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          學校食堂管理培訓

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          學校食堂管理培訓范文第1篇

          【關鍵詞】 食品處理和加工;衛生服務研究;結果評價(衛生保健);學生保健服務

          【中圖分類號】 R 179 G 478.5 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1000-9817(2007)11-1003-03

          為貫徹落實衛生部《推行食品衛生監督量化分級管理制度的通知》精神,進一步加強學校幼兒園食品衛生安全管理,預防和控制學生集體食物中毒及食源性疾病的發生,南寧市衛生監督所于2004年7月起對全市學校、幼兒園食堂進行了食品衛生信譽度量化分級管理工作。

          1 對象與方法

          1.1 對象 選擇南寧市轄區內187家大中專院校、中小學校及幼兒園的食堂作為評審對象。

          1.2 方法 (1)成立市量化分級評定領導小組、專家組和評審小組。(2)宣傳和培訓:組織學校及幼兒園有關負責人、衛生管理人員集中舉辦食品衛生監督量化分級管理培訓班,指導相關單位建立和規范衛生檔案,開展自評及整改。(3)現場檢查評定:評審小組到各學校、幼兒園進行衛生許可審查量化評價及經常性衛生監督量化評定,確定食品衛生信譽度等級,對初步評定為B級的單位,報專家組進行評定;對初步評定為A級的單位,報自治區衛生廳進行評定。(4)評分標準:按照衛生部制定的《食品衛生監督量化分級管理指南》及《餐飲業衛生許可審查量化評分表》、《餐飲業經常性衛生監督量化評分表》分別進行衛生許可審查、經常性衛生監督檢查評分,綜合考評確定等級。得分在總分的85% 以上者為良好,60%~85%者為一般,60%以下者為差。按衛生許可審查、經常性衛生監督審查均為良好者為A級;一個良好,另一個一般的評為B級;二者均為一般的評為C級;一個良好或一般或差,另一個為差者為D級。評出食品衛生信譽度A,B,C,D 4個等級。

          2 結果與分析

          2.1 綜合評審分級情況 122家高等院校及中專學校食堂評出A級5家,B級1家,C級116家;49家中小學校食堂評出A級9家,B級3家,C級37家;16所幼兒園食堂評出A級4家,B級9家,C級3家。187家食堂按信譽度和風險分級為C級(高度風險)的集體食堂最多,為156家,占83.4%;其次為A級(低風險)18家,占9.6%;B級(中度風險)13家,占7.0%。187家食堂按學校類別分別對食品衛生管理、建筑與布局、衛生設施、食品貯存、專用間要求、生產經營過程等方面進行檢查,結果顯示,幼兒園食堂軟硬件設施以及衛生管理明顯優于其他各類學校,差別有統計學意義(χ2=84.65,P中小學校>高校及中專。

          2.2 B級以上學校食堂許可審查評審中主要的扣分項目 31家B級以上學校幼兒園中有近半數食堂食品儲存不符合衛生要求,主要表現為原料庫不分主、副食倉庫設置18家(58.1%),冷藏庫(冰箱)無溫度顯示裝置12家(38.7%),未安裝機械通風設施9家(29.0%);加工場所建筑材料天花板未使用防霉涂料覆涂被扣分的單位達14家(45.2%);未使用專用食品銷售窗的單位也達8家(25.8%)。其次員工更衣室未設置洗手設施(22.6%)、不按有關規定管理廢棄食用油脂(19.4%)、廚房及各操作間地面和墻壁裝修不符合衛生要求(16.1%)、烹調間排煙排氣不暢(12.9%)等問題也較普遍。

          2.3 B級以上學校食堂經常性衛生監督評審中主要的扣分項目 經常性衛生監督評分方面:加工場所環境衛生等項目扣分最多,主要為洗手消毒設備運轉不正常14家(45.2%),防蠅、防鼠、防塵設施無效12家(38.7%);從業人員有不良衛生習慣9家(29.0%);食品采購與儲存扣分的單位分別達8家(25.8%)。其次在相應制度的檢查落實(19.4%)、餐具保潔(3.2%)、加工操作過程衛生規范(9.7%)、廢棄油脂處理(9.7%)等方面也存在問題。

          2.4 B級以上學校幼兒園食堂綜合評審情況 在評為A級的食堂中,綜合分最高的為中小學食堂,得分為92.97分,綜合分高低依次為中小學校>幼兒園>高校及中專。而在評為B級的食堂中,綜合分最高為幼兒園食堂,得分高低順次為幼兒園>中小學校>高校及中專。見表1。

          3 討論

          南寧市的各類學校食堂以幼兒園食堂的管理較為規范,A,B級食堂的比例占幼兒園總數的81.25%,優于高校及中專、中小學校,與珠海市托幼機構量化分級評分低于大學和中學[1]不同。究其原因,是因為B級以上的幼兒園在建設時,嚴格按照衛生部門的技術指導意見進行食堂的布局和規劃,衛生設施齊全,注重食品衛生安全管理,在食品衛生信譽度評分中問題較少。食品衛生監督量化分級管理制度實施的目的之一是調動企業的主觀能動性,促進企業加大硬件投入和加強自身管理建設[2]。硬件設施的改善涉及到對場所的改造和資金投入,加工場所偏小、布局不合理、設備設施老化等是多數老的餐飲企業存在的主要問題。從整個評審過程看,存在的主要問題是場所硬件設施不符合衛生要求,以上通過A,B級審核的單位就全市來說應是原基礎條件較好的單位,但在初評時也還存在許多硬件的問題,今后各級衛生行政部門對新申請辦證的餐飲企業應加強完善預防性衛生監督工作,避免日后進行整改。要保證食品衛生,僅有好的生產經營設施、條件是不夠的,日常的自身管理起著十分重要的作用[3]。此次參加評審的餐飲企業雖然均制定有相應的管理制度,但管理制度實施和落實還存在不少問題。通過食品衛生監督量化分級管理制度的實施,應明確企業是食品安全的第一責任人,全面提高企業的自律能力和食品衛生管理水平。

          學校要充分認識到食堂不是學校的一種附屬設施,必須加強自身管理,進一步加大食堂硬件設施的投入,強化軟件設施的管理,做好食品生產經營關鍵控制點的衛生質量控制工作,從源頭上減少食品安全事故的發生。衛生監督部門必須加強預防性衛生監督工作,對新建、改建、擴建(包括整改)的學校食堂圖紙設計,結合衛生許可審查量化的要求和各校食堂的具體實際進行現場技術指導。

          4 參考文獻

          [1] 楊衛國,黃宏瑜,黃彪,等.珠海市學校及托幼機構集體食堂推行食品衛生量化分級管理結果分析.中國食品衛生雜志,2004,16(3):242-245.

