理發店的盈利模式

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理發店的盈利模式范文第1篇

[關鍵詞]大規模 光伏發電 電力系統 影響

中圖分類號：TM615；TM721.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0135-01

隨著人類的發展，自然資源的不斷開發與利用，資源短缺的現象越來越嚴重。因此，如何合理利用可再生資源成為人類共同面臨的主要問題。太陽能發電的使用為電力系統注入了新的活力。大規模光伏發電在電力系統中的地位越來越重要。

一、 大規模光伏發電的現狀和發展前景

（一）大規模光伏發電的現狀

光伏發電是一種將光能轉化為電能的一種技術，它的產生原理是利用半導體界面的光生伏特效應原理。光伏發電由太陽能電池組件、控制器和逆變器組成。 太陽能是一種分布廣泛的可再生資源。在我國太陽能資源的分布很廣，尤其是我國的西北地區。伴隨著光伏組件的成本越來越低和技術的不斷創新，將太陽能轉化為電能成為電力系統中越來越重要的一部分。大規模的光伏發電是今后不可限量的可再生資源。

當前我國太陽能光伏發電主要應用于獨立光伏發電系統中，比如農村電氣化和通信、工業供電、建筑集成系統和荒漠光伏電站中都有應用。獨立光伏發電系統的供電電源是利用光伏組件方陣，成立小型電網為居住在一個區域的居民進行供電的系統。其供電半徑不超過一千米，以確保處于最后位置的用戶的供電電壓正常運行。此系統通常應用在偏遠山區和沿海的村落中，幫助他們解決供電困難。除了獨立光伏發電系統還有并網光伏系統，它是將太陽能電池組合通過電力變換器與電網并聯發電。

太陽能光伏發電不僅僅在獨立光伏系統、并網光伏系統以及大規模光伏電站領域中有運用，太陽能光伏發電的應用還在不斷地延伸和發展，比如石油、交通、野外監測、城市應用、軍事領域、通訊事業等方面。

但是，在太陽能光伏發電的應用上，我國光伏發電還存在很多不足。首先，對于光伏發電的原材料需要國外進口，而制作太陽能電池卻用于出口。因此，光伏發電的成本很高。其次，由于國外市場限制進口太陽能電池，影響到我國的伏電產業的經濟利益，不利于伏電產業的發展，再加上國內光伏產業的不斷增加更影響其產業的發展。第三，對偏遠地區的獨立光伏電站的維護沒有得到及時地處理，成為光伏發電的效能得不到發揮。最后，雖然有《可再生能源法》的保障，但是其實施的效果卻不明顯，有待提高。

綜上所述，太陽能光伏發電雖然存在一定的問題，但是，其發展前景確是光明的，大規模的光伏發電在許多領域都會得到有效的利用。同時，可以解決可再生資源的開發與運用。

二、 大規模光伏發電對電力系統的影響

（一）大規模光伏發電對有功頻率特性的影響

光伏發電的特性決定了大規模光伏進入系統時，會使系統的狀態發生改變，因而影響系統的正常運行。光伏波動對系統的有功頻率具有很大的影響，進而使頻率的質量超越限制的風險增大。光伏的進入也會影響系統備用優化策略，同時多種類型電源的有功頻率和調頻參數也要及時適應。而且，光伏電源是不旋轉的靜止元件，因為要替換常用的電源，系統相同效果旋轉動慣量下降，使系統應對功率缺額和功率波動的能力降低了，特殊的功率狀況功率會發生極大的變化，造成許多運行方面的問題。

（二）大規模光伏發電對無功電壓的影響

大規模光伏發電主要在沙漠地區，這樣的地區負荷水平偏低，電網的短路容量小，大規模光伏發電要通過高壓輸電網進行長距離送到，其波動的有功頻率穿過附近區域電網和輸電通道，對電網無功電壓有影響，對途徑的主線電壓會產生影響。而且，光伏電源無功電壓的控制能力不高，產生電壓質量和穩定性的危險。大規模光伏進去既定的電網，改變了電網的原本構架，單一電源演變成兩個甚至兩個以上的電源模式，使整個電網的控制增加了難度。

