短期的盈利方式
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短期的盈利方式范文第1篇
關鍵詞:智能診斷方法;變壓器;故障識別;應用
1緒論
隨著我國智能技術的不斷發展，電力智能化系統日益完善。變壓器是整個電力系統運行樞紐，變壓器的運行效率直接關系整個電網的運行質量。由于變壓器在日常運行中受環境、具體工況以及人為破壞等因素的影響而導致其容易誘發故障。例如根據IEEE調查統計，大型電力變壓器故障發生率為1%-2%，因此如何精準實現對變壓器故障的診斷與識別是降低變壓器故障發生率、提升其運行穩定的關鍵。
2電力變壓器故障機理
電力變壓器是用來將某一數值的交流電壓轉化為工作頻率相同的另一種電壓的設備。按照不同的類型電力變壓器可以分為不同種類，例如按照繞組分類，變壓器可以分為雙繞組、三繞組以及自耦型等。按照用途可以分為升壓型、聯絡型以及降壓型等等。目前在電力市場中應用比較廣泛的是油浸式變壓器。因此本文以油浸式變壓器為例進行研究。油浸式變壓器是用油進行絕緣和散熱的，經過長時間的運行之后，變壓器內的油質就會逐年的老化裂解。通過研究變壓器油裂解主要包括以下方面:一是絕緣油的裂解。由于絕緣油中含有化學基團，這些化學基團在高溫的影響下會逐漸發生化學變化，這樣當故障程度聚集到一定程度后故障氣體就會析出;二是固體絕緣材料的裂解。變壓器內部所使用的絕緣材料含有無水右旋糖環，這些物質的熱穩定性比較弱，因此當變壓器長期運行后會因為熱而出現分解。因此油浸式變壓器故障主要呈現的是熱性或者電性故障。
3智能診斷方法在電力變壓器故障識別中的實例分析
隨著互聯網技術、大數據技術以及云計算等技術的發展，智能診斷方法越來越完善。結合多年的工作實踐，目前電力系統中的智能診斷方法主要包括以下幾方面:(1)基于專家系統的方法。基于專家系統的診斷方法是電力故障診斷常會用到的方法，其主要是通過利用交互性的知識庫實現對不確切信息的推理，以此解決復雜的故障問題;(2)基于模糊推理方法。基于模糊推理就是利用故障的特征對其進行診斷;(3)基于智能計算的方法。智能計算是診斷前沿技術，最典型的是遺傳算法;(4)貝葉斯網絡概述。貝葉斯網絡就是擁有扎實的理論基礎，通過選用圖形簡單易懂地描述概率分布。貝葉斯網絡故障診斷流程:第一步，采集樣本數據，選擇好訓練樣本數和測試樣本數。第二步，使用weka中的各種離散方法對數據樣本進行離散化。第三步，利用離散后的樣本數據進行貝葉斯網絡學習，建好貝葉斯網絡模型。第四步，對測試樣本集進行分類預測。為了準確剖析智能診斷方法在變壓器故障識別中的應用價值，本文以貝葉斯網絡為例進行分析。
3．1設備簡介
以某電站為例，該電站安裝一臺330kV主變壓器，在安裝完成后，經過24小時的運行后，對其進行檢查，通過去油樣分析，并沒有發現故障，顯示油中溶解氣體正常。但是在經過投產使用后，發現變電器存在故障特征，通過取樣發現，B相油中氣體含量不正常，進而選擇變壓器的中部和底部進行抽樣檢測分析，結果見表1。
3．2故障分析
通過對抽取油樣的檢測分析，發現設備在使用4天后故障特征更加明顯。經過對溶解氣體含量的測定可以看出，變壓器的總烴含量已經遠遠超過標準值。通過對比4d前后的取樣數值計算投產后的絕對產氣速率，計算結果見表2。通過計算可以看出變壓器存在以下故障:一是變壓器內部設備出現故障，因為總烴含量超過標準值;二是變壓器故障在呈現快速變大的趨勢，如果不及時進行維修則會造成故障的進一步擴大(H2、C2H2、總烴的絕對產氣速率分別大幅超過10mL/d、0．2mL/d和12mL/d的注意值);三是變壓器的故障符合高溫過熱的特征。因為從油氣解析中的成分可以看出，H2含量增長較快，同時還產生少量的C2H2;根據改良三比值法計算比值，編碼組合為022，屬于高溫過熱。通過運用模型可以分析出C2類的后驗概率最大，即為高溫過熱。
