紡織服裝行業研究
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紡織服裝行業研究范文第1篇
【關鍵詞】 主成分分析； 服裝紡織行業； 財務評價
一、主成分分析法的介紹
主成分分析法（Principal Components Analysis）是Hotelling于1933年率先提出來的，也稱為主分量分析。該分析法是基于降維的思想，把多個指標轉化為少數幾個綜合指標的多元統計分析方法。主成分分析法是指設法將原來變量重新組合成一組新的互相無關的幾個綜合變量來代替原來的變量，同時根據實際需要從中選取幾個較少的綜合變量以盡可能多地反映原來變量的信息，基本思想是將原來眾多具有一定相關性的變量重新組合成新的少數幾個相互無關的綜合變量，來代替原來變量，這些新的綜合變量稱之為主成分。將主成分分析應用于績效評價，能消除評價指標之間的相互影響，并避免主觀賦權值帶來的偏差。主要步驟如下：
1.選取指標及預處理原始數據。根據評價對象的特點選擇恰當的評價指標，并對原始數據進行同趨化和無量綱化處理。
2.確定指標數據的相關矩陣R，R=（rij）pxp，其中，i、j=1，
2，…p，rij為指標i和指標j相關系數。
3.確定主成分。由R的特征方程求出R的p個特征值與相應的特征向量A1X1+A2X2+……+ApXp，其中Xi為原始變量。
4.最后選取主成分的個數k。實踐中主成分的個數一般由累計方差貢獻率決定。一般當k大于80%時，就可以用k個主成分來表示原有指標而不會損失多少信息。
二、實證分析
（一）樣本基本信息
近年來中國服裝業市場激烈的競爭，不斷促使湖北省服裝企業加強品牌意識、加速產品結構調整。抓住“中部崛起”這一契機，湖北省服裝業不僅擺脫了長期徘徊的尷尬局勢，還使得骨干企業經濟運行質量大幅度提升，中小服裝企業紛紛崛起，同時，湖北省“漢派服飾”已發展成為全國服裝幾大流派之一。
本文擬選取我國紡織服裝行業滬深上市公司2011年財務報告中的有關指標，打破區域差異，選取了同一行業不同地域的17家企業進行橫向比較，從而得出湖北紡織服裝上市公司在整體行業中的綜合排名情況。本文剔除3家對外公布的報表數據不能夠滿足進行研究分析需求的企業，故以余下的14家上市公司作為研究對象，這14家樣本企業的基本信息如表1所示。
湖北紡織服裝行業上市公司只有美爾雅和ST邁亞兩家，相對于國內資本市場同行業的其他公司，在各個方面都存在較大差距。
（二）具體指標的選取和計算公式
在具體指標的選取上，本文主要遵循以下原則：1.全面性原則。選取的指標應能夠反映機械企業財務的各個方面的情況，同時還考慮各個指標之間的關聯性。2.系統性原則。指標體系的建立應有高度的概括性，覆蓋面應具有廣泛性，單一的指標只能反映企業財務的一個方面，而整體指標體系需能夠反映企業財務綜合水平。3.重要性原則。在全面性的基礎上，應取重舍輕，由主及次地選取各項指標，盡可能從各個角度來體現企業的財務特點。4.可操作性原則。由于某些指標的數據不易取得，或取得這類數據需花費很大精力和時間，且取得成本較高，所以在指標選擇上對此類指標不予考慮。5.客觀性原則。指標應具有客觀性，只有真實客觀的指標體系才能正確體現企業財務的整體水平。
根據上述指標的選取原則，并結合本文案例分析的具體需要，將企業財務綜合水平從每股獲利能力、盈利能力、營運能力、償債能力和成長能力五個方面選取了14個指標來進行評價，具體各項指標及計算公式如表2所示。其中，X1，X2，…，X14分別代表每股收益、每股收益同比增長率……凈資產增長率。
（三）研究數據的來源
本文所研究的指標數據主要來源于新浪財經網（http：//.cn/）中各個樣本企業對外公布的年報、半年報和季報，以及滬深證券交易所上市公司信息。通過網上查詢和借助Excel表格，分別計算出對應于上述14家樣本企業的14個財務指標值，這些數據值即為用于本文研究分析的原始數據。
（四）在SPSS17.0中的主成分分析會自動對原始數據進行標準化
通過統計分析可知，上述選取的14個指標之間相關性不夠，且KMO值過小，不能通過KMO和Bartlett檢驗，需要對貢獻率不大的指標進行刪減，因為因子分析的前提是變量間要具有比較強的相關性，要求能通過統計檢驗，故根據相關系數矩陣將變量指標刪減為10個，這10個指標分別是每股收益（X1）、凈資產收益率（X3）、總資產周轉率（X5）、存貨周轉率（X6）、應收賬款周轉率（X7）、資產負債率（X8）、速動比率（X10）、主營業務收入同比增長率（X11）、凈利潤增長率（X13）、凈資產增長率（X14），并將這10個指標值重新導入SPSS17.0統計軟件，標準化后的變量相關性KMO and Bartlett’s Test檢驗結果如表3所示。
從表3數據可以看出，KMO檢驗值為0.517，盡管數據間的相關性偏弱，但大于臨界值0.5，適于因子分析；Bartlett球形檢驗中P值遠遠小于0.001，拒絕單位相關陣的原假設，適于因子分析，相關矩陣R的初始特征值、方差貢獻率和累積方差貢獻率以及碎石圖分別如表4和圖1所示。