（三）大規模光伏發電對功角穩定性的影響

光伏電源由于是靜態元件，其自身不參加功角振蕩，因此，它的穩定性不會有波動。但因為它擁有隨機波動等特點，大規模光伏進入電網，影響了電網既定的傳輸速度和潮流的分布，縮減了系統的等效慣量。由于光伏具有動態的控制功能，大規模光伏進入，電網功角穩定性受到很大的影響，光伏進入對功角穩定性具有雙面的影響，既能改進功角穩定性也能對功角穩定性造成危害。光伏并網還能造成脫網的風險，影響系統的穩定性。青海光伏基地是我國第一個大規模的光伏基地，它的大規模進入影響了整體布局，影響了功角的穩定性。因為光伏發電系統具有獨立控制的特征，因此可以利用光伏發電系統來控制電網功角振蕩的方法。

（四）大規模光伏發電對小擾動穩定性的影響

光伏電池雖然沒有動力學穩定問題，卻有電氣運行不穩定問題，因此大規模光伏進入對電網的穩定性有影響。小擾動分析法可以分析出電網運行的不穩定性部分，其不穩定部分多出現在與最大功率接近的地方。不穩定功率的發生使直流側電壓升高，影響電源的穩定運行。

（五）大規模光伏發電對電能質量的影響

伴隨著大規模光伏的進入，電子的應用系統加入了大量非線性負載，造成電力系統污染，使電能質量受到影響。在太陽光劇烈變化和輸出功率低下的狀況下，會產生很大的諧波，也會產生電流諧波疊加等問題。國內外許多大型光伏電站的運行經驗說明了多臺并網逆變器的電流諧波很有可能超出標準。面對這個問題，可以對多臺逆變器電流諧波問題進行建模，分析出電網阻抗耦合效應在大型光伏電站逆變器并聯系統中的存在，是影響并網電流諧波含量超標的關鍵，濾波電容是光伏電站長距離輸入電網，造成諧波不穩的可能因素。光伏波動會影響電壓變動的諸多問題。對光伏進入電網后的電能質量問題，提出了控制諧波的有效途徑：比如增加諧波補償器、無源固定頻次濾波器、有源濾波器和混合濾波器等。

（六）大規模光伏發電對配電系統保護的影響

光伏電源接入配電網后會對配電網故障有影響，繼電保護和自動裝置會受到不同程度的影響。首先，多電源的復雜結構會影響故障的電流的各個方面。第二，以變壓器連接方式為依據，逆變器形成接地回路影響著電流和電壓，會對繼電保護的動作特性產生影響。第三，對敏感的并網光伏變換器添加了一定的保護，低電壓超越、輸出直流分量超出標準和輸出諧波超出標準等。第四，非同期合閘是 PV系統反孤島保護功能時間無法配合自動重合閘等裝置引起的。為預防非同期合閘的發生，對有逆變器接入的線路，逆變器反孤島保護最大動作時間要大于三相一次重合閘起動時間。

高密度光伏發電系統是數條或者一條低壓配電線路接入相同主線而發電。光照變化受到光伏發電功率的影響，導致配電網部分電壓發生波動。當一些與高密度光伏發電系統相同主線的饋電線路發生短路時，可能會導致上下級熔斷器無法配合，嚴重地會使流過某些負荷支路上的短路功率超過斷路器的遮斷容量。

結語

隨著人類資源的不斷開發，資源出現匱乏的狀態，因此，可再生資源的開發成為全人類共同面臨的難題。以太陽能為主要形式的大規模光伏發電的應用，對電力系統有許多方面的影響，大規模光伏發電的發展前景也是可觀的。

參考文獻

[1] 丁明，王偉勝，王秀麗等.大規模光伏發電對電力系統影響綜述[J].中國電機工程學報，2014（1）.

[2] 胡學浩，周孝信，白曉民等.極大規模光伏發電在我國的發展前景展望[J].科技導報，2004（11）.

