監理安全交底的主要內容
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監理安全交底的主要內容范文第1篇
來到工地已經一周了，雖然每天很忙很累，但收獲也很多。第一次到現場很好奇，什么都想知道可又不知從何問起，無論我們問什么，老師都很耐心的告訴我們。這一周的時間，已經慢慢的適應了工地的環境，漸漸的融入了工作中，這次實習是我們學習理論知識以來的第一次接觸現場事物，將理論知識與實際相結合，突破了書本的限制，其意義重大。
由于剛來到工地，對周圍環境都不熟悉，老師帶著我去現場看了看，了解了一下工地周邊環境、工程進度以及工程概況，因為資料員必須知道工程進度，了解施工現場的情況，才能把資料做好做真，才能把資料跟上工程進度。
在去現場的路上老師先是給我介紹了一下公司的情況，對公司有了初步的了解，然后，又給我講了講資料方面的知識，我這才知道了，原來資料是分為技術資料和安全資料的。技術資料一共十一盒，安全資料一共十三盒。
11 月 22日 至 11 月28日
由于工程主體已經完工了，所以需要弄的資料也不是很多了，老師把以前的一個比較全的工程上的資料給我拿過來讓我看一看，不懂的地方就問問她。剛開始看時感覺很簡單，就是照著資料軟件改一改工程名稱就可以了，可等過了兩天老師提問時，我卻幾乎什么都不知道，唉，想和做確實有一定的距離啊。
技術資料第一卷主要是工程概況表、管理人員名單和施工組織設計;第二卷是技術交底和圖紙會審記錄表以及設計變更通知單;第三卷主要是樓層平面放線記錄表和樓層標高超測記錄;第四卷是一些材料的進出場合格證;第五卷是材料的試檢驗報告記錄;第六卷是混凝土的澆灌申請表、施工記錄，拆模申請單，鋼筋的隱蔽驗收記錄;第七卷是基礎部分的資料;第八卷是主體部分的資料;第十卷是屋面部分的資料;第十一卷是裝飾裝修部分的資料;最后一卷是第二十五卷，主要是竣工驗收資料。這是這一個星期以來對技術資料一個大概的記憶，對里面一些具體的內容還不是很了解，不過，我相信自己以定能克服這些困難，把這幾本資料弄透徹、搞明白了。
11 月 29日 至 12 月5日
這周正好趕上總公司安全科的來工地檢查，公司領導來現場觀看后，到會議室開會，說了說現場的施工情況以及需要注意的事項，最后下達了一份隱患整改通知單，老師讓我打一份隱患整改報告，我這才知道原來每份隱患整改通知單都得對應回一份隱患整改報告，并且如果通知單是安檢站下達的，必須蓋公司公章。
主體上填充墻砌筑也開始了，跟老師去現場打試塊，我知道了，砌筑時所用的砂漿試塊是要送實驗室進行檢驗的，每層要打一組試塊，一組就是三塊，打出來之后三天之內要送到實驗室進行養護28天。砌筑所用的磚也要送實驗室做實驗，不超過15萬塊送一組，一組是十二塊。無論去實驗室送什么樣品做實驗，都得寫一個委托單。
由于一層砌體已經砌完需要弄資料讓監理簽字，我就問了問老師簽字的具體程序，一般是施工方先簽字、然后監理上再簽，最后再讓甲方簽字，如果有設計和勘察單位，得勘察設計單位先簽好乙方才能簽字。一般，地基工程驗收報告、主體驗收報告都得蓋公司公章。
12 月 6日 至 12 月12日
今天施工現場又來了一些工人，安全人員通知我讓先把該簽字的資料準備好時，我又不知道該怎么辦了，幸虧老師告訴了我，我這才知道，每次來新員工，為了保障員工的權利，都得和新員工簽訂合同，一般包括安全生產合同、職工安全生產合同、委托書和安全合同。委托書是需要每個員工都得親自簽名按手印的。
工程每進行一步都得弄一個技術交底和安全技術交底，技術交底內容主要是工序的施工工藝，安全交底主要是干這項工作的員工要注意的事項以及自身的安全問題。
每次新來員工都得對員工進行三級教育，主要講安全問題，然后把教育內容打出來讓受教育人和教育人簽字，并且每半月對員工進行一次經常性教育，以保障職工的安全。
重大危險源也是屬于安全資料方面的，并且一星期記錄一次，主要內容是對臨時用電機具、塔吊、以及施工現場的情況進行檢查，保證施工現場的安全，保證施工進度的安全進行。
12 月 13日 至 12 月19日
混凝土構造柱打混凝土又去打了一組混凝土試塊，雖然打了試塊，但是送試塊時填試驗委托單時又出現問題了，因為上面有一個同條件和一個標養，以前都沒聽說過這樣的詞，也不知道這是怎么回事，就問了問老師。原來，除了柱以外，所有的其他分項工程澆混凝土時都得留一組同條件試塊和一組標養試塊。標養試塊是送到實驗室養護28天，而同條件試塊是放到施工現場，等到每天的平均溫度加起來超過600℃了就拿到實驗室進行試壓試驗。
梁板梯上必須留一組拆模試塊，施工上什么時候說拆模了，什么時候就送到試驗室去做試驗，強度超過75%了就可以進行拆模了。
