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          合理化建議總結報告

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          合理化建議總結報告范文第1篇

          (1)以往管理評審所采取的措施的情況:由質量負責人負責匯報。匯報要點:輸出要求內容、完成方式、完成情況、完成情況的持續有效性、有無進行跟蹤驗證、有無需要改進的地方。

          (2)與管理體系相關的內外部因素的變化:由質量負責人匯報。

          (3)客戶滿意度、投訴和相關方的反饋:由質量負責人負責匯報。匯報要點:年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負面的。申訴、投訴及客戶負面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認證的。哪些方面是最好或問題嚴重的、是否借此對體系哪些環節進行了改進的。

          (4)質量目標實現程度:由質量負責人負責匯報。匯報要點:提交質量目標的核算記錄,質量目標是否達到文件規定要求的結論描述,是否需要對質量目標進行調整的建議。

          (5)政策和程序的適用性:由管理者或其授權人負責匯報。匯報要點:外部法律法規、認證機構對檢驗檢測機構資質認定評審要求變化情況;內部組織結構、發展方向的變化情況;現行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細化情況;是否需要對體系文件描述進行調整的建議。

          (6)管理和監督人員的報告:由管理層人員和質量監督員匯報。匯報要點:管理層人員針對體系文件中規定的職責對履行這些職責的情況、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況、職責范圍內改進的建議。質量監督的范圍、頻次、發現的問題、糾正完成情況、糾正后活動的持續有效性、監督環節的調整、合理化建議

          (7)內外部審核結果:近期內部審核的結果總結:由內審組長匯報。匯報要點:內審的時間、內審的實施整體情況、內審中發現的不符合項完成情況、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內審合理化的建議。由外部機構進行的評審總結:由質量負責人負責匯報。匯報要點:有無外部機構的評審、哪些外部機構(認證管理部門、行業管理部門、行政管理部門)開展了評審、評審的情況及結論、評審的整改完成情況、評審活動對那些環節進行的改進。

          (8)糾正措施:由質量負責人負責匯報。匯報要點:年度各項活動中發現的不符合項采取的糾正措施的總結數量、完成情況、改進的環節。

          (9)比對和能力驗證結果:由技術負責人負責匯報。匯報要點:哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證,為什么開展、開展的結果如何、如何應用這些結果、有無對存在的不符合或不滿意結果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認證。

          (10)工作量和工作類型的變化:由技術負責人負責匯報。匯報要點:現有的工作量和工作類型是否滿足組織發展要求,是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調整工作量和工作類型、調整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時間調整到位或執行、執行后如何驗證、何時開展評審。

          (11)資源的充分性:技術負責人負責匯報,人員、設備、環境等資源是否充分,更新、購置需求等。

          (12)應對風險和機遇所采取措施的有效性:管理層負責匯報采取相應的措施。

          合理化建議總結報告范文第2篇

          一、自覺加強學習,努力適應工作

          我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          二、做好個人工作計劃,心系本職工作,認真履行職責,做好個人工作總結報告

          (一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,2004年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

          (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

          (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

          三、主要經驗和收獲

          在2009工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

          (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

          (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

          (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

          四、存在的不足

          由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,2004年的工作存在以下不足:

          (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

          (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

          合理化建議總結報告范文第3篇

          企業會計工作人員年終總結一 我是一位普普通通的會計工作人員,從事經濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時間個工作總結報告如下,敬請各位提出寶貴意見。 我在事業單位從事經濟管理工作五年;在工業企業從事經濟管理工作十三年;企業破產后從事物業管理、建筑業管理、經濟管理、公司等財務工作四年。經歷了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業會計電算化核算的發展過程。會計核算采用微電算化,大量減輕了會計工作者的重復腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參與企業經營管理,參與長短期決策,參與企業全面預、決算,參與企業的方針政策的制定,更能體現會計職能反映和監督在企業中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學的知識奉獻給社會經濟建設。

          我在事業單位從事會計管理工作五年來,在站長和黨委的領導下,全面負責江津市漁種站財務會計核算工作,負責制訂每年各部的生產經營承包計劃和經濟責任制,完善站里的經濟管理制度;負責核算供、產、銷及利潤的分配全過程和工程建設的核算;負責全站的社會統籌,勞動工資管理等。我站是事業單位,企業管理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。

