風險規避的優缺點

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇風險規避的優缺點范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

風險規避的優缺點范文第1篇

投資管理面臨的主要問題

與傳統業務相比，轉型業務（主要指面向政企行業客戶的視屏監控、呼叫中心、電子政務、IDC、集成業務等）在客戶對象、市場競爭強度、產品和網絡、商業模式、項目效益、決策支撐和技術保障等方面都存在較大差異，具體見表一。

從上表中我們可以看出，與傳統業務相比，轉型業務個性化特征明顯，這也就造成了目前在轉型項目的投資上，運營商面臨以下幾項難題：

（一）轉型業務在投資模式的選擇上缺乏規范；

（二）轉型業務發展存在諸多風險，如何掌握并控制風險，避免投資浪費；

（三）在轉型業務投資效益的測算和分析上缺乏統一的標準；

主要轉型項目的投資模式及優缺點比較

轉型項目的投資模式主要包括全租型模式、半租型模式、集成型模式、雙方合資型模式和多方合資型模式。目前，運營商遇到的絕大多數轉型項目都可以歸納到上述的五種投資模式。下面分別將五種投資模式的盈利方式及優缺點分析如下，以便本地網在具體的項目投資中進行參考。具體見表二和表三。

從表二和表三可以看出，不同投資模式下，運營商投資和承擔的風險具有較大差異，從保護投資和規避風險的角度著眼，半租型和集成型應作為轉型業務發展的首選投資模式，對全租型模式一定要慎重。

轉型項目的投資效益管控標準

風險規避的優缺點范文第2篇

關鍵詞：工程項目；自主采購；項目總承包（EPC）；設備采購；采購風險

核電項目設備在進行采購時，由于核電工作的特殊性對于設備質量要求較高，而且核電項目發展速度加快，設備更換代也變得越來越快。為了確保核電工程項目不斷順利進行，必須加強設備采購控制，為工程項目提供高水平核電設備的質量保障。另外核電項目在進行設備采購時，必須要有一套適合核電設備采購管理模式，以此來防止核電設備在采購過程中出現較大風險的可能。

1 兩種采購模式對比分析

1.1 自主采購模式優點分析

在進行核電工程項目自主采購時，必須要組織采購項目開展招投標工作，并且開展嚴格技術把關以及市場調研。對項目工程做一個設備估價，然后確保設備投資達到可控制標準，進而節約項目工程投資。項目設備在進行采購時，應全面掌握核電工程設備的質量以及進度，加強對核電設備的采購以及監造，必須充分考慮到核電廠長期運行和發展的需求，為后續工作提供保障。核電設備采購應建立專門部門，專職核電設備檢修、運行保障，為核電設備穩定運行提供技術支撐。

1.2 項目總承包（EPC）采購優點分析

第一，項目總承包（EPC）進行設備采購時，要獨立完成設計以及專業委托，并且保障設計和實物完整聯結。項目總承包（EPC）商要具備設備設計、采購、安裝以及監造等全面委托能力，盡可能減輕業主的工作壓力[1]。

第二，項目總承包（EPC）采用固定總價合同，在設備采購過程中的絕大部分風險是由承包商來承擔，在一定程度上也規避了設備采購風險。

1.3 自主采購模式缺點分析

自主采購模式其缺點主要表現在工作人員的工作壓力巨大，自主采購的時候必須要與廠商、設計人員進行多方面技術協調。自主采購模式下需要建立起采購和監造團隊，并且形成監造管理機構，為了降低設備采購成本不斷努力。核電項目竣工之后，采購與監造團隊成員進行安置不利于業主發展，項目的針對性太強，不利于核電國產化發展，同時對于經驗累積、采購等均會產生阻礙作用。

1.4 項目總承包（EPC）采購缺點分析

項目總承包（EPC）采購模式在進行招標時，其工作難度相當大，而且對于合同的管理也顯得不足。一般而言，業主選擇承包方的范圍相對較小，很容易導致合同簽訂價格相對較高。此時對于項目工程的質量比較難以控制，因為項目質量標準控制的約束性受到嚴重影響，遭受他人控制的機制相對薄弱，不利于業主后期的運營與發展。

