文化氛圍，也有效聚合了現(xiàn)場(chǎng)人氣，取得了良好效果，在網(wǎng)絡(luò)傳播中也引發(fā)了熱烈的話題討論。同時(shí)《山西晚報(bào)》還在全國(guó)開展了山西籍名人傳播山西品牌的助力行動(dòng)，山西籍名人賈樟柯、寧浩等人紛紛通過簽名手寫“山西品牌，我看行”字樣，助力宣傳山西品牌，《山西晚報(bào)》還通過官方微博微信山西籍名人，帶動(dòng)數(shù)十位山西籍名人轉(zhuǎn)發(fā)“山西品牌，我看行”系列微博及微信，名人效應(yīng)在線上線下形成良性互動(dòng)，使得活動(dòng)成為山西乃至全國(guó)網(wǎng)民關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、出版不同主題多語種特刊。彰顯山西品牌魅力

在創(chuàng)意策劃與名人推動(dòng)的雙重效應(yīng)下，《山西晚報(bào)》發(fā)揮紙媒優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一場(chǎng)活動(dòng)借勢(shì)推出大專題報(bào)道，并精心編輯出版成符合不同地域的各色特刊，并利用微博微信進(jìn)行二次傳播，形成線上、線下持續(xù)性的話題熱點(diǎn)。

從2013年6月起至今，“山西品牌中華行”先后在北京、呼和浩特、廣州、成都、上海、重慶、南昌、武漢、南京、天津、西安等地舉辦28場(chǎng)活動(dòng)。

《山西晚報(bào)》作為戰(zhàn)略合作媒體，派出資深記者全程記錄，深入挖掘，掌握第一手材料，《晉籍明星微博支持山西品牌》《6位原山西省老領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)參觀展會(huì)》《老粗布返璞歸真，老陳醋也有度數(shù)》等一批稿件，被多家中央級(jí)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

從首站北京活動(dòng)開始，《山西晚報(bào)》每站活動(dòng)策劃推出16版不同主題的全彩特刊，為活動(dòng)助力，同時(shí)針對(duì)香港、澳門讀者的閱讀習(xí)慣，特別推出“山西品牌中華行”繁體字特刊。

在“山西品牌中華行”基礎(chǔ)上，2015年山西省又啟動(dòng)了“山西品牌絲路行”活動(dòng)，先后走過匈牙利、吉爾吉斯坦、俄羅斯、意大利、泰國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家。6月。伴隨著山西品牌絲路行走進(jìn)匈牙利，《山西品牌絲路行――晉行曲》特刊精彩亮相，特刊采用中英文16版全彩印刷，圖文并茂。當(dāng)?shù)氐娜A文報(bào)紙《新導(dǎo)報(bào)》用一個(gè)整版的篇幅對(duì)《山西晚報(bào)》絲路行中英文特刊《晉行曲》文章進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。在隨后幾站，針對(duì)國(guó)外讀者，《山西晚報(bào)》大膽創(chuàng)新，每站活動(dòng)前都推出山西品牌絲路行中外文特刊，全面介紹山西文化、山西品牌，所到之處，均受到當(dāng)?shù)厝A人及外國(guó)讀者的一致好評(píng)。三、多層次傳播，助推活動(dòng)成效最大化

《晉行曲》《走西口》《嶺南行》……從2013年至2016年，《山西晚報(bào)》圍繞該項(xiàng)活動(dòng)共出版不同主題的特刊30個(gè)。累計(jì)刊發(fā)“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”新聞報(bào)道近百版、加上特刊報(bào)道接近500個(gè)版，同時(shí)運(yùn)用微信、微博的新媒體手段，進(jìn)行立體傳播，覆蓋人群超過千萬人次，如此大范圍、大規(guī)模的宣傳推廣活動(dòng)在山西傳媒界還是首次。

在2016年3月17日“山西品牌中華行、絲路行網(wǎng)上行總結(jié)暨動(dòng)員大會(huì)”上，由于宣傳貢獻(xiàn)突出，承擔(dān)此項(xiàng)工作的山西晚報(bào)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)中心團(tuán)隊(duì)被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。而“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”活動(dòng)也升級(jí)為山西省政府關(guān)于推廣山西品牌的重點(diǎn)工作，并被寫入政府工作報(bào)告。