如果同一個分部工程，同一種強度等級的混凝土試塊超過一組，在匯總時，必須在整理一個試檢驗報告評定表和一個試檢驗匯總表。
試檢驗報告一共兩份，甲方一份，乙方一份。
12 月 20日 至 12 月26日
這周內墻抹灰，又弄了一個內墻抹灰的技術交底和安全交底，把內墻抹灰的資料都整理出來，一份資料要一式三份，乙方一份、甲方一份、監理一份，并且每一個檢驗批工程，都得給監理上弄一個報驗申請表，并且內墻抹灰還要有一個隱蔽工程驗收記錄表，并且把這一工程的剖面圖畫上。
內墻抹灰時，還需要整理一個質量通病記錄表。
監理安全交底的主要內容范文第2篇
1.合同管理
合同管理是項目管理的核心，工程管理首要是吃透合同要義。做好工程成本的核算與控制，在項目管理人員中樹立合同意識。實行合同會簽、會審、交底制度，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任、權利和義務等。建立工程計量臺賬，利用單價分析資料，收集市場價格信息。充分挖潛工程量、合同和預算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現場簽證、工程中間計量及支付簽證，防止工程資金積壓，為項目爭取利潤。
2.質量與安全管理
工程項目技術負責人要組織做好圖紙自審、施工方案編制并進行精細化比選，確定最有利的施工方案和工藝，為企業爭取最佳的經濟效益。建立健全項目質量保證體系，確定質量目標，進行目標量化分解，形成全員質量管理體系。建立健全安全生產管理制度，項目部與各專業施工隊藥簽訂安全生產責任書，設立安全生產專項基金，編制安全技術操作規程。在開工前對施工操作人員進行安全技術交底，加強事故防范工作，建立突發事件應急預案機制。
3.工程進度管理
工程項目在開工前應依據合同條款、技術規范等擬定項目實施計劃，結合資金情況，建立總網絡計劃經濟分析圖，并以此作為進度計劃執行的依據。當實際進度與計劃進度發生偏差時，應采取相應的組織措施、技術措施、管理措施等進行糾偏和優化。由于對進度進行糾偏和優化是對資源的再分配和調整，這勢必產生工程成本的變化，對工程項目的經濟效益也會產生影響。如當實際進度與計劃進度吻合時，資源得到合理利用和分配，資源的效能發揮與產生的經濟效益平衡；當實際進度滯后時，要對滯后原因進行分析，加大對材料、機械設備、勞動力以及資金的投入，而加大投入后會導致經濟效益目標的背向偏離；當實際進度超前于計劃進度時，由于資源的過量投入，不能引起經濟效益的提高，需要降低資源投入。
4.施工成本精細化管理
施工企業設計方案要體現科學性和合理性，控制好項目質量、工期和安全。加強項目竣工結算環節，提升技術創新，控制原料成本。
二、實現精細化施工管理的具體途徑
1.加強對施工企業的物資管理，實現由實物管理向價值管理轉變
施工企業要針對物資管理方面存在的問題，采取有效的解決對策，加強對各種物資和實物的管理。對于規范施工現場各種機械設備、材料等物資的擺放，要制定嚴格的物資使用制度。施工設備要按照規章制度使用，加強對施工機械設備的保養和維修，建少不必要的成本投入。在工程材料領用方面，施工企業要規范領用手續。此外，加強企業員工的管理是施工企業實物管理的關鍵因素。施工企業要發揮員工的主體作用，加強員工價值觀的塑造和培養。施工企業要加強員工歸屬感和認同感的培養，使其形成統一的企業價值觀念。施工企業要注重員工主人翁意識的樹立，讓他們認識到企業的成本控制與自身的利益息息相關，增強其對施工企業的歸屬感。施工企業要規范各種工作紀律，解決員工的實際問題，使得企業上下同心，保證工程建設順利進行。
2.建立健全施工企業的成本預算體系
施工企業的成本預算體系指專門人員在對成本控制綜合分析的基礎上，依據施工企業的發展目標和技術條件，采用科學的管理方法，對工程項目的成本目標和成本水平進行分析、預見和測算，并使這種分析成為員工的共同意志。這種管理制度能有效地進行成本控制和管理，節省施工企業的成本投入，并獲取最大的效益。
3.實行工程施工質量、工程進度、工程成本與員工獎金、津貼掛鉤的體制
為了進一步加強員工成本管理，減少在人力資源管理方面的成本浪費，施工企業要完善人員管理體制，實行員工利益與工程成本、質量掛鉤的體制。施工企業一方面要注重工程的進度，另一方面更要加強生產成本的控制，兩者不可偏廢。要在企業內部營造一個控制成本的良好風氣，提高所有員工的成本節約意識，建立一套工程成本、工程質量和工程進度三位一體的評價機制。在施工過程中，要對成本數額和質量指標進行量化管理，計算出最佳的經濟效益。每當工序結束后，對效益好的員工進行獎勵。真正實現員工的效益與企業利潤掛鉤，促使廣大員工樹立利潤觀念。