2 設備采購過程中的風險分析

2.1 招投標風險

核電項目在進行設備采購過程中，必須要經歷招投標過程，因此核電項目的招投標必然面臨著較高的風險問題。因為招投標過程中對于采購方和投標方均存在著利益關系，屬于一個博弈過程中，不同的決策和角度會引起招投標出現不同的效果差異。招投標對于設備采購的影響巨大，若雙方不能熟悉整個招投標信息，那么極可能在招投標過程中出現風險。

企業招標一般有邀請招標以及公開招標兩種方式。公開招標采購方具有較多的選擇優勢，其可以從招一些品牌強、信譽好以及技術優越的設備供應商進行選擇長期合作伙伴。這種招標方式將給業主以及專家帶來很大的工作量，使得其在有限的時間之內完成對投標單位的科學性評價，而整個招標文件進行審查需要很長的時間，因此會增大評價人員的工作量。公開性招標會導致招標的工程費用超出預算，采購過程中耗時比較長，同樣會出現合同管理風險問題。邀請招標模式，先由采購方逐步向自己了解的廠家發出投標邀請函，可以極大限度縮小供應商的選擇范圍，并且這種招標方式以及招標時間極大限度的節省了招標服務、宣傳費用。這種招標宣傳模式很可能將實力競爭者排擠在外，不利于監督管理，極易出現欺詐、受賄問題[2]。

2.2 定標風險

核電項目進行定標的時候要避免超低價搶標、高價圍標，因為這些都屬于投標過程中主要風險源。投標之前，一些投標人會暗中達成協議，對于設備的單價進行高價報標，并且迫使設備的采購方不能夠以較低的設備價成交以及與投標人簽訂合同。設備采購過程中，必須要以確保工程順利開展為主要前提，然后在投標過程中必須要高價買進，且在設備招標過程中必須注重防范風險。低價搶標作為設備采購單位估算的重要組成部分，設備供應期間不能夠按時、按質為工程提供設備保障，那么其結果將會嚴重影響建筑施工質量。

2.3 接口控制風險

開展自主采購管理模式，核電項目設備采購與監造的自均由業主全部負責，但是在工程設計的時候，則由專業設計院負責。設計院提供相應的技術支持，采購清單以及監造管理技術，這些為自主采購模式管理提供支持。若將設備采購分為兩個部分，很容易出現采購清單不完整、設備安裝技術困難、設計監造職責不清楚等風險問題[3]。

3 項目設備采購風險控制對策

3.1 優化采購模式

項目設備采購選用優秀的采購模式能夠有效改善當前核電項目工程采購現狀，可以規避一些采購過程中存在著的風險。通過不斷優化采購模式來確保項目正常施工，為核電工程項目提供有效保障。另外，核電項目進行設備采購的時候，由于承包商不斷增加，項目越來越多，自會造成供應商的選擇越來越多，這有利于推動核電設備國產化發展進程。

3.2 優化采購隊伍降低采購風險

良好的采購隊伍對于整個核電工程項目設備采購風險控制至關重要，所有的采購人員、策劃人員的分析能力、判斷能力的高低決定于核電設備采購的整體效果。因此采購隊伍的采購人員要不斷調整整體能力和素質，提升其對于項目設備價格評標和價格分析能力，確保設備質量的前提下降低設備采購價格[4]。

3.3 加強設備采購監造

核電設備的監造價格控制，直接關乎于所有設備的交付質量，通過對設備的采購以及監造過程進行全程監理。設備監造過程中工作人員要對設備內部結構、相關標準以及技術特性等有一個全方位的了解，有利于設備后期運行及維護，這對于設備后期運行、檢修管理等具有積極意義。

結束語：

隨著我國社會主義市場經濟飛速發展，核電工程項目也迎來了巨大挑戰和發展機遇。因此設備采購以及采購過程中所存在著的風險問題將成為了核電項目設備采購最為主要問題。本文分析了兩種采購模式，對其優缺點進行詳細研究，并提出相應的風險控制措施，有效的預防核電項目設備采購過程中出現較大的風險，為項目設備采購策劃提供了一定的依據。

參考文獻：

[1]王晶.EPC模式下在建核電項目設備質量管理研究[J]. 華東電力，2014，08：1702-1706.