          在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實際成本核算,成本按產品法核等。在編制每年的財務計劃上,用上了在學校所的知識,對全站費用開支進行科學的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標利潤,進行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實到各經營承包中去。在會計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農牧漁業局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調入永川化工廠工作。

          我在工業企業從事會計經濟管理工作十三年來,在廠長和黨委的領導下,開始從事永川化工廠財務會計核算工作。該廠是大二的化工企業,先后在廠里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業資金運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術,為了適應會計核算電算化技術,自己平時抽出業余時間通過自學,現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數據庫操作技術等工作,由于工作上需要,在九九年全面負責廠里的財務處領導工作,在財務處領導崗位上,合理地組織財務處會計核算工作,按時準確地編制各類會計報告,運用國家給予企業的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業經營資金。

          在各種會計核算中,能認真對待各種復雜的經濟業務,搞清經濟業務的來朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會計人員的職業道德嚴格要求自己。在國有工業企業從事會計經濟管理工作十三年中,永川化工廠財務核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、會計制度的規定,嚴格執行的。在財務帳套的設置和各式各樣項經濟業務的處理上,都遵守了會計制度的規定,每年上級主管部門和當地稅務部門對廠進行重點檢查,會計師事務所年終審計,給予財務核算很高的評價。

          這幾年來,由于財務部門堅持會計原則,按會計制度的要求辦事,拒決企業某些領導為謀求個人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務部門意見很大,在廠里進行曲不正當的反宣傳,在職工中形成永化廠財務帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務部門在企業經濟管理上設置大大小小的障礙,企業經濟管理失控。永化財務部門先后換了四個財務負責人,現在這個財務負責人是從一年倒閉的企業被下崗后,通過私人關系,調入永川化工財務部門負責財務工作,職稱是會計師,但業務水平一般,對會計電算化不會,膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進行增值稅進項稅抵扣,強行會計人員進行帳務處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業待處理財產盈虧,不經上級主管部門審核審批,強行要求會計人員進行帳務處理;進行了財務改革已發現供銷部門在財務上交了現金,財務上未入帳的現象;廠里某些部門對外工程或設備加工,財務上已無法進行監督,已失去會計的監督職能。現我深深地體會到,國有企業不重視企業管理,只重視規模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經濟責任制,不求實際,企業閉門造車的搞生產,更不重視財務工作者的腦力勞動,每年財務部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認真予以采納,這是國有企業體制造成。

          如國有企業在材料采方面,是一種盲目性的,生產部門提出急需材料,供應部門采購回來,價格上由供應部門確定,沒有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業資金自然而然就越來越緊張。時間一久,這些材料生產上用不上了,只有等待統一報損。國有企業管理不合理,跟不上社會發展形勢,是國有企業的人和管理體制造成,也是目前國有企業最普遍的現象,在銷售方面,銷售部門從不主動去爭取市場,占領市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業我如牛毛,都是國有企業的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發揮,也不可能得到實現。我曾經抽業余時間,對廠歷史資料進行過認真研究分析,由于國有企業管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場年年小,企業已形成無法挽救的局面。工作總結

          作為一位普普通通的會計人員,在這種環境中生存和工作,自己的專長和專業水平得不到應有的發揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢求一個自己能發展的空間,在實際業務工作中,邊學習邊工作,積累經驗,不斷更新自己的專業知識和業務水平,為社會經濟建設出一份力。

          企業破產使我深深地體會到,在外打工容易,如今天不努力工作,明天就要努力找工作。私人企業管理不規范,許多經濟業務本是很簡單的,卻變成了很復雜的經濟業務了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,做好每周的財務工作計劃,總結,會議記錄,每日快訊的網絡傳送,都必須要由自己完成,私人或個人的經濟帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業雖然工作忙一些,但他也是為社會創造財富,為社會解決一部份就業問題,這總是為社會出了力呀。總而言之,在工作中,無私心雜念總是把工作做得好的。

