居家實習自我報告
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居家實習自我報告范文第1篇
關鍵詞：電工技能課 效果 關鍵點
電工技能是電氣類專業學生必須學習、訓練和掌握的一門崗位核心技能。為切實提升電工技能課教學的效果，近年來，筆者和學校電工工作室的全體成員，以課題形式針對電工技能課教學中存在的一些問題以及阻礙學生學習積極性的因素，進行實踐研究，以項目教學法為切入點，探索出了提升電工技能課堂教學效果的五大關鍵點，并且取得了一定的成效，培養出大批優秀畢業生走上適合自己的職業崗位，從中也成就了教師的專業成長。
一、項目內容生活化，激發學生積極性
作為教師，筆者常常有這樣的感受，技能課程一結束，學生就已將所學內容忘記，甚至于在另一門專業課上遇到類似的知識點時，出現“一問三不知”的尷尬。究其原因，與教學內容缺乏生活氣息有關。在實際教學中，教師習慣孤立地傳授書本內容，學生也只能機械地模仿練習，教學項目沒能與生活工作場景結合起來，學習印象不夠深刻，知識與技能的應用能力相對匱乏。
為此，筆者精心策劃教學項目，將教學內容以恰當的工作場景呈現出來，使之更容易為學生理解和掌握，設置的項目能讓大多數學生通過努力實現。同時，每個項目的標準既要按照企業的生產工藝流程和操作規范確定，也要結合教學目標和技能掌握的要點。譬如“室內照明電路安裝”項目，筆者將實訓室劃分成多個使用功能區域，包括居家、會議室、小型生產車間等。照明燈具、導線規格、開關插座的選擇以及布線工藝要求等，都嚴格按照實際安裝規程進行。在仿真環境中進行操作，使學生身臨其境，真正實現了從理性認知到感知實踐的有機結合。同時，學生通過該項目的實際訓練，既鞏固了如導線、低壓電器選擇等前期學習內容，又新學了本項目的重點技能“室內安裝工藝”。這樣的學習項目，內容貼近生活，既有新鮮感，又有實用性，大大提高了學生學習的積極性，也實現了實訓教學和企業需求的零距離對接。
二、項目任務微型化，樹立學生自信心
電工崗位技能的培養是一個循序漸進、不斷提升的過程，學生電工技能的訓練更是一個不斷磨練、不斷推陳出新的過程。如果將電工技能訓練實習的整個過程分成多個子項目，每個子項目設置不同的教學目標，每一個目標分設在不同的子項目中，每個項目再分解成若干個任務，每個任務有其自身技能的學習重點，就能將培養學生電工技能的整體目標分解并細化到每一節課的每一個細小任務中。如此一來，課堂教學任務輕、內容新，學生自然有興趣，教學目標的達成度也就相應提高。為此，筆者認為電工技能項目微型化教學至關重要。
電工技能項目微型化教學，是將電工崗位技能的培養分解成多個逐漸遞進的細小項目，每個項目都有其特有的學習內容、需要重點掌握的技能，以及典型的電路。為了突出技能學習的重點，筆者精心組織教學項目，設計教學任務。譬如“導電材料的選用”項目，筆者設定掌握的技能是選擇導線和熔體，先以15平方米居室為例，設計安裝40W日光燈一盞、插座一個。任務一是為該居室選擇通電導線，任務二是確定熔體的規格。作為知識的鞏固與提升，再逐漸擴大到75平方米居室，客廳、臥室、廚房和衛生間功能齊全的實例進行練習。這樣的學習過程契合技校學生認知規律，能讓每一位學生都動起來，主動融入到教學活動中，潛移默化地提升職業技能。
三、項目任務書精細化，鞏固學習成果
項目任務書是對學生在技能實訓課上所要完成的全部訓練任務的集中體現，便于學生將實訓內容及過程全部記錄完整。目前，許多學校的電工技能課把填寫實訓報告作為回家作業的一部分。在這種情況下，學生往往因為離開了實訓室，而模糊了實訓過程的記憶，由此，就出現隨便應付和抄襲的現象，失去了實訓報告推進教學過程實施的積極意義。再者，有些實訓報告設置的條目比較粗，即整個實訓教學過程沒能把每一個目標真正落到實處，完成實訓報告成了一個“花架子”，不能有效鞏固知識與技能，降低了課堂效果。
為了改變這種現狀，筆者精心設計項目任務書，把每一次實訓課的技能教學目標細化到項目任務書的每一個小任務中，讓學生根據項目任務書的要求，逐步進行操作，現場記錄操作結果，同時提出操作過程中出現的問題和解決問題的方法。如表1是低壓電器識別一章中“交流接觸器的識別”項目任務書的設計。
四、項目評價多元化，鍛煉綜合能力
電工技能實訓教學與其他專業實訓教學課一樣，需要學生手腦并用，教學貫穿實訓整個過程。因此，傳統的單一評價顯然不能適應教學方式，也不利于調動學生的學習積極性。為了讓每一位學生都能通過評價活動，找到自身的“發光點”，增強學習的自信心，激發學習電工技能的樂趣，體會成功的喜悅，在教學中筆者以學生職業能力形成的程度為依據，嘗試多元化評價方式，如表2。
1.實訓過程多元評價
實訓過程的多元化評價，是對學生進行包括技術規范、操作工藝、完成情況、安全生產等多個項目的評價。每個項目列出對應的評價內容和評分值，涉及新舊多面知識，遵循先易后難的原則。整個評價方式是由自我評價、同學互評、教師評價三個維度組成，有效地防止教學評價的片面性，促進學生對自我的認識。特別是自我評價方式，讓學生主動對自己的實訓內容、實訓方法、實訓過程、實訓結果等做自我認識，體現了以學習者為中心的評價方式，能夠更好地從內在激勵學生。
2.實訓終端多元評價
實訓終端多元評價是在過程評價的基礎上對學生參與教學活動過程的總體評價，不再以分數量化，而采用等級制，以學生自我反思的形式呈現，突出體現在對本項目任務完成和參與程度的衡量。同樣也從自我評價、同學互評、教師評價三個維度評價學生的學習情況，在這里同學之間的互評能補充學生自評不易發現的不足，還能促使學生之間在互評過程中取長補短、互促共進。因此，多元化評價方式從過去教師評價單一的權威性，演變到多元的開放性，評價更加全面、更客觀。
五、項目實施職業化，激發職業核心力
項目實施職業化，是指技能訓練與職業素養有機相結合。電工技能的形成離不開專業素養的熏陶。技能訓練的全過程需要遵守職業標準，但同樣也要貫穿職業道德、職業素養等內涵。只有素養與技能相結合，才能真正培養出高素質的技能型人才，才能更好地適應崗位需求，有更大的發展空間。因此，為了能提高電工技能課的效果，培養出適合電工崗位需求且可持續發展的技能人才，筆者認為，要從以下兩個方面著手實施教學。
一是注重在項目的選擇上與時俱進，工作場景的創設需要不斷地更新教學元素，及時收集行業新標準、新技術、新工藝、新設備乃至電工人才需求崗位等信息，以行業標準為引領，實施技能教學。例如，常用電力拖動安裝與調試章節中，筆者在安排傳統電路安裝的同時，還增加了PLC改造繼電器電路的內容，讓同學們了解自動化控制新技術，體會新技術的先進性，激發求知的欲望。
二是注重培養學生具備職業人必備的核心能力，包括與人交往能力、團隊協作能力、自我展示能力等。在技能訓練過程中，有時因為設備數量有限，很多項目的實施需要以小組的形式完成，容易造成部分同學“濫竽充數”，為了盡可能地避免出現“東郭先生”，筆者會在教學課堂中確定一名組長，負責協助老師進行分工與監督，做到人人有事做、個個盡責任，出現問題相互交流、互相幫助。任務完成后，小組派出代表進行展示，與鄰組交流分享成果，既提高了學生展示自我的能力，又讓學生體會到團隊協作的力量，帶給學生成功和快樂，轉而激發學生職業能力的生成，提高課堂效率，提升技能人才的素養。
總之，技工院校電工技能課堂教學是否有效，一要看設計的教學項目是否符合學生的認知規律，是否結合實際生活；二要看教學目標是否層層落實，評價機制是否積極有效；三要看項目實施是否遵守職業標準，是否有利于學生職業核心能力的形成。
參考文獻：
居家實習自我報告范文第2篇
【關鍵詞】社區護理學；教學方法；體會
【Abstract】Community Nursing is a theory and practice are very strong discipline， to highlight the ”based on the job， community-oriented“course system， according to nursing profession needs and characteristics of community nursing in the modern nursing philosophy under the guidance of To people’s health care center， around the nursing care tasks and processes， will combine a variety of methods used in community nursing teaching process， Not only improve the efficiency of student learning， more Reflected in the teaching process of medical education is based on practical work， openness， occupational characteristics.
