園林景觀施工組織方案
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園林景觀施工組織方案范文第1篇
關鍵詞：園林景觀；問題；施工管理
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
0引言
隨著中國社會經濟的不斷進步，人們的物質生活水平有很大提高，此時，人們對自身的生活環境、居住條件有了更高的要求。中國城市化發展迅速，尤其是房地產的大規模出現，地少人多的狀態日益嚴重，此時，人們就更希望在有限的空間里能享受到更好的生活環境服務。正是基于這樣一個現實環境，城市園林景觀工程事業有了廣闊的市場空間，并有效的實現了社會效益和經濟效益的統一。
一、園林施工存在的一般問題
由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到住建部30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經正規設計單位設計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業。
二、園林工程施工的特點
（1）程序化：一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構筑設施-鋪裝場地-綠化種植-養護管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設。在建造園林景觀工程中，根據實地環境和實際情況，結合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業化操作，嚴控施工質量，是園林工程相關人員的重要工作。
（2）季節性：園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強的季節性，必須遵照植物的自然生態習性，選擇最佳的施工時機，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。
（3）藝術性：園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進行藝術創造的過程，需要施工人員在充分體會設計理念前提下，發揮其創造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設計。調整設計是為了景觀藝術更具欣賞性。
（4）附屬性：園林景觀工程必須符合城市規劃-建筑設計-景觀設計的設計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現，其規模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結束后才可進行施工，不利于施工組織、管理，進度控制。
（5）不確定性：園林綠化工程做為一種室外工程，環境條件對其有較大的制約作用，連續陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質量、費用產生影響。
三、園林景觀工程施工的主要技術過程包括
首先，施工準備階段包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料，編制工程預算，準備施工物質，建立施工隊伍等工作。
其次，正式施工階段包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴格施工流程；優化施工組織，落實各項技術措施，規范技術操作；保證用材品質，降低施工成本，確保施工安全，嚴控施工質量等工作。
再次，在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據互不干擾的原則組織施工作業；采用動態施工管理，優化設計，并在施工過程中跟蹤落實，根據實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現場有利地段堆放材料，加快材料周轉；提高施工機械化程度；嚴肅施工紀律，確保各分項工程按施工進度計劃逐項實施等技術措施，為工程施工提供技術保障，建造“經濟、實用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優化施工圖紙-平整場地-定點放線-挖坑改土-施放基肥-驗收苗木-組織種植-植后養護等。
最后，完善園林景觀工程竣工驗收資料的整理是園林景觀工程質量管理與控制不可缺少的部分。通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準等質量標準。驗收養護包括預檢、隱檢、及簽證；審定交工驗收資料，辦理工程驗收；編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務等工作。
四、園林景觀工程施工中的質量控制