          [2] 汪建榮.積極推行食品衛生監督量化分級管理制度.中國衛生法制,2003,11(3):10.

          [3] 衛生部.食品衛生監督量化分級管理指南.中國食品衛生雜志,2002,14(5):48-50.

          學校食堂管理培訓范文第2篇

          一、2015年特色和亮點工作

          (一)層層落實食品藥品安全責任。與18個鄉鎮簽訂《食品藥品安全責任書》,食品藥品工作納入了各鄉鎮綜合目標考核,責任進一步落實到了鄉鎮一級;在學校食堂行政許可上更進一步落實責任,學校校長為第一責任人,為法人代表,業主為承包經營戶,為第二責任人,在責任書的簽訂上,分別和法人代表、業主簽訂責任書,更加明確了各自職責。

          (二)食品安全知識培訓進學校。利用春季、秋季學校食堂食品安全檢查,組織執法人員對全縣27所學校食堂的108名管理人員分期進行了餐飲服務食品安全知識培訓,為有效預防群體性食物中毒事件的發生及保障廣大師生身體健康和生命安全打下了堅實的基礎。

          (三)敢于監管。敢于攻堅克難,認真辦理大案要案。在今年的食品藥品安全檢查中,我局出動執法人員950余人次,執法車輛200余臺次,檢查食品經營戶1500余戶次,藥械使用單位320余戶次,食品方面立案12家,均已結案,罰沒款共計53200元;藥械方面立案2個,均已結案,罰沒款共計5570元。

          二、工作中存在的突出問題

          (一)針對群眾反映強烈的食品藥品安全問題,由于我局人員不足,加之我縣幅員遼闊,導致部分鄉鎮出現監管盲點,雖然我局也在加大監管檢查頻率,著力整治和打擊食品藥品經營違法活動,但“垃圾”食品在偏遠落后的農牧區仍有存在,且存在反彈現象,一定程度上影響青少年健康成長,監管力量有待進一步加強和擴大。

          (二)我局對農牧民群眾食品藥品安全知識的宣傳途徑主要是通過下鄉開展群眾工作時以及下鄉開展專項檢查時,向農牧民群眾發放宣傳資料,宣傳覆蓋面小、宣傳手法單一。農牧民群眾食品藥品安全法制意識仍較為淡薄,安全飲食用藥知識仍較為缺乏,識辨假冒偽劣食品藥品能力還不強等問題依然十分突出,從一定程度上危及農民群眾身體健康和生命安全。

          三、2015年工作目標

          2015年年初,縣食品藥品監管局已基本完成了機構改革各事項,為確保全縣人民群眾飲食用藥安全,將進一步夯實基礎,提高監管效能,隊伍素質顯著提高,執法能力明顯增強,基礎設施明顯改善;努力構建好食品藥品檢驗檢測體系、食品藥品監管的信息化體系和食品藥品安全分析、評估、預警和應急處理體系,增強對食品藥品安全狀況的宏觀把握;實現食品藥品生產流通秩序的根本好轉,營造規范有序、公平競爭的市場環境,促進地區醫藥經濟發展;全面提高食品藥品安全監管水平,構建與全面建設小康社會相適應的食品藥品監督管理新局面。

          四、2015年重要任務及措施

          (一)推進應急管理建設。完善應急預案和管理體系,開展應急管理培訓和演練,確保食品藥品突發事件應對及時、處置到位。

          (二)深入開展專項整治。一是進一步深化乳制品、肉及肉制品、白酒、打擊保健食品“四非”、藥品“兩打兩建”以及藥品、醫療器械、保健食品虛假違法廣告等綜合治理和專項整治。二是組織開展食品標識標簽、農村兒童食品專項整治。三是開展以打擊虛假注冊申報、違規生產、非法經營、夸大宣傳、使用無證產品等行為為重點的醫療器械“五整治”專項行動,解決一批系統性、區域性的食品藥品安全問題。四是加快實施新修訂藥品gmp、gsp,逐步完善藥品檢查體系,嚴格落實國家總局要求,沒有通過新修訂gsp認證的企業,一律停止生產經營。

          (三)切實強化日常監管,嚴厲打擊違法犯罪。一是加大對乳制品、肉制品、食用油、白酒、兒童食品、保健食品等重點產品,以及校園周邊、人口聚集區等重點區域的監管力度。二是進一步規范中藥飲片炮制,加強高風險醫療器械經營監督檢查,規范醫療器械銷售行為,并有針對性地組織開展化妝品監督檢查。三是嚴格食品藥品行政審批和生產經營許可,加大督導檢查、暗訪檢查、執法抽檢的頻次和范圍,規范食品藥品生產經營秩序。四是堅持重點治亂,鼓勵投訴舉報,認真梳理案件線索,完善重大案件督辦制度,加大對重大案件的督查督辦,進一步加強與公安、司法機關的溝通銜接,依法從嚴從重查處食品藥品違法犯罪行為,加大大案要案曝光力度。