短期的盈利方式范文第2篇
關鍵詞：商業地產；盈利方式；關鍵因素
中圖分類號：F299.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01
商業地產項目相比住宅項目的顯著特點是有多種盈利方式。住宅項目是一次性獲利，而商業地產則是偏重于其本身的價值增值以及租金收入來獲得長期的投資回報和現金流。因此，選擇好合適的商業地產盈利方式，是決定一個項目成敗的關鍵因素。目前流行的商業地產運營盈利方式，大致包括
整體售賣。這是通過整售或將整體商業面積進行分割，分別出售給各個小經營者或投資者的形式。這樣做主要是出于開發商能盡快收回投資的考慮，打短頻快，保證資金安全。但這樣做的弊端是開發商無法持續經營，對樹立自己品牌以及項目擴大影響不利，這樣就不能做大做強，失去發展機會，且小業主在這樣的商業地產項目中經營會面臨較大風險。
整體租讓。開發商將該項目地產整體出租，或整租一個單位，或零租給若干商業經營者，靠持續性的得到租金產生現金流來收益。這種方式適合于實力比較強，致力于不斷發展的開發商，雖然項目投資回報周期長，產生的風險大，但開發商擁有商業地產完全的產權，在經濟高速發展時期，享受到物業增值帶來的巨大收益，同時在開發新項目時，還可以藉此抵押貸款，獲得不斷發展壯大的資本。
部分售賣，部分出租。主要是根據開發商實力和資金成本的情況，采取一種折衷的方式。較好的運作模式主要是在擁有充足的商業資源的情況下，通過精密分析及測算，拿出商業地產中的優良的部分房地產出租給著名的品牌經營零售商，如奢侈品、知名超市等，以此帶來人流量，提升項目人氣和知名度，從而使整個商業地產項目得到很大程度的額外增值；另一方面，憑借已經提高的無形價值，同時高價出售其余物業，以獲得超額利潤。
持有為主。屬于開發商自營商業物業的形式。這種跨行業的操作模式難度很大，前提是開發商擁有除自身開發人員以外的從事商業經營管理的人員和隊伍。除非開發商本身是從商業起家的，為了獲得更大的投資收益而去投資房地產，否則開發商這樣做容易出現商超人力資源和零售品牌資源缺乏，以及房地產專業指揮零售專業，外行領導內行的境地，極易使自己誤入不熟悉的戰場，陷到競爭激烈的零售業泥潭中，承擔不必要的經營風險；此外，還可能使資金壓力增大，不利于資金安全。所以，這種模式存在很大問題。
聯合經營。對于集團規模的商業地產發展商，應尤其重視與商業品牌經營商的合作。對于兩方來說，一個旨在租售自己的物業；一個為商品落地而多方考察素質好的商用物業，相互需要。地產商在開發項目前，可以根據經營商的要求，做到有的放矢；而經營商也可以根據經營的需要，向地產商提出規劃開發要求，達到量體裁衣。二者合璧對項目品牌和商品價值的提升互為依托，實現比翼雙飛的局面。開發商可以通過與品牌零售商合作，共同經營商業地產，具體方式如：（1）參股合作經營模式。在競爭環境激烈以及項目區位優勢不明顯的情況下，開發商為了吸引知名的品牌零售商，而按照一定比例出資參股該品牌商的設在其商業地產的主力店分店。分店向開發商支付租金，同時向零售品牌商上繳品牌使用費和人員培訓管理費。這樣容易吸引知名商家，產生附加正效應；缺點是股份收益受經營狀況約束，承擔一定的經營風險；（2）營業額提成+保底模式。開發商提供商業物業作為投資，零售品牌商負責其余投資和經營管理，開發商得到一定比例的營業額提成和保底利潤。雙方約定的保底利潤一般低于正常租金。
