科技創新方面合理化建議
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科技創新方面合理化建議范文第1篇
在常務副主席周永清的具體領導和精心組織下，巨化科協以廣大科技工作者為主體，以增強企業技術創新能力為目標，積級探索新形勢下“講、比”活動的組織體制、管理模式和活動方法，各項工作進展卓有成效，為推進企業“轉型升級、創新發展”做出了突出的貢獻，連續四年贏得浙江省科協系統先進集體和“省級企業科協先進單位”、“講、比”活動先進集體等榮譽稱號。
在周永清的帶動下，不僅公司獲得了成績與社會的肯定，他個人也同樣獲得了認同，在2011～2012年全國“講理想、比貢獻”活動中，他獲得了優秀組織者的榮譽稱號。
一、加強組織管理和工作協調，確?！爸v、比”活動的順利開展
一是加強和改善對活動的管理和指導，并建立績效評價和激勵機制。巨化科協相繼出臺和修訂了《巨化科協所屬學（分）會工作考核評分表》、《巨化科協專業學會管理辦法》等，明確了開展“講理想、比貢獻”活動的工作要求和考核評分細則，使活動組織更加規范有序，績效評價也更具可操作性，進一步激發了各學（分）會開展活動創先爭優的積極性。
二是圍繞企業中心工作抓好活動立項，引導廣大科技工作者積極參與科研攻關、技改革新活動，力爭在新技術研究和應用上有所發明，在國外先進技術的引進消化吸收上有所創造，在制約產品升級換代的核心關鍵技術攻關上有所突破。如在年初即組織開展“金橋工程”項目比選和立項，并通過巨化科協的牽線搭橋走產學研結合之路，使之成為企業科技創新、科技成果轉移轉化的良好載體。在每年的省重點“金橋工程”項目中，巨化均榜上有名。
三是堅持聯合協作的工作方式，有效整合各方資源，形成協同優勢，共同營造群眾性技術創新活動的良好氛圍。如在“講、比”活動中，十分注重與與公司工會和人力資源部、生產運營部等職能部門的協同配合，努力做到目標一致，充分發揮廣大科技工作者的創新熱情和創造能力，并及時解決活動的場地、經費、人力、溝通聯絡等實際問題，使科技工作者借助這一載體有效實現自身的價值。
兩年來，共有4000多人次的科技工作者參與了“講、比”活動，申報專利25項，授權11項；科研立項200余項，其中重大技術項目24項，完成18項。
二、圍繞企業中心工作，不斷豐富“講、比”活動的特色與內涵
緊緊圍繞增強企業技術創新能力、提升本質安全水平、爭創“浙江省政府質量獎”三大主題，積極探索廣大科技工作者易于接受的方法和形式，使“講、比”活動成為廣大科技人員踴躍參與管理和技術創新的有效載體。
第一，充分發揮科協聯系廣泛、人才薈萃、學科跨度大的優勢，精心組織開展專題調研活動，重點圍繞產業方向、項目可行性、工作實施方案等開展調研分析與科學論證，著力提高決策咨詢和技術服務水平。如：化工學會提出“建立產學研新能源材料及其應用技術研發聯盟的設想”建議，獲有關部門高度贊賞并予采納；電機工程學會完成“巨化集團公司電網事故應急預案”、“延長框架斷路器使用壽命的研究與實踐”等多項課題研究，已付諸實際應用。
第二，大力倡導廣大科技工作者參與科研攻關、技改革新活動，組織召開新成果會、技術推廣和技術咨詢等活動，做好牽線搭橋工作，推動科研新成果、科技新方法轉化為實際生產力；聚焦“安全環保、節能降耗、創效服務”大目標，以制度建設為基礎、規范管理為主線，引導廣大科技工作者積極參與“三基”管理（基層、基礎、基本功），在技術方案、圖紙設計、設備選型、施工建設、安裝調試、運行維護等的全過程中完善和加強技術服務與監管，最大限度地提升企業生產運營的本質安全水平。
第三，積極組織開展形式多樣、內容豐富的學術技術交流活動，營造學術氛圍，豐富學術內涵，提高學術水平。針對企業生產運營中的技術和管理重點、熱點和難點問題，舉辦各種科技論壇、專題講座、學術研討會、技術交流會等，兩年來共舉辦各種形式的學術技術交流活動70余場，有科技人員8000多人次參加；堅持每年一度評選優秀科技論文，嚴格按規定程序和辦法組織評審，分別評出2010年和2011年優秀論文一等獎2篇和5篇、二等獎7篇和15篇、三等獎15篇和24篇。
