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關鍵詞:弱電自動化;系統;現狀;設計;項目管理
1建筑弱電項目現狀分析
隨著時代的發展,現代化電子技術、計算機技術、信息技術、智能化技術等在建筑行業逐漸被廣泛應用,建筑弱電系統經過多年的發展和更新換代對建筑行業的發展起到了舉足輕重的作用。但是,就當前建筑弱電項目現狀而言,并不樂觀,建筑工程項目中,弱電自動化系統工程還有需要完善的地方,其中主要包括以下幾方面:①工程的整體性、完整性認識不夠,重視程度不夠,造成弱電施工進度慢,再加上現場管理保護狀態低,使弱電工程多方面施工受阻。②弱電工程施工過程中需要與土建工程、安裝工程、裝飾工程等協調進行,由于協調工作不到位,引起資源浪費以及資源爭占的情況時有發生,弱電自動化系統工程的弱化和不重視使其施工的時間、空間都被壓縮擠占。③弱電自動化系統自身具有集成性和關聯性的特點,而且并沒有較為完備的規范要求,致使弱電自動化施工管理呈現混亂狀態。④現如今大部分公司企業對于工程項目方面均采取對外承包的形式,由于成本、技術、管理、施工隊伍綜合素質等多方面因素的影響,使工程質量難以保障,工程管理難以全面進行。建筑弱電項目雖然有所發展,但是仍需要從設計、技術、招投標、項目管理等多方面不斷完善和改進。
2弱電自動化系統智能化設計
弱電自動化系統智能化設計是當前建筑工程不斷進步的需求,弱點自動化系統智能化設計應從用戶群體的需求為基本出發點,通過科學合理的技術手段最大程度地滿足用戶需求。
2.1準備工作
在初步設計之前,首先需要明確功能需求,并進行功能識別。設計前的準備工作是要針對功能性要求,進行準確的分析與識別,通過價值公式抓好項目與系統,在設計之前就要明確設計所涉及的具體情況,同時確定好設計概算。
2.2設計階段
在具體設計階段,應集聚所有相關的設計專家,針對設計要求以及任務書內容,確定弱電自動化系統中每個子系統、機電設備的工程范圍,也要對其他如土建、裝修、產品供應等相關業務工程范圍進行確定,明確工程范圍和責任范圍。就各系統專業間的合作互補要積極協調,以盡可能地使弱電自動化系統更加完善完整,使弱點自動化系統在使用過程中能夠充分體現其社會性、經濟性、服務性的特點,并切實提升所在建筑物的綜合效益水平。
2.3施工圖設計
施工圖作為工程施工最重要的參考依據,施工圖設計有著重要的作用,對弱電自動化系統設計與施工都有著重要的影響。設計單位要在符合規范的情況下盡可能地滿足用戶需求,這樣才能滿足弱電系統工程的質量目標和投資目標的雙重目的,這樣才能更好地完成進度要求、可持續發展的要求。設計單位應重視施工圖設計過程,全方面進行監督管理,并切實參與到施工圖設計過程中來,以提升施工圖設計的質量水平。同時,要重視圖紙的交底與審核工作,全面進行優化設計,針對設計過程中出現的難題及技術問題要及時地商定解決方案,并完善施工圖。
3弱電自動化系統的招投標
要想工程質量得到保障,在弱電自動化系統工程的招標及工程承包方面要嚴格進行把控,嚴格審查核實投標企業的資質水平、技術能力、工程績效、建設經驗,同時通過合法合規的招標過程選擇合格有信譽的分包商。與此同時要對設備、工程材料供應方面進行審查,確保工程項目設備與材料質量滿足工程要求。對監理單位也要進行審查。通過對弱電自動化系統的招投標工作的嚴格把關,對工程項目進行嚴格把控,保障工程項目質量,使其能夠滿足設計功能要求、用戶要求、質量要求。
4弱電自動化系統工程項目管理研究
4.1施工管理智能化
弱電系統的管理過程中不僅要滿足工程管理的一般要求,還需要滿足項目的幾項內容:裝修、照明、柴油發電機、電梯、給排水、消防、供電、暖通空調、不間斷電源等專業。工程施工是一個非常強大的綜合管理工作,關鍵在于協調和組織的作用,還包含其他專業管理內容,主要內容如下:①施工項目組織和管理:人員的合理安排,整個弱電系統施工人員和技術人員的工作周期安排,工人和工程師人員按時安裝和調試,避免不必要的勞動浪費,從而增加勞動力成本。這種管理需要與施工進度管理緊密結合,分階段組織施工隊伍及時完成施工任務。②施工項目的進度管理:在工程建設過程中,施工進度的合理安排對整個施工人員、設備供應、弱電工程、土建工程、裝修工程之間的配合有著密切的關系,通常情況下,需要建立施工進度表來完成對其施工進度的檢測與管理。