          企業會計工作人員年終總結二 一年來、在局長的領導下、在各科室、以及xxxxxx財務人員的大力支持下,較好地完成了各項財務工作任務,除嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理好各項財務收支、賬務處理等日常事務性工作外,主要做了以下幾項工作:

          1、積極參加本單位組織的各項政治、業務學習并認真做好學習筆記。

          2、以認真的態度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及福建省財政廳舉辦的會計法律法規考試并取得了好成績。

          3、及時準確地編報了xx年度會計決算報表、統計年報和其他報表,并對xx年度財務收支狀況進行了認真分析和思考。

          4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統計報告。定期以報表或口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況,并對財務狀況認真分析和調查研究,提出合理建議,為領導決策提供了依據。

          5、規范票據管理,嚴格票據領用和繳銷制度,從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認真執行收支兩條線制度,防止了坐收坐支現象的發生。

          6、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約,杜絕浪費,注重資金使用效益,嚴把財務關。嚴格按照中國人民銀行結算規定辦理有關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付范圍的款項,一律按規定通過銀行轉賬支付,杜絕超范圍支付現金和借用銀行賬戶等違規現象的發生。

          7、加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規定,隨時掌握資金收付的動態和庫存余額,認真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現金余額,保證賬實相符和資金安全。

          8、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度,健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

          9、及時核對、清理、回收往來款項,積極協調聯糸有關部門做好縣xxxx下崗職工養老保險的有關工作。

          合理化建議總結報告范文第4篇

          述職報告是檢驗我們工作的試金石,從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看設備主管半年個人總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!

          設備主管半年總結報告1

          今年以來,在公司的正確領導下,通過設備全體員工的共同努力,公司的設備管理工作有了較大的起色,設備管理水平躍上了一新的臺階。現就一年來的工作情況總結如下:

          一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃

          1、設備管理主要技術經濟指標完成情況:

          2、設備事故情況:

          二、一年來所做的主要設備管理工作:

          首先,我們健全設備管理機構,有效開展設備點檢定修:

          1、按點檢定修管理模式,完善點檢管理體系,各主體生產單位設立點檢站,確立了點檢站長為二級主管的管理職責,對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認,并從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。

          2、逐步推行點檢作業規范化,建立維修作業標準,對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理,工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。

          3、逐步建立了各主要設備定修模型,按模型組織實施,初步確立了大高爐等設備的定修周期。

          第二,積極開展TPM全員設備管理活動,在全公司推行六位一體的TPM管理模式:

          1、組建維修工程師協會、技師協會,完善運作機制,

          充分發揮其在全員設備管理工作中的作用。

          2、上半年,機動部組織有關人員收集編寫,并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份,并于6月15日前下發到公司各單位,做到了設備管理(技術)人員人手一冊,各生產和維修班組每班一冊;

          3、7月份,機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查,并從中評選取以下5個單項先進單位:點檢管理先進:轉爐煉鋼廠、管理先進:棒材二廠、現場管理先進:型材廠、定修管理先進:制氧廠、培訓管理先進:檢修廠。

          4、7月中旬至8月下旬,每晚在____電視臺黃金時間段(“今日新聞”后)播出設備管理知識問,積極向公司職工宣傳設備管理知識;8月份,在____電視臺推出“創新設備管理”欄目,向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態;

          5、7月下旬至8月下旬,與____電視臺合作,推出設備管理知識有獎問答活動,公司共有5000余人次積極參與了此項活動,并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者,每位參與者均獲得了一份獎品,許多二級單位認真組織,積極參與了此次活動,其中:帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。

          6、下半年以來,由機動部組織,各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作,如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業排水溝的隱患排查等,同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動;

          7、8月下旬,機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽,各單位均積極參與了此次競賽,部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽,初賽參賽隊達29個;通過初賽,有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于____月13日上午在科協的科技講座室舉行,公司______副總經理到現場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎,熱電廠、檢修廠獲得二等獎,轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎,燒結廠、技術中心獲得此次競賽的組織獎。

          8、20____年____月開始,由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動,各單位投稿都非常踴躍,共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審,共有____篇論文進入了20____年12月3日舉行的論文會。最后,《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。

