廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)

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廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)范文第1篇

工作總結(jié)如下：

三、深入排查風(fēng)險，問題查擺再透徹。根據(jù)上級組織開展的廉政風(fēng)險點排查和自查自糾工作“回頭看”活動，采用“自己查、股室審、相互議、班子定”的方式，梳理、發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險點。以工作崗位為點，以工作流程為線，從國土資源規(guī)劃、土地審批、土地出讓、土地補償、土地整治、礦業(yè)權(quán)審批、礦業(yè)權(quán)出讓、測繪資質(zhì)和成果認定、國土資源行政執(zhí)法、國土資源項目管理、政府采購及財務(wù)資金管理、干部人事管理等所有行政權(quán)力和辦事程序入手，再次分級深入進行地毯式排查，堅決做到查準、查清、查全、查透，著力實現(xiàn)廉政風(fēng)險點排查及風(fēng)險防范全覆蓋無縫隙。其中，單位共排查出廉政風(fēng)險點16處，股室共排查出廉政風(fēng)險點75處，排查覆蓋率100%。

1、對照崗位仔細查。全體干部職工都對照崗位實際，認真從思想認識、崗位職責(zé)、行政審批流程、外部環(huán)境因素等方面開展自查自糾。對前一階段已經(jīng)查找的風(fēng)險點和突出問題要逐一進行再細化、再補充和再完善。全體干部職工認真填寫了《個人廉政風(fēng)險點排查表》。

3、條塊結(jié)合相互查。從條上將，局領(lǐng)導(dǎo)、股室、所、二級機構(gòu)負責(zé)人、工作人員，從上往下延伸，一級緊扣一級，連成一條線排查。從塊上講，突出抓住領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、普通崗位三個層面。領(lǐng)導(dǎo)崗位重點查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風(fēng)險；中層崗位重點針對審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié)，查找行使行政審批權(quán)、自由裁量權(quán)、現(xiàn)場裁決權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)等過程中存在的廉政風(fēng)險；普通崗位主要查找在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風(fēng)險。一般工作人員崗位的廉政風(fēng)險由股室、所、二級機構(gòu)負責(zé)人審定、簽具意見，股室、所、二級機構(gòu)負責(zé)人崗位的廉政風(fēng)險由分管領(lǐng)導(dǎo)審定、簽具意見，領(lǐng)導(dǎo)崗位的廉政風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定。對廉政風(fēng)險點查找不深入、不全面、不準確的，一律予以退回并重新梳理查找，切實保證風(fēng)險排查質(zhì)量。

廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)范文第2篇

一、分中心把廉政風(fēng)險防控工作擺上重要位置，作為一項事關(guān)全局的大事來抓。分中心成立了由主任任組長，副主任副組長，各科室負責(zé)人為成員的住房公積金管理廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，安排專人負責(zé)防控工作。

二、分中心認真對照上級有關(guān)文件要求，緊密結(jié)合自身實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《縣住房公積金廉政風(fēng)險防控的實施方案》。

三、根據(jù)《住房公積金廉政風(fēng)險防控指引》要求，認真查找單位科室和個人在“挪用住房公積金、截留住房公積金、違規(guī)確定繳存比例和繳存基數(shù)、違規(guī)審批提取、違規(guī)發(fā)放個人貸款、違規(guī)購買國債、違規(guī)儲存資金、財務(wù)管理違規(guī)、違規(guī)采購和處置固定資產(chǎn)、違規(guī)錄用人員、違規(guī)管理信息數(shù)據(jù)”等十二個風(fēng)險類型，三十四個風(fēng)險點，確定各個工作崗位的風(fēng)險點和防控措施。

四、分中心針對查找出來的風(fēng)險點，逐一抓好落實并進行了排查。

1、分中心按照市中心授權(quán)開展工作，權(quán)限職責(zé)分工明確，無挪用住房公積金情況。

2、住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整，每年一季度進行，嚴格執(zhí)行“保低控高”政策。但困難企業(yè)停繳未辦理緩繳手續(xù)，將逐步完善。