三、倡導創新與奉獻精神，使“講、比”活動成為企業文化建設的重要平臺
“講理想”，就是要倡導和樹立社會主義核心價值觀，引導廣大科技工作者把發揮創造才能、實現自身價值同企業發展緊密結合起來；“比貢獻”，就是要以促進企業科技進步和發展壯大為目標，鼓勵廣大科技工作者在創新中展示才能、體現價值、建功立業。
首先，通過“講、比”活動，發動廣大科技人員“講”大力開展科技創新，“比”對本職業務的執著和追求，營造創先爭優、敬業奉獻的良好氛圍，培養和鍛煉了一批具有創新精神的科技人才，壯大了技術創新的群眾基礎，促進了生產安全穩定運行、工藝技術改進和產品質量提高，有效地提升了企業的經濟效益和市場競爭力。如在合理化建議活動中，把“規范流程、提高質量、形成氛圍”作為重點，開展了“我為企業發展獻一計”等專項活動，合眾人之力、集群體之智，累計收到9900余人次提交的合理化建議12633條，其中被采納9538條，實現降本增效不少于8537多萬元，內容涉及到企業扭虧脫困、產權多元化改制、培育新的經濟增長點、提升氟化工競爭力、節能減排等多個方面。
其次，堅持“以科技工作者為本”的原則，充分發揮他們的聰明才智，圍繞本質安全、清潔生產、新產品開發、技術工藝改進、產品質量提高等進行課題調研、立項攻關、技改革新等活動，并積極推動出臺“員工培訓教育管理辦法”、“依據員工實際績效表現，職稱上實行低職高聘”、“設立學術技術帶頭人津貼”等一系列具體制度和措施，有效調動了廣大科技工作者的積極性，為造就一支思想穩定、素質較高的科技隊伍，促進企業自主創新能力的提高奠定了基礎。
科技創新方面合理化建議范文第2篇
關鍵詞：技術革新體會研究
當今時代，人類社會已經步入了一個科技創新不斷涌現的重要時期，也步入了一個經濟結構加快調整的重要時期。誰在知識和科技創新方面占優勢，誰就能夠在發展上掌握主動，提高科技投入，加快實施技術創新，重視基礎研究，使科技成果向現實生產力轉化，以利于為經濟社會發展提供持久動力，已然成為一個國家戰略性的任務和目標。
對于事業單位而言，科研與技術革新同樣具有著不可替代的重要作用，它可以有效地節約資金、降低成本，是減輕國家財政負擔的一個有效途徑。結合工作實際，關于科研、群眾性技術革新、技術改造工作的開展及其在節約資金成本、帶來經濟效益作用方面談談幾點體會。
1、堅持基礎性工作與創新工作并舉，在工作推進中求突破
目前我國技術創新的主體仍然是科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關心科研成果能否轉化為生產力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術創新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。怎樣才能富有成效地推動科技體制創新，堅持基礎性工作與創新工作并舉，就成為我們工作的一個迫切要求。為此我們從單位生產和管理工作實際出發，總結經驗，不斷改進，形成了一套自有的科研運作體制。
1.1相關信息收集交流，理論設想研究
針對日?；A性工作中經常遇到的問題，我們組織有關人員討論，提出相關新技術，收集相關產品技術信息，新設備樣品，經討論、研究對比，提出改進意見，組織評審，作出評審結果，如未通過，則返回重新研究，再次提出方案，再組織評審。
1.2新產品、新技術試產試用
新產品、新技術評審通過，就可以下拔相關經費試產試用，由技術科負責技術督導，新技術或新產品改進研制成功后經過相關安全技術認證，就可以先行試用，試用期間觀察使用效果及存在問題，如有問題再返回改進。
1.3投入實際使用
新產品、新技術經試產試用后，如無問題，即投入實際使用。
1.4帶來經濟效益
下面簡單列舉幾個通過科研、技術改革帶來節約資金能耗實效的例子：
