施工現場監理的職責

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施工現場監理的職責范文第1篇

2、建設、設計、施工、監理單位，應在施工合同中明確消防安全職責、責任和措施；

3、建設、安監、公安消防等相關行政主管部門依法對建設工程施工現場消防安全實施監督；

4、建設單位在工程招標時，應對投標單位消防安全管理水平和信譽進行審查；

5、建設單位應根據工程進度，及時從現場安全文明施工措施費中撥付，確保施工現場消防安全作業環境及施工措施所需要的費用；

6、建設單位應組織施工現場消防安全檢查，對發現的問題，依據各單位職責落實整改時限、措施和責任；

7、設計單位對采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構的建設工程，涉及到消防安全的，應當在設計中提出預防火災事故的措施建議；

施工現場監理的職責范文第2篇

關鍵詞：工民建；施工；質量；

一項工民建工程質量，需要由業主、設計、監理及施工單位共同的努力才能確保工程的優質高效。任何一方在施工現場沒有履行自己的職責，都可能導致整體工程的質量受到影響，所以在建筑施工現場，需要全體人員充分的發揮自身的職責，確保工程施工質量和進度，使工程項目能夠順利的進行。

1工民建施工前的質量監控

在施工開始之前，作為施工監理一方則需要派監理人員進入到施工現場，對施工進行質量監理。進入到施工現場的監理人員，需要對施工單位各項質量管理措施及制度進行審查，對施工單位的現場質量管理進行審查，看其是否與施工技術標準要求相符合，施工企業是否有完善的質量管理體系、質量檢驗制度和施工質量水平的考核制度，而且還要督促施工單位將各項制度在現場施工中進行具體的落實，對施工單位的施工組織計劃和施工方案進行審查，對施工材料及施工設備進行檢查，確保每一個環節都不存在質量隱患，為施工的順利開展奠定良好的基礎。

1.1 檢查和控制工程所需原材料、半成品的質量

建筑工程施工中，對于水泥及鋼筋等材料的需要量較大，所以需要對其進貨渠道進行控制，而且對于進場的材料還要把質量檢驗關，在確保材料有質量保證書及合格證的基礎上，還要對其進行質量檢驗，對于檢驗不合格的原材料嚴禁進入施工現場。而且在監理質量控制工作中，重點需要對鋼筋焊接的半成品進行質量檢查，在檢查中需要利用目測和檢驗相結合的方法。不僅需要對焊接半成品在外觀上來進行檢查，確保軸線、彎折都符合施工的技術標準要求，表面沒有裂紋。然后還要對每一批次半成品進行隨機抽檢，經試驗合格后即可進行驗收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料，監理人員對混凝土的質量要進行嚴格的檢查，確保其配合比的科學性，與施工的質量標準要求相符，同時還要對混凝土澆筑方案及施工工序進行審核，看其是否具有可行性。對于不具有可行性的施工工序需要督促施工單位進行整改，整改合格后才能進行施工。

1.2 加強質量意識，實行“三檢”制

監理人員施工開始之前，需要組織施工單位的相關人員召開質量會議，提高其質量管理的控制意識。同時對于施工過程中每一道工序都要嚴格執行“三檢”制度，即施工人員進行自檢后，由施工單位的質檢員進行檢查后簽字驗收，然后再由監理工程師進行檢查驗收，簽字認定后才能進入下一道施工工序。對于沒有實施三檢制度的工序，監理人員可拒絕進行驗收。另外在施工現場，監理人員可以利用巡視、檢查及旁站等多種方法來加強施工質量控制，避免施工中質量隱患的發生。

2工民建施工階段質量監理控制方法

2.1建立健全施工管理體系，規范施工過程的各項管理工作

針對目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企業應建立健全的施工管理體系，該體系應包括施工組織架構、施工技術標準及管理方式，同時明確施工過程中 各崗位的職責及權限。結合工程實際情況、集合施工設備及人員狀況，確定管理體系體系具體內容。針對企業多項目開展的現狀，施工企業可以采取框架及內容的分步方式進行管理體系的建立。根據建筑工程施工管理的通用要求，確定管理體系的基礎框架。在此基礎上，根據工程的具體要求進行內容充填，采取這樣的方式，保障施工管理體系符合施工的具體要求，為確保施工管理工作的開展奠定基礎。

