超市培訓計劃方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇超市培訓計劃方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

超市培訓計劃方案范文第1篇

加強配合、共同協作，成立經濟開發區招工領導組織

充分發揮各職能部門的優勢，成立由經濟開發區、宣傳部、各鄉鎮人民政府、農業委、勞動和社會保障局、廣電局、民政局、教育局、人事局、公安局、工會、共青團、婦聯組成的招工領導小組，其主要職責如下：

⒈經濟開發區負責調查各企業用工情況，把各企業需要招工的人數、性別、工種、待遇、開工日期等具體情況進行匯總，制定年度用工計劃。

⒉勞動和社會保障局根據經濟開發區的用工計劃，制定招工宣傳方案，落實招聘會日期，組織招聘會召開，開展上崗技能培訓等工作。

⒊宣傳部、廣電局負責經濟開發區宣傳片制作和用工信息，對招聘會情況進行報導。

⒋農業委根據企業用工需要，制定“陽光工程”培訓計劃，對農民工組織開展培訓工作，服務經濟開發區。

⒌各鄉鎮人民政府組織動員轄區內的農民工參加經濟開發區企業招聘會。

⒍民政局負責組織退伍轉業軍人參加招聘會。

⒎教育局負責組織大中專畢業生和職業學校畢業生參加招聘會，鼓勵各職業學校根據開發區用工需要開展職業技能培訓，采取校企合作的方式鍛煉培養在校生的實際操作技能。

⒏人事局負責利用人才交流中心積極為開發區輸送中、高級人才。

⒐工會負責困難家庭、零就業家庭的摸底和幫扶工作，推薦他們到開發區就業，同時為參加招聘會的企業和求職者提供勞動法律、法規、政策咨詢等方面的服務。

⒑團縣委負責對青年群體進行就業宣傳，以服務農村青年就業，為廣大農村青年謀出路、求發展為目的，鼓勵他們返鄉創業就業。

⒒婦聯負責調動廣大婦女就業的積極性、主動性和創造性，使我縣女性勞動力成為縣經濟開發區的建設者和受益者。

⒓公安局負責招聘會保衛工作，防止意外事件發生。

具體實施方案

(一)搜集用工信息

⒈縣經濟開發區派專人到企業搜集需要招工的人數、性別、工種、待遇、開工日期等信息，制定年度開發區用工和培訓計劃。

⒉各鄉鎮經發辦會同勞保所對轄區內的外來投資企業要進行上門服務，了解企業的用工情況，對需要招工的企業要及時登記，建立臺賬。

(二)用工信息

⒈縣經濟開發區制作開發區專題宣傳片。春運時期在縣電視臺、車站候車室、長途班線、部分公共場所滾動播放。

⒉邀請優秀外出務工人員、勞務經濟人參觀開發區，讓他們充分了解我縣開發區的建設規模、企業概況、用工情況，鼓勵農民工返鄉創業就業。

⒊勞動和社會保障局制作《致外出務工人員的一封信》和《春風卡》，通過郵遞、街頭派送、銀行窗口、超市收銀臺等渠道將一封信和春風卡送到全縣農戶手中。

⒋采取手機短信、電視、廣播、報刊等渠道及時開發區企業用工信息和招聘會召開的地點、日期等情況。

⒌在各鄉鎮、城區主要路段張貼外來投資企業的招聘簡章。

⒍在省、市人才招聘會上用工信息，吸納高新技術人才來我縣就業。

⒎在周邊縣市開發區用工信息，吸引外地勞動力來我縣開發區就業。

⒏各鄉鎮召集村負責人、優秀外出人員、勞務經濟人召開動員大會，宣傳縣經濟開發區建設發展情況和企業用工情況，鼓勵農民工返鄉就業。

(三)部門聯動、精心籌備，作好招聘會各項工作

⒈縣經濟開發區選擇一個重點企業或路段作為招聘會場地，落實招聘會日期。

⒉各社區和鄉鎮勞動保障事務所利用“春風行動”及時對轄區內的失業人員、農村勞動力、大中專畢業生、退伍轉業軍人建立基本臺賬，了解他們的就業愿望和技能水平，推薦他們到經濟開發區就業。