[3] 韓華玲，李臻，施濤等.大規模光伏發電接入對直流輸電系統的影響研究[J].電網與清潔能源，2013，29（5）.

理發店的盈利模式范文第2篇

關鍵詞：空冷系統；EPC；工程總承包

中圖分類號：F721 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）23-0149-02

1 概述

火力發電廠空冷系統分為直接空冷和間接空冷兩種，其主要的優點是有效地降低火力發電廠的用水量，節約水資源的消耗。隨著我國的水資源日漸匱乏，尤其是在東北、華北、西北“三北”地區缺水嚴重，我國規定在“三北”地區新建火力發電必須使用空冷技術，空冷系統已成為火力發電廠除汽機、鍋爐、發電機之外的第四大主機。當前國內空冷系統的發包模式大部分是EP工程承包模式，隨著市場的激烈競爭、業主項目管理的需求以及空冷系統承包商的差異化競爭，而且空冷系統具有較完整的系統性、集成性、專業性及施工的獨立性，與其他系統工程施工建設的交叉作業少，國內某些火力發電空冷系統工程也開始嘗試應用EPC總承包模式發包，由空冷系統總承包商統一設計、采購、施工和試運行，便于控制項目的進度、質量、安全、成本等，同時也減少業主的管理工作，提高效益和效率。

EPC是Engineering（設計）、Procurement（采購）、Construction（施工）的縮寫。它是指一個總承包商或者承包商聯營體承擔整個工程項目的設計、設備和材料的采購、土建及安裝施工、試運轉直至投產運行。工程總承包商在合同范圍內對工程的質量、工期、成本、安全負責。采取這種承包模式，業主省心省力省資源投入，建設期間承擔的風險較小，而承包商工程風險較大，但相應利潤空間也較大。

相比國內的石油石化、市政、建筑工程等行業大力發展EPC總承包模式不同，火力發電空冷系統推廣發展EPC總承包模式的經驗少、范圍小、時間短，除了電力行業改革比較緩慢、行業封閉性強、國內火力發電空冷技術應用時間短等原因外，項目業主及總承包商的一些行為也潛移默化地影響空冷系統工程EPC總承包模式的發展。本文主要從業主和總承包商兩個主體來分析其行為對空冷系統工程發展EPC總承包模式的影響，并提出建議。

2 影響空冷系統工程EPC總承包模式發展的行為分析

EPC總承包模式在20世紀80年代引入我國后，隨著EPC總承包模式在國內的不斷推廣，國內的電力工程承包企業的EPC工程項目管理能力及經驗也得到了一定積累，在管理方式、水平和人才等方面都呈現集約化、專業化的良好態勢。但EPC總承包模式在火力發電空冷系統工程的推廣中，業主或總承包商的一些行為仍阻礙著EPC總承包模式在空冷系統工程中的應用與發展。

2.1 業主的行為影響空冷系統EPC總承包模式的發展

在我國目前的體制下，項目投資主體類型較多，不同行業的項目主管部門不同，項目業主的利益出發點不盡相同，因此，在空冷系統EPC工程總承包合同履行過程中，業主的一些不良行為影響空冷系統EPC總承包模式的發展，突出主要表現在以下三個方面：

2.1.1 業主違反招投標法規定，影響空冷系統EPC工程分包采購合同的確定。空冷系統EPC總承包合同中一般約定分包工程、分包設備及分包商名單范圍，空冷系統總承包商進行分包工程或設備的采購應按EPC合同約定的范圍進行，但由于業主方的管理人員受到利益驅使或存在地方保護主義，往往會違反招投標法的規定，以各種不合理的理由干涉EPC總承包合同的分包采購，有的業主直接書面指定合同約定范圍外的分包商，或向總承包商明示或暗示潛在的中標分包商，增加了總承包商的工程風險，不利于質量與成本的控制，無法發揮EPC工程總承包模式的優點。