《山西晚報(bào)》助力“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行“活動(dòng)，在取得顯著社會(huì)效益的同時(shí)，也獲得不菲的經(jīng)濟(jì)效益，在獲得政府資金支持的基礎(chǔ)上，通過植入品牌廣告、商業(yè)活動(dòng)嫁接，已經(jīng)形成較為成功的多層次營(yíng)收框架，初步探索出以滿足政府宣傳推廣要求、吸引品牌客戶廣告投放、提供商業(yè)伙伴增值服務(wù)、搭建政府企業(yè)交流平臺(tái)為目標(biāo)的綜合性創(chuàng)收模式。

如2015年“山西品牌中華行“期間，根據(jù)客戶的線下市場(chǎng)拓展需求，《山西晚報(bào)》為戰(zhàn)略合作伙伴――山西平遙牛肉集團(tuán)量身策劃組織了天津站、西安站的專屬落地活動(dòng)。其中“山西品牌中華行”天津站活動(dòng)，除了借助《山西晚報(bào)》山西品牌行系列特刊，將平遙牛肉集團(tuán)的冠云品牌故事講給更多消費(fèi)者、借助活動(dòng)影響力強(qiáng)化冠云品牌形象之外，在展會(huì)期間，還統(tǒng)籌了天津當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)冠云牛肉負(fù)責(zé)人進(jìn)行了媒體專訪、舉行媒體見面會(huì)，并在當(dāng)?shù)孛襟w見證下，與平遙牛肉集團(tuán)董事長(zhǎng)一起走進(jìn)天津市敬老院開展公益慰問，為老人們親手送上了平遙牛肉特產(chǎn)。此舉引發(fā)了當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，受到了社會(huì)輿論好評(píng)，為樹立冠云品牌形象及促進(jìn)品牌落地銷售推廣起到了推波助瀾的作用。

品牌文化推廣策劃范文第3篇

正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了這樣的轉(zhuǎn)變，越來越多的省市地區(qū)開始走上城市品牌推廣之路，試圖通過品牌塑造來助推當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。其中尤其以縣市級(jí)的經(jīng)濟(jì)體最為明顯，這是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)區(qū)域的行政區(qū)劃，縣市級(jí)區(qū)域具有資源上的完整性，同時(shí)也往往與相鄰的周邊區(qū)域相比，具有一定程度上的獨(dú)特性，這種獨(dú)特性和完整性有助于品牌核心點(diǎn)的提煉和品牌形象的塑造。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)則因?yàn)樾姓^(qū)劃較小，相鄰區(qū)域共性多、個(gè)性少，經(jīng)濟(jì)力量較為薄弱等因素而難以進(jìn)行品牌形象的塑造：省市級(jí)行政區(qū)則因?yàn)樾姓^(qū)劃過大，所包含的特點(diǎn)較多等因素，導(dǎo)致在品牌形象的核心點(diǎn)提煉上很難把握，往往出現(xiàn)的結(jié)果是以點(diǎn)帶面，大而空洞，個(gè)性不夠鮮明等問題。所以越來越多的地方在本地品牌形象塑造推廣的過程中是以縣市級(jí)為單位的，這也標(biāo)志著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入新的階段，今后的發(fā)展，必須依托品牌，借力(品牌之力)發(fā)展。

城市品牌形象應(yīng)以特色資源來依托

目前，中國(guó)的縣市品牌建設(shè)推廣猶如“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”一般，幾乎所有的縣市都在做品牌形象推廣，試圖通過塑造城市品牌形象，推廣城市品牌的方式來擴(kuò)大本地的對(duì)外吸引力和影響力，進(jìn)而促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是由于缺乏專業(yè)的品牌策劃支持，絕大多數(shù)縣市塑造的品牌形象，往往流于形式，提出的宣傳推廣口號(hào)也是五花八門，比如“宜春，一座叫春的城市”，“成都，一座你來了就不想走的城市”等等，通過這些口號(hào)我們可以看出這些城市在推廣城市形象上很乏力，結(jié)果是叫好不叫座，甚至不叫好也不叫座，比如說宜春的那句廣告語，一經(jīng)推出就引起了很大的爭(zhēng)議，雖然在某種程度上帶來了知名度的提升，但也由此造成了比較負(fù)面的影響。類似這種城市品牌形象的的塑造和推廣，往往在花費(fèi)了巨大的精力和費(fèi)用之后，不但沒有取得預(yù)期的效果，反而造成了極大的資源浪費(fèi)，不但沒有促進(jìn)縣市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。