[2]胡金洲. EPC工程總承包模式下的風險分析及防范[J]. 黑龍江科技信息，2011，06：299+162.

風險規避的優缺點范文第3篇

目前，我國相關部門為了適應傳媒企業的發展需要，鼓勵新聞出版企業上市。國家新聞出版總署署長柳斌杰在今年10月份接受英國《金融時報》采訪時透露，作為新聞出版行業全面改革的一部分，中國已經完全放開地方報紙、出版集團的國內外上市。并表示說：“允許新聞出版傳媒的整體上市，而不是局限于過去將報紙的采編業務與廣告等商業經營剝離開來的做法。”“外來資本的持股比例眼下還不好說，但國資應該要控股。”柳斌杰同期透露，遼寧出版集團的IPO進程已進入關鍵階段，預計很快可以實現整體上市。另有消息透露，很多地方的新聞報業、出版發行集團遞交了上市方案，預計未來會有13家公司將在這一輪進程中先后上市。

上市是一種很好的融資方式，能夠幫助傳媒企業打通資本通道，增強自身的資金實力和核心競爭力，但是對于傳媒企業這種政治風險很大的企業來說，必須考慮到自身的特殊性，盡最大可能地在利用上市融資的優勢的同時，規避上市的缺點和弊端，使自身能夠可持續發展。

幾種常用融資方式的比較

目前，企業的融資方式主要有內源型融資和外源型融資兩種。內源型融資主要是指依靠自我積累再投資，外源型融資又可以分為股權融資和債務融資。

1　內源型融資

內源型融資的資金來源于公司的自由資金和在生產經營過程中的資金積累部分，方式主要有利潤留成，計提折舊，計提壞賬準備金等。其優點在于：由于在公司內部進行融資，不需要實際對外支付利息或股息，不會減少公司的現金流量，同時由于資金來源于公司內部，不發生融資費用，使內部融資的成本遠低于外部融資。但是其最大的缺點和制約在于自我積累的速度慢和自我積累的資金量小。

2　債務融資

銀行貸款是目前債權融資的主要方式，其優點在于程序比較簡單、辦理快、方式靈活、可以直接獲取貨幣資金。其缺點是融資成本高、風險高、貸款條件比較嚴格和籌資數額有限。

3　股權融資

股權融資分為引入戰略投資者融資和上市發行股票融資兩種。

第一，引入戰略投資者融資

引入戰略投資者融資方式的主要優點有：可以幫助企業改善股東結構，同時建立起有效的治理結構監管體系、法律框架和財務制度可以幫助企業比較好地解決員工激勵問題，建立起有效的員工激勵約束制度。可以通過引入戰略資本，幫助企業迅速擴大規模，戰略投資人特別是國際戰略投資人所攜帶的市場視野、產業運作經驗和戰略資源可以幫助企業更快地成長和成熟起來，同時引入戰略投資者更有可能產生立竿見影的協同效應，從而在比較短的時間內改善企業的收入成本結構，提高企業的核心競爭力并最終帶來企業業績和股東價值的提升，戰略投資人注重長遠利益會與企業捆綁緊密，同時還會提供他自身的部分資源來支持企業發展。

引入戰略投資者的主要缺點在于分散股權，使得原公司的控制力減弱。主要體現在：戰略投資者會加入董事會參與管理；要求企業改變傳統的管理方式，與國際企業運行規則接軌，不斷創新管理模式；會要求財務規范化、財務信息透明化、公司信息透明化。

第二，上市發行股票融資

上市發行股票融資的主要優點有：企業可以根據經營情況決定是否向股東發放股利，無固定利息負擔，股東在企業經營期間不能抽回資金但是可以轉讓，因此，企業所籌集的資金可以永久使用，不用償還；所籌集的資金是企業的自有資金，可以增加企業的經濟實力和商業信譽；有利于完善公司內部治理結構，建立起現代企業制度。

