工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告

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工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)令人振奮的優(yōu)勝劣汰，面對(duì)三本學(xué)生強(qiáng)烈的自強(qiáng)不息，我們應(yīng)充分利用社會(huì)實(shí)踐探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才質(zhì)量的要求，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)在市場(chǎng)中的應(yīng)用，以此提高自身適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的能力，提升個(gè)人在人才市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)研究決定，全院學(xué)生利用寒假進(jìn)行為期十天的社會(huì)實(shí)踐。具體安排如下：

1形式及時(shí)間

xx級(jí)單獨(dú)進(jìn)行或自發(fā)組隊(duì)完成實(shí)踐過(guò)程;時(shí)間自行安排。

xx級(jí)和xx級(jí)以組隊(duì)的形式(每隊(duì)至少3人)，在地級(jí)市及以上城市完成實(shí)踐過(guò)程;時(shí)間為xx年x月x日—x月x日;班主任電話(huà)檢查。

2 主題

xx級(jí)：追憶祖國(guó)發(fā)展歷程，探索成功人生，規(guī)劃大學(xué)征程;

xx級(jí)：深入生產(chǎn)一線(xiàn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，強(qiáng)化應(yīng)用能力;

xx級(jí)：突出專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)綜合訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)就業(yè)過(guò)程。

3 要求

3.1 xx級(jí)

3.1.1 回顧建國(guó)x年祖國(guó)發(fā)展的光輝歷程，深入學(xué)習(xí)改革開(kāi)放全面進(jìn)步的偉大成就;

3.1.2 訪(fǎng)談5至10位成功人士，了解成功歷程中的努力、艱辛和收獲，從中領(lǐng)悟社會(huì)在知識(shí)結(jié)構(gòu)、道德修養(yǎng)、社交能力、專(zhuān)業(yè)能力等方面對(duì)自身的要求，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而規(guī)劃自己大學(xué)征程。

3.2 xx級(jí)和xx級(jí)

3.2.1 專(zhuān)業(yè)實(shí)踐共同要求如下：

⑴實(shí)踐單位的性質(zhì)、歷史、現(xiàn)狀、文化;

⑵實(shí)踐單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，崗位責(zé)任制，主要的規(guī)章制度，辦事規(guī)則;

⑶實(shí)踐單位的經(jīng)濟(jì)狀況、固定資產(chǎn)狀況;

⑷實(shí)踐單位的主要產(chǎn)品或主要業(yè)務(wù);

⑸主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程或業(yè)務(wù)流程，市場(chǎng)狀況。

3.2.2 xx級(jí)

⑴經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)及工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)：結(jié)合會(huì)計(jì)模塊專(zhuān)業(yè)知識(shí)，深入到企業(yè)、商業(yè)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位，實(shí)地完成從審核原始憑證、編制記賬、登記賬薄、成本核算、結(jié)賬，到編輯會(huì)計(jì)報(bào)表整個(gè)會(huì)計(jì)作業(yè)流程以及會(huì)計(jì)電算化的實(shí)踐過(guò)程;

⑵信工類(lèi)專(zhuān)業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，深入工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)地完成工廠(chǎng)的供配電系統(tǒng)、電氣控制、計(jì)算機(jī)控制與應(yīng)用的實(shí)踐過(guò)程;

⑶服裝專(zhuān)業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的服裝專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，深入到與服裝生產(chǎn)有關(guān)的企事業(yè)單位，實(shí)地完成從服裝的制板、剪裁、樣衣、面料的選擇、制作、熨燙到打包等服裝的整個(gè)工藝流程的實(shí)踐過(guò)程，繪制出工廠(chǎng)的廠(chǎng)房規(guī)劃圖;

(4)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)：結(jié)合三學(xué)期所學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)外資公司、中資公司涉外工作流程、技術(shù)資料、管理制度進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高適應(yīng)未來(lái)全方位競(jìng)爭(zhēng)的需要。

3.2.3 xx級(jí)

⑴ 經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)及工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，了解企業(yè)物流第一方物流、第二方物流及第三方物流的基本流程;掌握流通領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理全過(guò)程，熟悉某一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程操作，并對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，提出可行性方案;熟悉流通包裝的設(shè)計(jì)原則及流程，分析各種現(xiàn)代交通運(yùn)輸方式，為所在企業(yè)設(shè)計(jì)最優(yōu)運(yùn)輸方案;熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的作業(yè)流程;靈活掌握企業(yè)活動(dòng)中所涉及的各個(gè)物流環(huán)節(jié)。回顧會(huì)計(jì)模塊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模塊等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面了解企業(yè)“人、財(cái)、物”現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，分析其綜合競(jìng)爭(zhēng)力;

(2)信工類(lèi)專(zhuān)業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)的相關(guān)課程，深入到工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間，熟悉單片機(jī)的工作原理，指令系統(tǒng)，并進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)畫(huà)出相關(guān)流程圖;熟悉工業(yè)自動(dòng)化控制的原理與工作方式;獨(dú)立完成計(jì)算機(jī)的組裝工作，能夠利用所學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合前兩學(xué)期學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，回顧配電系統(tǒng)，電氣控制與可編程邏輯控制技術(shù)以及計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言;

(3)服裝專(zhuān)業(yè)：結(jié)合本學(xué)期學(xué)習(xí)服裝材料學(xué)、服裝工藝學(xué)、服裝紙樣設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)課，熟悉市場(chǎng)中各種暢銷(xiāo)的面料，以自身號(hào)型制作一套衣服(包含上裝和下裝)，并按1：1比例制作版樣;

(4) xx級(jí)全體：每人制作求職簡(jiǎn)歷一份，擇機(jī)參加2場(chǎng)以上招聘會(huì)，切身體會(huì)求職的困難，了解市場(chǎng)對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的能力要求。此項(xiàng)可單獨(dú)擇機(jī)進(jìn)行。

4 任務(wù)

4.1 實(shí)踐日志、原始記錄及考核登記表

在實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)筆記記錄、聲像記錄，每天實(shí)踐結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理當(dāng)天實(shí)踐的內(nèi)容，分析調(diào)查的結(jié)果，采用手寫(xiě)方式完成不少于1000字的實(shí)踐日志。并完成進(jìn)入個(gè)人檔案的《實(shí)踐考核登記表》(在學(xué)院網(wǎng)站通知公告欄中下載)，入學(xué)第一天上交。

4.2實(shí)踐報(bào)告

依據(jù)實(shí)踐過(guò)程的記錄、體會(huì)，完成以實(shí)踐主題為中心的實(shí)踐報(bào)告一份，并制作powerpoint幻燈片，要求報(bào)告不少于6000字、中英文摘要各300字，開(kāi)學(xué)后進(jìn)行交流。

5 考核評(píng)定內(nèi)容

5.1社會(huì)實(shí)踐的態(tài)度與綜合表現(xiàn);

5.2實(shí)踐日志的即時(shí)性、真實(shí)性;

5.3實(shí)踐報(bào)告的分析深度和廣度;

5.4報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、字?jǐn)?shù)、自主撰寫(xiě)的程度;

5.5聲像記錄的真實(shí)性;

5.6報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)、文字表述以及格式;

5.7幻燈制作與報(bào)告在匯報(bào)中的結(jié)合程度。

6 社會(huì)實(shí)踐學(xué)分設(shè)定及檢查評(píng)比

社會(huì)實(shí)踐按百分制評(píng)分，記錄學(xué)分并記入學(xué)生的學(xué)籍檔案，每位學(xué)生不得以任何理由缺席。

6.1 學(xué)分設(shè)定：3學(xué)分

6.2 檢查評(píng)比：

6.2.1 資格性檢查：

(1) xx級(jí)和xx級(jí)

在社會(huì)實(shí)踐開(kāi)始前，未和班主任聯(lián)系，或班主任檢查過(guò)程中，聯(lián)系不到本人者，取消社會(huì)實(shí)踐評(píng)比資格;

(2) xx級(jí)

