管理員工規章制度
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管理員工規章制度范文第1篇
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。
二. 工資結構
第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條：固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條：績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0－60％。
第七條：員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三. 工資系列
第九條：公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條：管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條：生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。
第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍
工資系列
適用范圍
管理層系列
1.總經理 2.副總經理
職能管理系列
辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工
項目管理系列
各項目經理及項目部成員
生產系列
生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工
營銷系列
銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）
四. 工資計算方法
第十六條 工資計算公式：
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資－扣除項目
固定工資=工資總額×40％
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）
第十七條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。
第十八條：績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法
考核成績
績效工資計發系數
績效工資發放數額
90（含）--100分
≤1
績效工資×計發系數
80（含）--90分
≤0.8
績效工資×計發系數
60（含）--80分
≤0.5
績效工資×計發系數
60分以下
≤0.3
績效工資×計發系數
第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。
管理員工規章制度范文第2篇
對學校所有財產進行登記造冊、建帳、對課桌椅、辦公桌椅等財產，進行集中編號定位，落實到各班級、辦公室進行保管。
(1)課桌椅、講臺、門窗(玻璃)、黑板等由班主任負責保管。
(2)各辦公室桌椅、書柜、公用設施由辦公室負責人負責保管。
(3)少先隊用鼓號、電子琴等由總輔導員負責保管。
(4)教學儀器、電教設備、廣播擴音設備由有關專任教師具體負責。各類儀器必須做好登記造冊、分類存放等工作，凡教師教學中需用儀器，應辦理好出借手續。
(5)圖書、教學資料及食堂財產等由總務處指定專人負責保管。
(6)體育室及各種體育器材由專職體育教師登記造冊，專人保管，一學期核實一次，做好報廢、添置等工作。
2、定期檢查及賠償交接制度
(1)一學期檢查一次，一學年核查一次。平時發現有損壞、遺失公物現象，視情況及時批評教育和照價賠償。
(2)各年級要辦理好校產移交手續。校產品名、數量及價格記錄在冊，教師調支、管理員調換也應辦理好校產交接手續。
(3)學校全體師生應養成愛校如家、愛護公物的良好風氣，對損壞的公物，一般實行先賠再修。
3、建立校產借用制度
(1)學校財產教學設備一般不予出借。教師如因特殊原因所需，必須辦好借用手續，不準隨便拿用。
(2)使用過程中應注意愛護，尤其是貴重教學設備應嚴格按照操作方法科學使用。使用完畢及時歸還，保管員應進行驗收。
管理員工規章制度范文第3篇
按照國務院和財政部門的有關規定，由工業和商業系統取得的收入，必須嚴格按資金性質的不同進行分門別類的劃分。如果屬于行政收費就要納入財政預算管理實施的行政事業性收費；屬于預算外經費進入預算外資金的體系，實施財政專戶管理。“簡單的會計模式無法滿足當前經濟管理的需要，必須探索新的管理辦法。完整的高質量的會計核算工作必須準備在初期，從賬戶工作初期，每一個環節，應該按照會計基礎工作規范要求來做，確保財會工作的總體質量。積極的工作態度、嚴謹的工作作風、努力鉆研業務的韌勁，并且嚴格按照會計法律、法規和國家統一的會計制度規定的程序和要求進行會計工作，只有這樣才能為我國的工商行政管理部門會計事業增光輝。
二、工商行政管理部門會計基礎工作規范化存在的問題
這些年來，工商行政管理部門也在不斷的推進及完善會計基礎工作的規范化制度管理，各級工商行政管理部門相繼出臺了一系列配套的會計基礎工作規章制度，尤其使用了財務軟件后，節省了大量的人力，為工商行政管理部門會計基礎工作管理水平的提高奠定了堅實的基礎。然而，在工作中仍然存在一些問題：
（1）制度規范化不到位
會計類各項規章制度的規范化不到位主要有以下幾個原因，首先制度規定的數量太多、變化快，不易執行；其次，初期培訓的標準化不到位，處罰力度不輕不重，不能引起當事人的高度重視；第三，各部門沒有很好的落實各項規章制度，獲取原始憑證的程序、手續不太規范。
（2）是財會監管員作用發揮不到位
會計主管作為各項規章制度傳達貫徹和監督的執行者，尤其對會計基礎工作規范化管理起著重要的作用。其工作人員的組成應來自經過企業歷練的會計隊伍的骨干，但現行體制企業和機關人員不能正常流動，導致一些單位的主管不具備必要的條件和質量，不能起到監管員的作用，導致會計規范化基礎工作的人為限制。
（3）激勵措施不到位
目前，工商行政機關會計工作專業性較強，工作繁雜又不容易出成績，被提拔到領導崗位的較少，在一定程度上挫傷了會計人員的工作積極性。另外，政府實行陽光工資后，工商行政管理部門對會計工作沒有單獨的物質獎勵，在表彰方面，工商部門重視對執法、維權、消保等專業性部門的表彰，對會計部門表彰極少。這些都表明在激勵措施方面的不到位。