4.減少生產資料的耗費
制定嚴格的收發料制度，加強施工現場管理。對于余料要做好回收再利用工作，減少材料成本浪費；對于周轉材料，實行限額領料。設備管理部門應根據過程的進度、質量和實際情況，合理配置機械設備。外租的發動機、吊車、塔吊等設備要采取按臺班、按包月或工作量等租賃方式租用；要合理使用自備小型機，減少機具閑置和浪費；要定期檢查油料的消耗情況，并合理調度和使用機械設備，提高其利用率。另外，施工企業要加強機械設備的保養和維修，保證機械設備的完整。避免出現機械事故，盡量減少機械使用成本。
三、合理安排精細化施工管理
1.精細化施工管理前期準備工作
在分項工程開工前，為落實工程的精細化程度，對各分項工程技術交底應當以書面交底為主，口頭為輔。尤其是對于重要部位或較復雜部位，應另附翻樣圖紙，必要時結合實際操作進行交待；分項工程技術交底必須能夠抓住關鍵，指導施工、預防事故、保證質量、提高技術素質；必須填寫技術交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并送現場監理一份；建設單位應當對技術交底記錄進行定期或不定期檢查，落實技術交底落實情況。對參加分項工程施工的安全、技術人員和勞務合作隊伍也應組織安全交底會，做好工程施工過程中的安全防護措施及安全施工注意事項等的落實工作。填寫安全交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并送現場監理一份；施工中存在的安全隱患和重大危險源要上報安全技術施工方案，現場監理要根據安全交底和安全技術施工方案內容監督承包人安全工作的執行情況。
2.精細化施工管理具體實施階段的工作
結合工程實踐經驗，基于精細化管理實踐，筆者總結出在精細化管理中應重點把握的事項。（1）嚴格采取圖紙會審，認真落實對設計文件的核查可有效地減少施工圖中的差錯，保證工程質量、施工安全和施工的順利進行。（2）核查大、中型工程項目的重點工程，要確保技術復雜工程施工方案的可行性及施工技術的可靠性。（3）核查各種設計工程平面坐標、高程、結構尺寸是否清楚、齊全、正確。各種建筑物設計標高與立面結構尺寸是否相符，與現場實際是否一致。核查設計工程數量是否與工程結構尺寸計算結果相符，是否與承包合同中工程數量相符。核查工程項目土石方設計數量是否與核算數量相符，土石方調配方案的可行性及取、棄土位置選擇是否合理。（4）核查建筑、結構、設備、裝修等各種預留孔洞、溝槽和預埋件的布置之間關系有無矛盾，各專業之間設計接口部分的技術標準是否一致，配合方案是否具有可行性及合理性。（5）核查工程設計水文、地質資料是否與實際相符。
四、結語
監理安全交底的主要內容范文第3篇
【關鍵詞】世園村；施工現場；安全管理
一、工程概況
世園村項目位于青島市嶗山區天水路與長水路、濱海大道與清溪路之間的區域，是青島世園生態都市新區核心區的率先啟動區。在青島2014世界園藝博覽會的展會期間，承擔著世園會的指揮協調、接待管理、參展服務、新聞、消防安全等重要的后勤保障功能；世園村總占地面積55.37公頃，由03地塊生態研究、文化交流中心、04地塊參展服務中心、05地塊指揮中心、消防站、中德合作分質供水示范工程、華通酒店、假日酒店及萬里江茶博園組成。
世園村市政規劃五條道路既是各種管桿線、配套的施工位置所在，又是20萬平米面積的世園村房建項目材料、設備進出的唯一的施工通道，交叉工序多、施工與交通相互干擾十分嚴重，土建先建10個月后和市政共同施工交叉8個月， 安全管理就成為了首要的問題。
二、工程特點及安全目標
世園村市政工程施工現場是在露天作業，現場的臨建設施多，作業面范圍大，交叉工序、地下管線多且復雜，地面交通繁忙，土建各種裝修材料設備運輸繁忙，人機流動性大。并且參與施工作業的人員多是沒有經過安全培訓教育的社區村民及農民工且大多人員年齡偏大，也缺乏一定的素質文化知識，存有安全意識薄弱，安全知識貧乏，自我保護能力差等不利因素，屬事故易發和多發性的作業場所。因此，在安全管理方面就難以達到應有的要求規范程度。
安全目標就是確保管線施工及人員、地塊內材料運輸、人員、工程機械、交通等達到安全效果。所以，必須要把安全施工的工作貫穿在整個工程當中，做好安全管理各個方面的準備工作，全面提高施工工程的安全管理措施。
三、施工現場的安全管理主要是抓好組織實施，現場檢查監督管理工作，以保證施工生產處于良好安全狀態。施工現場安全管理主要包括：安全組織管理、設施安全要求，安全技術管理、安全教育和安全檢查。