產權商鋪。包括售后業主自營，不利于商業地產以整體的面貌持續經營。先分散出售，再集中招商，這樣整個商業地產管理起來十分管理困難。先集中招商，再出售，這種方式值得推崇，既有利于開發商享受到商業地產最大增值，又有利于商業地產以一個經過精心規劃的面貌或概念持續經營，這種方式有賴于開發商擁有充分的商業資源。采取售后包租。出售后聘請專業管理者進行整體經營，并承諾部分收益回報給小業主，這種方式由于牽扯多方利益，往往因經營失敗或相關方失信而歸于使小業主受損。以租代售。承租人租賃一定年限后獲得產權。
短期的盈利方式范文第3篇
1.系統性原則
從酒店經營相關內容和經營特點出發，建立起一套可以對酒店財務運行和經營活動狀況進行全面檢測的財務風險相關預警體系，能夠有效地對酒店中可能發生或者將要發生的一些財務風險問題進行解決。這種具有系統性特點的相關預警體系能夠將酒店中存在的各種或大或小的問題進行全面了解并解決。
2.實用性原則
指標自身必須要具有非常高的可操作性，也就是能夠在實際過程中真正將預警作用發揮出來。所以指標體系在設計方面必須要遵循方便理解和方便取值以及方便計算這三個原則，這樣才能使其在實際將要發生風險問題之前更加順利地進行預警。
3.重要性原則
在對指標體系進行制定的過程中，工作人員應該將成本效益方面的問題進行著重研究，并且根據酒店自身經營內容和經營特點，來對相關指標體系進行選擇以及確定，使制定的指標體系能夠將酒店財務中運行規則進行揭示，并將財務方面存在的潛在風險進行如實反映。
4.預測性原則
在對財務風險對應的預警指標相關體系進行建立的時候，工作人員應該將指標體系自身進行認真地研究，使其能夠具有根據歷史財務信息來對未來進行分析和預測的這種特性，從而使體系能夠更快地將導致財務風險的相關隱藏因素變化進行預測，并提早發出預警。
5.動態性原則
人們在進行財務風險對應的預警指標相關體系進行建立的過程中，應該使其具有發展性和更新性這兩個特點，對應的設計不僅可以滿足靜態截面方面相關分析工作的需要，還應該能夠在財務運行狀況方面的實時監控過程中發揮作用。
二、對酒店財務風險對應的預警指標體系進行構建
1.現金狀況方面的預警指標
酒店經營和其他行業不同，其在財務流程方面存在著非常大的差異。在一般情況下，酒店經營時財務特點一般體現在下面幾方面中：首先在進行資金投入的時候投資者需要一次性全部投入，并且酒店中的現金流出還具有持續性特點，現金管理在整個酒店財務相關管理中有著至關重要的地位。所以根據這些特點，人們在對現金狀況方面進行預警指標體系相關制制定工作的時候，應該將基本現金對應的置存標準和營業現金流量相關指數以及營業現金流量方面的納稅保障率等問題考慮在內。
2.盈利狀況方面的預警指標
盈利狀況方面的指標能夠間接地將財務風險自身大小情況反映出來。如果盈利能力很強，那么財務風險則會很小；相反，若是盈利能力很低，那么財務風險則會很高。其依據主要為酒店經營所具有的特點以及盈利方式。盈利狀況方面的預警指標必須要將營業收入對應的凈利潤和毛利率、對應的資產凈利潤以及成本費用對應的利潤率等問題考慮在內。
3.償債狀況方面的預警指標
償債狀況方面的預警指標主要由短期償債與長期償債指標構成。短期指標又分為了流動比率和速動比率以及應收賬款相關周轉率這三方面。這類指標能夠將企業中流動資產對應的變現能力進行體現。如果短期償債能力將要發生惡化，那么這一指標則可以對其進行預警。長期償債指標則通過資產負債率以及本息償付率這兩方面構成。這類指標可以將企業自身在償還債務本金以及支付利息方面的能力加以表明，可以將企業自身長期償債能力存在的變化進行預測。
三、在對相關的指標體系進行應用時需要注意的問題