品牌形象策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，品牌形象的塑造和提煉應(yīng)該以縣市本身所具有的地域資源文化特色為依托，沒有特色資源可以依托的品牌形象最后往往不過是一句空洞的口號(hào)而已，最終的結(jié)果只能是品牌形象被弱化，甚至淹沒在眾多的品牌之中。這一點(diǎn)，不管是對(duì)個(gè)企業(yè)還是對(duì)個(gè)縣市經(jīng)濟(jì)體來說都是一樣。只有抓住這個(gè)核心，以特色資源為依托才能準(zhǔn)確的塑造城市的品牌形象，才能在眾多的城市品牌形象中脫穎而出，展現(xiàn)自己無可復(fù)制的獨(dú)特魅力，進(jìn)而促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也只有以特色資源為依托，具有強(qiáng)有力的核心支持的品牌形象，才對(duì)人們具有文化色彩和思想上的影響，才可以起到征服人心的作用。這樣的品牌形象一旦樹立，就具有廣泛的、深厚的社會(huì)基礎(chǔ)，具有普遍的公認(rèn)性、深入性、持久性。而且可以增加知名度，提高本地的外在形象，增強(qiáng)本地的對(duì)外吸引力。具有廣泛美譽(yù)度和接受度的品牌形象為其帶來的不僅僅是榮譽(yù)，更會(huì)為這些地方經(jīng)濟(jì)帶來可持續(xù)發(fā)展的力量。

陜西旅游業(yè)發(fā)展的深層次思考

陜西作為一個(gè)具有豐富的歷史文化資源，多樣地貌的自然旅游資源，豐富的礦產(chǎn)資源的省份，在塑造本地品牌形象，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中本應(yīng)有著先天的優(yōu)勢(shì)。但在實(shí)際情況中我們可以看到，陜西的優(yōu)勢(shì)并沒有完全發(fā)揮出來或者說僅僅是發(fā)揮出了一小部分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在質(zhì)量、速度、廣度、深度上與東南沿海及部分內(nèi)陸省市相比具有很大的差距。以陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的陜北地區(qū)為例，陜北地區(qū)的發(fā)展可以說是靠著豐富的煤炭油氣資源才有了快速的發(fā)展，但是我們有沒有想過，自然的礦產(chǎn)資源是有限的，如果有天，煤挖完了油采完了，陜北的發(fā)展又該何去何從?陜北豐富的紅色旅游資源、獨(dú)具特色的地方民俗文化資源、別具一格的黃土高原自然旅游資源等可以說是“取之不盡，用之不竭”，卻并沒有在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中完全發(fā)揮作用。大多數(shù)人對(duì)陜北的印象仍停留在“荒涼”、“貧瘠”、“黃土高原”等詞匯之上。煤炭資源豐富這一點(diǎn)可能都談不上，畢竟在前面還有個(gè)山西，這樣的形象怎么能很好的帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市形象的提升呢?