其缺點是：股利不能進人成本，要從企業的稅后利潤中支付，發行新股票會分散企業的股權，進而分散企業的管理權；證券交易管制機構的報告要求，公司管理難度增大，企業上市后從股東大會管理層到各項業務都要求正規化。不得違反相關法規，從而降低公司事務的處理彈性，股東信任危機。信息披露的要求，上市公司須公開年報等各類期間報告，公布重大業務人事以及法律事務，使經營活動處于公眾關注之下；較為昂貴的上市成本。盡管在第二板上市費用較主板市場低許多，但仍需承擔人市費年費、律師費、審計師費、財務顧問費、承銷商費以及各種雜費如印刷申請、宣傳廣告調查等費用和傭金。

把這幾種融資方式和傳媒集團的現狀結合起來，傳媒集團(主要是靠做內容的傳媒集團)的整體政治風險較高，傳媒集團的項目可以分為政治風險高和政治風險低的項目兩種。

在傳媒管理體制尚未進行根本性變革的情況下，傳媒集團應采取多種融資方式相結合的融資戰略，對于不同類型的項目選擇不同的融資方式：對于有政治風險的項目，應選擇戰略投資者的融資方式；對沒有政治風險的項目，應選擇上市的融資方式。選擇沒有政治風險的項目上市，不僅能夠解決傳媒集團的資金缺口和打通集團的資本通道，而且能夠豐富和完善傳媒集團的融資渠道。可以毫不夸張地說，傳媒集團集團上市比不上市好，早上市比晚上市好!

傳媒集團上市必須解決的問題

1　目前很多傳媒集團上市都是政治任務，實踐證明效果不好

傳媒集團上市應該是基于自身的目的，或為了后續發展獲取資金，或為了規范內部管理等。但是，我國目前傳媒集團上市多是地方政府出于政績目的，這種政治任務式的上市很難取得好的效果。如“北青傳媒”就是一個很好的例證。

2　囿于外部管理體制。各項管理還比較落后

傳媒企業實行“事業單位企業化運作”，其各項管理比較落后，制度不健全，尤其是財務管理水平相對較低。如果上市，企業制度化管理必須更加規范，企業財務管理狀況必須更加透明。這種情況下，就會大幅度降低企業的利潤，更有甚者，可能還會出現其他一些更嚴重的問題。

3　沒有合適的項目裝進去

企業上市必須要有良好發展前景的項目裝入，但是在傳媒業市場區域分割的市場環境下和傳媒集團目前的管理體制下，傳媒集團很難有合適的項目裝進來。

4　傳媒業本身利潤率很高，上市會稀釋企業的利潤

傳媒業本身是一個利潤率很高的行業，遠遠高于其他行業，一般利潤率高的企業是不愿意上市融資的。傳媒企業通過上市融資，就會降低企業的股權比例，相應地，企業的利潤就會被稀釋，單純從財務的角度來看，高利潤率企業是得不償失的。

5　傳媒企業上市的政治風險太高

傳媒企業，尤其是意識形態領域的傳媒企業，具有很大的政治風險。此外，高政治風險的企業上市之后，由于其政治風險太高，會導致其經營發展的不可持續性，給股東帶來

很大的風險。綜合說來，上市后的整體收益不會太理想。由于政治風險太高，一旦出現政治問題，會導致停盤甚至取締，給廣大股東帶來巨大的損失，而且這種政治風險是很難預料的，從這個意義上說，不利于社會的穩定。

6　缺乏高素質的熟悉資本市場的人才

資本市場是一個風險很大的市場，在資本市場需要專業化的高素質的資本運作人才。而從傳媒集團目前的自身能力來看，顯然不具備這方面的人才。如果在缺乏這樣的人才的情況下上市，就可能會出現玩不過別人的結果。

傳媒集團上市融資的目的，原則與思路

1　上市的目的

(1)打通資本通道

通過上市融資，可以打通傳媒集團的資本通道，通過漸進地把更多的項目包裝逐步上市的方式，可以為傳媒集團的可持續發展提供源源不斷的資金支持。

(2)提升傳媒集團的影響力和品牌力

中國傳媒集團的規模尚小，實力尚弱。和其他行業的企業集團旗下有多個或者幾十個上市子公司相比。相差懸殊。如果傳媒集團旗下有多家上市子公司，將能夠極大地提高傳媒集團的影響力和提升傳媒集團的整體品牌價值。