【Key words】Community Nursing；Teaching methods; Experience
隨著經濟的飛速發展、老齡化人口的快速增長以及人們對健康服務需求的不斷增長，社區護理已成為21世紀護理的發展方向，中國將有大部分護士走出醫院進入社區開展社區護理[1]，因此，培養合格的社區護理人才是護理教育面臨的新課題。社區護理學是是一門理論性與實踐性都非常強的學科，面對社區護理實踐教學時間短、帶教師資力量薄弱、社區護理實踐資源較少的特點［2］，為了使學生的知識結構和能力結構更趨于合理，培養適應社區衛生服務體系發展的應用型護理人才，筆者根據不同教學內容，將多種教學方法相結合應用于社區護理的教學中，有利于提高學生的綜合能力和教師素質，深受學生歡迎。
現報道如下：
1教師講授法
是傳統的教學方法。以教師口頭語言為主要手段，向學生傳授知識，啟發學生思維，表達教學情感，完成一定教學任務的教學行為方式。這種教學方式能照顧教材的全面性和系統性，抓住重點、難點，關鍵之處，把要傳授的知識講清楚，有利于學生掌握系統的知識；能充分發揮教師的主導作用，教師可以控制整個教學過程，實施自己的教學內容，實現自己的教學目的，有利于節約時間，提高教學效率。針對本門課程中理論性強的教學內容如社區護理概論，使用教師講授為主的方法。
2體驗式教學
本課程在教學中適當安排學生進行社會調查、社區參觀、社區志愿服務等實踐活動，根據不同班級學生實踐主題不同，安排學生到西來寺社區、南街社區、東街社區衛生服務中心等地進行社區實踐。通過親身體驗，讓學生了解社區的組織結構，社區衛生服務中心的布局、服務內容和工作方法，培養學生的社區參與意識，提高學生的社會責任感。
3病案教學法
社區護理中居家病人的護理、社區災害及其護理管理部分內容多，涉及面廣，不僅包括內外婦兒知識，還包括家庭護理、康復護理的知識。在講這部分內容時，結合學生已有的基礎醫學知識采用案例分析的方法進行教學。教學中教師通過對教學內容的領悟，根據臨床資料選擇既遵循教學指導思想，又符合教學要求和學生認知能力，并體現該系統疾病特征的典型案例，運用臨床病案的導入引出本次教學內容，通過案例教學不但激發學生探索知識的興趣，而且對以后的臨床工作也有借鑒意義[3]。
4PBL教學法
為突出社區護理崗位能力的實用性和靈活性，在教學過程中以問題作為激發護生學習的動力，突破傳統的教學思想及模式，突出知識應用能力的訓練。如社區慢性病病人的護理，在理論學習的基礎上將學生6-8人分為一組，每一組以一種社區常見慢性病典型案例展開學習，動態評估護生知識學習的關注點，在點評時以案例為主線展開討論，引導學生把握護理專業學習的側重點，結合案例突出系統疾病護理的共性和不同，總結歸納各種社區常見慢性病的三級預防健康教育技術，使實踐教學更突出實用性。根據每次討論會學生發言的次數、質量及資料復習書面報告進行綜合評估，從基本概念、解決問題的能力、方法、思路等方面進行客觀性考核。PBL教學法的開展使學生善于探索、概括，能嫻熟應用現代圖書網絡信息，具備較強的溝通技巧和人際交流能力; 學生可在討論中分享他人的意見和見解，增強學生的自信心和表現自我的膽量。除此之外，PBL教學使學生更易形成正確的專業思想和擇業意識。
5角色扮演法
角色扮演法是學生通過在社區護理實訓室模擬家庭環境下，教師根據學生數量進行分組，課前布置每大組同學不同主題，每大組間自行分配角色，課前充分準備資料，課上分組進行仿真角色扮演，體驗不同角色的心理狀態，以激勵學生的學習興趣，幫助學生鞏固已經學過的知識，學習特定專業場景中所需護理技能的一種教學方法。教學中教師對每組的表演穿插點評后安排小組討論，討論時鼓勵學生暢所欲言，各抒已見。角色扮演既可鍛煉學生的組織能力，又充分調動每位學生的學習積極性，培養了學生主動思考能力，一改以往教學中學生帶著課本進課堂被動接收的局面，課堂教學生動活潑，明顯提高了課堂教學效果。學生在實踐過程中除涉及到基本理論、技能外，還需要有良好的溝通協調能力、觀察能力、評判性思維能力和護理教育能力。有利于學生在臨床實習或工作時很快適應環境，適應臨床工作。
6模擬健康教育
為了使學生能夠將課程中所涉及的“社區健康教育”等相關工作方法與實際相結合，充分體驗健康教育在社區護理工作中的重要性，教學中安排學生進行模擬“社區健康教育”實踐活動。通過各種不同主題的模擬健康教育，學生能夠將社區護理學習的相關內容融會貫通，強化了學生對知識綜合應用的意識，并在模擬表演中體會了社區護理的工作價值和以服務對象為中心的護理理念。
“教學有法，但無定法”，教學方法的靈活使用和探索永無止境。通過運用多種方法相結合的教學手段，將理論與實踐有機結合，有利于提高學生學習的興趣，為學生步入臨床夯實基礎；又可促進教師加強學習，轉變教學理念，提高專業理論知識和臨床實踐經驗，優化教學效果。在今后《社區護理學》的教學中，我們依然既要注重學生“三基”的培養，又要注重知識內涵的挖掘和教學方法的研究應用、注重教學手段的更新。通過對教學內容、課程體系、多媒體教學的應用和實踐教學等方面的改革和研究，使《社區護理學》教學逐步向能夠體現現代教育教學思想，符合現代科學技術和適應社會發展進步的需要，能夠促進學生的全面素質發展，向高等教育教學改革的目標發展，在長期的教學實踐中形成自己的特色。
參考文獻
[1]王樹山，王佐卿，高偉勤，等.開展全科醫生和護士的實踐與思考［J］.中華醫院管理雜志，2005，21（5）：348-349
居家實習自我報告范文第3篇
《財經》記者 任波 劉京京 徐超 錢亦楠 駐華盛頓記者 李增新 實習記者 王璇
位于北京市東北部望京地區的南湖中園小學以及附近社區,在2009年6月30日經歷了一個頗不平靜的夜晚。
當日午夜,幾十名二三年級的小學生被家長從睡夢中叫醒;自當日午夜至次日凌晨四五點鐘,他們帶著簡單的衣物,被陸續送往等待在校門口的多輛急救車。
夜幕之中,除了急救車閃爍的燈光,迎接孩子們的還有或戴口罩、或身穿雪白防護服的醫護人員。一共有93名學生、20名教師和41名家長,總計154人被連夜送走。他們的目的地,是北京市為甲型H1N1流感患者密切接觸者準備的集中隔離點。
此前一日,6月29日,南湖中園小學共有18名學生缺勤,其中12名學生出現了發熱癥狀。6月30日,北京市疾控中心對全部12名發熱學生的咽拭子標本進行檢測,結果顯示,其中7名為甲型H1N1流感確診病例。搜索并隔離密切接觸者的防控工作隨即展開。
南湖中園小學全校共有師生1000多人。除了被隔離的師生, 其余班級的學生則被班主任一一電話告知,應在家觀察七天,如果有發熱癥狀立刻去醫院就診。
7月1日本是北京市小學期末考試的第二天,但南湖中園小學校門緊閉,不再有學生出入。校方通知考試延后,比正常時間提前一周開始放暑假。
7月2日,南湖中園小學又有10名學生被確診為甲型H1N1流感。至此,該校患者總數已經達17人,聚集性暴發態勢已經凸顯。
在此之前,自6月19日以來,廣東省東莞、江門、佛山以及廣州等地,已經有多所學校出現了甲型H1N1流感疫情的局部暴發(參見本期“廣東:備戰社區流行”)。6月29日,中國衛生部官員也確認了廣東的疫情。
粵京兩地聚集性病例先后出現,或許預示著中國對于這場新流感的防控,將無可避免地進入新的格局。何去何從?是推出更加嚴厲的防控措施以阻斷日益擴散的疫情,還是根據新的情況適時適度做出調整,這考驗著執政者的智慧、膽略和責任能力。
至7月1日18時,中國內地共累計報告甲型H1N1流感確診病例867例。圍繞著這種新型流感,仍然有著太多科學上的未知數。鑒于目前流感相對溫和,很多國家和地區的病死率僅相當于或者略高于季節性流感的水平,其蔓延之勢又無法堵截,人們已經開始考慮更加持續的防控之道,尋求像對待其他已知流感一樣,與甲型H1N1流感。
例如,自6月28日,一度防控措施森嚴的中國香港地區就已經不再追蹤密切接觸者,不再要求病癥溫和的患者住院治療,把重點轉到救治重癥患者。
目前,國際社會、民間、科學界,甚至政府部門內部,希望中國適時調整防控策略的呼吁也日漸升高。廣東一些地區已開始自行調整防控政策,以適應新的疫情。
但這種地方試驗對全局政策的影響似乎有限。6月29日,中國政府重申,以隔離密切接觸者為主的“圍堵”政策仍將繼續。各地醫療和防疫機構已經著手籌備更大規模的防控和隔離。
無論從制度上還是從資源分配上,中國能否真正盡快做好長期應對這種新流感的準備?這是一個緊迫的問題。
甲類管理由來
由于在疫情初期,最初顯示的病死率較高且缺乏認識,中國決定采取應對烈性傳染病的方式來應對新流感
其他所有被隔離的新流感密切接觸者一樣,南湖中園小學師生和家長之所以深夜被隔離,其實于法有據。因為早在4月30日,經國務院批準,衛生部已宣布將甲型H1N1流感列為乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預防、控制措施。