          (四)強化食品安全綜合職能,推動社會共治。一是加強食安辦自身建設,配齊配強工作人員,強化職責定位,推動跨部門食品安全工作協調聯動機制建設,制定落實食品安全委員會工作規則和食安辦相關工作制度,切實發揮好食品安全綜合協調和“牽頭抓總”作用。二是加強食品藥品企業從業人員培訓,提升行業自我管理水平。三是加大政府信息公開和宣傳工作力度,利用報刊、互聯網、手機等各類媒介,通過“食品安全宣傳周”、“安全用藥月”、“食品藥品安全知識大講堂”等活動平臺,向公眾大力宣傳食品藥品法規政策和工作成效,普及食品藥品安全知識。

          學校食堂管理培訓范文第3篇

          環縣地處毛烏素沙漠邊緣,屬六盤山連片特困地區、國家級貧困縣,也是古文明的發源地之一,悠久的歷史傳承,孕育了濃厚的重教興學傳統。但隨著城鎮化進程的加快,而學校布局點多線長、資源難以有效集中、辦學質量無法得到保證,廣大群眾讓子女接受優質教育的愿望與城鄉教育發展水平不均衡的矛盾日趨凸顯,促進教育均衡發展和集約化發展成為當下不可避免的“課題”。

          思源實驗學校及一大批標準化學校的建成招生,正是環縣加速推進教育均衡發展的一個重要體現。

          科學規劃,打造“優質教育城”

          環縣全縣轄21個鄉鎮(辦)、251個行政村,土地面積9236平方公里,總人口35.23萬人。干旱少雨、地廣人稀,環境嚴酷、民貧縣窮,是環縣的基本縣情,學校規模小、布局不合理、資源配置不均衡,是環縣教育發展所面臨的最大困難。

          為此,縣委、縣政府主要領導多次深入城鄉學校進行專題調研,在謀劃全縣經濟社會發展、小城鎮和新農村建設規劃等發展大計的同時,統籌考慮教育事業發展,在充分肯定過去工作和總結經驗的基礎上,為了切實解決城鄉孩子有學上、上好學的問題,針對環縣教育布局的現狀,提出了“教育資源相對集中”的總體思路,確立“圍繞學校遷移民,圍繞移民辦學校”的原則,合理整合農村教育資源,加快布局結構調整,實施集中規模辦學,逐步形成“以縣城為龍頭、國道六鄉鎮為主線、東西四川淺山區為兩翼”的教育發展格局。

          按照這一思路,全縣共完成21個鄉鎮的中小學布局調整任務,調整撤并中小學501所,使中小學數量由805所減少到304所,新建、擴建城市中小學291所,相繼在城區建成思源實驗學校、環縣五中等一大批高標準寄宿制學校,實現了高中(職中)全部集中在城區、初級中學基本集中在城鎮、鄉鎮舉辦完全小學(一鄉一校)的辦學格局。

          為滿足群眾追求優質教育資源的強烈愿望,縣委、縣政府以打造“優質教育城”為目標,先后籌措、整合項目資金3.58億元,無償劃撥土地285畝,實施了薄弱學校改造、食堂建設、校安工程、危房改造、幼兒園建設等項目工程,新建、改擴校舍面積9.5萬平方米,消除D級危房6.2萬平方米。在縣城新建學校4所(九年制1所,幼兒園3所),縣城學校達到13所,學生規模達到2.8萬人,教育規模化、集約化效益逐步凸顯,有效解決了進城務工人員隨遷子女“入學難”和城鎮學校“大班額”問題。

          為夯實農村學校發展基礎,環縣在整村推進項目、新農村建設中優先規劃和建設標準化學校,將衛生所、農家書屋、農資代銷店、村鎮文化廣場、青少年校外活動場地等農村公共服務項目優先規劃建設在村級學校和教學點周圍,鄉村“三通”工程建設優先考慮學校,從布局上吸引學生向農村學校集中。并通過實施學前教育項目、中小學食堂建設、薄弱校改造項目等,努力改善農村學校辦學條件,最大限度盤活農村教育資源。

          縣級財政還先后籌資1069萬元,新建、利用閑置校舍改擴建食堂16238平方米,為所有供餐學校添置了冰箱、保潔柜等必要設備;每年下撥近千萬元,用于解決學校食堂水電煤費用、488名炊事人員工資及3718名農村小學中午留校學生免費午餐問題,實現了“六個一”供餐標準和“以校為主,食堂供餐”的供餐模式。在全縣有需求的村小學實施了午休宿舍改造項目,為2879名中午不能回家的學生提供了午休條件。

          統籌城鄉,提升辦學效益

          經濟發展,教育先行。一幢幢拔地而起的嶄新教學樓、一所所漂亮美觀的標準化學校,成為環縣大地上一道道靚麗的風景。環縣教育的發展方式也由整體分散型向適度集約型轉變,走出了一條以推進城鎮化帶動勞動力轉移、以勞動力轉移帶動學生呈規模性轉移、以學生呈規模性轉移帶動學校布局調整的路子。

          教育布局結構的調整勢必會帶動教育資源向縣城集中。那么,如何徹底解決城鄉教育資源不均衡、農村學校辦學效益低的問題,讓更多的孩子享受優質教育資源成為擺在環縣教育面前最難邁過的“坎兒”。

          為此,環縣實施了以管理體制改革為切入點,以提高各級各類教育質量為核心,以校長隊伍和教師隊伍建設作為提升學校辦學水平的突破口,以高效課堂建設、校園文化建設和學生全面發展為重點的教育提升工程。

          近三年,先后投資2040萬元,實施了50所鄉鎮學校供暖工程;投資1881.66萬元,為59所學校安裝“班班通”設備924套,配備教學數字設備64套,新購置電腦900多臺,建成縣級教育信息中心和鄉鎮數字教育資源服務點22個;分層次為所有學校購置配發了圖書、教具、音體美器材、實驗室短缺藥品及儀器。目前,全縣生均圖書基本達到省定標準。

