財會監督開展情況

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財會監督開展情況范文第1篇

就現在公司而言，其經營目標首先是生存獲利，然后再尋求發展壯大。公司若想實現此目標，就要運用相應的內部控制制度作為輔助和支撐，內部控制體系越健全，公司則更容易完成發展目標。財務會計管理工作的質量和效率影響到公司所有者、經營管理者和全體員工的切身利益。現在公司所有者和經營管理者基本屬于不同群體，由于他們承擔的責任和所處的位置不同，其制定的公司內控目標也具有差異性。就公司所有者而言，其重視回報性和安全性，資本要實現增值而避免貶值。因此，公司所有者希望財務信息完整、可靠、真實，以便自己更好的掌握公司經營成果和財務狀態，了解投資的安全性以及獲得收益的合理性。就公司管理者而言，他們重視如何提高管理效率和質量，切實完成經營責任，獲得最大化的經濟效益，讓公司得到長遠的發展。所以公司經營管理者的財務管理措施是建立健全公司內部管理制度，確保科學決策并實現公司經營目標。

二、公司財務會計管理工作存在的問題

(一)對會計管理的實效性和重要性認識不足

現在我國大多數公司沒有充分認識到會計管理的重要性和實效性，沒有將財務會計管理列入管理制度中。正是由于重視程度不足，財務會計管理才沒有充分發揮出其應該具有的作用。

(二)缺乏完善的會計管理制度

公司會計管理制度不完善，導致部分領導運用經驗來解決一些問題，其主觀性較強，會出現不應該有的失誤，同時也提高會計管理工作的壓力和難度。雖然《會計法》等相關法律法規對會計人員提供保護，但因為會計的工作環境、福利待遇、升職晉級與公司發展有直接關系，當國家法律與公司利益出現矛盾時，不完善的會計制度會讓會計置身于左右為難的境地。

(三)公司對財務會計工作的監督力度不足

財務會計開展內部監督并非是運用會計法來實施監督，而是以決策者意圖開展監督，存在監督不完善的情況。財務會計監督流于形式化、表面化，缺少相互監督、相互制約的體制，而出現營私舞弊、弄虛作假的現象。

(四)財務管理工作人員專業素質亟需提高

財務管理人員專業素質的優劣對財務管理工作的質量和效率具有直接影響。現在我國大部分公司財務會計的專業素質和綜合素質較差，甚至存在無證上崗的現象，財務會計管理的相關技術沒有達到目標水平，制約會計管理工作的順利開展。

三、提高公司財務會計管理實效性的措施

(一)增強公司經營管理者對會計工作實效性和重要性的認識

首先公司管理者要正確認識財會管理的實效性和作用，支持和指導財會管理工作。其次公司財會管理人員要逐步更新管理理念，適應公司財會管理工作的具體要求，體現出財會管理的作用，并提高管理實效。

(二)建立完善的財會管理制度

第一，公司要逐步健全財務部門的內控制度和管理制度，明確各個崗位的工作內容，以推動財會管理工作的順利實施。第二，公司要健全獎罰機制，運用激勵、獎勵機制來調動職工工作的積極性和創新性，使其共享公司發展成果。第三，公司要建立健全職工選拔和考核制度，讓他們擁有更加廣闊的發展空間，這樣才能留住人才，提高財會管理的實效性和質量，為公司發展提供技術和人才支撐。

(三)提高監督財會管理的力度

公司財會管理的各個方面都要建立起完善的控制和監督機制，以提高財會監督管理的力度，可以從下面幾個方面進行改進。首先對經濟業務事項、會計事項審批、記賬等人員的權限和職責進行明確，使之相互分離、相互制約。其次重點監督對外投資、資產處置、資金調度等經濟業務的決策及實施過程，制定并執行相互制約的制度和程序。最后要監督資產清查的范圍、期限及組織程序。此外公司還應該建立起內部審計制度，對財務收支的實效性與合法性進行監督。

(四)增強財會人員的專業素質和綜合素質

首先要吸納高素質的財會管理人才，增強公司財務管理的水平和質量。其次公司要加強對現有財會人員的教育和培訓工作，逐步增強他們的專業技能和管理水平，提高他們的綜合素質，進而讓財會管理人員逐步突破自己、完善自己，用最好狀態開展工作，進而促進公司健康、快速發展。