于2004年施行的《傳染病防治法》,根據傳染病的危害程度和應采取的監督、監測、管理措施,將全國發病率較高、流行面較大、危害嚴重的傳染病列為法定管理的傳染病,并根據其傳播方式、速度及其對人類危害程度的不同,分為甲、乙、丙三類,危害程度遞減,防控力度也遞減。
中國有兩種傳染病被列為甲類,分別為鼠疫、霍亂;乙類傳染病包括病毒性肝炎、艾滋病等共25種;流行性感冒等10種為丙類。根據2004年重新修訂的這部法律,在乙類傳染病中,肺炭疽、SARS(非典型性肺炎)和人感染高致病性禽流感(H5N1)需按甲類防控。
法律規定,對于除上述規定以外的其他傳染病,國務院衛生行政部門有權根據其暴發、流行情況和危害程度,將其列入乙類、丙類傳染病。此次甲型H1N1流感進入乙類,并采取甲類預控措施,即屬衛生部權限。
4月26日,美國宣布進入公共衛生緊急事態,次日,世界衛生組織(WHO,下稱世衛組織)將流感大流行警戒級別由三級升為四級。由于國際往來頻繁,隨著疫情擴散,流感進入中國的風險不斷升高。中國國家疾病預防控制中心(下稱中國疾控中心)也開始緊急行動,盡其所能收集各種信息。
衛生部甲型H1N1流感臨床專家組副組長徐小元對《財經》記者回憶說:“一開始,關于這個病,我們看到的主要是世衛組織、墨西哥和美國提供的病例資料。”這些“二手”的資料,以及墨西哥傳出的、未經驗證的統計數據,再加上SARS給國人留下的慘痛經歷,綜合在一起,促使中國政府做出了按照烈性傳染病標準、對甲型H1N1流感進行防控的決定。
按照世衛組織早期的通報,截至4月23日,墨西哥報告流感樣病例882例,死亡62例,確診18例。粗估病死率在7%以上――這樣高的病死率,已經遠遠超出了1918年大流感的水平。那次曾造成全球約5000萬人喪生的大流感,病死率也僅超過2%而已。2003年,中國出現的SARS疫情,整體的病死率約在10%。
正因為此,中國政府最初采取“嚴防死守”的策略,獲得了輿論廣泛的理解和支持。
根據相關規定,醫療機構發現甲型H1N1流感時,應當及時對病人、病原攜帶者,予以隔離治療;對疑似病人,確診前在指定場所單獨隔離治療;對醫療機構內的病人、病原攜帶者、疑似病人的密切接觸者,在指定場所進行醫學觀察和采取其他必要的預防措施。
這種安排,正是法律規定對甲型H1N1流感“采取甲類傳染病的預防、控制措施”。中國國家流感中心原主任郭元吉對《財經》記者解釋,這就等于“采取類似于中國建國初期對付鼠疫的套路,來對付這種新流感”。
不獨中國內地。同樣曾深受SARS和禽流感之苦的中國香港地區,在最早宣布發現第一例甲型H1N1流感患者后,亦視其為烈性傳染病,采取了極為嚴格的防疫措施。患者之前入住的灣仔維景酒店被警方全力封鎖,住客及職員被要求七日內不準離開。此外,與患者接觸者,包括患者友人、出租車司機、航班旅客也被送往醫院或隔離中心進行隔離。
面對新病毒,港府顯示出了“寧估錯,勿放過”的決心。當時,美國聯合通訊引述專家的話,稱香港應付此次流感采用了“最高標準”。
香港防疫科研應變小組成員、香港大學微生物學系主任袁國勇向《財經》記者表示,甲型H1N1流感暴發初期,香港非常有必要采取嚴格控疫措施,因為當時只有較少的科學數據;而且在墨西哥的甲型H1N1流感病死率較一般的季節性流感要高,加之墨西哥的封城措施,增加了人們對疫情的擔憂,由此港府最初采取非常謹慎的做法。
低致病性:科學初建共識
迄今為止的科學研究和臨床數據顯示,新流感病毒的病死率僅相當于季節性流感水平,與1918年大流感相去甚遠
作為一種能夠感染人類、豬、海洋哺乳動物和禽類等不同宿主的病原體,甲型流感病毒對人類而言并不陌生。
甲型流感病毒表面有兩大類蛋白質,H類即血凝素(HA蛋白),作用是令病毒侵入宿主細胞;N類即神經氨酸酶(NA蛋白),可幫助病毒在宿主體內傳播。根據兩者形態,可將病毒區分為上百種不同的亞型,H1N1就是其中之一。
根據病毒致病力的強弱,可分為高致病性和低致病性病毒。此次流感病毒的究竟是何面目,首先需要通過毒株基因序列的分析來解讀。
今年4月底之前,中國境內并未發現甲型H1N1流感病例,亦無途徑獲得毒株;用于檢測的引物、探針,以及血清、抗原等,也一概全無。不過,隨著中國疾控中心在較短時間內獲得了根據美國分離的流感毒株全基因序列,到了5月初,就已經獲得了初步的研究成果。
5月7日,中國科學院動物研究所、國家野生動物疫病研究中心研究員何宏軒等人,就把對于新流感分子特征的判斷,投給了中國科學雜志社主辦的《科學通報》。
在這份后來正式發表的論文指出,與西班牙流感病毒不同,此次暴發的甲型H1N1流感病毒更接近于豬H1N1病毒,組成該病毒的染色體基因組的八個片段當中,有五個來自豬。從基因譜系來看,新病毒屬于豬流感、禽流感以及人流感的“混合”產物,這一成果與國內外的其他研究發現也是吻合的。
不過,這篇論文最重要的成就,還是通過對病毒八個基因序列片段當中NS1蛋白、PB2蛋白以及HA蛋白的氨基酸序列結構進行分析,發現此次暴發的甲型H1N1流感病毒的蛋白特征與1918年的病毒以及H5N1禽流感病毒相比,有著明顯的差異;反而與1957年和1968年曾經暴發的低致病性人流感病毒比較類似。
因此,作者斷言,新病毒應該屬于低致命性病毒。
鑒于這一發現對于指導中國進一步的防控措施意義重大,中國科學院動物研究所在兩天后就將這一結論上報至國務院辦公廳,這要早于《科學通報》決定發表這篇文章。
此文之后,國際上的流行病學分析也證實了上述判斷。6月,美國疾控中心在的報告中就指出,新流感在美國各地的病死率,僅相當于普通季節性流感的水平;即使略高一些的地區,也僅相當于1957年流感的水平。按照美國的大流感病死率系數(PSI)分類,目前的流感危險程度約為二類;而1918年的大流感,則達到了PSI最高警戒級別的五類。
又根據世衛組織的統計,截至北京時間7月2日15時,全球甲型H1N1流感確診人數達到76248人,死亡人數僅為345人,病死率為0.45%,這根本無法與1918年大流感2%以上的死亡率相比。
北京市地壇醫院主任醫師蔡皓東對《財經》記者表示,甲型H1N1流感只是一株新的流感病毒,因為人們對它的免疫力較低,所以比以前流行的季節性流感更容易傳染;但其臨床表現和疾病的嚴重性,和季節性流感差異不大。
從病毒進化的角度,研究人員也得出類似的結論。在6月29日出版的《新英格蘭醫學雜志》(NEMJ)上,美國國家過敏和傳染病研究所研究員戴維?莫倫斯(David M. Morens)等人就指出,此次出現的甲型H1N1流感病毒,作為1918年病毒的第四代“后裔”,在演化了91年之后,其致病性已經隨時間流逝大為下降。
除了公共健康的成就,病毒進化本身的“選擇”也是一個重要原因。如果病毒致病性過強,動輒就把人這種宿主送到病床上或者致死,就不太容易一代一代遺傳下去;除非出現一種全新的流感病毒,才有可能使得致病性再突然上升。
防控多重奏
眾多歐美國家已經逐步把醫療資源的重點,轉向治療而不是確診和預防。但中國仍然在執行最為嚴格的防控策略
越來越多的證據顯示,甲型H1N1流感的致病性并沒有之前預想的那么嚴重;與此相應的,各國的防控措施也在進一步分化。
以美國為例。雖然早期曾一度關閉紐約州等有確診病例的學校,但之后不再采取類似行動;大部分癥狀輕微的患者,都僅被要求在家隔離,且這種隔離基本上也是以自愿為主。
日本以及眾多歐洲國家,也基本上采取了類似的策略。鑒于患者病癥較輕,英國放棄了給密切接觸者服用抗流感藥物,也不再通過實驗室對新發案例進行確認;只有那些需要治療的患者,才會成為關注的重點。
亞洲國家則是另一種景象。與中國類似,印度尼西亞、泰國、越南等一些較晚出現疫情的國家,則紛紛加強防范措施。對于這些國家來說,將資源集中在防控階段,似乎也是一種“先天不足”狀態下的被動選擇。
一位泰國使館外交官就向《財經》記者表示了這種無奈:“我們不能像歐美國家那樣放任自流。因為一旦完全放開,流感疫情在這里要難以控制得多。尤其在農村地區,隨時就醫并不容易。”
當然,相較之下,中國政府的防控辦法仍然最為嚴格。面對甲型H1N1流感輸入型病例源源不斷地穿越國境,中國防疫部門強制隔離所有與患者有密切接觸的人員,“按甲類傳染病進行管理”已由預案一一變為現實。
但問題在于,堅決圍堵的防控措施,最終仍無法真正把疫情擋在國門之外。相反,中國嚴防死守的策略,卻引發了國際社會的不少批評。美國對外關系理事會(Council on Foreign Relations)全球健康問題資深研究員、《即將來臨的瘟疫》(The Coming Plague)一書作者勞里?加勒特(Laurie Garrett)在接受《財經》記者采訪時就指出,將大量的資金和人力花費在機場圍堵和隔離措施上,是“非常浪費”的,也是“愚蠢的舉動”。
因為很重要的一點在于,由于該病毒存在隱性感染現象,通過隔離的手段來遏制甲型H1N1的擴散是不可能實現的。鑒于病毒完全可以通過多種途徑進入一個國家,她提醒說,“圍堵的效力極為有限。”