由表4可知，系統共萃取出了4個主成分因子，累積貢獻率達到82.591%，表明了這3個主因子包含了原始數據82.591%的信息量，用它們來考核企業財務績效具有82.591%的信賴度。同時從碎石圖中也可以看出第1個成分因子的特征值很高，對解釋原有變量的貢獻最大，而第5個以后的成分因子特征值都較小，對解釋原有變量的貢獻很小，幾乎可以忽略不計，進一步說明了提取4個主成分因子是比較合適的。
根據因子載荷矩陣的不唯一性和各主成分因子與原始財務指標變量之間的關系，還需要對因子載荷矩陣實行旋轉，旋轉后的成分矩陣和成分得分系數矩陣分別如表5和表6所示。
由旋轉成分矩陣可知：X8、X10、X11在第一主成分上有較高載荷，主要反映了償債能力；X3、X14在第二主成分上有較高載荷，主要反映了盈利能力和成長能力；X1、X6、X7在第三主成分上載荷較高，主要反映了每股獲利能力和營運能力；X5、X13在第四主成分上有較高的載荷，主要反映了企業的成長能力。被提取的四個主成分可以基本上反映全部指標信息。因此可以用四個新變量代替原來的14個變量。
根據成分得分系數矩陣可以直接得出原始財務指標變量與各個主成分因子之間的關系：
F1=0.011X1-0.021X3-0.206X5+0.087X6
-0.049X7-0.260X8+0.348X10+0.344X11
+0.139X13-0.080X14
F2=0.120X1+0.459X3+0.129X5-0.104X6
-0.161X7-0.149X8-0.050X10-0.057X11
-0.111X13+0.470X14
F3=0.308X1-0.035X3-0.085X5+0.514X6+0.363X7-0.196X8
-0.034X10-0.037X11-0.002X13-0.195X14
F4=0.063X1-0.153X3+0.466X5-0.170X6+0.068X7+0.296X8
+0.119X10+0.130X11+0.661X13+0.134X14
以每個主成分所對應的特征值占所提取主成分特征值之和的比例作為權重計算綜合主成分，于是得到財務綜合評價函數為：
F（X）=35.45%F1+35%F2+16.7%F3+12.85%F4
=0.1054X1+0.1277X3+0.0178X5+0.0584X6-0.0043X7
-0.1390X8+0.1155X10+0.1125X11+0.0950X13+0.1208X14
將14個紡織服裝行業的財務數據代入上面公式進行計算得到財務指標的一個綜合排名次序。
三、結論
根據上述分析，財務評價綜合排名依次為：雅戈爾、探路者、報喜鳥、凱諾科技、ST中服、眾合股份、美邦服飾、杉杉股份、金飛達、大楊創世、美爾雅、紅豆股份、眾合股份、ST邁亞。但是，從影響企業發展的主成分分析結果來看，就可以發現我國紡織服裝行業財務發展狀況不是很平衡。因為有的企業綜合排名靠前，但是某個方面發展不是很理想；有的企業雖然在某些方面排名靠前，但是綜合排名靠后。例如：（1）ST邁亞的資產負債率排名靠前，但是綜合排名卻是最后一個；美爾雅的資產負債率排名中等尚可接受，跟紅豆股份差不多，杉杉股份最好。湖北邁亞和美爾雅的總資產周轉率都比紅豆股份差，資產利用效率不高；存貨周轉率都比紅豆股份略好但比杉杉股份差。（2）此外，流動比率（CR）和速動比率（QR）都是用來表示資金流動性的，即企業短期債務償還能力的數值，前者基準值是2，后者為1。CR
四、對湖北紡織服裝行業上市公司的建議
從上市公司數量上看，截至2011年湖北境內紡織服裝行業上市公司數量只有兩家，遠遠低于全國平均水平，且這兩家紡織服裝上市公司的資產負債率處于比較高的水平，連續三年資產負債率在60%以上的公司是ST邁亞，說明其財務風險巨大。ST邁亞近年來已是連連虧損，紡織業務的經營還面臨很大的壓力，如：原材料價格大幅上漲、勞動力成本上升、內貿競爭日趨激烈等、公司紡織業務在后期的經營趨勢還存在一定的不確定性。另外一家美爾雅稍微好點但盈利能力也是在低位徘徊。對此，筆者提出進一步提升湖北紡織服裝行業上市公司競爭力的對策：
1.加大培育上市公司資源工作力度。對入選的企業進行綜合分析，通過輔導和外包管理給管理咨詢公司為企業充分利用資本市場，促進企業又快又好發展出謀劃策。
2.不斷提高管理水平，優化經營環境，支持紡織服裝行業上市公司的發展。
3.珍惜現有資源，加快資產整合，進一步加強宏觀調控和總體協調。一是利用湖北紡織服裝優勢行業的存量資產支持上市公司重組。通過重組，幫助處于不景氣行業的上市公司實現主營業務轉型；同時充分利用資本市場促進優勢行業的進一步發展。二是珍惜和利用上市公司殼資源，鼓勵和支持省內有上市意愿的企業通過重組現有的上市公司，借殼上市。
【參考文獻】
[1] 楊海虹.基于主成分分析的國內超市上市公司財務評價[J].商業經濟2010（2）：15-16.
[2] 劉永東.財務管理中主成分分析的應用[J].消費導刊，2009（8）：93.