③施工項目的界面管理:施工界面管理的中心內容是裝修工程施工、機電設備安裝工程、弱電系統工程施工,其中智能建筑系統和機電設備、獨立子系統的接口界面較多,要求各個系統工程負責人通過調度會議進行有效的管理和支配,同時建立科學的文件報告制度,記錄、修改、協調等都以書面形式完成。④施工現場安全的管理:施工管理的首要任務是確保施工安全,在具體的施工期間必須嚴格貫徹、落實和執行相關的法律法規及規章制度,包括《中華人民共和國勞動法》、《建筑施工安全檢查條例》等。
4.2技術管理
在工程施工的整個過程中工程技術管理貫穿其中,其嚴格執行國際、國內、地方等技術標準和規范,需嚴格按照弱電系統工程設計的要求進行施工管理。
4.2.1技術標準與規范管理
工程技術管理的重要內容之一是進行弱電工程技術標準化和規范化管理。因此其他涉及了較多的國際、國內、地方等標準規范。因此需要在設計、施工、設備提供和安裝環節上進行檢查,遵循各項指標與規定。
4.2.2深化施工圖設計
①圖紙目錄:標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續,暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明,新增圖紙的圖號也應該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
②設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。
③設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。
④系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統,還需說明所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。
⑤平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。
⑥室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。
⑦弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。⑧安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。
4.3工程驗收
在我國智能建筑弱電系統工程驗收中,目前還未形成國家統一標準,但某些地區的地方標準以相繼頒布。對于工程驗收的相關部門應根據相應的國家及地方標準對工程進行嚴格驗收,確保工程質量。據相關設計要求,設計和施工規范,編寫調試大綱的合同要求,經過審核后的專業組織實施;記錄、檢查和調試,組織和實施。及時發現存在的問題,并立即提出了相應的對策,嚴格按照有關規范、設計要求、調試大綱要求相關測試。還應包括系統的獨立測試、調試、運行等工作,進行認真嚴謹的驗收程序,確保處理和設備操作的質量,相關的管理人員和技術人員應始終注意調試工作。
5結束語
隨著時代的發展,智能化弱電系統在建筑方面已起到了舉足輕重的作用。其對我國建筑行業的影響較為深遠。而對于目前弱電自動化系統工程還存在一些問題需要改進,弱電自動化工程的標準化有待完善,從施工管理,技術管理、工程驗收等方面需進一步完善標準,才能夠使我國弱電自動化系統工程項目得以更好發展。
參考文獻:
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【關鍵字】機電工程,施工管理,措施
中圖分類號: TH-39文獻標識碼:A 文章編號:
一.前言
伴隨著我國經濟的不斷快速發展,我國的建筑行業也在不斷取得更大的進步。建筑的不斷發展,必然會帶動機電工程的增加,因此,相應的對機電工程的施工管理就提出了很高的要求,機電工程的施工管理在工程建筑的建設中的地位越來越重要。
二.建筑機電工程的內容