在加勒特看來,墨西哥已經給中國提供了一個即使代價慘重也不可能成功的“樣本”。
今年4月26日,墨西哥總統卡爾德龍總統令,宣布全國進入“衛生緊急狀態”。該“緊急狀態”規定,關閉電影院、歌廳、劇院、健身房等人員密集的公共場所和旅游景點,呼吁民眾盡可能留在家中,外出時不要與他人握手或實行傳統式擁抱接吻。此外,墨西哥所有經濟非必要行業自5月1日起停市5日。
但這些措施既未遏制病毒的擴散,又令墨西哥原本受金融危機沖擊的經濟雪上加霜。隨著對甲型H1N1流感病毒了解的逐漸深入,墨西哥政府最終對防疫策略作出了調整。
難以計量的成本
持續防范過度,必然使得各級政府支付沉重的人力成本、經濟成本,乃至醫療資源和行政資源
“嚴防死守”的防控策略,使得中國支付了巨大的成本。北京市海淀區疾控中心有關負責人就告訴《財經》記者,該疾控中心已經從各個科室抽調人員,組建了30個甲型H1N1流感應急隊伍。一旦疾控中心接到舉報,便會派出應急隊員趕赴現場處理疫情。此外,加上還要探視被隔離人員,進行流行病學調查,工作量起碼是過去的2倍,而且是24小時待命。
經濟成本也不容小覷。《財經》一位員工因與確診患者同機被隔離在北京市國門路大飯店。他算了一筆賬:每人一個標準間,間或也有家庭共用一室的,電視、網絡、辦公桌、洗浴一應俱全。按照網上的報價,該飯店標準間團價是每晚220元,早餐20元,中、晚自助餐各約50元,房間每天上網費用是60元。從5月2日以來,該酒店已入住800多人,每人以隔離七天計,產生的直接費用就近200萬元。如果考慮間接費用,數目更是巨大。主管該飯店的一位北京市旅游局副局長估計,全國目前在隔離上的花費在數千萬元以上。
廣東省疾控中心研究員黃平也對《財經》記者透露,廣州市每天用于檢測病毒、確診患者的開銷已相當可觀。例如,每天要檢測100多份標本,一個標本檢測就要花三四百元錢,“長期做下去成本太高”。
尤其值得關注的是,由于中國的醫療資源本身就相對不足,在醫療、衛生、防疫的大部分精力都被吸引到甲型H1N1流感防控上的同時,不可避免地占用了其他一些傳染病的防控資源。
根據衛生部公布的數據,今年3月至5月間,作為丙類傳染病的手足口病已發病40余萬例、死亡155人,其危害早已超過了甲型H1N1流感。北京市地壇醫院主任醫師陳志海就對《財經》記者表示,手足口病威脅很可能長期存在。
導致手足口病的病原體并非一種,因此防控起來,“比甲型H1N1流感更復雜”。今年以來,北京市就已經有兩名兒童死于手足口病。
有分析認為,在推動“嚴防死守”政策方面,各地政府也發揮了重要作用。公共衛生專家黃建始在接受《財經》記者采訪時承認,嚴重的圍堵措施背后,代價是疾控人員“必須承受超常規的工作量”,每日疲于奔命。
不少地方政府希望,通過“犧牲”整個專業隊伍乃至一部分患者以及密切接觸者,來換取當地更大的社會和經濟穩定。尤其是建國60周年將至,維護良好的外部和公眾形象,就顯得十分重要。
勞里?加勒特對這種說法則表示懷疑。她對《財經》記者表示,由于擔心被強制隔離,不少政界、商界的外國人士都紛紛取消了中國行程,普通游客受影響更大。這種狀況持續下去的話,不僅有損于中國開放、合作的對外形象,同時也會對中國不少行業造成負面影響。
地壇醫院主任蔡皓東也對《財經》記者指出,如果持續防范過度的話,可能造成公眾對甲型流感的預防產生誤解和恐懼,有病不敢去醫院,反而增加了采取正常流感防控措施的難度,患者也耽誤了治療。
“持久戰”
對于中國而言,能否以開放的姿態,尋找一條更具彈性和可持續性的防控之道,將在很大程度上決定著這場漫長戰役的最后成敗
6月中旬,一份建議流感防控應適度的“內參”,被擺到國務院決策者的案頭,并獲得批示,請專家學者參與進一步討論。
不少內地專家亦建議,把集中隔離治療,調整為居家隔離治療。更急迫的是,他們還希望取消甲型H1N1流感“按甲類傳染病防控”的定位,將更多精力轉移到甲型H1N1流感救治上,而不是一味圍堵。
6月29日,衛生部召開新聞會,強調以隔離密切接觸者為主的圍堵政策仍將繼續。這一姿態出乎許多專家的意料。衛生應急辦公室副主任梁萬年在新聞會上表示,由于香港每天有大量人進入內地,難免對內地疫情“造成一定影響”,但其根本原則是要平衡防控措施的成本與效益,“我們對此是可以理解的”。在官方看來,中國人口基數太大,因此不可以不繼續嚴防死守。
一些專家對此則不表認同。有專家反駁說,恰恰是因為人口多,反而不可能圍堵成功;越盡早從上到下做出統一的調整,從全局上來說反而越主動。畢竟,像廣東一些地方,已經開始自我摸索如何調整,但如果缺乏統一部署和協調,容易使得各地陷入各自為戰的狀況,造成人力和醫療資源的巨大浪費。
目前,對新流感擴散已有普遍共識,認為第二波流感疫情很可能在今年秋冬季節襲來,甚至持續到明年春天。執不同防控策略主張的專家指出,調整現有方針的目的,是要為一場漫長的戰斗做準備。
居家實習自我報告范文第4篇
第一章：少年之夢
第二章：“長城”好漢
第三章：十年一劍
第四章：挺進“石油圣地”
第五章：沙漠涅槃
第六章：與“狼”共舞
第七章：大漠深處的家
第八章：勝利者的痛
第九章：理想永遠在路上
如果把為保障國家能源安全而英勇奮戰的中國石油工人比作夸父“逐日”的鐵血之旅，那么，承傳“鐵人”血脈的新一代石油工人許軍富，就是這支鐵血勁旅中最能赴湯蹈火的一個。
——題記
第一章：少年之夢
一位作家說過，童年的事，一旦記上，就一直記著了。
許軍富的童年是清苦的。清苦的童年不一定沒有夢想。許軍富的夢想很簡單：想當個工人，想當個石油工人。理由也很簡單：能吃飽飯。
1972年，許軍富出生于河南省中牟縣的一個叫許家村的農民家庭，兄妹6人，排行老五。那年月，是，靠掙工分吃飯，人多勞少，女多男少，家里的日子一直很艱難。在許軍富的記憶里，除非大年三十，從沒有一次放開量地吃上幾個白饅頭，痛痛快快地吃上一頓紅燒肉。一年到頭，全家人精打細算，糧菜搭配，夠上溫飽就算好年景。
1984年之后，農村實行土地聯產承包，村民們的日子才慢慢好起來。不過，歲月長，許家的兄妹也在長，大都到了結婚成家、出外讀書的年齡，要花錢的地方很多。沉重的家庭負擔壓得父親過早地彎下了腰，母親不到五十歲就步履蹣跚。
12歲那年，許軍富在縣城上中學。有一天，學校門口來一群工人模樣的男子漢，頭上都戴著毛茸茸的狗皮帽子，身穿帶著杠杠的棉工服，腳蹬厚厚的翻毛皮鞋，個個紅光滿面，氣宇軒昂，伴著隆隆的機器聲，忙著開溝埋管線。知情的同學說，他們是搞石油的工人，聽說不遠的地方有個大油田，他們要在這里架起一道管線，把產的原油運到省城里去。
至于那個大油田在哪里，產的油究竟要運到哪里去，許軍富都不感興趣。最讓他羨慕不已的是那群石油工人的生活。他們站在工地一隅，大碗大碗地吃著白米飯，大口大口地吃著肉罐頭，在許軍富眼里，那是一種多么幸福的生活啊！
麥子熟了的時候，學校放假，許軍富和二姐、小妹回家收麥子。烈日當頭，赤熱炎炎，沒完沒了地彎腰，沒完沒了地流汗，還有麥芒刺進皮肉里沒完沒了的疼痛，令小小的許軍富難以忍受。極度的疲勞，極度的饑渴，但是晚上回到家里，盼來的卻是一頓玉米糊糊和摻著少許高粱面的黑窩頭。娘炒了一盤子雞蛋，許軍富舍不得去動筷子，爹最累，得讓給爹吃。
許軍富弄不明白，工人和農民的差別為什么這么大呢？不行，一定要走出農村，去當個石油工人，過上那種吃飽穿暖的幸福生活。
這時的許軍富，已經從老師的諄諄教導中明白“知識就是力量”、“讀書改變命運”的道理。一個農村的孩子，只有用心讀書，學到文化，才能最終實現鯉魚跳龍門的夢想。
高中三年，是人生的重要關口。現行的高考制度決定了，千軍萬馬，同擠在“羊腸小道”上，爭搶“獨木橋”，拼得就是“你死我活”。
從高中一年級開始，許軍富就開始住校，一個月只回一次家，回也匆匆，來也匆匆，他要扛回一袋子小麥換飯票，帶上一壇子娘做的豆瓣醬。時間就是生命，白天學習，晚上還要挑燈再學。該讀的讀了，該練的練了，該背的背了，一切都是為了迎接那個決定命運的“黑七月”。
可是，命運之神沒有光顧許軍富。第一年高考，他名落孫山，命運的欄桿無情地把他擋在大學的門外。
在中國，高考是一場殘酷而結實的青春搏弈。但是，許軍富沒有趴下。他已經從父母的遺傳中覺醒，受苦的人沒有悲觀的權利。面對人生的第一次打擊，他把委屈的淚水狠狠地咽進肚子里，把困難和痛苦變成堅強的骨頭，昂起頭，挺起胸，重返學校，繼續復讀，像燕子一樣重新銜起理想的春泥。
補習課程，最需細致和耐心。許軍富像母親給自己縫補衣服一樣，查缺補漏，精剪細裁，細針密線地將課程和日子一樣串連起來。
轉眼間，又到了第二年高考的日子。學校為了給畢業班的學生放松一下緊張的神經，在學校操場上放了一部名叫《創業》的電影。別人無意，許軍富有心。他被鐵人王進喜為國找油的故事深深打動，一下點燃起他曾經想當石油工人的強烈愿望。金戈鐵馬，四海為家，唱著“我為祖國獻石油，哪里艱苦哪里安家”，手扶剎把，頂天立地，多么威風，多么榮耀啊！
