礦業行業發展報告
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礦業行業發展報告范文第1篇
各種成本的不斷上漲等因素的影響，依托廉價勞動力發展，同質化導致低價惡性競爭正在為民營快遞業帶來生死挑戰。中國快遞咨詢網預計，2010年民營快遞企業的數量將減少30％以上。民營快遞企業具有它獨特韻運營方式和自身不足，總體而言有利有弊。
特點如下：
在國內市場上，市場占有率第一的仍然是EMS，即使在中國國際快遞市場，EMS也居于前三位之列。信譽上EMS的安全性較高，投遞的速度較慢，民營快遞則相反。成本費用方面，EMS的成本費用較高，民營快遞的成本費用較低。
2、民營快遞公司運營形式簡單民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式，自營的所有網點由公司統一出資、統一招聘、統一管理，自營快遞公司對下屬網點的控制力強，代表有EMS、順豐和宅急送。加盟式的每個網點都是獨立的，和總公司簽訂合作協議，使用同一個品牌，自負盈虧，采取這種模式的主要有申通、圓通，中通等。
3、民營快遞的社會形象欠佳
國內民營快遞的從業人員在30萬左右。在從業人員中，有農村剩余勞動力，有下崗工人，有待業人員。工作人員特別是業務員，總體特點如下：一、人員素質較低；二、是服務不規范；三、是舉止不文明。許多寫字樓掛出這樣的牌子：快遞不得入內；有的寫字樓讓快遞從后門進，避免快遞從前門進影響單位的形象。
4、民營快遞公司職業道德和服務意識淡薄由于這個行業利潤較大，投資較小，、見效快，相對于其它行業，操作上技術含量不高，只需實務經驗，市場需求又大，比較容易進入這個市場。另外，國內快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯錢是圖，急功近利或經營上的短期行為；操作不規范、交通工具落后，通訊工具簡單以及沒有系統的管理軟件等現象。因此投錯件，發錯件，損壞件，丟件，不能按時投遞，服務態度差，快件中經常有危險品，包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2％一5％。
5、服務網點不完善民企快遞的服務網點不夠健全，沒有拓展業務規模，對于公司在偏遠不發達地區發展沒有考慮完善，而是通通擠向大城市。沒有戰略性規劃公司將來整體化提高，做大。他們中的大部分企業的主營業務是以陸路運輸為主的國內快遞業務。再加上快遞業的準入門檻較低，市場還不成熟，導致了激烈的市場競爭。
二、改進措施
1、樹立品牌對企業進行定位與包裝，逐步形成知名品牌的快遞企業。根據自由市場競爭理論，在擁有大量原子型企業的市場中，單一的企業是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優勢地位，靠價格戰是絕對行不通的，必須靠差異化競爭戰略，做出自己的品牌，讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務。目前中國快遞業中最具代表性的民營快遞企業為宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時，也是不知名的小企業，但它們十分注重品牌的經營，在短短幾年之內，就成為民營快遞企業中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務是要整合資源，尋找自己的優勢所在，如在速度或售后服務方面形成獨有的品牌，不斷提升自己的實力和品牌，在眾多類似的競爭對手中脫穎而出，逐漸做大做強，否則就會面臨新一輪洗牌的危險。
2、提升員工素質眾所周知，快遞業的準入門檻并不高，民企如申通許多從業人員都是初中畢業學歷。由于門檻低，企業吸引高素質人才的能力有限，導致從業人員的素質整體上不高，由于帶來的是企業服務質量和服務意識的不強。另外，有些貨物的丟失如陜遞的手機，收到的石頭肯定是公司員工所為，所以必須從上到下提高，包括上門服務的收派員的素質，加強從業人員培訓學習，提高誠信服務水準，更好的維護廣大消費者合法權益。還有就是加強溝通技巧的改進和培養。因為未能在約定的時間送(取)件，用戶很可能會對業務員產生意見，而當業務員面對用戶的質疑時，如果解釋不好就可能引發用戶對企業服務態度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來，要注意溝通方面的技巧、企業可以適當對這方面進行培訓。尤其是那些上門服務的收派員，他們的服務態度非常重要。
優化服務企業的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的，更重要的是要有企業內在實力的支撐，這就需要企業提升服務質量。速度快、服務好，時效性是快遞業者的核心競爭力之一。而民營快遞企業就要充分發揮自己靈活的優勢，提供快速、準確、安全的服務。
但這項服務會大大提高企業的成本，所增加的業務收益量甚至可能難以彌補企業額外付出的成本，所以快遞公司在提供這項服務時要謹慎。但靈活的中小民營企業在服務時間上具競爭力，可以與這些公司進行協商，適當地延長服務時間，以爭取更多的顧客源，同時通過差異化服務，擴大企業的市場知名度，樹立品牌。此外，提供延伸服務，如快件的安全性包裝、代辦商務手續等。這不僅可以提高企業的業務量，而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務項目，滿足不同群體的需求。