防盜鑄鐵排水井蓋設計研制和安裝工作。針對城市道路排水井蓋破損、丟失嚴重的問題，我們組織人員進行了認真分析研究。大連市現有道路上的排水井蓋多為三十年代日偽時期的設計，其結構、材質和承載能力已滿足不了現在道路行駛重型車輛的要求。據統計，我市每年市政排水井蓋破損1100多個，丟失3300多個，直接經濟損失達50多萬元。從1992年排水處組建至今，因排水井蓋破損、被盜造成行人跌入井內的事故達20余起，賠償金額近15萬元。為保護行人和車輛安全，減少國家的經濟損失，我們在參考國內外實物的基礎上，經過反復研制，設計出了承載能力50噸，外型美觀、經濟實用，具備防盜功能的新型鑄鐵雨水井和檢查井蓋，其排水功能、承載能力等居于國內領先，申報了國家專利。并于當年通過政府招標采購了500套新型防盜雨水井蓋，安裝在市內部分主次干道和廣場周邊，截止目前都沒有發現丟失、破損現象，效果極佳，已列為逐年推廣應用的對象。
完成了春柳河污水處理廠電氣控制單元內電器元件進口產品國產化和泥處理車間加藥系統電氣改造項目既解決了進口部件采購周期長、價格貴的問題，又提高了工作效率，節省資金3萬多元。
對春柳河污水處理廠回用水泵房加藥系統進行了改造，將原有的自來水溶藥系統改為回用水溶藥系統，安裝回用水管線16米，各類管件20個。此項改造每月可節約自來水720噸，節省水費2736元。
從實際出發，諸如此類通過科研方法節約資金成本的例子我們還有很多，在科研工作中我們總結出，其一，必須要有開拓精神，進行大膽創新，把握創新的主動權，不斷提高創新的水平，強化對技術創新決策的管理工作，敢于沖破一切妨礙發展的思想觀念。其二，管理體制必須始終充滿活力，隨著管理實踐的變化從多方面多領域多角度進行探索，實現管理創新，從機構設置，經濟來源，人員配置，人才培訓科技項目的立項確定研制，開發利用等，建立一套管理措施和工作制度，為技術創新奠定堅實基礎。從而直接有效地帶來經濟效益。
2、發動群眾力量，以“合理化建議”方式開展群眾性技術革新
二十一世紀是知識經濟時代，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現。現代人力資源管理必須適應這種變化，將重心轉向如何激勵知識型員工，運用組織的共同價值觀和適宜的激勵機制，調動員工積極性，在平等的引導和交流中，使員工自發地認識到自己的利益與組織發展密切相關，并因此產生強烈的責任感和忠誠感，來促使其在群眾性技術革新帶來節約資金成本的經濟效益中發揮巨大作用。
有鑒于此，我們每年都會協同處工會組織，讓廣大工作在一線的職工，結合自己工作的實際以合理化建議方式提一些技術革新的建議。我們再將這些建議匯總、梳理，挑出合理有效的部分進行研討，確定實施方案。由群眾性技術革新帶來經濟效益的例子也列舉一下：
針對夜間排水施工搶險和汛期低洼區排水光線不足、道路上行駛的車輛威脅排水職工人身安全的問題，沙河口排水管理所自行研制了夜間施工搶險、汛期排水警示燈（標志），效果比較好，既填補了夜間施工搶險和防汛排水警示標志的空白，同時又提高了工作效率，節約了資金。
針對使用三叉桿子作為吊裝工具不方便的問題，馬欄河污水處理廠自行設計安裝了“門工綜合手動吊”，既安全可靠，又提高工作效率，節省資金1.5萬元。
針對水廠廠區內的路燈增設了自動穩壓控制裝置，每天自動啟停，既消除安全隱患，又減少了燈具損壞，節省資金3000多元。
以上這些節約資金的技術革新都源自于我們職工的智慧，當然這樣的例子也有很多。工作中我們總結發現：
(1)要培養員工以正確的主體意識：培養員工以正確的主體意識，就是要引導員工群眾自覺寄身于本單位的建設，激發他們的熱情，鼓勵個性的發揮。(2)要提供員工學習機會：要學會在實踐中解決新問題，尋求新的工作方法很重要。為此我們會定期采取集中授課、答卷和實際操作考核等形式，對全處各崗位職工進行崗位職責、專業技能培訓，為其提供接受教育和不斷提高自身技能的學習機會，使單位具有濃厚學習氣氛、緊跟科技進步潮流，使廣大員工持續接受教育使其具備一種能富有挑戰性的發展機會，創造開拓發揮的最大空間。(3)要運用獎勵機制：制定具體的獎勵實施方案（后附），運用獎勵政策，為員工提供一份與創新工作相稱的物質報酬。通過以上工作方法，在使廣大職工群眾提高的同時，也為我們依靠職工群眾的智慧進行技術革新，從而帶來節約資金成本的經濟效益發揮了良好的作用。
附：大連市排水處科學技術項目獎勵實施方案
為了激勵全處職工增強科技意識，積極參與科研和群眾性技術革新活動，提高全處科技實力，根據國家、省、市有關規定，結合我處實際，特制定本方案。