⒊在各鄉鎮、城區主要路段懸掛條幅，歡迎外出務工人員返鄉創業就業。

⒋勞動保障局在招聘會現場定制彩虹門、懸掛條幅、設立站牌，滾動播放喜慶音樂，免費供應茶水，營造熱烈氣氛。

⒌經濟開發區應在主要路口樹立指示牌，標明招聘會的開辦地點。

⒍免費接送參加招聘會的農民工。

⒎招聘會當天實現縣鄉聯動，在各鄉鎮設立招聘會分會場，方便農民工求職登記。

⒏農業委、勞動和社會保障局、工會共同設立服務窗口，為前來參加招聘會的用工企業和求職者提供政策咨詢、職業指導、培訓登記等服務，宣傳《就業促進法》和《勞動合同法》。

⒐新聞媒體對招聘會實行現場采訪，制作專題新聞。

⒑公安部門維護招聘會現場秩序，確保招聘會順利召開。

超市培訓計劃方案范文第2篇

超市管理工作計劃【1】

很多超市從業人員都認為只要打好春節戰役，年后就可以好好休整一下了，這其實是個不小的誤區。殊不知，一年之季在于春，年后可以說是一年中至關重要的一段時期，它既是總結去年得失的最佳時機，又是修正和執行新一年計劃的開始，是“龍抬頭”的時期，新的一年能不能做好，春天就定了調子。

年后需要關注哪些重要的工作呢？我個人認為以下幾個方面是重中之重。

總結過去一年和春節戰役的得與失

等元宵節過后，店長就應該組織各個部門的管理層召開各類總結會。從人力、商品、財務、資產四個維度來全面回顧和總結全店及各部門在過去一年和春節戰役中，哪些方面做得很好，哪些方面還有機會點，需要著手改進。

比如春節期間哪些暢銷品缺貨，哪些部門缺人，哪些資產出現問題，預計造成的業績損失是多少，春節期間競爭對手有哪些有競爭力的促銷活動等等，這些有參考價值的信息都應作為重要信息——記錄下來，收錄成冊，進行存檔，為新年度的經營工作留下寶貴的經驗。這樣一年一年積累下來，店內就會有一個寶貴的經驗庫，就能少走彎路，這個門店的團隊就會成長得更快，發展得更好。

修正和分解新年度的工作計劃

年后店長應該和店內各級管理層安排1到2天的時間，專門組織召開相應的會議，修正和分解新年度的工作計劃。

新年度工作計劃可能在春節前就做好了，但是要根據春節期間的銷售及利潤達成情況來做及時地修正。比如原定春節60天業績要做到全年25%的目標沒有達成，那么，下面幾個月的銷售目標就要做出合理地調整，否則全年目標可能就很難完成了。

怎么修正和分解新年度工作計劃？一般來說，也可以從人力、商品、財務和資產四個維度來進行，人力方面要如何發展、商品方面如何調整、財務方面費用如何控制、要新增哪些資產等等，都要做出相應的計劃和調整。

年后的年度工作計劃必須量化到人，且具體可行，是一個實實在在的執行方案。一經修正通過，超市168就必須要求各個部門按照門店的這個總計劃制定本部門的工作計劃，責任到人，分解到月。

計劃做好后，就要在店內通過各種場合和途徑來做徹底的分享，讓每一個員工和促銷員都了解門店新一年的工作計劃，同時也讓他們知道他們在這個計劃中擔當的角色，他們應該干什么，不應該干什么。

確定人力發展計劃

做超市，最重要的還是人，最缺的也還是人才。年后店長要和人事經理、各部門經理一起來盤點店內人力，回顧去年人力發展的得與失，制定出本年度的人力發展計劃。

這個計劃至少要包含以下幾個方面：新年店內管理層的接班人繼任計劃；高潛力人才培養計劃；年度季度月度培訓計劃；人員晉升計劃；各管理層崗位年度考核目標計劃等等。

鼓舞士氣，確定新年工作節奏

1．鼓舞士氣：新年剛過，各級員工都還處于節后疲憊期，士氣普遍不高。這個時期店內要組織各種形式的表彰大會，對春節戰役中表現優秀的員工進行表彰和慰問，將士氣重新振作起來，開始準備春季戰役。沃爾瑪有一個秘訣，就是“成功時大肆慶祝”，值得我們借鑒。