          環縣按照“質量數量并舉,內育外引結合,管理培訓齊抓”的思路,大力實施教師素質提升工程。在教師配備上,認真落實教職工編制標準,堅持“凡進必考”,及時補充教師400多名,優先保證了農村薄弱學校的師資配置;在教師培訓上,為名師工作室安排辦公經費,落實教師培訓經費,對教師培訓實行學分制管理,使教師培訓主題化、組織化、專業化程度明顯提高;在教師調配上,新招錄教師全部安排下基層任教,逆向分流教師近百名,組織結對幫扶教師近千名;在教師激勵上,堅持每年表彰獎勵優秀教師,定期開展首席教師等名師評選,對達到一定年齡教師職稱評定實行先聘后評,提高農村教師中高級職稱比例10個百分點,實施名校名師助教工程,設立教師獎勵基金等;在教師待遇上,啟動實施了周轉房建設工程,制定出臺了代課教師月增資400元及加入社保政策,全面落實了農村教師生活補助政策等,激發了廣大教師的工作積極性。

          在抓好教育常規工作的同時,環縣堅持立德樹人基本導向,因地制宜,以活動為載體,通過開展主題班會、節慶活動、專題講座、社會實踐、文藝匯演、歌詠比賽、體育競技、知識競賽、書畫展評等活動,并把大課間體育活動、經典誦讀、課程改革、校園文化建設、感恩教育、養成教育、法制教育、理想信念教育等活動有機融合,構建了以校本活動為切入點,以大課間體育活動為主線,以其他活動為補充的“點線面”有機結合的立體式活動格局,活躍了校園文化,豐富了教育內涵,促進了學生全面發展。

          同時,積極指導各校創新辦學特色,提振教育正能量。掛牌成立中小學名師工作室5個,創立了環縣五中等課改示范校13所。近三年,全縣先后有18所學校被命名為“省級德育示范校”、“省級快樂校園示范校”、“市級課改示范校”、 “市級語言文字示范學校”、“市級防震減災科普示范學校”,全縣四所高中學校全部晉升為“市級示范性高中”。僅2014年,全縣共接待周邊市縣、兄弟學校學習觀摩團151個共2269人次,小學的紅色社團活動、環城小學的素質教育、五中的新課改、四中的精細化管理提升了全縣教育的內涵和品位,贏得了觀摩同行的一致好評。

          積極探索,多措并舉春滿園

          在各級各類教育中,學前教育一直是制約全縣教育發展的“短板”。 近年來,環縣依托國家和省市支持,按照“補短板,抓均衡,調結構,創特色”的工作思路,全面實施學前教育“三年行動”規劃,縣政府建立學前教育聯席會議制度,制定了學前教育三年行動規劃。近兩年來,新建、改擴建標準化幼兒園46所(公辦27所、民辦19所),充分利用閑置校舍,在村級學校附設幼兒班,配套完善了內配設施,構建了覆蓋城鄉的學前教育公共服務體系,基本滿足了適齡兒童接受學前教育的需要。目前,全縣幼兒園總數達到46所,全縣新增幼兒學位5000個,在園幼兒達到9368名,學前一年、二年、三年毛入園率分別達到88%、70%、62.7%,補齊了教育發展短板,為全面推行義務教育奠定了良好基礎。

          讓學生沐浴在同一片藍天下的義務教育,一直是環縣縣委、縣政府關注的重點。隨著國家義務教育階段政策的不斷完善,又相應實現了城鄉免費義務教育,并把義務教育經費全面納入財政保障范圍,在師資、設備、圖書、校舍等方面城鄉統籌配置。同時,印發了《環縣推進義務教育均衡發展實施意見》,重抓“三個轉變”(即在發展方式上由安全優先向質量安全并重轉變,在工作重點上由“有學上”向“上好學”轉變,在管理方式上由粗放型傳統管理向精細化科學管理轉變),在片區校際交流、中心小學托管村級小學、大學區管理、小升初劃片招生、縣城學校限班額、初中與小學五四學制分流等方面積極探索,創新實踐,謀求實效,逐步縮小城鄉之間、校際之間教育差距,積極破解資源短缺造成的“上學難、大班額、擇校熱”等問題,有效促進了鄉域教育均衡發展。

          高中教育實行精細化管理是環縣教育事業的一大突破,縣上制定下發了《環縣普通高中新課程改革實施方案》,依托高中新課程改革,加強高中教師培訓,轉變傳統教育觀念,不斷提升教學水平,高考質量穩中有升,在擴大招生規模和特長生培養方面邁開了堅實步伐。

          學校食堂管理培訓范文第4篇

          大家好!

          一、我對白沙溪營銷工作的認識

          說到安化黑茶,就離不開白沙溪!白沙溪是安化黑茶的龍頭企業,有著安化黑茶中的“大益”品牌之稱。銷售是企業的生命!2012年,我司總經理室緊緊圍繞著“建設渠道看銷售”的營銷策略,落實“懂市場、懂人心”的營銷指導思想,不斷地做好經銷網點建設,極大地宣傳好了“白沙溪”品牌,達到了“做品牌、賣文化、送健康”的市場化營銷運作目的,走在湖南茶葉企業的前列;與此同時,注重了對銷售團隊的培養,進一步放開思維,為團隊成員分區域分部門提供了發展平臺,使團隊成員增強了職業責任感,充滿了對企業的愛。

          二、回顧2012年個人工作

          1、管理與拓展湖南地級市場。2012年根據每個市場對安化黑茶的認知度與開發潛力進行定位,即重點開發xx片區,鞏固xx片區,管理xx、xxx片區。

          2、gd省市場的了解與開拓。由于市場的需要,今年5月份—10月份中旬,授公司的派遣,我又開始了對gd市場的了解與開拓。前期協助原總的工作,一方面,對原總的市場操作與庫存進行了解,掌握客戶群體。另一方面,跟xx學習講茶,受益之多。中期,對sz、dg、zs市場進行了調查,為公司進一步了解總操作提供了一定的價值信息,同時開發了xx地區經銷商(現已成為了xx地區總),進行了一定的前期工作指導,起到了良好的作用。后期,在公司領導的具體安排下,協助xx籌備xx營銷中心的組建與具體運營。