A、獎勵范圍
凡從事污水處理、城市地上地下各類排水設施養護市政工程勘察、設計、施工管理；處屬各單位的各類專業技術和管理人員，在獨立完成或參與處內外各類科技項目中，取得成果均適用于本規定。本規定的獎稱統一為“科學技術項目獎”。
B、獎勵項目的分類與等級
(1)獎勵項目分為：科學技術研究；技術革新改造；勘察設計施工；全面質量管理；工藝工序操作管理；各類論文；增收節支；合理化建議等獎類。(2)各獎勵項目的等級分為：國家、省、市級和處科學技術項目一、二、三等獎。處科學技術項目的一等獎為處級、二等獎為廠級（處屬各單位、機關各科室），三等獎為車間（含班組）。(3)各獎勵項目的等級和歸類由評審委員會依據申報的實際情況確定。已被國家、省、市確定獎勵等級的，由評審委員會按同級予以確認；其余申報項目根據其類別或在本崗位（部門）產生的作用和效果，由評審委員會確定等級。
C、獎勵標準
(1)榮獲國家、省、市科學技術獎勵的項目，由處按同等標準予以獎勵。(2)榮獲處科學技術項目一等獎的，獎勵人民幣1000～3000元。雖然獲得國家、省、市級榮譽獎勵，但沒有物質獎勵的，根據實際情況，按此標準執行。(3)榮獲處科學技術項目二等獎的，根據項目應用的作用和效果，獎勵人民幣500～2000元。榮獲處科學技術項目三等獎的，根據獎勵項目的作用和效果，獎勵人民幣300～800元。
D、獎勵項目的申報與評審
(1)凡獲國家、省和市級科技進步獎、技術革新獎、優秀設計獎及在國家、省、市級刊物上（包括科技論文、管理科學論文）的人員，均可申報。(2)符合申報條件中任何一項的項目，可將獲獎的科研項目或論文，連同獲獎證書一并向其所在部門申報，由各部門向處工會辦和技術科申報。(3)申報項目的組織管理工作，由處工會辦和技術科負責，根據申報項目的實際情況，組織評審委員會。對于重大項目的評審，可聘請處外同行業、同專業的專家參加。(4)獲獎項目的評比為每年度一次，每年年末組織進行申報和評審，在處內同一項目只能申報一次。
科技創新方面合理化建議范文第3篇
關鍵詞：民智民力 連心橋 回音壁 智慧囊
21世紀是一個高度信息化的時代。網絡化作為以信息技術為中心的新技術革命的特征，已深入到社會的各個領域。隨著市場經濟體制的建立，信息技術迅猛發展和企業改革的不斷深入，職工利益需求趨于多元化、多樣化，企業思想政治工作面臨許多新情況、新特點、新問題。如何適應這種形勢，主動改進和做好思想政治工作，為企業發展創造一個和諧、文明、協調的環境，是擺在我們面前的一個重要課題。企業只有不斷探索思想政治工作新方法、新模式，樹立創新意識，增強企業的創新能力，才會為企業生存和可持續發展建立強有力的保障。
河南省煤氣化公司黨委以深入開展創先爭優活動為契機，積極探索思想政治工作的新方法，不斷創新黨建工作載體，針對企業“貼吧”里低俗、惡俗、媚俗、粗俗的現象，創設企業網絡問政平臺——“強企論壇”，利用職工在“強企論壇”的匿名發帖，原生態聽取職工意見和建議，發揮問政除弊、問計創業、問需解困的作用，進一步推動公司做大做強，做優做久。
截至2012年6月30日，該公司“強企論壇”開辦短短一年，注冊會員已達720多人（該公司現有員工1600人），總訪問量突破22萬次。平均回復率近95%，解決各類大事小情80多項，網絡問政效果凸顯。
一、暢通民意，架起“連心橋”
在我國，“貼吧”早已不是新鮮事，網絡問政也已經有些“年紀”。然而，調查資料顯示，一些網站和貼吧有的留言多、回復少，有的信息散、查閱難，甚至錯誤頻出，以致公眾參與缺失。
河南省煤氣化公司黨委認為，規范的網絡貼吧，可以成為領導和職工溝通的橋梁，該公司黨委于2010年11月5日開通了煤氣化公司“強企論壇”，主動為企業與職工搭建起網絡溝通交流的平臺。
根據網絡即時性和隱匿性特點開辦的“強企論壇”，一定程度上替代了領導接訪日，職工意見箱等傳統工作方法，職工網上發言沒有了太多的顧慮，思想流露更真實，反映問題更直接、方便、快速、及時。
因此，該論壇剛一開通，就受到廣大職工網友的熱捧，有對企業發展提出的建議和意見的，有反映群眾切身利益的。“強企論壇”已被該公司職工網民譽為黨群、干群之間的“直通車”和“連心橋”。