4、加強網點建設國際快遞公司在中國開設的網點不但位于業務景較大或能夠盈利的地區，對于大量像申通快遞的中小規模的民營快遞企業而言，擴大網點數量是做大做強企業所必經的環節。在企業發展前期，要集中精力做好一兩個同城市場，并逐步擴建網點，不能始終局限于一兩個城市的同城快遞業務，更不能一窩蜂地擠在一些大城市，要根據自身企業發展的程度，拓展業務規模，并為后期開展國內異地快遞和國際快遞做準備。
5、加大資金投入用科技化手段來強化管理、用科技配備來創造各網絡的標準化操作條件。
比如無線巴槍(GPRS無線條碼數據采集器)項目，是所有成功地實施了標準化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項目配備，如聯邦快遞，DHL，UPS等，目前國內民營快遞公司如順豐、圓通、天天、宅急送等為了強力推動標準化操作，都已實施此項目。這些公司特別是聯邦快遞、DHL和順豐快遞，都已實施無線巴槍項目多年，公司內給世界各地的所有的業務員人人配備了無線巴槍，由于大范圍使用無線巴槍，這些公司已在真正意義上實現了快遞面單數據上傳、查詢的最快、實時和無縫化、電子化，在競爭中取得了先發優勢，也給企業帶來了良好的效益。
礦業行業發展報告范文第2篇
關鍵詞：新型工業化；項目建設；調研
中圖分類號：F40 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-02
一、周口市工業發展現狀
（一）工業總量不斷擴大，整體實力快速提升
周口市現有工業企業7519家，從業人員40.9萬人。其中規模以上工業企業1044家（比2006年翻一番），從業人員27.1萬人，大型企業19家、中型企業166家。2013年，周口市主營業務收入億元以上企業472家，其中，主營業務收入10億元以上的企業34家，50億元以上企業5家，100億元以上企業1家。現有省級百強百高企業10戶。產業結構以輕工業為主，輕、重工業比例70：30。形成了以食品加工、紡織服裝、醫藥化工三大支柱產業為支撐，通信電纜、包裝彩印、生物科技、裝備制造等新興產業為引領，涵蓋32個行業、門類較為齊全的工業體系。2013年周口市全部工業完成增加值682億元，同比增長15.6%。其中，規模以上工業完成增加值547.1億元，是2006年的4.2倍，同比增長19.7%，居全省第1位；主營業務收入2363億元，是2006年的5.7倍，同比增長25.1%，居全省第1位；實現利潤249.9億元，是2006年的6倍，同比增長23.6%，居全省第2位。周口市工業化率（工業增加值占全部GDP的比率）已達42.8%，低于全省8.7個百分點，居黃淮四市第一位。
（二）支柱產業逐步做強，帶動作用持續凸顯
充分發揮資源優勢，加大食品加工、紡織服裝、醫藥化工三大支柱產業的發展，調整產業結構，拉長產業鏈條，引導企業在高、精、新上下功夫，著力培育具有市場競爭力和知名度的名牌產品。2013年，周口市規模以上食品工業企業228家，較2006年凈增89家，年加工糧食能力突破700萬噸。五得利面粉有限公司日加工小麥3600噸，年加工小麥120萬噸，成為全國乃至亞洲最大的獨立核算面粉加工企業；周口市現有紡織服裝企業217家，較2006年凈增136家。產能接近500萬紗錠，是2006年的5倍；服裝產品達9000萬件。圍繞河南省制鞋企業出口基地建設，已入駐制鞋企業230家，產能達到2550萬雙。現有醫藥化工企業120家，較2006年凈增51家。三大支柱產業共完成工業增加值327.4億元，是2006年的3.7倍，占全部工業增加值的比重超過48%，對周口市工業增長的貢獻率為44.2%，拉動規模以上工業增長8.7個百分點。
（三）項目建設成效明顯，工業投資逐年加大
堅持把項目建設作為增強工業經濟發展后勁的關鍵，大力實施項目帶動，緊抓項目建設不放松，增強內生動力。2013年，周口市工業固定資產投資完成545.17億元，較上年增加115.75億元，同比增長27.0%，高于全省工業固定資產投資平均增速3.9個百分點，占周口市固定資產投資總額的58.5%。周口市92個重點監控工業項目累計完成投資202.5億元，完成全年目標計劃的133.0%；市十五項重點工業項目累計完成投資85億元，完成全年目標計劃的160%。總投資50億元的富士康實訓基地項目、總投資40億元的和合新型紡織產業園年產1.8億米印染高檔面料項目、總投資100億元的鴻閩紡織產業集群等重點項目開工建設，大項目的帶動支撐作用日趨增強。
（四）承接轉移深入推進，發展后勁顯著增強
近年來，周口市上下堅持以拉長產業鏈條為著力點，以推進企業戰略重組為突破口，積極承接產業轉移，實現借力發展。市委、市政府出臺了《關于加快推進承接產業轉移工作的實施意見》，在周口市開展了“承接產業轉移突破年”和“項目落實年”活動。2009年以來，周口市共承接產業轉移項目988個，引進省外資金1883.07億元，累計到位外資1214.2億元。富士康、麥當勞、美國好時集團、新加坡郭氏集團、泰國正大集團等一大批投資拉動作用明顯、支撐能力較強的重大項目紛紛落戶周口市。2013年，周口市承接產業轉移又取得新突破，共簽約項目262個，項目數量居全省第一，合同引進省外資金758.6億元。
二、存在的困難和問題
（一）工業總量相對較小，支撐作用尚顯不足
