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          工廠能源管理思路

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          工廠能源管理思路

          工廠能源管理思路范文第1篇

          中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)21-0082-01

          1 進一步明確企業能源管理體系建設的意義

          建立企業能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實施,同時能夠有效地將企業現有的能源管理制度與能源有關的法律法規、能源節約和鼓勵政策、能源標準,如能效標準、能耗限額標準、計量和監測標準等,以及其他的能源管理要求有機結合,形成規范合理的一體化推進體系,使組織能夠科學的強化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進組織節能減排目標的實現。通過能源管理體系的建設和運行,在提高職工節能意識、規范能源管理、節能技術的應用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面,用系統的思想來指導和開展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。

          2 煙草工業企業建立能源管理體系的必要性

          能源管理體系作為一種先進的節能管理模式,早已引起了國家有關部門及國際標準化組織的關注和重視,國家標準已頒布實施。因此,我省煙草系統要加快推進企業能源管理體系建設,有利于更好地貫徹國家標準,有利于推動節能技改項目的實施。

          2.1企業內、外部環境對建立能源管理體系的需求目前,我國煙草企業能耗問題嚴重,國家、行業、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業企業節能工作走向科學、系統、全面、持續的重要途徑。目前,能源管理體系建設還面臨著相當大的難題。一個重要原因就是煙草行業能源體系粗放管理模式導致實際生產中企業各生產單位為完成生產計劃而忽視產品單耗這一現象現象的長期存在。這主要是因為大多數煙草企業在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業雖然建立能源管理制度,但只在職能和機構上規定“誰”、“做什么”,而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下,企業內外部環境越來越依賴能源管理體系的建設,因此,誰抓住了這一環節,誰就會受到更多更大的社會效益和經濟效益。

          2.2把實施能源管理體系與工作實際相結合就開展能源管理體系建設項目,推動能源管理體系建設項目,開展企業能源消費全過程的科學管理,對于促節能、降成本、增效益意義重大。要提高認識,明確目標,加強協作,確保能源管理體系建設順利推進。要以“煙草行業十三五節能減排綱要”的要求作為指導,按照“統一策劃、明確主體、分步實施”為原則,有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設工作。為此,各企業要加強這方面的工作,健全機構,保障運行。要建立健全組織機構,自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓,營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設的意義和作用,強化員工對節能減排工作和能源管理體系建設重要性認識。

          2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業企業戰略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作,是企業爭先創優、打造標桿企業及爭創優秀卷煙工廠的必要保障。應圍繞企業的工作方針目標,結合企業的實際情況,扎實開展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設水平及體系架構的完整性、能源管理方法的系統性及科學性、能源信息系統建設的全面覆蓋率及數據分析的即時性及準確性、設備經濟運行的合理性、節能降耗關鍵節點的準確把握及嚴格監控、能源計量考核監督,以充分發揮好管理、技術、人才的關鍵作用,不斷提升企業的管理水平。

          3 企業能源管理體系建設中的幾個重要環節

          企業各部門要提高認識,切實履行職責,加強對能源管理體系建設工作的領導,精心組織實施能源管理體系建設工作,加強調度,及時掌握工作進展情況,做好信息收集和工作,強化督促檢查,落實好各個環節的工作,確保企業能源管理體系建設工作取得實效,為促進全省節能減排做出貢獻。

          3.1要有明確的指導思想、工作原則和總體目標以科學發展觀為指導,以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過開展企業能源管理體系建設,建立持續改進的節能工作機制,全面提升企業節能管理水平和技術水平,促進全省節能工作深入開展。堅持企業主體原則,充分發揮企業積極性與創造性,建立起切合企業實際的能源管理體系;堅持政府引導原則,通過政策激勵、創造氛圍、搭建平臺等措施,營造開展企業能源管理體系建設的內外環境;堅持持續創新原則,在推進企業能源管理體系建設過程中,不斷創新工作機制和工作方法;堅持循序漸進原則,采用示范帶動、逐步推進的辦法,扎實開展企業能源管理體系建設。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標,要細化階段性任務,通過能源管理體系建設,使企業節能管理水平有較大改善,節能技術水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。