二、聚焦民情，建立“回音壁”
與其他論壇和貼吧不同的是，該公司“強企論壇”，是通過職工網民發帖、公司網絡發言人回帖，做到有問必答、解疑釋惑，網上交流溝通，網下解決問題。
該公司在機關和分子公司指定了兩級網絡發言人，通過“從網上問題抓取——提出辦理意見——分管領導審核——主要領導批示——職能部室處置——網絡發言人回復”的流程，對網民所提的意見和建議實行在線辦理和回復。網絡發言人還要跟蹤有關問題辦理情況，并對所交辦的事項進行催辦和督辦，確保“反映即受理，受理即跟蹤，問題有落實，件件有反饋，有理能解決，誤會能消除，無理得解釋”的承諾得到兌現。
河南省煤氣化公司黨委規定，對網民咨詢建言類信息，必須做到有問必答，答必誠懇，隨問隨答，按照問題的輕重緩急，分別在3天、7天、15天和1個月內辦結。
“過去職工反映問題可能三天五天，甚至十天半月都得不到答復，更談不上解決?，F在，職工反映問題在一天、兩天，有的在一兩個小時之內就得到答復，甚至得到解決。”職工網民這樣評價“強企論壇”。
“民生無小事。職工網友提出這些看似平常的小事，如果沒人管、沒人問，長期積累下來就會像細胞發生‘病變’一樣，演變成影響職工情緒的大問題。只要職工上網反映問題，就說明我們的工作還有很多不到位之處，這是對我們工作的監督，更是促進。”河南省煤氣化公司董事長、黨委書記張瀟君說。
三、匯聚民力，打開“智慧囊”
2010年底，義馬氣化廠一網友把一條《關于為電氣車間張勇同志募捐的倡議書》發在“強企論壇”上，發動廣大職工伸出援手，為身患尿毒癥的職工張勇捐款。河南省煤氣化公司領導班子獲此消息后研究決定：從工會會費里拿出部分資金資助張勇，組織公司領導和機關各部室人員捐款。10余萬元愛心款很快交到了張勇的手中。
網友“谷哥”還把此事延伸到了制度建設層面，他發帖建議：“公司應該建立企業互助金項目，這樣，職工一旦得大病也能緩解負擔?！贝颂鹪摴绢I導班子的重視。經過充分研究論證，一個凝聚著職工心愿的《煤氣化公司職工愛心互助金管理辦法（草稿）》已經形成，已提交該公司職代會進行審議通過。
得到了答復和落實的建議還有很多，如建立內部培訓師制度、開展科技創新和管理創新培訓……
截至目前，該公司已采納職工網上所提的關于安全生產、經營管理、技術創新等方面的合理化建議近50條。
有了“強企論壇”這條“知民情、匯民智”的“快速通道”，該公司中高層管理人員越來越“接地氣”，而職工反映問題則變得“輕而易舉”。
面對網絡時代的機遇和挑戰，思想政治工作者只要抓住時機，充分發揮網絡技術的優勢，揚長避短，大膽創新，就能開辟思想政治工作的新天地。實踐證明，運用網絡進行企業管理，是一個有益的探索，使干部適應形勢解決問題的能力有了很大的提高。從路燈不亮、電動車充電插座老化等生活中的小問題，到企業發展定位、產業產品結構調整、安全生產、增加倒班工人工資、為職工建房等關系企業發展穩定和職工切身利益的大問題，論壇發言人都及時以“網民提問表”的形式上報公司黨委，公司領導隨即責成相關部門進行辦理。
科技創新方面合理化建議范文第4篇
2009年6月6日，*下發了《關于*2009年全國節能宣傳周活動安排的通知》[2009]*控節減229號文，對*2009年全國節能宣傳周活動進行安排、部署，現將*2009年全國節能宣傳周活動具體情況匯報如下：
1、根據省經委安排，6月15日，*組織50人方隊現場參加**省節能宣傳周啟動儀式；
2、安排人員參加6月19日省經委組織的**省綠照進萬家推廣啟動儀式；
3、工會繼續組織職工深入開展“我為節能減排做貢獻”活動，健全節能減排義務監督員隊伍，利用各種宣傳陣地和宣傳手段，引導職工立足崗位，積極開展“五小活動”和合理化建議活動；
4、在公司工會和節能減排中心的牽頭組織下，制定出相關管理辦法，啟動*主要生產單位的“節能減排對標挖潛”競賽活動。
5、共青團系統繼續深入開展“創建節約型企業十個一活動”和“節能減排—青年崗位能手在行動”等活動。
6、節能減排中心長期設立節能減排舉報電話：8603334、8606594、86028*，對舉報情況進行核查通報，同時對舉報人進行獎勵（獎品為節能燈）。