2.2明確各崗位施工職責，保障工程質量

為了確保施工管理工作的有效開展，工程建設施工企業應在項目施工前對各崗位的質量職責進行明確。根據崗位工作內容確定質量職責，以崗位職責要求為基礎指導員工的具體工作。以質量職責、成本職責、安全職責等內容的完善，規范崗位工作的具體執行，確保工程的順利開展。在崗位職責的完善與充實中，施工企業還應建立績效評測體系，以績效評測為基礎監督并評測員工的具體工作，確保施工管理各項要點的執行。

2.3建立施工管理評價系統，完善管理體系及執行能力

根據建筑工程施工管理的特點，施工企業應建立施工管理評價系統，該系統運用了現代管理理論及評價方式，對施工管理體系的執行情況、存在問題等進行評價。根據評價結論、結合企業的實際情況及項目特點提出相應對策，以此指導建筑工程施工管理體系的完善工作，為建筑工程施工企業提升管理能力指明方向、提出建議，促進建筑工程施工企業綜合管理能力的提升。在施工管理評價體系的建立中，施工企業應設置專職部門或聘請專職機構，以現代管理理論為基礎及時發現施工管理體系及管理方法中存在的為難題與不足，促進企業綜合市場競爭力的提升。

2.4強化現場設備管理，保障施工質量及人員安全

在現代機械化施工程度不斷提高的今天，加強現場設備管理是保障施工質量、保障人員安全的關鍵點。根據施工過程中所使用設備的品種、類型，聘請專業人員進行操作。同時嚴格執行施工現場設備操作管理規程，避免無關人員操作設備帶來的安全隱患。同時，加強對施工設備的掩護與管理，保障施工用設備的完好狀態，保障工程工程施工質量。以混凝土澆筑為例，在澆筑施工前應檢查混凝土輸送泵的組昂太，同時預留備用輸送泵，避免混凝土澆筑斷檔影響澆筑質量。同時，施工現場應加強現場管理，避免輸送臂下站人、輸送現場其他安全隱患的存在，保障施工人員及設備的安全。

2.5強化現場技術管理，保障工程施工質量

在現代建筑工程施工中，施工現場技術管理是關系到施工質量及施工進度的關鍵因素。因此，施工企業必須提高對施工現場技術管理的重視，以科學的管理方式保障施工現場技術管理目標的實現。在工程交底后組織相關人員對施工技術要求等進行分析，并以此為基礎建立施工技術控制要點數據庫。按照數據庫的要求，在施工各工序中開展現場控制與管理，避免漏檢漏管等問題帶來的質量隱患。同時，加強現場技術人員的監控與管理，保障各工序及崗位技術指導工作的開展，為保障建筑工程施工質量奠定基礎。

2.6強化管理團隊建設，提高建筑工程施工管理能力

建筑工程施工現場的管理能力決定企業的發展及綜合市場競爭力的構建，因此現代建筑工程施工企業必須強化現場施工管理能力的構建。從人才引進入手，以管理理念的更新、管理方式的創新，提高企業施工現場管理能力。并對企業相關崗位人員開展必要的培訓與培養，提升企業綜合施工管理能力，促進企業的健康發展。

結論

針對我國現代工民建工程施工市場現狀，工程施工企業必須強化施工管理工作。從管理體系的完善入手，培養企業員工的工作習慣。以崗位職責及崗位工作內容為基礎，使員工在具體工作中養成符合管理體系要求的工作習慣，為促進企業施工管理水平的提高奠定基礎。在此基礎上，將施工管理工作內容與崗位績效考核、獎懲制度掛鉤，調動企業員工工作積極性，促進施工管理工作的開展。

參考文獻

[1]王文輝.建筑工程施工現場管理方式的創新[J].施工管理2013（11）.