(3)改進和提升傳媒集團的管理能力和水平

傳媒集團上市將對傳媒集團和上市子公司的整體管理水平提出很高的要求，這種外部壓力將有助于傳媒集團轉變管理體制和提高傳媒集團的整體管理水平。

2　上市的原則

(1)為了傳媒集團的可持續健康發展

傳媒集團上市既不是“面子”工程，更不是出于短期發展的目的。而是為了實現傳媒集團的長期發展和短期發展相結合的重大戰略選擇，是為了實現傳媒集團可持續發展，做強做大做優的戰略選擇。具體來說：一是為了解決傳媒集團拓展新的發展空間所需的資金缺口，二是在上市融資方面進行積極有益的探索，為了下一步的可持續發展積累經驗和培養人才。在傳媒管理體制進一步改革和外部環境成熟的情況下，逐步實現傳媒集團其他更多項目的上市。

(2)適度規模的上市

基于傳媒集團的現狀，傳媒集團應該采取適度規模上市的原則。所謂適度規模的上市，含義是指：一是不采取傳媒集團整體上市，而是拿出部分項目和資產進行上市，二是有政治風險的先不進行上市，無政治風險的先進行上市。三是傳媒集團的主業不進行上市。傳媒集團的非主業進行上市。

3　上市的總體思路

集團上市融資的總體思路可以歸結位：選擇合適的項目。通過良好的上市方式。快速實現上市。積極穩妥地打通集團的資本通道。

其關鍵點在于選擇什么樣的項目、選擇什么樣的上市方式和多長的時間實現上市。

4　上市融資的具體思路

具體思路主要包括項目的選擇，上市方式和上市地點的選擇。

(1)項目的選擇

在進行項目選擇時，應堅持如下原則：既要規避掉政治風險，又有實際的資本需求和良好的發展前景。其原因如下：一是傳媒業目前整體上是個高政治風險的行業，避免經濟問題政治化情況的發生，二是為了減少問題發生的幾率。在項目的選擇上，應選擇具有很大資金需求量的項目上市，這樣就能把融來的資金直接用于該項目，將大大降低上市的風險，三是為了實現傳媒集團、投資者和利益相關者的多贏，傳媒集團應拿具有良好發展前景的項目上市，這不僅能夠促進傳媒集團的可持續健康發展，而且能夠使投資者賺錢，促進資本市場的發展和促進社會和諧，這些都能夠大大提升傳媒集團的影響力和聲譽，否則將有損傳媒集團的影響力和聲譽。

(2)上市方式的選擇

上市方式主要有兩種：一種是IPO上市，即首次上市，另外一種是買殼上市，兩種方式各有各的優缺點。

第一，OPO的優缺點。

優點：可以在發行同時進行融資；企業在股票公開發行推介時，有助于企業形象宣傳，

缺點：要求嚴格，申請程序復雜，所需時間長，約1年以上，費用很高，不能保證發行成功，容易受市場波動影響，

第二，買殼上市的優缺點。

所謂買殼上市，是指一些非上市公司通過收購一些業績較差，籌資能力弱化的上市公司，剝離被購公司資產，注入自己的資產，從而實現間接上市的目的。

要實現買殼上市，必須首先要選擇殼公司，要結合自身的經營情況、資產情況，融資能力及發展計劃。選擇規模適宜的殼公司，殼公司要具備一定的質量，不能具有太多的債務和不良債權，具備一定的盈利能力和重組的可塑性。接下來，非上市公司通過并購，取得相對控股地位，要考慮殼公司的股本結構，只要達到控股地位就算并購成功。其具體形式可有三種：一是通過現金收購，這樣可以節省大量時間，智能軟件集團即采用這種方式借殼上市，借殼完成后很快進入角色，形成良好的市場反映。二是完全通過資產或股權置換，實現“殼”的清理和重組合并，容易使殼公司的資產、質量和業績迅速發生變化，很快實現效果一三是兩種方式結合使用，實際上大部分借“殼”或買“殼”上市都采取這種方法。

優點：手續簡單，上市條件靈活：與直接上市相比，買殼方式顯然沒有那么多復雜的上市審批程序-時間短，成本低：買殼上市(約6－8個月以內)一步到位，節省許多時間和費用；避免復雜的財務、法律障礙；買殼方式對上市中的審計與法律審核方面的要求要輕松得多。