3、住房公積金提取按照《市住房公積金提取管理辦法》，分中心印制了大量“提取須知”，明確告知提取要件在“新聞網(wǎng)”等官方網(wǎng)站進行宣傳，實行陽光操作，提取材料由業(yè)務(wù)科審核原件，保證材料合法有效，負責(zé)人復(fù)核審批，業(yè)務(wù)人員審驗并辦理。

4、資金存儲按規(guī)定開設(shè)帳戶，今年對分中心所有帳戶進行了清理，按照精減原則，經(jīng)市中心批準每個銀行只保留了一個銀行賬戶。

5、財務(wù)管理嚴格按規(guī)定操作，會計、出納、財務(wù)章分開管理，定期大額存單專人保管、存取三人經(jīng)辦，無收費項目，無小金庫，經(jīng)費支出需經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可支付，大額自己支付超過5000報市中心批準，會計檔案由專人設(shè)檔案室保管。

廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)范文第3篇

一、總體要求

全面貫徹落實《關(guān)于進一步加強全市交通系統(tǒng)隊伍建設(shè)的意見》精神，堅持把隊伍建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)、保持黨的純潔性、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動緊密結(jié)合，把“加強效能建設(shè)”作為隊伍建設(shè)的突破口，著力在保持黨員、干部的純潔性和加強執(zhí)法隊伍行為規(guī)范、提升窗口服務(wù)水平上狠下功夫，動真的、干實的，不斷推進交通系統(tǒng)干部職工的作風(fēng)能力建設(shè)，為扎實推進交通運輸事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅強保障。

二、主要目標

（一）創(chuàng)新意識有增強。以打造“滿意交通”為目標，進一步解放思想、振奮精神、開拓進取，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在思想觀念、思維方式、工作路徑等方面實現(xiàn)自我超越，做到善于超前謀劃、創(chuàng)新方法，做到勇于迎難而上、攻堅克難，營造爭先比優(yōu)、獎勤罰懶的良好氛圍。

（二）服務(wù)群眾有實效。著眼于“三個服務(wù)”，按照“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“微笑服務(wù)、溫馨交通”和效能建設(shè)要求，著力提升窗口服務(wù)水平和規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，強化制度建設(shè)，把群眾滿意不滿意作為活動的最終評價標準，積極創(chuàng)建“陽光交通”。

（三）作風(fēng)能力有提升。加強保持黨的純潔性教育，充分調(diào)動全體干部職工的積極性、進取心和創(chuàng)造力，進一步增強貫徹落實執(zhí)行力的責(zé)任意識，著力解決“不適應(yīng)、不規(guī)范、不滿意”和“懶、庸、散”等問題，切實提升履職能力，樹立風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)。

（四）交通工作有實績。促使全體交通運輸干部職工進一步細化目標任務(wù)，進一步創(chuàng)新工作舉措，進一步落實工作責(zé)任，真正把心思用在事業(yè)上、把精力花在工作上，在完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)亮點、爭特色，推動交通運輸工作不斷取得新進展，繼續(xù)保持走在全省、全市先進行列。

二、工作措施

開展以“效能建設(shè)問責(zé)問效”為主要內(nèi)容的“抓隊伍、強素質(zhì)、促工作、樹形象”主題實踐活動，著力解決“三不”問題，突出治理“松、散、懶、慢、亂”現(xiàn)象，加大考核評議力度，不斷增強服務(wù)意識、服務(wù)能力，使活動過程真正成為交通運輸系統(tǒng)提高作風(fēng)素質(zhì)、密切干群關(guān)系的“試金石”，真正成為提高執(zhí)行力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、開創(chuàng)工作局面的“折射鏡”。

（一）狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力加強效能建設(shè)。

1、建立健全“五項制度”。堅持用制度管人管事，制定出臺機關(guān)效能建設(shè)《績效考核制度》、《干部交流輪崗制度》、《特邀監(jiān)督員制度》、《督查制度》和《連帶責(zé)任追究制度》等規(guī)定，建立健全職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、辦事高效、獎懲分明的機關(guān)效能建設(shè)管理制度。