          3、拓展了xx省xx、xx兩地業務。雖然xx市場目前不歸自己管理,但是作為銷售人員就是要利用各方面客戶資源為公司擴大業務。這兩個經銷商的具體落實進貨,是我10月下旬請了幾天病假在xx住院期間完成的。目前情況來看,兩地經銷商對“白沙溪”品牌充滿著信心,xx經銷商完善店內茶文化的制作,還安排了兩名銷售人員聯系業務。xx經銷商打算從新找一個60多平方米的門店做“白沙溪”品牌形象店。兩地經銷商都十分希望公司領導有時間的前提下去看看,進行指導。

          4、不斷學習業務知識,做到理論與實踐的結合。一個銷售人員如果沒有過硬的業務知識,那是不合格的。在2012年深知自己茶葉知識缺乏,同時沒有進農大培訓的機會,所以我只好每天利用晚上的時間熟讀《湖南黑茶》、《安化黑茶》、《中國茶經》書籍,以及上網查閱相關黑茶與其他茶類資料,結合企業發展情況,制作了《安化黑茶歷史知識》、《白沙溪黑茶知識》、《白沙溪企業推薦》、《領略安化黑茶魅力,品飲白沙溪黑茶》四大版塊的課件,給廣州、上海、湖南、廣西四地的白沙溪黑茶銷售伙伴們累計進行了30次的培訓,使他們進一步了解了安化黑茶、白沙溪黑茶,解決了他們操作上的一些疑難問題。

          5、由于公司領導的指導,本人努力的工作,積極的引導宣傳發動,建立與鞏固銷售網點,共計完成銷售:xxx萬元,相比2012年增加了一倍。

          三、2012年個人體會

          2012年,是我走出校門的第二年,也是加入白沙溪的第二年。這年,很充實,累中透樂!非常感謝公司領導對我的信任與栽培,以及其他同仁的支持,讓我自行操作一塊市場,還給我提供經銷商員工培訓的機會。

          在這年里,自豪的是自己把經銷商當作自己的朋友對待,贏得了他們對我的好感,為他們解決或解釋了一些操作上的問題,經常保持電話溝通,節日短信祝福,同時還認識了很多茶界的朋友,培育了一批潛在白沙溪黑茶的客戶等等。

          四、正確認識、尋找缺點、規劃未來

          【與本文相關的文章】

          優秀員工發言稿

          在公司年會上的發言稿

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          在全縣學校食堂建設與管理培訓會上的發言

          同鄉會發言詞

          教師文藝聯歡會發言

          學校食堂管理培訓范文第5篇

          關鍵詞:地方院校;應急體系;預警預防;應急教育

          一、地方院校突發事件應急管理存在的主要問題

          1、預防預警系統存在漏洞。地方院校應急管理的普遍現狀是重應急處理輕預防、預警及預控,這是目前地方院校應急管理的通病。雖然少數高校建立了突發事件預防預警系統,但還處于初級階段。例如設置突發事件監測系統,形式的成分多于實質性的舉措與防范對策,未能將預警管理真正落實到學生主體,預防預警難以收到實效。近幾年來,地方院校學生由于心理危機自殺、事故災難、突發公共事件、自然災害等死亡的人數逐年增多,這就要求地方院校必須加強對突發事件隱患信息的監測、預控和排查。然而現在高校預防預警反饋渠道不暢,大學生難以及時將意見和建議反饋到高校決策層。再加上缺乏識別、預警預報系統,就不能及時、準確地對高校危機風險源、危機征兆進行監測預警,這樣就難以有效規避、縮減和徐緩地方院校突發事件,把高校公共危機危害、損害降到最低。另外,地方院校突發事件應急預案不健全,可操作性差。在突發事件的防范過程中,制定應對各類突發事件的工作預案是應急管理最重要的一環。但是,目前地方院校普遍缺乏突發事件應急管理的總體預案、專項預案,尤其是缺乏綜合性預案。以梧州某學院為例,在應急預案方面,尚缺乏地方院校《突發事件預防與處置工作總體預案》和《大學預防和處置突發公共衛生事件綜合預案》,目前非常缺乏《大學處置群體性突發事件工作預案》、《食物中毒防范與處置工作預案》、《禽流感H7N9防控預案》、《火災事故防控預案》、《大學生溺水身亡防控預案》和《大學突發事件信息與披露工作預案》等專項工作預案。在2012年這短短的下半年中就發生了兩起重大人員傷亡事件,一起是學生溺水事件,另一起是學生自殺事件,在這兩起事件中學校在應急管理預防預警方面還做得很不夠,未能做到及時監控和預防,如果在學生自殺前,有專門的信息監測與預控,關注并及時向老師或有關部門反映,而有關部門能夠引起重視,及時采取措施可能悲劇就不會發生了。因此地方院校在突發事件預防預警系統方面還存在很多漏洞,亟待解決。否則只能是事件發生后進行亡羊補牢,痛心疾首。