經(jīng)初步檢查，認(rèn)為未參加實(shí)踐者，取消社會(huì)實(shí)踐評(píng)比資格。

6.2.2 實(shí)踐考核評(píng)比：

工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

一、文獻(xiàn)回顧

有關(guān)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng),目前的研究成果較為集中在環(huán)境管理會(huì)計(jì)(EMA)方面。美國(guó)EMA的研究與應(yīng)用在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平,主要得益于美國(guó)環(huán)境保護(hù)署(Environmental Protection Agency—EPA)的有力推動(dòng)。為執(zhí)行1990年的《污染防止法案》,EPA早在1992年就建立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境會(huì)計(jì)項(xiàng)目,旨在“促進(jìn)和激勵(lì)企業(yè)全方位地理解環(huán)境成本,并將其運(yùn)用于決策”。2000年1月,EPA發(fā)表了一份“無(wú)浪費(fèi)的綠色供應(yīng)鏈(The Lean and Green Supply Chain)”的報(bào)告,將供應(yīng)鏈效率化,并以改善經(jīng)濟(jì)、環(huán)境兩個(gè)方面的績(jī)效為目的。同時(shí),發(fā)表了一份配套的案例研究報(bào)告。此外,美國(guó)EPA對(duì)于其他方面的環(huán)境問(wèn)題也發(fā)表了若干研究成果③。

在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面,EPA取得了較為豐碩的成果。具體可以分為三類(lèi):一是單獨(dú)的案例研究,目的是總結(jié)世界領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn);二是案例集,尤其是對(duì)相同行業(yè)的若干公司進(jìn)行的研究;三是通過(guò)實(shí)地觀(guān)察和訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查形成的基準(zhǔn)研究報(bào)告。后兩種研究更強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、確定進(jìn)一步改進(jìn)的方向。歐洲委員會(huì)(EC)于1996—1998年實(shí)施了環(huán)境管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃(Eco—Management Accounting嬲a Tool of Environmental Management:ECOMAC)。在這項(xiàng)ECO—MAC計(jì)劃中,調(diào)查了有關(guān)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的國(guó)際動(dòng)向,倡導(dǎo)了環(huán)境管理會(huì)計(jì)的框架。Bartoiomeo,M.,et aL(1999)在提交的文秘站:調(diào)查與案例報(bào)告中認(rèn)為,環(huán)境管理會(huì)計(jì)主要包括物料流量成本會(huì)計(jì)、環(huán)境設(shè)備的投資以及環(huán)境成本的核算等幾個(gè)方面。

環(huán)境經(jīng)營(yíng)是提升企業(yè)價(jià)值的一種重要途徑,它要求企業(yè)優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,節(jié)約環(huán)境資源。受EPA的委托,Tellus協(xié)會(huì)(Tellus Institute)開(kāi)發(fā)出了P2/FINANCE(Pollution Prevention Financial Analysis and Cost Evaluation System)系統(tǒng),這是一種從財(cái)務(wù)上評(píng)價(jià)防止污染的投資計(jì)劃程序。一旦輸入必要的數(shù)據(jù),投資后發(fā)生的成本及收益的現(xiàn)值,可以按投資后的5年、10年、15年的收益狀況自動(dòng)加以運(yùn)算,也可以與備選方案作出相應(yīng)的比較。此外,受美國(guó)能源部的委托開(kāi)展的另一個(gè)項(xiàng)目是E2/FINANCE(Energy&Environment Financial Analysis and Cost EvMuation System),它為一種程序,有助于為節(jié)省能源投資等的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)發(fā)揮積極作用。與P2/FINANCE相比,該項(xiàng)目提升了能源成本的控制功能,促進(jìn)了環(huán)境經(jīng)營(yíng)的深入。

圍繞環(huán)境經(jīng)營(yíng),發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)發(fā)了許多有關(guān)環(huán)境成本管理方面的工具,其主要特征是在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)中嵌入環(huán)境成本核算的技術(shù)與方法。如基于外部貨幣的環(huán)境計(jì)量成本會(huì)計(jì)(EPEA),以及完全成本會(huì)計(jì)(Full Cost Accounting)(EPA,1996)和總體成本會(huì)計(jì)(total Cost Accounting),前者是指對(duì)有關(guān)企業(yè)環(huán)境方面的行為、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)或服務(wù)的影響進(jìn)行的內(nèi)部成本(包括所有的環(huán)境成本)與外部成本的整合活動(dòng);后者是對(duì)私有成本和投資節(jié)約額這一完全范圍的長(zhǎng)期、綜合的成本加以分析與控制的活動(dòng)。類(lèi)似的環(huán)境成本管理工具還有很多(EPA,1995)。在環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面,成果比較豐碩的國(guó)家是德國(guó),其開(kāi)發(fā)的成本管理工具,如物料流量成本會(huì)計(jì)(Material Flow Cost Accounting,MFCA)和彈性邊際成本會(huì)計(jì)(Grenzplankostenrechnung,英語(yǔ)簡(jiǎn)稱(chēng)GPK)等為各國(guó)會(huì)計(jì)界人士所推崇。與德國(guó)相比,日本由于受本國(guó)嚴(yán)重的環(huán)境污染影響,成為世界上最早普及環(huán)境會(huì)計(jì)(對(duì)外報(bào)告為主)的國(guó)家。自1999年起日本政府就開(kāi)始頒布《環(huán)境會(huì)計(jì)指南》,并先后于2000年④、2002年和2005年進(jìn)行了重新修訂和頒布。近年來(lái),13本也開(kāi)始關(guān)注環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面的成本創(chuàng)新活動(dòng)⑤,其特征之一是由行業(yè)機(jī)構(gòu)資助在企業(yè)中推行物料流量成本會(huì)計(jì)(河野,2005),同時(shí),有學(xué)者還就日本海外企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)(包括物料流量成本會(huì)計(jì))的案例進(jìn)行了總結(jié)(阪,2001)。此外,國(guó)際性機(jī)構(gòu)也越來(lái)越重視環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面的成本管理研究⑥。

我國(guó)一些學(xué)者,如盂凡

利、、肖序、郭曉梅等在他(她)們的博士論文中對(duì)環(huán)境成本及相_芙的環(huán)境經(jīng)營(yíng)也開(kāi)展了一定程度的研究。與之相關(guān)的研究論文也不計(jì)其數(shù),如王立彥(1998)、喬世震(2002)等對(duì)環(huán)境成本概念等理論問(wèn)題進(jìn)行了闡釋,并提出了新的見(jiàn)解。徐瑜青等(2002)實(shí)地考察了一家華北地區(qū)的火力發(fā)電廠(chǎng),以預(yù)防污染發(fā)生的成本和以污染和損害補(bǔ)救成本作為計(jì)量基礎(chǔ),考察了應(yīng)予以?xún)?nèi)部化的外部環(huán)境成本;同時(shí)按照環(huán)境作業(yè)分配內(nèi)部環(huán)境成本。 上述學(xué)者認(rèn)為,盡管當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理信息的實(shí)際情況,尚不能較細(xì)地劃分環(huán)境成本作業(yè),但是,推行環(huán)境成本計(jì)算和引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)是大多數(shù)企業(yè)可以考慮的。

二、物料流量成本會(huì)計(jì)的運(yùn)行機(jī)理物料流量成本會(huì)計(jì)(Material Flow Cost Accounting,MFCA)通過(guò)將物料流量系統(tǒng)的要素?cái)?shù)量化,依據(jù)其具有的內(nèi)部透明性特征,進(jìn)一步提升物料流量的經(jīng)濟(jì)與生態(tài)導(dǎo)向功能,是將最終廢棄物的物料成本及所分配的間接費(fèi)用等均包 括在內(nèi),并以這些全部的成本費(fèi)用作為管理對(duì)象而進(jìn)行核算的一種成本會(huì)計(jì)。⑦1.物料流量成本會(huì)計(jì)的形成物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)是由德國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究所(Institut fur Management and Umwelt,IMU)首創(chuàng)的一種環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具。物料流量成本會(huì)計(jì)是從宏觀(guān)的物料流量會(huì)計(jì)(Material Flow Accounting,MFA)發(fā)展而來(lái)的。物料流量會(huì)計(jì)(MFA)是綜合描述一個(gè)相關(guān)系統(tǒng)的物料流入、流出及貫穿整個(gè)系統(tǒng)物質(zhì)輸送的一種系統(tǒng)分析工具,它包括物料流量分析和物料流量核算⑧。MFA是基于物料流量管理的一種非常復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算技術(shù)與分析方法,它要求有系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)方法加以輔助⑨。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)則是分析制造過(guò)程中的某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)和成本中心的物料流動(dòng),從實(shí)物和金額兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明物料流動(dòng)某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生何種程度排放,以及浪費(fèi)的物料金額情況等的成本會(huì)計(jì)方法。這種方法已在德國(guó)的一些企業(yè)中得到應(yīng)用,目前已有數(shù)十家不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)在應(yīng)用,并積累了一定的成功經(jīng)驗(yàn)(河野,2005)。