2、開展“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”四項活動。一是針對全系統(tǒng)效能建設(shè)存在的突出問題，各部門各單位要結(jié)合自身實際，制定“效能建設(shè)大討論、大排查、大整改、大督查”活動方案，切實做到全面發(fā)動，全員參與，剖析原因，查找問題，制定措施，加強督查，扎實整改。二是全面接受群眾監(jiān)督，在新聞媒體公布監(jiān)督方式、內(nèi)容，實行有獎舉報，實名舉報做到“件件有回復(fù)、件件有落實”。三是嚴格執(zhí)行嚴禁工作日飲酒、工作時間打牌、玩游戲、公務(wù)車管理等禁令，明確工作崗位、工作職責(zé)和紀律要求，從嚴管理，切實提高行政服務(wù)效能。

3、開展“工作人員大輪崗”活動。深化干部人事制度改革，嚴格執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理有關(guān)規(guī)定，積極組織實施局管干部、執(zhí)法人員和重要崗位工作人員的交流輪崗工作，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

（二）深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部三走進”活動，著力提高服務(wù)能力。

1、走進基層站所。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保五縣三區(qū)公路運輸管理所及所轄1個基礎(chǔ)薄弱的交管站，實行聯(lián)系駐點制度，每季度不少于10天深入基層站所開展調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)力度，切實解決實際問題，努力實現(xiàn)各項工作爭先進位。

2、走進服務(wù)窗口。局直有關(guān)單位、各縣區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系包保1至2個交通服務(wù)窗口，每月要到聯(lián)系的服務(wù)窗口辦公1天，實行首席代表制度，切實加強服務(wù)窗口建設(shè)，深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動，樹立交通新形象。

3、走進人民群眾。市縣兩級交通機關(guān)干部要聯(lián)系2至3名服務(wù)對象或困難職工，開展結(jié)對活動，想群眾之所想、急群眾之所急，切實增強群眾觀念，積極發(fā)揮機關(guān)示范帶頭作用。

（三）繼續(xù)開展“三訓(xùn)三考”活動，著力提高整體素質(zhì)。

加強教育培訓(xùn)和干部管理工作，是加強隊伍建設(shè)的永恒主題，為確保鞏固年目標實現(xiàn)，今年繼續(xù)抓好“三訓(xùn)三考”工作。

1、狠抓“全員培訓(xùn)”。開展崗位大練兵活動，要以深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練和業(yè)務(wù)競賽活動為載體，進一步營造勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，要求干部職工熟悉交通工作的政策法規(guī)、工作程序，熟練掌握工作崗位所需的專業(yè)技能，成為本職工作的行家里手，實現(xiàn)個人學(xué)歷與工作能力、職稱職務(wù)與業(yè)務(wù)水平的相一致。各單位（部門）要開展“每日一問、每周一練、每月一測、每季一考”崗位練兵活動，緊緊圍繞本單位（部門）工作重點，結(jié)合工作實際和業(yè)務(wù)特點，制訂練兵方案，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容，把理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉相結(jié)合、把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、把短期練兵與建立長效機制相結(jié)合，使全體干部職工人人參與學(xué)習(xí)，人人參加崗位練兵，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力。

市局計劃安排30%領(lǐng)導(dǎo)干部參加“調(diào)訓(xùn)”、40%執(zhí)法人員參加“輪訓(xùn)”，精心組織，務(wù)求實效。

2、規(guī)范“干部考核”。為加強和規(guī)范局管干部管理工作，按照干部管理權(quán)限，依照市委組織部、市紀委對市管干部年度考核工作要求，嚴格程序，嚴明紀律，繼續(xù)開展2011年度領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，實行每兩年一次進行大述職、大評議，建立健全長效管理考核機制。

結(jié)合“全員培訓(xùn)”工作要求，各單位（部門）按隸屬關(guān)系認真組織開展好“考試”工作，檢驗學(xué)習(xí)成果，促進工作開展。年終，各單位（部門）要開展隊伍建設(shè)年“考評”工作，獎優(yōu)罰劣，總結(jié)經(jīng)驗，深入推進隊伍建設(shè)工作持續(xù)深入開展。