回到宿舍，許軍富毫不猶豫地在報考志愿書的第一欄里，工工整整地寫上：江漢石油學院鉆井專業。
功夫不負有心人，上帝送來了橄欖枝——許軍富如愿以償，終于等來了江漢石油學院的入學通知書。
在許軍富看來，那張標有鮮紅字樣的大學通知書，送來的不僅是一次求學上進的機會，更是一次自強不息的證明：有志者，事竟成。
第二章：“長城”好漢
1992年9月，許軍富懷著神秘和企盼，走進綠樹成蔭、庭院深深的湖北江漢石油學院。他如魚得水，遨游在石油知識的海洋里。
在這里，他知道了沈括的“夢溪筆談”，知道了李四光的地質理論，玉門、克拉馬依和大慶油田，這些本來很遙遠很生疏的地名，現在卻成為耳熟能詳的石油圣地。他為腳下的江漢油田引以為榮，更為自己家鄉的河南油田感到驕傲。他還在心中為一直向往的全國第二大油田勝利油田作過描繪。他發現，他那顆原本有些浪漫和輕浮的心，慢慢地被一種責任和憂患意識所代替。
他常常為自己單純幼稚的少年之夢感到可笑，但他為自己的正確選擇感到慶幸。因為他太熱愛石油事業了，并從事業中找到了自己的價值和人生坐標。
畢業前夕，學校實行“雙向選擇”。許軍富以品學兼優和英語六級的優勢，受到多家大石油公司的青睞。但是，他毅然放棄留在大城市的機會，選擇位于黃河入海口的勝利油田。不僅因為那里有老校友廖永遠曾經留下的奮斗足跡，更有他追求的創業夢想：“我是學鉆井的大學生，一定要到號稱‘地質大觀園’的勝利油田一線去，鍛煉出一身過硬的本領。”
生活中十有八九不如人意，“心想事成”的事總是很少。但許軍富卻偏偏遇上了讓他驚喜的“兩個意想不到”。
1996年7月，許軍富一路顛簸來到勝利油田之后，被分配到黃河鉆井五公司。意想不到，鉆井五公司曾是他心中的偶像廖永遠當過鉆井隊長的單位。第二個“意想不到”，把他分到油田名牌鉆井隊——“長城鉆井隊”之后，領他學藝的師傅滕升光，又是早他畢業三年的同校學兄。許軍富喜出望外。
“長城鉆井隊”（4532隊）組建于1983年4月，主要擔負著油田深探井、定向井、水平井等高難度井的施工任務。這支井隊曾因所交井井身質量合格率、固井質量合格率、一次中靶率、資料全準率均達100％、連續10年實現安全生產，多次立功受獎。
師傅滕升光是“長城鉆井隊”隊長，作風嚴謹，鐵面無私，爭強好勝，在油田赫赫有名。從許軍富上班的第一天起，滕升光就嚴格要求，從講傳統、建井史、天天記日記這些最基礎的工作抓起，手把手地傳授每一項工藝和技術，每一個細節都不放過。他給許軍富說得最多的一句話是：“一個剎把三條命，馬虎不得，一定不能給長城鉆井隊丟臉。”
“嚴師出高徒”。不到半年時間，許軍富基本掌握了鉆井各個工序的操作技能。于是，他躍躍欲試，想獨立頂崗。師傅不同意，硬是讓他按實習規定，在每一個崗上反復練習，直到熟練為止。
人們經常可以看到，茫茫荒原上，炎炎烈日下，刺骨寒風中，4532隊的井場上，總是活躍著一個不知疲倦的小伙子。夜晚，為了戰勝井涌，他曾連續12個小時背著50公斤重的重晶石粉不停地在井場上奔波，直至累得趴在重晶石粉的袋子上睡過去；為了排除天車大繩跳槽的險情，他冒著肆虐的狂風，帶頭爬上40多米高的井架；為了保障打井質量，他常常在井上一住就是幾十天，連續幾天不脫工衣。
一年后，許軍富順利晉升為助理工程師。從此，他開始在技術領域大顯身手。1997年9月，井隊在坨731井施工過程中，中國石油天然氣總公司派員來4532鉆井隊進行井控管理檢查。由于許軍富在多口深探井施工中積累了豐富的經驗，始終堅持嚴格井控管理，能夠確保井控設備過硬。在檢查中，4532鉆井隊以優秀的井控管理質量，受到檢查團和專家的高度評價，并在隊上召開現場會，推廣4532鉆井隊井控管理經驗。
干鉆井，是一項風險性很大的事業，隨時都有意外的情況發生。一次，在坨71-斜6井施工中，泥漿液柱壓力與地層壓力失去平衡，油氣上竄后發生井涌險情，如果不及時關井，國家將造成上百萬元的損失。在這千鈞一發之際，許軍富沒有多想，不顧從套管內噴涌而出的高達60多度的泥漿，站在半米多深的油泥里，用盡全力把封井器閘門打開，避免了一場重大事故的發生。許軍富自己卻成了一個泥塑人，身上多處被泥漿燙傷。
信念一旦注入生命，就會燃燒出不息的激情，激發出無窮的創造力。
1997年底，4532隊承擔的草南SWSD－平1井，是油田確定的一項重點科研項目，這口井勘探效果如何，直接關系到油田稠油開采的發展前景，任務非常艱巨。作為井隊工程師的許軍富，迎難而上，不急不躁，用科學求實的精神精心設計施工方案。針對該井不等徑井眼容易形成巖屑床的難題，采取不同井徑井段鉆具接不同直徑的扶正器、實行不同井眼的一次性通井、搞好短起下、實行分段循環、充分清洗井眼等配套措施，僅用27天20小時，成功打成了我國第一口水平位移比垂深大于1:1、水平段長600多米的蒸氣重力輔助泄油式水平井，創全國最新紀錄。
草南SWSD－平1井的勘探成功，標志著“長城鉆井隊”打高難度水平井上了一個新臺階，也為許軍富的成長作了個精彩的注腳——“長城”好漢。
第三章：十年一劍
1998年，許軍富參加一個科技座談會，在一份資料上看到，在泰國灣打井的美國鉆井隊伍，打3000米的深井，平均建井周期4天左右。剛看到這個數字時，許軍富非常吃驚，覺得這是“天方夜譚”，可能是材料印錯了。后來，仔細查看有關資料，才相信這是真的。同樣的井，人家的建井周期比我們快六七倍。這件事對許軍富刺激很大。
世界是平的，世界也是轉的。世界經濟的“一體化”，促進科學技術發展日新月異。我們不能做“井底之蛙”，老是陶醉于自己的“小天地”。隨著中國的崛起，我們必須瞄準世界先進水平，積極應對國際石油鉆井技術革命的挑戰，保持與世界前沿鉆井技術同步。發揚鉆頭精神，攻堅啃硬，走自己創新之路，盡快趕上或超過世界先進水平，這是新一代石油工人義不容辭的歷史使命。許軍富認真地思考著。
其實，油田成立“長城鉆井隊”的本意，就是為了參與國際鉆井市場競爭而打基礎、磨利劍的。許軍富為有幸成為“長城鉆井隊”的磨劍人感到自豪，更為自己身為一隊之長感到責任重大。
許軍富不負眾望。他憑著自己的智慧和激情，帶領英雄的“長城鉆井隊”，繼承先輩們的光榮傳統，發揚夸父逐日的精神，擂起戰鼓，鼓起風帆，向世界石油鉆井技術前沿陣地進行艱辛的跋涉。五年下來，在他身后留下一行閃光的足跡。
——2001年7月，許軍富帶領4532隊，運用負壓鉆井技術勝利完成了油田重點風險探井豐深1井的任務。該井完鉆井深4496米，177.8毫米技套下深4330米，創出了五公司7〞套管下深的紀錄。他還在該井積極研究探索小井眼取心技術，在61/8〞井眼施工中用Y666型取心筒在井深4494米取心2米，收獲率達100％，創出了五公司取心新紀錄，為民豐洼陷區塊研究提供了可貴的科學依據。
——2003年，他帶隊承擔的油田第三口科學探索井——鄭科1井，是一口重力輔助泄油式實驗井，稠油油藏，油層埋藏淺，目的層疏松易垮塌。按工藝要求，該井是復合井眼需下入復合套管，273mm的套管和244.5mm的套管通過配合接頭同時下入。在前無經驗可循、又缺少保障性技術措施的情況下，許軍富大膽嘗試，通過采用優選鉆井液體系以及配合井身軌跡控制、井徑擴大率控制、油氣層保護等項措施，最終攻克了所有施工難題。鄭科1井的實驗成功，為鄭王莊地區的稠油開采提供了新方法，并在隨后的兩口井上成功完成聯合熱采試驗。
——2004年8月，在馬來西亞云頂石油公司國際反承包項目樁古10-48井施工中，許軍富大膽采取新技術、新工藝，僅用110天就順利完成施工任務。該井設計井深4500米，完鉆井深4720.7米，下入244.5mm技術套管3858.08米。
——2005年，許軍富以平臺經理兼項目經理的身份，再次帶隊承鉆馬來西亞云頂石油公司國際反承包項目樁古10-48井。該井設計井深4710米，完鉆井深4800米，121/4〞井眼鉆至4306米，只用31個小時就保質量安全下入4304.38米技術套管，創油田有史以來244.5mm套管下深最新紀錄。完井后，該井進行試油生產，日產原油300噸。云頂公司鉆井部為此給“長城鉆井隊”發來熱情洋溢的表揚信。
——2006年1月，許軍富帶領70578鉆井隊承鉆油田又一重點探井豐深2井。該井設計井深5780米，施工難度大，由于全隊職工齊心合力，精心運籌，科學施工，僅用17天15小時就完成了3002米的121/4〞井眼，井底位移僅有3.08米，受到甲方高度贊揚。
2006年7月1日，在黨的建黨85周年紀念日那天，許軍富接到通知，被正式命名為勝利油田沙特項目部鉆井平臺經理，立即做好率隊出國的準備。
十年磨一劍。許軍富1996年大學畢業來到勝利油田，到2006年帶隊圓滿完成具有里程碑意義的高難度探井豐深2井，整整跨過了十個年頭。
十年風吹雨打，十年苦學苦練，步步艱辛，年年向上，終于練就成一個睿智敏銳、能文能武、執著于石油事業的鉆井平臺經理。