周口市工業總量與人口大市的地位很不相稱，工業對新型城鎮化、新型農業現代化的支撐作用不足。2013年，周口市工業增加值排全省第10位，人均工業增加值7745元，是全省平均水平（16327元）的47%，在黃淮四市中低于商丘約400元，在全省居第16位。由于工業總量較小，造成周口市第三產業發展較漫，三次產業結構一直沒能改變“二一三”格局；公共財政收入總量不大，由“吃飯財政”轉變成“建設財政、發展財政”的愿望難以實現。
（二）工業結構不合理，持續發展受到制約
一是產業同構突出。周口市有6個縣發展食品業、4個縣發展紡織服裝業，產業特色不突出，相同產業分散布點，不能集群落戶，鏈條不能互補，資源不能共享，集約發展的能力差、效益差，尚未形成“一縣一集群、一縣一特色”的錯位發展格局。
二是產業集中度低。周口市企業規模整體上仍然偏小，產業組織結構仍處于“小而散”的狀態，產業鏈發育不足，企業之間、產業之間、地區之間缺少專業化分工，一些工業園區和產業集聚區內的企業“集而不聚”，缺少關聯度。
三是企業規模小，缺乏帶動能力強的企業巨頭。周口市規模以上工業主營業務收入超50億元的企業僅5家，超百億元的企業只有1家，而全省超百億的企業達到43家，工業強市鄭州超50億元的企業達12家，超100億元的12家，許昌主營業務收入超50億元的企業10家，超100億元的企業4家。四是新興產業發展滯后。周口市裝備制造業僅占規模以上工業的7.6%，電子信息產業僅占5.3%，工業發展仍處于要素驅動階段，轉型升級任務艱巨。
（三）自主創新不足，產業競爭能力低
突出表現在：一是自主創新投入低。規模以上工業整體研發投入不足，僅占主營業務收入的1%；周口市規模以上高新技術企業增加值僅占規模以上工業增加值的11.6%，低于全省（17.7%）6.1個百分點；企業關鍵核心技術儲備不夠，集成創新和原始創新能力不足，缺乏核心競爭優勢。二是企業研發機構少。目前周口市有國家級企業技術中心3家、省級工程技術研究中心17家。而鄭州市國家級企業技術中心達8家，省級工程技術研究中心達87家；三是高加工度產品少。周口市工業門類雖多達32類，但多數產業擁擠困守在產業鏈前端和價值鏈低端，高投入、低產出的初級產品、中間產品數量較多，科技含量高、附加值較高的高加工度產品較少，只能以低成本、低價格獲得競爭優勢，獲利能力差，抗風險能力弱，經不起要素和市場變化的沖擊。
（四）服務保障能力不強，發展環境有待優化
一是生產業發展滯后。信息共享平臺、人力資源開發平臺、物流平臺等建設不足，成為制約現代產業體系建設的短板，企業生產成本和交易成本較高。中小企業融資難，金融對周口發展不夠給力。2013年周口市金融機構各項存款年底余額1403.5億元，各項貸款年底余額640.82億元。而鄭州市存款余額是10448.29億元，貸款是6794.13億元。開封市存款余額是961.23億元，貸款是554.32億元，相比之下，還有很大的融資空間沒有很好利用。
二是工業發展要素保障受到制約。電力設施保障尚有欠缺，不同程度給企業效益帶來影響。校企合作、對口培訓需要進一步加強，企業熟練技工、高級技工不足，影響紡織等企業滿負荷生產。
三是軟環境建設有待加強。從基層反映看，縣市區的服務環境好于市直。個別市直部門的服務觀念、服務質量、服務效率還不能適應新型工業化發展的需要。
三、幾點建議
當前，周口市正處于工業化中期的初級階段。這一階段最突出的特點，是工業經濟總量實現快速積累，為轉型升級奠定堅實物質基礎和提供人才技術保障。
1.持續堅持“工業興市”戰略不動搖，全力做大工業總量。周口市最突出的問題是工業總量不足。因此，今后一個時期，在工業發展的主導思想上，應當確立在堅守環保底線的前提下，調動一切資源要素，鼓勵各類企業發展，持續做大工業經濟總量，力爭到2015年，工業增加值達到1200億元，為“三化”協調科學發展提供堅強支撐。
第一，充分注重本土企業發展，鼓勵民間創業。周口市有工業企業7500多家，而這幾年招商引資、產業轉移項目還不足1000家，本土企業占周口市企業總量的87%，本土企業對周口市工業發展、財政收入做出了突出的貢獻。要讓本土企業享受招商引資項目的同等優惠政策，支持老企業“退二進三”、在稅收、土地等方面給予扶持，幫助本土企業實現轉型升級和規模擴張。對財鑫、金丹、金絲猴、輔仁、宋河、蓮花等土生土長的骨干企業，要給予更多扶持，支持他們發展壯大，加快培育一批產值超50億，超百億元的龍頭企業；
第二，持續抓好承接產業轉移，吸引外來資本。繼續把招商引資和承接產業轉移當作關鍵舉措，將商務、工信、發改三個部門分別管理的招商引資（工業部分）、承接產業轉移、產業集聚區發展三項工作合并考核、獎懲，三獎合一，集合重獎，避免一果多考、一果多獎，發揮考核獎懲的最大激勵效益。建立市級攤商引資承接產業轉移市級統籌機制，提高招商引資的質量和效率。結合11產業集聚區確定的22個主導產業，建立周口市承接產業轉移項目圖譜，按照集群發展理念，合理確定利益分成，統籌招商引資項目在各產業集聚區的擺布，一方面避免本市各產業集聚區之間搶客商、爭項目、一窩蜂、搞內耗，另一方面促進各主導產業關聯企業的配套，促進集群式發展。
第三，激發民間創業活力，支持小微型企業發展。目前，周口市小型微型企業占周口市企業總數的86%以上，已成為構建現代產業體系的重要組成部分，在國民經濟發展中起著不可替代的作用。2013年，周口市城鄉居民儲蓄余額達到1112.9億元，蘊藏著較大的創業潛力。當前，小型微型企業存在經營壓力大、成本高、融資困難和稅費偏重等突出問題，要認真貫徹落實國家和省政府《關于進一步支持小型微型企業健康發展的意見》，對小微型企業要進一步加強扶持，建議盡快制定出臺周口市《促進小型微型企業健康發展的意見》，在財稅、融資、公共服務平臺等方面加大支持力度，最大限度激發民間創業活力，促進小微型企業健康快速發展。