（一）安全組織管理
1、明確項目部各成員的安全生產責任。
為了能夠統一協調整個工程的施工順序，確保工程的工期、質量、安全，設立工程項目部安全管理小組。項目經理對工程施工安全全面負責，是安全生產第一責任人；項目總工是質量和安全生產直接責任人；工程技術負責人負施工安全技術責任。
2、樹立現場安全管理意識
堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據工程施工情況，我們提出明確安全管理的主要內容以及目標，進行必要的安全交底，監督檢查安全制度的執行，指出在施工過程中所存在的安全隱患問題，要求道路施工項目經理部要了解安全隱患的問題所在，落實安全技術措施，對潛在可能發生的安全隱患進行排查，避免安全事故發生。
3、燃氣、電力、通訊、有線電視、給水、三聯供等專業管線、隧道、扶壁式高擋墻等施工單位均成立安全管理機構，明確安全責任人，負責本單位施工范圍內的安全管理，服從項目部安全管理小組的安全檢查、監督。并服從世園集團及上級安全管理機構的安全檢查、監督。
（二）設施安全要求
1、現場施工的總平面布置
由于在世園村同時施工的在建項目多達八個，對市政道路管線施工干擾極大，因此，在施工組織設計時對各施工范圍內的施工平面布置圖提出要求，包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工場所、材料堆放、主要施工設備位置及現場辦公室、生活設施、民工宿舍等都要根據道路管線施工位置的要求確定，并且符合安全要求；地塊作業場所、辦公區等進行圍檔圍護，辦公室內張貼施工現場平面圖、懸掛各類安全制度，在作業區內安放安全標志、警示牌和安全操作規定等。
2、現場施工交通和臨時便道
由于世園村的道路即是市政各種管線施工場所，又是進出各地塊的唯一通道，不能進行全封閉施工，必須維持順暢的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，我們分別會同各地塊施工方確定各種大宗材料、設備進場時間表、采取臨時增設臨時便道的辦法，設置明顯的警示標志，設臨時交通指揮員，指揮疏導車輛流通，確保了交通及材料、設備進場的通行要求。
3、現場材料機具堆放
現場的各施工材料、機械設備都要求必須嚴格按平面布置圖規定的地點分類堆放、放置。各地塊在施工過程中所產生剩余廢料、現場拆下的模板、木方、腳手架桿件等及時清理回收、并按指定區域堆疊好。施工用的管材、管件、閥門、水泥、砂等的存放場所，懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。
4、施工現場的安全設施
施工現場所設置的警示繩、隔離墩等安全設施未經許可任何人不得隨意拆除。因施工確實需要移動時，必須經施工管理負責人、安全員同意，并需采取相應的臨時安全措施才能移出，在完工后立即復原并報告。
施工現場溝槽、基坑、檢查井口等危險部位懸掛醒目的安全標志牌，夜間為保證經過的行人及車輛通行安全設置了紅燈示警等。
（三）安全技術管理
1、施工現場安全技術管理的資料
施工現場對安全技術管理的資料要求如下：施工組織設計的安全技術措施，安全技術交底記錄，安全設施布置位置及明細，安全設施檢查驗收記錄，施工安全的操作規程要求，指揮交通員管理記錄，施工人員及管理人員的安全教育、安全學習記錄，安全檢查，隱患登記臺帳及隱患整改回執。
2、安全技術措施落實和檢查驗收
工程開工前，工程技術及質量安全負責人將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的施工員、班組和其他有關人員進行安全技術交底。在每個單項工程開工前進行有針對性的安全技術措施交底，必要的與各地塊交叉施工的部位、建筑施工材料進場時間、施工機械進出時間等向工地班組長、施工員進行具體內容和施工要求的交底，使安全技術措施真正得到落實。
安全技術措施中各種安全設施，如腳手架、施工用電線路、電氣開關等的安裝，溝槽臨邊、基坑周邊、檢查井口的防護設施等都要列入任務單，布置落實、責任到人并進行必要的檢查、驗收，只有經過檢查合格后才能使用。在使用過程中要進行經常性的維修，確保安全有效。
重中之重的工作是檢查安全技術措施的落實情況，避免形式主義。業主方與施工、監理等質安人員經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，隨時注意發現和補充安全技術措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。