建筑機電工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調通風工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統的施工,其施工質量的好壞將決定建筑使用質量的高低。
三.目前機電工程施工管理存在的突出問題
1.機電工程施工管理水平落后
首先就是許多企業的機電工程施工管理的人員的專業知識不夠扎實,對機電工程的施工管理的思想認識還不夠,導致對機電工程施工的合同擬定和相關的管理不到位、有欠缺,這些缺陷的存在,將會最終損害企業的良好形象,損害房屋的總體功能和用途,損害業主的合法權益。
其次就是伴隨著經濟的日益發展,科技的不斷進步,許多企業的機電工程的施工管理的理念還是比較的落后,基本上沒有跟上時代的步伐,沒有對現代新型的機電工程的施工管理理念進行引進和吸收,從而就會導致機電工程的施工管理的信息來源途徑減少,對相關信息的分類不是很合理,對相關信息的處理也不是很恰當,這就無法與市場經濟的發展相適應,無法滿足市場的需求,造成機電工程管理的成本不斷提高,機電工程的質量和效益不斷的下降。
2.施工技術水平和素質不高
一些施工單位的內部施工技術水平不高,造價管理部門設置不科學,甚至為了追求利益的最大化,違規操作:
(一)簽訂合同時,故意漏掉一些具體細致的條款,給施工企業留下很多空間,致使工程造價大大超過施工預算。
(二)工程進行決算時候,施工企業有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子施工的套價,甚至利用定額中的活口;
(三)機電工程全部采用市場價格,施工實施中,施工企業購買很多價格高昂但質量卻低下的產品,導致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質量存在極大隱患。
3.配套管理跟不上
企業合同管理人員思想重視不夠,簽訂合同時不規范、不嚴格,合同管理人員對專業不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業經濟蒙受損失,損害企業的信譽度。
同時,因企業經營理念比較傳統,在信息化管理方面沒有創新,使工程造價缺少信息化的管理,獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現市場的需求,不能適應現代企業的信息化管理步伐,使機電工程時工程量增加,工程成本越來越高。
四.機電工程的施工管理應對措施研究
1.不斷提高施工成本管理水平
施工成本管理是在保證滿足工程質量和安全的前提下,對施工實施過程中所發生的費用進行有效控制,是施工管理的綜合體現,是檢驗施工管理各項工作的標準。
(一)建立以施工經理為中心的成本控制體系,并成立預算部門專門負責成本控制及索賠管理工作,做好成本的預測、控制和核算。
(二)使用科學的方法,結合施工特點,根據各施工的施工條件對施工的成本目標進行預測,然后制定成本計劃針對性得進行成本措施表的編制,并要求落實都崗位負責人。
(三)根據已經制定的成本計劃,確立成本控制原則,在施工實施過程中對資源的投入、施工過程進行監督和衡量,然后采取措施,加強施工成本的全程控制和動態控制,確保施工成本目標的實現。
2.加強施工質量管理
質量是一個工程目的生命,因此,質量管理是工程施工管理中的重中之重,要通過科學制度、精心設計和優良施工,來保證機電工程的質量。作為機電工程施工的質量管理,必須要有一個健全完善的質量管理體系:
(一)施工前的質量控制。施工施工前期,在了解和掌握該施工的特點的基礎上,要對施工企業的質量管理體系進行適當調整,把質量目標要求層層分解,制定簡明扼要的施工質量計劃,按質量計劃和實施步驟層層落實,各專業人員各自均應完成自己應負的質量責任,施工質量才能有保證。施工質量經理要帶頭抓好質量工作,做好質量的監督檢查。
(二)設計階段的質量控制。嚴格控制設計質量,對設計過程進行全程質量跟蹤,對設計文件進行定期審核,在審查過程中,特別要注意過分設計和不足設計的情況,以免造成導致施工的經濟性差和功能降低,并加強對設計人員的素質教育。
(三)施工階段的質量控制。為了防止在施工過程中出現質量問題,在施工前要嚴格實行招投標制和建設監理制,委托有資質的監理單位進行核查,對施工人員素質和人員結構進行監控。