2.突出集群發展，將支柱產業、主導產業、龍頭企業合并培育，建成一批巨型企業或產業集群。周口市的支柱產業、龍頭企業、主導產業有較高的重合度，支柱產業都是主導產業，龍頭企業全在支柱產業范疇，這為我們將三者“合并培育”提供了可能。要將工業領域的各項扶持政策進行梳理整合，選擇一批有培育價值的龍頭企業或產業集群，集中所有政策資源用于這個“合并培育”，幫助它們建鏈、補鏈、延鏈、強鏈或組群，發揮政策的最大效益。食品工業，圍繞打造面制品、食用油、肉制品加工、乳制品、休閑食品5條主要產業鏈，以提高附加值、增加花色品種和爭創國內名牌產品為重點，與現代農業產業化集群培育緊密結合，把靠近技術前沿、靠近終端消費作為產業鏈延伸的重點方向，不斷提高精深加工度，推動產業鏈條向高附加值環節延伸，盡快形成具有優勢競爭力的食品產業集群；紡織服裝產業，利用“紡織產業轉移重點城市”和“河南省制鞋產業出口基地”的政策優勢，積極引進國內知名紡織服裝制鞋企業，加大資金、人才等支持力度，完善產業鏈條。醫藥化工產業，利用醫藥行業新版GMP認證即將到期的時機，動優勢企業強強聯合與跨地區兼并重組，加快醫藥化工行業轉型升級，加快醫藥化工專業園區建設，打造生物醫藥化工產業基地。
礦業行業發展報告范文第3篇
一、云南省銀行業金融機構同業業務發展基本情況
與金融市場較為活躍的發達城市相比較，云南省銀行業金融機構同業業務發展起步較晚、規模較小、品種較單一，但從2011年開始，我省銀行業金融機構同業業務擴張速度明顯加快，業務品種也明顯豐富起來，2012年呈現出同業資產和同業負債快速增長態勢，至2013年6月末，擴張趨勢開始逐步放緩。以“同業存放”和“買入返售資產”為例，2011年12月末我省商業銀行同業存放余額為743.86億元，2012年12月末達到1111.8億元，增長49.46%；2011年12月末“買入返售”余額為393.83億元，2012年12月末余額達819.19億元，增長108.01%。目前，我省各家商業銀行已開展的同業業務主要有同業存放、存放同業、賣出回購金融資產、買入返售金融資產、信托受益權轉讓、資產管理計劃受益權轉讓、同業代付、同業償付、買斷式票據轉貼現、保險協議存款和購買同業發行的定向理財產品業務等。
表1 云南省銀行業金融機構同業業務情況表 單位：億元
近年來，我省以興業銀行、民生銀行、光大銀行、浦發銀行、平安銀行、恒豐銀行、華夏銀行昆明分行為代表的股份制商業銀行和以富滇銀行、曲靖市商業銀行、玉溪市商業銀行為代表的城市商業銀行同業業務發展較快，這些銀行同業業務規模擴張速度較快、業務品種豐富，同業業務已成為其重要的資產負債管理手段和利潤增長點。而以工、農、中、建、交為代表的國有商業銀行同業業務主要只涉及同業存放和票據轉貼現等傳統業務。在流動性管理方面大部分商業銀行采用FTP資金管理系統，流動性風險管理職責都集中于總行層面，分行層面同業業務拆入的資金都統一上劃至總行，同業業務所需資金全部由總行FTP系統供給，因此分行層面的同業業務流動性管理職能為被動管理，但部分股份制銀行對同業存放融入的資金經總行授權后具有自主使用權，可以不上劃至總行。
二、同業業務運行特點
（一）差異化的同業業務發展定位
從調查結果來看，國有商業銀行和農信社等金融機構網點發達、在存款市場上擁有一定優勢的金融機構，把同業業務定位為傳統業務的補充；而一些網點較少和存款負債來源較少的中小型股份制銀行和城市商業銀行近幾年都視同業業務為業務發展主線。調查顯示，同業資產占總資產的比例以及同業負債占總負債的比例較大的都是股份制銀行，而國有商業銀行同業資產、同業負債占比較小。同業業務發展較快的銀行，大多設立專門的同業部或金融市場部（金融機構部）開拓同業業務，股份制銀行的同業業務發展較快、產品豐富、決策機制靈活。而國有大型銀行同業業務并不是其業務發展主線，同業業務條線基本歸屬于公司業務條線。如：興業銀行昆明分行、浦發銀行昆明分行、恒豐銀行昆明分行、平安銀行昆明分行和玉溪商業銀行都把同業業務定位為和公司業務、個人業務并列的三大主線業務之一，但同時也有一些同業業務發展較快的銀行，如民生銀行、光大銀行昆明分行和富滇銀行認為同業業務雖然是行內重點發展業務，但定位為傳統業務的補充。中小型股份制銀行對同業資金的依賴性較大，是同業資金的“需求方”，而以農村信用社為代表的資金充裕銀行則充當了同業資金“供給者”的角色。
（二）同業資產負債規模和同業業務利潤在商業銀行各項業務中的占比和貢獻度明顯提高
調查顯示，部分股份制銀行和城市商業銀行同業負債占總負債和同業資產占總資產的比例呈逐年上升趨勢，同業負債占總負債的比例、同業資產占總資產比例排名靠前的銀行都在10%以上。同時，同業業務利潤對各銀行貢獻度明顯提高，且呈逐年上升趨勢。在貨幣市場流動性較緊的狀況下同業存放業務的盈利空間還非常可觀，今年6月份貨幣市場出現流動性緊張時，我省同業存放利率最高達到23%。加之近些年買入返售金融資產業務、信托受益權轉讓、定向資管計劃受益權轉讓業務的興起給商業銀行帶來可觀的利潤，因此同業業務成為中小型股份制銀行和城商行的資產負債流動性重要管理手段和利潤增長點，同業資產負債規模和同業業務利潤在商業銀行各項業務中的占比和貢獻度呈逐年明顯提高趨勢。
表2 2009～2013年云南省金融機構同業負債占總負債比例排名前五位的情況（單位%）
表3 2009～2013年云南省金融機構同業資產占總資產比例排名前五位的情況 （單位%）
