影院行業(yè)分析

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影院行業(yè)分析范文第1篇

關(guān)鍵詞 統(tǒng)計(jì)學(xué)；原理；公路行業(yè)；實(shí)踐應(yīng)用

中圖分類號(hào)U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）54-0080-02

1 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)原理應(yīng)用到公路行業(yè)，具有十分重要的作用。公路行業(yè)基本分為公路建設(shè)部門和公路管理部門，統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)原理不論是在公路建設(shè)部門還是管理部門都具有相當(dāng)廣泛的應(yīng)用功能。管理部門經(jīng)常對(duì)所管轄路段進(jìn)行總體外業(yè)調(diào)查，由于管養(yǎng)路線長(zhǎng)達(dá)幾百公里，外業(yè)調(diào)查對(duì)路面進(jìn)行技術(shù)狀況評(píng)定經(jīng)常采用隨機(jī)抽樣的統(tǒng)計(jì)方法，隨機(jī)抽樣排除了人為的主觀因素，使待檢總體每一個(gè)單位具有同等被抽取的機(jī)會(huì)。只有隨機(jī)抽取的樣本才能客觀地反映總體質(zhì)量的狀況。這類方法所得到的數(shù)據(jù)代表性強(qiáng)，質(zhì)量檢驗(yàn)的可靠性得到了基本保證。因此統(tǒng)計(jì)數(shù)理原理的隨機(jī)抽樣法在公路行業(yè)應(yīng)用廣泛。然而原始調(diào)查數(shù)據(jù)沒經(jīng)過整理和分析，只是一堆“資料”，而有用的信息往往蘊(yùn)藏在大量的分析數(shù)據(jù)中，所以數(shù)據(jù)的應(yīng)用是統(tǒng)計(jì)技術(shù)的前提，統(tǒng)計(jì)技術(shù)是整理和分析數(shù)據(jù)的工具。統(tǒng)計(jì)方法可應(yīng)用在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)、施工過程控制、質(zhì)量改進(jìn)與工程監(jiān)督等階段。統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）是進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)方法。可以說，公路行業(yè)施工過程和養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)上的改進(jìn)，是通過實(shí)施SPC得以實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)該指出，統(tǒng)計(jì)方法是一種能使一個(gè)行業(yè)管理體系增值的資源，它是一種素質(zhì)和思維方法。統(tǒng)計(jì)技術(shù)是一種投資少、簡(jiǎn)單易行、挖掘企業(yè)潛力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)。統(tǒng)計(jì)方法可應(yīng)用在公路工程建設(shè)行業(yè)和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理方法上都有成效，應(yīng)用的越早越有效。統(tǒng)計(jì)方法的使用能起到幫助過程改進(jìn)、向決策程序提供輸入的重要作用。

2 統(tǒng)計(jì)方法的實(shí)踐應(yīng)用

1）概率論分析方法在公路施工行業(yè)中的應(yīng)用：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公路施工質(zhì)量一般不是由項(xiàng)目經(jīng)理主觀愿望所決定，公路施工項(xiàng)目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。它包括很多不可控的具體問題：例如建筑物的倒塌，可能是未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產(chǎn)生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結(jié)構(gòu)方案不正確，計(jì)算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符；或是荷載取值過小，內(nèi)力分析有誤，結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性差；或是在施工中偷工減料，不按圖紙施工，施工質(zhì)量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題，原因有時(shí)截然不同。所以，在處理質(zhì)量問題時(shí)，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)其質(zhì)量問題的特征作具體分析。利用概率法對(duì)工程預(yù)計(jì)發(fā)生的問題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。

2）數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法在公路施工行業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用

公路施工質(zhì)量控制涉及到大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)，把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，歸納就可以得到我們所關(guān)心的質(zhì)量信息。

根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80-2004）公路工程質(zhì)量評(píng)定采用合格率與評(píng)分的方法，也就是根據(jù)檢測(cè)值是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，按合格率計(jì)分。對(duì)于路面、路基的壓實(shí)度，彎沉值、路面結(jié)構(gòu)層厚度，半剛性基層材料強(qiáng)度，水泥混凝土抗折強(qiáng)度等檢驗(yàn)項(xiàng)目，都采用數(shù)理方法進(jìn)行計(jì)分。

例1：桂林繞城高速公路竣工后，在不利季節(jié)測(cè)得路面的彎沉值如表1所示，路面設(shè)計(jì)彎沉值為20.3（0.01mm）試判斷彎沉值是否符合要求。取保證率系數(shù)ZN=1.645。