通常情況下，財務風險對應的預警指標相關體系自身的有效性和酒店中財務會計相關數據資料以及財務風險相關預警制度有著密切聯系。所以，在對這種指標體系進行運用時，需要注意下面幾個問題：（1）財務會計相關數據資料自身的真實性和規范性；（2）將自身經營特點進行結合，制定出完善且具有定期性特點的相關預警制度；（3）將財務風險對應的預警標準值以及波動區間進行合理確定；（4）將趨勢分析法進行結合，對比率自身變化趨勢進行長期跟蹤，并將財務風險預警盡可能早的發出；（5）將定量計算相關預測結果和定性分析加以結合。
四、總結
短期的盈利方式范文第4篇
關鍵詞：團購；團購網站；營銷模式；盈利模式
“團購也叫集采，是團體購買和集體采購的簡稱，其實質是將具有相同購買意向的零散消費者集合起來，向廠商進行大批量購買的行為。”現在團購多以網絡團購的形式出現。買車可以團購，買房可以團購，買電腦可以團購，許多與生活有關的東西，你都能找到相應的團購。“團結力量大。”這句話在消費者消費時同樣適用，購買的人多了才能以量講價。最近，以購買的數量來獲得更優惠價格的各種團購網站大量涌現，“團結的力量”在網上也得到了印證。代表著這一模式已經獲得了認可，并開始投入到網站的業務層面。團購網站運行模式有哪些？團購網站在運行過程應注意哪些問題？
一、團購網站常見盈利模式
因為團購有如此優勢，整個世界似乎一夜之間因“團購”而瘋狂，難以盡數和區分的團購網站迅速充斥著互聯網的各個角落。截至2010年6月底，國內的團購網站數量已經突破400家，同時這個數字差不多以平均每天10家的速度還在繼續增加。團購網站競爭日趨激烈。
如今的網站想單純依靠流量、廣告來盈利已經非常困難，網站必須要有自己清晰的商業模式才能發展壯大，也才有核心價值。相較其他類型網站而言，團購網站由于直接面對商品、消費者、企業，他的盈利模式也是相對較清晰的。目前在團購類網站中相對成熟的盈利模式主要有以下六種：
1、商品直銷：以“團購”的名義直接在網站上登陸商品信息進行直接銷售，這里的貨源也可以是自己進貨、或跟商家合作代銷，直接獲得商品銷售利潤。商品直銷是在網站運作中實現基本盈利的傳統方式。
2、活動回扣：網站作為商家與買家的中間橋梁，組織有共同需求的買家向商家集體采購，事后商家向網站支付利潤回報，即大家生活中常見的“回扣”形式，這種“回扣”形式可能會成為你獲得最大收益的方式之一。團購商品小到生活用品，大到電器、建材、裝修、汽車、房產等，如果你成功組織了一個大型采購團、如買車團、買房團，僅一次活動的商家利潤回報小到上萬，大到十幾萬甚至更多。現在一些大型團購網站號稱有千人團購會甚至有萬人團購會，這種大規模的采購其產生的利潤回報之大可想而之。
3、商家展會：可以不定期舉辦商家展覽交流會，商家可以借此機會進行新產品的推廣、試用，可以面對面與客戶交流、接受咨詢與訂單并借此了解客戶的需求與建議。網站向商家收取展位費獲得收益。
4、廣告服務：團購類網站除了具有區域性特征外、他的受眾一般都是具有明確購買目的的人群，只要網站上有適合的產品就會產生購買行為。所以，對于商家來說定位精準、目標明確，成本低廉，故必將成為商家廣告宣傳的最佳平臺。
5、售會員卡：“VIP會員”是用來凸顯用戶“尊貴身份”常見方式，在年輕人，特別是學生人群中非常的受歡迎。團購網站可以通過發放會員卡的形式來讓用戶提升“身份”，網站可以為持卡會員提供更低廉的商品價格，更貼心的服務，可以讓持卡會員直接在合作的商家實體店鋪進行“團購”。
6、分站加盟：當網站發展到一定影響力，無形中已經在為你做項目招商。此時可以提供授權給加盟者成立分站，為加盟者提供網絡平臺、運作經驗、共享網站品牌等。在獲得加盟費的同時也擴大了自身規模的影響力。