紡織服裝行業研究范文第2篇
一、大力推進服裝行業自主品牌建設，具有極為深遠的重要戰略意義
首先，加快我國服裝自主品牌建設是落實科學發展觀，實現紡織經濟增長方式根本轉變的需要。進入新世紀以來，我國紡織服裝行業步入快速發展軌道，產業規模迅速擴大。2006年，紡織服裝出口1470億美元，占全球紡織服裝貿易額的25%，中國已成為世界最大的紡織品服裝生產國和出口國。但紡織行業的發展數量型增長特征較為明顯，隨著國際競爭加劇，資源環境壓力增大，紡織數量型增長方式將受到嚴重制約，產業發展面臨諸多嚴峻挑戰。新形勢下要保持紡織行業持續健康發展，必須按照科學發展觀的要求，盡快實現從數量型增長向質量效益型增長的根本性轉變。品牌是質量、效益、文化、價值的綜合體現，品牌創新是轉變經濟增長方式和提升競爭力的重要舉措，當前大力推進服裝行業自主品牌建設，并以此為契機，帶動整個產業從粗放型向集約型，從資源消耗型向資源節約型轉變，是實現紡織增長方式轉變的需要，也是紡織服裝行業牢固把握和落實科學發展觀的具體體現。
其次，加快我國服裝自主品牌建設是實現由紡織大國向紡織強國邁進的需要。紡織服裝產業是我國市場化程度最高的產業，也是我國在國際上最具競爭優勢的產業。盡管中國紡織服裝業的迅猛發展令世人矚目，但與紡織服裝大國的地位相比，我國服裝品牌的發展現狀卻令人堪憂，不僅在世界服裝品牌之林中難覓中國服裝品牌的蹤跡，即使在國內市場，中國服裝品牌也同樣面臨著種種壓力。長期以來，由于沒有強勢品牌，即使擁有世界一流的裝備和工藝，也只能成為別人的加工廠，替人作嫁衣裳，其結果是長期耗用大量資源和廉價勞動力換取微薄的加工費。自主品牌的缺失已成為我國服裝行業大而不強的主要癥結，成為制約我國服裝行業由大變強的關鍵因素。要提高我國服裝產業的國際競爭力以及在國際產業體系中的地位，實現紡織大國向紡織強國的邁進，就必須加強服裝自主品牌建設。
第三，加快服裝自主品牌建設是關注民生、建設和諧社會的需要。紡織服裝業既是關系國計，又是關系民生的基礎性產業。服裝產業對農業、化工、紡織、印染、織造、服裝市場等多個產業的發展都有著直接的帶動作用，并引領著人們的生活方式的提升與轉變。同時，作為富民產業，服裝產業在我國城鎮化進程中為解決農村勞動力就業、致富一方經濟、創建和諧社會等多個方面均起著不可替代的作用，尤其是在當前服裝產業由東南沿海地區向中西部地區進行梯度轉移的背景下，服裝產業更是在繁榮中西部地區經濟、解決當地勞動力就業等方面做出了積極貢獻。當前和今后，進一步注重和發揮紡織服裝行業推動地方經濟發展、解決就業壓力、促進社會和諧的作用，就必須迅速轉變“以量取勝”的觀念，走出“打工經濟”的思維，擺脫“世界工廠”的定位，抓緊品牌建設。只有這樣，才能進一步發揮服裝行業在構建社會主義和諧社會中應有的作用。
第四，加快服裝自主品牌建設是紡織服裝產業發展到一定階段的必然趨勢。服裝產業屬于品牌驅動性產業，國際上服裝強國的發展經歷充分表明，服裝產業上下游鏈條上的不同資源配置都是以品牌為中心而展開的。品牌在整個產業的發展中起到了核心作用，成為整個產業發展的帶動者、整合者及推動者。從國際紡織產業發展的軌跡可以看到，紡織產業業態發展一般都經歷過大規模低端加工制造到出口加工帶動型，再發展到原創設計開發和品牌經營等幾個階段。當前，國際服裝產業已進入品牌競爭時代。通過強勢品牌的核心帶動，整合產業鏈，實現全球資源的有效配置，從而確立在世界服裝產業格局中的強勢地位，已成為發達國家紡織服裝業發展的基本戰略和國際產業發展的總體趨勢。
第五，加快服裝自主品牌建設是全面推進我國自主品牌建設的需要。紡織服裝產業是我國市場化程度很高的產業，也是我國在國際上最具競爭優勢的產業。我國紡織服裝行業已經基本具備率先推進品牌建設的基礎、條件、優勢和時機。服裝品牌建設對于全面推動我國自主品牌建設具有重要的引領示范作用。為此，國家發改委在《關于加快我國自主知名品牌建設的指導意見》中明確提出將服裝作為全面加強我國自主品牌建設的重點行業率先推進，研究探討加快我國服裝自主品牌建設的政策措施，從而以點帶面，全面推動國家自主品牌戰略的實施。
二、我國服裝自主品牌建設已取得了長足發展，但也面臨嚴峻挑戰
加入WTO，在國際國內兩個市場的強勢拉動下，我國服裝產業飛速發展，世界經濟一體化更是促使我國服裝產業再度升級。目前，國內一批具有一定競爭力的品牌已經形成，企業創建品牌的意識普遍增強，服裝行業向品牌化發展已成為業界共識。同時，一批具有行業發展特色的產業集群初步形成，各服裝產業集聚地之間和企業之間已經開始了全新、深化的合作模式，通過充分發揮各產業集聚地專業化生產的優勢，共同創建區域品牌。盡管我國服裝企業已經具有了強烈的創品牌意識，但我國服裝自主品牌建設的道路還很艱難，還面臨著嚴峻挑戰。國內高端市場目前已被一批國際頂級品牌在一定程度控制著，90%的國際頂級服裝品牌都已進入國內市場；在中端市場上，隨著快速時尚品牌ZARA、H&M以及一批國際二、三線品牌陸續進駐中國，一批在價格上與其相近，但在設計、快速反應、品牌運營等各方面尚無法與之抗衡的國內服裝品牌正在受到強烈的沖擊；對于國內大量服裝品牌而言，目前只能在二、三線市場以及縣級市不斷拓展市場份額，即使在這樣的情況下，也還面臨著同質化嚴重等一系列問題；加之國外產業資本越來越多地以合資形式進入我國市場，可以說，國際服裝品牌的本土化競爭之勢在某種程度上已經危及到了國內服裝產業的產業發展甚至安全。