（四）扎實開展廉政風(fēng)險防控，確保做到“三個到位”。

堅持把廉政風(fēng)險防控工作與交通運輸、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合，按照“圍繞一個目標(建立三個機制：防范機制、監(jiān)控機制、處置機制)、抓住三個關(guān)鍵（強化宣傳教育、突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴格責(zé)任追究）、確保三個到位（認識到位、排查到位、落實到位）”的總體思路，嚴格按照市廉政風(fēng)險防控工作示范單位的要求，切實加強廉政風(fēng)險防控宣傳教育，努力提高廉政風(fēng)險防控工作覆蓋面，建立健全廉政風(fēng)險防控各項制度，進一步規(guī)范權(quán)力運行機制，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平。

（五）切實加強“雙十佳”培樹，著力提升社會形象。

認真開展好“雙十佳”的培養(yǎng)和考評工作，著力推進各單位推樹典型活動深入開展。制定出臺“十佳先進集體、十佳標兵”宣傳方案和獎勵辦法，加強宣傳，激勵先進，努力提高“雙十佳”的社會認可度和知名度。各單位（部門）要切實加強先進典型的宣傳培樹工作，保護好先進典型的工作積極性，引導(dǎo)廣大干部職工深入開展向先進典型學(xué)習(xí)活動，確保“雙十佳”活動取得實實在在的效果。

三、幾點要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。進一步開展隊伍建設(shè)鞏固年活動是全面落實我局各項交通目標任務(wù)的有效載體，各單位（部門）和各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把進一步開展隊伍建設(shè)鞏固年活動列入本單位（部門）重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案，周密安排部署，精心組織實施，確保活動的各項要求落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳展板和其它媒體形式，加強對活動的宣傳引導(dǎo)，要切實加大對局黨委有關(guān)工作要求的宣傳力度。要重視培養(yǎng)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍；及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法，互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，形成廣泛參與、相互促進的良好氛圍。

廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)范文第4篇

一年來，我們綜采一區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，認真貫徹落實集團公司和公司黨政的戰(zhàn)略部署、方針政策、工作要求，以“三基”建設(shè)為載體，緊緊抓住“四個質(zhì)量”，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，克服機械設(shè)備老化、采場地質(zhì)條件復(fù)雜、大傾角俯采等困難，為全公司的原煤生產(chǎn)作出了一定的貢獻。現(xiàn)將我區(qū)班子成員2019年工作開展情況總結(jié)如下：

一、2019年工作總結(jié)。

1、集思廣益，不斷完善各項安全規(guī)章制度。進入2019年區(qū)隊第一件事就是及時召開班子會議共同研討制定符合現(xiàn)場實際的各項安全規(guī)章制度，明確了各項安全工作的處罰標準，并利用班前會、周一安全學(xué)習(xí)日、宣傳欄等多種途徑向所有職工逐字逐句進行傳達學(xué)習(xí)，讓他們有規(guī)可守、有章可循。例如每月對檢修班設(shè)定違章上限4人，生產(chǎn)班設(shè)定違章上限3人，下料班違章上線1人，對于違章超限的班組每超一人罰當(dāng)班管理人員罰款300-500元，對于違反行為規(guī)范的責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重，予以罰款500-1000元不等直到停班反省。對于酒后下井人員，當(dāng)月工資按照班清日結(jié)工資50%標準執(zhí)行。通過這些規(guī)章制度的落實大大減少了職工低標準作業(yè)、違章作業(yè)、冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，切實做到讓職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2、超前謀劃、現(xiàn)場盯靠，確保安全措施落地有聲。2019年開采的3117工作面兩巷坡度大，斷層地帶多，提升運輸和斷層處的頂板維護成為影響安全生產(chǎn)的重、難點問題。區(qū)隊一方面超前制定斜巷提升運輸和過斷層頂板維護安全技術(shù)措施，另一方面班子成員嚴格盯靠現(xiàn)場，對各部皮帶、溜子、絞車運輸?shù)仍O(shè)備完好情況、安全設(shè)施使用管理情況、膠帶運輸“六大保護”等進行全面細致檢查，確保提升運輸安全；對頂板破碎，容易漏頂?shù)牡貛В扇×伺R采臨支，超前移架，對嚴重破碎點采取頂板鋪網(wǎng)架設(shè)板梁措施，并加設(shè)臨時支柱，防止頂板漏頂?shù)粼?對需要放炮的堅硬巖石地段，采取分次放小炮的辦法，確保頂板破壞程度降到最低;及時加裝和更換防飛石網(wǎng)，防止設(shè)備下滑和飛石傷人，確保過斷層期間的安全生產(chǎn)。