三、工商行政管理部門會計工作規范化的必要性分析
1.有利于員工加強對相關工商行政管理制度的學習
前面已經分析道，工商行政管理部門的工作屬于一個行政部門的工作，在這一工作當中有很多的行政管理制度是需要員工了解并遵循的，然而，目前工商行政管理部門會計工作在規章制度的學習存在很大問題，主要表現在基礎工作缺乏條理上。為此，我們必須完善工商行政管理部門的會計工作規范化，因為只有這樣才能夠督促會計工作人員加強對相關制度的學習。加強規范化所包含的內容很多，其中制度的規范化培訓就是一個非常典型的例子，以前，會計工作很少有相關的制度培訓，即使有，培訓也缺乏相關的法律約束，使得整個培訓活動顯得非常零散，毫無秩序，而員工在這樣的培訓活動下很難收到應有的提升。當加強工作規范化以后，各種培訓也需要規范化，不僅能夠促使員工更好的掌握會計規章制度，還能拓展員工的知識，從而能保障工商行政管理部門的會計工作能夠更加平穩地發展。
2.有利于更好的發揮會計管理員的作用會計部門工作規范化能有效地發揮
會計管理員應有的能力，加強管理員的管理力度，由于會計工作規范化規章制度中對管理員的要求非常嚴格，從應聘到日常工作都有非常高的要求，因此在會計工作規范化的前提下，有利于工商行政管理部門加強對會計管理員的管理，也有利于發揮管理員的監督與輔導作用。不僅如此，當管理員之間的工作態度提升了，會計員工之間的競爭也就有所提升，這將在一定程度上提升員工對工作的積極性，從而激發會計管理員在工作中發揮出更大的作用。
3.有利于調動每一位會計管理員工的工作積極性
工作環境的好壞與員工工作積極性之間的關系是呈正比的，一個井然有序的工作環境給員工所帶去的自然是更加強烈的工作態度，而這種井然有序的工作環境必須靠規范化的工作來維護，因此，工商行政管理部門工作的規范化有利于調動每一個會計管理員工向著更加積極、向上的方向努力工作。充分調動每一位員工開展會計基礎工作規范化管理的積極性。
4.有利于加強部門財務工作創新
要促進會計工作的規范化，需要加大對符合工商行政管理工作特點的會計基礎軟件等科技的投入，使各項基本工作都能夠順利的開展下去。我們都知道，科技是第一生產力，在會計工作當中也不例外，然而傳統的會計工作規章制度下不需要進行科技創新，而加強會計工作的規范化，就必須進行創新。工商行政管理部門中涉及到會計范圍內的一切新業務、新系統的推廣都必須服從會計制度的需要，因此我們必須將一些不符合會計制度要求的內容要進行創新，以保證基層行去執行制度，才能保證會計工作按照規范化的軌道前進。
四、總結
管理員工規章制度范文第4篇
導游應聘簡歷表格(三)姓 名：***
性 別：女
出生日期：1980-01-02
籍 貫：天津市
目前城市：天津市
工作年限：十年以上
目前年薪：4-5萬人民幣
聯系電話：138××××××××
E-mail：××××@liuxue86.com
應聘方向
求職行業：酒店/旅游，其他行業
應聘職位：客服經理(非技術) ，人事經理，合伙人，行政經理/主管/辦公室主任，酒店/賓館經理
求職地點：天津市
薪資要求：面議
工作經歷:
1999/02—現在：
***公司
所屬行業：酒店/旅游
計調部 導游/旅行顧問
主要職責：
1、完成總經理交給的任務。
2、負責公司旅游新產品的策劃和平臺的搭建，選擇有效的渠道，建立并維護與供應商的良好合作關系。
3、負責監督公司旅游團隊計劃的落實情況，保證公司經營的信譽度。
4、收集和了解旅游市場信息及同行相關動態。
5、主題旅游的具體操作。
6、領導計調部門成員提供與旅游團隊有關的一切服務，包括旅客的吃、住、行、游、購、娛的安排。
匯報對象：總經理 下屬人數：10
離職原因：換個工作環境
1997/09—1999/02：
頂新集團頂全物業有限公司
所屬行業：物業管理/商業中心
物業管理 行政管理 行政專員/助理
主要職責：
1、在行政經理的領導下開展工作。
2、負責本公司分配給職工福利的領取和發放。
3、負責廠區道路清潔、綠化帶養護、辦公樓維護等工作。
安排做到定期檢查，及時養護和維修。
4、協助食堂管理員安排好職工食堂管理工作，督促食堂工作人員按規定檢查身體。
5、及時建議調整不適合在食堂工作的人員。
6、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
7、負責來文、來電、來函登記，并經辦行政經理審閱后送領導批示或轉有關部門辦理。
8、對以公司名義行文的，按順序編號登記，經領導審核簽字后方可打印并發放。
9、負責行政文件的行文、登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度，借閱制度并認真執行。
11、根據檔案法規定，及時銷毀到期檔案。
12、認真履行打印登記制度，嚴格掌握紙張和油墨消耗。
13、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象
匯報對象：行政經理 下屬人數：20
證 明 人：蔣××
工作業績：
1、在行政經理的領導下開展工作。
2、負責本公司分配給職工福利的領取和發放。
3、負責廠區道路清潔、綠化帶養護、辦公樓維護等工作。
安排做到定期檢查，及時養護和維修。
4、協助食堂管理員安排好職工食堂管理工作，督促食堂工作人員按規定檢查身體。
5、及時建議調整不適合在食堂工作的人員。
6、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
7、負責來文、來電、來函登記，并經辦行政經理審閱后送領導批示或轉有關部門辦理。
8、對以公司名義行文的，按順序編號登記，經領導審核簽字后方可打印并發放。
9、負責行政文件的行文、登記整理歸檔工作。
10、建立健全檔案管理制度，借閱制度并認真執行。
11、根據檔案法規定，及時銷毀到期檔案。
12、認真履行打印登記制度，嚴格掌握紙張和油墨消耗。
13、認真執行公司內各項規章制度，樹立良好的企業員工形象。
教育培訓
1994/09—1996/07：
天津旅游干部管理學院 管理科學 大專
2002/02—2002/07：
bsi內審員資格培訓
職業技能
外 語：
英語：一般
自我評價
管理員工規章制度范文第5篇
公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