綜合分析，我國服裝自主品牌建設目前主要存在著以下問題：
一是培育自主品牌快速成長的大環境尚未形成。盡管各部門都在推進服裝品牌建設，但尚未形成合力，難以對現有資源進行集中整合；個別地方政府對本地企業制假售假打擊不力，品牌知識產權保護力度有待加強；各種評比、攤派、也加大了企業的負擔；消費者盲目崇拜洋品牌的心理等狀況，使服裝自主品牌的創建步履艱難。
二是企業創建品牌的實力仍然不夠。創建品牌實力不足主要表現在資金和人才兩方面。我國服裝企業仍處于資本積累階段，自身資金實力不足，無力維系海外市場的營銷成本，資金制約了硬件的提升、品牌的宣傳、銷售網絡的建設和人才的引進，而品牌國際化經營的人才匱乏又從根本上制約了產品、品牌、管理、運營的不斷創新和發展。
三是企業的核心競爭力仍然沒有形成。十多年來，中國的服裝企業雖然有了一些耳熟能詳的品牌，但這些品牌在國際市場仍然力不從心。主要原因是沒有形成企業的核心競爭力，沒有形成獨特的服飾文化，沒有形成穩固的消費群體，同質化競爭越來越激烈，每一個品牌發展到一定階段，都不可避免地走向價格戰。即使一些服裝界的領軍品牌，他們的市場成功也不是品牌的勝利，而更多的是渠道終端模式的勝利，剔除終端營銷模式的因素，品牌的貢獻十分有限，而且相當脆弱。我國服裝企業大多創新能力不足，不少企業沒有自己的自主品牌，主要是以仿制、翻版為主，原創性的設計明顯不夠。有品牌的多數沒有自己的獨特風格，仍在實施“跟進戰略”，服裝品牌的文化內涵不夠深度，始終顯得過于直白或比較膚淺。這是導致我國服裝貼牌加工企業多，原創品牌企業少；產品風格雷同多，獨創特色產品少；外貿加工低附加值產品多，高附加值產品少的重要原因。創新能力的不足和信息化建設的遲緩，又是對市場反應能力低下的必然反映，這兩點的不足直接影響了我國服裝核心競爭力的形成。
三、大力推進我國服裝行業自主品牌建設任務極為緊迫
服裝自主品牌建設是一項關系到增強我國服裝行業自主創新能力，提升我國紡織服裝行業的產業鏈整合能力，促進我國紡織服裝行業的結構調整和優化，建設“紡織服裝強國”的長期性任務。推進我國服裝行業自主品牌建設要牢固樹立和貫徹落實科學發展觀，以培育服裝自主品牌為基礎，以推進服裝自主創新設計為支撐，以大力推動品牌營銷為依托，以提升服裝行業發展水平為目的，走政府推動、社會參與、企業主體相結合的自主品牌發展之路，全方位、多層次推動服裝產業自主品牌建設。我們爭取用5―10年的時間，建立并完善多元化的自主品牌推進體系：創建不同層次的國家級、省級和重點企業的服裝設計服務中心，支持企業提高營銷運作能力，在服裝行業中形成多個擁有市場優勢地位、具備消費引導能力的原創服裝品牌；鼓勵加工型服裝企業轉變增長方式，提升設計創新水平，提高產品科技含量，強化采購和營銷能力，經過一個時期的不懈努力，使一大批加工型企業發展成為可以主動向客戶提供設計樣品、一定數量的企業以自有品牌出口；促進服裝產業集群向高質化發展，加強現代產業供應鏈，扶持服裝產業集群創建一批公共性品牌。
為此，應注意以下幾點。
首先要強化服裝企業創新的主體作用，樹立正確的品牌發展觀，不斷加強企業研發能力的建設，逐步提升服裝品牌的綜合運營能力，全面推進自主服裝品牌的創意提升。
其次，要加大對服裝品牌建設的引導扶持。要積極創建公共技術服務平臺、公共信息服務平臺、服裝人才培訓服務平臺、多方位品牌推廣服務平臺，加大對服裝品牌建設的引導及扶持。
紡織服裝行業研究范文第3篇
一、 我國紡織服裝出口遭遇寒流的原因分析
我國紡織服裝出口遭遇寒流的因素很多，其主要表現在以下幾個因素：
（一） 人民幣持續升值進一步減弱我國紡織服裝出口的價格優勢
以2005年匯改前的人民幣對美元比價8.2765:1計算，目前人民幣對美元累計升值超過18%。而2008年以來短短3個多月中，人民幣匯率升幅也達到4.27%。2008年4月10日9點15分,中國人民銀行授權中國外匯交易中心公布信息，銀行間外匯市場人民幣對美元匯率中間價首次升值“破7”，比價為6.992:1。人民幣匯率毫無懸念地進入“6時代。”根據有關研究，人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業的利潤就將分別下降3.19%、2.27%和6.18%，人民幣繼續升值會大大削弱我國紡織服裝企業的利潤空間，影響其議價能力。
（二） 出口退稅下調、原材料和勞動力成本增加削弱了我國紡織服裝業傳統競爭優勢
自2006年9月15日起，我國紡織品的出口退稅率由13%降至11%。紡織工業協會測算，下調的兩個百分點讓服裝行業利潤損失近48億元，利潤率則下降了0.26個百分點。聽說今年服裝紡織品的出口退稅可能還會繼續下調，調整幅度可能將由現在的11%進一步降到9%。這對紡織服裝靠價格取勝的傳統競爭優勢會大大削弱。
中國新的《勞動合同法》于2008年1月1日正式執行。新合同法規定，企業要為員工購買5大保險金，而我國紡織服裝行業向來是勞動密集型行業，從業人員中農民工所占比例在90%以上，這就意味著低廉的勞動力成本優勢也在逐漸喪失。
棉紡織行業受上游原料棉花價格走勢影響非常大，作為世界上最大的棉花消費大國，中國的棉花進口量直接影響國內的棉花價格，也影響著棉花和棉紡織兩個行業的利潤。
（三）產品檔次不高、成本中心的轉移使中國紡織服裝業接單難