目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監理，它一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作，是園林綠化工程質量管理與控制的保障。在園林景觀工程施工過程中，園林工程監理著重加強人才、材料、機械、方法和環境五方面控制要素的管理，對提高工程施工質量起重要作用。施工中的質量控制須注意如下幾點：
（1）環境因素：環境是影響園林工程質量的客觀因素，園林工程的建設發生在室外露天，工程地質、水文、氣象等自然環境因素對其產生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節施工等將對綠化種植工程質量產生極大影響，監理工程師應要求施工單位結合工程特點和當地氣象條件，預見不利環境因素對工程質量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發生時。
不同的植物品種所適應的土壤ph值相差很大，監理工程師在監理過程中應根據土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或對土壤進行改良，保證植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質量。
（2）材料因素：材料因素是影響工程質量的基礎因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術價值，如對苗木質量的控制，工程所用植物，除品種、規格應符合設計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應注意樹型、姿態觀賞性要強，列植樹要高度、姿態較為均勻，監理工程師須嚴格把關，不合格的植物材料堅決不能使用。
（3）人才因素：人材因素是影響園林工程質量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術人員、施工人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界，因此監理工程師需要加強對相關技術人員、專業工種的資格審查工作。
（4）機械因素：園林工程機械、機具是影響工程質量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監理工程師，應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數，以及使用方法、操作技術作為控制要點。
（5）方法因素：影響工程質量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，監理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監控，施工組織設計應符合以下條件：針對工程實際。從不同專業出發全面分析，綜合考慮，技術可行，經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節栽植措施、苗木養護計劃措施等的審核；對專業性較強的分部工程，如假山、噴泉、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案，審批后才可付諸實施。
五、做好園林景觀工程施工現場管理
做好園林景觀工程施工現場管理是園林景觀質量管理與控制的關鍵。
（一）掌握好苗木栽植時間
園林景觀質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林景觀工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的苗木有不同的生長規律和栽植時間。掌握最佳栽植時間是其成活的關鍵。“三分種，七分管。”，工程建成后的養護管理是個長期的重要環節，為確保園林景觀
效果，必須設專人對園林景觀進行專業的維護和保養。
（二）園林景觀材料質量控制
園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品和機械設備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構成工程質量的基礎。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入的材料要進行全面控制，對所采用的方案也要進行充分論證。
（三）保證工作質量
園林景觀工程質量是由園林的職工所創造的，他們的思想素質、責任感、事業心、質量觀、技術水平等直接影響到工程質量。樹立“質量第一，安全第一”的思想，充分發揮個人的主導作用，認真負責搞的好本職工作，來創造優質的園林景觀工程質量。
（四）嚴把分項工程的質量檢驗
園林景觀工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定基礎。分項工程質量等級評定的正確與否，直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準、嚴格檢查，避免出現判斷錯誤。