施工現場監理的職責范文第3篇

關鍵詞：建筑施工；安全監督；管理模式

一、建筑施工安全監督管理主要模式

施工安全監督管理主要是以施工準備階段、施工過程及竣工階段三個階段為主的安全監督管理模式，即在工程開工前，由安全監督機構提前介入，對施工、監理單位安全管理架構的人員資格及相關安全管理規章制度進行審查，對施工現場的安全生產條件進行評價；在工程施工過程中，采用集中檢查、定期或不定期檢查、巡查抽查的方式對工程項目的重點施工環節、重點施工部位進行安全檢查，對施工現場的實體安全防護以及相關責任主體及人員的安全行為進行動態監督。及時檢查發現并排除施工現場實體防護存在的安全隱患，督促相關責任主體及人員認真履行安全管理職責。在工程施工完畢后，檢查施工現場是否還存在其他安全隱患，對符合條件的項目出具竣工安全評價書并將相關安全監督管理資料歸檔。

二、施工準備階段的安全監督管理模式

（一）在建筑工程辦理安全監督注冊手續后，安全監督管理機構應提前介入監督，認真審查施工、監理單位安全管理機構、安全生產管理制度和相關安全施工專項方案以及安全管理人員名單、資格證書、簽名筆跡記錄等；同時應到施工現場認真檢查工地圍擋、大門口、企業標識等安全管理措施是否到位，有沒有存在影響現場施工的安全隱患等，對資料和施工現場審查合格的，安全監督管理機構應出具施工準備階段安全評價意見。作為建設單位辦理施工許可相關報建手續的依據。

（二）安全監督員應該根據工程項目的現場實際情況以及施工、監理單位上報專項方案、起重機械設備的數量、危險性較大的工程分布情況，認真制定《安全監督工作方案》，明確重點監督內容監督方式，特別是對危險性較大工程應在安全監督方案中制定詳細的監督措施及要求，告知施工、監理在危險性較大工程施工過程中應上報安全監督機構及需注意的事項。

（三）工程項目開工后，安全監督員應該根據《安全監督工作方案》，組織工程項目施工、監理、建設、勘察單位相關人員召開的施工安全監督交底會議，在會議上告知各方責任主體需要履行的安全管理職責，提出下一步的監督重點及重要事項，同時聽取工程項目各方責任主體的意見，對各方責任主體存在的疑問進行解答。交底會議結束后，填寫《建設工程監督交底記錄表》，并由接受交底人員簽章確認。

三、施工階段的安全監督管理模式

（一）施工階段的安全監督檢查方式

施工階段的安全監督檢查階段包括實體防護安全檢查和施工、及監理單位及項目安全管理人員的安全行為檢查，實體防護安全檢查指的是對施工現場“三寶四口五臨邊”、建筑起重機械設備、外腳手架、施工臨時用電、模板支撐、施工機具等安全防護情況進行檢查，從而督促施工、監理單位及時控制并排除施工現場存在的安全隱患。安全行為檢查是指對施工單位、監理單位施工、及監理單位及項目安全管理人員履行安全生產管理職責情況進行檢查，重點檢查施工、監理單位定期安全檢查整改記錄、旁站記錄、專項施工方案的編制與審批、三級安全教育、安全技術交底以及項目安全管理人員到崗履責情況。從而督促施工、監理單位等責任主體及相關安全管理人員認真落實安全管理職責，確保建筑工程施工安全。

（二）施工階段安全監督檢查處理方式

安全監督檢查的處理方式有警告、整改、動態扣分、不良行為記錄、局部暫停施工、全面停工等方式，在安全監督檢查過程中，對于一般的安全隱患且能夠即刻進行整改的，應至少發出安全巡查檢查記錄進行警告處理；對安全隱患較大且不能馬上整改的，應發出安全隱患整改通知書責令限期整改；對安全隱患較大且未認真落實整改要求的，可對相關責任單位及責任人實施安全生產動態扣分管理并記不良行為記錄；對存在重大安全隱患的，應簽發局部暫停施工通知書或全面停工通知書。對日常安全監督管理過程中發現的較大及以上的安全隱患，安全監督員應建立安全隱患監督管理臺賬，督促施工項目認真落實隱患整改并跟蹤整改情況，直至安全隱患消除為止。

四、竣工階段的安全監督管理模式

在施工過程中，主管安全監督員應及時審查竣工安全資料并對現場是否達到安全竣工條件進行現場檢查，同時召開建筑工程安全竣工會議，由施工、監理單位相關人員以及安全監督員分別總結建筑工程施工過程中重大危險源監控、安全監理和安全監督管理等情況的經驗教訓，并根據施工各階段的安全評價以及竣工現場的情況，宣布建筑工程竣工階段安全評價的等級。