今年以來，受人民幣升值、出口退稅下調、勞動法等政策調整、原材料成本飛漲等綜合因素影響，紡織行業生產成本普遍上漲了10%以上，企業希望通過提價來消化成本，但結果卻是出口數量急劇下滑。中國的紡織服裝企業大都是生產型企業，沒有一個強大的品牌設計計劃。這意味著在外貿產業鏈中，訂單客戶始終把中國作為一個成本中心，沒有多大的議價能力。當沒有品牌支撐的生產型企業，在成本優勢逐漸喪失之時，來自越南、馬來西亞等勞動力成本更加低廉的東南亞國家就會成為定單客戶新的合作伙伴。
（四）美國次貸危機引發國際主要進口市場購買力下降
歐盟、美國、日本及中國香港一直是我國紡織服裝出口的四大傳統市場，合計份額占到總出口的60%左右。美國市場受次貸危機影響很大，延續了從去年三季度開始的增長回落趨勢，1~2月輸美紡織服裝出口出現了-7.79%的負增長。其中綜合價格上漲了6.75%，出口數量增速則大幅降至-13.62%，比去年同期回落33.13個百分點。此外，由于香港市場是中國紡織服裝輸美的重要中轉站，受美國市場衰退影響，今年前兩個月出口數量也下降27.5%。日本由于受次貸危機的影響，經濟發展驅緩，出口日本的服裝也出現大幅度下滑。歐盟方面由于于二00七年六月一日正式實施REACH法案，中國服裝對歐盟出口大幅下降。盡管從2008年開始取消了配額，采取雙邊監控制度，但許可證管理制度有時間限制，雙邊監控下企業操作起來更難。
二、我國紡織服裝出口需要加快轉型
隨著宏觀政策的調整和全球經濟的波動，作為中國最具代表性的勞動密集型產業，紡織品行業正首當其沖的遭遇嚴峻考驗。我國紡織服裝出口需加快轉型。
1．生產方式轉型
首先，我國紡織服裝的生產業應從OEM（原始設備制造商，俗稱貼牌生產）向ODM(原始設計制造商)最后向OBM(原始品牌制造商)的階段轉型。OEM，即定牌加工的特征是技術在外、資金在外、市場在外，只有生產在內，利潤薄、技術含量低，沒有上升空間。相對于OEM而言，ODM(原始設計制造商)要求廠商不僅僅為客戶生產產品，還要負責產品的設計、研制與開發，這就需要企業提高技術，引進人才與設備。OBM要求企業不僅要具備生產和研發能力，還要擁有自己的品牌，實施自主品牌的生產。其次，我國紡織服裝業應從低端生產向中高端生產轉型，逐漸提升紡織服裝的附加值。
2．市場轉型
首先，我國紡織服裝應從單一市場向多元化市場轉型。前面提到美、歐、日及中國香港一直是我國紡織服裝出口的四大傳統市場，合計份額占到總出口的60%左右。這種向單一市場過渡扎堆的現象不僅會頻頻遭受貿易摩擦，還會受美國次貸危機的影響較深。生產低端產品的企業可以考慮從歐美市場轉向亞洲或非洲市場，生產中端產品的企業可以考慮走品牌發展之路，開拓新的美、歐、日市場，實現市場多元化，從而提高我國紡織服裝抗風險的能力。
其次，我國紡織服裝應從過度依靠外銷轉向內外銷并舉。根據國家統計局對規模以上的企業統計顯示，近年來我國服裝行業交貨值占工業總產值的比重一直成下降趨勢。近年來，無論是數量還是金額，美、歐、日這三大國際紡織品貿易市場容量均未明顯增長，受美國次貸危機的影響，這種勢頭還會持續。而紡織品國內市場消費需求的增速超過了紡織品出口需求的增速。2007年1-10月，紡織服裝國內市場需求增幅達到25%左右。以紡織服裝出口為主的企業可以適當擴大內銷的比例，做到內外銷并舉。
3．投資地轉型
投資地轉型要做到“走出去”或實行梯度轉移并進面對生產成本的增加，外貿環境惡化的問題，不少企業開始萌生“走出去”的念頭。一些有實力的企業走出去，轉向發達國家設限較小，資源勞動力等成本更廉價的其他發展中國家，如到越南、柬埔寨等欠發達國家設廠。多數企業仍更傾向于留在國內，向中西部地區轉移。特別是前一段時間珠三角勞動密集型企業的搬遷潮之后，不少紡企認為，東部地區的土地、勞動力、環保成本不斷上升，將部分產能轉向中西部地區，是目前保持我國紡織品成本優勢的一條可行道路。 據了解，江蘇華佳絲綢有限公司、中國絲綢進出口總公司、廣東省絲綢公司、浙江新絲路集團公司等一批實力較強的公司已經在廣西、四川等中西部地區投資設廠。通過投資地轉型，實現紡織產業鏈延伸，建立更具優勢的生產基地和原料基地，可以極大地提升紡織服裝企業的國際競爭力。
三、 我國紡織服裝出口升級的主要途徑
服裝產業的價值鏈由五個環節構成：研發設計（包括面料、服裝款式設計），原材料供應（比如天然纖維和合成纖維），生產網絡（服裝廠和其承包商），出口渠道（貿易中間商）和銷售網絡（零售業）。如圖1所示在這個價值鏈上，上游是資金技術密集型的面料和時裝設計，下游是銷售服務型的市場開拓，而中游是勞動密集型的服裝生產加工企業。上下游附加值較高，而中游處在這個曲線的底端，附加值最低。我國紡織服裝業主要處于生產制造這個低附加值環節。
圖1 服裝產業的價值來源及服裝產業價值鏈在全球中的位置分配
資料來源：《全球化背景下我國紡織服裝產業集群發展戰略研究》，《天津工業大學學報》，2005年第8期
1. 向價值鏈左端延伸，加強面料和服裝的研發設計
紡織服裝企業首先應加強對做面料的原料進行研究，加大原料結構調整，實現原料多元化、環保化和高科技化；其次充分利用國產棉、毛、絲、麻等天然纖維原料優勢進行面料新品種和新穎外觀的設計；再次加強服裝款式設計，我國的服裝設計應該深入挖掘自己特有的古代文化，配合以國際服裝的流行趨勢，做到設計理念的創新和突破。作為企業，要積極引進高素質的優秀設計師，同時也可以考慮把設計外包給專業的紡織服裝設計公司去做；作為國家和政府，要注重服裝院校的建設，為企業培養優秀的紡織服裝后備人才。