缺點：先上市，后融資。欲上市公司通過與一個已上市公司合并后，首先取得上市地位，在投資銀行專家的指導下，根據公司業績的好壞，股價的高低，通過增發新股等方式進行融資；要聘請專業的投資銀行為企業尋找合適的殼公司，并充分指導企業進行財務和法律等方面的清理；空殼公司可能有許多債務，處理這些債務也需要很多的時間和精力。

(3)上市地點的選擇

目前來說，可供選擇的主要有美國納斯達克市場，香港市場和內地市場，囿于傳媒業政策的限制，內地市場將是傳媒集團的首選，不過納斯達克市場也可以供傳媒集團選擇。

5　上市融資的具體步驟和程序

(1)統一思想和認識

上市融資作為傳媒集團的一項重大發展戰略，傳媒集團要把上市融資戰略置于足夠高度。大力宣灌該戰略，在內郝各層次、各部門達成共識，統一大家的思想和認識，使力量統一到該戰略上來。

(2)成立上市融資領導小組，建立起制度保障

傳媒集團在實施上市融資戰略時，必須有一個組織機構來領導和實施，也必須健全和完善相關制度，以保證上市融資戰略的順利和成功實施。在這方面，一要建立起一個上市融資領導小組，由該小組來研究和實施上市融資戰略，明確其權利和責任，并使其權責相對稱；二要建立起相關制度，使上市融資戰略制度化和規范化運作。

(3)上市融資的準備階段

一是聘任顧問和中介機構。應該選擇具有深厚背景、能力和經驗豐富以及做過傳媒業上市工作的顧問和中介機構，一般選擇知名的證券公司和大的投資咨詢公司，二是重組，三是選擇并人上市公司的資產；四是準備財務報表；五是盡職調查，六是決定資本結構，七是決定項目結構?八是估值定價。

(4)上市融資的實施階段

主要分為如下十個步驟：起草文件：文件提交證監會；證監會反饋意見一分發招股書初稿；上市前研究報告，前市促銷，準備管理層問答；管理層路演，投資意愿建檔(薄記)，定價和分配。

風險規避的優缺點范文第4篇

[關鍵詞]企業融資渠道 模式 風險規避

融資即企業或個人籌集資金的行為與過程。就是根據自身狀況,以及未來發展的需要,通過一定的方式,從一定的渠道向投資者和債權人籌集資金,組織資金,以保證正常生產、經營管理需要的理財行為。公司籌集資金應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式進行。通常講,企業籌集資金的三大目的是:企業擴張、企業還債、擴張與還債。

一、企業融資渠道的選擇

在經濟全球化的今天,企業只有不斷的發展壯大自己才能在競爭中占優勢,不被市場淘汰。而企業要不斷的發展自己,就得根據自身企業的特點和自身企業發展的階段,科學綜合分析各種融資渠道的優缺點,找出適合自身企業的融資渠道。企業主要的融資渠道有如下幾種模式:

1、銀行貸款融資

向銀行貸款是當代企業融資的主要途徑。按資金性質,分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優惠,貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。對于我們企業來說要抓住機遇,獲取信貸支持必須加強以下幾個方面的工作:首先必須樹立自身良好形象,加強與銀行之間的信息溝通,同時加大技術投入、提高管理水平、規范公司結構,努力向現代企業靠近,在信貸部門的評估中獲得較好的印象。

2、租賃融資

租賃融資是一種以融資為直接目的的信用方式,它表面上是借物,而實質上是借資,并將融資與融物二者結合在一起,是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。因此租賃融資最合適剛建立的企業,投資小、收益大。

3、民間融資

民間融資一方面豐富了企業的融資渠道,并且具有融資速度快、資金調動方便、門檻低等優勢;但另一方面由于現階段各種相關制度和法律法規的不完善,也加大了民間融資行為的金融風險和金融欺詐的可能。雖然政府已經采取相應的措施保護民間融資,但還是具有較大的融資風險。

4、債券融資

企業債券,也稱公司債券,是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券,表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理,但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時,債權人優先于股東享有對企業剩余財產的索取權。企業債券與股票一樣,同屬有價證券,可以自由轉讓。