而陜南和關(guān)中地區(qū)因?yàn)椴痪邆潢儽蹦菢迂S富的自然礦產(chǎn)資源，在縣市的品牌形象塑造和推廣上相對(duì)陜北來說就比較重視，但是在產(chǎn)品打造、賣點(diǎn)提煉、品牌推廣中缺乏專業(yè)性，已經(jīng)開始做品牌形象推廣的縣市，比如商洛所做的城市品牌形象推廣口號(hào)“秦嶺最美是商洛”，從廣告營(yíng)銷的角度來講它是很不科學(xué)不專業(yè)的，袁純清省長(zhǎng)提出“人文陜西、山水秦嶺”概念，秦嶺還沒有全面開發(fā)，商洛將自己捆綁在秦嶺這樣一個(gè)沒有成熟的品牌之上，基本無力可借。也沒有把商洛的地方特色融入進(jìn)去，如果非要說有，那也只有商洛這個(gè)名字了。但問題是，如果秦嶺地區(qū)的其他縣市提出同樣的口號(hào)，比如佛坪說“秦嶺最美是佛坪”，那同樣也可以講得通，這就完全不具有不可復(fù)制性，也沒有體現(xiàn)出商洛的地方特色。究其原因，肯定與其在策劃推廣的過程中，沒有抓住自己具有地方特色的資源文化的核心所在有關(guān)，由此導(dǎo)致塑造的品牌形象不夠鮮明，品牌的影響力相應(yīng)的也就非常弱，除了概念提煉有問題外，品牌形象是另一個(gè)硬傷，從商洛目前所投放的廣告來看，廣告費(fèi)用在幾百萬之上，但卻沒有設(shè)計(jì)出一個(gè)清新悅目的形象，實(shí)在是一個(gè)遺憾。缺乏產(chǎn)品支撐和產(chǎn)品獨(dú)特氣質(zhì)的美是空洞的，不能夠讓大眾信服。我們的廣告停留在很低端傳播水平上，這樣的傳播帶不來城市形象的提升。

城市品牌形象如何借力品牌營(yíng)銷策劃

在城市品牌形象策劃和推廣的工作中，首先要打造有特色的產(chǎn)品，打造出能夠吸引游客眼球，和觀眾心靈對(duì)話的產(chǎn)品。事實(shí)上，我們各個(gè)地區(qū)小產(chǎn)品多，而拿得出手的大產(chǎn)品很少。拿漢中來說，西多的櫻桃溝、油菜花節(jié)，洋縣的華陽古鎮(zhèn)、域固的桔子節(jié)等，幾乎每個(gè)縣區(qū)都有一些小景點(diǎn)。如果把這些小景點(diǎn)分散宣傳，效果不會(huì)非常好，如果站在漢中的區(qū)域高度，把他們串連起來，打造成印象江南的個(gè)分景點(diǎn)，氣勢(shì)肯定會(huì)不一樣。千百年來，關(guān)中地區(qū)的人們一直認(rèn)為漢中是小江南，人美水美山美，甚至一草一木、農(nóng)田、果園、下雨時(shí)的煙霧迷離無不透射著江南的神韻。那么我們?cè)诖蛟飚a(chǎn)品的時(shí)候，就可以圍繞大家腦海里已經(jīng)形成的小江南的感覺去打造產(chǎn)品。漢江圍繞多個(gè)縣城盤延而下，如果圍繞漢江和秦嶺打造一個(gè)印象江南文化帶，還有誰能夠復(fù)制'同樣商洛可以打造成秦嶺山里的大花園，陜北可以打造成永遠(yuǎn)的信天游及紅色旅游、寶雞可以打造成周禮文化發(fā)源地。

其次營(yíng)銷講的就是產(chǎn)品包裝，我們目前的旅游產(chǎn)品包裝粗放式，大紅大綠

的東西經(jīng)常充斥眼簾，有的產(chǎn)品甚至不包裝就向市場(chǎng)推廣。這樣的推廣結(jié)果會(huì)好嗎?

接下來要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行概念提煉，其它城市或景點(diǎn)概念提煉比較好的如武當(dāng)山，推廣口號(hào)“問道武當(dāng)山”，概念是道。我們當(dāng)時(shí)為《阿房宮賦》做方案的時(shí)候，研究了許多成功的同類產(chǎn)品，他們的概念提煉的都非常好，下面一一列舉出來，共同學(xué)習(xí)。《長(zhǎng)恨歌》唐玄宗與楊貴妃愛情的千古絕唱――愛情故事《宋城千古情》――傳奇小說《白蛇傳》，杭州歷史文化主線――穿越時(shí)空的城市傳奇《武夷神韻》――武夷山與大紅袍，閩越文化――一座山的美麗傳說《風(fēng)中少林》――嵩山少林寺，少林精神――中原禪武醫(yī)文化濃縮《麗水金沙》――麗江奇山異水孕育的獨(dú)特；滇西北高原民族文化氣象《大夢(mèng)敦煌》――敦煌莫高窟――藝術(shù)與愛情的永生《神韻金陵》――南京歷史與江南文化，恢宏歷史畫卷――完整城市文化名片《印象劉三姐》――《劉三姐傳說》與桂林山水，天人合一的大型山水實(shí)景演出《暗戀桃花源》――臺(tái)灣社會(huì)形態(tài)，悲喜凌亂――奇特戲劇結(jié)構(gòu)和觀看效果――“亂”之美。