2.1.2 業主違反空冷系統EPC總承包合同規定，不嚴格履行合同條款。當前，國內的空冷系統EPC工程總承包合同基本上都是按照FIDIC合同文本來簽訂，合同條款比較完備，合同雙方的責、權、利也比較清楚，但業主基本上很少嚴格執行合同的條款，在某些條款的執行上采取“推、脫、拉”的態度，總承包商在完成相應節點的工作后，業主不按付款節點支付工程進度款，逾期支付不承擔利息。業主一般都屬于強勢的一方，業主違約或不承擔合同規定的風險，不承擔索賠責任，總承包商要想獲得索賠較難，使空冷系統總承包商的流動資金雪上加霜，嚴重影響到EPC合同的履行。

2.1.3 業主對空冷系統工程EPC總承包模式理解有偏差，過多干預合同的執行。由于我國長期以來的工程管理基本上是工程指揮部式的管理模式，火力發電空冷系統工程應用EPC總承包模式的時間短、范圍小、經驗少，EPC工程總承包的優點之一就是為業主省心省力省資源投入，降低風險，但在空冷系統工程建設中，業主內一些工程管理人員的思想觀念未及時轉變或對空冷系統EPC總承包模式理解不全面，認為實行EPC工程總承包，業主的權利受到了削弱，沒有正確行使業主的權利和承擔相應的責任，過多干預EPC總承包合同的履行，影響到總承包商的工作開展。

2.2 總承包商的行為影響空冷系統EPC總承包模式的發展

2.2.1 總承包企業受行政因素影響多，分包采購不規范。國內綜合實力較強的空冷系統總承包企業大多數為國有企業或隸屬于國有大型企業，隨著近些年國有企業的做大做強的改革重組，產業鏈不斷延伸，在總承包企業獲得空冷系統工程EPC總承包合同后，受上級單位的行政干預及影響，有的分包采購合同未經招標，直接分包給下屬企業或單位，這樣做非常不利于空冷分包市場的競爭，同時，同一系統內的分包單位不便于管理，施工過程中不好控制，制約空冷系統工程EPC總承包模式的發展。

2.2.2 總承包商的綜合實力不強，缺乏對項目的統籌管理。現階段，國內的空冷系統總承包企業都是從以空冷換熱管束制造為主的企業或以空冷系統設計為主的企業發展而來，空冷系統總承包企業的空冷系統設備集成能力或設計能力的單方面實力較強，空冷系統EPC施工管理經驗弱的現象在空冷系統總承包企業中很普遍，以設計為主的空冷系統總承包企業在進行施工和設備分包時，由于施工及設備供貨管理經驗欠缺，導致施工過程控制不力，反而給業主增添了管理麻煩。而以空冷換熱管束制造為主的總承包企業，其設計及施工管理能力都較差，多數進行設計和施工分包，有的企業甚至為了節省設計費，直接找個人進行設計，設計質量無保證，導致施工過程中多次變更，既增加了工程成本，又影響了工程質量。因此，“重設計、輕施工及供貨”或“重供貨、輕設計及施工”導致空冷系統總承包商的綜合實力不強，普遍缺乏對項目的統籌管理，而這一點恰恰是EPC工程總承包所要求的。

2.2.3 工程的層層分包、轉包違反法律法規的要求，影響工程質量。在進行空冷系統EPC工程總承包時，總承包商往往會對自己不熟悉的專業工程進行分包，將部分工程的風險轉移到分包商，只從中抽取一定的管理費和利潤，而疏于對分包商的管理，這樣非常容易導致工程的層層分包，甚至轉包，表面上看是風險轉移，實質蘊藏著很大的風險，會嚴重影響到工程質量。空冷系統總承包商疏于對分包商的集成管理，導致的工程層層分包、轉包的存在也就使EPC總承包模式名存實亡，違背了業主選擇EPC方式發包工程的初衷。

3 空冷系統工程推廣發展EPC總承包模式的建議

（1）業主應轉變思想觀念，積極引入EPC總承包管理模式。由于業主對EPC工程總承包模式理解有偏差，從思想觀念上還未充分意識到EPC總承包模式的優勢，EPC總承包模式能使業主省心省力省資源投入，減少業主的項目管理工作，提高建設項目的效率和效益。對于一些資金實力比較雄厚的空冷系統EPC總承包商來說，在一定程度上也可以緩解業主的項目資金壓力。