3.提高施工安全管理水平
在做好日常安全管理工作的前提下,在施工部門的組織下,建立全方位、全過程的安全管理體系,制定個人安全職責,負責人要做好帶頭作用,領導各員工做到人人有責、人人負責;其次,為了確保安全施工的順利開展,施工部應指定安全管理策劃,組織相關技術人員編制機電工程安全施工組織總設計以及專項工程或分部工程安全施工組織設計,對較重要的場所,入冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發電機房和高低壓配電室等應編制單項工程安全技術方案和措施;定時組織各階層人員參加的安全方面的培訓,以提高人員的安全施工意識,避免安全隱患的發生。
4.機電工程的竣工驗收及管理
(一)機電設備安裝的竣工驗收的依據
機電設備安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
(二)機電工程的驗收標準
機電工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。
五.結束語
總之,加強機電工程的施工管理就變得十分的緊迫。機電工程的施工管理是提高現代建筑工程質量的關鍵,因此,做好機電工程的施工管理的意義十分重大。故在實踐中必須加強相關方面的學習,不斷總結,積極創新,不斷提升機電工程施工管理的水平,使我們的機電工程的施工管理再上一個新臺階。
參考文獻:
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【關鍵詞】精細化管理 建筑工程 管理 應用
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
1、什么是精細化管理
精細化管理是現在新興的一種管理經營方式,它主要是運用自動化、程序化和數據化的方式,利用所給出規則的標準細致化、清晰化,使整個系統的內部管理更加穩健、細致、科學的操作。在精細化的管理過程中,要求精密、準確、細化和嚴格,也就是管理中各項工作都要考慮到,對信息和數據地處理盡量準確,對于各項管理制度和章程規定要嚴格執行,總體來說各項管理事業做到精細。建筑工程施工中的精細化管理主要是針對一個總的建筑施工過程來說的。在這個過程中,無論是工程施工的工期、施工成本、施工質量還是施工的安全度,都必須經過精細化的管理與控制。
精細化管理在建筑工程施工中得以運用,就是嚴格實現工程施工科學合理的管理,建立比較完備的施工建筑管理體系,最后實現對工程質量的保證,對建筑工程的如期交工,現場的標準化安全文明施工,這樣才能使施工企業在整體上獲得更大的利益,被行業廣泛的認可,在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。
2、增強工程精細化管理意識
建筑工程企業為擴大企業經濟利益的空間,必須認真分析建筑工程企業成本管理現階段存在的問題,及時給予改進和完善成本管理的方式。依據建筑工程施工項目成本構成的要素及過程進行深入地探究,為實現建筑工程精細化管理,增強精細化管理意識,可以從以下幾個方面進行。
(1) 細節方面。在建筑工程細節方面增加其意識就是要增強責任意識,在建筑施工中其管理者,必須定期檢測及監督施工現場的實際情況,對施工場地的具體情況進行全面分析,在工作中必須做到事無巨細,認真看待每一件施工問題,如施工現場施工流程的準確信息和采集整理施工的數據等。
(2) 服務方面。在建筑工程施工中有眾多單位及行業涉及到施工其中,各個單位之間有很大的協調難度。基于此,在施工過程中,建筑企業必須進行良好服務意識的建立,對施工單位及設計、監理等方面進行科學有效地協調,同時協調好建筑單位管理中的內部關系,使各個施工部門能夠進行有效協調,避免推諉現象在建筑工程施工中產生。
(3) 規則方面。在建筑工程施工中增強規則意識可以提高對工程質量管理能力,基于此,施工企業必須對施工組織結構體系進行最大程度地完善,提高建筑工程質量控制能力,對工程施工組織設計中的施工工藝編排進行有效落實并進行質量控制,只有這樣才能提高建筑工程的整體質量。