2．確定工作節奏：年后如果工作節奏仍然像春節期間那樣緊張得如繃緊的弦，員工肯定受不了。但是，也不能一松到底，這樣人心收不回來。在這個時期，店內各級管理層要帶領全店員工循序漸進，逐漸加快工作節奏，從而回歸到正常軌道上來。

恢復營運標準

1．資產面維護：春節期間大量顧客涌入賣場，造成賣場出現設施損壞、漏水等現象，顧客的購物體驗明顯下降。年后必須立即組織工程部進行維護，修、換、補、拆，一樣都不能少。春節后各類辦公設備都需要及時恢復正常運轉，確保支持賣場員工的工作。

2．商店清潔標準：門店每天都要進行嚴格的清潔標準檢查，包括賣場樓面的地面、商店衛生間、商店外圍的廣場、停車場、店外花圃以及外墻，及時清潔，從而為顧客提供一個整潔、明亮的購物環境和場所。

3．賣場排面陳列，后倉和寄倉標準的維護：

1）賣場商品排面陳列標準：要做到商品陳列整齊，飽滿，價簽清晰，保證讓顧客易看、易取、易買。

2）后倉管理規范到位：首先，商品要進行分類擺放，同種商品集中擺放，丟棄破損、報廢的商品統一存放。每天都要整理倉庫，這樣既能釋放更多的儲存空間，又能減少商品的損耗，還能提高員工到倉庫找貨的效率。

3）寄倉的商品陳列位置與該商品的貨架陳列位置遵循就近原則，盡可能做到貨架陳列的商品正上方是寄倉陳列該商品。

4、退貨：年后各店一般情況下還有很多未銷售完的年貨積壓在倉庫，這時就要抓緊聯系采購和供應商退貨，把門店庫存金額降下來，降低公司的財務風險。

5、臨近保質期商品處理：門店必須把好商品安全這道關。門店要匯總哪些是不能退貨的臨近保質期的商品，必須抓緊時間展開清倉動作，保質期到了仍然不能銷售完的商品要嚴格執行報廢程序，讓顧客始終相信我們為他們提供的是質量過硬的商品。

6、異常商品處理：年后會出現大量缺貨、長時間未銷售商品、大庫存商品、未陳列出樣的商品，門店必須組織人力來處理這些異常商品，來滿足顧客的需要，提升商品周轉的效率。

啟動春季銷售計劃

春季到來，萬象更新，門店必須利用好一些節日和主題來推動銷售的同比增長。如借助“三八”婦女節著力推動護膚系列、衣物收納系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等相關類別商品的銷售，從而帶動整個賣場銷售業績的增長。

年后這段時間是承上啟下的關鍵時期，倘若抓好這個時期涉及的重要工作，能讓我們在年后以及新的一年中做得更好！

超市工作計劃書【2】

以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。《優秀超市銷售工作計劃》是由工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時刻更新，想要了解更多，您可以進入工作計劃頻道收藏本站。

⒈上半年××××除根據××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。

在××年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

⒈在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。

⒉繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。

⒋做好公司的安全工作。

超市工作計劃書【3】

伴隨著已經遠去的XX年，面對20XX年的工作，新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己20XX年要為工作所做的努力：

1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每名員工并進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知己知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。

6、可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

7、日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

9、對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

10、增加各部門、各兄弟店面的團結協作，創造最良好的工作環境，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

11、店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到的高素質人才。

12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創造、布臵良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