（2）建立健全法律法規，使業主及總承包商的行為規范化。當前，我國建設主管部門對項目建設過程中的勘察、設計、施工、監理、招標等都建立了相應的法律法規，《中華人民共和國建筑法》及建設主管部門的相關意見雖然提倡建設工程進行總承包，但未明確工程總承包的法律地位，有關工程總承包的法律法規還很欠缺，應建立以法律法規為依據，制定科學有效的工程總承包參與各方的行為規范制度體系，為EPC總承包模式在火力發電空冷系統工程的推廣和發展創造更多的機會。

（3）空冷系統總承包商應提高自身核心競爭力，增強EPC綜合實力。面對當前國內空冷市場的激烈競爭，空冷系統總承包商應從技術、市場、人才、資金等各方面提高核心競爭力，尤其是要加強技術創新與復合型人才培養，針對空冷系統運行過程的冬季防凍、空冷換熱管束材料的國產化、空冷換熱面積的優化、夏季噴淋降溫等一些關鍵難點進行技術創新，可以有針對性地結合企業現狀和空冷系統EPC工程的特點，將培訓與實踐相結合，在項目上鍛煉隊伍，培養熟悉EPC流程、熟悉EPC商務、懂技術、懂施工、懂管理的復合型人才，提升自身核心競爭力，增強EPC綜合實力。

（4）建立完善的空冷系統總承包項目管理體系，規范空冷系統EPC工程項目管理。從事空冷系統EPC總承包工程的企業應嚴格按照國家標準《建設項目工程總承包管理規范》的要求，結合企業自身情況，應建立覆蓋設計、采購、施工、試運行全過程的項目管理體系，成立以項目經理為主的強矩陣式項目管理組織結構模式，加強空冷系統總承包工程的設計、采購和施工一體化的融合控制，以達到管理過程優化、成本節約、質量保證、安全可靠的目的。

4 結語

在國產化政策的支持下，火力發電空冷系統發展迅速，為解決“三北”地區新建火力發電廠的水資源問題提供了技術保障，空冷系統工程的發包模式也在逐步由EP承包模式向EPC總承包模式發展。雖然空冷系統工程在發展EPC總承包模式過程中，存在著一些問題，但只要建設項目主管部門、項目業主、總承包商等各方共同努力，這些問題會得到逐步解決，EPC總承包模式在空冷系統工程中的發展前景廣闊。

參考文獻

[1] 趙剛.EPC模式下建筑工程總承包商存在問題及對策分析[J].中國高新技術企業，2008，（14）.

[2] 李玲.我國推行EPC模式問題與對策研究[J].現代商貿工業，2010，（24）.

理發店的盈利模式范文第3篇

關鍵詞：C2C電子商務平臺；盈利模式；發展戰略

中圖分類號：F724.6 文獻標志碼：A 文章編號：1673-29IX（2015）08-0047-02

目前，傳統商業經營方式的管理水平低下、信息傳遞不暢、信息共享水平低等問題，直接制約網絡用戶對商業模式便捷化、個性化的需求，也與商業電子化、網絡化的發展趨勢相悖。在電子商務信用制度越來越完善的今天，消費者對網上購物的依賴程度越來越高。直接面對消費者的商業活動是一個開放性的大系統，信息貫穿于商業活動的全過程，逐漸成為決定商業生存發展的關鍵。相關調查表明，在做購物決策前，消費者越來越多地借助互聯網進行信息查詢，對各個地區相同商品的質量和價格進行比較。

電子商務作為互聯網時代一種全新的商業模式，正以其特有的方便、快捷，打破時空局限等特點，改變著人們的傳統交易方式和商務理念。近年來，隨著互聯網的迅猛發展，基于網絡的C2C電子商務也迅速發展壯大，逐漸成為一種為廣大消費者廣泛接受和喜愛的商業模式。作為電子商務中一種全新的交易方式，C2C模式具有信息交流迅速、商品品種豐富、交易成本低等特點。這種新模式的出現帶動了整個網購市場的擴張和大眾消費觀念的轉變，使電子商務逐漸開始融入普通網民的日常生活，成為節約生活成本、提高生活質量的首要選擇，并成為高新技術服務業新的投資熱點，未來的增量空間不可限量。C2C已成為目前網購的主流模式，預計未來兩年我國C2C電子商務的整體規模將繼續迅速增加，在網購市場的主流地位仍將持續。