          工廠能源管理思路范文第2篇

          為期一天的大會節奏緊湊、信息量大。中國紡織工業協會副會長、中國棉紡織行業協會會長徐文英首先做《2009/2010年中國棉紡織行業狀況與展望》報告,隨后,中國色織行業協會會長、中國棉紡織行業副會長朱北娜做《中國棉紡織行業協會三屆九次理事會、中國色織行業協會四屆九次理事會工作報告》,獲得與會代表的一致肯定并鼓掌通過。會議向會員單位通報了,中國棉紡織行業協會副會長變更情況、增補理事、會員名單以及2009年經濟效益指標排名結果,并進行了2009/10年針織用紗“用戶信得過產品”、2008全國紡紗知識大獎賽頒獎活動。

          工作報告彰顯協會公信力

          此次會議的主辦方中國棉紡、色織行業協會與企業關系密切,舉辦的各種活動已經成為企業交流合作的重要平臺,被采訪的企業都向記者表示,“協會組織的會議每次都會來,可以了解大家的情況,還可以把企業的想法共同探討,而且,越是企業遇到困難的時候越要來。”通過多年的努力,協會凝聚了一大批優秀企業及企業家,已經成為引領行業發展、維護行業和企業利益、向政府反映行業呼聲、為企業提供技術服務和升級方向、為政府提供專業參謀重要中介。

          中棉行協工作報告顯示,在金融危機影響下生產經營十分困難的2009年,僅就棉花市場問題,中國棉紡協會就先后四次、分別于4月、6月、10月、11月份向上級有關部門反應行業存在的問題和應對的建議措施,起草了“關于要求盡快投放國儲棉和發放進口棉花配額意見”、“關于棉花原料供應問題”、“關于請求協調棉花原料供應的緊急報告”、等文件。多次參加發改委關于棉花宏觀調控(收儲和拋儲)的會商會,協助對企業和紡織企業進行資格審核并協助全國交易市場起草了“關于對已達到競買限量的紡織企業不再參與國儲棉委托購買的公告”、等,協會還就棉花滑準稅、增值稅問題,組織座談會,以詳實的數據分析說明這些政策對企業的影響,引起國家有關部門的重視。

          為研討行業發展方向,中棉行協以“落實紡織科技發展振興綱要”、“棉紡織行業市場發展”、“金融危機下棉紡織產業的振興――調整、升級與創新”等為主題召開大會,其中第六屆(2009)小國國際棉紡織會議的成功舉辦更為全球棉紡織行業所矚目。在技術服務方面,“中國棉紡織總工程師論壇”、“漿料和漿紗技術年會”、“全國棉紡織(色織)行業標準學習培訓班”、“全國紡紗梳理技術應用研討會”、“全國紡紗知識大賽”等等專業活動的舉辦極大推動了行業整體素質的提高。

          中棉行協在為企業的長期服務中樹立強大的公信力和號召力,協會自身機制也越來越完善,理事會也成為自由發言、民主集中的大會。此次大會的理事會換屆思路就是在2009年11月的“中國棉紡織行業協會三屆八次理事會”和“中國色織行業協會四屆八次理事會”上確定的

          由于會員企業積極參與行業辦會發起的各種調研和問卷調查,使得協會能夠及時、準確了解企業現狀和需要,分析行業的發展脈搏。2010年,中棉行協將在繼續進行市場調研,召開市場分析會議、技術研討會議、開辦培訓課程的基礎上,重點完成中國棉紡織行業“十二五”規劃及2020年強國綱要的編寫工作,并繼續推動技術進步,節能減排,鼓勵淘汰落后。

          兩化融合成果引人注目

          在此次理事會議程當中,特別安排了棉紡織行業兩化融合、棉紡織ERP與節能減排、棉紡廠空調節能改造等專題報告,這些主題鮮明的報告為棉紡企業提升管理水平、創新能力、實施節能環保計劃提供了有價值的信息,也從側面反映出行業關注的重點已經從裝備、產品的改造升級擴大到產業信息化和環保領域。

          棉紡行業是工業和信息化部與中國紡織工業協會開展兩化融合評估工作的第一個試點子行業,工業總產值占紡織全行業總產值的四分之一以上的棉紡行業是我國出口創匯傳統支柱產業,也是紡織行業中工業管理基礎最好的子行業,對棉紡行業的兩化融合評估具有行業代表性和影響力。

          此次會議公布的《棉紡織行業中等規模以上企業兩化融合發展水平評估報告》顯示,目前行業兩化融合總體水平處于局部應用向綜合應用發展的階段。評估工作組組長翟燕駒主任表示,企業從信息化起步階段向局部應用階段發展的進程中,有幾個生產流程具有相當高的信息化應用空間,其中,計算機輔助配棉和促進節能降耗仍然具有較高的推廣價值。據無錫一棉周曄總經理介紹,無錫一棉傳感網系統利用分布在生產線上的傳感器和執行裝置,采集數據,發出指令,可以提量、質量、機械狀態9類168個參數。在配棉環節,信息化可以完成自動監測棉花的使用情況和庫存情況,并根據產品要求自動調配所需棉的品種。