為提高物料流量的透明度,便于成本效果的計(jì)算和評(píng)估。MFCA將整個(gè)流程中存在的物流價(jià)值與成本分為三類(lèi):

(1)原料價(jià)值與成本(物料成本)。基于這些物流數(shù)據(jù)和存量,就可開(kāi)始通過(guò)價(jià)格的形式進(jìn)行評(píng)估,并通過(guò)確定哪些物流是與成本相關(guān)的來(lái)決定原料成本。(2)系統(tǒng)價(jià)值與成本(系統(tǒng)成本)。系統(tǒng)成本指那些發(fā)生在內(nèi)部物流中的成本,包括所有發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,以維持和支持生產(chǎn)的成本。系統(tǒng)成本在流程中的傳遞就形成了系統(tǒng)價(jià)值。(3)傳遞及處理成本(配送/廢棄物處理成本)。傳遞及處理成本是向外部第三方支付,以使物料離開(kāi)企業(yè)的成本,包括產(chǎn)品運(yùn)輸成本和處理廢棄物等的成本。物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)已成為實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)的一種重要手段,其在環(huán)境經(jīng)營(yíng)中的決策作用十分明顯。即,它從降低物料消耗的角度,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境管理統(tǒng)一,在生產(chǎn)的同時(shí)降低污染物的排放。另外,它還有助于更好地理解廢棄物流動(dòng),對(duì)不同“管尾”和“管前”環(huán)境保護(hù)措施和投資做出最佳決策。所有層面的物料流量與成本核算相結(jié)合,是MFCA的一個(gè)重要特征。MFCA是跟蹤通過(guò)工廠(chǎng)或營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所物料流量行為的一種手段,以便將輸入和輸出表征出來(lái),達(dá)到估計(jì)資源效率和發(fā)現(xiàn)環(huán)境改進(jìn)機(jī)會(huì)的目的。

2.物料流量成本會(huì)計(jì)的架構(gòu)作為環(huán)境管理會(huì)計(jì)制度的一種設(shè)計(jì),物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)將投人生產(chǎn)的原材料、能源、間接費(fèi)。區(qū)分為面向環(huán)境的流量和面向廢棄物的流量,在生產(chǎn)(工程)單元從實(shí)物量與金額兩個(gè)方面加以計(jì)量,是一種面向環(huán)境經(jīng)營(yíng)的成本核算。如圖l所示。

在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)中,有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本計(jì)算,其損失是包含在全部成本之中的,若不對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成品率加以計(jì)算,損失就難以把握。同樣地,即便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將損失全部計(jì)入產(chǎn)品,要明確區(qū)分損失也是很困難的。在此種情況下,即使基于SAP R/3的作業(yè)成本法,其對(duì)損失的把握在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)環(huán)境下也仍然難以明確⑩。物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)按各種成本類(lèi)別計(jì)算出損失,經(jīng)營(yíng)部門(mén)也能夠由此鎖定對(duì)象,通過(guò)計(jì)算出損失的工程浪費(fèi)現(xiàn)象來(lái)發(fā)掘存在的問(wèn)題,并依據(jù)原材料及能源等的有效利用需求,提出可行的成本削減方案⑧。

3.成本評(píng)價(jià)差異:物料流量成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較以圖2為例,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與MFCA的成本評(píng)價(jià)差異,可以依據(jù)要素類(lèi)別作更詳細(xì)的考察。基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本,在采用作業(yè)成本計(jì)算的情況下,可以劃分為原材料費(fèi)用、人工(服務(wù))費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用,以及其他費(fèi)用。然而,由于這磐費(fèi)用中沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的各種成本要素的損失評(píng)價(jià),明確區(qū)分出各種類(lèi)別的損失是相當(dāng)困難的。基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本是將損失包含在各種要素巾進(jìn)行揭示;基于物料流量成本會(huì)計(jì)的成本是將損失按各要素分別揭示。

如圖2所示,基于MFCA的成本信息能夠揭示出按各成本要素劃分類(lèi)別的損失情況。此外,廢棄物處理成本的損失按產(chǎn)品類(lèi)別加以明確,這是在傳統(tǒng)的成品率計(jì)算巾沒(méi)有的分析項(xiàng)目,是MFCA的一個(gè)重要特征。若能夠明確哪種產(chǎn)品的哪項(xiàng)工程存在問(wèn)題,則將其作為目標(biāo)來(lái)加以改善就成為可能。現(xiàn)在,MFCA的一般適應(yīng)對(duì)象通常被認(rèn)為是制造類(lèi)企業(yè),然而實(shí)際情況并非如此,即便是一些服務(wù)業(yè)類(lèi)型的單位或組織等也有應(yīng)用MFCA的案例存在(阪,2001)。在損失計(jì)算方面,物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)采用的是熱力學(xué)中的計(jì)算原理,即質(zhì)量保存法則,計(jì)算出每個(gè)期間的差額情況。在理想的狀態(tài)下,有投入(一定量的投入物),就必然會(huì)有產(chǎn)出(形成同樣數(shù)量的生產(chǎn)產(chǎn)品或者庫(kù)存)。假如沒(méi)有庫(kù)存,投入100單位,則產(chǎn)出100單位。然而,實(shí)際情況往往不同于理想狀況,其差額就是損失。假如生產(chǎn)產(chǎn)品(產(chǎn)出)只有90單位,那么10個(gè)單位就是物料損失。

在德國(guó)的制造類(lèi)企業(yè)中,企業(yè)成本構(gòu)成的典型狀況是:原材料占56%,勞務(wù)費(fèi)占25%,折舊費(fèi)等占6%,其他各項(xiàng)成本占13%。這一比率結(jié)構(gòu)與目前我國(guó)制造類(lèi)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)極為相近,實(shí)施物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)核算,就是要尋求降低成本的途徑,如通過(guò)合理化的工作,消減原材料成本中的損失比率,提高資源產(chǎn)出的效率。

三、物料流量成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用:以TNB制藥公司為例物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)是將環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的傳統(tǒng)物料成本核算與環(huán)境成本核算有機(jī)融合,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益最佳化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的一種管理會(huì)計(jì)工具。TNB制藥公司就是應(yīng)用這種工具而構(gòu)建的環(huán)境友好型企業(yè)之一。TNB制藥公司是一家中日合資企業(yè),總部在日本,子公司遍及中國(guó)和東南亞國(guó)家。為了搞好環(huán)境經(jīng)營(yíng),該公司于2005年導(dǎo)人了SAP公司的企業(yè)信息系統(tǒng),即SAP R/3@。并且,從成本計(jì)算到會(huì)計(jì)核算,以及銷(xiāo)售等,積蓄了所有的環(huán)境信息⑩。為了進(jìn)一步使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境管理相結(jié)合,該公司于2007年1月導(dǎo)人了物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)公司的企業(yè)信息系統(tǒng)的相互聯(lián)結(jié)與溝通@。首先,將固定資產(chǎn)、試藥、易耗品的購(gòu)入,以及其他相關(guān)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)作為購(gòu)人事項(xiàng)納入到物料購(gòu)人體系之中;其次,收集了按環(huán)境類(lèi)別劃分與環(huán)境效果分配等方面的環(huán)境數(shù)據(jù),從而能夠?qū)⑴c財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)連接的環(huán)境數(shù)據(jù)合理地抽象出來(lái)。實(shí)際