團購網站的運作、盈利模式不限于以上6種，根據自身的發展狀況、環境特點、創新，可以產生更多的盈利方式，比如為商家、買家提供更豐富的增值服務等。
二、團購網站在運行中應注意的問題
值得注意的是，團購網站猶如雨后春筍般的繁榮背后卻遮蓋著諸多隱憂。具體來說，主要表現在以下幾個方面：
首先，國內團購對于商家而言忠誠度太低，回頭客太少。團購對于國內的消費者而言，更多的人是奔著商品的低折扣而來的，消費一次即離開，如果另外一個網站有更低的價格，那么用戶就會很輕易地背叛。他們并不能成為商家眼中希望長期擁有的回頭客。這也成為了國內團購網站無法回避的傷痛。
從上面的分析可以看出，實際上團購網站并不能真正給商家帶來有效的價值用戶。在新鮮勁兒過去之后，團購網站對于商家的吸引力將會進一步降低。商家作為這個供應鏈上的重要節點，他們的積極性會受到很大的打擊。而一旦商家這個關鍵的節點受損，整個供應鏈將難以為繼。也就是說，若不能改變目前這種短期的模式，團購網站就不能真正長久地留住商家和顧客，更不用談什么長遠的發展。
其次，門檻太低，競爭激烈。團購網站之所以能夠在國內如雨后春筍般快速涌現，門檻低是其中最重要的原因之一。第一團(onetuan)創始人戴文書介紹說，這樣的低門檻，一個業務員加一臺服務器就可以開辦這類網站。很顯然，門檻低，競爭對手的數量會在短期激增，團購網站蜂擁而上必將導致惡性競爭的加劇。當幾百家網站同時爭搶一個客戶時，會出現不惜代價甚至自己貼錢來搶商戶，做著“賠本賺吆喝”的生意。目前人人網，騰訊，大眾點評網等“巨頭”紛紛進入團購市場，國內團購網的生長猶如雨后春筍，到目前為止，團購網站已經在千家以上。使得競爭愈加激烈。
第三，網站保障服務的完善。團購平臺為商家和消費者提供了交易的通道，網站需完善平臺的保障服務。國內的F網、美團實行用戶先付款后消費的方式，如何保證團購商品的質量、交易過程發生的糾紛由誰負責等問題需要明確。
第四，業務擴展帶來的資金需求。主營本地化生活服務的模式團購網站，運營過程必然需要在不同城市進行業務拓展，積累商戶及消費者資源；在此過程中，網站需投入大批人力、加大網站推廣、增強網站的處理能力，因此企業發展離不開配套資金的支持。據悉，美國Groupon自08年底成立以來，員工總數已達到270人，并已先后獲得近2億美元的融資，用于企業業務擴展和人員激勵。對照國內的同類型網站，資金壓力是企業成長期亟需解決的問題。
總之，團購網站雖然發展極快，但要做好，還任重道遠。未來，大批的團購網站會在激烈的競爭之后默默淡出舞臺，但可以肯定的是，作為一種新興的營銷模式，這種流行不容忽視。
參考文獻：
[1]謝園 ；“團字輩”興起 ；《成功營銷》2010年5月
短期的盈利方式范文第5篇
妖股“全通教育”讓“在線教育”再次成為談資，與互聯網產業中的任何一個行業一樣，在線教育一路也是伴隨著“燒錢”與“泡沫”。隨著資本的潮起潮落，最終會看到誰在裸泳。
有數據顯示，中國在線教育市場規模正以每年30%以上的速度增長，到2015年規模將超過1600億元。
據騰訊課堂的《2014年K12教育市場分析報告》的數據顯示，57%的在校生會選擇參加課外輔導，課外輔導仍然是K12領域眾多家長購買教育服務的最常見的形式，40%的K12家長每年在孩子課外學習上的花費在5000元以上，這其中有15%的家長投入過萬。
按照受眾群體對教育行業拆分，在K12（基礎教育）家教服務市場中，學生、教師、題庫三元素成為布局在線教育的出發點，以在線教學、教學環節切入和題庫為主流模式，誕生了滬江網、一起作業、猿題庫等一眾拿到大筆風投的互聯網新貴。更多的在線教育創業公司還在前仆后繼。