許軍富像一只騰空而起的蒼鷹，將在萬里藍天展翅飛翔。
第四章：挺進“石油圣地”
時間要追溯到2005年底，中國石化國際石油工程公司，面對全球愈演愈烈的石油資源競爭市場，審時度勢，不畏強手，積極實施資源戰略，打造上游長板，做大做強海外市場，在最具前沿意義的沙特阿拉伯，一舉中標“阿美國家石油公司”高難度鉆井服務項目。沙場點兵時，國工部首先看好了最具實力的勝利鐵軍，勝利油田領導十分信任地把任務交給黃河鉆井五公司。
這是勝利油田派向中東地區的第一支鉆井隊，成功與否，意義非同小可。公司領導深思熟慮，權衡再三，最后一拍即合：決定選派具有豐富經驗和技術實力的公司副經理鄭述培、張令存負責項目運作，抽調許軍富、楊鵬等一批有實踐經驗的大學生組成精干高效的沙特項目部，按照國家甲級隊標準組建SINOPEC103鉆井隊，許軍富任平臺經理，立即按照國際先進的項目管理模式進行規范化運作。
沙特，被世人稱為“浮在石油上的國家”，在那片225萬平方公里的高原和沙漠下，竟蘊藏著世界四分之一強的石油。
據資料記載，自從二十世紀三十年代沙特的達曼宣告發現石油，美、英、德、意等世界列強都夢想得到這塊寶地的開發權。精明而富于冒險的美國人，經過了十年的不懈努力，終于捷足先登，集國內四大石油工業巨頭：加利福尼亞標準石油公司和美孚、埃克森、德士古等石油公司，組建了一個世界最大的石油公司——阿拉伯美國石油公司（簡稱阿美石油公司），確立了美國在沙特石油行業的霸主地位。直到1980年，沙特政府才逐漸將這家跨國公司股權全部收歸國有，獲得了對本國石油資源的控股權。
可見，沙特阿拉伯國家石油公司“出身名門”。業內人士稱，“誰能進入沙特市場，就意味著可以與世界著名石油公司比肩抗衡；誰能在沙特立足，就意味著獲得了進入世界任何一個石油市場的入場券。”
中國勝利鉆井能夠叩響沙特石油鉆井市場的大門嗎？許軍富堅定的回答：“能！”
信心來自能力。一是許軍富率隊一直和高難度復雜井打交道，并創造了“三個全國第一”：全國第一口中曲率半徑水平井、全國第一口蒸氣驅重力輔助泄油式水平井、全國打高難度水平井數量第一，具備了躋身國際市場的技術能力。二是多次參與國際反承包項目的實踐，對國際慣例比較了解，積累了一定的管理經驗。三是隊伍英語水平經過強化培訓普遍提高，許軍富本人順利通過全國五級英語考試，兩次參加出國人員進修培訓，具備了從事國際鉆井從招標、投標，到鉆井施工和項目管理的英語交流能力。
不過，許軍富心里明白，走出國門，進入國際大舞臺，與世界級石油公司合作，必然會遇到種種困難和挑戰。但經驗告訴我們，只要我們認真熟悉國際慣例，尊重國際慣例，按照甲方的要求，做好每一次“對接”，沒有過不去的溝溝坎坎。
按照合同要求，設備要于2006年7月底運到沙特，所用鉆機型號為ZJ70/4500D，屬當時國際最先進的全數字直流電驅動鉆機。可是，目前油田還沒有這樣合適的設備，必須趕快找廠家定制。這樣一來，去掉設備途中運輸時間，只有三個月的準備時間了。時間十分緊迫。
鉆井設備能否按甲方要求正點到位，是衡量一個鉆井隊伍素質的基本尺度，也是對SP103鉆井隊伍能否在沙特石油市場立足的第一次考驗。
業內人都知道，要在短短幾個月時間內，配套一部性能先進的鉆機，談何容易。況且，派人跑遍國內幾家石油鉆機制造廠，定單都排得滿滿的，根本插不進去。唯一答應下來的上海三高石油機械公司，也因時間緊、工作量大、設備性能要求高而不能保證出廠日期。
意外情況的發生，牽動著上下各級領導的心。形勢十分嚴峻。
許軍富急中生智，立即帶領技術人員趕赴上海，住在廠家，吃在廠家，一面督促生產，一面在現場幫助廠家安裝調試設備，大大加快了生產進度。5月20日，管理局副局長趙金洲帶領黃河鉆井總公司領導王振光、劉俊成專程到達上石公司，在現場幫助解決實際問題。
6月初，設備終于如期組裝調試成功。經專家鑒定，設備的技術性能、可靠性能可以充分滿足海外鉆井市場的需要。
主機問題解決了，與之配套的材料房、鉆具箱等附件，還一時沒有著落。在沒有圖紙、沒有樣品的情況下，鉆井五公司自己動手，由下屬勞動服務公司根據考察留下的圖片，自行設計試驗加工。經過50個晝夜的連續奮戰，完成配套附件118套，經驗收，質量和規格均達到阿美公司的要求。
6月16日，部分設備在天津港裝船，20日到達上海港。早已在此等候的許軍富和項目組成員，連續30個小時在港口指揮裝船。然后，他們不顧42度的高溫，在船艙里逐一清點配件物品，并拍照留存檔案。貨輪船長看到眼前這些疲憊不堪、渾身濕透的勝利員工，感嘆地說：“我去過許多國家，從沒有見過有你們這樣認真負責，干起活來不要命的工人。你們真不愧為‘鐵人’的后代。”
6月21日，中國勝利鉆井赴沙特鉆機啟動儀式在上海港隆重舉行。中國石化集團公司、勝利石油管理局和黃河鉆井總公司的領導到會祝賀。
6月23日黎明，裝載著嶄新的國字號ZJ70/4500D鉆機的遠洋巨輪，帶著中國石化勝利鉆井人的千年夢想和豪情壯志，披著萬道霞光，乘風破浪，向著那個遙遠而神秘的國度——沙特阿拉伯進發。
第五章：沙漠涅槃
正當裝載著鉆機設備的巨輪，駛出太平洋，跨過印度洋，全速行進在阿拉伯海的時候，平臺經理許軍富和8名骨干，早已先期到達沙特。他們一下飛機，顧不得休息，就驅車直奔井場。望著一望無際的大沙漠，他們情不自禁地高聲呼喊：“沙特，我們來了！”
可能靠近赤道的緣故，沙特的太陽無比強烈、慷慨地燃燒著，無邊無際的沙漠猶如一場大火后的余燼，白刺刺，亮煌煌，令人頭暈目眩。這里白天氣溫通常45℃左右，地表溫度最高可達70℃。腳下像是踏在燒紅的鐵板上，不敢長久的原地站立。車門的把手，也被太陽曬得發燙，開車門時必須帶上手套。向遠望去，一片水泊景像，等你走到跟前，根本沒有水，那是瀚海映出的海市蜃樓的幻影。井場上沒有一處陰影，帶到井場的礦泉水頃刻間被太陽曬得沒法喝，人處在滾滾熱浪之中，火燒火燎，煩躁難耐。
2006年7月30日，運載設備物資的船陸續到達沙特達曼港。經過3天驗關，所有設備齊全無損，然后按照港口規定的4天時間，迅速將所有物資運往井場。
從達曼港到哈拉德施工井場，兩地相距300多公里，幾萬噸貨物要在4天內裝卸100多輛車次，可見工作量相當繁重。
由于在沙特施工的鉆井隊伍多，負責設備裝卸的搬家公司特別難找。好不容易找到的一家搬家公司，是第一次從事設備裝卸，吊車司機沒有鉆井裝備裝吊經驗，為設備的裝卸增加了許多工作難度。為了保證把設備安全及時地運到井場，大家發揚人抬、肩扛和連續作戰的精神，每天堅持工作十幾個小時。
由于天氣炎熱，加上高強度的勞動，大部分職工累得頭暈、惡心、吃不下飯，體重迅速下降，開始出現體力不支的現象。很多人肌肉拉傷，皮膚因水土不服長出紅疙瘩，渾身癢痛難忍。但是，大家互相鼓勵著，咬牙堅持，沒有一個人停止手里的工作。卸車的第一天，井場上的11名職工就喝掉了25箱礦泉水，最后喝得胃酸胃痛胃痙攣，不得不在礦泉水里加上些鹽，以補充身體的鹽分。每個人的臉上、工衣上，都可以看到白花花的鹽漬。
為了抵抗陽光曝曬，大家都學著阿拉伯人的樣子，先用大毛巾將頭部捂得只露出兩只眼睛，然后用工衣將身體捂得嚴嚴實實。這種情況下，別說還要干重體力活，就是原地不動，什么都不干，也會憋得頭暈腦漲。但是大家一干就是十幾個小時。
項目經理鄭述培因中暑暈倒在地，醒來后喝了一杯水，又回到烈日下繼續指揮裝卸。平臺經理許軍富，一天多次流鼻血，但他全然不顧，堅持和大家一起搶運物資。職工李洪兵、馬俊山由于對氣候不適應，腋下和襠部潰爛，他們拒絕去醫院治療，只好用衛生紙墊在襠部，減緩襠部摩擦的皮肉之痛。
在施工現場配合公司進行設備裝卸的菲律賓人、巴基斯坦人，都被眼前的中國人的行為驚得目瞪口呆。他們不理解，這些中國鉆井人身上到底蘊藏著一種什么樣的力量。
2006年8月8日，這是中國人吉祥的日子。來自中國勝利油田的第一部鉆機，在沙特廣袤的土地上高高地聳立起來。
緊接著，設備整改成為頭號難題。只有通過阿美公司的現場驗收，才能批準開鉆。沙特阿美公司是國際石油工程服務行業要求標準最高的石油公司，大部分要求都高于API標準。據資料顯示，印度ESSOR公司，在所有裝備到齊安裝完畢后經過阿美公司第一輪檢查，整改了3個月后才被批準開鉆。意大利的SANTANFE公司，在全部裝備安裝就緒后，也整改了兩個多月的時間。
果然不出所料，阿美公司經過第一輪檢查，給SP103鉆井隊提出大大小小200多個整改問題。這讓在場SP103鉆井隊的員工們無法接受，認為這是老外“吹毛求疵”，故意刁難中國人，有的人甚至要找阿美監督當面理論。
許軍富勸住工友們，耐心地給他們講道理。阿美國家石油公司，經過與世界頂級石油巨頭幾十年的合作，不僅形成了一整套規范化的作業標準和管理體系，對石油施工隊伍的裝備、技術、人員、安全、環保及合同履行的各個環節的要求，都嚴格到幾近苛刻的程度。“大師來自大世界”，這正是我們接近、了解、學習、適應的好機會。我們自尊，但不能自傲；熱情，但不能狂妄；作為，但不能瞞干。走共同發展之路才是國際合作的最高境界。