2.向價值鏈右端延伸，加強品牌建設
我國紡織服裝行業的總體利潤不高, “品牌戰略”是實現高附加值的有效手段。在服裝領域，“品牌效應”更為明顯。目前，由德、法、意為代表的歐洲市場和以香港為代表的亞洲加工貿易流派，主導著世界服裝市場。反觀我國國內，一個 13億人口的大國，有著巨大的服裝消費市場，但我們服裝企業卻不景氣，呈現總體疲軟、混亂的局面。這主要是我國的紡織服裝行業大都在低水平重復，缺乏品牌意識，產品缺乏差異化、個性化和豐富的文化內涵。作為企業，必須仔細研究品牌的內涵、價值及其創立的途徑和方法。作為政府，應該鼓勵企業創牌，給予創牌企業資金和政策支持。
3.向價值鏈的終端延伸，建立并維護好營銷渠道，做大做強服裝商業
現在可以說制約我國紡織服裝行業發展的重點不是“做”的問題，而是“賣”的問題。如果商業問題不解決，營銷渠道沒有很好的建立和維護，我們的紡織服裝制造業就很難有突破性的發展，創品牌、提高附加值和提高競爭力也變得力不從心。紡織服裝商業該怎樣做，由誰來做呢？首先整合現有的紡織服裝商業渠道。其次，結合我國的紡織服裝的產業狀況，借鑒國外的服裝商業模式，創新我們的商業模式。現在虛擬的服裝企業，可以稱得上商貿型服裝企業，如森馬、高邦等企業，他們把銷售渠道、終端物流放在首位，以市場定生產，這是值得借鑒的。再次，大力發展電子商務，完善互聯網交易，通過互聯網使產品制造商和當地消費者聯系起來，省略中間銷售環節。第四，有實力、有優勢的服裝企業可以向做服裝商業轉型。最后，我們也可以把自己生產的紡織服裝外包給有實力，有經驗，熟悉市場，懂得商業運作的專業的營銷公司去做。
4.在價值鏈中間精選，做精做強加工制造
我國紡織服裝制造企業普遍存在設備老化,技術落后,產品單一的情況。 要改變這種局面,首先紡織服裝制造企業新上項目應以技術裝備升級為重點，并逐步提高機電一體化水平, 實現工藝參數的在線監測，以自動化、連續化和智能化替代傳統技術裝備，從而提高勞動生產率，提高產品的競爭能力和經濟效益。其次,制造企業要改變集中在單一紡織服裝領域,低層次重復的局面。拓展紡織品的應用領域,大力發展醫用、建筑用、汽車用和過濾材料用紡織品，并大力發展裝飾用紡織品，培育新的增長點，爭取做到紡織品加工制造多元化。再次，加工制造企業要精選，承接那些附加值高的加工制造，并不斷改進自身的加工工藝，把制造做得更精，更強。最后，加工制造企業要強化管理，增加快速反應機制，走小批量、多品種、快交貨、高品質的路線。
5．延長產業鏈，推進紡織服裝集群升級
產業集群是一組相關的產業活動在地理上或特定的地點集中的現象。我國紡織服裝業的區位優勢和產業集群效應日趨凸顯，主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、上海、山東等地。產業集群的形成與發展，使我國紡織服裝業的外部規模經濟和整體配套能力不斷增強，并成為吸引大型跨國公司的主要因素。但是從我國紡織服裝產業集群效應來看，集群化程度并不高。群內企業在業務上的關聯度不高，中小企業在某些環節上為大企業提供專業化的配套較少。集群內專業分工不細化，服務機制不健全。群內同類生產的外延發展過快，產品同質化和雷同現象嚴重，整個集群處于價值鏈的低端，容易限于相互壓價，過度競爭。我國紡織服裝集群要想獲得持續的競爭力，必須進行升級。首先，集群應融入紡織業國際供應鏈，充分利用電子商務、現代物流技術，提高快速反應能力，同國外采購商建立密切聯系，提高自己的競爭地位；其次要加強群內企業協同競爭，完善群內服務體系，搭建群內創新平臺，構建集群創新網絡；最后，合理發揮政府職能，政府要充分發揮引導和協調機制，使群內企業避免過度競爭。
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紡織服裝行業研究范文第4篇
CNCS時尚色卡是一種簡潔實用的色彩溝通和管理工具，精選國際國內流行的900多個色彩，根據不同工作場景和生產環節而設計了多種版本：設計師專享的“調色板”――CNCS時尚色卡、完備的色彩工具大――CNCS時尚色卡(套裝)、可隨身攜帶的色彩工具――CNCS時尚色卡(手冊)、方便上下游廠商溝通色彩的工具一CNCS時尚色卡(色票)。每年根據市場變化，CNCS時尚色卡還會持續增加新的色彩。
CNCS色彩體系的建立是CNCS時尚色卡開發的基礎，目前，CNCS色彩體系已被確立為中國紡織服裝行業色彩標準。同時，中國紡織信息中心還聯合全球領先的數字化色彩管理技術和設備提供商Datacolor公司及全球領先的化工染料生產服務商龍盛集團，推出了科學、權威的色彩供應鏈解決方案，幫助紡織服裝企業在色彩選定、色彩復現、數字化支持等色彩管理的關鍵環節，與經銷商、供應商之間形成快速、有效、準確的色彩溝通和實現機制，提高產品附加值，加快產品的上市速度，從而提高企業的競爭力。
色彩附加值
如何讓產品特別是新面市的產品更吸引消費者的注意并喚起他們的購買欲望?色彩界總結出了“7秒定律”――消費者會在7秒內決定其購買意愿。而在這短短7秒內，色彩印象是占67％的決定性因素。
國際流行色協會調查數據表明：在不增加成本的基礎上，合適的色彩設計，可以給產品帶來10％～25％的附加值。