          節能環保課題浮出水面

          在兩化融合專題報告里也多次提到信息化在節能降耗中的應用。山東魯泰紡織股份有限公司通過兩化融合,在節能降耗方面,實施了供電系統優化節電改造,全面細致地對公司供電系統進行監測分析,調整供電電壓,及時調整負荷,保證三相符合平衡,提高系統功率因數,減少線路損耗,同時選擇優良的系統節電器,實時監測電器負載變化的情況,節電率達到5%左右。企業還建立了能源管理中心,對能源系統的生產、輸配和消耗環節實施集中扁平化的動態監測和數字化管理,實現系統性節能降耗的管控一體化。

          工廠能源管理思路范文第3篇

          數據“大”有道理

          2009年,華新水泥投資了將近2000萬元的數據中心投入使用。這在水泥行業中如此規模的數據中心尚屬罕見,當時這一舉動引發了水泥行業該不該建如此規模數據中心的討論,從那時起華新水泥一直堅持自己對數據的看法并沿用至今。劉勝說:“事實證明,華新水泥對于數據管理的重視是正確的。”

          近年來隨著大數據技術的升溫,數據價值更是成為行業信息化的又一重點。而華新水泥也在實現自身兩化融合目標的過程中不斷深化對數據價值的理解。劉勝介紹,早期華新水泥對于數據中心的應用是基于企業內部管理的需求出發的,而到今天大數據的應用和數據價值的挖掘實際上應該要超越企業內部的業務范圍了,也就是說企業自己的數據僅僅是“大”數據的一部分,加上產業鏈中上下游企業的相關數據的有效匯集與整合才能稱得上是“大”數據,這部分數據價值的挖掘有賴于產業鏈中的相關方的共同努力,提供真實及時的數據共享,建立有效科學的分析模型,實現對整體數據價值的分析挖掘,并為產業鏈中的各個企業提供決策支持,從而實現對生產業務的理性化調整。

          他進一步解釋,企業的生存環境是由產業鏈和市場決定的,供應商和客戶的數據對于企業自身來說十分重要,通過數據共享挖掘自己所需的數據價值從而指導生產,是工業生產信息與經營信息的結合,這是智能化工業生產所要求的,同時也是兩化融合的真諦。

          從企業內部來說,2011年底,為了踐行企業兩化融合的目標,華新水泥能源管理系統項目正式立項實施,系統對生產過程中產生的所有數據進行采集,不同業務部門按其所需對數據進行合理調用。目前集團中幾乎所有的水泥分子公司,包括生產原料、能源消耗、產成品等相關數據已基本收集完畢。數據分析的結果將作為生產過程控制的依據供不同部門應用。

          而在外部來說,想要對供應商、客戶等外部信息實現掌握并管理首先要打通過去外部信息的渠道。例如利用CRM系統實現供應商價值管理、客戶關系管理等。劉勝評價:信息化指導生產在企業內部尚且存在這樣或那樣的問題,一旦涉及產業鏈中其他企業的數據更是超出自己的范圍,這就為共享數據的企業提出要求,要求數據必須真實、及時、便捷獲取。簡單來說就是要保證數據的基礎要好。有些企業處于信息安全的考慮不愿意共享自己的數據,但事實上只要關鍵業務數據保密好,從行業的角度來說共享數據是十分有利的,保密僅是信息安全的部分而絕不等于劃等號。

          市場驅動融合

          兩化融合對于企業的作用各不相同,劉勝坦言:華新水泥實現企業兩化融合的驅動力就是市場。他說:

          “從行業內規模類似的企業來看大家生產的水平都差不多,想要在這樣的環境中取得或保持住優勢地位,就要依靠企業自身具備的不可替代元素,這也是企業的核心競爭力所在。”

          在剛剛結束的“2013中國工業與信息化融合發展高峰論壇”上,工信部信息化推進司徐愈司長介紹了2013年工信部在推進兩化融合工作方面的四個重點方向:即推動智能工業發展;推動信息技術服務業新模式的建立;推動制造業與服務業融合;用新的思路、新的手段來統籌信息安全與發展。