四、結束語

財會監督開展情況范文第2篇

論文摘要：加強財會工作規范化管理，對提高財會核算質量和經營管理水平、防止和杜絕結算事故、經濟案件的發生具有十分重要的意義。按照高起點、高標準、高質量的要求，在財會工作中加強規范化管理。

引言

財會部門應該以質量管理實施為契機，進行財會規范化管理，通過完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，以任務目標、責任目標、素質品德目標和學識能力目標，嚴格要求財會人員，充分調動財會人員的工作積極性和創造性，通過把質量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規范化管理的“結果管理”有機結合，以質量管理深化財會規范化管理，進一步提升財會規范化管理水平。面對新的形式需求，財會規范化需要進步高效管理。

1當前財會規范化管理存在的主要問題

1.1業務學習不深入，實際操作不認真。部分學習流于形式，有關操作規程中明確規定的問題仍然把握不準，以至在操作的時候造成差錯。

1.2思想認識不到位，達標創優標準低。有的行對規范化管理深入開展認識不到位，思想沒有壓力，工作缺乏動力，不能按照“嚴、細、實”的要求操作業務，缺乏敬業愛崗，一絲不茍的工作作風。

1.3有些人員在規章制度執行中不能一如既往、認真堅持，不能按業務操作流程辦理每一筆業務，存在事后補辦的現象，存有檢查前突擊整改的情況，沒有養成良好的工作習慣。

2改進和加強財會規范化管理的思路

2.1健全完善崗位目標責任制和質量考核監督機制。合理分解目標，將任務量化并落實到人，使各盡其職,人盡其才；理順工作關系，體現既分工又協作的工作程序和整體意識，克服各自為政的現象；落實質量考核責任制，樹立正氣，克服老好人的思想，建立包括出勤、學習、交接、工作質量和服務態度在內的各項考核制度。在工作實踐中把規章制度、工作標準與每個人的工作效果統一起來，把貢獻與報酬結合起來，嚴格落實各項制度與操作程序，以促進財會工作制度化、規范化建設再上新臺階。

2.2加強監督檢查。充分發揮日常監督職能，明確坐班主任的職責和工作權限，重點理清一線員工的思想動態，抓好組織紀律，崗位練兵工作，協助主管領導處理好工作中的疑難問題，做好業務協調和重要業務的審核工作，主要應把握好微機操作、進出人憑證、人員業務交接、出庫人庫等“四個關口”，認真填寫日志。強化坐班主任事前、事中檢查監督，按月（季）開展自查工作，發現問題及時解決。三是上級聯社定期不定期地對下級聯社進行檢查輔導，幫助排疑解難，促進不斷整改。四是在具體工作中，采取對照財會工作規范化標準逐條自查的方法，找出不足，盡快糾正。通過經常性的監督檢查，保證各項制度、辦法的貫徹執行，杜絕違規操作和違反財經紀律的行為。

2.3加強學習，掌握規范化標準。因此，實現財會工作規范化管理，首要的任務就是學習，熟練掌握規范化標準。財會人員要把學習規范化標準與學習規章制度結合起來，弄通標準與規章制度的內在聯系，加強對問題的理解；把學習規范化標準與工作實際相結合，找出差距，明確今后努力方向；把學習規范化標準與個人的工作實際結合起來，克服惰性和舊習，建立嚴格按標準、規范化運作的工作程序。

2.4廣泛開展多種形式、多內容的業務培訓活動。要圍繞著財會工作規范化管理的要求，加大業務理論和技能的培訓力度，加快培養專業技術骨干，全面提高財會人員業務素質。對現有從事會計出納人員情況進行一次普查，弄清財會人員的知識結構、專業類別和業務水平，然后制定分層次的培訓規劃。不同崗位、不同層次、不同年齡、不同要求在培訓內容、培訓進度和培訓時間上應有所區別。培訓工作應該本著循序漸進的原則，按照干什么、學什么、懂什么、專什么，學以致用，立竿見影，以此盡快地適應本職崗位工作。在此基礎上再考慮全面的業務理論知識和技能培訓。開展互查觀摩學習活動，及時交流總結經驗。要有組織、有目的的召集基層負責人和會計出納業務骨干，圍繞財會工作規范化管理主體進行互查，通過觀摩學習，總結交流工作經驗，討論加強財會工作規范化管理工作的具體問題和工作難點、疑點，統一工作方法，達到相互幫助共同促進的目的。