工作中,這種抽象出來(lái)的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù)從管理部門(mén)轉(zhuǎn)換到環(huán)境部門(mén),經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)確認(rèn)之后,在歸集與分析的基礎(chǔ)上,采用一定的手段將這種環(huán)境會(huì)計(jì)信息向社會(huì)披露。 1.物料相關(guān)成本的計(jì)算及企業(yè)醫(yī)藥品流量模式。為了避免風(fēng)險(xiǎn),并使物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)能夠取得預(yù)期的效果,TNB制藥公司選擇下屬的制造企業(yè)進(jìn)行了試驗(yàn)⑩。計(jì)量的對(duì)象是一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)和一組產(chǎn)品,計(jì)算期間是一年,數(shù)據(jù)范圍是包括物料成本、能源成本、系統(tǒng)成本、廢棄物處理成本等的全部流量成本(排除了物料中心的配送處理成本)。將原材料所占比率大的主力產(chǎn)品和主力工廠(chǎng)選擇為樣本產(chǎn)品和樣本工廠(chǎng),試驗(yàn)結(jié)果表明實(shí)施MFCA獲得了很大的效果,同時(shí)也使研究開(kāi)發(fā)及設(shè)備投資有關(guān)的費(fèi)用與效果的對(duì)比關(guān)系能夠提供>文秘站:

如前所述,物料成本使用了質(zhì)量保存的法則。在制藥工廠(chǎng),通過(guò)分子量計(jì)算來(lái)把握理論值,其與實(shí)際值的差額作為損失加以確認(rèn)。雖然,乙醇等的酒精類(lèi)物料最終能夠100%同收,然而仍將它們按全額的方式加以損失確認(rèn)。此外。

通過(guò)包裝工程的主要藥物的損失計(jì)算則采用理論回收率來(lái)確認(rèn)損失。能源成本是水、電力、蒸汽等方面的耗費(fèi),將它們按不同部門(mén)實(shí)際耗用量在物料中心以機(jī)器丁作時(shí)間作為單位進(jìn)行分配,之后將損失通過(guò)原材料的重量比來(lái)加以確認(rèn)。TNB公司的成本分配與計(jì)算,設(shè)有按機(jī)器T作時(shí)間和人工勞動(dòng)時(shí)間兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備費(fèi)用和人工(服務(wù))費(fèi)用按機(jī)器工作時(shí)間分配,機(jī)器工作時(shí)間則按標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器工作小時(shí)與生產(chǎn)批量數(shù)之間的關(guān)系計(jì)算求得。在系統(tǒng)成本中,勞務(wù)費(fèi)按不同的物料中心通過(guò)人工勞動(dòng)時(shí)間加以確認(rèn),將損失按原材料的重量比進(jìn)行確認(rèn)。系統(tǒng)成本損失分配的基本方式是原材料的重量比(損失比率),勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用也有必要進(jìn)行同樣的確認(rèn),如設(shè)備費(fèi)以機(jī)械裝置的折舊費(fèi)和維修費(fèi)為對(duì)象加以分配,在導(dǎo)人SAP R/3系統(tǒng)之后替換現(xiàn)行的折舊費(fèi)計(jì)算的成本中心,將設(shè)備費(fèi)按機(jī)器工作時(shí)間分配給不同的物料中心。其次,將損失按下列的計(jì)算公式加以把握,并將不同物料中心的設(shè)備費(fèi)用列入相對(duì)勞動(dòng)時(shí)間的損失(24小時(shí)×365天)。

物料中心類(lèi)別的設(shè)備費(fèi)×[1一(機(jī)器工作時(shí)間/24小時(shí)×365天)]

TNB公司內(nèi)部采用了傳統(tǒng)的四班三輪換制的工作方式。據(jù)此,相當(dāng)于24小時(shí)×365天來(lái)計(jì)算時(shí)間,這樣一來(lái)生產(chǎn)能力低的工廠(chǎng),若24小時(shí)中只有8小時(shí)工作,16小時(shí)就成為重大損失。試驗(yàn)導(dǎo)入時(shí),雖然這一時(shí)間僅為最大值,然而基于原則而要求采用的原材料重量比所分配的MFCA系統(tǒng)化階段,使其充分考慮與之相適應(yīng)的最大值是十分必要的。其他費(fèi)用,從制造間接費(fèi)中扣除勞務(wù)費(fèi)、能源費(fèi)、廢棄物處理成本中求出差額。廢棄物處理成本依據(jù)TNB公司下屬工廠(chǎng)的廢棄物處理成本的分配基準(zhǔn)的廢液處理量-廢液燃燒量按不同的物料中心加以計(jì)算。此外,有關(guān)配送成本屬于研究對(duì)象之外的情況,在此不予以考慮(前已述及)。如圖3所示,從合成開(kāi)始到精制、原藥、制劑、包裝是醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)工作環(huán)節(jié)(系統(tǒng)工程)。

圖3表明,該工廠(chǎng)的工作流程中發(fā)生著各種各樣的物料損失。對(duì)此,該工廠(chǎng)的醫(yī)藥品流量模式中設(shè)計(jì)有同收I和回收Ⅱ這樣的再利用工程。這種工程將一次性排出的物料損失的全部都作了綜合利用方面的考慮,是一種通過(guò)該回收系統(tǒng)加以重復(fù)利用的工程。在秤量工程階段幾乎沒(méi)有發(fā)生損失,此外,越是向下游工程推進(jìn)損失就會(huì)越小,所以損失金額很少。

損失金額大的部分是在上游工程中的合成、精制、原藥的制藥工程階段。在本項(xiàng)目中,流量成本表現(xiàn)為物料成本、系統(tǒng)成本以及服務(wù)關(guān)聯(lián)成本(能源成本)、廢棄物處理成本、合格品、物料損失、(內(nèi)、廢棄物)等。該工廠(chǎng)具體的改善目標(biāo)設(shè)定為:再利用前的物料損失為9700萬(wàn)元,再利用后剩下5700萬(wàn)元的廢棄物,廢棄物的處理成本為2600萬(wàn)元。結(jié)合表1展開(kāi)分析:

首先,分析物料成本。物料損失成本率是指不能一次性成為合格品的物料損失的投入成本所占成本總額的比例。

表1中的“物料損失成本率”為47.6%(228824千元÷480498千元)。它表明,假如不通過(guò)回收工程,那么47.6%作為損失被廢棄了。然而,實(shí)施再利用后這一比率變成了17.5%⑩,其差額的30.1%的廢棄物得到了利用,使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。此外,還需要進(jìn)一步提高工作效率,因?yàn)槌艘曰厥諡槟康牡哪茉垂?jié)約外,輔助原材料費(fèi)用和人工費(fèi)用的降低也是十分必要的。

其次,詳細(xì)分析廢棄物。廢棄物的目標(biāo)是5770萬(wàn)元,如表2所示,從合成開(kāi)始到原藥生產(chǎn)的制藥工廠(chǎng),其廢棄物的損失很大。表2明確顯示,作為目標(biāo)的最終廢棄物的處理成本的2630萬(wàn)元幾乎全部都是在合成系統(tǒng)中發(fā)生的。

對(duì)此,改善的關(guān)鍵為以下兩個(gè)方面:

第一,修正廢棄物的處理方法。一方面,將樣本產(chǎn)品使用的觸媒——三氯甲烷的大氣排放控制在期初環(huán)保部門(mén)計(jì)量環(huán)境績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)之上,即比以前更加重視環(huán)境保護(hù)。當(dāng)時(shí),大約回收95%,剩余的部分排人大氣之中。雖然這種做法在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)上也是符合要求的,但與業(yè)界相比,該工廠(chǎng)仍然處于較高值。為此,企業(yè)相關(guān)部門(mén)展開(kāi)協(xié)作,即,當(dāng)務(wù)之急將抑制三氯甲烷的大氣排放作為重要課題加以研究解決。該工廠(chǎng)在改善過(guò)程中,綜合采用了第三階段的局部層面方式。層面I,依據(jù)對(duì)鹽類(lèi)觸媒的再利用削減社會(huì)環(huán)境的成本。在抑制三氯甲烷向大氣排放的情況下,可以考慮設(shè)置兩種方法:一是不使用三氯甲烷;二是安裝回收裝置。對(duì)于前者,三氯甲烷作為藥的觸媒是通用性較高的物料,如果能夠切實(shí)地加以解決將更符合環(huán)境保護(hù)的要求(具有廣泛的推廣意義)。例如,是否可以采用酒精性觸媒來(lái)予以替代,這種探討有賴(lài)于研發(fā)部門(mén)加以推進(jìn)⑩。而對(duì)于后者,通過(guò)與業(yè)界協(xié)商,達(dá)成了整體產(chǎn)品均安裝回收裝置的共同意向。2006年5月,該工廠(chǎng)投資1102萬(wàn)元新增了三氯甲烷吸納回收裝置。