由于設備出廠時間過于短促，廠家沒有對設備進行充分的調試和試運轉，給后期整改帶來很多麻煩。天氣炎熱，一批銷子熱脹冷縮無法使用，必須重新更換。國內帶來的打氣筒，由于高溫氣管線全部爆裂。阿美還要求所有管線必須用法蘭連接，變方向的地方要用方墩連接……這一切，必須在1個月時間內整改完畢。否則，不能按時開鉆，那將會帶來不堪設想的后果。
許軍富和工友們日夜奔波，聯系當地眾多有資質的廠家加緊趕制，但還是有些配件在當地根本無法解決。消息傳到國內，鉆井五公司領導針對沙特項目部碰到的難題，多次召開調度會議，使所需配件及時發送到沙特。
與此同時，許軍富還組織項目組成員及時與甲方監督頻繁溝通，虛心聽取整改建議，每天召開一次員工會議，共同商討整改措施。他還利用河南老鄉關系，多次請在沙特施工的中原油田的技術人員到井場指導調試工作。項目部的職工發揮聰明才智，創造性的解決各種難題。具有國際焊工證的焊工張世民、機械工程師任明東，為了徹底整改不合規定的水罐和柴油罐，他們兩人不怕麻煩和辛勞，連續30個小時不休息，直到通過甲方驗收，才休息了三四個小時，然后穿上工衣又上工地了。
沙特項目部僅僅用了30天時間，把200多個問題整改完畢，順利通過甲方驗收。為此，他們用掉了40多瓶乙炔、上百包焊條，很多人瘦去十幾斤肉。甲方的幾位監督感慨地說：“我們第一次見到整改效率這么高的隊伍。”
2006年9月12日，是一個永遠值得紀念的日子。系著紅絲帶的國字號的ZJ70/4500D鉆機，沐浴在異國他鄉的霞光里，隨著“開鉆”一聲令下，藍天白云之間，突然發出歡快動聽的馬達轟鳴聲。那聲音，久久地回蕩在紅海岸邊，回蕩在波斯灣畔，回蕩在中國勝利鉆井工人的心中……
第六章：與“狼”共舞
一位學者說，世界對中國的無知，與我們當年對西方世界的無知一模一樣。我們過去說西洋人彎不下腿，而他們就說我們至今還扎著長辮子。忽然間，他們發現中國人原不是一臉的麻木，不是“鴉片鬼”、“東亞病夫”，而是很健康、很漂亮、很時尚，還很有個性和智慧。
許軍富和他的工友們，用事實一次次地向沙特阿美公司證明，中國不僅有5000多年的歷史文明，也已具備國際石油開發的現代科學文明，具備與發達國家競爭的能力。
2007年7月，當SP103鉆井隊在KHRS－606井施工中，以16天8小時交出了一口3330米深的優質井，創下這一區塊開發30年來最好紀錄的時候，阿美KHRS鉆井部經理有些吃驚，專門發來了表揚信。不久，SP103鉆井隊又在承鉆的KHRS－609施工中，完鉆井深3610米，水平段長1581.3米，一舉刷新了阿美公司在KHRS區塊鉆井周期最短、機械鉆速最高兩項紀錄。
兩口井的不凡表現，使阿美公司的管理者對中國勝利鉆井隊伍開始刮目相看。但他們仍然心存疑慮，對SP103隊加大考驗力度。
2008年，SP103鉆井隊承擔兩口分支水平井的施工任務。隊員們把這看成是向阿美公司展示中國石化定向井技術水平的好機會。許軍富吃住在井上，副經理康立軍一連幾天不脫工衣，整個施工井然有序，一氣呵成，僅用70天時間，成功交出兩口高質量的水平井。而同期施工的兩個外國鉆井隊，一個因為第二分支井眼坍塌被迫停井，另一個在鉆探第三分支井時發生嚴重卡鉆事故。當SP103鉆井隊圓滿完成兩口井施工任務后，開始往另一口新井搬遷時，他們還在第一口井忙著完井作業。
據統計，SP103鉆井隊2008年平均搬家時間為3.2，同比全年收入提高了80萬美元。2008年，全隊損失時間103個小時，2009年全年損失只有2.5小時，創沙特分公司所轄的四支隊伍中最好成績。
當然，創業是要付出“學費”的。剛來沙特時，面對高端市場和新的服務模式，有很多的不適應。SP103隊曾因電磁剎車損壞而停鉆一個月。也曾因沒有嚴格執行甲方的作業標準而惹得監督暴跳如雷，受到過嚴厲批評。面對挫折，平臺經理許軍富帶領職工認真反思，舉一反三，從制度建設入手整頓隊伍紀律，并遵照合同和甲方監督的要求，先后開除沒有盡職盡責的一名帶班班長和一名泥漿工。
事實教育了大家，在風云際會的國際石油市場上，每一個走出國門的石油工作者，他們肩負的并非個人的是非榮辱，而是一個民族的命運。我們邁出的每一步，都承載著沉重的責任，這是一次義無反顧的歷史使命。
一開始，人們為了能出國都暗自高興。出去打井，也是出國，連自己的孩子都會在小朋友們面前自豪幾分：“我爸爸出國了！”另外，每一個人心里也都有所打算。到了沙特，至少收入比國內高，多吃點苦不算啥，多掙點錢，上能孝敬老人，下能供孩子上個好學校，還能買大一點的房子。可是真的到了沙特，錢的份量在他們心中越來越輕，祖國的份量在他們心中越來越重。他們想得最多的：“我是個中國人。”為了祖國的榮譽，不僅要勤勞吃苦打好井，更要在競爭中學會競爭。
一次，在KHRS-609井施工過程中，具有40年鉆井經驗的美國監督JOHNNY，為了節約時間，他私自決定更改劃眼器的尺寸，致使套管無法下入，耽誤3個小時的時間。然而，美國監督JOHNNY，為了不影響自己的聲譽，竟在晨報上將時間向后推移了3個小時。這樣以來，將會使SP103鉆井隊直接減少3000美元的損失。許軍富發現后，立即與那位美國監督交涉，不卑不亢，據理力爭，最后，使那個美國監督被迫改正了錯誤，既挽回了損失，又贏得了中國人的尊嚴。
2008年春天，受國際金融危機和油價下跌的影響，鉆井施工任務相對減少，三分之一的井隊處于停產狀態。根據甲方的意見，SP103隊由鉆井改為修井。
由鉆井變為修井，這意味著工作性質的變化，從施工程序到井下作業工具都要隨之變更，這給井隊帶來很多新的困難。但是，為了適應市場變化，站穩腳跟，必須下決心轉軌變型。全隊職工一條心，一股勁，迅速調整思路，變換角色，很快進入工作狀態。
新的作業工地離原來的井場相距600多公里，搬遷任務十分繁重。全隊職工團結一心，連續奮戰，不但提前完成搬遷任務，還多賺了一大筆搬遷費。
井下作業場地，緊靠號稱“世界第二大原油集輸站”，被當地施工隊伍稱為“高危”地區，不但井場狹窄，而且四面都是高壓電線，施工難度可想而知。但是，經過久經考驗的SP103隊，臨危不懼，認真閱讀工程設計，嚴格執行甲方命令，虛心向監督和第三方請教，并用真誠贏得他們的積極幫助。
第一口井施工過程中，在甲方密切配合下，全隊職工沉著冷靜，精心操作，安全順利交井，并做到沒有任何損失，受到阿美公司修井總監的高度評價。5口井下來，靠過硬的技術和良好的質量信譽，在距結束三年合同還有兩個月時間的時候，阿美公司提前與SP103鉆井隊續簽了一年的修井服務合同。
SP103鉆井隊，長袖善舞，在強手如云的沙特石油市場演繹著文明古國鉆井工人的神話。
第七章：大漠深處的家
SP103鉆井隊的營地，坐落在緲無人煙的大漠深處。移動板房構成的四合院，簡潔整齊。大門兩旁的紅色對聯，在陽光下格外醒目。院子里，伴著電機的轟鳴聲，來回走動著橘紅色的身影。
舉目遠望，視線所及之處，或枯黃或灰黑，幾乎見不到一絲生命跡象。偶爾見到一點綠色，也只是在高溫酷暑中頑強生存的“駱駝刺”。
這些，就是這群石油人生活的全部背景。
我們沒有必要把營地粉飾成“幸福荒漠”的花朵，更沒有必要把營地神話成“精神天堂”。沙漠就是沙漠，艱苦就是艱苦。“天氣干燥，生活枯燥，人心煩噪”才是這里的真實寫照。
最讓人不能理解的是，就是在這樣艱苦的條件下，這群中國石油漢子，竟然能夠團結當地三四十名外國勞工，克服了一個個困難，戰勝了一次次危機，創造了一個又一個奇跡。
在我采訪了親歷其中的幾位石油兄弟之后，我才從感動中悟出其中的奧秘：這里有個溫暖的家。
“家因飯香而溫暖。”營地經理王衛國告訴我們，SP103隊的食堂辦得好，是在當地施工隊伍中出了名的。每頓四菜一湯，兩葷兩素，雷打不動。主食花樣齊全，除了饅頭、米飯，什么烤餅、拉面、油條、花卷、手搟面，樣樣齊全。水果每天都有，綠豆湯、菜湯頓頓不斷，連可口可樂都給加上冰塊，每人每月還發一箱奶。逢年過節，或遇到賀功慶喜的事，隊里還要加菜加餐。中石化國工部的一位領導表揚說：“103隊井打得好，食堂辦得也好。”
說起食堂，平臺經理許軍富直言不諱，“民以食為天”，“吃好了不想家”，這是千年古訓，也是千真萬確的真理。連美國人都說，有時糧食比子彈還重要。從我帶隊的經驗中體會到，辦好食堂是最實際最有說服力的思想政治工作。特別是在異國他鄉，在野外施工的艱苦環境中，人最容易想家，思念親人的念頭總是揮之不去，沒完沒了地纏著你，折磨著你，再偉大的人物也一樣。如果吃飽了，喝好了，心滿意足了，干起工作來就是有勁頭。辦好食堂，讓大家身強力壯，就是對職工真實的愛，也是增強隊伍戰斗力的保證。
“家因體貼而溫暖”。帶班隊長王淼告訴我們，許經理為了辦好食堂費了不少心思。他通過老鄉關系，從中原油田井隊請來高級廚師，對井隊炊事人員進行定期培訓。為了保障食品安全新鮮，規定炊事班必須到450公里以外的達曼市大批發市場采購。隊上給每一個職工建立了生日卡，生日那天，一定能吃到可口的“生日飯”。有的人忙起來忘了，炊事人員就親自送到職工面前。