表4 2009～2013年云南省金融機構同業利潤占總利潤比例排名前五位的情況 （單位%）
注：表2-表4排名均以2013年6月占比排名
（三）同業業務合作模式靈活多樣，金融業融合度增強
我省商業銀行同業業務合作對象涉及信托、證券、基金、保險、期貨、財務公司、金融租賃和資產管理公司等，同業業務的發展使得金融機構之間的業務合作更加緊密，同業業務具有橫跨信貸市場、貨幣市場和資本市場的業務特質，同時也是金融市場創新最為活躍的領域。同業業務從最初的銀銀合作模式發展到銀信合作、銀證合作、銀保合作、銀信證合作、銀信保合作和銀證保合作模式等，業務創新層出不窮，金融業的融合度大大增強。
圖1 同業業務發展趨勢分析圖
（四）通過靈活多變的“通道業務”達到騰挪信貸規模、規避信貸政策限制、滿足客戶資金需求的目的
在監管上，商業銀行同業業務受約束程度較小，同業業務不受存貸比、信貸規模和信貸政策約束，同業存款無需繳納存款準備金，在計提風險資產時需要計提的風險撥備較少，因此開展同業業務占用資本較少。商業銀行通過各種形式的同業業務合作模式，借助“通道業務”，把對企業的融資轉換為同業業務項下的“買入返售金融資產”、“可供出售類金融資產”和“其他應收款”等權益或資產項目，從而大量“信貸資產”轉換為“權益資產”。同業業務的快速擴張期始于2011年，2011年我國貨幣政策開始轉向，由適度寬松的貨幣政策轉為穩健的貨幣政策，因此各家銀行信貸規模開始收緊，加之房地產企業和融資平臺信貸限制政策越來越嚴格，而同業業務具有隱匿“信貸資產”的功能，在這樣的宏觀背景下，同業業務規模開始激增。同業業務合作模式靈活多變，銀信合作、銀證合作、銀信證合作、銀證保合作模式下的“通道業務”大致可以歸為兩類，一種是資產轉讓類，如信托受益權轉讓、定向資產管理計劃轉讓等；另一種資產買入返售類，如票據買入返售、信托受益權買入返售、定向資產管理計劃買入返售等。這些“通道業務”都具有隱匿信貸資產、規避信貸政策限制、滿足融資受限企業融資需求的特點，各“通道業務”合作模式如下表：
表5 資產轉讓類“通道業務”合作模式詳解
表6 買入返售類“通道業務”合作模式詳解
（五）以規避監管為目的同業業務創新
金融行業的發展一直遵循著“監管—創新—再監管—再創新”的規律，作為金融市場創新領域最為活躍的同業業務特別能體現這一規律。同業業務往往游走于監管的邊緣地帶，在監管指導意見沒有出臺前，某些套利性的同業業務會快速發展，而一旦受到監管，原有業務就會迅速萎縮，但不久就能開發出替換性的“同質業務”。以同業代付業務為例：同業代付業務在會計處理上，委托行把此筆業務記在表外，代付行記“應收款項”或“同業資產”，因此同業代付不受存貸比或信貸額度限制，通過同業代付，委托行和代付行都繞開了信貸規模控制，無形中增加了實際貸款規模。同業代付的突發性增長也是在信貸額度緊張的背景下金融創新的必然結果，2011年同業代付業務激增，隨著銀監會2012年8月出臺《關于規范同業代付業務管理的通知》后，同業代付業務迅速萎縮，但是很快商業銀行又創新了具有同質特征的同業償付業務。以某股份制銀行昆明分行為例，2011年同業代付余額為8.79億元，2012年6月末同業代付業務“激增”至19.98億元，但隨著2012年8月同業代付業務規范文件出臺后，同業代付業務受到嚴格監管，這時各家銀行開始開展具有“同質性”特征的同業償付業務，至2012年12月末同業代付余額已經下降到零，而同業償付余額為3.72億元。
三、同業業務發展中蘊含的風險
金融機構競爭差異、利率雙軌制下的盈利驅動、信貸政策調控、非銀行類金融機構（證券公司、保險公司、信托公司、財務公司）快速發展都是近幾年同業業務迅猛擴張的客觀原因。同業業務的發展豐富了社會大眾的金融投資產品（理財產品、信托計劃、資產管理計劃個保險債權計劃等），同業資產負債規模的擴大提高了商業銀行非信貸資產占比、非存款負債占比，有利于優化商業銀行資產負債結構，但同時在業務發展過程中也蘊含著各種風險。
（一）干擾貨幣信貸政策實施效果，不利于實體經濟發展
同業負債擴大了商業銀行負債來源渠道，同業存款具有同樣的貨幣衍生功能，但同業存款不需計提存款準備金，削弱了法定存款準備金率作為貨幣政策調控數量型工具的作用。此外，商業銀行通過資產端發起設計了靈活多變的同業業務合作模式，使得大量資金通過銀信合作、銀證合作等“通道業務”流向了房地產、融資平臺等信貸政策限制性行業，同業業務的發展干擾了貨幣信貸政策的實施效果。同業存放資金期限較短，穩定性不如一般性存款，銀行多將之運用于同業拆借和票據市場，容易出現資金在金融體系內循環，不利于實體經濟發展，弱化金融機構服務實體經濟的能力。
（二）金融業大融合趨勢增加了金融不穩定性
同業業務參與主體涉及信托、證券、基金、保險、財務公司、金融租賃和資產管理公司等幾乎所有類型的金融機構，金融業呈現出大融合趨勢，同業業務的發展使得銀行業與保險業、證券業、信托業的業務合作更加緊密，由此產生的金融風險關聯度大幅提高，客觀上增加了金融不穩定性，容易引發系統性風險。
（三）同業資產負債結構期限錯配容易導致流動性風險
隨著金融創新的推進，大量非標債權業務納入同業資產范疇，很多銀行都將同業拆入短期資金用于購買信托受益權、買入返售金融資產等期限較長的非標債權業務，造成資產負債期限嚴重錯配，增加銀行流動性風險敞口。在市場流動性緊張的狀況下，將引發系統性的流動性風險。
（四）增加監管難度，難以判斷商業銀行真實資金缺口