C2C究竟是什么呢？英文是Consumer to Consumer，即消費者間，是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。C2C領域現已形成了四足鼎立之勢：淘寶、易趣、拍拍、有啊。

C2C電子商務平臺首頁商品和店鋪的自助推薦功能，可實現支持拍賣模式、支持在線充值、支付寶按鈕支付、商品支持多圖片、四級分類設置。同時，C2C電子商務網站管理系統擁有虛擬幣、用戶收費店鋪、商品登陸收費、求購信息平臺、新聞、友情鏈接、交易提醒郵件、交易信用評價、站內短信、信息臟話過濾、后臺分權限管理等功能。C2C電子商務平臺旨在為廣大網民朋友提供一個網絡公平競價交易的商務平臺。

筆者從以下5個方面對C2C電子商務平臺盈利模式進行簡要分析。

1.會員費

會員費也就是會員制服務收費，是指C2C網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。由于提供的是多種服務的有效組合，比較能適應會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定。費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費后再進行下一年的服務；不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。

2.交易提成

交易提成不論什么時候都是C2C網站的主要利潤來源。因為C2C網站是一個交易平臺，它為交易雙方提供機會，就相當于現實生活中的交易所，大賣場從交易中提取提成是其市場本性的體現。

3.廣告費

企業將網站上有價值的位置用于放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度編訂廣告位價格，然后再通過各種形式向客戶出售。如果C2C網站具有充足的訪問量和用戶黏度，廣告業務會非常大。但是，C2C網站出于對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放。

4.搜索排名競價

C2C網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性，搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性，游戲便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。買家只有認識到競價為他們帶來的潛在收益，才愿意花錢使用。

5.支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網上在線支付的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到買家發出的貨物后，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶。這樣，買家不用擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款，而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

隨著因特網在中國的不斷普及，越來越多的人選擇網絡購物這一新型的購物模式。然而，對于我國C2C網絡交易平臺的提供者來說，情況卻不容樂觀。目前，我國C2C網絡交易平臺有淘寶網、易趣網以及拍拍網等，其中淘寶網以83.9%的市場份額居于壟斷地位。但無論是淘寶網還是其他C2C網站，其目前的經營狀況都令人堪憂，連年的虧損使業內外人士對C2C在中國的發展憂心不已。因此，C2C網站盈利模式成為必須探索解決的問題。現有的盈利模式并不能為C2C的發展帶來一條“絲綢之路”，主要表現在以下方面。

（1）觀念滯后，資金投入不足。

（2）內容和服務之后、數據認證系統不健全、信息匱乏；各項基礎設施都落后，使得企業間的溝通難以達到暢通無阻。

（3）網上支付體系不完善，缺乏統一的在線支付體系。

（4）盈利模式單一，很多C2C商務系統主要靠企業贊助、廣告費、會員費來維持生存，少數能收取一些交易費用。

（5）網站的網絡營銷功能沒有等到合理的體現、缺乏對網絡資源的合理利用能力；C2C電子商務平臺功能過于簡單，網站本身的專業水平較差，難以滿足為企業提供全面的信息、上網等服務。

由于電子商務平臺尚在起步階段，所以要改善這些不足之處就應該致力于平臺建設，靠提供更好、更專業的交易服務平臺吸引更多企業上網交易。

第一，“全流程”才是終極王道。

面對中國電子商務未來發展道路的抉擇，我們亟需一場電子商務基礎知識的“再教育”。真正的電子商務應當以促進貿易便利化和實現貿易無紙化為根本目標。而要在未來的電子商務領域稱王，“全流程”的聚合能力才是關鍵。