          第三,抓好其他設備管理基礎工作:

          1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態變化情況,及時

          完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備ABC分類,并對設備三大規程進行了全面清理與完善。

          2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準,并逐步建立與完善公司級重要設備(A類設備)的技術檔案,強化技術狀態管理與全過程管理。

          3、組織修訂了《____設備管理條例》、《液壓、設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。

          三、加大設備系統培訓工作力度,促進了全員設備管理整體水平的提高。

          1、我部與人力資源部共同組織,在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作,并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。

          2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊,并已下發到各二級單位的每個班組,并做到班組每班一冊,設備系統的技術、管理人員人手一冊。

          3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊,下發各二級單位。

          四、穩定設備狀況,防止惡性事故的發生,設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

          1、組織維修工程師、技師協會有關技術人員,及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障;熱電廠1#電動風機故障;6#高爐旋風除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發生。

          2、加強隱患排查和整改工作,已完成對公司大部分排水系統的排查整改;完成雙菱實業公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

          3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。

          4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作,并對公司生產區的排水管、溝進行了全面清理,對老區____KV電網存在的諧波危害進行了徹底的治理,較好地改善了電網的電壓質量。

          5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。

          五、認真做好____年的冶煉片年檢工作

          ____年度冶煉片年檢從20____年3月8日開始,歷時20天,計劃檢修項目465項,實際完成465項,計劃檢修項目實現率達____%。

          此次年檢集中停產20小時。集中停產期間,6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結高料倉系統、3座轉爐、2臺連鑄機以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產檢修,時間緊,工作量大。

          設備主管半年總結報告2

          20____年我調任建安分公司的設備管理員,在分公司領導及有關部門的關心支持下,經過我不懈地努力,千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績,設備管理上了一個臺階。并實現收入租金58191.21元,賠償金113624.50元,全年共創收金額合計達171815.71元,為公司的增產增效做出了貢獻。

          為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系,編制安分公司的設備管理自查自改計劃,并制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:

          全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

          1、檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

          2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

          機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。

          整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

          9月28日:

          (1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。

          (2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

          為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,分公司領導予以了高度重視,及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭,生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組,制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施并取得了收效:

          9月16日,對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺,機動翻斗車6臺,運輸機動車輛5臺,裝載機3臺,吊車1臺,交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

          9月22日,檢查建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

          9月23日,機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機1臺,其它施工機具3臺,共整改8項問題。

          9月27日,整改設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

          9月28日:

          (1)機動翻斗車2臺,運輸機動車輛2臺,裝載機3臺,其它施工機具3臺10項問題,都已整改。

          (2)檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

          10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查,檢查結果如下:

          一、現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺:活動焊機3臺,機動翻斗車1臺,運輸機動車輛1臺,查出問題10項。

          二、檢查分公司所屬設備管理臺帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

          1、無年初設備年購計劃。

          2、無操作手持證上崗管理臺帳。

          3、分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

          4、技術檔案,一、二級保養記錄不完整。

          三、檢查組提出的問題:

          1、查出的不合格項全部盡快整改。

          2、統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

          20____年我們雖然取得了好的成績,但20____年租賃經營工作會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是,我們決心在20____年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

          設備主管半年總結報告3

          20____年已經過去,設備管理工作在燃氣集團專業化管理模式下,公司較全面完成了集團下達的各項任務指標。一年來,在集團公司新的戰略發展目標指引下,全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰略發展目標,快速地步入了燃氣設備專業化管理道路,進一步加強了設備管理的制度化、標準化建設,強化了設備信息的基礎管理、檔案建設,切實開展節能減耗、降低成本促效益,設備管理工作上了新臺階。

          一、20____年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

          一完成:公司嚴格按照集團公司《20____年設備管理工作計劃及實施意見》的內容和要求,及時開展各項工作,通過全公司員工共同努力,設備管理完成了集團下達的各項指標。