3、狠抓質(zhì)量提升，以質(zhì)量促安全。區(qū)隊在生產(chǎn)過程中對兩工作面及兩巷進行嚴細化管理，一切向高標準看齊，從大處著眼，小處著手，從嚴從細管理。大到工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、工作面堅持“三直、兩平、一凈、兩暢通”，小到一塊物料標志牌的懸掛，我們都進行了嚴格的標準管理。對各類物料、備品備件的碼放進行吊線擺放，掛牌管理；對電纜、管路、牌板重新進行了直線式吊掛，整齊劃一；對巷道衛(wèi)生進行徹底清理，不留死角。通過我區(qū)班子成員嚴格的管理和保持，使員工感受到了抓標準化建設(shè)不但不影響生產(chǎn)，而且還保障了安全和提高了產(chǎn)量的良性循環(huán)的道理。

二、存在的問題與不足。

1、 班子成員安全意識較差，存在“重生產(chǎn)輕安全的思想。跟班責(zé)任人現(xiàn)場安全管理意識差，不能對安全環(huán)境差的工作地點進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督導(dǎo)，不能對職工的“三違”行為進行及時制止，導(dǎo)致全年三違人數(shù)較多超過公司規(guī)定。

2、管控力缺失，區(qū)隊存在制度“空運行”、盲目管理和無序管理等現(xiàn)象，安全生產(chǎn)各項工作時常有安排無落實，工人干活時，現(xiàn)場驗收員和管理人員不去監(jiān)督，對工作質(zhì)量不去考核，沒能將現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患消滅或控制在了萌芽狀態(tài)。

3、執(zhí)行力不強，區(qū)隊部分班子成員沒有牢固樹立 “服從和執(zhí)行”意識，沒有“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的工作作風(fēng)。油瓶倒了不去扶，沒能從“安排”與“被安排”的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)椤案骶透魑弧钡膷徫宦氊?zé)體系，在工作中不能充分發(fā)揮積極主動性。

三、今后的工作打算與努力方向。

1、同心協(xié)力，公正務(wù)實，增強區(qū)隊凝聚力和向心力。

一是搞好團結(jié)，做到心往一處想勁往一處使，同心同德，攻堅克難，本著有條件上，沒條件自己創(chuàng)造條件也要上的原則確保下半年各項任務(wù)目標的完成。二是班子成員要融入班組，不搞特殊，做到與職工平等相處、同上同下同勞動。關(guān)鍵時刻更應(yīng)該率先垂范，帶頭干活，真正成為職工心目中的榜樣。

2、抓好班子作風(fēng)建設(shè)，堅持貫徹組織集中制。

狠抓班子建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)“八條紀律”和“十不準”，落實群眾監(jiān)督，暢通監(jiān)督舉報渠道；對涉及區(qū)隊的重大問題或職工關(guān)心的熱點問題，要召開班子成員會議集體研究通過，并有職工代表列席參加，確保政務(wù)公開、透明，降低廉政風(fēng)險。凡是研究決定的事項，做好會議記錄，并建立閉合制度，按研究規(guī)定日期進行閉合，給職工一個滿意的答卷。

廉政風(fēng)險點排查工作總結(jié)范文第5篇

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文120--年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。現(xiàn)將20--年全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。

二、主要工作情況

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管

根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20--年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。

(二)日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。

清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責(zé)一條路面清掃保潔，責(zé)任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。

每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整，落實責(zé)任制;加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。

3、結(jié)合我們的工作實際，制定工作目標。

我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有-露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責(zé)任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。

我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。

減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20--年入場垃圾總量約2、4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。

我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當(dāng)，20--年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。

在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責(zé)任明確，管理規(guī)范。

(三)抗洪搶險

20--年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。

(四)工業(yè)園區(qū)招投標工作

6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標價為1、01元/年。平方米，承包期限為2年(20--年7月1日至20--年6月30日)，承包費總共為531851、62元。