在銀行、保險、證券分業監管的體制下，同業業務具有橫跨信貸市場、貨幣市場和資本市場的業務特質，大量同業業務合作模式靈活多變，資金流向難以監控，同業業務的發展增加了各監管層面的監管難度。此外，部分銀行以同業存放形式，繞開同業拆借市場從事資金交易，使得大量資金以“同業存放”之名行“同業拆借”之實，從而使得監管部門難以判斷商業銀行的真實資金缺口。
四、建議
商業銀行同業業務的發展有助于優化資產負債結構、提升商業銀行競爭力、增加商業銀行利潤收入，但同業業務發展模式缺陷蘊含著許多風險，為此，建議：
第一，建立同業業務監測分析制度，監測金融同業的大額風險敞口，探索建立預警指標體系。規范同業業務會計科目使用與核算方法。
第二，引導商業銀行合理定位同業業務，正確處理發展同業業務與流動性管理的關系，提高流動性管理水平。同業業務的發展要置于流動性管理框架之下，同業業務的盈利性要讓位于全行的“流動性”。
礦業行業發展報告范文第4篇
【關鍵詞】縣域經濟 中小型工業企業 調查報告
【中圖分類號】F127 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）04-0210-01
當前，以工業為主的中小企業日益成為縣域經濟發展的主體，在優化經濟結構、提高財稅收入、增加社會就業崗位、促進社會和諧穩定等方面發揮著重要的作用。但是中小型工業企業“重要地位，弱勢群體”的現狀尚未改善，仍面臨著許多亟待解決的突出問題和實際困難。為促進縣域經濟健康發展，筆者圍繞遼中縣中小型工業企業發展情況進行深入調研，在問卷調查、實地視察、座談走訪的基礎上，形成以下調研報告。
一、遼中縣中小型工業企業發展現狀
近年來，隨著各級政府出臺多項關于扶持中小企業發展的政策，遼中縣中小型工業企業總體發展環境不斷優化，發展勁頭日益強勁，已經成為縣域經濟發展的主力軍。截至2012年末，全縣擁有中小型工業企業（法人單位）3411戶，從業人員52147人；實現工業增加值126.3億元，銷售收入579.7億元，利潤總額20.7億元、上交稅金4.1億元，較2011年分別增長了49.1%、78.3%、12.8%和48.8070，其創造的增加值占當年地區生產總值的比重達到56070，較上年同期相比提高了0.3個百分點。
二、遼中縣中小型工業企業發展中存在的問題
遼中縣中小型工業企業盡管總體發展態勢良好，但仍面臨著許多亟待解決的突出問題和實際困難。主要有以下幾個方面：
1.政策調整給中小企業發展帶來了一定壓力。目前，遼中縣多數中小型工業企業是以傳統的加工配套行業為主，在轉機制、調結構等重大產業政策調整時面臨著生存和發展的雙重挑戰。同時，受國際能源、糧食等大宗商品價格上漲的影響，國家不斷調高資源能源價格，無形中也推升了企業的生產經營成本，使得該縣中小型工業企業發展正在經受嚴峻考驗。
2.企業融資難的問題依然突出。近年來，遼中縣設立的中小企業發展專項資金、工業發展專項資金，建立的貸款風險補償機制以及中小企業融資擔保貼息等扶持政策，對緩解融資難起到了一定作用，但受縣財力所限，專項資金規模小，無法滿足廣大中小企業發展需求。該縣大部分中小型工業企業不得不將民間借貸作為首選融資方式，致使信貸成本不斷上升，資金壓力不斷加大，影響了企業健康發展。
3.產業結構不合理。受資源和傳統發展模式影響，中小型工業企業結構不合理，多為農副產品初級加工（稻米、飼料加工和食品釀造等）和工業產品配套加工類企業，農產品深加工龍頭企業和采用先進生產工藝設備的制造類工業企業較少。科技型企業總量偏小，多數企業科技投入少，研發創新能力弱，工業產品技術含量低、品牌產品少，產品的市場占有率和競爭力不強。
4.產業集群的集聚功能尚未完全發揮出來。規劃建設的機泵閥、鑄鍛造與機加工業園，雖然為中小企業的孵化成長和集約利用公共資源創造了條件，但行業骨干企業和重點產品生產鏈條的拉動作用不強，眾多中小型工業企業仍然立足于為域外企業做配套制造服務，還沒有在本地形成完整的產業鏈，分散獨立發展的情況較為普遍。
5.企業的經營管理能力還不強。中小型工業企業多數是從鄉鎮、集體或個體私營經濟創辦發展起來的，還沒有建立起規范的現代企業制度，多數為家族式管理，在外聘高層次管理人員上很謹慎，在股權融資或引進戰略合作伙伴時也較為保守，缺乏對未來發展的戰略定位和規劃。多數企業經營者習慣于傳統生產型的經營管理模式，對企業技術進步與技術創新能力的提升意愿不強，已經成為影響企業技術創新、管理創新的內部體制障礙，束縛了中小型工業企業發展。
三、關于促進遼中縣中小型工業企業發展的對策建議
在遼中縣縣域經濟發展中，中小型工業企業具有不可替代的作用。為進一步促進中小型工業企業持續健康發展，提出以下幾點建議：
1.進一步強化對中小企業發展的組織領導。建議縣委縣政府從戰略高度重視中小企業發展，充分發揮縣促進中小企業發展工作領導小組的作用，繼續深入實施副縣級領導包扶企業制度和縣直部門對口聯系企業制度，不斷強化對中小企業發展的組織領導、政策協調和督促檢查，協調解決企業發展中的問題，促進企業健康發展。
2.進一步加大對中小企業的政策扶持力度。遼中縣現行的《關于進一步促進非公有制經濟暨中小企業發展的實施意見》中，對中小企業發展的各項扶持政策比較具體、實用，但是扶持標準還很低，建議縣政府進一步研究分析該縣中小企業的發展特點和實際需要，及時調高扶持標準，加大扶持力度，為中小企業發展提供有力的支持。
3.進一步加大產業集群的建設力度。建議縣政府把產業集群的服務平臺建設放在更加突出的位置，按照“政府推動，市場運作，自主經營，有償服務”的原則，促進以企業為主體、市場為導向的集群服務體系建設；要加快建立以集群內優勢中小企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，重點支持世潤重工、海泰泵業和艾克電纜等行業骨干企業做強技術創新平臺，服務和輻射更多的中小企業，形成推動集群自主創新的基本構架。