7、專題講座：6月18日舉辦了128名專業技術人員及節能管理人員參加的“*2009年全國節能宣傳周高溫空氣燃燒技術專題講座”；6月19日舉辦了227名公司中高級管理人員及節能管理人員參加的“*2009年全國節能宣傳周節能減排形勢報告專題（更多精彩文章來自“秘書不求人：”）講座”；6月27日舉辦了179名公司專業技術人員及節能管理人員參加的“*2009年全國節能宣傳周節能減排形勢報告專題講座”；在三次講座中，向與會人員發放節能燈及環保袋等紀念品增強了節能減排宣傳效果；
8、為擴大節能減排宣傳、進行《中華人民共和國節約能源法》宣貫，擴大節能減排宣傳效果，6月21日在*體育館舉行節能減排知識宣傳展示、《中華人民共和國節約能源法》宣傳暨節能環保知識有獎答題、節能燈推廣暨限制塑料購物袋宣傳游園活動，推廣節能燈近7500支，發放環保購物袋1500余個，取得良好效果。
9、在省經委及*市經委、*州經委的大力支持下，6月18、19日，*組織完成了兩個cdm項目（紅鋼高爐煤氣發電和*焦化制氣廠干熄焦）的相關利益方現場會議，向*節能減排項目所在地政府、群眾宣傳、介紹*實施節能減排工作的進展。
10、2009年6月20日，在*市經委的組織下，我公司安排下發“關于組織做好2009年節能宣傳周節能知識競賽活動的通知”，要求各單位組織職工參與*市2009年節能知識競賽，據統計，收到*下屬20個單位2537名職工的有效答題卡；
11、2009年6月11日、25日的《*集團》報全文刊登《節能法》，及節能法知識競賽題目，全司1997名職工積極參與答題。
12、6月28日，在省科技廳、安寧市科技局、省經委、省節能辦的支持下，邀請有關專家，召開科技創新強省項目“5mw燒結機低溫余熱回收利用發電技術研究與示范”中期總結會，展示了*節能技術創新方面取得的成果。
13、各二級單位在配合好公司各項節能宣傳周專題活動的前提下，利用廠刊、廠報、黑板報、櫥窗等宣傳工具，結合自身情況，積極開展了本單位的2009年節能宣傳周宣傳活動。
14、生活管理部在各農貿市場、生活小區廣告櫥窗中廣泛張貼節能減排宣傳畫，在人流密集區加強節能減排形勢宣傳。
科技創新方面合理化建議范文第5篇
摘 要 勞動競賽與技能比賽是工會組織群眾性生產技術工作的一項傳統內容，不斷賦予其新方法、新形式，創造性地開展好這項工作是工會一直以來尋求突破和發展的目標。當前企業經營環境處于嚴峻時期，工會要緊緊圍繞企業的中心任務，積極探索符合需要、貼近職工的勞動競賽與技能比賽方式，創新開展競賽活動，豐富競賽形式，深化競賽內容，提升競賽特色，完善競賽機制，進一步調動職工積極性、主動性和創造性，促進在危機中求生存，在困難中謀發展，有效激發企業活力。
關鍵詞 勞動競賽 技能競賽 求實創新
勞動競賽與技能比賽是人民群眾的偉大創造，它是企業提升自身管理水平、調動一切積極因素、促進高效履職或多產增收的重要抓手。近年來，受國際航運經濟形勢疲軟和港口建設產能過剩等影響，港口碼頭行業競爭壓力沉重，利潤空間不斷擠壓，企業生產經營環境嚴峻。面對困難和挑戰，積極開展勞動競賽與技能比賽，團結帶領廣大職工在應對危機中發揮生產主力軍作用，激發員工創造性和企業活力，助推企業在艱難困境中實現創新突破，是工會當前面臨的重要課題。
一、積極開展勞動競賽與技能比賽活動的現實意義
開展勞動競賽與技能比賽活動是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑，也是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的具體體現，更是增強企業技術創新能力、市場競爭能力和促進企業改革與發展的有效手段。
一是有利于促進企業發展。結合企業發展實際，通過組織多種形式的崗位練兵、技術創新、小改小革等活動，大力開展科技創新領域勞動競賽和技能比賽，使其成為企業生產、經營、管理的“效率助推器”“優質催化劑”“創新原動力”，促進解決制約企業發展的瓶頸問題，從而不斷提升企業的生產經營績效，實現以競賽強活力、以競賽促生產、以競賽增效益。