面對中國電子商務未來發展道路的抉擇，我們的一些官員、學者，甚至一些業內人士有一些錯誤的認識，的確亟須一次電子商務基礎知識的“再教育”。我們必須樹立以下三個正確的觀念。

首先，C2C絕對不是電子商務的主流，而僅僅是一種低端的模式，電子商務還有B2C、B2B、B2G等等多種形態，我們不能將低端的C2C模式視為中國電子商務的特色和典范，更不能將其視為發展的目標和方向。尤其是一些政府官員、研究學者不應為個別企業進行有意無意的盲目宣傳，導致市場走偏，進而影響中國電子商務的整體形象。

其次，真正的電子商務絕不是無本之木，應與實體相結合，不能脫離現實。如果我們認真觀察就會發現，西方發達國家的電子商務有一個特點，那就是其網上虛擬銷售額排名前10位的網店與實體銷售額排名前10位的企業完全吻合。前面我們也說過，C2C在中國脫韁野馬般地發展是有其歷史原因的。但時過境遷，現在國家對商務流通促進經濟發展的重要作用有了深刻的認識，我們有機會也有這個能力加快補上實體企業發展電子商務B2C這一課。

最后，怎樣的電子商務模式對中國經濟未來發展有利，其判定標準應該是3個“有利于”，就是看這種電子商務模式是否有利于中國電子商務市場的可持續發展，是否有利于中國擴內需政策的落地，是否有利于中國制造乃至中國創造的全球市場開拓。

第二，政府與企業共同推動。

首先，應當建立一個以第四方平臺搭建的“全流程”的服務體系；其次，要實現國際性的標準互通和對接。這就是說，中國領軍世界的電子商務模式必須擁有“全流程”的聚合能力，可以聚合整個貿易流程，也可以聚合企業各個層面的經營需求，更需要聚合國內外的市場資源和服務渠道。

理發店的盈利模式范文第4篇

(一)互聯網金融對業主購房貸款方式的變革

互聯網金融是互聯網與傳統金融基于支付、云計算等互聯網平臺,實現安全、移動等網絡技術水平上結合產生的新興領域。近期一些互聯網金融領域的公司與方房地產公司的聯姻,將互聯網金融與房產電商打通,為潛在購房客戶提供更加廣闊的選擇空間和解決方案,提升客戶的購買力,進一步提高開放商意向客戶轉化率,從而達到物業銷售及盈利目標。

1、P2P網貸買房

例如平安好房的“好房貸”、新浪與易居旗下的“一寶六貸”、搜狐旗下的“首付貸”等等,傳統的房地產行業接受著來自互聯網的翻天覆地的改造。如搜狐的“首付貸”,在無抵押貸款的條件下,如購房人看中的房源價格為100萬,按首付款最低30萬,通過搜狐焦點的“首付貸”最高能貸款20萬,12個月的貸款期限,年利率6.5%。也就是說購房者只需利用一成房價即可完成首付。

2、眾籌買房和眾籌建房

不管是以“眾籌平臺+開發商+投資人”的理財為主的模式或者是”眾籌平臺+開發商+購房者”的以營銷為主的模式。無疑使得購房者有機會參與到從最初的土地項目眾籌,獲得最大購房優惠,極大地降低購房成本。眾籌買房使得開放商減輕資金壓力,今早確定購房者,降低開放商的運營風險。也使得投資者又機會通過售房獲取溢價,降低投資門檻。