（五）全面控制園林景觀工程施工
確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一分項、分部工程都符合質量標準。在工程施工階段采取定期、不定期巡視、平行檢驗等手段及時發現和妥善處理問題，消除控制影響工程質量的不利因素。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求，決不允許進入下一道工序施工。
園林景觀施工組織方案范文第2篇
關鍵詞：園林景觀工程；精細化管理：措施
一、做好園林景觀工程的施工規劃
施工組織設計是整園林景觀項目建設的總布局，對項目建設的目標以及不同施工環節的任務都做出了處理戰略性的指導。而且能夠統籌項目建設的中不同部門、不同資源，可以保證工程建設有序開展。
但是在工程實踐中，一些施工單位只注重項目的資金指標，而不去認真制定科學合理的施工組織設計，更有甚者采取敷衍的態度，不從項目建設的實際出發，只是硬搬照抄其它項目的施工組織設計，簡單對項目名稱進行修改后就拿來使用，張冠李戴的現象較為普遍，極其不負責任。實際上，優秀的施工組織設計，是在設計人員經過實地勘察之后做出的，這樣才能保證其科學性。具體的施工組織設計應當對工程規劃、技術要求以及工程進度等作出詳細的說明，也包括工程人員的崗位安排，以及后期的養護管理措施等等。因此在做施工規劃時，可以根據施工單位提供的施工組織設計來評判其專業能力水平，對于那些不切實際、應付差事的施工單位，是不會完成高質量的項目建設，即使通過招標了，也要放棄與其合作的機會，確保園林景觀建設的高水準。
另外，招標工作完成后，依然要以客戶的要求為準繩，根據客戶的建議對規劃作出適當的調整，使施工組織設計更能符合客戶的需求。
二、加強施工現場管理的工作
在整個園林景觀項目的建設中，施工現場管理工作是重中之重，事關工程項目的建設質量。所以加強施工現場管理工作，也成了落實精細化管理思想的重要運用，并且要做好前期的各項準備工作，為正式施工打下良好的鋪墊，提高施工單位的工作效率。
（一）設立專門的現場施工管理部門
抓好施工管理，首先是要建立專門的施工現場管理部門，該管理部門有項目經理、各類技術人員等構成，并適當配備一些必要的辦公工具等實施。作為施工現場管理的核心組織，管理部門要整體規劃施工，統籌管理，確保施工能夠合理有序的開展，實現高效管理。
（二）完善施工現場管理的制度體系
城市園林景觀工程是一個重要的建設項目，因此要完善工程項目的制度體系，嚴格管理施工，讓整個項目建設在制度的軌道上快速前進。為此，在施工過程中，要全面落實《城鎮規劃綠化計劃及環境衛生規范》、《城市規劃法》等相關政策條例，建立健全制度體系，嚴格管理，形成規范的財務制度、考勤制度、施工組織制度等管理體系，全面提高園林景觀工程項目建設的規范性。
（三）嚴格把握施工的技術質量要求
施工單位的技術實力水平，是決定整個工景觀園林工程質量的直接因素，也影響著施工單位的經濟效益。正是由于技術的重要性，在施工管理中就要嚴把技術質量關。因而不論是項目管理層還是一線技術人員，都要認真研究設計圖紙、各項技術指標、施工流程、操作要點以及客戶要求等技術要點，認真按設計要求規范操作，并且要定期對施工隊伍開展工藝技術、操作流程、施工技術等知識的培訓，還有加強施工隊伍對植物、土壤、農藥化肥等知識的學習，確保能夠達到技術要，高質量的完成建設任務。
同時技術實力是施工單位賴以生存和發展的資本，所以在技術人員的安排上，需要形成合理的層次分布，尤其是要保證有經驗豐富的專家學者參與建設，不能只靠年輕的技術施工人員。與此同時，可以建立嚴格的績效制度，落實每個人的責任，提高全體技術人員的積極性。
三、實施精細化養護管理
園林景觀工程是一個動態的項目建設，是長效發展的一項綠化工程。項目竣工并不意味著建設的結束，在工程驗收完畢后，養護管理工作也是提高園林景觀工程發展的重要環節。養護管理本來是應施工單位應當負擔的工作，但是由于養護管理沒有客觀的經營績效，所以很多單位就在養護管理環節“偷工減料”，降低了植物的存活率，讓原本建設好的城市綠化工程發揮不出作用，整個景觀建設項目很可能功虧一簣。所以在施工完成后，要實施精細化的養護管理。
（一）針對不同植物的生長特性進行養護管理
養護管理工作主要目的是為了讓景觀植物良好的生長，但由于綠化工程中植物種類繁多，不同種類的植物有著千差萬別的生長特性，所以一定要細化養護工作，詳細了解植物生長所需的適宜環境、生長規律等要素，并要根據當地的氣候條件和土壤狀況，針對不同植物的特點進行精細化的養護管理。
（二）做好養護管理工作的規劃
園林景觀施工組織方案范文第3篇
1 植物景觀設計是提升植物景觀的先決條件
一個好的植物景觀，源于一個好的植物設計。這就需要設計者結合景觀要求按照植物設計的規范和設計原則，對植物的特征、生長習性、觀賞價值、環境等諸多因素綜合考慮。當前雖有很多景觀設計單位，但在植物景觀設計中，種植施工圖的內容及深度還欠缺，一方面對園林種植設計施工圖還重視不夠，圖紙表達往往只是平面設計和部分節點設計，特別是在自然種植設計中有些植物組合標注的還不夠具體，這就要靠施工單位根據苗木實際現場發揮調配，在很多情況下種植施工與設計景觀效果存在差距較大。另一方面，有些設計者深入實際苗圃號苗較少，僅限于對著圖片看資料，對植物的生態習性及環境的要求熟悉不夠或一知半解。另一方面實際苗木和圖片植物有很大的不同。因此，提高設計水平進一步完善種植設計施工圈，提高設計者對植物熟知度和很好的實際駕馭能力是很重要的。