2.5組織考核評比。由上級抽調縣聯社的會計部門負責人和業務骨干，組織開展考評驗收工作并實行獎勵與處罰，通過此項工作，既考評了被查單位的工作，交流了經驗，又培養壯大了考評隊伍，使參加的人員進一步從感性認識提高到理性認識，從實踐到理論上明白財會規范化管理的目的與要求，為促進財會工作上臺階、上等級打下基礎。

2.6關心基層行會計出納人員的工作和生活。基層信用社的會計出納人員處在工作第一線，工作任務繁忙，責任重大。因此，各級聯社領導要把思想政治工作與關心職工生活，為職工辦實事結合起來，作為基層行實現財會工作規范化管理的重要環節抓緊抓好。單位領導要經常與財會人員開展談心活動，溝通思想，交流感情，認真聽取財會人員的意見和建議，關心他們成長進步，解決他們日常工作、生活中的實際困難，積極為他們排憂解難，充分調動廣大會計出納人員的工作積極性，促進財會規范化管理工作的順利開展。

3以質量管理深化財會規范化管理，全面提升財會規范化管理水平。

財會監督開展情況范文第3篇

關鍵詞：財會信息；管理；問題；對策

一、財會信息的基本概述

我國當前的市場經濟建設中企事業單位的很多管理活動都涉及財會信息，換一句話說，就是財會信息管理對企事業單位有很深的影響。財會信息需要從財會信息的節能以及財會信息結構這兩個方面進行研究，只有這樣才能保證財會信息是否有效。從財會信息的技能方面來看，企業可以從四個方面來判斷企業得到的財會信息是否有效。第一，財會信息必須擁有一定的相關性；第二，財會信息必須擁有一定的可檢驗性；第三，財會信息必須擁有一定的公正性；第四，財會信息必須擁有一定的可計量性。

二、財會信息管理中存在的問題

（一）財會信息失真

目前，企業的財會管理工作存在信息失真的問題。企業為了更好地發展，常常會對財會信息進行造假，使企業的財會信息管理不透明。為了確保企業的穩固發展，財會的信息會被企業的負責人所左右，這樣就會出現信息失真的情況。

（二）監管力度不夠

企業在發展過程中，對財會工作的監管力度有待進一步完善。因為監管不到位，所以企業的資金使用情況就會十分隨意，缺乏必要的審批等環節。一旦出現隨意挪用資金的情況，涉及投資時就可能會因資金不到位而面臨投資不足的尷尬。而且由于約束機制不完善，許多投資甚至會演變成一種個人行為，主觀意識占據了很大部分，這樣就會導致企業的資金管理出現嚴重問題。當企業的資金流動不能合理控制時，就會導致企業在經營管理中虧本，甚至倒閉。

（三）資金使用效率低

企業的生存、發展、投資都離不開資金，企業沒有資金就如同“巧婦難為無米之炊”，會影響企業后續的生產和經營。如果缺乏流動資金，企業就無法繼續維持生計，甚至倒閉。因此，在企業中，一定要注重資金的使用。在激烈的競爭環境下，企業必須要提高企業的資金使用效率，高度重視資金管理和控制。但許多企業的資金管理與監督十分不到位，管理混亂，這樣就會降低資金的使用效率。

（四）財會工作人員素質較差

財會工作人員的素質將直接關系財會工作的質量。目前，許多企業財會工作人員的素質并不高，缺乏專業的財會知識，或者受到了利益的驅動，其職業道德水平大大下降，在財會信息中弄虛作假，降低了會計信息的質量。

三、加強財會信息管理的對策

（一）提高財會信息透明度

提高財會信息透明度是為了保障各方的利益，并且各方對企業財會信息的透明度及其內容、頻率以及方式等要求各不相同。提高信息透明度的前提是要提高財會工作的質量，做好財會的信息化工作、資金管理和會計核算。為了保證各方的利益，需要做好財務的監督工作，及時做好財會信息，了解企業的實際財務狀況。要進一步加大子公司的財會監督力度，尤其要注重會計核算和資產資本運營的監督。此外，還要做好預算、績效考核等工作，為會計信息的透明度做好保障。