          從信息化支撐企業發展到全面推進智能工業發展戰略,隨著信息化對企業生產管理等全過程的逐步滲透,華新水泥的信息化應用水平和覆蓋面也在不斷提升。“今天衡量企業信息化水平的標準并不是用了什么系統,而是如何利用信息系統來提高工效。”劉勝說,“開頭提起的能源管理系統是2011底年開始實施的,計劃通過3年時間到2014年能夠讓系統全面服務企業的生產與管理。系統的個性化開發,目的是滿足企業的業務需求,為了有效的推動企業的智能化工業生產,建議行業中具有信息化建設優勢的企業著手建立行業云模型,共同商討出合適的商業模型,讓中小企業能夠免去自行開發的投入和風險。這是實現行業數據共享的有效途徑。”

          工廠能源管理思路范文第4篇

          內容摘要:在我國經濟社會發展和生態環保的雙重要求下,低碳經濟視角下能源結構優化舉措的現實意義顯得尤為重要。文章認為,優化能源結構需從能源結構戰略、能源消費結構、能源技術創新、能源產業結構、能源管理方式、能源體制結構等多方面采取措施。

          關鍵詞:低碳經濟 能源結構優化 優化方法

          低碳經濟概述

          (一) 低碳經濟的內涵

          英國2003年在該國能源白皮書《我們能源的未來:創建低碳經濟》中最早提出了“低碳經濟”的概念。該書中提出的低碳經濟內涵為:以較少的能源消耗和較低的環境代價,轉化為較多的經濟產出,也為創新先進技術創造了機會。低碳經濟提出后,世界各國的政府和研究學者對該經濟發展模式進行了大量的研究。經過近十年的研究,目前大多數學者認為低碳經濟的概念是:在可持續發展理念的指導下,運用技術創新、制度創新、可再生能源和新能源開發、優化能源利用結構等多種手段,最大限度減少高碳化石能源消耗,減少溫室氣體排放,達成一種經濟社會發展與生態環保雙贏的新型經濟發展形態。

          (二) 低碳經濟的特點

          低碳經濟兼顧了“低碳”和“經濟”,低碳經濟是人類社會應對全球氣溫升高和適應經濟社會可持續發展的一種良性經濟發展形態。低碳,是對目前全球高碳經濟發展下對氣候嚴重破壞的情形下提出的一種發展模式;它要求經濟發展盡可能減少石化燃料的使用,改變傳統能源結構,完成產業轉型和經濟發展轉型。經濟,是指在優化能源結構的基礎上,實現產出最大化,保持穩定的和持續的經濟增長。低碳經濟是未來經濟發展的形態。它在技術創新和制度創新的基礎上,調整能源結構,提高能源使用效率,開發潔凈的可再生能源和新能源,減低能耗和減少污染物排放,減緩氣候變化,實現社會經濟發展和生態環保的雙贏。

          (三) 低碳經濟的實質

          低碳經濟要求優化能源結構,低碳經濟的實質就是促進能源結構優化,提高能源的開發利用效率,加大新能源的研發,增強潔凈能源的消耗比率,從而降低能源消耗強度。發展低碳經濟要求我們盡可能限制高碳能源消耗經濟,發展“新能源體”,建立低投入、低能耗、低污染為基礎的“低碳經濟產業”。具體的實質內涵包括:

          優化能源結構。能源結構直接決定了二氧化碳的排放量,但能源結構又受到資源稟賦和技術的限制,不可能在短時間內調整。所以必須處理好常規能源和新能源、潔凈能源在能源結構中所占的比率。在保證主體消耗能源的基礎上,加大對主體能源的技術含量,降低主體能源對環境的破壞,最大限度的實現節能減排。作為一個煤炭儲存豐富且經濟高速發展的國家,發展低碳經濟對我國來說就是優化能源結構,提高能源利用效率。

          加強技術創新。低碳技術和碳減排項目機制是發展低碳經濟的重要方式。要實現低碳經濟,提高能源效率,開發低碳新能源,降低化石能源的高碳量,技術創新已經成為關鍵因素。只有通過技術創新,才能解決能源可持續發展問題。能源可持續已經成為我國經濟發展的一個基本方針,為了發展低碳經濟,我國將會大力進行技術創新,發展新能源、潔凈能源。