園林種植施工圖設計是在方案設計的深化，細化、具體化，且具有可操作性，通過種植施工圖設計，將設計還伸到每一個細節，每一株植物，因此，在種植施工圖，設計施工圖設計中，每一株植物都要有準確的位置，每一株植物間的尺度，色彩，形體要有合理的搭配，并對所選用的植物苗木規格，進行嚴格的限定，以保證園林植物景觀的形成，種植施工設計要符合實際，具有可操作性。
種植說明是種植設計中要明確說明中，要針對施工的各主要環節提出的要求，并對土方工程，換種植土要求進行嚴格的規定，以滿足植物對生長環境的要求，種植說明可以便施工人員對工程設計以外的技術有所了解，為施工組織管理提供依據。特別要提出的是設計人員要針對不同的設計提出相關的具體要求，不能僅把常規的說明一出了之。
2 注重種植施工中的二次設計
通過種植施工，可發現和彌補種植施工圖中的不足和缺陷，更加合理的完善種植施工設計。如：在2010年水上公園、迎賓館所涉及的景觀綠地提升改造工程中，多數為原有綠地，原綠地有現狀植物，這就需要設計人員多次深入現場結合現狀充分調研明確哪些是重點保留的；哪些是需調整的，哪些是剔除的，然后詳盡的標在圖紙上，再結合景觀的總體要求重新完成種植設計施工圖。實際工作中還要克服由于設計工期緊、深入現場時間不足等原因，對深入現場這些基礎工作不能忽略，要花時間做細前期工作，并直接反映在圖紙上。若現場實際與圖紙上有較大的差距，這就需要我們在種植施工中完善設計，現場根據實際情況對種植設計做調整。種植設計施工圖中除完成必須的種植平面設計外應盡可能的增加立面圖和景觀設計的節點效果圖，以方便施工人員參閱執行。
3 按規范施工按設計施工是建造植物景觀的依據
嚴格按綠化規范施工、遵循設計是營建植物景觀的關鍵：遵循設計是綠化施工的依據，如果說好設計是營建植物景觀的基礎，那么，按規范施工則是建好綠化工程的保證。近來，天津市園林局科教處組織編寫了針對性較強的園林種植施工工程規范。這些園林種植施工的相關的規范標準，為組織綠化施工嚴格管理提供了法規和依據。但施工中實施起來，有些單位很難具體落實。原因是多方面的，但總體上講還沒有形成一套完整統一的，行業監督和管理機制。即使有監督人員，有些也行同虛設?另外，最低標中標，資金投入不夠，直接影響施工質量。其次施工人員良莠不齊、專業技能差等等，這些原因就造成種植施工簡單化，不被重視，從而影響植物景觀的形成，造成很多植物資源的浪費和財力、物力、人力的損失。
4 種植施工的組織與管理是建好植物景觀的重要保證
4.1施工組織設計的制定
實際的園林種植施工中，施工組織是種植施工的重要組成部分，施工單位應在施工前期對該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用時間應合理計劃和組織，這是種植施工的保證。
從施工單位的角度來看，施工組織設計是指導施工的總綱領，用于控制工程質量和進度，從建設單位的角度來看，施工組織設計，是衡量工程進展的準繩，用于監督工程質量和進度。
可見施工組織設計是種植施工的重要組成部分，是保證工程質量及進度的前提。
施工組織者首先要先讀懂圖紙，理解設計人員的設計意圖，設計理念，設計目的，明確要達到的設計效果。然后告知施工人員，并在現場把這些內容公示，讓每個施工人員都明確。這樣在種植施工每一個環節中才能達到較好的效果。
4.2制定施工方案
施工流程應按以下工序安排，驗收場地一場地清理一定點放線一清工程費土一挖種植坑一換種植土一種植苗木一場地清理一養護一補植一移交，注意不要忽略場地驗收，因為工程施工中很多專業同時搶工期，現場施工面很亂，很復雜，需要施工組織及時調整施工流程。在施工措施方面應根據具體施工季節，苗木品種規格和施工現場場地條件來定。并列表顯示，清廢換土、挖種植坑(人工／機械)種植(人工／機械)積肥(種類／比例／數量)圍堰的尺寸：支撐、定干高度、風障、越冬保護、出雜草(人工／藥物)等。
4.3施工進度計劃
施工進度計劃應按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排。可列表完成。建議較大的工程可將種植施工細分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同，有的植物在合同規定的種植施工工期內不適宜種植，如果未在施工進度計劃中單列出該不宜種植植物的計劃種植施工時間范圍，會給施工單位留下違約隱患。注意在養護期中明確冬季暫停養護的起、止時間。苗木進場計劃(時間表)，按合同中的苗木表編制。注意不能忽略預期需補植苗木的進場時間，補植苗可標注為大致月份。此舉可避免建設單位過分頻繁地要求換苗。
機械使用計劃，應明確運輸機械、園林機械的種類、數量及在現場使用的具體時間。注意不要忽略養護施工期間使用的剪草機械、噴藥機械等園林機械。
4.4施工組織機構及人員
園林景觀施工組織方案范文第4篇