（二）增強審計力度

要想進一步提升企業的財會信息管理質量，就要增強審計的力度。企業要成立審計機構，以嚴格、專業的工作方式審計企業的財會信息管理。同時，也要加大監管力度，使監督能常態化，并通過明確的獎懲制度提升財務人員的責任感，配合審計工作，強化監督力度。建立審計機構的目的就是為了加強監管，提升企業的財務管理質量。因此，還要不斷完善財會崗位機制，以輪轉機制的形式加強企業內部的審計監督。此外，為了杜絕各種違紀現象的發生，需要加大會計業務、會計信息質量的考核力度。

（三）提高資金的使用效率

資金是支撐企業生存和發展的重要部分。因此，要提高企業資金的使用效率，加強資金管理。制定嚴格的財務監督制度，定期清查企業的財產，加強資金日常管理，并建立完善的內部約束機制。對資金的轉移和挪用要有嚴格的審批手續，并進行詳細的記錄，確定每一筆資金都有其明確的去處，避免呆賬、糊涂賬的產生。

（四）提高財會人員素質

企業財會人員的素質好壞將直接關系企業財會工作的開展。因此，企業要高度重視提高財會人員的素質。對財會人員開展業務培訓，提高業務水平、專業知識和實踐能力。對財會人員進行思想教育，使其具備良好的職業道德，保證財會信息的真實性和客觀性。對財會人員進行合理分配，實現人員的最佳配置，不會出現人員閑置的情況。

四、結束語

總之，財會信息管理使財會工作人員在遇見問題的時候可以從容應對，而且可以給企業帶來很好的合作伙伴以及客戶資源，同時還能夠幫助企業領導按照市場的變化及時進行企業發展的調整，因此完善財會信息管理工作必須是企業工作中最重要的部門。只有這樣才可以確保企業的資產使用率最大化。

參考文獻： 

[1]梁翠.基于財會信息管理存在的問題及對策分析[J].中國市場，2017，17：227-228. 

財會監督開展情況范文第4篇

關鍵詞：財務管理；工程企業；問題及對策

前言：

當前，工程企業不論在促進國民經濟快速發展，還是改善勞動就業形式，推進技術創新，以及促進社會穩定發展等方面都發揮著重要促進作用。但在改革創新發展中，工程企業在財務管理方面也逐漸暴漏出一些問題，不僅影響著企業財務管理水平的提升，也在一定程度上制約著工程企業的進步與發展。面對日益激烈的市場競爭，企業要想得到健康、長遠的發展，就必須要重視起財務管理工作的開展。

一、工程企業財務會計管理現狀分析

首先，在管理制度方面。目前由于會計管理制制度未得到及時有效的完善，會計人員在實際工作中，也僅停留在單純的記賬、算賬方面，對報賬方面的各項管理工作的開展，其財會管理人員根本沒有發揮應有的效能[1]。其次，在監督管理方面。由于企業管理者始終掌握著人事調動、薪酬等方面的權利，使得會計監督人員的工作熱情與效率一直難以得到顯著提升，從而導致會計監督工作的開展常常流于表面形式。最后，在財會管理人才方面。由于很多企業在相關崗位上都沒有配備專業的會計人員，所以也就難以使內部會計人員之間產生互相制約的效果，這也在一定程度上制約了財會管理工作的順利開展。而有的企業雖然安排了相應的會計人員，但常常由于其未經過正規、系統的培訓，在專業素質與技能方面還有待提升，難以滿足各項工作的具體需求。在這種背景下，為了加強財務會計管理有效性，很多企業都會選擇聘任兼職人員來負責本企業的財務管理，但在實際工作中，這些兼職人員通常只是負責一些記賬、報賬方面的工作，不僅難以確保財務管理質量，也無法科學、有效的預測和監督企業經濟活動產生的資金流。因此，針對上述現象，工程企業要想真正提升財務會計管理水平，使其在且經濟活動中發揮積極作用，就必須要注重其高素質財會管理人員的培養與引進。