14、創造良好的外圍環境，協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關系，減少不必要的麻煩。

15、經常總結，總結過往經驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

超市培訓計劃方案范文第3篇

優質的包裝產品 保障食品安全

記者：貴公司在此次展會上展出了一款用于肉類行業的氣調包裝產品，據了解該產品可以延長肉品保質期，加強產品可追溯性，請您為我們進行詳細介紹。

李昕：以前的肉類包裝多是將肉放在托盤上，用塑料薄膜簡單包裹一下，這種包裝只是一個容器，而希悅爾認為包裝不單是一個容器，還有其他作用，比如延長產品保質期。保質期的延長是產品安全食用期限的延長，在產品的保質期限內，企業可以將產品銷往更多的市場。希悅爾此次展出的氣調包裝是采用希悅爾公司旗下的快爾衛氣調包裝技術，將產品在嚴格冷鏈控制下的工廠內經過分割后包裝，再運送至超市，直接上架銷售，改變了傳統生鮮肉的零售方式。該包裝是中央集中生產，具有全密封性，避免產品在運輸、儲存及銷售過程中被二次污染，大大提高了肉品的安全性。適用于冷鮮紅肉的阻氧包裝加之科學配比的混合氣體，可以有效延緩微生物的生長，大大延長冷鮮肉的保質期，并保持肉品的色澤與風味。鮮肉的分量及分割方式符合人們的消費習慣，同時干凈便利的包裝也使消費者的購物成為享受。而且，通過包裝上完整精美的標簽，增加了產品的可追溯性，讓消費者更放心，對肉類生產企業來說，也是很好的品牌展示。

記者：貴公司的快爾衛包裝產品在食品行業擁有很高的知名度，請您介紹下該產品的材料，及其經過了哪些認證？在食品安全方面能為客戶提供哪些幫助？

李昕：快爾衛的包裝材料多為復合包裝膜。因為不同的產品對包裝的要求不同，有些包裝需要堅韌性、有些包裝需要阻氧性、還有些需要考慮印刷效果，所以必須運用多種材料組合來滿足這些不同的要求，同時也要達到國家的食品安全標準。目前，希悅爾所有食品包裝材料都符合美國食品藥品管理局（FDA）的衛生標準；而且我們的產品在中國已獲得全國工業產品生產許可證（QS），質量管理體系ISO22000等；在澳大利亞、新西蘭、印度等國家銷售的產品也達到了其要求的標準。這是我們長期重視食品安全的體現。

產品安全對客戶而言至關重要。希悅爾擁有世界一流的實驗室，能為客戶提供食品的微生物分析和感官分析等服務，此外還可以協助客戶進行設備操作和清潔維護、材料與體系評估。經驗豐富的快爾衛食品技術人員與客戶緊密合作，為他們提供技術支持，包括食品安全信息、保質期解決方案等，幫助他們提高總體安全系數。

整合行業資源 增加競爭優勢

記者：去年，泰華施成為了希悅爾的一部分，我們知道，希悅爾是食品包裝方面的領先企業，而泰華施則是清潔行業的領先企業，那么兩者結合的原因是什么？

李昕：對于中國食品行業來說，食品安全成為大家關注的熱點，也成為一個迫在眉睫的需要解決的問題。希悅爾之前是包裝企業，在中國已得到眾多客戶的認可，此次與泰華施的結合就是將食品的加工、分銷和零售等環節結合起來，使希悅爾能夠為食品企業提供整體的食品安全防護技術。從加工、流通到最終的超市終端，甚至前端的原料來源，都盡可能保持企業清潔衛生的環境，降低交叉感染的可能性，為客戶創造更多的價值。經過我們的努力，這些愿景已經成為了現實。在希悅爾收購泰華施后，已經有些客戶在保持與希悅爾合作的前提下，很快采用了泰華施的清潔方案，為食品安全提供保障。同時，我們希望能與更多的食品企業合作，讓更多的客戶體驗到新希悅爾公司帶來的價值。

記者：此次希悅爾與泰華施的結合能為食品行業帶來哪些效益？

李昕：除為企業提供完整的解決方案外，還可以為企業帶來以下幾方面益處。

第一，可以減少企業的勞動成本。目前，我國食品行業在包裝和清潔技術上都處于發展的初級階段，這兩個環節一般需要很多的勞動力去完成，而希悅爾的快爾衛包裝能夠實現包裝的自動化、標準化，從而減少材料損耗和勞動力成本；清潔也是如此，這次我們展出的泰華施自動化清洗設備可以大大減少企業的勞動力成本。