五、結束語

總而言之，在建筑施工安全監督管理的過程中，安全監督管理機構應該始終堅持以“預防為主、安全第一以及綜合治理”作為安全管理的指導方針，切實履行的安全生產監督管理職責，科學制定高效的施工安全監督管理模式，不斷地地提高安全生a管理水平，保障建筑工程的施工安全。

參考文獻：

施工現場監理的職責范文第4篇

關鍵詞：建設工程；安全監理；監理公司

改革開放以來，我國的經濟建設的發展速度令世界震驚，并且，隨著城市規模的不斷擴大，建設工程項目的規模和數量不斷的增加，為了更好的確保施工質量以及工程安全，我國政府對建設工程的監理制度的不斷的完善，使其更加的科學、合理。從而有效的保障建設項目的有序進行。本文首先介紹建設工程安全監理的相關概念，然后，分析當前的監理工作現狀，最后，指出安全監理的主要任務，希望為有關人員提供一些參考性建議。

一　建設工程安全監理

工程監理工作的主要依據就是建設工程承包合同以及監理合同。監理主要是在國家相關法律貫徹執行的前提下，確保合同雙方在履行合同期間將合同內容全面貫徹執行。建設工程監理對工程建設期間的投資、工期以及工程質量進行有效的安全管理；并做好相關單位的協調工作。基本可以概括為：“三控、兩管、一協調”。

二　我國建設工程安全監理現狀

目前來看，在很多已經完成的建設工程安全監理工作，很多監理單位將工程施工的質量、進度以及投資的監管工作作為重點，然而，卻往往忽視了安全監理工作。只是將其作為質量控制管理中的一項，并且，相關的監理單位也只是安排質量工程師負責兼管，并沒有指定專門的工作人員進行負責這項重要工作。這樣一來，建設工程安全監理工作幾乎形同虛設，無法真正發揮其應有的功效。近些年，因為安全監理工作的懈怠，很多施工現場違規現象屢見不鮮，違規操作、指揮，往往造成了嚴重的人員傷亡以及經濟損失。這不能不引起相關人員的深刻反思。

三　安全監理的職責以及主要內容

要想真正的改變目前建設工程安全監理管理工作現狀，就應該樹立正確的安全管理意識，并使相關的工作人員明確自己的職責所在。下面我們具體探索安全監理的職責以及主要任務。

（1）安全監理的職責

首先要做好施工準備階段、施工過程中安全監理的相關資料的收集工作，并注意其法律責任，具體內容如下：

審查：對施工單位遞交上來的施工組織設計中相關的安全技術措施以及施工方案的合理性和安全性進行審查。

發現：監理人員在對現場施工情況檢查的過程中，如果發現施工中存在的安全隱患，要及時的以書面形式通知給施工單位，并令其及時整改。

整改：在通知其整改之后，監理要起到監督其工作執行的作用，對其整改的內部要進行重新審查，直到符合整改標準為止。

停工：當發現的安全隱患非常嚴重的時候，監理人員要立刻責令其停著施工，并全面進行整改工作。

報告：如果施工單位拒絕停工整改要求，監理人員要及時的向上級主管單位進行報告。

實施：監理人員要根據有關的法律、法規以及建設工程的強制性標準嚴格的執行監理工作。

（2）安全監理的主要任務

1.監理人員的主要任務就是對下面的內容進行監督管理：1）施工單位是否具有健全的安全技術保證體系、安全管理制度和有效的安全工作機制；2）是否具有冬、雨期等季節性施工措施，是否有針對性的應急救援預案；3）是否設置了安全生產管理機構，并配備專職的安全生產管理人員、特種作業人員；4）施工組織設計中的安全技術措施是否全面、周到、細致，專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；5）施工總平面布置圖是否充分考慮到安全要求，現場的消防、臨電、圍擋、防護等安全設施是否符合規定；6）施工現場的起重機械設備、 施工機具、電器設備、基坑支護、腳手架、模板工程等設置是否符合規范要求；7）是否有相應的現場文明施工、環境衛生管理措施，是否有經常實施的安全教育和檢查工作，施工現場辦公及民工宿舍、食堂、廁所、道路及照明等設施條件是否符合要求。監理人員對上述內容的認真審查，了解施工單位的安全管理水平和施工現場的安全工作狀況，確定安全監理工作的重點，開展安全監理工作。