3、防火防爆安全管理
在進行道路土石方施工時需要使用雷管、炸藥來進行施工，各類的使用量也相當大，因此，在爆破施工前要求施工單位必須做出施工爆破方案，經審查確保安全后進行實施，做好防爆方面的工作，一是炸藥以及引爆品的領用都必須按規定嚴格執行；二是爆破用品的運輸、使用要符合安全要求；三是對各種可燃液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用的要求，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底工作，并根據其性能特點采取相應的防火防爆措施。
（四）安全教育和安全檢查
安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項基礎工作，同時也是現場安全管理的重要內容。
1、安全教育和安全學習
要求進場的施工管理及勞務人員都必須經過其公司、項目部、班組三級教育培訓，經考核合格后才準上崗，由于道路、管線施工的面積廣、場地狹窄、戰線長，交通、施工干擾因素多，所以必須抓好施工現場的安全教育，主要以項目部和施工班教育管理為主。
項目部的教育內容主要有：現場安全生產紀律、施工安全規程，機電設備、高處、基坑、吊裝等作業安全規定、注意事項和安全防護要領，萬一發生事故如何搶救傷員、排險、保護現場、及時進行事故報告等方面的知識。
班組安全教育由施工隊長負責或由施工隊質安員或技術熟練、重視安全生產的老工人講解，內容包括本工種崗位、機械設備操作規程、避險等安全知識，班組安全制度、紀律教育等。
安全學習是現場安全管理的重要內容，堅持每周一小時的安全學習制度，主要講解國家安全生產政策法規、企業的安全生產規章制度、安全生產形勢、觀看青島市安監站制作的施工典型事故案例宣傳片的實例等，使教育牢記在每一位施工人員的心里。
2、安全檢查
現場安全檢查能夠及時發現和消除隱患，防患于未然。通過安全檢查，更好的了解和掌握安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。
日常的巡檢就是要發現隱患，消除隱患，保證施工的正常進行。由施工單位、監理單位的安全員、施工員、監理人員現場巡回進行，在檢查生產的同時也檢查了工程的質量、進度工作情況。
對現場安全檢查中查出的安全隱患及時開出安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級質安員監督檢查、落實整改及處理結果。
四、結語
總之，在各單位的大力配合下，經過共同努力，在世園村市政工程施工現場的安全管理方面取得了事故率為零的成績。但是可以看出，安全管理是即有事前組織管理、事中的過程檢查、監督、處理管理、也是事后的查找不足、經驗總結的管理，是全面、又重要的全過程的安全管理，是市政工程企業整個安全管理系統中的縮影。
在新的安全管理要求更高的形勢下，作為企業必須要認真的研究探索出適合于本企業的安全管理的運行體系，在如何提高安全防范的管理意識，避免安全事故的發生，樹立安全管理的責任意識等方面下大氣力，舍得投入，只有這樣，才能促使市政施工企業可以創造出更好的經濟效益，與此同時也提高了企業在行業中的競爭力。
參考文獻：
[1]《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）
[2]《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2010） 中華人民共和國住房和城鄉建設部
[3] 全國注冊安全工程師職業資格考試輔導教材《安全生產技術》（2011版）第八章建筑施工安全技術 中國大百科全書出版社出版
監理安全交底的主要內容范文第4篇
關鍵詞：監理 施工組織設計 指導施工 事前控制 審核要點
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
一個好的施工組織設計是對工程項目管理起到綱領性指導作用的技術經濟文件。按照所起作用的不同施工組織設計可以分為兩類：一類是屬于設計文件的組成部分；另一類是屬于指導施工的技術經濟文件。這里主要談的是監理對施工階段施工單位編制的用于指導實施的施工組織設計的審核要點。首先要理解編制施工組織設計的重要意義和作用, 施工組織設計編制的好與不好可能直接影響工程項目管理的成敗。監理工程師首先要在開工前通過對施工組織設計的審核來評價施工準備工作的完成情況,并通過提出修改意見,達到事前控制的目的。因此,對施工組織設計的審核工作做得好,會在以后的監理工作中起到具有前瞻性的重要指導作用。