二是有利于提高職工素質。勞動競賽與技能比賽是培養職工學習能力的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵賽場，是發揮職工能力才華的廣闊舞臺。開展勞動競賽與技能比賽活動，有利于引導廣大職工在干中學、在學中練、在練中比、在比中創，能極大地激勵廣大職工學習業務知識、鉆研崗位技能，掀起群眾性經濟技術創新熱潮，從而促進造就一支高素質的職工隊伍。
三是有利于塑造企業文化。企業文化是企業發展的強大精神支柱，也是企業最牢固、最堅定、最有活力的基礎建設工程。勞動競賽與技能比賽通過各種渠道對企業文化產生積極強大的影響，在職工中有著巨大的輻射作用和吸引作用，能有效增強凝聚力和向心力，能形成一種和諧融洽的氛圍，從而影響和造就人的行為，進而影響造就整個企業的行為，形成統一的價值觀念和良好的精神風貌。
四是有利于弘揚爭先創優精神。職工的積極性和創造力是企業發展的內在動力和活力源泉，組織職工開展勞動競賽、技能比賽、合理化建議、技術革新和發明創造等群眾性經濟技術活動，能夠很好地體現“勤勉務實，爭先創優”的企業精神和廣大職工的首創精神，營造學趕先進、爭創一流的良好氛圍，激發廣大職工積極性、主動性和創造性，進而推動經濟效益的提高，推動企業快速發展。
二、當前開展勞動競賽與技能比賽活動的難點與問題
目前，勞動競賽與技能比賽活動面臨著許多新情況、新問題，主要表現在廣大職工對參加競賽活動的積極性不高，要求不強烈，意識不濃，參賽面不普遍。
一是認識層面有偏差。有的人認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物，現在強調的是人本管理，追求的是經濟效益，搞勞動競賽與技能比賽活動不合時宜，落后于形勢。有的認為勞動競賽與技能比賽似乎就是職工的事情，與技術人員、管理人員沒有什么關系，甚至一味強調在工人中進行勞動競賽、技術比武。沒有組織部門與部門之間、崗位與崗位之間的競賽，去激勵他們的創優求勝意識和工作責任感，并不斷提高自身素質和管理效能。
二是職工參與不廣泛。勞動競賽與技能比賽活動是一項群眾性的活動，全員參與是活動的活力所在。但是在實踐中，有的單位勞動競賽與技能比賽存在著目標大、內容虛、管理松的弱點。還有的競賽形式和內容沿用老做法，沒有創新和發展，對職工群眾缺乏吸引力。有時出現少數職工參加，多數職工旁邊看的現象，致使活動缺乏廣度和深度。
三是活動開展缺文化。勞動競賽與技能比賽活動是一種經常性、群眾廣泛參與的活動，貫穿于企業生產經營和服務的全過程，應努力使勞動競賽與技能比賽成為職工的一種自覺行為，但由于有的單位的活動沒有跟上企業文化建設的步伐，沒有使企業文化融入勞動競賽與技能比賽活動之中，使勞動競賽與技能比賽缺少應有的理念支撐。
三、新形勢下開展勞動競賽與技能比賽活動的思路與途徑
在新時期、新形勢下開展勞動競賽與技能比賽活動，必須明確競賽目標，理清工作思路，注意求實創新，努力使競賽活動顯現出更加旺盛的生機和活力。
一是要用新思維指導競賽。開展勞動競賽與技能比賽活動要按照“做企業之需，想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大職工施展才華、創造業績的舞臺。要引入競爭意識，只有把競爭意識引入到勞動競賽與技能比賽中，才能避免流于形式，賽出水平。要強化學習觀念，要把“創建學習型組織，爭做知識型職工”作為勞動競賽與技能競賽的高層次要求，在競賽中營造一種良好的學習氛圍。還要把企業的技術創新活動融入勞動競賽與技能競賽，圍繞優質安全高效和節能降耗，組織職工開展合理化建議、技術革新、技術攻關、發明創造等活動，引導職工爭做“創新示范崗”，爭當“創新能手”，不斷增強自主創新能力，用科學的進步推動企業的發展。