二、優化工程企業財務會計管理的措施

首先,應完善財會管理制度。為了能夠充分體現出財會管理制度的針對性與實際性，工程企業應充分結合企業的具體發展情況，來構建符合自身需求的會計管理制度。若工程企業的實際規模比較大，在開展會計核算過程中，應組建一支高素質、高水平的會計隊伍來負責各項會計工作，并引導其人員充分明確各自的職責，特別是出納與稽核方面的職責不能混為一談，以此來確保每個會計工作崗位都有專門的負責人員，并清楚的明確自己的職責，從而從整體上提高財會工作效率。其次，應加大監督管理力度。一方面，工程企業應不斷加強企業內部的監督管理，針對財務工作的審核，應由企業自己組建的審核部門來負責，這樣不僅能夠確保相關財務信心的真實、準確性，也有助于降低財務風險出現的機率。同時，還要進一步優化企業的資金設置，集中、統一核算和管理企業資金，這樣不僅能夠有效避免出資金閑置的情況，加強對企業流動資金的科學管理，也能有效杜絕相關會計人員出現做假賬等違法違規行為；另一方面，應不但提升會計人員的風險意識，科學有效的預測各個項目存在的風險，這樣不僅能增強企業投資的科學性與計劃性，還能夠有效減少風險。同時，企業還要結合自身資金流動情況，制定可續合理的流動設計，全面、科學的分析和監控現金流量的具體情況，不論任何部門需要資金，都必須要嚴格按照會計制度規定來申請，并對其項目的合理性進行核定，以此來促進資金利用率的不斷提升。最后，應重視起高素質財會人才的培養與引進。就目前來看，大部分工程企業財會人員的專業技能與職業素養都較低，所以，為了進一步提升財務管理質量，企業應充分重視起會計人員專業素質與技能的培養，企業可以結合職員實際情況，定期組織起參加專業技能與職業素養方面的培訓，進而在不斷優化其專業知識的基礎上，不斷提升其綜合素質。另外，企業在引進財務人員時，也應該對人員的專業技能與職業素養進行嚴格考核，多引進一些復合型人才。同時，所有財務人員在入職前，都要經過正規、系統的培訓，并引導其充分明確自身職責，進而從整體上提高且會計隊伍的綜合素質，使每位會計人員都能夠認真完成自己的本質工作，以此來促進企業財務會計管理水平的逐步提升。

結語：

總之，各工程企業應正確認識到，要想在日益激烈的市場競爭中得到更好、更長遠的發展前景，獲得絕對的競爭優勢與經濟效益，就必須要不斷加強財務管理，結合企業經營管理現狀與需求，建立起符合自身發展特點的會計制度，并不斷加大監督與管理力度。同時，還要積極培養和引進高素質的會計管理人才，從而不斷提升財務管理水平的基礎上，使企業得到更健康、長遠的發展。

參考文獻：

財會監督開展情況范文第5篇

良好的財務會計內部控制中需要包括各種檢查、復核，工作的細化和嚴謹能夠有效防治一些會計工作的漏洞，從而降低資金的損失與浪費,更能夠有效減少財會工作的錯誤率,杜絕舞弊現象。這樣一來，事業單位資產的流失和無效使用將能得到有效控制，從而提高工作效率。良好的工作開展的先決條件主要來自于工作者的主觀態度,所以在事業單位財會內部控制工作中，不能夠只依賴于健全的規章制度就能將工作徹底完善，這還需要工作人員良好的積極的工作態度，才能徹底解決內部控制問題,從而保證國有資產的安全有效使用。

1.當前事業單位財務會計內部控制存在的問題

改革開放三十年以來,我國經濟建設取得了巨大的成功，與此同時對事業單位投入也得到了加強，國有資產總量和比重得到了加強。近些年來,我國的經濟發展迅速,令人可喜可賀,但同時帶來的是經濟環境的復雜多樣。在一些事業單位,財務會計內部控制的問題開始增加，文章對這些問題進行了逐一分析。

1.1資產控制不到位

近些年來隨著經濟的騰飛與發展，國家對事業單位的投入也不斷增加。一些事業單位在財務會計內部控制方面缺乏有效的管理，在購置固定資產、單位建設等方面投資過大,沒有進行有效的分析與預算,花銷盲目，從而造成了資金的浪費。在對單位設備的購買上沒有有效的財務預算和預期效益的計算與分析,造成一些大型設備白白擱置,并沒有得到有效利用，這都造成了資金的嚴重浪費。對資產的清理估價不實,設備報損回收不及時，管理不嚴格,造成固定資產賬面不符的情況時有發生。對固定資產的清查與盤點沒有落到實處,無法將盤點的作用徹底發揮出來。而在流動資產方面也缺少有效的財務監督,導致流動資產投入產出比例失調。