有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，一個(gè)清晰的產(chǎn)品概念，一套符合品牌氣質(zhì)的形象，接下來就要做好品牌的推廣。推廣要解決的問題是對(duì)誰說?說什么?怎么說?在哪里說?什么時(shí)候說?這五個(gè)方面在廣告推廣中是相輔相成的，缺一不可。對(duì)誰說，說什么最重要，是核心問題。廣告不鎖定目標(biāo)受眾，相當(dāng)于你在大街上對(duì)所有人叫賣，會(huì)被噪音淹沒，不會(huì)引起任何人注意。上一次我們接觸一老板，他做了一個(gè)舞劇要向市場(chǎng)推廣，他的導(dǎo)演說認(rèn)識(shí)《華商報(bào)》的記者，他馬上就來勁，說這回做廣告就可以省錢了。他們把做廣告就認(rèn)為是打媒體。這樣的理解水平如何能做好推廣?媒體是一個(gè)工具，一個(gè)渠道，我們把握好廣告內(nèi)容和投放節(jié)奏才能起到事半功倍的效果。

品牌文化推廣策劃范文第4篇

關(guān)鍵詞： 參與型學(xué)生管理模式 活動(dòng)策劃 “一院一品”活動(dòng)

策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作方案的過程[1]。面對(duì)參與型學(xué)生管理模式，學(xué)生如何做強(qiáng)“一院一品”①活動(dòng)策劃，盡快形成具有鮮明的專業(yè)特色月系列活動(dòng)格局，是值得特別關(guān)注的問題。

一、學(xué)生參與式管理模式下策劃的重要性

所謂參與式學(xué)生管理模式，是在本科教育中，學(xué)校結(jié)合應(yīng)用型本科學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際，在全院本科學(xué)生層面推行參與型學(xué)生管理模式，明確將活動(dòng)參與、管理參與、組織參與和實(shí)踐參與作為“參與型”學(xué)生教育管理模式的主要實(shí)施途徑。

舉辦“一院一品”活動(dòng)，需有一個(gè)明確的目標(biāo)，而活動(dòng)策劃猶如燈塔，為活動(dòng)的開展指明方向。策劃對(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍、學(xué)生活動(dòng)參與性的程度及整場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行情況起到基礎(chǔ)決定性的作用。如果策劃的體系不完善，策劃方法不縝密，就會(huì)導(dǎo)致在活動(dòng)過程中頻頻出現(xiàn)問題。

二、“熱”策劃出現(xiàn)的病癥

目前，學(xué)生對(duì)參與型管理模式的建設(shè)表示理解，并積極參與，但對(duì)該模式真正的作用及目的還缺乏一定的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在活動(dòng)的策劃過程中，他們常常是被動(dòng)地參與而缺乏主體意識(shí)，不能提出更有深度的意義，只習(xí)慣或依賴教師的共同參與，這一定程度地受傳統(tǒng)教育觀念的影響缺少主體覺醒，導(dǎo)致活動(dòng)策劃出現(xiàn)以下問題。

（一）策劃過于形式化

如今，策劃已經(jīng)成為表面文章，我們無法根據(jù)策劃具體執(zhí)行活動(dòng)。“一院一品”活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)久的過程，許多策劃者忽略其策劃的過程性和長(zhǎng)期性，尤其不重視反饋在策劃中的重要意義，不能根據(jù)歷屆的特色月活動(dòng)來有針對(duì)性的策劃。對(duì)活動(dòng)的選擇都停于表面缺乏深入的調(diào)查、論證，研討、缺乏對(duì)策劃的綜合把握，不能從根本上解決問題。