關鍵詞：現代園林;景觀設計;質量控制
Abstract: In a multicultural country, in a highly variable social, in a pursuit of personality of the times, for the industry as a whole, one-sided emphasis on one aspect of the design idea and design method of, any single will ultimately be the community was abandoned. But in terms of the individual, in the face of intense competition, every designer has to follow the landscape design principles in the premise of the pursuit of personalized, specialized work. With the development of modern landscape architecture professionals increasingly complex emerge in an endless stream, various design concepts, the Chinese garden landscape construction is getting more and more mature.
Key words: modern landscape; landscape design; quality control
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A文章編號：
1 住宅小區園林景觀設計理念
景觀是城市生態系統中的重要組成部分，對城市生態系統功能提高和健康發展有重要作用。在設計小區園林景觀時，設計者要遵循以下幾個設計理念：第一，以人為本的設計理念，設計合理的園林景觀使用功能，滿足居民對日常生活的各種需求；第二，整體合一的設計理念，要保證設計出來的景觀與周圍環境協調一致；第三，人與自然和諧的設計理念，應該充分尊重人與自然和諧共處的生態原則，合理開發的同時做到對環境的有力保護；第四，提倡環保理念，景觀環保設計包括節能和新能源利用、水資源節約使用、垃圾的可回收利用、雨水的回收再利用、采用環保材料、控制噪聲等措施。住宅小區景觀設計符合市場發展需求及地方經濟狀況，注重節能、節材，注重合理使用土地資源。提倡樸實簡約，反對浮華鋪張。第五，合理地有效利用成本，在小區原有的地形特點上展開設計，從而有利于控制成本。簡而言之，住宅小區的風景園林景觀設計應該把自然、功能、藝術有機地結合起來，使居民在擁有住宅的同時享受高品質的生活。
2 園林景觀設計的原則
2.1保護多樣性原則
保護本地區的生物多樣性，包括原有生物生息環境的保護和新的生物生息環境的創造；保護城市中具有地帶性特征的植物群落，包括有豐富鄉土植物和野生動植物棲息的荒廢地、濕地、自然河川、低洼地、鹽堿地、沙地等生態脆弱地帶；保護鄉土樹種及穩定區域性植物群落組成，有節制地引種；在發展人工草地的同時，保護野生草花與雜草；保護濕地生態系統等。
2.2應用生態學原理的原則
只有應用生態平衡原則創建的生態系統才可能穩定，要著眼于整個城市的生態環境，協調綠地系統與自然地形地貌的關系。應用生態位原則，充分考慮物種的生態位特征，合理配置植物種類，避免種間直接競爭。形成了結構合理、功能健全、種群穩定的復層群落結構。應用互惠共生原則，盡可能將共生植物栽植在一起，而將生化相克的樹種分開種植。例如桂花、樟樹對楓樹有利；夾竹桃；大葉黃楊；羅漢松；垂柳；楝樹、等在一起生長時，互相都有顯著的促進作用；而女貞；海桐；月季；垂柳；楝樹、白樺與松樹等則不宜種植在一起。
2.3適地適樹，因地制宜原則
植物是生命體，每種植物都是進化的結果，它在長期的系統發育中形成了適應各自環境的特性，這種特性是很難改變的。我們應尊重客觀規律，在適地適樹、因地制宜的原則下，合理選配植物種類，避免種間競爭，避免種植不適應本地氣候和土壤條件的植物。應以鄉土樹種為主，適當選用經過多年引種和馴化的外來植物品種。例如水杉為中國特產，原產地很窄，但引種地區可以很寬，而且在某些引種地區比原產地長的還要好。
2.4統一規劃，合理安排原則
統一規劃城市綠地，在城市中心區和邊緣區之間保留綠地，并用綠地環繞市區外緣。營造公共綠地時，盡量少建園林建筑和小品，以提高綠地率。營造生態風景林時要根據城市的具體情況安排各林種的布局。北方受風沙困擾的城市應該發展防風固沙林；黃土高原、山區及江河沿岸的城市應重視營造水土保持林；干旱缺水的城市要建水源涵養林；干燥炎熱地區的城市應建設用于氣候調節的林地,隨著經濟社會和科學技術的發展，風景園林事業正面臨著一個重要的發展機遇。首先要加強學科的建設，加強學術研究工作。學科的發展要講求學科體系的發展，形成學科集群，發揮專業和綜合的作用。經過多年努力，風景園林已和城市規劃、建筑學并列作為大建筑學科的三大分支之一。