(4) 系統方面。作為一項復雜、大規模的項目工程建設,建筑工程施工過程中,必須強化施工系統中的意識,如可以把整個建筑工程詳細地分為多個不同的系統,主要包括土建工程、水電工程、暖通工程等,在各個系統內施工企業必須指派專業人員進行質量監督及控制。
3、精細化管理在建筑工程施工管理中的應用對策
隨著建筑事業的高速發展,我國建筑市場的競爭也愈加激烈。為有效緩解這種競爭壓力,國家必須制定統一的規章制度加以制約,各地政府也要根據各個地區的實際情況,制定符合當地發展的政策,實現建筑市場的有序競爭。與此同時,建筑工程企業也必須采取行之有效的管理方式增強自身的競爭力。
3.1 精細化管理在工程前期的管理對策
在編排施工計劃過程中,項目經理部必須進行全面統籌及綜合考慮,確保建筑施工計劃的可行性和有效性,進而為建筑工程的正常作業提供便利。同時,只有在編排相關人員對建筑工程項目結構進行深入探究后,才能實現施工計劃編排的精細化,主要內容有施工流程、施工中的各個細節,對影響建筑工程施工質量的內外因素進行充分考慮及預計風險等。
在建筑工程設計施工圖紙階段設計人員必須與工程具體情況和建設單位要求相結合,對建筑工程的整體布局、建筑特色進行準確把握,在選擇施工設計方案時,必須嚴格按照科學性、可行性的原則進行有效選擇。在會審圖紙階段,設計人員必須遵循施工和監理部門的要求,對設計圖紙中存在的問題進行及時改正,進而對設計方案精細化要求進行充分滿足。
施工材料質量的好壞將對建筑工程的造價、整體質量造成極大的影響。基于此,在施工原料進入施工場地時,必須確保施工材料的精細化控制,也就是對施工原料進行定期的抽樣檢查,確保其質量符合施工需求。建筑工程施工前,需要依據建筑工程的具體施工情況,由工程監理部門檢查施工企業的施工資質及條件,主要包括施工人員、機械設備、施工原料等,必須在施工前期就做好充分的準備工作,只有這樣才能確保建筑工程的整體質量。
3.2 精細化管理在工程施工中的對策
精細化管理在建筑工程施工中必須做到兩點: 質量無缺陷和現場施工無事故。
( 1)工程質量無缺陷管理。在建筑工程施工中其質量問題是一個工程生命的存在,其質量管理的最終目的就是實現無缺陷的目標。所以,在建筑工程質量精細化管理中,質量監督工作必須由監理工作者進行,對工程施工的整個過程進行全方位、多角度地監督,對施工流程增加檢查力度,特別是監測隱蔽工程時測,必須對存在的問題做到及時發現、有效處理,防止質量問題及安全隱患在施工過程中出現。施工企業在建筑工程施工中必須定期巡回檢查施工現場,這樣可以及時對施工中存在的質量缺陷進行處理,以此做到建筑工程精細化管理的質量無缺陷。
( 2)現場施工無事故管理。建筑工程現場施工無事故管理是指建筑工程施工中的安全管理工作,為避免施工現場出現事故,建筑企業必須加大安全管理力度,主要從以下四方面做起: 第一: 整理,在施工組織計劃中,必須仔細劃分施工的各個區域,對每種物料的堆放進行科學有效的規劃,進而保證事故突然發生時有暢通的安全通道。第二: 整頓,在整理好施工現場后,必須將每種施工材料都進行準確地分類,并進行明顯性標識。這樣可以避免材料的混用及浪費,同時還可以降低材料尋找的時間及對施工效率的提高。第三: 清掃,在建筑工程施工中,為確保建筑工程的整體質量,必須加強現場施工的環境及機械設備的整潔性,如對施工現場進行定期的清掃,對施工機械設備進行定期維護及保養,進而對潛在的安全隱患進行有效降低。第四: 清潔,清潔工作是將施工過程中的各個階段、環節進行全方位地整理、整頓及清掃并將這種清潔工作進行制度化、規范化,確保其始終處于最佳狀態。利用這種方式可以有效對施工事故安全隱患進行徹底消除,為建筑施工創建一個良好的施工場地。在建筑工程施工中,施工企業必須加強對施工人員安全培訓的力度,增強施工人員安全施工的意識及規范施工人員的操作流程,避免安全事故在建筑工程施工過程中產生。
3.3 精細化管理在工程竣工后的對策
建筑工程竣工完成后,施工企業必須調試、檢測各種建筑設備,如暖通、消防、給排水、強弱電等,在這些建筑設備檢測過程中必須由建筑企業及監理部門共同進行監督,在各個設備性能參數符合設計標準及施工要求的情況下,對第一次檢測進行準確記錄,再將這些檢測記錄交給建設單位使用,以此滿足零故障交付管理的要求。在精細化管理下,施工企業在工程竣工完成后,還要做好工程資料收集、整理及管理的工作,只有這樣才能為建筑工程的質量提供科學有效地保障。