          1全年主要生產設備完好率99%。

          2.特種設備完好率達到100%。

          3.全年設備、管網設施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內。

          4.特種設備注冊登記率100%。

          5.特種設備作業人員持證上崗率100%。

          6.設備中修完成率為100%(今年無設備大修)。

          7.重大設備事故為零。

          8.設備新度系數為84.38%,大于去年的值。

          9.按要求開展了設備普查和管網普查工作,并建立了設備管理臺賬和管網臺賬,設備固定資產臺賬較完整,設備技術參數錄入較好,帳、物、卡相符。

          9.1設備、管網設施固定資產原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;

          9.2應用設備管理信息系統統計出設備總臺數2465臺,其中調壓箱1834臺,閥門221臺。由于62臺調壓柜產權屬于客戶,所以還沒有錄入系統。

          9.3管網總長度數為313.174公里,其中高中壓管網長度為183.814公里,低壓管網長度為129.36公里。

          10.設備購置按程序和制度辦事,全年未發生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

          二接軌:管理模式接軌和管理體系接軌。

          通過20____年和20____年與集團磨合,在集團公司有力領導下,公司設備管理部門員工做了大量艱辛的工作,今年“二接軌”局面實來不易!

          1、中梁山燃氣公司自從1986年成立以來,一直按照煤炭行業粗礦式管理。20____年開創了中梁山燃氣公司發展歷史的新紀元,公司與集團快速磨合,打下了堅實基礎,20____年步入了燃氣行業精細化管理,整個設備管理上了一個全新的臺階。

          (1)采用了升級后的設備管理軟件,使信息化管理和臺帳管理更加先進,大大提高了管理效率。

          (2)設備分類更加科學化,便于了公司今后設備管理。

          (3)設備編號、設備建卡更加精細化。

          (4)設備管理目標更加明確化。

          (5)考核體系更加專業化。

          2、公司未進入燃氣集團以前,采用了煤炭行業粗礦式管理模式,也是一種幾乎沒有集中控制的組織結構類型。進入燃氣集團后,設備管理體系也發生了根本性改變,年初對全年設備管理工作有計劃、有安排,年中對工作有跟蹤、有糾正,年終對安排有檢查、有終結。公司領導對設備管理工作高度重視,進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設備管理體系,形成了臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責的管理網絡。重點加強重點設備、主要生產設備的運行管理,杜絕一切因巡查、維修、保養不當而引發的設備事故和安全事故。

          公司每月至少有一次設備管理專題工作會,一季度有一次設備操作、維護、檢修和新技術培訓。

          三成果:通過努力,設備管理從制度、安全運營、節能減排上都取得了可喜的成績。

          1、進一步完善了設備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站,相對來說設備要復雜一些,多年來,公司設備管理重點也是在儲配站,所以儲配站里面設備管理制度、設備操作流程比較完善。進入集團后,設備管理定義更加明確,管理范圍更加廣泛,相應拿入設備管理范疇的設備管理制度不完善。公司領導提前到兄弟單位進行了學習,在集團設備管理辦法的指引下,在較短時間內完成了設備管理制度、操作流程、設備管理員工作職責、臺帳的建立以及資料的歸檔工作,實現了定人、定機、定職責,嚴格執行公司多年來交接班制度。

          2、設備安全運行管理一直是公司的頭等大事,堅持設備安全運行管理工作常抓不懈。繼續完善各項設備操作流程。繼續實行重大設備責任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續開展重大節假日、半年和年終的設備安全大檢查,對發生的設備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執行設備管理工作考核相關標準,考核到位,獎懲斗硬。

          (1)節約成本

          ①對已損壞價格昂貴的部件進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部件。

          ②減少設備維修次數,提前主動預防故障發生。

          (2)降低事故發生率

          ①設備一旦有異常情況,維修人員及時分析原因,找出解決方案,從而避免事故的發生。

          ②進行保養管控,制定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

          ③加大主動巡查力度,提前消除隱患,減少故障發生率。

          3、積極開展節能減排工作,并取得不錯成績。

          ①工會積極開展“五小”及合理化建議,部門員工積極開動腦筋,出現了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20____年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約工業用水1400噸左右,直接經濟效益63700元。