(五)購買保潔公益性崗位工作

根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20--]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20--]109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調(diào)整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立方米，周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。

項目建設(shè)的主要內(nèi)容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20--年項目建設(shè)完成情況如下：

現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內(nèi)裝修，地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中，累計完成投資520萬元。

20--年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：

1、修建生活垃圾填埋場為我所20--年的工作重點。

我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續(xù)建資金到位。

2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文2環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間立刻又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下：

第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體此刻道路的整潔和干凈上，所以必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責(zé)，在自我的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二，加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情景，進行了相對應(yīng)的細化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，完美環(huán)境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位，可是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，所以就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一齊參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。

第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，可是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處，所以期望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，可是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一向都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是期望能夠得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民供給一個更好的生活環(huán)境。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文3--年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文4堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，以建設(shè)國際旅游島為契機，緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，不斷推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐，著力增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力，使各項工作邁上新臺階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進一步提高，現(xiàn)將2012年度工作總結(jié)匯報如下：

一、工作總結(jié)

(一)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展機關(guān)效能建設(shè)

制定了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負責(zé)人與各處室、各基層單位負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書，組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險防控管理工作方案》，并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責(zé)進行了一次認真梳理，從崗位風(fēng)險、處室風(fēng)險和單位風(fēng)險三個方面分別進行了廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認真排查，共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項，廉政風(fēng)險點從去年的67個增加到87個，局機關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險的重要程度，確定了各個崗位的廉政風(fēng)險等級，并簽訂了風(fēng)險防控職責(zé)狀。在機關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項效能制度，推進政務(wù)公開，以開展豐富多彩的活動為牽引，推進機關(guān)效能建設(shè)。

(二)組織開展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作

進取按照上級部署開展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開了作風(fēng)建設(shè)活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》，將該階段各項工作任務(wù)細化，明確工作資料、具體措施、職責(zé)單位、職責(zé)人和完成時限，要求各部門、各單位認真抓好工作落實，同時認真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對收集和反饋的意見進行認真排查、梳理剖析，認真開展批評和自我批評，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報告。召開群眾評議大會，對領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報告進行民主評議，進行滿意度測評，理解群眾監(jiān)督。

(三)認真抓好安全生產(chǎn)工作，推動我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、全國禮貌城市步伐

2012年我局安全生產(chǎn)工作著重加強了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實了各項職責(zé)，構(gòu)成了一級抓一級，層層抓落實，各負其責(zé)的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運、機械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位，按實際情景制定了相關(guān)制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行，使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座，為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施，各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控，對清掃、垃圾清運、車輛駕駛、機械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查，對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時，四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心，在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標志，改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。

根據(jù)“海府[2011]69號”《--市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求，制定本單位創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作方案，并在我市財力十分緊張的情景下，落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費363.2萬元，購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前，該項目已完成公開招標工作。

(四)認真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

2012年以來，環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署，精心組織，周密部署，科學(xué)管理，扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作，在實際工作中堅持做到“七個到位”，重點抓了以下幾個方面的工作：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)落實到位，確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進。二是廣泛宣傳教育，提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份，組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍，對亂吐亂扔等不禮貌行為進行抓拍，并在新聞媒體上進行曝光。三是創(chuàng)新工作載體，構(gòu)成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來，共糾正各類違章行為5000多起，發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外，--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800)，并經(jīng)過新聞媒體向社會公布，全天候24小時值班，認真理解媒體和群眾的監(jiān)督，及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起，每一齊舉報投訴都得到了及時處理和反饋。

經(jīng)過開展全面整治，我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善，城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次，清理衛(wèi)生死角1700多處，清理生活垃圾8多萬噸，建筑垃圾90多萬立方。二是進取組織機關(guān)、學(xué)校、部隊、社會團體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治，開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動到達100多次。三是為了建立長效管理機制，規(guī)范人們衛(wèi)生行為，做好門前衛(wèi)生管理工作，確保垃圾不落地，各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進取實施“攤前一個桶”活動，與職責(zé)單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責(zé)書達30萬份，向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動，組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為，共處罰違章人員2900人次，經(jīng)過大力整治，--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，受到社會各界的高度評價。