          發展潔凈能源集約型經濟。建設“低碳經濟產業”,即是發展潔凈能源型集約型經濟。發展潔凈能源型經濟是建設“低碳經濟產業”的充分必要條件。發展潔凈能源型經濟就是發展以潔凈能源和可再生能源為核心消耗能源,在零污染或較低污染物排放情況綠色健康發展的一種可持續經濟。能源發展的總體趨勢是“去碳化”,它也是我國經濟循環發展的戰略要求。但能源“去碳化”的過程卻是需要較長的時間去實踐和驗證,它必將經過高碳、低碳、零碳化的過程,由于經濟全球化的發展和國家利益沖突,在高碳的低碳化過程中已經困難重重,那么達到零碳化更是難上加難,但該趨勢不會變,因為它符合社會發展的基本規律和要求。

          我國能源結構現狀

          (一) 煤炭為主的能源結構

          中國的煤炭儲量大,占世界探明的13%。國內能源結構中,煤炭占總體消耗能源的70%,原油占21%,天然氣占3%,上述數據表明,“富煤、貧油、少氣”的能源結構嚴重失衡。雖然近十余年來煤炭在我國總體能源消耗中所占比例在逐漸下降,但煤炭作為我國最安全、最可靠的能源,隨著潔凈煤技術取得重大突破和煤炭相關消耗器具的推廣使用,煤炭的潔凈化和低碳化在逐漸增長,至少在未來50年內煤炭占消耗能源的主體地位不會改變。

          (二) 技術總體水平落后

          近年來,我國政府加大技術研發投資解決能源成本高、轉化率低的難題,卻導致能源設備的附屬成本越來越大,反而降低了效益。我國科技工作者一直致力于發展高效、低污染燃燒技術,期望充分利用劣質煤,提高能源利用度,減少資源運用中的浪費;雖然工業生產技術等研究成果有一定的價值,但以可再生能源和新能源開發、能源轉化等為核心的技術總體水平還比較落后。

          (三) 潔凈能源開發利用率低下

          我國對潔凈能源的開發起步較晚,雖然近年來國家加大對以太陽能、水能、風能、生物能等為主的潔凈能源開發力度,政府加強對潔凈能源理念的推廣和引導,但潔凈能源開發技術導致潔凈能源開發率較低。另外,由于潔凈能源開發技術本身的不成熟,導致潔凈能源轉化技術水平不高,實際轉化產品和產品種類少,顧客關注度高卻實際購買少,市場占有率低,造成潔凈能源實際利用率低下。

          (四) 能源基礎設施建設體系不健全

          能源產業的投資乘數效應很明顯,對帶動對口產業和相關產業發展,推進國民經濟發展有著至關重要的作用。從保障我國能源中長期供應出發,現階段通過優化能源結構、加強能源基礎設施建設成為我國下一輪經濟快速增長的重要砝碼。由此,實施積極的能源基礎設施建設投資政策刻不容緩。但三十年改革開放的高速經濟增長的短期利益致使我國能源基礎設施建設投資缺乏長期性,具有帶動效應的可再生能源項目發展緩慢,區域輸送通道建設缺少戰略性,戰略儲備設施建設缺乏規劃性。

          低碳經濟視角下我國能源結構優化建議

          (一) 優化能源結構戰略

          我國以煤炭等化石能源為主體的能源結構戰略已經不能適合當前低碳經濟和國際環境公約對我國應盡義務的要求了,推動能源多元化發展、減低化石能源在能源結構中的比重、加快可再生能源和新能源的替代率已經成為我國能源機構戰略的主導戰略。但在目前和今后幾十年中,以煤炭等化石能源為主體的能源結構格局不會變,而煤炭等化石能源在能源結構中的比例將逐漸降低,據專家預測,到本世紀下半葉,隨著風能、太陽能、新型核能、氫能和水能等可再生能源和新能源的開發利用和消費比例的提高,促進能源供應體系的升級和轉型,實現資源高效利用,達到經濟社會和生態環保雙贏。

          (二) 加大能源技術創新力度

          發展低碳經濟,優化能源結構,歸根結底要靠能源技術創新。我國政府通過增加財政支持和建立能源技術創新長效機制加大能源技術創新力度。目前,突破煤炭高效潔凈利用技術是我國能源技術公關的第一課題,這一課題的解決直接減輕我國可再生能源和新能源技術創新的壓力。可再生能源和新能源的技術創新開發是一個長期的過程,需要在政府的主導下企業、高校和科研單位充分發揮產學研集聚效應。在以自主創新技術為支撐的基礎上,基本形成化石能源、可再生能源和新能源等并重的適合中國國情的低碳型多元化能源工業體系。由于我國能源技術開發起點低,我國可以通過和某些技術研發和實踐運用良好的國家或企業聯合開發,采用能源技術“走出去,引進來”的思路,提高我國能源技術水平。