          2、應急管理組織體系不夠完善,綜合協調力較弱。地方高校設置專門的應急管理機構的最大好處是,危機一旦發生,便能啟動緊急程序,各相關機構和人員能夠及時應急響應,按照既定程序,各司其職,做好分內工作,以化解突發事件并消除危機。然而現在的地方院校應急管理組織機構要不就是沒有設立,要不就是不健全(沒有建立指揮決策機構、支持保障中心、媒體和信息管理部門、公共服務部門等),職能難以發揮,綜合協調能力較弱。由于沒有設立應急管理常設機構,使得應急管理政出多門,投資分散,指揮混亂,聯動、互動困難,高校突發事件難以有效應對與處置。因為臨時性的松散應急工作小組,專業化水平不高。而且由于不是常設機構,在人員構成、工作內容、管理制度建設上不具有穩定性與延續性,難以擔當大任。而且突發事件發生時臨時成立的應急工作小組在處理突發事件時成本普遍很高,內外協調與信息溝通難,往往錯失突發事件處置良機。同時,這些臨時的應急工作小組大都是針對火災事故的、突發公共衛生事件的,對其它類型的高校突發公共事件,諸如大學生心理危機、交通事故、學術腐敗、群體性突發事件等,則不一定會成立專門的機構去處理。由于地方院校突發事件應急組織體系缺乏常設性的綜合協調與決策機構及專門的職能部門,使得地方院校應急處置突發公共事件的綜合協調能力大打折扣。

          3、經費投入不足,基礎薄弱,應急保障難形成體系。地方院校應急保障包括資金支持和物質保障。具體包括人力、財力、物質、技術、通信等方面。其中資金保障是重點。因為地方院校應急保障體系的構建與完善在很大程度上依賴于資金的保障與管理成效。第一,由于應急管理體系建設不是高校的中心工作與重點,再加上地方院校教育經費非常有限,獲得國家和上級政府應急管理專項資金補助非常困難,所以地方院校普遍缺乏資金去建立應急管理信息交流、資源共享平臺;由于沒有專項應急資金,物質上難以持續保障,例如地方院校普遍沒有建立突發事件的應急物質貯備庫(如救生包、醫藥器材、救生動力工具、飲用水、食物、帳篷、應急燈、防疫應急物質等等),一旦發生突發事件,無法積極應對。第二,地方院校教育經費本身先天就不足,后天畸形――太著重于基礎設施的建設,在高校硬件方面的建設花費了大量的錢財,因而缺少必要的資金投入到突發事件的應急管理研究與專業應急隊伍的培養以及應急技術保障維護中,軟件也跟不上。以梧州某學院為例,由于梧州某學院是在開鑿山丘的基礎上建起來的,因此得花費大量的人力、物力、財力去開山建房,為了完善學院的基礎設施建設,學院將大部分的錢都用于這方面,忽略了軟件方面的建設――突發事件預警信息交流平臺建設,應急物質保障、技術保障、突發事件應急管理的宣傳教育等等。隨著不斷的擴招及社會化的后勤管理,學院面臨的不穩定的內外因素越來越多,突發事件時有發生,如2005年和2008年的梧州某學院洪水,2006年的暴雨導致的滑坡和泥石流地質災害事件。另外溺水、交通事故不少,由此,學生人身傷亡事件屢見不鮮。應急缺乏保障資金,應急基礎設施建設不夠先進進而大大降低了高校突發事件的應急管理水平。資金的短缺是構建地方院校突發事件應急保障體系的最大障礙之一。

          4、高校應急管理法規缺失、缺漏,易造成善后處置的后遺癥。應急管理各個層次的法律和制度,為應急管理提供了全方位的制度保障。法律制度是進行高校應急管理的最有效辦法。依靠法律處理高校突發性公共事件,是當今世界各國的通行有效做法和主要手段。由于我國高校應急管理立法跟不上,法規缺失、缺漏,這是高校處置突發事件進入怪圈的根源之一。目前我國未有一部專門應對高校突發性事件的法規――《高校突發事件應對法》,隨著高校突發事件日益增多,危害與損失越來越大,由于無法可依,地方院校處理突發事件時普遍感到無所適從,難以適應復雜的外部環境。現在雖有《高等教育法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等,但卻未涵蓋所有突發事件的領域、類型與級別,應對單一災種的突發事故尚且比較吃力,更別說應對多災種、衍生、次生的復雜點的突發事件了。而且《高等教育法》、《民法通則》、《刑法》等也沒有就如何應對高校的突發事件作出周密而嚴格的規定,如高校學術腐敗事件、高校問題學生的管教沖突,災害事故中的人身傷亡,學生自殺而引起的等,教育主管者、高校、輔導員和老師應承擔什么樣的行政責任和刑事責任,這些方面在法律上還沒有定論,而且上述法規在處置突發事件時尚有很多缺失、漏洞和空白。由于整體上缺乏法規保障,當突發事件發生時,一些地方院校往往采取臨時性的手段和措施來處置高校突發事件,有可能使問題變得越來越嚴重,甚至留下后遺癥。處置高校突發事件的法規體系薄弱是目前我國高校的通病,地方院校存在的問題更加嚴重,暴露出來的問題更加形式多樣。有法律方面的空白,處置突發事件無法可依、無可奈何的尷尬;有法律的形同虛設,在應急管理中根本不落實、不執行的問題;也有法規缺失、缺漏或者程序制定不合理,制度設施不完善不配套,而變通或者為我所用的問題,突發事件處置中并沒有以人為本,等等。一些地方院校將應急管理簡單地理解為應急處理,臨時簡單地制定一些處理流程,面對棘手的突發事件,尤其是一些次生災害、衍生災害,采取一些缺乏法律依據的處置手段,難免造成處置效果不理想,容易形成善后處理的遺留問題與后遺癥。