另外，就“一院一品”整體建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)狀來看，并未注重體現(xiàn)學(xué)院的特色，缺少對(duì)本學(xué)院特色內(nèi)涵的挖掘，學(xué)院文化的特色、個(gè)性、魅力的嚴(yán)重淡化和缺失[2-3]，出現(xiàn)急躁策劃、應(yīng)急策劃等多種“策劃近視癥”。

（二）策劃內(nèi)容不完善

一份活動(dòng)策劃是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬫湕l，是一環(huán)扣著一環(huán)，相當(dāng)于組織者需要在腦海里將這個(gè)活動(dòng)預(yù)演一遍，發(fā)現(xiàn)其中間環(huán)節(jié)存在的問題及還有可能遇到的困難及對(duì)策方案。在“一院一品”策劃中缺少活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案、工作人員的相關(guān)工作安排遺漏等。

就上述問題，主要原因是策劃主體（策劃者）從不去考慮策劃客體（環(huán)境、資源），提出一些不切實(shí)際的想法，恨不得一下子將活動(dòng)“熱銷”。對(duì)于“一院一品”策劃而不考慮持續(xù)“保溫”效果策劃。策劃不是簡(jiǎn)單的“拍腦門”、“出主意”的活動(dòng)，還包括讓創(chuàng)意現(xiàn)實(shí)化的思考，點(diǎn)子還要長(zhǎng)在現(xiàn)實(shí)成長(zhǎng)的土壤。現(xiàn)實(shí)中的活動(dòng)策劃主體出現(xiàn)了“點(diǎn)子策劃”病癥。

三、活動(dòng)策劃需要“冷思考”

在參與式學(xué)生管理模式下，要想提升“一院一品”品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)學(xué)院增值，這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)需要遵從互動(dòng)的步驟。

策劃的步驟是以假定目標(biāo)為起點(diǎn)，然后定出策略，政策，以及詳細(xì)工作計(jì)劃，以求目標(biāo)之達(dá)成，最后還包括成效之評(píng)估及回饋，而返回起點(diǎn)，開始的第二次循環(huán)。策劃是一種連續(xù)不斷的循環(huán)……要策劃再籌劃，以求計(jì)劃之確定可行（如圖：策劃過程模式圖）[4]。

圖：策劃過程模式圖

（一）策劃主體

策劃主體在整個(gè)活動(dòng)策劃中起著至關(guān)重要的決定，是推進(jìn)整個(gè)活動(dòng)的主要因素。面對(duì)“一院一品”這樣最基本、最持久、最具多樣性的活動(dòng)。策劃者從活動(dòng)的前期認(rèn)證策劃到活動(dòng)的具體組織實(shí)施，從文檔建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)到總結(jié)提高要籌劃完備。

（二）策劃目標(biāo)

在策劃目標(biāo)的確立中，參與性與實(shí)踐性是“一院一品”活動(dòng)策劃的目標(biāo)。組織學(xué)生廣泛參加校園文化活動(dòng)和實(shí)踐，讓學(xué)生在校園文化活動(dòng)和實(shí)踐中接受美的熏陶、領(lǐng)略美的真諦是加強(qiáng)美育的有力措施。因此，我們?cè)诮M織校園活動(dòng)時(shí)應(yīng)突出群眾性、加強(qiáng)導(dǎo)向性、講究實(shí)效性、力求創(chuàng)新性。在內(nèi)容策劃、形式策劃、主持人策劃、包裝策劃等多方面展開，策劃者要達(dá)到的目標(biāo)是整個(gè)策劃活動(dòng)的宗旨。

（三）創(chuàng)意策劃

活動(dòng)策劃中的創(chuàng)意可以幫助活動(dòng)吸引各方的注意。但是要注意的是活動(dòng)無論是采取任何的新活動(dòng)形式、以新概念為主題、達(dá)到最佳傳播效果最終目的，都影響活動(dòng)策劃[5]。在活動(dòng)策劃中要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意可以采用以下幾種方式。

1.頭腦風(fēng)暴法。發(fā)揮群體的力量，在遵循學(xué)院文化有共性，也應(yīng)該有其個(gè)性的基礎(chǔ)上，圍繞一個(gè)議題展開討論，激發(fā)碰撞出更多的創(chuàng)意思維。