2.認真檢查施工現場的安全生產工作情況，消除安全隱患。嚴格核查進場的材料、設備和機具，對上述無合格證明的材料或設備應嚴禁使用，從源頭上消除由這些因素引發的安全事故；堅持旁站，監理人員既要控制好施工質量，又要注意發現工程中存在的安全隱患，對于一些不安全狀態和不安全行為，應立即要求施工單位進行整改，及時徹底地消除事故隱患。經常巡視，對關鍵部位、關鍵工序的隱蔽施工要勤于檢查，對易發生事故的重點部位和環節重點檢查，制止建設行為中的盲目性和隨意性，督促施工單位落實安全措施，確保工程建設的安全性。

3.果斷處理施工現場的影響安全的突況。監理工程師在檢查中，對不符合安全技術規范和標準的施工工序，以及違反強制性標準和相關安全法規，形成危及作業人員人身安全的事故隱患，應及時要求施工單位進行整改；對危害到建筑物結構安全的建筑材料、構配件和施工機械設備，要立即要求施工單位停止使用；發現重大安全事故隱患的，要立即要求施工單位暫停施工，待其采取有效措施消除重大安全事故隱患后，并由監理工程師確認達到要求后，施工單位方可繼續施工。如果施工單位對重大安全事故隱患拒絕執行監理的停工或整改指令的，監理單位應立即向建設單位或建設行政主管部門報告。以電話形式報告的，應當有通話記錄，及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中。

參考文獻：

[1] 張滿星.建設工程安全生產管理條例中安全監理的探討[J].企業導報，2010，01

[2] 姚海.建設工程安全監理的安全控制措施探討[J].黑龍江科技信息，2011，05

[3] 陳彤.談談對建設工程安全監理的理解和實施特點[J].價值工程，2011，13

施工現場監理的職責范文第5篇

【關鍵詞】建筑施工；質量監理；安全監理

1做好建筑現場施工質量監理和安全監理的重要性

監理單位是在業主授權的情況下，對工程建設的實施進行監督管理的社會組織，要想獲得高質量的工程產品，就必須不斷改變監督管理的方式，通過做好建筑施工現場的監理工作來實現我國建筑行業的發展目標。建筑工程施工階段的質量和安全控制工作決定了工程的綜合效益，關系到用戶在使用階段的安全性、舒適性以及便捷性，所以施工階段的質量、安全控制與管理一直是重點內容。

建筑工程施工階段的質量、安全監理工作需要針對一些重要的分部工程或工序，監理人員要通過旁站監測和控制的方式來實現對其的質量監理，確保該工序所使用的材料，施工工藝可以滿足施工方案要求，這對進一步提高建筑工程整體施工質量有著重要作用。建筑工程施工階段的監理工作關系到城市居民的生命財產安全，這是因為通過監理工作可以及時發現其施工階段存在的質量缺陷或安全隱患，監理人員指導與幫助施工單位通過制定合理的方案來解決上述問題，所以現代建筑行業必須遵循國家政策法規與技術標準規范，將監理制度充分落實到建筑工程施工階段全過程中，幫助建筑工程項目更好的實現質量控制與安全管理目標。

2監理工作中存在的問題

2.1缺乏現場施工管理經驗

項目管理是一項復雜性強、綜合性強的工作，它要求監管人員在管理過程中，必須認真、仔細地檢查，確保工程施工的精確性。然而，我國對土建施工現場監理工作的認識程度并不高，沒有現場施工管理經驗，導致監理工作中出現了各種施工問題。

2.2缺乏對工程質量重要性的認識

我國建筑物的使用壽命遠低于世界平均水平，這主要體現在工程質量上。在整個建筑工程中，對工程材料的需求量是相當大的，如果無法有效監督施工材料的質量，那么，勢必會降低工程質量，嚴重影響我國建筑行業的發展。而我國大多數建筑企業對工程質量的重視度不夠，在質量監測的過程中，并沒有相應的監管程序檢測不符合規定的工程，所以，無法保證工程建筑物的質量。