第二，可以更好保護企業的品牌價值。希悅爾的包裝設備、包裝材料和清潔設備均采用先進技術，兩者的結合可以為客戶帶來更好的產品保護方案，這種保護既包括包裝保護，也包括清潔保護。

第三，從產品環境的衛生到產品保質期的延長，可以極大減少產品損耗和變質的概率。這不僅節省了社會資源，而且對企業、超市及消費者的飲食安全都具有極大的保護作用。

穩扎穩打 立足長遠

記者：此次業務整合將會為希悅爾帶來哪些競爭優勢？又會對其今后的戰略布局產生什么影響？

李昕：自希悅爾公司收購泰華施以來，希悅爾已成為可全面提供從農場到餐桌，食品與飲料領域，安全、衛生以及定制化的食品包裝方案和衛生清潔解決方案的整體供應商，保護和提升食品與飲料的供應鏈，確保產品在一個安全高效的環境中加工、銷售和準備，從而創造最大化的效益與價值。在肉品的生產、流通及消費環節，為肉類產品加強衛生管理、提供最佳保護，更有助于提升食品安全、延長產品保質期、提高生產效率、減少食品浪費，以實現可持續發展。

中國是希悅爾在全球的重要市場之一，希悅爾在中國已經建立了一定規模的生產基地，致力將更多先進的技術帶來中國，服務于更多的客戶。同時，希悅爾在上海建立了客戶體驗中心，我們把最新的設備、技術和材料的應用結合起來，展示最新的包裝和清潔技術，使客戶切身感受到希悅爾的產品優勢。在未來，我們將共同服務于客戶，這種戰略的轉變會讓更多的客戶實實在在地感覺到。

超市培訓計劃方案范文第4篇

一、完善機制，增強專利工作動力

20__年，我們繼續著力建立健全全區專利工作的各項機制，不斷增強專利工作的動力，用完備的機制保障專利工作順利開展和取得實效。

1、加強組織領導。去年，為推動創建省知識產權區域試點工作，我區成立了區知識產權試點區創建工作領導小組，今年我們對領導小組成員及時進行了調整，并抓緊籌備落實區知識產權工作聯系會議制度，以加強對專利和知識產權工作的統一領導，充分發揮知識產權工作的組織保障作用。

2、明確機構職能。今年區科技局為適應社會發展和職能變化的需要，對原先的“三定”方案進行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內設知識產權管理機構，明確知識產權科的職能，包括貫徹各級政府專利及知識產權保護的法律法規，組織擬定和實施全區專利及知識產權保護的規劃；組織研究全區有關知識產權方面的重大問題，推動專利技術實施；負責全區專利執法工作，依法處理專利糾紛，查處冒充專利行為；指導全區企事業單位的專利及知識產權工作，組織全區知識產權宣教和培訓工作等。同時新方案明確知識產權管理機構的人員編制，明確3名專職人員負責知識產權管理的各項工作。

3、完善相關制度。今年10月，由區知識產權局調研論證和提議，經區長常務會議討論通過，我區正式建立了專利申請資助專項資金，并配套出臺了《XX區專利發展資金管理辦法》。《辦法》確定：今后區政府每年將從本級財政預算中安排XX萬元用于對全區單位和個人專利申請的資助、專利宣傳培訓工作的補貼、專利授權的獎勵、專利考核工作獎勵等。專利資助專項資金的建立為推動我區專利和知識產權工作進步、推動全區技術創新提供了強大動力。

4、強化目標考核。今年，區政府把全區知識產權工作正式列入議事日程，區委、區政府多次召開會議，研究解決知識產權工作中的問題。年初由區科技局、區知識產權局制訂了全區專利工作的詳細目標，并把具體指標納入全區科技工作考核體系，對鄉鎮、系統和相關部門單位進行考核，推動知識產權工作全面開展和步入良性循環。

二、夯實基礎，擴大宣傳培訓效果

宣傳培訓是知識產權工作的必要環節。今年我們把宣傳培訓作為基礎工作加以落實，結合實際有針對性地組織開展了多形式大范圍的宣傳和培訓活動。

1、制訂宣傳計劃。區知識產權局在年初根據市下目標制訂了全區專利和知識產權工作宣傳培訓計劃，并按年度計劃組織開展宣傳培訓工作。到目前為止已圓滿完成市下宣傳培訓任務，全區今年共發放知識產權工作宣傳材料XXX多份。