監理對施工組織設計審核的依據和程序：
審核施工組織設計的依據包括:工程項目的建設文件、現場和周邊環境條件、水文地質資料；有關工程建設的法律、法規；國家和地方頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準和技術規程；工程建設合同；費用及工期定額等。
審核施工組織設計的程序為：1、通過閱讀文件列出存在的問題，調查了解實際情況；2、向承包單位提出審核意見,如有疑問與承包單位技術負責人進行討論；3、承包單位通過對有關問題進行分析,提出修改意見；4、監理根據承包人的修改意見審核批準該項目施工組織設計。
監理對施工組織設計審核的主要內容和方法：
監理工程師對施工組織設計的審核,首先要從工程項目管理的全局全過程考慮,抓主要矛盾和核心要素,對整體的施工部署、目標、方案和工藝標準，施工總進度計劃、機械、設備、材料和勞動力計劃以及施工現場總平面布置及相關保證措施等進行重點審查；同時對資源(勞動力、材料、構配件、機械設備與資金等)使用計劃、施工機械設備的規格數量、質量保證措施、安全生產和文明施工及環境保護措施等內容進行審核。
一個完整的施工組織設計應該包括：工程概況和施工條件，施工部署及主要施工方案；施工總進度計劃；各種資源需用計劃；施工總平面布置圖；主要施工技術措施、質量保證措施、安全技術措施、文明施工及環境保護措施以及相關程序和管理制度等。
施工單位報送監理審核的施工組織設計，首先要經過施工企業自審，編制、審核、審批人員簽字、企業蓋章后才能向監理單位報請審核，所以監理單位接到施工單位報送的施工組織設計后首先應審核的是施工企業簽字、蓋章是否完整有效，其中所謂是否有效是指簽字人員的資格是否符合要求，施工組織設計的審批是要求企業技術負責人簽字的。
接下來要審核施工組織設計的主要內容是否齊全,主要關鍵工序的施工方法和部署是否符合設計要求和現場實際情況，因為施工組織設計是對工程的施工進程、人力和機械設備需求和時間計劃的整體部署，以及對工程質量和安全保證措施的安排，同時對工程成本也會產生較大影響。因此在審核施工組織設計中主要施工方案和施工部署時，要認真結合設計要求和現場實際情況，才能夠提出合理的意見和建議，也能通過對施工方法和施工部署的審核判斷其中人力、機械設備的需求計劃以及工期安排和現場平面部署是否合理。對施工組織設計編制的最基本要求是：1、是否切實可行；2、是否滿足本工程的工期目標、質量目標和安全目標以及相關的保證措施是否合理；3、是否經濟合理。結合以上要求監理對施工組織設計的審核應將以下內容作為重點：
一、對施工總進度計劃的審核：施工組織設計中的施工總進度計劃是保證實現工期目標的總體時間計劃和對各種資源進場時間安排的重要依據。監理在審核施工總進度計劃時,首先要審核其總目標是否符合施工合同和總工期控制目標的要求,同時進一步審核進度計劃與施工方案的協調性和合理性。對施工總進度計劃的審核應從以下幾個方面作為審核重點：
1、施工總進度計劃的表示方法是否正確。施工總進度計劃一般要求采用橫道圖或網絡圖的表現形式,針對網絡圖要審核工序的邏輯關系是否正確,關鍵工作的表達是否正確等。有組織流水施工的應審核流水施工的各參數是否正確合理。
2、施工總進度計劃是否符合合同總工期的要求。本工程的施工總進度計劃目標與項目總進度計劃中的目標是否一致, 開工竣工日期是否滿足合同規定,是否考慮不可預見因素以及各里程碑節點目標與合同要求是否一致等。
3、計劃中的項目劃分是否合理,有無重項或漏項,是否充分考慮了準備工作時間,進度計劃的安排是否滿足連續、均衡施工的要求。
4、對規模較大、施工難度高、施工周期長,以及需先期配套使用或可供施工使用的項目是否先行安排施工等。
5、計劃內容是否符合施工方案中有關施工順序和施工流向的安排,對安排平行搭接、立體交叉施工的項目,要從施工工藝、質量與安全的要求方面判斷是否正確合理。
6、有無冬季雨季等特殊季節的施工保證措施。
7、工序的起止時間及持續時間是否正確合理,特別是特殊施工過程或關鍵工序的安排。
8、是否考慮了應有的技術與組織間歇時間,如混凝土澆注后的養護時間。
9、對實現工期目標的保證措施是否正確合理。
二、對各種資源需用計劃的審核：其中主要包括勞動力、材料、施工機具設備等資源的供應計劃能否保證施工進度計劃的實現,各種資源供應計劃是否均衡協調等。
三、對施工總平面布置的審核：施工總平面布置是安排和布署現場臨時設施、水、電管線、運輸道路、存放場地、施工機械布置等的基本依據,是實現有組織有計劃和順利施工的重要條件,是組織現場文明施工和加強現場管理的基礎。不同的施工階段,現場平面布置會有不同,施工總平面布置一般可分階段進行,審核的主要內容為：