同樣，色彩作為服裝最重要的外部特征之一，往往決定著服裝在消費者腦海中的去留命運，而它所創造的低成本、高附加值的競爭力是更為強大的。同一款衣服，因色彩不同，有的熱銷，有的滯銷，色彩上的差別往往決定了服裝的受歡迎程度。
“對于普通消費者來說，通常在發生服裝購買行為時，會首先關注色彩，且每個人都有自己的色彩偏好。”德塔顏色系統有限公司(Datacolor)副總裁邵治安先生表示，“色彩的飽和度、明度等指標會直接影響服裝的表達進而影響銷售。”
紡織服裝產業在我國國民經濟中占重要地位。尤其是近年來，隨著行業的迅速發展，我國已成為世界紡織服裝生產、銷售、出口大國。時下，紡織行業已進入產業結構調整升級的新時期，紡織服裝企業越來越注重提高產品品質和核心競爭力，力求逐步從低附加值的產業鏈低端轉向高附加值領域。而高附加值需要高新技術和創意，因此，提高我國紡織服裝行業的創新能力就顯得尤為重要。
色彩是點亮服裝的靈魂，也是影響消費者對服裝感官判斷的第一要素，科學地管理應用色彩是紡織服裝行業提高創新能力的一個切入口。
敏感的零售商已經感覺到了色彩的高附加值。目前，不少零售商(尤其是國際買家)已經根據色彩創意的時尚性、色彩實現的精確度和速度，來確定生產線上的產品是否具有高附加值。
對處于行業拐點處的紡織服裝行業來說，色彩制勝的時代已經來臨。
色彩的挑戰
我國的紡織服裝企業對色彩時代的來臨顯然準備不足，色彩應用和管理的瓶頸制約著企業的發展。
在色彩應用層面，我國紡織服裝行業一直沒有統一的標準，這就使零售商和制造商必須花費大量時間進行色樣評估和核準，由于色樣不準導致產品推遲上市，或是直接被退回樣品和喪失訂單的現象屢有發生。一前一后，一方面提高了再造成本，另一方面降低了生產效率，造成了大量的生產資源損耗及時間、人力的浪費。
不僅如此，由于對色彩缺乏科學的管理，紡織品色彩在設計、生產、采購、銷售及消費等環節之間的溝通通常依靠主觀解釋，不但制約設計者的色彩創新能力，還會導致產品研發過程冗長，成本高，且不準確，嚴重阻礙企業產品開發能力和競爭力的提升。
因此，設計師和紡織服裝企業，除了需要對色彩進行感性的認識，以激發創作靈感，更需要將對色彩的認知上升到理性的高度，上升到色彩的有效應用和管理的層面上來。
巴黎、米蘭、紐約、倫敦，面對每一季權威機構紛繁的流行色彩，設計師該如何捕捉那微妙的變化訊息?捕捉到的每一個時尚色彩創意，又該如何在不同面料上準確還原?
一件時裝，從色彩創意到成衣，色彩溝通往往需要多個反復過程，上貨架的時間卻又如此之短……每一季的設計與生產，多家供應商需要協同，確保它們間色彩一致，又如何做到?
色彩是時尚，但對于設計師和紡織服裝企業，色彩更需敏銳的靈感、精確的管理，和快速的實現。
中國紡織信息中心于2003年開始，開展了中國應用色彩項目的研究，經過5年的精心調研和開發，建立了中國國家標準色彩體系――CNCS色彩體系。CNCS色彩體系的出爐，填補了我國色彩領域的空白，也為色彩應用部門和行業，尤其是紡織服裝行業，提供了符合我國實際需要的標準色彩參考體系。目前，CNCS色彩體系已被確立為中國紡織行業標準色彩體系。
基于紡織服裝行業色彩應用的現狀，中國紡織信息中心在CNCS標準色彩體系的基礎上，開發出簡潔實用的色彩工具――CNCS時尚色卡，并聯合國際領先的數字化色彩管理和溝通公司Datacolor及中國領先的染料公司龍盛集團，推出了科學、權威的色彩供應鏈管理解決方案，幫助紡織服裝企業與經銷商、供應商之間形成快速、有效、準確的色彩溝通和實現機制，提高產品附加值，加快產品的上市速度，從而提高企業的競爭力。
CNCS色彩供應鏈解決方案(CNCS color solution forfashion)，是一套完整的色彩管理解決方案，從設計靈感開始，就為設計師和企業提供幫助；在色彩選定，色彩復現，數字化支持等色彩管理的關鍵環節，以及量身定制“個性化色彩”等方面，CNCS更提供了切合實際的解決方案，幫助設計師和企業更敏銳地捕捉色彩靈感，并精確地管理、快速地實現。
色彩法寶
每年，專業的趨勢研究機構都會分春夏和秋冬兩季色彩流行趨勢，服裝制造商和設計師會參考流行趨勢信息進行設計和生產。歐洲、日本等占據世界高端紡織服裝市場的國家多年來形成的紡織服裝生產鏈表明，色彩――面料――款式是紡織服裝產品開發的成功思路，色彩的研發、管理以及交流貫穿于整個紡織服裝供應鏈。
靈感是紡織服裝供應鏈的源頭。
當靈感迸射時，保證色彩的準確，無疑極為重要。從流行色彩開始，CNCS時尚色卡系列產品為設計師和企業提供正確的工具。不但設計師可以從CNCS時尚色卡上輕易找到最接近靈感的色彩，而且因為有標準而實用的色卡作為色彩溝通工具，設計師和采購員、采購員和不同面料商、面料染色實驗室的技術人員等一系列工作人員之間的溝通就變的輕松、準確、快速。采用標準而且實用的色彩溝通工具，是有效進行色彩供應鏈管理的起點，也是確保色彩準確的關鍵。
紡織品行業的推陳出新越來越快，產品周期已經由每年兩季變為三季、四季甚至更多，這對整個供應鏈的快速反應提出了很高的要求。CNCS色彩供應鏈解決方案制定了相應的快速染色方案，只要到CNCS網站(省略)查詢相應色彩的染色配方數據，在化驗室經過簡單修正，就能實現色彩的重現，迅速完成產品的染色加工過程，從而極大地提高企業的市場反應能力。CNCS技術支持實驗室也在不斷完善“色彩配方數據庫”，滿足不同材質、不同應用環境的多種染色需求。
紡織服裝行業研究范文第5篇
關鍵詞：碳關稅；低碳經濟；紡織服裝業；環境分析