2、開展宣傳活動。區科技局、區知識產權局利用4.26世界知識產權日、送科技下鄉、科教進社區、科普宣傳周等活動積[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]極開展專利申報、專利策略運用、知識產權保護等宣傳培訓工作。4月26日，我區在區XX禮堂邀請省知識產權局專家主辦了一期主題為“保護知識產權，促進創新發展”的專題培訓班，來自區內外企事業單位近XXX名企業負責人、專業技術人員現場參加了培訓，培訓內容以其較強的針對性受到參訓人員的好評。年內，區知識產權局、專利事務所工作人員跟隨科技“三下鄉”隊伍，足跡遍及全區XX、XX、XXX、XXX等十幾個鄉鎮。

3、擴大宣傳影響。為擴大全區知識產權工作的對外影響，我們借助區政務信息系統和省市知識產權部門信息系統兩大渠道，加強對外宣傳，及時報道全區知識產權工作動態。全年由區知識產權局編寫相關信息X篇，在省知識產權網站、《XX日報》、《XX通訊》、《XX信息》等各類媒體上稿件、信息X篇。

三、抓住重點，促進企業知識產權工作進步

企業是實施技術創新的主體，知識產權工作的有效開展離不開企業的重視和參與。20__年，我們把推進企業知識產權管理工作作為重點，結合省知識產權試點區工作的要求，盡力為企業提供服務，推動企業自主創新能力的提升。

1、加緊實施企業知識產權戰略推進計劃。我們按照推進計劃的要求，通過政策引導和宣傳培訓兩大措施，提高企業申報專利的熱情，促進企業強化知識產權保護意識，幫助企業落實知識產權管理的機構、人員、經費、職責等各項制度，對企事業單位知識產權管理工作進行業務指導。通過努力，今年我區又新增X家全省知識產權管理戰略推進計劃企業，全區實施該項計劃的企業總數達到XX家，通過他們有望帶動更多企業加強知識產權管理工作，強化知識產權保護。

2、推動科技項目申報。今年區科技局幫助XXXXX公司的年產5000臺XX機項目申報了省重大科技成果轉化資金。該項目實施前期已擁有多項自主知識產權，其中深泥腳水田行走地盤技術獲得國家發明專利，一種平升平降割臺等技術獲得4項實用新型專利。在項目申報過程中，區知識產權局抓住項目具有自主知識產權的亮點，會同區科技局多次上跑省廳，下跑企業，為專家、為企業、為項目及時提供服務，大大提高了項目申報的成功率。該項目已于去年12月份通過省廳審核，項目實施期內省科技廳將分批撥付總額超過XXX萬元的科技成果轉化專項資金。

3、加強專利信息服務。為加強專利管理，充分發揮專利信息的作用，我們今年建立了全區專利數據庫，面向社會開展專利信息服務，幫助單位和個人進行技術查新，專利文獻檢索，引導企業在技術創新過程中自覺利用專利信息。

四、嚴格執法，強化知識產權保護

今年，我區嚴格執行知識產權行政執法有關文件的精神，專門配備了行政執法人員依法開展執法活動，區知識產權局X名同志取得知識產權行政執法

證。4月上旬，區知識產權局為配合對20__—20__年度知識產權管理優秀商業企業的復查掛牌活動，在城區范圍對XX超市、XX大藥房、XX商廈等部分商業零售企業假冒、冒充專利商品及其它專利侵權商品進行了聯合執法檢查。此次檢查對涉及專利標識不規范企業發出了整改通知書，對11起專利侵權案件進行了撤柜查處，初步凈化了知識產權保護的社會環境，維護了專利商品生產廠商的合法權益。

11月下旬，區知識產權局再次組織力量到市區XXX超市開展了流通領域知識產權聯合執法行動，共查出10件專利標識不合格商品。通過專利執法專項檢查，通過對侵犯知識產權違法行為的有力打擊，較好地維護了城區商業零售業市場的秩序，維護了老百姓的利益，也較好地積累了專利行政執法的經驗，推動了我區專利執法工作的有效開展。