作為削減三氯甲烷大氣排放的經(jīng)濟(jì)效果,原料費(fèi)用的降低體現(xiàn)在再利用工程上,其降低金額是45萬(wàn)元,由于回收裝置的維護(hù)管理費(fèi)為37萬(wàn)元,計(jì)算出差額,即經(jīng)濟(jì)效果是8萬(wàn)元。可見(jiàn),收大于支,其運(yùn)用成本得到了補(bǔ)償。因此。在進(jìn)行社會(huì)環(huán)境成本的削減過(guò)程中,針對(duì)三氯甲烷的大氣排放,將其利用率提高到了98%,這一結(jié)果大大提升了2002年公司確定的三氯甲烷的大氣排放量削減10%的目標(biāo),實(shí)際完成了削減73%的成績(jī)。

另一方面,作為層面Ⅱ,嘗試了對(duì)樣本產(chǎn)品的醫(yī)藥品,采用停止廢液燃燒來(lái)降低成本和減少環(huán)境負(fù)荷。有關(guān)廢液的處理方法,有高溫分解處理和活性污泥處理(BOD處理)。按前者處理,能源和人工費(fèi)用是必須的。后者將水中的有機(jī)物依靠微生物通過(guò)氧化的方法加以分解,具有環(huán)境清理過(guò)程中運(yùn)營(yíng)成本低的特征。有關(guān)進(jìn)行三氯甲烷觸媒反應(yīng)的種類(lèi),有三個(gè)品種,首先是探討該樣本產(chǎn)品的BOD處理。依據(jù)分離回收,采用BOD處理變更廢液燃燒成為可能。其結(jié)果,計(jì)算所得的經(jīng)濟(jì)效果是獲得200萬(wàn)元的廢液燃燒費(fèi)用的削減。在層面Ⅲ上,剩余的二個(gè)品種適用于BOD處理,該工廠(chǎng)的廢液全部采取BOD處理的方案。在廢液中也存在一部分BOD處理方法無(wú)法適應(yīng)的情況,與之相關(guān)的這部分業(yè)務(wù)全部外包給外

部業(yè)者處理。進(jìn)一步講,三氯甲烷本身也提升了再利用的靈活程度(這方面也帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益)。 另外,因?yàn)锽OD處理設(shè)備是大規(guī)模的,所以并沒(méi)有因上述的BOD處理量的追加而增加費(fèi)用。由此,預(yù)測(cè)可獲得1000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效果,即便是2006年的實(shí)績(jī)也有900萬(wàn)元。投資金額的1102萬(wàn)元大約一年時(shí)間同收,它表明,環(huán)境層面上的再利用能夠獲得財(cái)務(wù)上的經(jīng)營(yíng)效果。

第二,對(duì)工廠(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行重新規(guī)劃。在該工廠(chǎng),2006年4月開(kāi)始在主要生產(chǎn)工程中依據(jù)燃燒爐設(shè)備對(duì)被排放廢棄物進(jìn)行了燃燒,并于2006年5月設(shè)置了活性炭吸納回收裝置。據(jù)此,大幅度減少了三氯甲烷,伴隨著回收的三氯甲烷的再利用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本的進(jìn)一步降低。與此同時(shí),因?yàn)槔鋮s、凝縮制造方法的變更,吸納回收率及再利用回收率得到明顯提高。其結(jié)果,有關(guān)包含三氯甲烷的廢液處理方法從燃燒處理轉(zhuǎn)變?yōu)榛钚晕勰嗵幚?于2006年5月開(kāi)始應(yīng)用。此外,傳統(tǒng)的燃燒爐設(shè)備也于2007年3月完全撤離。在廢棄這種燃燒爐過(guò)程中,因?yàn)橛袡C(jī)污染的問(wèn)題,該工廠(chǎng)需要支付一定數(shù)額的拆除費(fèi)用,雖然會(huì)計(jì)上可以作出相關(guān)的處理,但是基于該工廠(chǎng)土地的有效利用及回避有機(jī)污染等未來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考慮,企業(yè)決策層還是作出了完全撤離的決定。

? 四、結(jié)束語(yǔ)

工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

   2022年最新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

  我是一名學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的XX屆畢業(yè)生，在今年2月25日很有幸被金星啤酒集團(tuán)錄用，成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，我進(jìn)入了河南金星啤酒銷(xiāo)售總公司；于是我被派往豫東的太康銷(xiāo)售分公司，我從基層的訪(fǎng)銷(xiāo)員，實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有三個(gè)月了。

  在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)；在實(shí)習(xí)工作中，當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，曾夜不能寐的思考解決方法，因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多；在具體的市場(chǎng)上，曾受到無(wú)數(shù)次的拒絕和嘲諷，有多少次在深夜里獨(dú)自一個(gè)人哭泣，有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi)；可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中，因?yàn)槲沂冀K相信：生命在于堅(jiān)持，我可以接受失敗，但我卻拒絕放棄！

  就這樣，一個(gè)月，兩個(gè)月過(guò)去了，我堅(jiān)持了下來(lái)；如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了，在工作中積極向上，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)的解決，曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表?yè)P(yáng)；在具體的市場(chǎng)上，能很好的處理同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)維護(hù)好同終端的客情關(guān)系，從而讓我感受到了營(yíng)銷(xiāo)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣！

  首先，我介紹一下所在市場(chǎng)的基本情況，我所在的太康市場(chǎng)是豫東深度分銷(xiāo)的楷模，實(shí)行的是大客戶(hù)與小客戶(hù)相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制，除了縣城的幾位大客戶(hù)外，在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，是完全的市場(chǎng)精耕。

  其次，我很有幸能夠參加X(jué)X年啤酒大戰(zhàn)，感受啤酒營(yíng)銷(xiāo)，在我們區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒，餐飲渠道的雪花啤酒，當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒，如青島啤酒，燕京啤酒等等。

  在3月和4月份是啤酒競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)間，因?yàn)槎荚趽屨际袌?chǎng)；我們金星也組織了大規(guī)模的鋪貨活動(dòng)，比如把金星旗下的新一代，小麥啤酒等進(jìn)行大的促銷(xiāo)，并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，贏得了主動(dòng)！

  在搶占市場(chǎng)的時(shí)刻，在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí)，作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷(xiāo)政策是10帶2加1。8升的大豆油，展示兩個(gè)月，27元/箱；維雪20帶3，28元/箱；雪花10帶2，28元/箱；競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち摇Ｔ诳h城的每一個(gè)終端店都是必爭(zhēng)之地，各個(gè)廠(chǎng)家都在搶?zhuān)媸且粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！

  在餐飲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，更是在比拼實(shí)力，都在買(mǎi)店，你出3000，我出5000，經(jīng)過(guò)較量我們金星買(mǎi)斷了大部分飯店，但也付出了沉重的代價(jià)，花費(fèi)了將近200萬(wàn)買(mǎi)店費(fèi)！

  時(shí)止今天，我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了，在這三個(gè)月當(dāng)中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果；由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色，已成為集團(tuán)公司的一名正式銷(xiāo)售人員，享受?chē)?guó)家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

  最后，感謝我的母校——河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校，一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，感謝三年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師！學(xué)生在此向你們敬禮了，你們辛苦了！

  感謝當(dāng)初錄用我的集團(tuán)人力資源總部的段部長(zhǎng)和唐部長(zhǎng)，同時(shí)再次感謝營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)唐文廣先生對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的指導(dǎo)和教誨！

  感謝銷(xiāo)售總公司張占波副總對(duì)我的關(guān)心，感謝主管孫經(jīng)理對(duì)我的培養(yǎng)，感謝太康銷(xiāo)售分公司我的同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照，再次向你們致謝！