          礦井瓦斯氣的利用,本身就是節能減排的例子,這里就不詳加描述。

          二、亮點與不足

          1.亮點工作

          ①設備運行正常,未發生一起事故。

          ②設備和管網普查,爭提前,抓主動,設備提前完成任務,管網普查超前超額完成任務。管網普查按集團步伐,需要三年時間完成任務,我公司只需兩年時間完成任務。

          ③提倡全員行動,積極開展員工主動性,采納合理化建議。儲配站員工在20____年3月將山水引入儲配站,用于壓縮機冷卻水循環系統。每個月為公司節約63700元。這是最有力的說服力。

          2.存在的不足

          ①本質性安全意識和理念沒有完全到位,墨守成規,缺乏主動意識和創新意識;二是標準化的作業習慣未有效養成;三是對資料的建立、收集和歸集不到位。

          ②、記錄不夠詳細,臺帳建立還不完善。

          ③用戶產權調壓柜管理權未移交,因此沒有建立這部分調壓柜的檔案;對設備組件概念不清晰,存在設備組件沒有維護等問題。

          三、對20____年度設備管理工作的建議

          1、加大對基層單位設備管理體系的培訓和多下基層單位對設備管理工作進行指導。

          2、設備管理體系需完善。現在有了設備管理辦法和設備管理軟件,但缺少生產、辦公等設備具體管理規定。

          合理化建議總結報告范文第5篇

          【關鍵詞】現場施工;跟蹤審計

          現在許多建設工程項目施工都實行跟蹤審計,本人從業以來參與了多個項目的跟蹤審計工作,如:五洲國際裝飾城工程、尚賢河濕地(一期)景觀綠化工程、長江北路城市化改造工程、凈慧寺河道工程等,在跟蹤審計中也積累了豐富的實踐經驗,在實踐中深知要做好一個項目的跟蹤審計工作不是一件簡單的事情,對于如何做好現場跟蹤審計工作,我把我的一些體會和觀點闡述如下。

          1 跟蹤審計初期階段

          1、收集資料

          在接受跟蹤審計任務后先要收集一些資料,與委托人簽訂的跟蹤審計合同中明確委托人主要提供的資料,需收集的資料主要有:

          (1)有關咨詢項目的立項批文、招標文件(含答疑文件)、投標文件、中標通知書等;

          (2)有關咨詢項目的所有合同及其有效附件材料;

          (3)全套設計文件,圖紙會審及交底記錄,圖紙變更文件;

          (4)與該項目跟蹤審計有關的其它資料。

          2、編制跟蹤審計方案

          跟蹤審計項目的實施方案應包括下列內容:

          (1)編制審計實施方案的依據;

          (2)建設項目各相關單位(建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等)的名稱和被審計項目的名稱、基本情況;

          (3)審計范圍、內容、形式、方法、重點、 目標、實施步驟、預定時間等;

          (4)審計組成員名單、具體分工和相應職責;

          (5)編制審計方案的日期、編制人、編制單位名稱。

          2 跟蹤審計實施階段

          跟蹤審計實施階段是最重要的階段,主要進行工程造價的動態控制,防止出現超概算的情況,主要應加強以下幾個方面的工作。

          1、加強對工程變更和簽證的控制管理

          在施工中引起變更的原因很多,如工程設計粗糙,使工程實際與發包時提供的圖紙不符,當前市場供應材料規格標準不符合設計要求等,這些問題的產生給工程造價留下活口。跟蹤審計時應指派工程造價專業人員常駐施工現場,隨時掌握、控制工程造價的變化情況。所有變更,應有可以便于計量的設計文件、施工文件。變更實施前,施工單位應就變更對工程造價影響程度向建設單位提出報告,審計人員應協助建設方依據合同條款,做好工程變更引起價款增減的審核工作,并出具相關意見。

          除工程變更外,施工中的簽證也是影響工程造價的重要部分,因此對簽證要進行嚴格管理,簽證內容應完整、具體、準確,一般應包括工程項目名稱、編號、原因、類別、簽認內容、工程量計算、產品規格型號、有關各方簽章和簽證時間等。