          5、地方院校危機教育理念、方式滯后,應急培訓開展不到位。地方院校應急管理工作應該是兩條腿走路,一方面是應急預案體系的建立,另一方面就是應急管理培訓工作的開展與演練。目前,有的地方院校突發事件應急預案已經初步建立,是否有效運行就成了其應急管理成敗的關鍵。執行應急預案處理突發公共事件的主力軍是普通師生員工,師生員工安全意識、安全操作水平成了應急管理的基石。筆者在梧州某學院師生中隨機發放調查問卷200份,收回有效問卷200份。根據調查結果分析,有26人(約占13)沒聽說過高校突發事件,27人(約占13.5)表示知道一般的急救知識。有46人(約占23)不清楚學院應急設施的放置位置和使用方法。高達172人(占百分之86)不了解學院處理突發事件的相關部門。對我院大學生突發事件的態度及知識需求情況調查表顯示,在遭遇校園突發事件時,能夠冷靜自救的占24(48人),不知所措的占了47(94人)。其余的皆表示等待學校安排或進行求救。在我院開展應急訓練的頻率調查表中,選擇經常應急訓練的僅占5,偶偶占62,很少占27,沒有應急訓練的占6。其中有132人表示我院沒有定期宣傳應急管理的相關知識,全部的人認為我院公共危機教育理念、方式滯后。在參加調查的200人中,105人認為有必要安排應急管理培訓課程,然而只有14人有收集安全常識的習慣,主要是通過學校宣傳欄、老師講解和媒體報道。這些數據顯示:一是地方院校的安全教育與學生的安全常識需求脫鉤,二是學生的應急管理教育知識是被動式需求。學生的危機意識比較薄弱。高校突發事件應急培訓針對性不強,培訓質量有待進一步提高。當前,應急管理培訓多以課堂教學、理論灌輸為主,缺少必要的案例剖析和互動。地方院校應急管理培訓走過場,為了培訓而培訓,對開展培訓缺乏充分的前期調研,沒有真正按照地方院校需求、學員需要和各類突發事件的特點優化培訓方案,培訓缺乏針對性與實效性。地方院校沒有應急培訓計劃,更沒有從應急管理人員、預案編制人員到應急救援隊伍分層次、按類別組織培訓。師生員工缺乏良好的應急教育和防災演練。由于應急教育與培訓工作跟不上,當突發事件爆發時,校內師生就不懂得如何進行逃生,互救互助;而地方院校管理者由于專業培訓不夠,就不懂得如何組織人員安全撤離現場,如何開展施救,如何應對媒體,如何調度物資等等,從而造成公共危機應對的較大被動性與無效性。

          二、完善地方院校應急管理體系的對策與建議

          1、建立反應靈敏、運轉高效的高校應急管理組織體系。建立統一領導、綜合協調、分工合作、反應靈敏、運轉高校的應急管理體系,有利于集中資源,協調配合以快速有效地應對突發事件。地方院校應急管理組織體系主要指主管地方院校公共安全事務、直接負責突發事件的防范、危機監測和危機控制處理的主要職能部門、機構或體系。具體包括領導指揮機構、輔助決策機構(應急管理專家顧問和信息服務機構)、執行機構(包括醫療救護、教學管理、學生管理、安全保衛、宣傳與培訓等機構與人員)、保障機構(包括應急物質儲備、后勤保障、財務保障等機構與人員)。高校突發事件應急指揮機構是高校應急管理體系的核心和決策層。一般由地方高校黨委書記擔任組長,分管高校安全工作的校領導擔任副組長,相關職能部門的主要負責人擔任成員。應急管理辦公室是地方院校應急管理的常設機構,應急管理領導指揮部門全面負責處置地方高校各類突發公共事件的應急響應與組織指揮;協調高校內外關系與資源;編制高校應急管理規劃與預案,負責配備有關專家和經費保障等。應急管理綜合辦公室負責高校突發事件的信息匯總和報送、輿情分析、綜合協調、突發事件的監測與反饋、預報、預警、處置與善后等,提出處理各類突發事件的具體措施;對應急執行部門(信息宣傳部、保衛處、教務處、學工處、團委等),咨詢參謀部門(信息技術中心、專家隊伍等),保障與輔助管理部門(后勤綜合管理處、校醫院、計劃財務處、教工組織和學生志愿者組織與團體、學生會等),以及由校紀檢組成的監督管理部門進行統籌管理,督導、檢查、落實突發事件應急處理工作的情況。各職能機構各司其責,權限分明。例如應急執行部門中的保衛處需負責對潛在威脅的危險源、預警區進行管理,負責突發事件現場及善后安全工作的總體指揮與各項安全維護工作的協調等。信息宣傳部門負責校內外突發事件的信息披露與,肩負高校新聞發言人的職責等等。建立統一領導、綜合協調、反應靈敏、運轉高校、協調的地方院校應急管理組織體系,是應對高校突發事件的關鍵環節和重要支撐。

          2、完善地方院校突發事件預防預警體系,防范于未然。首先是建立突發事件問題學生識別監測系統。地方院校必須加強突發事件的信息情報工作,構建縱橫交錯、上下貫通的靈敏的應急監測系統。從高校應急管理機構到院系再深入到各個專業,各個班,各個宿舍乃至各個具體的學生中,對網絡成癮學生、學業困難學生、輕度心理疾病學生、受處分學生、就業困難學生、目前休學在家的學生、家庭遭遇重大變故學生、少數民族學生、留學生、港澳臺學生等十類特殊群體學生要全面排查摸底,建立動態的跟蹤監測數據庫系統,隨時監測高校管理體系上的各個環節與問題,搜集各個方面的危機源信息,通過建立問題學生監測系統,及時收集他們的意見或建議,增加突發事件信息來源,加強問題與心理危機信息的分析、整理、辨別、研判、反饋及傳遞,以便更好地改進應急管理工作。例如通過心理健康咨詢中心工作人員反饋問題學生信息,各學院分管學生工作的黨委副書記、團委和學工處老師、專職(兼職)輔導員、學生黨員干部等基層信息員收集突發事件信息,確保學生群體當中的心理危機信息、危機征兆信息快速、及時地傳遞,加強預警信息的甄別與預報。其次是編制高校突發事件管理工作綜合預案和專項預案,尤其是綜合預案,建立事故災難預防預控體系。要進一步加強應急預案的制定、修訂與完善,尤其要對于一些易發、多發、危害大的突發事件,比如地震、火災、洪水、食物中毒、傳染病、重大交通事故人身傷害等等,制定切實可行的應急預案,并狠抓落實,建立綜合預防體系。尤其要注重心理健康教育,建立校園突發事件安全網,一旦發現危機征兆,及時預報預警與預控,立即派調解員、心理咨詢師、撲火隊員、專業醫生、宣講員、安全監督員及專業隊伍等進行前期預報與預控,將問題消滅在萌芽狀態、處置在可控范圍內。