1.2監督機制弱化

目前很多事業單位內審機構沒有得到有效建立,一些單位即便建立了內審機構,對其發揮的職能也存在著許多異議。由于內審人員通常是事業單位領導委任的，屬于隸屬關系，經濟效益會受到單位制約。這就使得內審人員的監督工作存在很多問題,很多時候甚至無法發揮作用，從而造成了國有資產的流失。另外,外部監督機制也相對較弱。財政、審計等一些監督機構,在工作中也缺少配合,使得綜合監督能力較差。除此之外，審計部門對事業單位內部會計制度的監督力度不夠，往往只對會計核算資料的合法與真實進行審計,并沒有全面地分析與審核。而對于一些存在問題的工作人員,處罰力度較弱，也導致了審計工作無法發揮出應有職能。

1.3違紀違法的現象時常發生

由于事業單位的管理體制存在一些漏洞，使得財務會計內部控制無法得到理想效果。甚至有些人因為個人私欲,濫用工作職權,給財會人員的工作帶來很大危害和影響，以致于工作無法順利開展。針對這些違紀違法的情況,一些單位并沒有嚴格懲戒,造成財務會計工作存在諸多困難。

2.事業單位財務會計內部控制的實現途徑

合理采取一些有效手段能夠完善事業單位財務會計內部控制的狀況,使財會工作有效發揮出作用。這既是內部控制發展的必然，也是完善社會主義市場經濟體系的要求。如何解決事業單位財務會計內部控制的途徑有重要意義。

2.1建立有效的資產會計內部控制

想要建立有效的資產會計內部控制制度,就需要加大對事業單位固定資產預算與審核的控制，嚴格檢查每一項固定資產投資,預算部門則需要與其他部門共同協商編制預算方案,并擇優挑選最為合理有效的。另外,還要對新增固定資產的具體情況進行檢查,確定使用年限等細節,待一切檢查就緒后，需填制”固定資產驗收清單"并對檢查的事項再次確認并簽字,然后交由財務部門。對報廢的資產要填寫申請單，按照條例寫清緣由，并估算費用，上報給財務部，待審批后才能開出固定資產報廢通知單,并由財務部注銷固定資產賬面值。

2.2實行會計委派制

近幾年來,我國事業單位會計制度進行了有效改革，事業單位開始逐漸實行會計委派制定,從而完善事業單位會計的工作。會計委派制度指的是一種全新的，改革的會計制度。是由會計人員隸屬的上級主管部門派駐其就職,但其檔案、植物晉升、工作調動、工資獎金等均有上級主管部門進行管理，不下發到所工作的單位，這樣能夠提高會計工作人員的獨立性,對財會內部控制工作的順利開展有著顯著效果。這種管理方式減弱了委派會計與委托單位的隸屬關系,使會計工作具有較高的獨立性,從而能夠有效加強會計的監督工作,使監督力度不斷加強,有效減少了徇私舞弊的現象。這對財務會計內部控制工作無疑是個有效的方法,很好的途徑。監督工作加強了，財務會計工作的進展也就順利了。

2.3建立職務、崗位分離制度

事業單位里應該對不同的職務分配給不同的工作人員,使其產生相互制約、相互牽制的效果。比如，付款人員、審核人員以及記賬人員應該由不同的工作人員來開展工作，使其互相監督和制約,從而很好地發揮出工作的效果。并且會計工作人員應該在工作年限內進行崗位輪換,加強工作力度。事業單位的開支如果在預算之內，則需要由負責人簽字后就可以進行先關工作,工作結束后可憑借相關單據，由部門負責人審核簽字,最后由財務負責人簽字才可報銷。會計工作人員需要對原始憑證進行檢查,若憑證有涂改的痕跡或是偽造等造價情況,不能予以通過。審查合格后要保留原始憑證,填寫好報銷單,并由當事人簽字，負責人簽字,才可報銷。同時,會計人員做好賬目的記錄。

3.結束語