(二)互聯網云服務對物業管理服務方式和服務水平的變革

物業行業即將被革命的顯著特征是:在傳統的物業管理行業中,業主與物業公司的矛盾背后所體現的深層次的原因是物業公司的服務無法及時有效地滿足業主全方位多角度的需求。當互聯網技術發展到可以使傳統物業管理公司為業主提供更便捷更多樣化的服務時,新舊迭代就產生了。互聯網在物業公司的日常管理中的變革可以簡單概括為打造三個生態圈:物業管理生態圈、社區人際關系生態圈和社區商務生態圈。物業管理生態圈是指在互聯網為物業管理公司提供云社區和大數據的技術調節按支持下,物業管理公司一應式的生活服務為業主提供業主可以利用物業公司開發的APP查看電子賬單以及賬單明細,利用APP完成一鍵繳費;業主可以通過APP及時反映物業問題和在線報修,例如萬科在2013年底開開發的“住這兒”APP支持隨手拍功能,通過直接發送圖片向物業管理中心反映問題;業主可以不用到公告欄就能掌握物業社區通知公告、文化活動、失物招領等信息,而移動端的物業企業資訊和形象展示也將推動物業公司日常工作的透明化和公正化;解決“最后一公里”快遞智能存儲配送,及“最后一公里”點餐送餐的問題。社區人際關系圈旨在為廣大業主鄰里社交提供解決方案。根據馬斯洛需求理論可以了解到每個除了有基本的生理需求和安全需求之外,還有更高層次的社交需求和尊重需求。互聯網與物業社區相結合,形成基于共同地理位置和共同興趣聚合而成的社交圈。在這個圈子中線上通過話題討論及交流形成基于興趣的社區,線下通過舉辦相應的線下活動形成基于地理位置的社區,打破傳統鄰里關系,解決業主潛在的社交需求。社區商務生態圈及指物業管理公司通過與一些商家和物業服務企業合作或者加盟構建一個線上和線下相結合的社區電子商務,通過線上的傳統電商與線下的實體店為廣大業主提供社區生態服務。

(三)互聯網大數據對物業客戶關系管理和管理技術的變革

中國的物業管理公司服務著全世界最大規模的物業資產,其日常的物業管理工作中即蘊含著海量的信息和數據。大數據推動著物業管理CRM發展,物業公司通過掌握業主生活方方面面的數據。從而挖掘用戶需求以提供個性化的服務和信息推送,在商業社區中搭建起涵蓋衣食住行的服務平臺。其次,大數據提供ERP管理信息系統支持,ERP系統是建立在信息技術基礎上的新一代集成化管理信息系統。ERP系統可以整合工程、秩序、保潔和園藝等多個方面,能對社區所有工作對象設定日常計劃、服務流程、執行標準,并實現自動化全生命周期管理。

(四)互聯網O2O對傳統物業公司商業模式的變革

在傳統的物業管理盈利模式和服務水平下物業公司由于受到企業資源以及能力的限制,主要還是通過為業主提供基本服務,收取物業管理費和通過一部分增值服務收取勞務費。物業管理費的設置需在國家政策指導下并與業主收入水平相適應,涉及廣大業主的利益,因此這部分收入利潤微薄。雖然有通過一部份增值服務獲取收入,但由于自身資源,員工素質以及勞動密集型的發展方式難以充分挖掘利潤空間。總體而言經營思路狹窄,盈利渠道缺乏,利潤空間小。而現在行業內正醞釀著新的物業管理商業模式。

1、B2F(BusinesstoFamily)模式

在B2F模式下,物業公司利用互聯網打造直接面向小區家庭的平臺。削弱物業管理費用在整個營業收入中的重要性,更加重視通過資源整合向業主提供增值服務(家政服務,文化旅游,家庭理財,房屋租售)使業主轉變為消費者,通過消費來彌補物業管理費用上的不足。彩生活運用B2F模式使得其營業利潤遠遠高于傳統物業管理模式下的物業公司。B2F商業模式使得物業公司走出了物業基礎服務提供商的定位,以及走出傳統物業公司的困境。

2、O2O(OnlinetoOffline)模式

O2O模式已然不是什么新鮮的模式,它對于各行各業已經產生了翻天覆地的變化。但與其他行業不同,對于物業管理公司,這個模式仍有必要深究。不管是物業公司還是各大互聯網公司所重視的“最后一公里”問題仍未得到最終解決。所謂的O2O指線上與線下相結合。例如“銀灣社區O2O”超市,業主通過線上下單和支付,物業公司完成最后幾百米的配送。類似于銀灣社區超市,整合物業覆蓋一公里內的餐飲店,快遞公司,理發店,干洗店等,整合一些列的服務,建立完整的在社區生態。

二、結論