          2、加強設備材料價格的控制管理

          協助建設方對用量大或價格高的設備、材料進行詢價,或實施公開招標、比價措施,提出書面意見,確保所詢價格能滿足工程材料和設備的采購需要,特殊材料、重要材料和設備的詢價結果應提供有效依據,以嚴格控制材料設備的價格。

          3、加強工程進度款的控制管理

          依據工程合同確定的進度款支付方法、計價原則,在設計文件、施工文件、監理簽證意見資料配套完整的基礎上,結合現場勘察工作結果,對申報的合同內工程進度款中工程量清單工程量及工程量清單單價進行復核;對工程進度款中的變更、現場簽證、隱蔽工程量及采用的工程量清單單價的合理性正確性進行復核;對變更中新增工程量清單單價是否與招標文件規定的編制依據一致進行復核;對變更中采用的新工藝新材料,甲乙雙方擬定的計價依據或辦法的合理性進行復核。在規定的時間內,完成月工程進度款的審核。對涉及造價控制和索賠方面的問題,提供咨詢服務。

          根椐施工單位上報的下月工程進度計劃及對應的工程量清單,結合設計變更、人工材料機械設備費用等漲價補償因素,對下月造價進行預測。如發現下月預測造價比原合同價高,審計人員將協助建設方,會同設計人員商量減少工程造價方案,或修改設計、或調整材料、或降低標準等。

          4、加強現場跟蹤審計的記錄取證工作

          現場跟蹤審計人員,應認真參加工程例會、協調會,及時協調和處理現場發生的特殊情況;每天做好跟蹤審計工作日記,及時對重點控制子項和重點隱蔽項目等進行查驗,做好必要的現場拍攝取證工作,并整理、標注相應的文字說明。重點子項包括:

          ①預算書、設計圖紙與實際不符合或不明確的分部分項工程;

          ②采用新材料、新構造、新工藝、新技術的分部分項工程;

          ③地基、基礎、梁、柱、板等重要隱蔽工程處;

          ④采用的重要技術措施,包括安全措施和文明施工措施、趕工措施和其他重要措施;

          ⑤重要的機械設備、運輸、裝載和起重設備;

          ⑥每月施工的代表性進度標志;

          每月月底前,根據工程跟蹤情況編制月度跟蹤審計報告,主要內容有:施工進度情況,驗工月報審核情況,與計劃工程量差異分析,材料詢價審核情況,工程進度款付款建議,重要簽證及變更情況,合同執行情況,合理化建議及其它本月發生的重大事項等。

          5、加強審計質量保證組織措施

          分解審計目標,細化審計內容,突出審計重點,明確具體審計步驟和方法,落實審計責任,要科學合理地選擇跟蹤審計切入點和審計介入時機,充分運用各種工程、審計技術手段,確保審計方案全面實施。

          獨立性原則是審計的“生命線”。在實際操作過程中,審計機構應堅持客觀、公正、獨立發表審計意見,不受被審計對象干擾,嚴把監督關。同時,要注意妥善把握審計監督與服務并重的原則,進一步提高服務意識和服務水平;要加強與建設單位、施工單位等的溝通、協調,及時提出隱蔽工程、設計變更、工程索賠、材料價差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見,促進建設項目節約投資,加強管理,杜絕和減少違紀違規問題發生。

          3 跟蹤審計總結

          項目跟蹤審計結束后,在二周內出具跟蹤審計總結報告,主要內容有:項目基本情況,審計情況,施工階段總體評價意見,存在問題及整改情況,出具審計意見。

          4 結語

          重點審查清單報價的真實,防止施工單位提高建設項目造價;認真核實工程量,特別是變更較大的分項工程的工程量;重點關注原設計中沒有而變更的項目的真實性、計價的合理合規性、工程量計算的準確性。施工現場的財務決算審計重點是要審查是否將不該攤入工程成本的費用攤入了工程成本,審查竣工決算報表的真實、合規和完整情況等。

          工程項目施工現場的全過程跟蹤審計監督是一項非常繁重而又復雜的工作,也是個循序漸進的過程,不可能一蹴而就。但是,只要不斷的努力,強化監管與服務意識,突出把握重點盡力而為,我們一定能較好地完成此項工作。

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