20__年我區專利和知識產權工作取得了一定的成績，但還存在明顯的差距和不足，全區企業和社會知識產權保護的意識還很薄弱；知識產權工作投入的人力、物力、財力都很有限；知識產權各項管理工作亟需制度化、規范化；專利申報還是以實用新型和外觀設計專利為主，發明專利偏少，專利授權率低等等。差距就是目標，壓力就是動力，這些都需要我們在今后的工作中努力完善和克服。

五、06年工作打算

20__年是實施“十一五”規劃的開局之年，全區知識產權工作總體思路是認真貫徹落實科學發展觀的要求，抓住省知識產權試點區考核驗收的契機，積極探索知識產權工作的有效形式，圍繞工作中心，服務發展大局，創新工作思路，發揮部門職能，自加壓力，迎難而上，切實推動企業科技創新，推動我區經濟增長方式的轉變，為經濟社會發展提供強大的智力支撐。重點是做好以下幾個方面工作：

1、強化宣傳培訓。組織專家在黨政機關、企事業負責人，企業管理人員、技術骨干和企業一般技術人員三個層面深入開展各種類型的宣傳和專業培訓工作，營造知識產權保護的良好氛圍，推廣傳授知識產權保護工作實務，提高相關人員素質。全區20__年計劃就知識產權工作培訓各類人員XXX名。

2、優化激勵政策。切實執行有關規定，認真兌現知識產權工作各項獎勵扶持政策，進一步充實完善激勵措施，調動企業和科技人員的創新熱情和積極性，努力探索推進企業自主創新的新路。

3、硬化目標考核。對全區各鄉鎮、街道辦事處，工業園區和經貿委分別在機構建設、宣傳培訓、專利申請量、知識產權保護合同簽訂等指標任務方面簽訂目標責任書，年終進行硬性考核和獎勵。全區20__年專利申請量要突破XXX件大關。

4、深化試點區建設。及早對照方案，認真組織自查，落實各項試點內容，確保通過省知識產權試點區工作評估驗收，力爭創建成省知識產權示范區。

超市培訓計劃方案范文第5篇

江瑞是全球管理咨詢機構FTI Consulting旗下策略溝通部門北京區高級副總裁，也是一位在中國生活了近10年的愛爾蘭人。他曾在愛爾蘭著名的啤酒公司GUINNESS公關營銷部門工作，后為愛爾蘭一家領先的商業報紙撰稿。2003年，他來到安徽蕪湖，開始了也在中國近10年的生活歷程。是什么吸引他留在中國？江瑞告訴《國際公關》記者，是中國快速發展的步伐和日新月異的變化。

愛上中國速度

江瑞英文名為Martin Reidy，“江”取自他的中國太太的姓氏，“瑞”與Reidy諧音。他對公關專業技能的接觸早在中學時代就已經開始。上高中時，為了賺取更多的零花錢，江瑞在愛爾蘭都柏林一家超市兼職做營業員。在那里，他第一次直接面對顧客，并負責商品的貨架擺放。怎樣解決顧客隨時提出的問題？如何擺放貨物更能吸引顧客？在超市老板的嚴格要求下，江瑞知道了“專業”的含義。

高中畢業后，江瑞進入都柏林大學，就讀于傳播學專業。在這所大學的傳播學畢業生中，很多人最終進入公關業工作。專業環境的耳濡目染，加上不間斷的兼職經歷，成為他畢業后能進入愛爾蘭啤酒公司GUINNESS工作的重要原因。GUINNESS是愛爾蘭實力雄厚的大企業，期待進AGUINNESS工作的競爭者不在少數。江瑞憑借自身優勢，在眾多競聘者中脫穎而出，成功進入了GUINNESS品牌宣傳部門。