2.3監督管理力度不夠

目前，我國在監督管理施工現場方面的制度還不夠健全，導致施工部門不能合理分工，施工人員之間相互推脫責任，嚴重影響了我國建筑行業的進一步發展。監督土建施工現場的管理力度不夠是開展土建施工現場監理工作時存在的主要問題之一。

2.4施工現場存在安全隱患

在土建施工現場，安全是最重要的。然而，當今大多數建筑企業缺乏安全生產意識，只是簡單地將安全停留在標語形式上，嚴重影響工程的質量。如果施工現場監理人員不將安全問題放在首位，就無法對工程建設實行安全預控。此外，監理人員缺乏一定的專業技能，導致在整個施工過程中無法將監督管理與建筑工程的規模同步化。安全隱患的存在會為建筑工程帶來惡劣的影響。

3加強建筑施工現場質量和安全監理措施

3.1加強相關設備、技術的監理管理工作

施工所需設備和技術是保證建筑施工的關鍵環節，其主要影響了建筑工程的整體質量和進度，在對其進行管理的過程中，要確保所選設備的性能、型號、強度等都能滿足施工設計需求，從而有效的避免由于設備或技術不合適而影響施工進度。同時，對采取的施工技術、人員、標準等進行事前控制，以提高施工設備和技術的實用性和適應性。必要的時候還可以對施工技術進行施工現場模擬、施工現場測試、相關事故預測等，這樣做可以為施工的正常運行提高保障。現場施工階段，對施工設備的更換、進出場順序以及檢修、維護等進行有效的監督和管理，以確保設備的循環性和有用性。在提高設備施工效率的時候，要采取措施盡量避免出現混亂和設備故障等問題而影響到施工的進度。在竣工階段，監理管理部門還要對設備和技術進行相關資料的匯總和分析，建立全面的設備、技術施工記錄，從而為日后的施工提供良好的施工條件。

3.2建立健全監理制度，實施專項安全施工方案

對于監理公司存在的安全隱患，如在施工現場中亂接線、配電器內閘刀無標示、配電器不上鎖、無保護接電、員工施工期間不帶安全帽、高空作業時不扣安全帶、搭設不嚴密有漏洞等現象，施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患，應對以上問題做出專項安全施工方案、審查合格后方可實施。同時要加強對施工單位和業主的安全教育，本著"安全第一、預防為主"的方針，認真行使安全生產監理職責，保證安全生產，保障職工的安全與健康。

3.3充分利用監理手段，對施工現場安全生產實施監理

監理工程師應對施工單位的進場作業人員的三級安全教育情況進行檢查，檢查每日班前的安全交底，并定期組織對施工現場進行安全隱患排查，對所存在的安全事故隱患，督促施工單位限期整改。日常監理工作中如發現有安全隱患，監理人員應根據現場情況的嚴重程度，按照安全監理細則中的處理程序，下發監理通知單，督促施工單位限時整改，或向總監匯報，下發局部工程暫停令，并及時向建設單位報告，安全隱患徹底消除后方可復工，必要時采取相應的經濟措施，督促施工單位整改。

3.4加強施工現場巡視，加強質量檢查

對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，監理工程師必須全天候的24小時跟班旁監，發現問題及時處理。例如在澆砼時，質監工程師親自在施工現場測定砼坍落度是否穩定，試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣，監督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準，發現質量問題及時通知施工隊整改，消滅質量隱患。又例如框架梁柱節點處、懸挑結構、結構錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行"三檢制"，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

在施工現場巡視過程中，還應通過實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級，如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高，鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大，孔洞多深，在什么部位等等，提前以書面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。

3.5加強現場監理核心隊伍的建設

監理單位的職責是監督管理施工現場，其工作決定了整個工程建設的質量問題。因此，在監理過程中，必須組建現場監理核心隊伍，建筑企業結合工程項目的特點，統籌安排核心隊伍的任務并分工，確保每個監理人員都能夠明確自己的責任。在施工過程中，各個環節能否順利進行直接影響著整個項目工程監理工作能否順利執行。

4結語

總而言之，做好施工現場的監理工作是保證施工現場管理正常進行的主要途徑之一，在實際監理過程中，或多或少會出現一些問題，這就需要相關工作人員認真研究其中存在的問題，并提出行之有效的解決措施，以促進施工現場監理工作的順利進行。

參考文獻：