5、股票融資

證券市場是企業獲得發展所需資金的最佳途徑,具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。隨著我國二板市場的正式啟動,必將有越來越多的企業從證券市場獲得大量的資金支持。同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞臺,優化企業組織結構,提高企業的整合能力。

6、海外融資

是指企業可以通過與外資企業的合資與合作,或引入新的先進的技術與管理來爭取海外融資。企業可供利用的海外融資方式包括國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務。

二、企業融資風險的規避

不可否認,通過以上融資渠道能讓許多企業發展壯大,但同時也會承擔一定的融資風險。主要的融資風險有:市場利率的變化給企業帶來的融資風險;國家金融政策變化所產生的融資風險;企業資金運用不當導致的融資風險;以及企業的經營過程中因管理不善而造成的融資風險等等。那么中小企業如何防范和規避融資風險呢?筆者分析了其中存在的一些問題,為企業融資風險的規避提供一些借鑒。

1、合理確定資金需求量,控制資金投放時間

企業融集資金的數量及其投放時間,是由企業合理的資金措要量及其時間決定的。不論通過什么渠道、采取什么方式融集資金,都應該確定資金的需要量,有一個合理的數量界限。融資不足,會影響生產經營對資金的合理需要;融資過剩,又會增加融資成本,影響資金的利用效果。因此,企業在融資之前,必須根據生產經營的合理需要,確定資金的需要量,進而根據自有資金的利用狀況,確定等集資金的數額。

2、認真選擇融資模式,努力降低資金成本

隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展,特別是資金市場的發育和完善,企業融集資金的渠道越來越廣泛,不論何種渠道,融集資金都要付出一定的代價,即具有不同的資金成本。企業融集資金時,一方而要全面遵守國家的有關方針、政策和財經制度,選擇合理的融資渠道和等資方式;另一方而又必須注意融資成本。要綜合考察各種資金的融集渠道,研究各種資金來源的構成,根據不同的資金需要和約束條件,權衡利弊得失,求得融資方式的最佳組合,以便降低綜合的資金成本。

3、健全企業融資風險防范機制

企業在通過融資發展自己的同時,想要防范和化解各種融資風險,就必須增強企業風險意識,科學的、全方位的考慮各種風險,同時也要不斷完善企業的融資風險管理機制,最終把風險防范貫穿于企業經營管理的每一個環節,只有做到這些,企業在會才激烈的市場競爭中穩步的發展和壯大。同時,企業還應該建立了融資風險評估制度和重大風險報告制度,未經企業董事會批準,企業一律不得對外融資。對違反本辦法規定的融資行為,企業將視情節輕重追究有關責任人的責任。

4、選擇最佳資金結構,正確運用負債經營

由于負債利息可在所得稅前列支,對企業稅后利潤影響較小,因此,當投資收益率大于負債利息串時,負債經營既可緩解自有資金緊張的矛盾,又能提高自有資金收益串。但如負債過多,則會承擔較大的財務風險,影響企業再融資的能力,甚至由于喪失償債能力而面臨破產。同時,針對企業貸款業務的特點,積極改革創新,研究建立符合企業貸款業務特點的信用評級、業務流程、風險控制、人力資源管理和內部控制等制度,構建相應的激勵約束機制,逐步建立與企業貸款業務相適應的信貸文化。

參考文獻:

風險規避的優缺點范文第5篇

關鍵詞：多元化繳費方式 電費回收 風險

電費是供電企業的主要盈利渠道，電費回收效率關系到企業資金運作和回籠效率。現階段，快速發展科學技術使繳費方式逐漸變得多元化，各種繳費方式的優缺點對規避電費回收風險有著不同的作用，電費回收方式的選擇成為供電企業需要深入探究的課題。

1 多元化電費繳費方式的意義

1.1 可以降低電費回收成本，節約電費回收費用 以往單一的電費收繳模式，繳費流程復雜，客戶交費積極性不高，以致電力企業不得不投入大量的時間和精力去催收電費，電費回收效率低，營業廳運營壓力大。而進行電力整改以后，電力資源配置方式進一步優化，電費繳費渠道增多，繳費方式可選性提高，電費收繳效率大幅提升，為企業節省了大量運營成本。