都柏林的生活節奏緩慢而悠閑，良好的工作環境、豐厚的薪資，江瑞的生活本該順著那條寬闊平整的道路穩步前行。然而，一次蕪湖之行卻在一念之間改變了他的生活軌跡。他幾乎橫跨過半個地球，開始了在中國的定居生活。那是在10年前，江瑞來到安徽蕪湖旅游，幾天下來，與都柏林的“慢”相比，這個城市日新月異的變化速度讓他著迷，“每天的生活節奏非常快，城市變化令人驚訝，前一陣還在某地看到的建筑，幾天后再來就已經沒有了。”江瑞將此稱為“中國速度”，他為此欣喜，并最終決定留下來。回國的日期被一再推后，他一待就是兩年。

享受中國速度

在江瑞的人生經歷中，蕪湖之所以成為一道別樣的風景，還有一個重要原因。他在那里不僅成為了一名中學英語老師，還遇到了一生中最珍愛的妻子。已經結婚多年的江瑞，左手無名指上一直戴著象征已婚人士的婚戒。在意識到自己應該回到公關工作中來時，他已經在蕪湖待了2年多。而在此期間，江瑞其實一直沒有離開過老本行，他堅持在廣告公司做一些兼職。2006年，為重新回歸公關圈，他帶著當時的女友（現在的妻子）一同來到中國公關業的前沿陣地北京，期待開辟另一番新天地。

在朋友的介紹下，他們租住在積水潭附近的一間公寓。江瑞每天要騎自行車45分鐘到位于大山子附近的一家廣告公司上班。江瑞告訴記者：“那段時間生活條件并不是很好，但是一點都不辛苦，我很享受這段生活，很有意思。”他很興奮地說。

5個月之后，江瑞正式加入全球最大的傳播集團之一奧美公司。在奧美的工作節奏比在愛爾蘭時緊張很多，作為服務客戶的乙方，他經常加班到很晚。因為天性樂觀，他仍然用“享受”來形容這段生活。“當時的團隊很不錯，所有的工作都是大家一起分擔，每天都很開心。”他坦陳，在奧美的工作經歷對他來說非常重要。不僅因為這個公司實力強，更因為在這段工作中，他學習到了很多東西，比如參與2008年北京奧運會相關客戶的工作。他說：“最要感謝的人是我當時的老板，他很注重工作中的細節，這對于我日后的工作有很大的幫助。”

用中國速度領跑FTI

2008年年底，江瑞從奧美離職，加入歐盟國際商會，負責公關市場和會員的相關工作，主要幫助那些計劃到中國發展的歐洲企業處理國際國內的媒體、政府等關系，同時管理會員、組織會員活動等。這份工作完成了他從一個公關專業人員到高級公關管理人員的角色蛻變。

在公關專業方面，江瑞有著豐富的經驗。他曾是英國博然思維咨詢有限公司的中國區副合伙人，主要負責跨境金融公關、危機管理以及針對中國市場的政府公關項目。在博然思維，他負責過多起中國企業國際并購項目和公開上市的投資者關系以及媒體宣傳，并為諸多大型跨國企業在中國的關鍵溝通問題和股東項目提供咨詢服務。

在這兩種背景的結合下，2012年10月，他正式成為FTI Consulting策略溝通部門北京辦公室高級副總裁，負責該部門北京辦公室和客戶拓展工作。

對于工作中面臨的挑戰，他并不覺得可怕。他考慮的是如何更好地迎接挑戰。“人遇到困難時，重要的是采取什么樣的態度，帶著壞情緒工作和生活，對自己和對別人都不好。所以，面對困難，要想辦法去解決，而不是煩。”享受生活，享受工作，享受困難，秉持這種積極、理性的態度，江瑞在事業和生活的道路上一步步邁上新臺階。

談及辦公室管理，江瑞認為應該注重發揮團隊的力量。他表示，這尤其體現在公關行業。只有維系團隊的工作熱忱，才能做出好的方案，并要用這種熱情感染客戶，得到客戶認可。而對于一個優秀的財經公關公司來說，合理配置團隊，人員的知識背景尤為重要，“因為財經公關公司面對的客戶，他們需求的不僅是財經公關方面的專業，同時還有很多其他方面的要求。這就需要我們有一個背景多樣化的團隊，能更好地為客戶提供更專業、更全面的服務。”

在FTI Consulting策略溝通部門的工作團隊里，員工有的出身于記者，有的曾經是審計師，還有的是政府部門員工、公關公司人員、甲方公關人員等。