3 園林景觀工程設計中的質量控制
目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監理，它一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作，是園林綠化工程質量管理與控制的保障，為了更好地提高監理質量，要針對園林景觀工程的特殊性，在其質量控制上有其側重點：
3.1控制要素：人、材料、機械、方法和環境五個方面，園林工程質量監控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影響園林工程質量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術人員、施工人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界，因此監理工程師需要加強對相關技術人員、專業工種的資格審查工作：其次，材料因素是影響工程質量的基礎因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質量控制除遵循一般建設項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術價值，如對苗木質量的控制，工程所用植物，除品種、規格應符合設計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應注意樹型、姿態觀賞性要強，列植樹要高度、姿態較為均勻，監理工程師須嚴格把關，不合格的植物材料堅決不能使用：影響工程質量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設計等，監理工程師應從施工準備階段審批施工組織設計開始進行監控，施工組織設計應符合以下條件：針對工程實際。從不同專業出發全面分析，綜合考慮，技術可行，經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節栽植措施、苗木養護計劃措施等的審核；對專業性較強的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經在實施過程中，監督施工單位嚴格按審批過施工組織設計實施，確保工程質量；再次，園林工程機械、機具是影響工程質量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機械、種植養護工程機械、混凝土機械、起重機械等幾大類，作為監理工程師，應以園林施工機具的型號、機械設備的主要性能參數，以及使用方法、操作技術作為控制要點；最后，環境是影響園林工程質量的客觀因素，園林工程的建設發生在室外露天，工程地質、水文、氣象等自然
3.2環境因素對其產生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節施工等將對綠化種植工程質量產生極大影響，監理工程師應要求施工單位結合工程特點和當地氣象條件，預見不利環境因素對工程質量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發生時，措手不及。影響工程質量：又如不同的植物品種所適應的土壤ph值相差很大，監理工程師在監理過程中應根據土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或對土壤進行改良，保證植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質量。
4 結語
園林景觀設計應該是一門綜合性的學科，很多行業的人都在為園林景觀的發展做著貢獻。當前，我們不應該從很窄的角度上講園林景觀只是傳統園林，它已經發展得更寬泛了。現在的園林景觀的發展與老傳統是一脈相承的。我們應該鼓勵園林景觀設計理念的探索和創新。從園林景觀的起源到現代園林景觀的設計和建設都是歷史賦予園林景觀設計的責任。
參考文獻：
1.莊巧玲，張素梅．小區規劃中的園林景觀設計[J]．企業家天地(理論版)，2010，25（04）：36-38．
園林景觀施工組織方案范文第5篇
【關鍵詞】：景觀工程成本管理成本控制
【 abstract 】 : At present, the scale of the landscape engineering revealed a general trend of expansion, the construction cost control as a comprehensive work, for resources and capital saving plays a very important role. This article introduced landscape engineering cost management and control from the investment decision-making, design, and construction.