每次職工換休，許軍富都在基地等著給他們送行，帶著大家一起到商店里買買東西，散散心，并讓隊上從生活節余里買點土特產給大家帶上。汽車上路了，許軍富就把提前打印好的“限速100公里、不要打手機、不要和司機聊天”字樣的紙條，鄭重其事地交給雇來的外國司機。平日里，許軍富一有空，就去職工宿舍和職工拉呱談心。連美國監督都說：“許經理總是和職工在一起，在辦公室很難找到他。”
許軍富說，“大事必作于細”。體貼不僅是一種關心，更是一種平等。將心比心，以心換心，心心相印，團結一心。團結就是希望，團結就是力量。
“家因真實而溫暖。”電氣工程師高居剛告訴我們，2007年5月，我回家結婚的日期到了。但是，來換休接班的那位同事的護照因出現意外沒有辦好，一時來不了。我知道，電氣崗位很重要，別人一時頂不了，而家里一切準備就緒，婚期難改。就在我左右為難之際，許經理找到我說：“我已從中原井隊借來一個電氣工頂替你。結婚是終身大事，堅決不能耽誤，你放心地走吧！”我當時感動得流下眼淚。沙特4年來，有于子超、耿會乾、安慶、加上我，共有4名同志，在許經理的合理安排下，都順利完婚，建立起幸福美滿的家庭。
說起許軍富經理把職工家庭的事當成自己家的事，帶班隊長鄭恩泉深有同感地說，2010年11月，我辦貸款買房的日期到了，但是沒想到那天的飛機票沒有買到。如果錯過了回家的時期，我就取不出住房公積金，只有辦商業貸款了。那樣，就會帶來很多麻煩和負擔。許經理聽說后，比我還著急，放下手里的工作，通過各方聯系，終于幫我買到了當天的飛機票，讓我及時回到家里，辦妥了購房手續。還有一次，許經理得知營地經理武仁勇的父親病危時，心里焦急萬分。他不但幫助武仁勇買好回國的機票，還給家里聯系好，安排一輛專車去北京接武仁勇。武仁勇及時趕到父親的床前，見上父親最后一面。
說起這些事，許軍富深有感觸地說，居家過日子，家家都有難念的經。我們每個人都是社會人，都是肩負著家庭責任的重荷前行。生老病死，婚喪嫁娶，吃喝拉撒，酸甜苦辣，是人之常情。正是這些瑣碎的事情，才構成家庭的真實。我們互相理解，互相關心，互相支持，就會從真實中找到家的溫暖。
是的，家溫暖了，心就暖了。心之力可以改變整個世界。
第八章：勝利者的痛
2009年1月15日，對許軍富來說，這是一個極其灰黑的日子。吃過晚飯后，他和往常一樣，開始整理一天工作日志的時候，手機突然響了，從對方急促的聲音中得知，年僅8歲的兒子突發心肌炎，生命垂危。
許軍富聞訊后，心急如焚。由機票一時難買，就驅車火速直奔巴林機場。
許軍富精神有些恍惚地趕到醫院，看見兒子仍處于極度昏迷之中。那幼小的身軀緊緊貼在媽媽的懷里，兩只小手抓住媽媽的衣領，口里時斷時續地叫著“爸爸，爸爸，我要見爸爸……”許軍富實在忍不住了，一把將兒子緊緊地摟在懷里，失聲痛哭起來！“孩子，我的好孩子，你是我可愛的孩子，爸爸對不起你，爸爸對不起你呀！……”所有在場的人，都被眼前的情景感動地流下了眼淚。
許軍富久久地望著兒子那可愛的小臉蛋，頓然記起上次出門時，兒子企求的哭喊聲：“爸爸，你別走，爸爸你別走！”那撕心裂膽的場面，清晰地浮現在他面前，使他陷入深深的懺悔之中——
妻子：軍富，剛參加工作那幾年，幾乎沒在家過一個完整的春節。我和兒子剛把你盼回來，你又要去更遠的地方，在沙特一干又是五年。你不知道，每當我看到別人一家人依偎在一起，親親熱熱，享受天倫之樂的時候，我心里就特別不是滋味。但我知道你在外面帶隊伍，闖世界，也很不容易，所以，我從來沒有扯過你的后腿，再難再苦的事我都忍著。孩子夜里發燒，我抱著孩子摸黑去醫院；屋頂的燈泡壞了，我摞上桌椅爬上爬下去換；米呀、面呀，都是我自己往樓上扛。可是，這日子什么是個頭呀？
兒子：爸爸，我和媽媽天天都在想你，你為什么老是比別的爸爸忙呀？什么時候能回來，領我去基地少年宮玩玩。聽說那里很好玩，別的同學都跟爸爸去好幾次了，可我連一次都沒………
許軍富：愛妻，兒子，這些年真是苦了你們了。我知道，你們為我、為這個家付出太多太多了，這是我一生最大的虧欠。我不是不想你們，我不是不想領著妻子和兒子，開著自家的車，到青島、上海、北京，痛痛快快地玩一玩。可是，我確實騰不出時間。作為一個男人，不能沒有自己的事業，不能在祖國需要我的時候，我說不字。等我在海外完成自己的事業后，我一定回來好好陪你們，一定帶兒子去基地少年宮盡興地玩上一天。
這樣的承諾，許軍富不知應下多少次了，但是，一直沒能兌現。
許軍富又輪到換休，為了再不失信，專門留出一天時間陪兒子去少年宮。可是，又因為職工的孩子上學的事給耽擱了。沒有辦法，許軍富在黃昏之前，領著兒子來到公司后面人工堆起的小土丘上，在樹木、花草間，一邊逗兒子玩耍，一邊告訴兒子：“這里有花有草，還有小鳥，和基地少年宮差不多。”兒子只顧樂，沒時間去區分少年宮和小土丘的區別。
不一會，兒子跑過來，一下摟住許軍富的脖子，往臉上狠狠地親了一口，然后，目不轉睛地望著許軍富，過了好一會才說：“爸爸，你讓我好好看看你。”“為什么？”許軍富好奇地問。“你不在家的時候，我老是想不起你的模樣……”
此刻，許軍富的心像被針戳了一下，一陣酸楚。他立即把臉轉向一邊，兩行熱淚一下涌了出來……
這一切，都成為過去，成為許軍富心結上永遠的痛。
第二天黎明，病魔最終奪走了一個幼小的生命。可愛的兒子帶著諸多的幻想和遺憾走了，永遠地走了。
許軍富和妻子郭華，悲痛欲絕。他們向著蒼天，向著荒原，向著黃河，默默地為兒子祈禱。
半月后，許軍富處理好兒子的后事，帶著身體虛弱的妻子郭華，又匆忙踏上去沙特的行程。
第九章：理想永遠在路上
許軍富說，我的整個人生追求與石油鉆井事業結下不解之緣，它已成為我生命的組成部分。
許軍富就是一只永不卷刃的金剛石鉆頭，總是在新的領域不斷探索，不斷開拓，不斷創造。
2008年5月，由于許軍富的出色表現，被任命為黃河鉆井總公司中東項目部經理。職務變了，本色不變，他仍然把更多的時間用來跑井場，和職工在一起解惑釋難。一次施工中，泥漿泵因軸承損壞出現故障，需要及時更換，否則，延誤工期，損失巨大。可這時，專業修理人員正在百里之外搶修其他設備，一時不能到場。美國監理問許軍富啥時能修好，許軍富脫口而出：“明天。”美國監理直搖頭。
許軍富當機立斷，拿起工具，帶頭鉆進六七十度高溫的泵房，邊探索，邊搶修。本來安排兩人一組，半小時一輪換，可是許軍富總讓別人休息，自己堅持不下火線。當泥漿泵很快運轉起來，兄弟們歡呼的時候，許軍富卻因長時間熏烤而虛脫，從泵房出來后，重重地摔在地上。工友們急忙上前掐住他的人中，然后解開衣扣，灑水降溫，才慢慢蘇醒過來。他醒來的第一句話就問：“機器運轉正常嗎？”在場職工的眼睛都濕潤了。那位美國專家感慨地說：“中國工人，了不起！”
2009年9月，許軍富又被推到黃河鉆井總公司市場開發副總監、中東項目管理部經理、鉆井五公司副經理的位置。頭銜多了，擔子重了，但他仍然忘不掉心中的鉆塔，仍穿著那身浸滿油污的橘紅色工裝，奔忙在井場上。在他回國參加油田組織的青年后備干部培訓班期間，接到公司在沙特進行新一輪投標的消息，他認為這種機會決不能放過，便顧不上和家人吃頓飯，就打點行裝，匆匆登機上路了。
時間到了2010年12月，因工作需要，許軍富帶著組織的信任和2000多名職工家屬的期望，走上了黃河鉆井五公司經理的崗位。一年下來，許軍富經理在新的領導崗位上，又會以怎樣的智慧和創造，為勝利鉆井人譜寫出新的篇章呢？我懷著敬重和期盼，走進許軍富經理的辦公室。
許經理謙和地給我端過一杯水，又接連打了幾個電話，便坐下來，開門見山地說起他這些年來的經歷。看上去，他很疲憊，但機敏中透出自信。
剛說幾句，辦公室鞏念福主任滿面風春地走進來，送給許經理一份簡報。許軍富看完之后，他那疲憊的臉上頓時綻放出燦爛的笑容。然后他把簡報遞給我，高興地說：“收官之戰打得不錯。”
截至2011年12月27日，黃河鉆井五公司第四季度開鉆78口，交井76口，完成鉆井進尺195739米，提前4天完成了黃河鉆井總公司四季度下達的19.4萬米的上產目標任務。
其中，作為“科學打井示范隊”32571鉆井隊，于12月25日交出了今年第27口定向井，共完成進尺67711米，一舉刷新中石化單隊年定向井進尺61000米和中石化2000－2500米平均井深單隊年進尺65000米兩項最高紀錄。40666鉆井隊，截至12月25日，在墾東12平臺共開鉆16口井，交井15口，完成進尺29934米，井身質量、固井質量合格率均達100％，為公司第四季度生產任務的完成做出了突出貢獻……
面對著這份適時的簡報，讓我振奮，更讓我為新一代石油工人的茁壯成長而感到驕傲和自豪。從許軍富身上，我讀懂了“外闖市場青年先鋒”、“勝利油田十大杰出青年”、第三屆“感動勝利人物”稱號的真正含義。
這時，我想起一句哲人說過的話：人類的每一次進步都是一次自我重塑，都是一次覺醒，都是一次新生。因此，所謂進步，乃是人和世界迎來一個個永不重復的黎明。
太陽，每天都是新的。
編者按：