          3、加強地方院校突發事件應急保障體系建設。應急保障主要涵蓋人、財、物和技術四個方面。當前主要是搞好高校應急人力保障和資金保障。應急人力保障主要是培養高校應急管理人才和專業應急隊伍,建立和借助應急專家隊伍,加強高校志愿者應急隊伍建設,來提高應急管理的能力。應急資金保障主要指建立突發事件專項保障資金,為高校突發事件預防與處置等提供財政保障。建議地方院校把應急資金列入學校財政預算,每年在制定財政預算時預留出處理突發性事件的專項經費。這部分資金不能被其他類別的資金所挪用,也不可以將其列為空頭支票。而專項保障資金的額度、用途及最終去向每年必須加入年度預算和年度花銷審計中去,務必使專項資金的流動透明化。并且建立相對應的資金追查監督制度,來規范學校對于這部分資金的用途。由于地方院校建設資金非常緊缺,當應急保障資金仍然不足時,地方院校可利用自身優勢,向優秀校友、合作單位等募集資金。財政資金和籌集的資金可以用于兩方面的建設:應急項目建設資金用于高校突發事件應急設施、技術平臺的建設、應急活動項目的開展、培養應急方面的專業人才、應急專家的聘用費用、應急物質的儲備庫建設;應急準備資金用于日常應急情況下的應急隊伍啟動,應急指揮協調動員,應急常設機構日常運轉,現場救援,應急生產啟動、應急物資裝備采購、應急物資調運所必須的費用,借調非高校設施設備的費用,對受傷人員的治療、生活救濟補助等等。加強地方院校應急保障體系建設,為高校應對突發事件提供了物資基礎和人力保障。

          4、完善高校應急管理法規體系。目前適用于地方院校的應急管理法規有《突發事件應對法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《食物中毒事故處理辦法》以及教育部頒發的《學生傷害事故處理辦法》、衛生部頒發的《學校食物中毒事故行政責任追究暫行處理辦法》、《政府信息公開條例》等。目前地方院校突發事件應急法規呈現出多頭分散立法,系統性不夠;應急法制協調性有待加強;立法層次相對較低、應急法制嚴密性、前瞻性、實效性有待提升。具體從立法內容來看,地方院校突發事件應急法律制度存在條文簡單、內容粗略、結構不合理、可操作性差、各類應急法律、法規不協調等缺陷,對地方院校突發事件的預防、處置與應對十分不利。完善高校突發事件應急立法的路徑選擇有兩條。一借鑒國外高校突發事件應急管理立法的有益經驗和成功做法,將一些行之有效的理念與制度移植、改造與借用過來,完善我國的高校突發事件應急管理法規體系。二及時總結新鮮的實踐經驗,將行之有效的辦法、制度以立法的形式固定下來并加以發展。通過對各單行應急法中具有普遍性的原則、原理、制度等進行科學研究,對基本問題達成共識,加強配套制度建設,建立內在統一、體系完整、內容科學、配套有力的高校應急管理法規體系。當然地方院校突發事件既帶有一般公共突發事件的特點,又具有自身的獨特性。因此,地方院校突發事件應急管理既要遵循一般公共突發事件應急法的規定,又應遵循特殊的法律原則與規定。因此當前應優先出臺《高校突發事件應急處置辦法》,詳細研究、分析、界定高校突發事件的各種類型、級別與演化趨勢并針對這些突發事件制定相應的應急預案、處置辦法與配套制度。邊實踐邊摸索與實驗,及時總結成功經驗,加以推廣與應用,待社會各方面條件成熟后可以頒布《中華人民共和國高校突發事件應對法》。以此基本法為基礎,單項法規、地方性行政規章為配套補充,逐步健全完善高校突發事件應急管理法規體系。

          5、加強公共危機教育體系建設,讓更多的師生掌握救災及自救的知識和技能。通過加強高校公共危機教育,建立應急培訓規劃、應急培訓機構、應急培訓體系,通過高校突發事件應急培訓演練來提高地方院校管理者、全體師生和教職員工的危機意識,通過對地方院校全體人員危機意識的灌輸,提高師生應對危機的能力。而良好的危機意識和應急救生技能離不開良好的應急教育和防災演練。定期組織全員參與的地方院校突發事件應急管理預案演習,增強高校應急機構對突發事件的預報、預控與處置能力。地方院校須極為重視應急教育工作,通過各種方式進行突發事件宣傳教育活動,讓自救和緊急應急管理新理念深入人心。因為公共危機教育的普及有利于高校應急管理整體水平的提高。公共危機教育重點工作應該是實戰演練,離開實戰演練,都是花架子,好看不中用。針對地方院校多發、易發、危害大的突發事件,每年進行一次全校范圍的突發事件應急管理演練,這有利于檢驗決策人員和參與人員的應急能力、各項支撐條件的保障能力。當前的重點是逐步使大學生能訓練有素地應對各類高校突發事件,這是公共危機教育的落腳點與歸屬。因此特別要對大學生進行安全文化教育,增強抗災救災的意識,做到聽從指揮,臨危不亂。更高的要求就是普及救災和自救知識,讓他們掌握更多的救災與自救知識與技能,做到突發事件面前從容應對。除此之外,地方院校所有輔導員都需接受過專門的校園危機預警與應對突發事件能力訓練;地方院校醫院工作人員需推行突發事件人員傷亡急救證培訓,地方院校的管理者也要參加應急管理的專業培訓,以此來提高他們處置突發事件的應急管理能力。

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