3.4采用精細化施工的優勢
在房建施工的管理層面上,采用精細化施工管理,將取得良好的經濟效益以及社會效益。 根據相關經驗以及具體經濟效益數據,總結出精細化施工管理與普通施工管理以及不采用施工管理所擁有的優勢如表1 所示。
通過相關數據及我司大力推行的現場精細化施工表明,采取精細化施工管理, 其經濟效益以及社會效益粗略比較如圖1 所示。
4、結束語
綜上所述,為了有效提高建筑工程施工的質量,施工企業必須提高建筑工程的管理水平,對其管理體系不斷完善,改變傳統的管理模式,向精細化管理方向轉變。進而實現企業經濟效益與社會效益,提高企業的生命力,促進企業的迅速發展。
參考文獻:
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關鍵詞:泵站;電氣安裝;工程監理
中圖分類號:TV675文獻標識碼: A
引言
機組安裝工程從安裝準備工作開始至機組試運行驗收結束,監理工程師應依據合同所賦予的權利和規定的職責對機組安裝工程的準備工作、安裝過程及試運行驗收等方面實施全方位的質量監控。
一、泵站電氣安裝監理的目標控制
建設工程有投資、質量、進度三大目標,這三大目標目標構成了建設工程的目標系統。為了有效進行目標控制,必須正確認識和處理投資、質量、進度三大目標之間的關系,并合理確定和分解這三大目標,而工程監理主要是對目標進行控制。
泵站電氣安裝工程作為組成泵站工程的關鍵部分,為確保項目全過程、全方位的有效進行,保障工程建設井然有序地進行,必須重視電氣安裝工程的監理。泵站電氣安裝工程無論是工程的前期還是到實施后期,都存在工程三大目標控制,且目標之間相互制約、相互聯系。泵站電氣安裝工程應做好目標規劃、計劃和目標組織,在確保工程質量、安全的前提下,力爭縮短工期、節約投資,針對工程特點及建設要求,做好“三控、兩管、一協調”工作。
根據泵站電氣安裝工程施工要求、項目要求和特點,土建工程采用平行流水立體交叉施工,而電氣安裝工程主要進行立體交叉施工。監理工程師必須與建設單位、施工單位、設備安裝單位、接收單位派駐現場的工作人員密切合作,通過巡視、旁站、平行檢驗等手段進行檢查,收集工程實際狀況資料,把實際狀況與計劃目標進行比較,如偏差及時采取糾正措施,確保工程的目標始終處于最優狀態,妥善處理好三大控制目標之間的對立統一關系,以國家頒布的現行有效的規范、法律、法規、招標文件和相關合同為依據,采用有效監理措施和技術手段,做到事前、事中、事后控制,實現目標的有效控制。
二、開工許可的審查
(一)檢查土建工程的配合條件。泵房已封頂,門窗已能遮蔽風沙,設備進泵房的通道是否建成;設備基礎混凝土是否已達設計強度的70%以上;泵房內起重機是否已具備大件吊裝的技術條件。
(二)審查有關人員的資質。要審查的主要有管理人員、技術人員、專職質檢員及安裝人員,尤其是要重視對特種作業人員的資格證、上崗證審查;機組安裝工程涉及的有電工、起重工和焊工。對于不合格人員,總監理工程師有權要求安裝單位予以撤換。
(三)審查安裝程序。大型立式水泵機組結構形式多種多樣,但大多由埋設部分、固定部分和轉動部分組成。其安裝步驟一般是根據由下而上、先水泵后電機、先固定部分后轉動部分的規律進行的。固定部分的垂直同心及高程,轉動部件軸線的擺度、垂直度、中心及各部位間隙,是安裝過程中的六大關鍵。
三、機組試運行的質量控制
(一)試運行條件的檢查
(1)參加試運行的單位和人員組成是否符合要求,試運行的操作人員是否熟悉機組的性能和設備的技術文件,是否掌握操作規程及試運行操作(2)土建工程及機組設備、附屬設備是否滿足試運行的要求;(3)操作規程是否經審查,試運行方案及機組啟動程序是否合理,安裝單位是否完成了相關的技術交底;(4)試運行的電源、所需材料、檢測儀器、測量儀表、安全防護措施等能否滿足試運行要求。
(二)機組試運行過程中的監控