  2022年最新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

  實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月5日——20xx年4月30日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn)：大連保稅區(qū)銳特汽車(chē)配件有限公司

  實(shí)習(xí)目的：通過(guò)實(shí)習(xí)了解社會(huì)、接觸實(shí)際，獲得與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的實(shí)際知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  伴著校園里日漸濃郁的花香，我知道我的四年大學(xué)生涯已經(jīng)接近尾聲。畢業(yè)前的最后一個(gè)學(xué)期，這次校外實(shí)習(xí)將是我在大學(xué)中要上的最后一堂課，回想起55天的實(shí)習(xí)生活，感慨良多。

  一、實(shí)習(xí)公司概況

  20xx年3月5日，我經(jīng)同學(xué)介紹來(lái)到了大連保稅區(qū)銳特汽車(chē)配件有限公司進(jìn)行為期近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。這家公司注冊(cè)于20xx年，是一家年輕私營(yíng)企業(yè)。總經(jīng)理遲長(zhǎng)良，公司的團(tuán)隊(duì)規(guī)模20多人，固定資產(chǎn)400萬(wàn)人民幣。公司的主要業(yè)務(wù)是面向北美地區(qū)出口汽車(chē)配件，包括活塞、汽缸、減震器、車(chē)橋彈簧、軸承、雨刮片、液力傳向泵、汽車(chē)前大燈、轉(zhuǎn)向燈、尾燈、風(fēng)扇、水箱、、變速箱、機(jī)油表、柴油表、繼電器、油氣軟管、剎車(chē)蹄鐵拉簧、噴油嘴、飛輪、機(jī)油散熱器、輪胎鋼圈、萬(wàn)向節(jié)、導(dǎo)流罩等等，產(chǎn)品供應(yīng)商主要為山東省各個(gè)汽車(chē)配件生產(chǎn)廠(chǎng)家。

  該公司為私營(yíng)股份制企業(yè)，規(guī)模并不大，但業(yè)務(wù)量并不小，且業(yè)績(jī)優(yōu)秀。這是在我國(guó)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)以后的一種十分普遍的'現(xiàn)象，從事進(jìn)出動(dòng)的公司由原來(lái)的國(guó)營(yíng)或國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)；由大型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行⌒推髽I(yè)。這種規(guī)模和體制的企業(yè)在從事外貿(mào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往更為靈活，實(shí)際業(yè)務(wù)中存在一定彈性，但同時(shí)要求員工在業(yè)務(wù)中從頭跟到尾，對(duì)其綜合業(yè)務(wù)能力要求更高。

  二、實(shí)習(xí)情況

  1、熟悉公司情況，了解公司業(yè)務(wù)。進(jìn)入公司以后，我被分配到業(yè)務(wù)部工作。第一天上班，行政總管兼總會(huì)計(jì)師李姐帶我認(rèn)識(shí)公司遲總經(jīng)理以及業(yè)務(wù)部、財(cái)會(huì)部、物流部的各位同仁。初出茅廬的我在羞澀中認(rèn)識(shí)了諸位同事前輩，心中充滿(mǎn)了好奇和緊張，在遲總鼓勵(lì)的微笑中我暗暗下定決心，在這短暫的50多天中，一定要做出一份漂亮的成績(jī)來(lái)證明給自己看。

  剛加入公司的這段時(shí)間，我主要是在熟悉自己所要出口的產(chǎn)品。由于公司沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)體，我便通過(guò)刻著汽車(chē)配件圖片的光盤(pán)，汽車(chē)配件報(bào)價(jià)單的產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及公司樣品間的數(shù)以千計(jì)的產(chǎn)品樣品，來(lái)逐漸了解和熟悉我所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。當(dāng)我第一次踏進(jìn)我們公司的樣品間時(shí)，我頓時(shí)被眼前數(shù)以千計(jì)的樣品所震撼，晚上回家一閉上自己的眼睛，眼前全是這些樣品的樣子。幾天之后，這種感覺(jué)才逐漸消失。經(jīng)過(guò)近一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，使我對(duì)汽車(chē)配件的種類(lèi)和性能有了進(jìn)一步的了解，這對(duì)今后我與外商的實(shí)際接洽幫助很大。

  2、與其它員工合作，接觸核心業(yè)務(wù)。在經(jīng)過(guò)了對(duì)公司業(yè)務(wù)了解、熟悉的磨合期之后，緊接著我被安排做跟單。跟單有兩種，一種是我們俗稱(chēng)為“甩手跟單”，自己的上司第一次和客戶(hù)洽談好客戶(hù)所需的產(chǎn)品后，其他的一切事情由跟單人員負(fù)責(zé)。第二種為我們俗稱(chēng)為“瑣碎跟單”，自己的上司負(fù)責(zé)和客戶(hù)溝通，跟單人

  員負(fù)責(zé)和工廠(chǎng)聯(lián)系樣品，并把樣品到達(dá)以后發(fā)給客戶(hù)。當(dāng)客戶(hù)發(fā)過(guò)來(lái)訂單時(shí)，負(fù)責(zé)和工廠(chǎng)起草合同、制作箱單、發(fā)票、提單等和信用證有關(guān)的文件，并且需要不時(shí)和工廠(chǎng)聯(lián)系，監(jiān)督工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品完成時(shí)到工廠(chǎng)驗(yàn)貨，當(dāng)貨物被運(yùn)至大連大窯灣港時(shí)，要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管裝卸，總之一切瑣碎的事情均由跟單人員負(fù)責(zé)。我們公司大多屬于后者——瑣碎跟單。

  我的第一筆單子，是遲總帶我做的。遲總的一個(gè)底特律客戶(hù)在我公司訂購(gòu)了1200件轎車(chē)液力轉(zhuǎn)向泵，接單的是山東的一家工廠(chǎng)。首先由我起草了一份我公司和這家工廠(chǎng)的購(gòu)銷(xiāo)合同，幾經(jīng)修改之后定稿，由經(jīng)遲總簽字蓋章后，我傳真至工廠(chǎng)，工廠(chǎng)把法人代表簽完字蓋完章的合同回傳至我公司，同時(shí)我司把合同金額的30%作為預(yù)付款打入對(duì)方的賬號(hào)后，此合同即告生效，而客人通過(guò)花旗銀行出具的信用證我已于5天前收到。

  在此后的一段時(shí)間內(nèi)我不時(shí)和廠(chǎng)家電話(huà)聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，由于這家工廠(chǎng)規(guī)模很大，設(shè)施齊全，生產(chǎn)效率很高，45天的合同交貨期，工廠(chǎng)只用了不到20天的時(shí)間，就交貨了。我在工廠(chǎng)已經(jīng)生產(chǎn)完80%的產(chǎn)品時(shí)受客戶(hù)的委托，我和李姐代表我公司去工廠(chǎng)驗(yàn)貨。有的客戶(hù)要80%驗(yàn)貨，有的要100%驗(yàn)貨。所謂的80%驗(yàn)貨就是指，當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)包裝完80%時(shí)，派人到工廠(chǎng)去進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，具體抽樣幾箱產(chǎn)品因人而異。100%驗(yàn)貨以此類(lèi)推。在4月2日早上我們從大連踏上了開(kāi)往山東煙臺(tái)的客輪，經(jīng)過(guò)將近8個(gè)小時(shí)的海上顛簸，來(lái)到了煙臺(tái)，然后轉(zhuǎn)乘客車(chē)來(lái)到了這家工廠(chǎng)，受到了工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員的熱情接待。時(shí)間緊迫，一陣寒暄之后，我們?cè)诠S(chǎng)業(yè)務(wù)員的帶領(lǐng)下來(lái)到了工廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)，在抽樣檢驗(yàn)了十幾箱產(chǎn)品后李姐發(fā)現(xiàn)液力轉(zhuǎn)向泵的接口處的橡膠墊的厚度不符合合同要求，太薄，不符合合同要求，所有已經(jīng)包裝完畢的產(chǎn)品必須全部啟封，更換更厚的橡膠墊。雖然這種事情誰(shuí)都不愿意看到，但是為了認(rèn)真履行合同，避免被客戶(hù)索賠，必須這樣做。看著工廠(chǎng)業(yè)務(wù)員愁眉苦臉地指揮工人拆箱，這時(shí)的我才真正體會(huì)到了合同的那種無(wú)可抗拒的約束力，剩余20%的產(chǎn)品全部使用相同規(guī)格的橡膠墊，換裝過(guò)程比較順利。當(dāng)這批產(chǎn)品于4月9日到達(dá)大窯灣港時(shí)，為了避免工人野蠻裝卸，導(dǎo)致貨損，我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督港口工人的裝貨。一天裝貨完畢，當(dāng)自己疲憊的倒在宿舍床上時(shí)，我才真正的體會(huì)到從事國(guó)際貿(mào)易工作的艱辛。裝船以后，我們及時(shí)向買(mǎi)方發(fā)出了裝船通知以利于對(duì)方接貨并據(jù)此辦理保險(xiǎn)，然后再將清潔的海運(yùn)提單送抵銀行收取貨款，這筆單子終于告一段落。