1.2 可以有效縮短電費回籠時間，降低人員和資金的風險 以往，電力企業主要通過營業廳收費和走收兩種途徑收繳電費，繳費效率低下，時間跨度大，電費均由工作人員保管，資金缺乏安全保障，而且負責收繳電費的工作人員長時間在外工作，人身安全沒有保障。繳費渠道增加，能夠縮短電費收繳的時間跨度，人員、資金也有了安全保障。

1.3 能夠滿足用戶個性化需求，提升供電企業形象 通過營業廳開展電費收繳工作，由于收費窗口有限，客戶排隊等待時間長，營業廳工作量也很大，收費秩序混亂，而且電力服務質量很難提升，這極大地影響了電力企業的社會形象，而且對企業的可持續發展極為不利。電力企業與銀行建立合作關系，拓寬繳費渠道以后，電力用戶可通過銀行批扣、銀聯卡、網上銀行、電話銀行，多功能壁掛機自助交費、金融機構代收、無線移動POS機等多種方式，可以滿足不同用戶的個性化需求，徹底解決繳費難的問題，而且能夠提升電力企業社會形象，優化資源配置，促進企業健康有序地發展。

2 采取多元化繳費方式，規避電費回收風險

2.1 營業廳收費方式 營業廳收費方式能夠為用戶提供良好繳費環境與規范的服務流程，方便用戶查詢、申訴、咨詢等，比較適用于中老年客戶。但是這種電費回收方式對于工作地點與環境要求比較嚴格。供電企業可以在用戶集中的地方設置繳費營業廳，并提供現金繳費、支票繳費、卡表售電、POS機刷卡繳費、充值券購買等服務。

2.2 銀聯POS機刷卡交費 銀聯POS機刷卡交費，即將銀聯POS機與公司營業廳微機聯機，客戶到營業廳柜臺交費，無需攜帶現金或支票，只需進行銀聯卡刷卡，所刷金額便可通過銀聯數據網絡系統傳輸，實時進入公司電費賬戶，同時營銷系統對客戶電費繳納情況自動進行電費賬務處理。該收費方式既縮短了資金進賬時間，降低了資金風險，同時實現人錢分離，避免了人為因素干擾。

2.3 網上銀行交費 網上銀行交費是用電客戶登錄銀行網上繳費網站，按照網站系統提示輸入相關信息，使用已開通網上支付功能的銀行卡在線繳納電費的一種方式，用電客戶足不出戶即可繳納電費。該種交費方式不受時間限制，一天24小時隨時都可繳納。

2.4 商業機構代收 商業機構代收是指供電公司利用社會資源，借助商業機構網點回收電費的一種方式。商業機構代收電費主要包括兩種途徑：利用各鄉鎮、村比較正規的商業營業網點；與較大規模的連鎖超市開展合作。

2.5 銀行實時代收電費 銀行實時代收電費是指代收電費銀行業務系統與公司收費系統通過聯網，由銀行工作人員在營業柜臺為用電客戶辦理電費繳納業務，或用電客戶在銀行自助終端自行繳納的一種收費方式，是近年來新推出的一種可實現客戶、供電企業和銀行三方共贏的便民收費舉措。

2.6 移動手機交費 移動手機交費是指供電公司與移動通訊營運商簽訂合作協議，規定移動手機用戶可通過手機操作進行電費繳納的一種方式。該種交費業務支持話費支付、自由賬戶支付、銀聯卡綁定支付三種支付方式，客戶可以根據需要自由選擇。實行移動手機交費，既突破了客戶繳納電費在時間、空間上的限制，也真正實現了“以指代步、一鍵操作、輕松交費”的目的。

2.7 其他的電費回收方式 隨著科學技術的不斷進步，一些新的電費回收方式也不斷出現，如第三方支付平臺、授權點等電費回收方式，能夠很好地對供電企業電費回收工作進行補充。

3 結語

實踐證明，多元化的收費方式有效地解決收費工作中存在的種種弊端，方便了客戶，提升了經營管理和供電服務水平，更好地維護供電企業和客戶的共同利益。隨著社會的進步和人們生活方式改變，用戶繳費需求也會逐日增多，供電企業應該根據企業自身狀況，不斷拓展電費回收渠道，創新電費回收方式，使用多元化繳費方式，規避電費回收風險。

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