中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0014-01
碳關稅是指國家或地區對高耗能產品進口征收的二氧化碳排放特別關稅。目前中國家處于工業發展的初中級階段，能源消耗量大，生產技術設備落后，產品難以達到發達國家制定的碳排放標準，一旦碳關稅制度真正開始實施，我國紡織服裝業極易成為碳關稅的課稅對象，從而限制我國紡織服裝商品的出口。因此，對于中國紡織服裝行業來說，如何應對碳關稅在內的各種低碳貿易壁壘決定著整個行業的生存和發展。
1 我國紡織服裝業低碳發展的環境分析
1.1 我國紡織服裝業的低碳的內部環境分析
（1）成本優勢。
我國勞動力資源豐富，價格低廉。根據美國國際咨詢研究所提供的數據顯示，2007年我國紡織業每小時工資平均為0.7美元，分別相當于美國的1/24，日本的1/32。其次，我國擁有豐富的紡織原料，作為主要原料的蠶絲、棉、麻三種天然纖維，中國的產量均居世界首位，化纖產量也很高，成本較低。
（2）行業經驗豐富。
紡織服裝業是中國傳統的支柱型產業，長期的經營發展和對外貿易的實踐中，紡織服裝企業積累了豐富的管理經驗和國際市場開拓經驗，具有較高的國際、國內市場風險防范能力，具有一批高素質、高技能的紡織服裝外貿人才。
（3）產品結構和產業結構不合理。
我國紡織服裝企業主要業務是技術含量低、附加值較低的紡織、縫制環節，處于整個產業價值鏈的最低端，主要靠拼低價、拼數量的方式搶占國際市場。這說明我國紡織服裝業產品結構和產業結構不合理，主要游走在低端產品市場上，極少涉足高端產品市場。
（4）節能減排壓力重。
中國紡織服裝業的資源利用率偏低，單位產品的資源消耗量與發達國家相差很大。例如發達國家每噸纖維印染用水量約100噸，而我國一般為300到400噸，水的重復利用率僅為7%。由此可見，我國紡織服裝業的節能減排壓力很大，也意味著其節能減排走低碳環保道路的潛力很大。
1.2 我國紡織服裝業低碳發展的外部環境分析
（1）國際市場占有率較高。
由WTO官方網站統計得知，我國紡織服裝業國際市場占有率一直呈現不斷上升的趨勢，遠遠高于其他國家，處于領軍地位，這表明我國紡織服裝業具有極強的競爭力。
（2）政府支持力度大。
面對碳關稅政策，我國政府積極地參加國際合作與交流，參與有關環境問題的國際公約的制定與談判，展開了眾多積極的環境外交政策；同時，積極推進產業結構調整和清潔能源的開發，制定了一系列的法規政策促進低碳經濟的發展。而且在我國的“十二五”規劃中紡織服裝業被定為要由大變強的重點產業。
2 碳關稅對我國紡織服裝業的發展威脅
2.1 國際市場不穩定
我國紡織服裝業對外依存度較高，其所需的棉花原料對外依存度為30%，化學纖維原料對外依存的高達50%左右。而國際市場受氣候、石油、游資投機等因素的影響極不穩定，使得我國紡織服裝業面臨著巨大的風險。
2.2 貿易摩擦加劇
碳關稅政策一旦實施不僅會打擊紡織服裝企業本身，還會波及其上下游產業，影響廣泛。此外，碳關稅的實施可能會帶動眾多貿易保護壁壘產生，嚴重限制我國紡織服裝產品的出口，加劇紡織服裝業在國際往來中的貿易摩擦。
2.3 國際競爭加劇
隨著東南亞紡織服裝生產國內部結盟、區域產業集群的完善，其紡織服裝出口競爭力不斷增強，而我國紡織服裝業受原料價格波動、勞動力成本上漲、物流成本高等不利因素的影響，紡織服裝企業的競爭壓力將進一步擴大，并對未來我國紡織服裝的出口產生重大影響。
2.4 國際競爭力降低
中國的紡織服裝業大多是以化學工業作為支撐的，紡織服裝業中很多產品的價格低廉實質上是以損害環境為代價。碳關稅一旦征收，中國紡織服裝產業將成為被打擊的對象，使得紡織服裝產品的成本增加，失去低價優勢。
3 促進我國紡織服裝業低碳發展的建議
3.1 加強、完善環保立法，推進低碳經濟發展
首先，政府應制定切實可行的低碳經濟發展策略，為企業、居民的行為指明方向。其次，完善環保立法。我國現行環境保護法與國際環境法差距較大，存在著盲區和不完善的地方。國家應繼續完善環境立法，強制低碳生產。最后，重新制定紡織服裝業的各項標準。現有的紡織服裝業的標準體系已經無法滿足我國紡織服裝業高速發展的需要。因此，政府要參照國際標準，重新制定紡織服裝業的相關標準，積極參加與環境標準相關的國際協議，加強國際交流，實現國際相互認證、相互銜接。
3.2 政府做好紡織服裝企業發展低碳技術的經濟支持
政府應加大綠色產品研發的經濟支持力度，對企業自主創新研發低碳清潔技術給予強有力的經濟支持。政府可以選擇部分企業作為重點扶持對象，為其提供研發綠色產品的經濟支持，鼓勵企業自主投資研發綠色產品項目。再者，積極鼓勵外商投資以增大對紡織服裝行業綠色產品研發為目的的資金投入，提高我國紡織服裝產品的整體質量。
3.3 熟悉與環境保護相關的國際貿易慣例與規則
我國紡織服裝產品企業的經營管理人員要熟悉與環境保護相關的國際貿易慣例與規則，通過掌握與環境保護相關的國際貿易慣例與規則在激烈的國際市場競爭中學會保護自己，增強自我保護、自我發展的能力。
3.4 加快新能源的采用和綠色低碳產品的研發
發展新型環保紡織纖維材料，采用先進的技術提升傳統的生產工藝，加強技術改造，生產高端低碳環保的綠色紡織品，以此來順應低碳消費潮流，有力抗擊發達國家的碳關稅等低碳貿易壁壘。
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