7月13日，中小學家教O2O平臺請他教再次對外宣布，已于今年6月初完成了8600萬元人民幣的A+輪融資，此輪融資由盈信投資集團領投，而其早期投資者梅花創投、紐信創投、總裁龐升東則全部進行了跟投。而就在這之前的5月，請他教剛宣布獲得6950萬A輪融資。自2014年12月19日創立以來，請他教融資總規模已超過1.5億元。
這樣的融資速度與規模可謂相當可觀，現金流不成問題，但對于請他教創始人、CEO陳遠河來說，如何從服務流程標準化和用戶體驗滿意度方面提升線下服務競爭力是目前最棘手的問題。
從找老師作為切入點，請他教的角色更像是家教中介。家長可以通過請他教平臺搜索教師資源，并通過內嵌的IM工具完成購買前的溝通，最后在經由平臺支付下單，完成整個服務的購買。
目前，請他教并不向教師或學生家長收“中介費用”。“社會效益發揮了，不愁回報。”陳遠河對于短期內的盈利并沒有太急迫。
陪讀學堂是通過移動終端給中小學生即時答疑的app，學生遇到作業問題和學習問題，登錄陪讀學堂的app，5秒鐘內找到真人老師，通過音視頻、白板交互，實現線上面對面解決問題。碎片化的輔導，碎片化的家教。據記者了解，陪讀學堂目前已獲同創偉業千萬元A輪投資。
與請他教不同，陪讀學堂選擇的是線上選老師、線上完成輔導的模式。“線下輔導的模式要占用學生大塊的時間，但是通過陪讀學堂可以碎片化的時間來解決問題。”陪讀學堂創始人焦亞波說。
北京大學教育學院副院長尚俊杰表示，在線教育只要在大城市能發展起來，二三線城市乃至鄉村的家長很快會有所了解，“因為即使沒有電腦，幾百元的智能手機也可以上網了”。通過互聯網平臺能夠服務到更廣泛的目標學生群體，很多二三線城市的學生和家長，在當地找不到比較好的服務資源，在線教育的方式可以彌補。
“優質的輔導機構和大學都分布在一線城市，二線城市以及以下的城市的家長找個大學生做家教都比較困難，陪讀學堂的目的就是縮短學生與老師在時間、空間上的距離。”焦亞波說。
但是焦亞波并不排斥與線下教學機構合作，由線下教學機構提供師資，陪讀學堂提供銷售和線上資源。
不過，教育市場是個標準化難度很大的領域。在整個家教服務鏈條中，每個角色的需求都不一樣，老師希望擺脫中介，獲取更多的酬勞；家長則是希望提高孩子成績；而孩子則希望整個服務生動且有趣，且不會讓本已較重的課業負擔雪上加霜。而對于教學成果的考核標準，作為“金主”的家長，他們眼中衡量的指標似乎除了成績也別無其它了。
陳遠河就承認“家教O2O無法做成淘寶或者‘滴滴打老師’。”原因是，平臺需要承擔對師資質量把關的責任。在請他教，為了達到師資質量把控，所有上線老師必須過面試、測試、試講等幾個嚴格的關卡，從源頭上解決師資信息對稱的問題。
而陪讀學堂更是在河北省廊坊市成立了教研基地，由全職教師負責全國各地主流教材、教育部考綱的研究。
依靠電話銷售團隊售賣課時的陪讀學堂在這一環節上看起來并不那么互聯網化，焦亞波坦陳：“目前在線教育還處于比較原始狀態，遠沒有達到核爆炸階段，用戶不會大批量自動買單。雖然建立電話銷售團隊，這樣的舉措似乎不夠互聯網化，模式比較重，但是不這樣做，很難解決用戶買單前的各種疑問顧慮。”
很多公司都在思考如何一網打盡全中國所有K12教師和學生，并且讓他們在自己的平臺上實現所有教學與學習環節，對未來的展望多是寄希望于大數據或者教育的情懷，而在盈利模式上依舊是通過內容、服務、軟件、傭金、廣告幾方面來支撐成本。
在線教育市場3個月一小火、5個月一大火的勢頭已經持續了很多年，盡管業內有諸多嘗試，但至今仍沒有明朗的盈利模式浮出水面。如陳遠河在采訪中所說，“教育往線上發展是趨勢，但是路很長。”
課程資源、用戶流量和付費習慣，是整個在線教育市場需要跨越的3個門檻，實際意義上的跨越才會隨之而誕生出在線教育真正的盈利方向。