4.積極推動中小企業發展方式轉變。建議縣政府充分利用該縣作為裝備制造配套產業和環保產業示范基地這一重要發展平臺，積極引導中小企業搶抓機遇期，按照經濟結構調整和發展方式轉變的總體要求，加快產業結構調整，促進產業優化升級，走“專、精、特、新”的發展道路，實現資源的高效利用和循環利用，加快農副產品企業結構調整轉型升級，變初加工為深加工，如白酒加工、肉牛加工等，打造品牌如寒富蘋果、遼中鯽魚等，努力提高企業效益；支持、鼓勵制造加工類企業與大集團做好協作配套銜接，依托大企業的技術創新和科技進步促進中小企業提質增效；引導中小企業在調結構中，與“十二五”產業發展規劃相融合，與當前新城、新市鎮建設相銜接。
礦業行業發展報告范文第5篇
“中色高能藍天礦業基金”由中色地科礦產勘查股份有限公司（以下簡稱“中色地科”）與高能資本有限公司（以下簡稱“高能資本”）共同發起設立，基金規模10億元，期限為6年，首期募集5億元，預計2014年下半年募集完畢。
“中色高能藍天礦業基金”的設立再一次把高能資本推到了聚光燈下，這家以投資礦產能源為主的PE機構再一次成為業界矚目的焦點。
高能資本成立于上世紀末，在礦產能源投資領域深耕近20年，其投資礦業的經典案例因被許多投資機構寫入內部培訓教材而廣為傳播。高能資本每次出手設立礦業基金的舉動都會被許多同業視為風向標，其對礦業投資方向的引領作用不容小覷。
經濟低谷是看清一個企業優劣的最佳時期
“市場不好的時候，才能看清楚哪個企業是真正的好企業。”高能資本合伙人徐平說，在經濟低潮期，一個企業的管理、技術、抗風險能力等各項指標都更加一目了然。因此他認為，越是經濟低谷期，越是投資的最佳時機。
近20年投資礦業的經歷，使得徐平對于礦業有著深刻認識。在他看來，像米面、蔬菜等是餐飲生產不可缺少的食材一樣，礦產資源是工業生產不可或缺的“食材”。對于工業而言，礦產資源是剛需，只要工廠在運轉就離不開有色金屬礦藏的開采。
隨著宏觀經濟進入低谷，生產不旺導致工業原料需求大幅下滑，從而影響了有色金屬的價格走勢，礦山經營效益低迷直接將礦山的價格拉到了冰點，其價格甚至比2008年全球金融危機爆發時還低。當前礦山的價格明顯偏離其實際價值，從十幾年來投資礦業的經驗出發，徐平意識到投資礦業的黃金期已悄然到來，他決定立即行動，抓住這個機遇。“現階段，有色金屬行業整體處在盤整期，這一階段有可能會持續到明年六、七月間，從投資的角度看，這是一個最佳的投資時機。”
與一般基金先募集、后投資的慣例不同，此次“中色高能藍天礦業基金”實行募資、投資平行運行的策略。徐平解釋，礦業不同其他行業，其盡調所需時間較長，如完成募資后再去找項目就會錯過投資的最佳時期。為了提高效率，節省時間，此次募資和投資會同時進行，邊募集邊儲備項目，一旦募集完成便立即投資。
高能資本熟諳工業產品價格、礦產價格與礦山資產價格之間動態關系的變化規律。善于通過對這些變量的把握來分析判斷一段時期內礦產行業的走勢。“以金屬鋁為例，鋁產品的價格、鋁礦石的價格和鋁礦的價格三者之間有著內在的因果聯系。行業波動越劇烈，接近后端市場的價格就越容易扭曲，即被高估或低估。”徐平說，礦山資產的價格與人的心理也有很大關系，主觀因素會影響礦山資產的估值。行情不好時，原料銷售大幅下滑，礦主因現金流斷裂或擔心破產而產生恐懼心理，因而急于低價拋售手中的礦山，從而造成礦山價格跳水。而市場好的時候，礦產品價格平穩上升，由于前景一片光明，礦山的估值往往會高得離譜。“按照國際慣例，市場好的時候，會根據礦山儲量在未來30年甚至100年的價值進行定價。沒人知道100年后礦山會是什么樣子，但在行情看好的情況下就要按那時候的價格埋單。”徐平如此解釋礦產資源定價的規則。
以紫金礦業為例，兩年前紫金礦業花2億美元收購了一座金礦。而在2013年年底的一場礦業大會上，紫金礦業董事長陳景河表示，當時去收購同一樣一座金礦只需要2000萬美元。這并不是說礦山實際上只值2000萬美元，而是說2億美元的收購價中包含了許多對未來儲量價值的考量，反應的不是礦山本身的實時價值。
“礦山的價格基數大，動輒幾十億、上百億。礦產品價格上下浮動50%的價差不會太大，但礦山價格若浮動50%就是幾十億、上百億的差距。”徐平說，掌握并遵循礦產行業的運行規律，是高能資本投資制勝的關鍵所在，“基金投資的秘訣就是要在別人恐懼的時候踩對節拍，高歌猛進；基金最忌諱在行業發展高點時投資，因為這樣待到退出時往往會正好趕上行業的低谷期，此時基金到期只能折價甩賣。去年許多投資機構就遇到了這樣的問題，致使資產大幅縮水。”
以高能資本的經驗，礦產行業的景氣周期一般是5～6年，時下正值低谷期，投資正當時，經過兩年投資、兩年成長，之后的兩年退出時將是行業發展達到峰頂的時候。資本隨行業一起走過的這6年，正好是礦產行業的上行周期。至于中色高能藍天礦業基金的退出渠道，按照高能資本以往的投資經驗，會有1/3項目通過回購轉讓退出，1/3通過并購退出，1/3通過買殼上市或IPO實現退出。
對于當前低迷的募資環境，徐平有著自己不同的看法：募資難是相對的，好項目永遠不會缺錢，好項目也永遠不缺有眼光的投資人，關鍵在于投資人對行業的理解和對當前市場的看法，以及個人的投資喜好。高能資本的募資對象是懂市場、懂礦產行業的人。十幾年來投資礦業積累起的人脈，使高能資本能夠精準鎖定偏好有色金屬投資并了解這一行業的投資人。