【 key words 】 : landscape engineering; Cost management; Cost control
中圖分類號：P901文獻標識碼：A 文章編號：
引言
近年來，隨著城市化進程的不斷推進，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重生活質量，注重自身的生活環境，各地都在如火如荼開展景觀工程建設。對于施工企業來說，有效的實現成本管理和控制，是實現利潤最大化的主要手段之一。但是，當前的施工企業往往因景觀工程的投標決策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不當等問題，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何有效的實現成本管理和控制具有重要的意義。
1．投標決策階段的成本管理與控制
自上世紀90年代以來，各地普遍加強和規范了建設工程的招投標管理工作。招標方式從以議標為主逐漸過渡到以公開招標為主，通過參加投標成為施工企業承接工程的重要途徑。如果項目投標時因多方原因，造成標價嚴重偏離成本，則就成為潛在的虧損項目，且難以扭轉。因此。正確的投標決策是施工企業最為關注的問題。而報價則是投標決策中的重點和難點。也是施工企業進行成本控制管理的最重要一步。投標價格是施工企業根據自身情況以及市場價格，運用報價技巧與策略做出的。投標報價的制定難點是：既要做到在投標競爭中有利可圖，又要使得報價具有競爭力。因為報價的編制不能象編制施工圖預算那樣套用現成的預算定額、取費標準等制定，而是要考慮諸多因素的影響，比如項目自身的情況、企業自身的條件以及投標競爭對手的報價等，進而對投標報價進行調整，才能做出合理、有競爭力的報價。可見，合理的投標決策對投標價格的確定非常重要。
以園林項目為例，施工企業常通過以下幾個步驟和方法進行投標報價：
(1)成本分析。主要包括土方拆除修筑成本、園林景觀工程修建成本以及水電安裝成本三方面。這三項內容主要以現場的施工、管理情況，投標時人工、材料的市場信息、進場時間、對植物采購、種植的季節性影響，以及鋪裝材料的損耗率等因素所進行的人工、材料、機械費用的成本單獨核算。
(2)在成本分析的基礎上，確定企業期望達到的利潤比例，得到投標總價。
(3)在投標總價確定的基礎上，采用不平衡報價等方法提前企業資金的收回時間，間接地獲得經濟效益。由于一般是按照工程進度付款，前期資金壓力較大，采取不平衡報價法可以有效提高企業資金周轉速度和使用率，減輕企業資金壓力。同時，由于同林景觀工程中的某些工程量為暫定量，以結算工程量為準，如果能巧妙運用這種報價方法，還有利于企業轉移風險。
此外，園林景觀工程招標的最大特點是涉及面廣：一個景觀招標項目會涉及到土建、裝飾、安裝、市政以及園林景觀工程幾大分項工程，因而企業要在總價確定的基礎上，合理分配各分項報價。
2．設計階段的成本管理與控制
該階段是園林景觀工程造價的首要環節。設計階段分為方案設計、擴初設計、施工圖設計。園林景觀工程設計階段中的造價控制，即事先控制從統計數字來看，自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85以上，而施工養護階段不足15。針對這種情況，可從以下幾個方面做好園林景觀工程設計階段的造價控制：
2．1實行設計招標，多方案競爭
多角度評標園林景觀其研究內容是以景觀的生態性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科，要求設計招標的評委具有現代園林景觀意識，科學、系統的評定每一方案，克服因立場、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應該是技術上可行、經濟上合理、符合國情的有創意的優秀方案。摒棄設計中的封建復古主義、現代拿來主義，同時要求設計人員具有較高的業務水平和較強的經濟意識。
2．2采用限額設計的方法