(五)進取開展垃圾分類收集工作

指導(dǎo)四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署，進取開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效，今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費，計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料，現(xiàn)正在進行招標采購。目前，已在全市26個黨政機關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進。經(jīng)過深入扎實的工作，垃圾分類知曉率在試點單位人群中到達90%以上，垃圾分類參與執(zhí)行率到達60%以上。

(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過最終驗收

2012年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、海口中電新能源環(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行最終驗收工作。該項目2008年6月經(jīng)過bot招投標，中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設(shè)、運營的特許經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過近一年的運行，焚燒廠整體運行狀況良好，并先后經(jīng)過了機組整套啟動驗收、主設(shè)備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護驗收等專項驗收。2011年12月，工程經(jīng)過了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”，2012年5月經(jīng)過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準確計量，24小時不間斷對煙氣排放指標進行監(jiān)控，確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。

(七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標工作

該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務(wù)到達國家規(guī)定要求，我局于2012年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進行了國內(nèi)公開招標。經(jīng)評標委員會評審及采購人確認，中標單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司，中標總金額為2188540元整，每噸單價149.90元。

(八)實施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程

--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程為“十二五”期間省重點項目，總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴建為500md，出水水質(zhì)到達國家最新標準。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批，初步設(shè)計概算已報省發(fā)改委審批中，用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證，完成初步設(shè)計和概算審批，12月份辦理規(guī)劃報建和招投標。該項目各項具體工作均按照《2012年--市推進重點項目建設(shè)職責(zé)書》推進實施。

(九)建設(shè)長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站

長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站工程項目，主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預(yù)審意見正在辦理中。

(十)--市農(nóng)村生活垃圾收運一期工程建設(shè)

該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運，共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車、89輛平板車，用于收運--區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實施完成后，--市農(nóng)村生活垃圾收運率將到達50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門審批。計劃12月份政府采購招標。本項目原計劃2012年完成，但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排，將本項目投資列為申報2013年中央資金項目，并已由發(fā)改委向國家申報，市里安排1400萬元的配套資金，省里也將本項目列為2013年為民辦實事項目。

(十一)加強對垃圾處理的管理

每日進垃圾處理場垃圾1600噸，全部運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理，至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行，實行24小時不間斷運作，每日處理污水約250噸，至10月累計共處理了污水6.7萬噸，處理出水到達國家排放標準，完成430噸cod的減排指標。

(十二)加強對建筑垃圾的管理

今年一月份以來，我局下屬單位渣土管理所共出動各種機械和車輛3000多輛次，重點對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進行清理，共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸，重點對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴重的路段進行清洗，共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染，努力做到建筑垃圾不留死角。

(十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運工作

白水塘轉(zhuǎn)運站日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1200多噸，截至2012年9月底共計轉(zhuǎn)運生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運站上半年每一天轉(zhuǎn)運垃圾量大約為320噸，下半年每一天轉(zhuǎn)運的垃圾量到達340噸左右，超過設(shè)計要求300噸的轉(zhuǎn)運量。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運生活垃圾約為120000噸。

(十四)完成生活垃圾處置費征收工作

2012年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬元，截止2012年10月25日，已入財政系統(tǒng)銷票金額達3530萬元，全年可超額完成征收任務(wù)。財政預(yù)算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬元已全部下達，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運業(yè)務(wù)和經(jīng)費支付方面的管理關(guān)系，生活垃圾清運管理工作趨于規(guī)范和高效，直接表現(xiàn)為城市更加清潔，人居環(huán)境更有保障。

(十五)認真做好人事管理工作

一是切實完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作，今年嚴格按照市人社局的批復(fù)認真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時，按照省住建廳的要求，選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作，組織全局科級(含科級)以下21名公務(wù)員參加了公務(wù)員在線學(xué)習(xí)，局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。

二、存在的問題和不足

1、工作機制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機制創(chuàng)新方面需進一步加強。

2、宣傳教育還需繼續(xù)加強，部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差，垃圾未按要求投放，市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕，所以還需加大宣傳教育工作，提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。

3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實長效管理措施;

城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。

個人環(huán)衛(wèi)的工作總結(jié)范文59月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：

一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。