  3、參加廣交會(huì)。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有了初步了解，由于平時(shí)的良好表現(xiàn)，公司特批我于四月中旬和公司的9名其他員工一起參加即將舉行的廣交會(huì)。

  廣交會(huì)一期的時(shí)間是4月15日至4月20日，我們于4月13日乘飛機(jī)飛往廣州開(kāi)始布展。我們的展位位于廣州市越秀公園附近的流花館。只有一天半的時(shí)間布展，時(shí)間很緊張，我們公司有八個(gè)展位，我和同事們忙著在已經(jīng)裝修好的展位上懸掛產(chǎn)品圖片、擺放汽車(chē)配件、在醒目的位置放置一臺(tái)電視機(jī)和DVD機(jī)，電視中不斷的播放著我們公司的宣傳片和對(duì)我公司所經(jīng)營(yíng)的汽車(chē)配件的介紹。我們?cè)谡箷?huì)提供的玻璃茶幾上，擺上我們公司的樣品冊(cè)以及刻著參展產(chǎn)品圖片的光盤(pán)。蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備迎接第二天的廣交會(huì)。

  十五日展會(huì)開(kāi)始后，整個(gè)流花館擠滿(mǎn)了來(lái)自世界各地的客商，有的客戶(hù)進(jìn)來(lái)后有的問(wèn)了幾款產(chǎn)品的價(jià)格就匆匆離去，有的拿了我們放在桌子上名片盒子里的名片和CD離開(kāi)了，還有的詳細(xì)問(wèn)了多款汽車(chē)配件的價(jià)格，留下自己的名片讓我做一份報(bào)價(jià)單Email給他們，還有的現(xiàn)場(chǎng)就下訂單。有很多客戶(hù)會(huì)帶著國(guó)內(nèi)的委托人參加展會(huì)，充當(dāng)翻譯和跟單人員，各種客戶(hù)讓人應(yīng)接不暇。

  短短的五天時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，21日回到大連后我就開(kāi)始不斷接到客戶(hù)的詢(xún)價(jià)，我會(huì)隨即報(bào)價(jià)給他們，這其中我影響最深的是一位比較有代表性的美國(guó)猶太人客人，在展會(huì)上我給他報(bào)價(jià)的時(shí)候我對(duì)他說(shuō)“This is the best price。”可是他板著臉對(duì)我說(shuō)：”This is my first price。”然后他的中國(guó)人說(shuō)，我們需要幾件產(chǎn)品作為樣品，我隨即給工廠(chǎng)下樣品單，讓工廠(chǎng)趕制作為樣品的汽車(chē)配件，然后用DHL快遞至廣州他的中國(guó)委托人處拼裝了一個(gè)20尺集裝箱運(yùn)至美國(guó)洛杉磯。

  當(dāng)這位美國(guó)客人得到正式的報(bào)價(jià)后，決定購(gòu)買(mǎi)變速箱、機(jī)油表、輪胎鋼圈三款產(chǎn)品，數(shù)量為每款1500個(gè)。他希望采用D/P的付款方式，因?yàn)镈/P對(duì)我們來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)太大，我們傾向于使用30%T/T的付款方式。在我的不斷努力之下，最終他答應(yīng)了以30%T/T的方式付款，分兩批走貨，第一批貨的變速箱和油表屬于不同的工廠(chǎng)，所以我要協(xié)調(diào)兩個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家的交貨日期以保證按時(shí)交貨。由于實(shí)習(xí)期已經(jīng)接近尾聲，我急于在實(shí)習(xí)期結(jié)束前把貨發(fā)走，在得到兩家工廠(chǎng)的口頭承諾后便據(jù)此日期租船訂艙了，可是由于其中一家工廠(chǎng)突然間斷電，無(wú)法生產(chǎn)導(dǎo)致不能按時(shí)交貨，我只好改簽了船期，使公司面臨著一筆不小的損失。后來(lái)還是由李姐出面幫我在廠(chǎng)家、船務(wù)公司和買(mǎi)方之間協(xié)商，才使我們的損失降到了最低。我也得到了一次深刻的教訓(xùn)。

  三、實(shí)習(xí)體會(huì)

  通過(guò)55天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐以及不斷的虛心求教，我逐漸熟悉了完成一筆國(guó)際貿(mào)易合同所需的程序，了解了在商業(yè)談判中應(yīng)注意的問(wèn)題，以及在產(chǎn)品出口的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)等。回首這近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深切體會(huì)到學(xué)必須致用，理論必須聯(lián)系實(shí)踐的道理，也深切感受到了自己的不足：比如專(zhuān)業(yè)知識(shí)不牢固，以致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作上的差錯(cuò)；其次，外語(yǔ)的基礎(chǔ)薄弱限制了我和客戶(hù)的交流。同時(shí)感受到在社會(huì)上工作，需要多和人溝通交流，比如自己的供應(yīng)商、客戶(hù)、同事等，良好的人際關(guān)系將會(huì)對(duì)自己的事業(yè)有很大的幫助。

  非常感謝銳特的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我這次實(shí)習(xí)的大力支持與幫助，對(duì)于初出茅廬的我，這次與實(shí)際外貿(mào)業(yè)務(wù)的親密接觸讓我實(shí)實(shí)在在的學(xué)到了很多東西。作為一個(gè)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)真正理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我更加透徹的理解和掌握了在課堂上所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并清楚地認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題和不足。這在我今后學(xué)習(xí)的道路上將是一筆寶貴的財(cái)富，使我受益終身。

  2022年最新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

  實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

  剛開(kāi)始對(duì)于從未接觸的崗位，我感到是那么的陌生和懼怕，因?yàn)槲也幌胱霾缓茫俏蚁嘈胖灰行判模鸵欢茏龊谩?/p>

  我被分到自動(dòng)化事業(yè)部研究所工作，最開(kāi)始跟著師傅學(xué)習(xí)組態(tài)王軟件的開(kāi)發(fā)及其應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)真正步入一個(gè)企業(yè)接觸到的知識(shí)要比學(xué)校里深入的多了，所以很多地方需要向師傅請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)師傅的耐心培養(yǎng)，每天看軟件開(kāi)發(fā)的視頻教程，自己可以對(duì)組態(tài)王軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的編程。根據(jù)師傅給我安排的實(shí)習(xí)計(jì)劃，有了親自去現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

： 2008年暑假會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)心得總結(jié)報(bào)告 其實(shí)說(shuō)是實(shí)習(xí)也算不上，只能說(shuō)是跟著別人學(xué)了一些東西，了解了一些東西，真正把所學(xué)的東西用到工作中的并不多，因?yàn)楸緛?lái)專(zhuān)業(yè)課基本都還沒(méi)怎么開(kāi)課。這么短短幾天的實(shí)習(xí)，讓我覺(jué)得自己欠缺的還很多，我一直認(rèn)為的確會(huì)計(jì)的工作的確經(jīng)驗(yàn)的要求會(huì)多一些，但是其實(shí)理論是否扎實(shí)也是很關(guān)鍵的，畢竟會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)比較強(qiáng)，而且有一些比較死的東西是必須掌握的。如果沒(méi)打好理論基礎(chǔ)，真正到了工作會(huì)沒(méi)有頭緒的！