即在批準的額度范圍內進行設計當然這種設計并不是一味考慮節約投資，簡單地、盲目地壓縮投資，它必須尊重科學、尊重實際、實事求是，在保證設計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案。正確處理好項目建設中技術與經濟的對立統一關系。
2．3建立合理的設計取費標準
目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設計單位為獲取高額設計費盲目提高設計標準，造成不必要的浪費，尤其是境外設計公司取費標準虛高也是整個項目造價突破的原因之一。建議采用：面積×設計單價×難度系數×方案優化系數。設計單價根據設計單位的資質不同而不同，難度系數可根據項目的難易程度加以區分，方案優化系數是根據項目中技術指標、經濟指標等因素綜合考慮的獎勵性系數。這樣設計報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優質優價，更合理地控制項目造價。
2．4加強設計市場的資質管理
園林景觀設計市場無照無證設計、掛靠設計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設計市場的有序競爭，同時大量低劣的設計作品充斥市場，造成設計變更多、后期養護費用高；低水平的競爭不利于設計人員業務水平的提高；新技術、新材料、新工藝難以推廣；造成整個行業的成本提高。因此加強資質管理也是控制造價的有效途徑之一。
2．5加強監督審查管理
設立設計監理制度以及推廣園林景觀施工圖審查制度，這樣可以有效控制設計深度，避免或減少施工階段圖紙變更，從而更好的控制造價。
2．6加強設計質量管理
產生概算超估算、預算超概算的主要原因之一是設計深度不夠，經濟工作粗糙。缺項漏項，造成項目決策失誤或先天不足，因此設計階段必須嚴把深度質量關，盡量把設計深度做細、做實，減少不必要的折騰和浪費。
3．施工過程的成本管理與控制
3．1圖紙方面
在圖紙方面，根據項目開工時間來安排圖紙提交汁劃，當圖紙提交的時間與開工時間間隔較久，可能會因為建筑規劃的修改使得圖紙重復設計，所以，施工圖設計應結合項目的推進情況來分區設計，這就不會出現因項目規劃的變更造成圖紙的重復設計。當確實要做施工圖紙設計變更時，應先提出書面申請，申請里應有設計變更的原因，控制工程變更所引起的成本增加。
3．2施工組織方面
施工組織設計應盡量提前，施工組織方案的制訂應包括：現場人員需求量；材料、機器的調度；施工進度計劃的編制，以及及時對比實際的進度與計劃的進度，做到及時糾正；園林景觀后期質量效果和綠化養護；安全文明施工等。考慮現場各方面因素盡最大可能，最高效率的控制施工成本。
3．3加強各單位之間的協調工作
為了及時了解各方的進度和變動情況，項目部應統籌安排，做好現場與各單位之間的協調工作。例如：與采購部們的及時溝通，科學合理安排苗木的進場數量和時間，以及所需的人工和機械，使得苗術進場和現場的驗收做到一次到位，避免二次中轉，減少成本；工地購買材料也可做到根據實際需要下單，避免一次性購買后造成積壓浪費，占用倉庫場地。
3．4工程質量
在景觀工程施工過程中，要加強工程質量控制管理，對施工工序的質量的檢查做到上一工序未合格，責令停止重整，否則下一工序不能進行。做到真正把質量管理貫徹到整個施工過程中。在施丁前進行技術交底，嚴把質量關，盡力做到工程一次完成、一次檢驗合格，避免返工造成成本增加。特別是對到場的花卉，還未種植，應及時歸類、澆水，否則可能會導致苗木枯萎、死亡，增加工程成本。
4．結束語
景觀工程造價管理與控制是一項系統工程，既涉及施工企業的投標決策、企業施工管理機制，施工過程成本管理中的材料、人工和機械成本控制，又與建設方的投資控制息息相關。通過投標決策分析，完善施工成本管理機制和施工過程成本控制分析，并提出了相應對策，使施工企業能夠科學合理使用人力、物力、財力，取得最大的經濟效益和社會效益。
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