1、施工總平面布置是否充分考慮整個建設項目施工的全局全過程；
2、在施工總平面圖上對施工用地范圍內生產和生活臨時設施、倉庫、堆場、臨時棄土堆土地點、加工場地、臨時給排水管線、供電線路、施工機械、運輸道路等是否進行了統籌安排、合理布置,并應有具置和尺寸等；
3、施工總平面布置是否與擬建工程的位置有沖突。
四、對質量保證措的審核：
1、對施工單位質量管理制度的審核主要包括對組織、人員資格和各級崗位職責是否齊全有效等；
2、對施工準備階段質量措施的審核主要是設計交底和圖紙會審等制度是否完善；
3、對原材料、構件、成品和半成品質量措施的審核主要是有關原材料取樣和試驗檢驗,各類試件制作和試驗制度是否完善等；
4、施工階段質量措施的主要審核內容包括：施工技術交底、施工日志、班組自檢、互檢和交接檢、隱蔽工程預檢、竣工驗收檢查等制度是否完善可行；對采用新工藝、新材料、新技術、新設備的要審核是否有技術鑒定書,技術措施是否合理等。
五、對安全、文明施工保證措施以及環境、職業健康保證措施的審核：
1、審核安全生產責任制體系、制度是否完善：包括組織、人員、職責、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度是否落實,有無體現“誰管生產,誰管安全”的原則；
2、審核安全技術措施是否安全可行：對土石方爆破、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的安全技術措施；
3、現場文明施工措施是否符合有關規定：包括對施工垃圾的處理以及環境保護的有關措施。
監理安全交底的主要內容范文第5篇
關鍵詞：電氣工程師 安裝工藝 質量控制 安全管理
目前的電氣安裝工程已成為高級民用建筑工程的重要組成部分。隨著電氣智能化技術的迅速發展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。電氣工程師應對所負責的電氣工程質量具有高度負責的責任心，充分應用自己
的專業水平深入、細致的搞好電氣工程的技術、質量、進度、簽證、安全等管理工作。在施工過程中，有少數承包單位只圖工程進度不顧工程質量，特別是重建筑，輕安裝的現象尤為突出。要健全強有力的技術措施和管理手段，使承包電氣工程質量粗糙低劣的情況得到根
本的解決，徹底消除工程質量通病和工程質量事故，關鍵還在于提高施工人員的技術素質和施工現場技術及質量管理水平。
一、電氣工程質量控制的特點
1、電氣工程施工的隱蔽性強，與土建施工緊密配合，交叉作業多。電氣工程施工中管、線、盒等暗設在結構主體內，出現質量問題不易察覺，返工難度大。建筑電氣工程與土建施工、建筑裝飾施工配合緊密，存在著工作面相互交換多，立體交叉作業多等現象，因而各方在進度計劃、作業安全措施、驗收整改等各類活動的協調安排顯得十分重要。電氣工程質量管理要考慮土建等專業對電氣專業的影響，只有互相配合好施工，彼此提升進度和質量。
2、電氣工程施工周期較長。電氣工程施工大體包括：接地—埋管—穿線—配電箱（柜）安裝—照明器具安裝—設備安裝—避雷網（針）安裝—通電試驗—設備調試等。整個電氣施工過程等于或超過主體土建的施工過程。建筑電氣工程是其他建筑設備工程的能源主要供給者，其必須保質保量的完工，才能確保其他建筑設備的如期試運行。
3、電氣工程子系統較多，電氣工程施工包括照明系統、動力系統、消防自動報警系統、安防監控系統、通信系統、電視接收系統、寬帶網絡系統等，各個子系統之間具有一定的聯系，需要從整體上對電氣工程的質量進行控制。
二、建筑電氣安裝技術探討
1、施工前期準備
在安裝工程項目的設計階段，由電氣設計人員對土建設計提出相關的技術要求（如：電氣設備和線路的固定件預埋，落地柜的基礎型鋼預埋）。土建施工前，電氣安裝人員應會同土建施工技術人員審核安裝和土建施工的圖紙，以防遺漏和發生差錯的現象，電氣安裝工人應該學會看懂相關的施工電氣和土建圖紙。電氣安裝施工前，需要詳細的了解土建和安裝施工進度計劃和施工方法，并仔細地校核自己準備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工相適應。在安裝施工前，還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預埋件、預埋管道和零配件等。
配電設備安裝工藝
配電箱是接受電能和分配電能的表量，也是電力負荷在現場的直接控制器。要使工程中的動力、照明以及弱電負荷能正常工作，配電箱的工作性能至關重要。工程中配電箱型號復雜、數量多，大部分配電箱還受樓宇、消防等弱電專業的控制 ， 箱內原理復雜。