          (三) 引導合理的能源消費結構

          在我國經濟高速發展的國情下,能源消費呈現出能源消耗總量持續增長、煤炭等化石能源為消耗主體等特點。在這種情形下,首先要有步驟地降低能源消耗總量,減少以煤炭等高碳化石能源的消費比例,加速新能源和潔凈能源的技術研發和技術轉化,逐漸增加潔凈能源的消耗比例;其次,通過價格、公益宣傳等手段,引導社會合理的能源消費需求和意識,促進能源結構消費結構向合理化方向發展,從而推動節能減排、提高能源的利用率。再次,政府在制定節能減排政策時,以能源消耗效果為導向,適當運用行政手段限制能源消費單位或個人的能源結構和比例。政府要加快調整產業結構,實現經濟增長方式有粗放型向集約型的轉變,降低能源消費的不合理性,優化能源消費結構。

          (四) 優化能源產業結構

          2008年的經濟危機重創了全球經濟,能源產業也受到了明顯的影響。同時,經濟危機造成的能源供需緊張狀況的緩解為我國能源產業結構優化提供了難得的機遇。首先,根據我國能源產業結構實際,要逐漸降低以煤炭、石油為主的常規化石能源在能源消耗中所占的比例;其次,依靠科技進步,大力開發以風能、水能、太陽能、生物能、地熱、新型核能為代表的替代能源,研發礦物能源潔凈化技術,積極開發可再生能源和新能源,建立穩定、潔凈、經濟、安全的能源產業結構體系。第三,在開源同時要加強節流。我國是能源消耗大國,基于普通消費者和工廠生產員工能源節約意識薄弱的狀況,在社會生活中,加大節能減排和低碳生活的宣導,提升社會成員的能源節約意識;在企業生產中,要開展資源綜合利用鼓勵創新工作,提高能源運行效率,推廣應用能源產品。

          (五) 轉變能源管理方式

          隨著社會經濟發展對能源消耗的高要求,從能源管理方式的角度出發,可以有效提高能源的利用率,優化我國能源結構,減緩能源高消耗的壓力。首先,目前應該堅持以化石能源為主,積極開發新能源、可再生能源。我國的能源國情決定了我國必須依靠以煤炭、石油、天然氣為主的化石能源,但基于傳統化石能源的污染控制成本高和不可再生性等缺點,我國必須大力開發新能源,發展并擴大天然氣、核能、風能、太陽能、氫能等的規模效應。其次,加強向需求管理優化和能源供應過程轉變。傳統觀點一直把能源供給作為能源管理過程的重點,從供應鏈管理的角度出發,能源需求管理和供應過程也是提高能源效率不可忽視的方面。需求管理是能源管理的第一環節,需求管理的質量直接決定了整個能源管理利用效率和成本;而供應過程中供應渠道、供應管理方式、供應商的選取等都影響著能源的利用效益。因此,我國要加強能源需求管理,優化能源供應過程。最后,加強能源開發的多元化,要依靠科學技術進步。眾所周知,人類對地球非可再生能源的存儲量探明度越來越高,人類不可能依靠非可再生能源可持續生存下去,加強能源開發的多元化勢在必行,而科學技術是解決這一問題的最好工具,我國要加大人財物的投入,提高我國能源產品的科技含量,開發多元化的新能源。

          (六)創新能源體制激活機制

          在目前政府體制中,各部門或政府單位單純地從自身利益出發,分割政府權力,增加了能源結構優化的難度。解決這一難題,首先,要建立健全能源市場體制,充分發揮能源市場的作用。能源的戰略地位關系到國家的興衰成敗,放棄對能源的控制權是不可能的,但我們在保證能源在國民經濟中質和量的優勢下,要在我國深化改革開放過程中逐漸放寬市場運作環境,建立和完善多元投資體制,充分發揮能源市場的作用。其次,要構筑能源開發和能源器具制造業的聯營體制。一直以來,我國能源開發和能源器具制造業分屬兩個不同行業,能源器具制造業的研發嚴重滯后,推遲了新能源的投入市場時間。上述二者的聯營可以盡快新能源進入市場時間,同時可以提高通過市場檢驗后的新能源的附加值,兩者相互促進,形成了良性的正相關關系。再次,規范行政管理體制。雖然國家已經組建能源局,但各省市縣的能源行政體制需要加快組建,整合現有行政部門的職責,及時解決能源產業發展中的問題。

          參考文獻:

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          3.中國科學院可持續發展戰略研究組.2009中國可持續發展戰略報告[M].科學出版社,2009

          工廠能源管理思路范文第5篇

          關鍵詞:電力管理;安全管理;節能減耗

          作者簡介:陸清隊(1969-),男,山西蒲縣人,山西省蒲縣長益晟發電有限公司,工程師。(山西 蒲縣 041200)

          中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)20-0182-02

          在社會經濟發展的過程中,電力的作用日趨重要,并且成為企業乃至社會不可或缺的組成因素。企業是電能大用戶,加強電力管理、節約電能消耗是我國工廠企業的一項長期而艱巨的任務。在企業發展過程中,管理者應重視電力管理,不斷探索新思路,發現電力管理中存在的問題,通過有效的組織、協調、控制和領導,對參與人員進行科學的配置,制定出建設標準規范,及時形成詳細的報表,準確評估企業發展情況,從而制定出更有效的管理措施,為企業效益提供先決條件,最終實現最大限度地發揮企業管理效能,提高能源利用,降低能源損耗,使企業能夠更好地生存、發展和壯大。

          一、企業電力管理的特點

          1.突發性

          在企業電力工程中,對質量問題的要求一向很嚴格。質量問題無小事,一旦出現就會產生很惡劣的影響。除了會影響進度、增加成本,更重要的是會對人民群眾的財產造成浪費以及危害到群眾生命安全。因此在企業生產過程中,對于經常出現的“常見病”、”多發病”,要不斷總結,不斷完善,做好前期預警和解決機制,并以預防為主,謹記“安全重于泰山”。[1]

          2.復雜易變

          電力工程項目是一個非常龐大的系統,每一個環節都相互交錯,并且相互聯系,密不可分。每一個環節出錯,都相應地會對其他環節產生影響。這種復雜的特性,要求電力工程項目的施工過程必須是嚴謹而有序的,容不得馬虎,更不能有一絲懈怠。另外,其除了復雜性之外,還有易變性。這種特性主要表現在隨著社會經濟的不斷發展,電力項目工程發展日益迅速,產生了更多的問題,每一個問題都牽引其他環節發生變化。在這種特殊的環境下,要求我們在面對多變的電力工程項目環節時應采取有效的措施,以防止質量事故的進一步惡化。

          3.特殊不確定性

          電力工程項目在施工過程中會存在很大的特殊不確定性,無法預估出下一步會發生什么事情,所以這就要求電力施工技術與管理人員要不斷進行經驗總結與創新,不斷深入基層,以強化質量意識,督促自己不出問題或者少出問題。

          二、企業電力管理存在的問題

          1.缺乏足夠的管理意識和嚴格的管理制度

          不少用電單位沒有意識到電力管理的重要性,缺乏對三位一體的管理制度的認識。相關領導層抱殘守缺,沒有更高的管理及效益目的,停留在當前的業績上止步不前。而企業管理體系不健全,缺少一整套相應的用電效果考評分析制度,仍舊沿用以往簡單粗放的管理辦法來進行管理,根本就沒有建立起用電合理化的評價標準標準,常常是用了再算而不是算了再用。結果導致電力管理混亂,效率不高,資源浪費。[2]

          2.設備性能差,造成電能不必要的損耗

          我國的大量機電設備,與國外同類產品相比,性能很差,再加上電力管理人員對電力施工設備的認識不足,未能將設備進行改造和更新,致使其性能更加遜色。長此以往,不僅加大用電消耗,更甚者會出現安全隱患,造成更為嚴重的后果。

          3.電力從業人員素質不高

          現代企業的競爭,本質上就是人才的競爭。企業電力管理的管理層和員工素質不高,從根本上制約著企業的電力管理。電力管理人員的管理水平提升緩慢,大多數管理者都還停留在傳統的管理方法上,很難達到現代電力管理的要求。尤其是電力管理人員對設備的購買,往往是缺乏有效的管理和技能,造成了不必要的經濟預算支出。而普通從業人員由于相關專業技能和素質的缺乏也經常導致企業電能和管理費用損耗。

          4.電力資源浪費較嚴重,施工安全管理薄弱

          企業電力管理的最薄弱也最重要的環節之一便是電力安全管理。部分企業由于對電力安全問題的認識性不足,使得施工安全隱患仍然存在,電力的安全受到嚴重威脅,致使電力安全事故時有發生,輕則造成電力浪費,重則損壞設備或傷人,損失嚴重。