自己只是幫忙錄一些原始憑證，剛開(kāi)始以為應(yīng)該不會(huì)很難的，因?yàn)橄惹坝锌催^(guò)他們已經(jīng)做好的記賬憑證，覺(jué)得還是比較簡(jiǎn)單的。但是到真正自己來(lái)做的時(shí)候，就沒(méi)那么輕松了，就幾張?jiān)紤{證自己還是折騰了一個(gè)上基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的時(shí)候老師講過(guò)的許多類(lèi)似問(wèn)題都出現(xiàn)了：當(dāng)你拿到原始發(fā)票的時(shí)候你必須判斷這筆業(yè)務(wù)到底歸屬于那個(gè)會(huì)計(jì)科目。像費(fèi)用你單就依據(jù)憑證既可以歸入管理費(fèi)用也可以歸集到制造費(fèi)用，這就要看你對(duì)公司業(yè)務(wù)的流程、生產(chǎn)的流程是否了解、熟悉了，自己對(duì)此并不熟悉，所以做起來(lái)還是并不那么順手。我想這就是所說(shuō)的會(huì)計(jì)需要經(jīng)驗(yàn)的原因吧。在做分錄的時(shí)候，一筆業(yè)務(wù)涉及兩個(gè)以上的賬戶(hù)時(shí)，可以做成復(fù)合會(huì)計(jì)分錄，那時(shí)，上課聽(tīng)得很懂，但到實(shí)際操作中又是另外一回事了碰到這中問(wèn)題的時(shí)候我還把它做成幾個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)計(jì)分錄，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這樣好像不是很對(duì)，總覺(jué)得少弄了什么，等我把記賬憑證打印出來(lái)一看，才恍然大悟過(guò)來(lái)。所以又回頭去修改，把兩個(gè)分錄合并起來(lái)。雖然這分開(kāi)做分錄沒(méi)有犯什么原則性的錯(cuò)誤，但是這樣就顯得不專(zhuān)業(yè)了，使得一筆業(yè)務(wù)處理得繁瑣了，也不好全面反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的情況。還有原始憑證像發(fā)票之類(lèi)的必須完整，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)材料必須發(fā)票、請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)單這些都必須齊全，才能入賬，之前雖然也學(xué)了，也了解，但是這次整理了原始憑證發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有把這些東西都串起起來(lái)，所以當(dāng)自己要?jiǎng)邮秩フ淼臅r(shí)候有些沒(méi)有頭緒。

實(shí)習(xí)中讓我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)中的一些不足，學(xué)習(xí)的時(shí)候雖然每個(gè)只是點(diǎn)都懂了，沒(méi)有把知識(shí)串起來(lái)，當(dāng)?shù)搅藢?shí)際的操作時(shí)就會(huì)不知所措，理不清頭緒，知道應(yīng)該做什么，但卻不知從何做起。雖然我們總說(shuō)應(yīng)該學(xué)以致用，學(xué)以致用并不是那么容易的，要多多實(shí)踐，多多思考才能做到，至少對(duì)于自己是如此.

在實(shí)習(xí)中讓我認(rèn)識(shí)到了兩點(diǎn)。第一，自己去實(shí)習(xí)的時(shí)候，那個(gè)工廠(chǎng)正在建賬，雖然自己只是幫忙錄一些原始憑證，沒(méi)有真正參與他們是如何建賬的，但是聽(tīng)了一些他們的討論，還有結(jié)合自己的一些體會(huì)，覺(jué)得要做好會(huì)計(jì)必須能夠理清思路，理清思路就不會(huì)在具體的工作中沒(méi)有方向，就能一個(gè)一個(gè)問(wèn)題解決好，不會(huì)總是在一個(gè)問(wèn)題上重復(fù)，會(huì)更有效率。第二，會(huì)計(jì)有些工作還是會(huì)枯燥一些的，當(dāng)你已經(jīng)理清大概輪廓如何去做了，接下來(lái)就會(huì)是一些重復(fù)的工作，像輸入產(chǎn)品入庫(kù)資料，做起來(lái)比較枯燥，而且需要細(xì)心和耐心。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是自己還是學(xué)到了一些東西，知道以后應(yīng)該怎樣更好地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有很關(guān)鍵的是應(yīng)該多去實(shí)踐，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，加以改進(jìn)。

工廠(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

述職，顧名思義，就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的，也可以是書(shū)面的。就是把自己履行職責(zé)是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。以下是小編整理的會(huì)計(jì)人員年度述職報(bào)告模板3篇，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

會(huì)計(jì)人員年度述職報(bào)告模板一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到龍威有四個(gè)月的時(shí)間了，四個(gè)月里，我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識(shí)和技能，這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。

由于工作時(shí)間短，對(duì)很多會(huì)計(jì)工作熟練度不夠，所以并無(wú)多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員完成工作，現(xiàn)將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情況匯報(bào)如下。

一、本職工作完成情況

1、與審計(jì)部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

2、與審計(jì)部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項(xiàng)目等進(jìn)行對(duì)二茬鹽的密度、高度、長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行測(cè)量。

3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細(xì)表，記錄發(fā)票號(hào)、單位、金額、日期。

4、多次與其他會(huì)計(jì)人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和新建灘、宏宇等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。

5、到供應(yīng)部門(mén)參與鋼材等的招標(biāo)工作，了解了招標(biāo)的具體流程，并收取押金。

6、在李靜的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費(fèi)明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表的填列等的工作，對(duì)賬務(wù)處理有了初步的了解。

7、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計(jì)報(bào)告、公司制度章程、進(jìn)出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

8、協(xié)助其他會(huì)計(jì)人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì)計(jì)人員一同完成龍威總部8、9、14月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

9、在王杰的幫助下，學(xué)會(huì)記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細(xì)賬。

10、與王文超一同完成龍威總部20__年9月份、14月份附件章的蓋章工作。

11、在崔海民的幫助下，學(xué)會(huì)開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在胡艷玲的幫助下，學(xué)會(huì)了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

12、按照財(cái)務(wù)部門(mén)安排到四號(hào)站和二蝦廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。

13、參加上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。

14、學(xué)會(huì)發(fā)票的認(rèn)證。

二、工作中的主要成績(jī)

認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并未出現(xiàn)大的會(huì)計(jì)失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì)計(jì)前輩們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細(xì)心認(rèn)真。

三、工作中的不足與問(wèn)題

1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)無(wú)論多大或多小的工作都需要細(xì)心和謹(jǐn)慎，這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現(xiàn)的借貸科目明細(xì)的錯(cuò)誤、金額的輸入錯(cuò)誤等方面，自己的小小失誤就可能對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便，需要不斷改進(jìn)。

2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀(guān)察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭(zhēng)取盡自己的一份力，為公司多做貢獻(xiàn)。

四、下一步工作計(jì)劃

盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)大家負(fù)責(zé)也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。

在工作過(guò)程中的諸多不足還請(qǐng)大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

會(huì)計(jì)人員年度述職報(bào)告模板二

進(jìn)入公司以來(lái)，我就把“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況匯報(bào)如下:

一、思想上用心上進(jìn)。能夠以用心的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀(guān)點(diǎn)，向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次，透過(guò)廣播。電視。報(bào)紙。書(shū)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線(xiàn)圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái)，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情用心，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)。隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高，本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。用心參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余，擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理帶給真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

1、用心。

在目前的形式下，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高，而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實(shí)相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時(shí)。準(zhǔn)確的反映。

2、創(chuàng)新。

對(duì)武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì)，并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會(huì)各項(xiàng)政策的，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)個(gè)人職責(zé)心培養(yǎng)，認(rèn)真履行好自己的會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的職責(zé)心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤勤懇懇，毫無(wú)怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和職責(zé)感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作，雖說(shuō)取得了必須的成績(jī)，但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)；二是處理棘手事情信心不夠，需進(jìn)一步改善；三是開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多。

針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的工作時(shí)間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

會(huì)計(jì)人員年度述職報(bào)告模板三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好！

首先，我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們帶給這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，務(wù)必掌握必須的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員務(wù)必具備的基本素質(zhì)和潛力。

至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我用心向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理帶給真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅僅鍛煉了我的職責(zé)心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了必須的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)潛力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心理解評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的完美理想。