2.學(xué)會(huì)模仿。當(dāng)活動(dòng)點(diǎn)子到達(dá)瓶頸時(shí)，不妨看看別人的高校校園文化活動(dòng)經(jīng)典案例，通常使用定位式優(yōu)選法、輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法，尋找靈感，但在模仿過程中要立足現(xiàn)實(shí)，不能照搬。

3.要善于捕捉“靈感”。這就要求策劃者本身的靈敏度。離不開平時(shí)對(duì)一閃而過的“靈感”的關(guān)注。具有“靈感”的活動(dòng)常常帶著時(shí)代的特征與生命力，使活動(dòng)策劃充滿新感覺[6]。

（四）實(shí)施反饋

活動(dòng)結(jié)束后“都必須做一個(gè)效果評(píng)估與反饋”這也是“一院一品”活動(dòng)策劃流程的最后一部分，活動(dòng)策劃方應(yīng)該形成一套比較客觀的活動(dòng)策劃效果衡量工具與標(biāo)準(zhǔn)[7]。比如活動(dòng)形式、觀眾反應(yīng)、籌劃合理、組織工作到位、對(duì)可持續(xù)發(fā)展的作用等。在活動(dòng)策劃中需要涉及“活動(dòng)策劃效果評(píng)估和反饋項(xiàng)目”，但很遺憾在各學(xué)院的“一院一品”活動(dòng)策劃中均為看見此環(huán)節(jié)的涉及。

（五）再策劃

活動(dòng)在策劃過程中需要在反饋的基礎(chǔ)上對(duì)活動(dòng)策劃的不斷更新，重新包裝活動(dòng)策劃，通過對(duì)過去的活動(dòng)的整合和推廣，做強(qiáng)“一院一品”建設(shè)活動(dòng)，以各學(xué)院的專業(yè)為依托，對(duì)傳統(tǒng)的活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，盡快形成具有鮮明特色的“個(gè)性—獨(dú)特—穩(wěn)定—優(yōu)質(zhì)”、“一院一品”活動(dòng)格局。

四、結(jié)語

活動(dòng)的策劃和管理，本身也是一個(gè)復(fù)雜的體系，是一個(gè)包含品牌塑造、推廣、維護(hù)、延伸等諸多步驟的過程。塑造校園文化活動(dòng)品牌，樹立活動(dòng)的形象，是其中重要的一步，是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。往往“熱”策劃下學(xué)生策劃出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致活動(dòng)實(shí)際執(zhí)行與計(jì)劃不一致而致使?fàn)顩r頻頻發(fā)生，因此熱策劃的前提中保證“冷”思考的科學(xué)活動(dòng)策劃，才會(huì)使整個(gè)活動(dòng)收益。

注釋：

①“一院一品”是一種計(jì)劃性活動(dòng)，指每年5月，以學(xué)院為單位，借助專業(yè)特色，組織開展具有鮮明特色的校園文化品牌活動(dòng)。一院一品是各類校園文化活動(dòng)中最基本、最持久、最具多樣性的活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]哈佛企業(yè)管理叢書編纂委員會(huì)編.哈佛管理百科全書，151頁.

[2]段志英.新時(shí)期大學(xué)校園文化建設(shè)的不良態(tài)勢(shì)與系統(tǒng)建構(gòu)[J].中國(guó)電力教育，2012年29期.

[3]王月芬.高校特色校園文化建設(shè)中的問題與對(duì)策[J].教育教學(xué)論壇，2011年12期.

[4]雷蔚真.電視策劃學(xué)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社.

[5]陳歡.會(huì)展活動(dòng)策劃模式的發(fā)展趨勢(shì)[J].新聞界，2007年第5期.

[6]吳翠華，韓艷玲.談團(tuán)活動(dòng)的創(chuàng)意、策劃、組織[J].承德民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2001，（2）.

[7]徐秀麗.活動(dòng)策劃與品牌推廣[J].新聞愛好者，2006.2.