          三、企業電力管理提升措施

          1.科學管理企業供用電系統

          (1)建立和健全管理機構和制度,重視能源管理。電氣在企業生產中占據著無可估量的重要作用,對經濟效益起決定性作用,其水平、質量都直接影響著企業的管理素質、經濟效益。一個企業對用電的管理首先必須樹立法制觀念,視用電規程和制度為法律,按章辦事,方可達到企業對安全用電、合理科學用電、計劃用電的工作要求。[3]

          企業要建立一套科學的電力管理制度。完善層級管理,明確責任,落實計劃用電。要對供電運行、電氣安裝、臨時用電、增減用電容量等各種規章制度既有書面文字存檔,又有重點安裝標準。[6]同時,在企業內部,要制定出有針對性的并實施節電的獎懲制度,提高員工節能降耗意識。

          (2)實行計劃供電,提高能源利用率。計劃供用電可以有效提高能源利用率。對企業內部供電系統來說,管理標準各有不同,這就要求不同的集體在大原則不違背上級標準的要求下,制定出與自己單位實際情況相結合的管理規章制度,并且在制度中要明確加強對用電管理的嚴格考核。對于職工的家庭用電,也應該嚴格對待,盡最大限度裝表計量,同時要對工廠中各種能源的合理利用做系統的研究。[7]

          (3)優化電力資源,提高供電能力。改造現有工廠供配電系統,有效降低線路損耗,以高效率的電氣設備取代低效率的電氣設備,節約電能。電力供電系統應根據本地的用電規律和其他具體環節所顯現出來的特征作出詳細的資源優化,有效合理地將各類用電時間進行規劃,以降低負荷高峰,填補負荷低谷,最大限度滿足電力負荷日益增大的需要。[8]

          2.提高相關電力人員素質

          要樹立“以人為本”的管理理念,這就要求電力系統管理者具備領導者的潛質。除了具備領導者基本的素養外,還要具有本企業用電管理范圍、用電設備情況等用電的專業知識,并能夠根據本企業供用電設備采取科學管理方法,來科學管理本企業的用電。同時還可以在各類電力專業院校引進高素質管理人才,為電力管理提供智力支持。[5]

          3.開展各種工作,提高全員節能減耗意識

          通過建立健全各類電力保障體系以及各類規定制度,組織員工深入學習,有利于工程實施過程中有章可循,有法可依。企業還要肩負起拓展節電資金渠道的重任,完善用電定額管理,把電能消耗定額分解落實。同時還應制定、推行有利于節電的政策,大力宣傳節約用電的重要意義,組織全體職工接受節電教育和技術培訓,形成綠色節能團隊,為節約能源、保護資源環境作貢獻。

          4.加強電力安全管理

          (1)建立健全科學的管理制度。對于習慣性違章操作,制定不同的考核和處理辦法,重點要對責任人作出相應的處理,并將違章操作的嚴重后果以不同的方式進行宣傳,做好心理戰。樹立起科學的管理制度是一場攻堅戰,除了每個人去積極學習和維護之外,還需要一個緩慢的過程去實現它。這不僅要求加強對設備物品的管理,還需要加強對工程現場的管理,這些都是建立健全電力安全管理的重點。

          (2)加強安全管理制度的執行力。首先,要加強操作人員的培訓教育活動,抓住重點,注重制度的科學化與民主化;另一方面就是要細化流程,實施開展責任制度。其次,不斷健全電力安全管理體系,促進安全管理制度的執行力不斷提高,增強電力安全管理的效率也應該成為工作的重點。[4]

          四、小結

          目前,電力需求日益增加,人們對電能質量及可靠性的要求越來越高,電能質量直接關系到國民經濟的總體效益,對企業的電力管理要求也日益提高。一個企業想要在激烈的市場競爭中生存和發展,就必須要不斷創新經營模式,在企業管理中持續注入新的活力。隨著我國企業對電力管理控制的不斷加強,企業電力管理中的問題也會得到較好的解決。

          參考文獻:

          [1]白思俊.現代項目管理[M].北京:機械工業出版社,2002.

          [2]國家電力公司.工程項目管理模式[M].北京:中國電力出版社,2002.

          [3]楊旭中,張政治.電力工程項目管理[M].北京:中國電力出版社,2001.

          [4]王杰.電力工程造價管理分析[J].內蒙古電力技術,2005,23(4).

          [5]中國建設工程管理協會.建設工程造價管理理論與實務[M].北京:中國計劃出版社,2008.

          [6]陸建國.工業電器與自動化[M].北京:化學工業出版社,2005.