二是要用新導向推進競賽。要把如何最大限度凝聚職工的智慧力量、助推企業轉型升級作為開展勞動競賽與技能比賽的新導向，把解決企業發展中管理、技術、人才等瓶頸問題、實現企業扭虧增盈作為勞動競賽的重點，主要圍繞技術創新、人才培育和科學管理來開展，使勞動競賽與技能比賽在保證重點、突破難點、彌補弱點上發揮作用。如肖厝港公司每年通過開展市場開拓競賽、降本增效競賽、崗位練兵與技術創新競賽和安全生產競賽活動等形式多樣、針對性強、重點突出的競賽項目，有力促進了企業生產經營和安全管理工作。要增強職工的開放創新意識，增強主人翁的責任感和使命感，尊重職工的首創精神，激發職工的聰明才智，圍繞增強企業服務能力、提升技術水平等目標，鼓勵職工參與技術創新、管理創新和機制創新，提高新技術、新設備、新工藝的開發和應用能力，使勞動競賽與技能比賽開展得更加有目的性和針對性，推動企業生產更加高效、勞動更加和諧、管理更加科學。
三是要用新形式豐富競賽。競賽形式是保持競賽活力的關鍵，在新時期，要更加注重豐富競賽的形式，要有讓職工群眾心動的亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，切實增強職工參與的熱情。要堅持從實際出發、從實效出發，做到長賽不斷線、短賽攻關鍵、年年出新招。競賽形式要實現多層次、多渠道、多類型，不強求一個模式、一種風格、一樣方法，要放手讓基層部門和職工群眾根據實際，開展各具特色的競賽活動。如肖厝港公司今年的勞動競賽和技能競賽活動，工會負責牽頭組織協調，具體由各部門自主實施。要盡量選用適應基層、現場和職工群眾心理，富有競爭性和趣味性，小而實、短而新、節奏快、實效強的形式，尤其要尊重和支持職工群眾自己創造出來的競賽形式。還要體現合理，通過開展勞動競賽與技能比賽調動職工積極性，促進各項任務的完成。
四是要用新內容深化競賽。勞動競賽與技能比賽的內容是活動的核心，新時期的勞動競賽與技能比賽不僅要注重形式，更要深化內容。要堅持“圍繞中心，服務大局”原則，通過多方位和多層次調研，及時了解掌握各個時期、各個階段的工作任務和重點、難點、關鍵點，在如何更好地依托競賽服務企業工作大局方面抓結合、找聯系，在如何更好地著眼當前企業中心工作和改革任務方面動腦筋、想辦法，要堅持做到競賽與企業履職或經營緊密結合，并根據企業任務變化工作重點轉移及不同時期的新情況、新特點、新要求，有針對性地確定競賽主題和內容。要密切貼近企業的實際，貼近職工的需要，把競賽的觸角伸向企業工作的方方面面和各個崗位，切實增強發揮競賽的針對性和實效性。肖厝港公司就針對實際，開展“比創效、比降耗、比安全”等主題的勞動競賽活動，競賽項目著重圍繞各薄弱環節和各部門承擔的具體生產任務來設計，盡量貼近生產實際需要。
五是要用新特色提升競賽。要突出優勢，體現特色，注重培育和挖掘有代表性、有特色的競賽活動。要結合企業實際，從實際出發，與時俱進，把企業所需、職工所盼、競賽所能的內容作為重點。要強調經濟技術創新，把企業的經濟技術創新活動融入競賽，用科學的進步推動企業的發展。要突出企業文化建設，使企業文化在競賽中發揮更大作用，體現以人為本，促進企業和諧發展。還要重視職工收入分配，統籌兼顧好各方面利益，使企業和職工共同分享通過競賽創造的價值和成果，做到共創共享共贏。肖厝港公司每年競賽方案中都明確規定，對于完成競賽目標的，將按照為公司創效或降耗的幅度，對競賽成效顯著、做出突出貢獻的部門與個人給予一定獎勵。
六是要用新機制組織競賽。建立完善機制是競賽順利開展的保證，要健全組織機制，從過去以工會組織為主向黨政領導、工會為主、部門配合、職工參與的全新格局轉變，從而更好地調動各方積極性，確保競賽活動高度廣泛深入持久有效地開展。要量化考核機制，競賽要制定嚴密科學的考核辦法，細化各項考核程序，堅持以量化考核為主、綜合為輔的原則，力爭做到公平、公正、公開，力求實效。要細化運行機制，制訂合理可行的競賽激勵制度和評估機制，嚴格兌現獎勵，保護好廣大職工的積極性。通過召開表彰大會、張貼光榮榜等形式，營造一種“先進光榮，落后可恥”的氛圍，使競賽充分發揮激勵作用。肖厝港公司創新性地開展碼頭優勝班組創建競賽活動，工會每個月組織考核、評比，第一名班組授予流動紅旗。通過宣傳競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，激發廣大職工積極投身競賽、學趕先進、爭先創優的熱情，帶動更多職工加入勞動競賽與技能比賽中。
參考文獻：
[1] 高明岐，張進祿.中國勞動競賽學[M].北京：中國工人出版社，2011.