品牌文化推廣策劃范文第5篇

目前，美日韓歐等外來文化，以影視內(nèi)容輸出為起點(diǎn)，占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)青少年文化消費(fèi)市場(chǎng)的大部分份額，引起了政府和文化教育界對(duì)外來文化影響下一代國(guó)人的高度重視。國(guó)家“十二五”規(guī)劃中明確提出了扶持文化產(chǎn)業(yè)的政策，也出臺(tái)了相應(yīng)政策和扶持措施，青少年教育問題和消費(fèi)市場(chǎng)越來越受到政府和整個(gè)社會(huì)的重視，外部環(huán)境對(duì)青少年文化企業(yè)的加速成長(zhǎng)非常有利。

國(guó)內(nèi)的青少年文化企業(yè)受所處行業(yè)、產(chǎn)品和地域的影響，市場(chǎng)占有率不高，品牌紛雜，缺乏貫穿青少年文化消費(fèi)各領(lǐng)域的整體策劃和統(tǒng)一的強(qiáng)有力品牌，而陳舊的內(nèi)容策劃和市場(chǎng)推廣運(yùn)營(yíng)模式則阻礙了市場(chǎng)的整體快速增長(zhǎng)。

將青少年日常生活中所喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容策劃，以影視行業(yè)巨大的覆蓋人群，強(qiáng)大的品牌市場(chǎng)推廣能力的特性相結(jié)合，輔以消費(fèi)產(chǎn)品的品牌授權(quán)和合作，是歐美日韓國(guó)家成熟的市場(chǎng)發(fā)展模式，也是快速打開國(guó)內(nèi)繁雜的青少年文化市場(chǎng)、塑造強(qiáng)力品牌的有效方式。

企業(yè)簡(jiǎn)介：

北京第新影力文化傳播有限公司是一家專注于青少年影視題材的文化傳播公司。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)十多年來一直從事青少年影視節(jié)目的制作發(fā)行和內(nèi)容出版，在青少年影視及出版領(lǐng)域有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為奧飛動(dòng)漫（A股上市公司，中國(guó)動(dòng)漫第一股，代碼：002292）量身策劃制作的《火力少年王》系列連續(xù)劇不僅成功地實(shí)現(xiàn)影視發(fā)行收益，而且影視內(nèi)容主推的“悠悠球”系列玩具累計(jì)銷售達(dá)5000萬個(gè)，給奧迪玩具（奧飛動(dòng)漫玩具公司）實(shí)現(xiàn)銷售收入近十五億元。

2009年至2010年期間，公司進(jìn)行了電影《跳街舞的少年》的劇本創(chuàng)作及初期籌劃；同時(shí)進(jìn)行了青少年勵(lì)志電影《哪吒》、電影《shui天下之天下無間》、電視劇《祝福青春》的劇本創(chuàng)作及初期籌劃。2010年5月至2011年6月，公司團(tuán)隊(duì)完成了電視劇《火力少年王 3》及《火力少年王之舞動(dòng)火力》的籌劃及拍攝制作；同時(shí)完成了電影《跳街舞的少年》的劇本創(chuàng)作。公司進(jìn)行了藝人經(jīng)紀(jì)的初期規(guī)劃，并簽約了一批有潛力的青少年人氣演員。

2011年6月至今，公司制作出品的青少年勵(lì)志電影《跳街舞的少年》完成了籌備到制作的所有工作，現(xiàn)正進(jìn)行緊張的后期制作及上市宣傳準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)2012年暑期檔上映；同期青少年勵(lì)志電影《青春急先鋒之街球小子》和同名電視劇的劇本創(chuàng)作及初期籌劃也已完成，并成功地取得了一些品牌客戶的前期支持。

公司計(jì)劃以青少年喜聞樂見的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為影視作品主創(chuàng)內(nèi)容，引導(dǎo)青少年建立“健康勵(lì)志”的消費(fèi)習(xí)慣，提倡健康向上的理性消費(fèi)理念，建立品牌及形象代言人，以授權(quán)運(yùn)營(yíng)的方式拓展青少年在學(xué)習(xí)和生活中所涉及的各項(xiàng)產(chǎn)品，逐步建立青少年文化消費(fèi)周邊的品牌產(chǎn)業(yè)鏈。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、國(guó)內(nèi)沒有專注于青少年領(lǐng)域的影視公司，缺乏以青少年為內(nèi)容主線的影視作品，青少年運(yùn)動(dòng)題材影視領(lǐng)域沒有競(jìng)爭(zhēng)者。