機組試運行過程中監理工程師主要是監督安裝單位按規定的步驟和內容進行試運行,督促安裝單位做好各種檢查記錄,如上下游水位、開停機時間、電流、電壓、功率、機組的振動、噪音以及油、氣、水系統的運行狀況等。試運行過程中如出現異常,應立即分析并指令安裝單位采取相應措施。試運行過程中發現的設備缺陷和故障等問題,應查明原因,分清責任,由責任單位及時處理,或由責任單位委托施工單位處理。凡未查明原因并妥善處理的,不能移交試生產。
三、泵站電氣安裝監理措施
本著高標準、嚴要求以及針對承包單位在施工中的通病,有側重地進行現場監督和檢查,對泵站電氣安裝關鍵部位和關鍵工序進行旁站監理。以下根據本人這幾年泵站電氣安裝工程監理的工作實踐經驗,談談泵站電氣安裝監理中一些常見問題及主要措施。
(一)施工現場用電監理措施
泵站電氣安裝施工現場用電必須嚴格按照 《建設施工安全檢查標準》執行,重點檢查并做到如下控制措施:①外電防護安全距離和措施;②接零的接地保護系統,嚴禁零地混接;③配電箱開關箱要求符合“三級配電、二級保護”,要有防雨措施,做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求;④現場照明要求做到燈具外殼必須接地,潮濕作業及手持照明燈必須使用36V以下電源,室內燈具高度低于2.4m時,要用安全電壓供電;⑤配電線路采用五芯電纜供電,并按規定要求安裝;⑥建立用電檔案記錄。
(二)避雷接地安裝監理措施
避雷接地安裝具有施工周期長、人員變動大,易發生錯焊、漏焊的特點,要求承包單位配備合格的電氣人員并密切配合土建施工人員,避雷接地安裝施工監控采用旁站監理,做到如下控制措施:①避雷帶安裝必須采用熱鍍鋅扁鋼或圓鋼;②接地體與接地引線連接應采用搭接焊,其搭接長度圓鋼為其直徑的6倍,扁鋼為其寬度的2倍,圓鋼與扁鋼的焊接長度為圓鋼直徑的5倍,并且至少要三邊焊(兩側和一個端頭)以保證電氣通路,作為防雷引下線的鋼筋作好標記,保證鋼筋上下貫通形成電氣通路;接地母線在經過伸縮縫處做成弓形跨接。③變壓器室、高低壓開關室內的接地干線應有不少于2處與接電裝置引出干線連接,當延建筑物墻壁水平敷設時,距地面高度 250~300mm,與建筑墻壁間的間隙10~15mm,且接地線跨越建筑物變形縫應設補償裝置。④當利用金屬構件、金屬管道做接地線時,應在構件或管道與接地干線間焊接金屬跨接線。
(三)配電箱、盤的安裝監理措施
泵站配電箱在安裝過程中應當確保設備滿足設計要求,并做到如下控制措施:①箱(盤)安裝牢固,垂直度允許偏差1.5‰,底邊距地面為1.5m;水平度相鄰兩盤頂部允許偏差2mm;水平度成列盤面偏差不應大于5mm;②不平度相鄰兩盤邊允許偏差1mm;不平度成列盤面允許偏差5mm;盤間接縫允許偏差 2mm;③內部接線端子排的同一端子,不允許有兩根以上導線并接;接線要求機制線號(按設計圖紙要求),且規格要求一致,所有元件接線部位,必須將螺栓旋緊,防止今后松動導線發熱,實踐證明這點很重要;④配電箱、盤總開關要檢查是否有 24V 弱電控制線(在火災時切除非消防電源)。
(四)水泵電氣設備安裝監理措施
水泵是整個泵站的核心部件,是泵站電氣設備安裝的核心,在安裝過程必須進行以下措施控制:①設備現場外觀質量檢查:設備到工地后逐一進行清點、登記、檢查、測量、核對,進行到場驗收,設備應清潔、防腐合格、無銹蝕,水泵及埋件應有廠方檢驗合格證書。②確定水泵葉輪安裝高程,測量泵機水平、同心。整體安裝的泵安裝水平,應在泵的進、出口法蘭面或其他水平面上進行檢測,縱向安裝水平偏差不應大于0.10/1000, 橫向安裝水平偏差不應大于0.20/1000;解體安裝的泵安裝水平,應在水平中分面、軸的外露部分、底座的水平加工面上縱、橫向放置水平儀檢測,其偏差不應大于0.05/1000。③導流殼、泵腔、閥體、電機腔、逆止閥座等承壓部件,應以最大工作壓力且不應低于0.2MPa 進行嚴密性試驗,保持壓力不小于 5min 后應無泄露。④泵的試轉行應符合下列要求:試運轉的介質宜采用清水,當泵輸送介質不是清水時,應按介質的密度、比重折算為清水試運轉,流量不小于額定值的20%;泵試運轉時,各固定連接部位不應有松動,管道監理與管理。
結語
綜上所述,監理工程師應依據合同所賦予的權利和規定的職責對機組安裝工程的準備工作、安裝過程及試運行驗收等方面實施全方位的質量監控。
參考文獻:
[1]張翠云.現場電氣監理工程師工作要點分析[J]. 江蘇科技信息,2014,03:73-74.