此次中色高能藍天礦業基金的募資將以機構投資者和礦產專業投資者為主。另外，在中國經濟轉型升級的大背景下，一些打算涉足風險投資行業的民營企業家也是高能資本的募資對象。徐平說：“之所以把這個人群列為募資對象，是因為他們做過實業，有過創業和管理企業的經驗，懂市場，更理解‘投資的本質是價值投資’這一投資準則，會理智對待投資過程中出現的各種問題和價格的波動，能耐心陪項目走過未來6年，直到最后分享增值的收益。”
投資者的敬畏之心
“高能資本的所有成員都在懷著敬畏之心來做投資。拿著LP的錢投資于高風險行業，我們時刻銘記自己身上的責任，不敢有一絲懈怠。”對此，徐平具體解釋道，礦產深埋地下，不像其他行業的要素和變量那樣直觀，那樣容易辨別分析。因此，每次成立新基金時，高能資本都會與國家級的專業礦業公司合作，以確保項目投資的安全性。另外，高能資本會結合自身資本運作方面的優勢，設計合乎投資規律的估值模型，控制住投資成本，避免高估值帶來的風險。
回顧十幾年來投資礦業的心得，徐平總結了三條成功經驗：
首先，是人的因素。地質勘探行業技術門檻較高，因此專業人才就成為最可貴的行業資源。一般的投資機構會按照投資的行業類別設立專家委員會，在各行業專家的指導下投資，一只基金可能會投向諸如環保、煤電、互聯網等七八個領域。而高能資本設立的基金只投礦業，這充分體現了其投資的專注。另外，高能資本會與專業礦業勘探公司合作成立雙GP基金公司。這樣，行業專家直接隸屬于基金公司，其專業優勢明顯勝過從外部聘請專家的投資機構。中色高能藍天礦業基金的GP合作方中色地科是一家有60年發展歷史的勘探公司，擁有從鉆探、勘查、地質物理、遙感到礦業經濟的完整技術鏈以及與之對應的專業人才。在勘探不同項目時，中色地科會根據礦山特點來配備相應的專家，比如位于南美的礦就找來自南美的專家，位于內蒙的礦就找來自內蒙的專家，而不是由同一批專家包打天下，這也使得高能資本的投資專業性又勝出一籌。
其次，是謹慎投資。雖然高能資本一般投的是PE或pre-IPO項目，但卻會按照投資早期項目來對待。資本運作層面的股轉債或者債轉股的設計，高能資本也會保持謹慎，嚴把風險關。與其他行業相比，礦業有著太多的不確定性。比如，在預查、普查、詳查、勘探等不同階段，儲量的估值差異就很明顯；在獲得探礦權、采礦證，真正完成礦山建設，產生資金流等各個時期的價值也完全不同，其風險也會隨之變化。高能資本會在法律層面對這些風險一一進行設定，甚至會將未來可能發生的金融危機、企業倒閉等諸多可能性寫進合約，以降低風險，防患于未然。一般情況下，高能資本投資項目的法律文本會長達六七十頁。與之相比，有些看好礦業投資前景的民營企業，由于不了解其中蘊藏的風險，不懂得事前防范，往往折戟沉沙，投入幾千萬最終打了水漂的例子比比皆是。
第三，是估值方面的能力。礦業的估值依據有很多，包括遠景可采儲量、經濟可采儲量、工業可采儲量等。依據不同，測算結果也不同。在對項目進行估值時，高能資本是從礦業經濟角度加以考量，而地質勘探部門是從資源價值的角度進行考量。所以在每次的測算結果中，來自高能資本的估值會比地質勘探部門的估值低很多。高能資本會根據各個礦產資源的不同特點、優勢，從投資的角度反推3～5年后礦山的盈利狀況。徐平介紹：“我們會把算法模型的指標一一羅列，每個指標的變化都會導致不同的價格結果。而這些算法模型都是高能資本經過千錘百煉，在投資實踐中總結而出的。”
回頭去看，高能資本所投的礦產項目無一例外都處于盈利狀態。2010年，高能資本投資的一座稀土礦，估值5億元，到今年6月，這座位于贛州的稀土礦估值已高達30億元。雖然如今的稀土價格與當年相比已一落千丈，但是按照當時的估值，高能資本仍然獲得了較高的回報。2010年4月，高能資本投資了一家鎢礦企業，當時估值為5.6億元，僅僅3個月之后，該礦二輪投資的估值已升至12.8億元。現在鎢礦的業績一路下滑，該礦欲進行第三輪融資，估值為10億元，雖然這個價格跌破了第二輪融資價格，但憑借第一輪投資的估值，高能的投資依然非常安全，依然在盈利。而四川盛和稀土閃電上市的案例，更加彰顯了高能資本在礦業投資領域的實力。2012年4月，高能資本與四川盛和稀土開始接觸；6月，高能資本以每股10元的價格投入1.3億元。當年12月，盛和稀土上市，復牌時的股價為30元。也就是說，高能資本投入的1.3億元，過了短短半年時間就“變”成了3.9億。
徐平說，礦業上市公司與其他行業的上市公司不同。其他行業，公司利潤越高股價就越高。而礦業公司的利潤高企時，如果儲量走低，這家公司的市值也會下降。因此上市礦業公司要不停地兼并、收購、投資項目，以確保資源儲量的增長，進而提高自身的估值。
由于熟諳礦業價值規律，高能資本在投資項目時會堅守自己估值的底線，一旦價格談不攏，項目再好也不會投資。徐平解釋，資本運作最主要有兩個階段，一個是投的階段，一個是退出階段。投資對了就等于守住了虧盈紅線，這預示著項目已經成功了60%，這當中完全依靠專業技術；而退出決定著盈利水平的高低，其中多少會有運氣的成分。
了解徐平的人都知道他是一個簡單的人，不喜歡在繁瑣的人際關系中糾纏。他常說：“我整天考慮的是哪個行業的項目可以讓你不做事，即便整天游山玩水甚至睡覺的時候都在為你賺錢，即使公司破產了，倒閉了，最后清算的時候還能穩賺不賠。現在看來，只有礦業企業能夠做到這些。金融危機過去后，其他一些行業的積壓產品只能處理掉，而礦產資源還穩穩地屹立在那里，即使手里只握著一張采礦證都能變現。所以，想來想去，只有投資礦業比較安全，比較省心。”不難看出，對徐平來說，投資礦業已不僅僅是一項工作，而是成為了他的生活方式。