3、電氣施工完成前的交接試驗。交接試驗是對建筑電氣工程安裝結束全面檢驗測試的重要工序，以判定工程是否符合規定要求，是否可以通電投入運行。交接試驗的主要內容為測量絕緣電阻、交、直流耐壓試驗和導電體直流電阻等。只有交接試驗合格，建筑電氣工程才能受電試運行，為其他建筑設備試運行創造條件。交接試驗結束，要出具正式的試驗報告。所有檢查試驗均應有記錄，并確認簽字，記錄應保持真實、完整、齊全和及時。
三、安裝電氣工程施工中的質量控制
電氣工程主體施工階段的質量控制：首先必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節，明確關系，制定措施，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。
1、加強施工質量的預控。質量預控是指施工技術人員和質量檢驗人員事先對工序進行分析，找出在施工中可能或容易出現的質量問題，從而提出相應的對策，采取質量預控措施予以預防。質量預控包括：施工組織設計或者質量計劃預控、施工準備狀態預控、施工生產要素預控。其中施工生產要素預控是指對人員資格、材料使用、操作機具、檢驗器具、操作工藝、施工環境的預控。質量預控方案一般包括工序名稱、可能出現的質量問題、提出質量預控措施等三部分內容。
2、認真核對施工圖紙
圖紙是施工的前提和依據，只有詳細核對圖紙 ， 在圖紙會審中提出圖紙設計與施工中有矛盾的地方，及時提出合理建議，由設計院出具變更，對工程中各系統做到心中有數，及早發現問題和糾正錯誤，做到對工程質量的預控，減少施工過程中來返工。
3、嚴格按圖施工，落實“三檢”制
電氣安裝施工中必須根據已會審后的電氣設計安裝圖紙和相關的技術文件，審批的施工組織設計進行施工即可。安裝施工中若發現相關的安裝圖紙問題應及時提出并嚴格執行處理，不允許未經同意私自變更設計。需要堅持嚴格執行和落實“三檢”制：自檢、互檢、專檢，對于施工的關鍵部位、關鍵工序實施旁站監理。
4、嚴謹架電
金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導管必須接地（PE）可靠，且必須符合下列規定 ： 金屬電纜橋架及其支架全長應不少于兩處與接地（PE）干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小容許截面積不小于 4 平方毫米；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。
5、細心接電
在建筑物內應將下列導電體作總等電位連接：PE 干線、進戶 PEN 線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道 ； 條件許可的建筑物金屬構件等，導電體等，等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。
四、電氣工程施工的安全管理
要堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等對全體職工進行詳細交底；施工員對所管轄的班組進行安全技術措施交底；班組長要認真落實安全技術交底每天對工人進行施工要求、作業環境的安全交底；并設專職持證上崗的安全員，安全交底記錄由安全員負責整理歸檔。
1、建立完善的用電制度
建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。
2、建立技術交底制度
向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行簽字手續，注明交底日期。交底人及安全員對應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發現違章作業應立即采取整改措施。
3、建立安全教育和培訓制度
定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。應根據工程的自身特點，對施工中的每一個環節都要實施有效的動態控制，做好技術交底，認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質量監督體系，提高電氣工程的工程質量。電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位。