序號(hào) L/0.01mm 序號(hào) L/0.01mm 序號(hào) L/0.01mm

1 10 9 10 17 13

2 9 10 10 18 11

3 11 11 11 19 10

4 8 12 9 20 9

5 7 13 7 21 8

6 6 14 6 22 8

7 13 15 12

8 12 16 11

表1彎沉值檢測(cè)結(jié)果

解：經(jīng)計(jì)算：I=9.6（0.01mm），S=2.09（0.01mm）代表彎沉值為彎沉檢測(cè)上波動(dòng)界限，即：I=I+ZaS=9.6+1.645×=13.0 （0.01mm）因?yàn)榇韽澇林礗＜Id=20.3（0.01mm）所以該路段的彎值是滿足要求的。

例2：桂林繞城高速公路路基施工中，對(duì)其中的一段壓實(shí)質(zhì)量進(jìn)行檢查，壓實(shí)檢測(cè)村果如表2所示，壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)K0=95%，按保證率95%的計(jì)算該路段的代表性壓實(shí)度并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

序號(hào) 壓實(shí)度% 序號(hào) 壓實(shí)度% 序號(hào) 壓實(shí)度%

1 97.4 8 97.7 15 97.1

2 96.4 9 96.3 16 97.3

3 64.5 10 96.6 17 96.1

4 98.3 11 98.6 18 96.5

5 97.3 12 96.8 19 98

6 96.8 13 97.8 20 96.1

7 96.9 14 96.7

表2壓實(shí)度檢測(cè)結(jié)果

解：經(jīng)計(jì)算：K=95.96%。S=0.92%代表性壓實(shí)度K為算術(shù)平均數(shù)年的下置信界限，即：K=K-t/√n.S=95.96%-0.387×0.92%=95.60%由于代表性壓實(shí)度K＞QK0=95%，所以該路段的壓實(shí)質(zhì)量是合格的.

3 如何提高統(tǒng)計(jì)的有效性

一般來說，人們比較重視事物間的確定關(guān)系，不太注意事物間的不確定關(guān)系（相關(guān)關(guān)系），從而使我們失掉了很多改進(jìn)的機(jī)會(huì)。公路行業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的地方很多，凡有數(shù)據(jù)的地方都能應(yīng)用，包括一些定性的結(jié)果經(jīng)兩次量化后也能應(yīng)用。但要真正使統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用切實(shí)有效，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1）建立良好的管理基礎(chǔ)是關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一個(gè)管理基礎(chǔ)差的部門，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用只能流于形式。在公路施工科研過程中，我們將應(yīng)做好如何將統(tǒng)計(jì)方法普及到公路建設(shè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中去；

2）公路行業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法要有組織保證。 統(tǒng)計(jì)方法貫穿工程質(zhì)量管理的全過程，應(yīng)列入公路發(fā)展的總體規(guī)劃，并由工程質(zhì)量綜合管理部門歸口，具體統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用可由質(zhì)量管理部門會(huì)同相關(guān)職能部門組織實(shí)施；

3）提高統(tǒng)計(jì)方法培訓(xùn)的有效性首先要開展統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用的意識(shí)教育，然后針對(duì)需求開展專題教育培訓(xùn)。通過工、料、機(jī)等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的穩(wěn)定是完全可能的，這一思想也是不斷改進(jìn)工程質(zhì)量的理論基礎(chǔ)。一種統(tǒng)計(jì)技術(shù)在公路行業(yè)中一經(jīng)選用，即要求應(yīng)用人員掌握正確的使用方法，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)結(jié)果評(píng)價(jià)以及正確使用統(tǒng)計(jì)結(jié)果等；

4）有計(jì)劃地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和驗(yàn)證，面對(duì)眾多的統(tǒng)計(jì)方法，企業(yè)首先應(yīng)選擇與解決“關(guān)鍵問題”或控制“關(guān)鍵特性”有關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為試點(diǎn)和推廣的重點(diǎn)，并按實(shí)施過程的輕重緩急程度，制定一份推廣統(tǒng)計(jì)技術(shù)的計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)取得最高管理者的支持和承諾，動(dòng)員全體員工參從而獲得必要的工程技術(shù)資源。

4 結(jié)論

企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說話的原則，把統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與專業(yè)技術(shù)緊密結(jié)合，在考慮統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)從理論和事實(shí)層面上注重分析和使用條件，認(rèn)真權(quán)衡各種關(guān)聯(lián)因素。如果沒有按照質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素的要求，進(jìn)行全員正規(guī)化的、有重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)方法的培訓(xùn)，沒有使質(zhì)量管理體系中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)要素按照程序文件有效地運(yùn)行，則說明整個(gè)工程在質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)上處于失控狀態(tài)，同時(shí)也說明工程的質(zhì)量管理體系在適應(yīng)性和有效性上存在著很大的問題。

在提倡科學(xué)化管理的今天，無論是管理決策還是質(zhì)量監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)學(xué)方法在其中的作用都應(yīng)得到足夠的重視。

參考文獻(xiàn)

影院行業(yè)分析范文第2篇

但隨著國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間的不配套以及在行業(yè)機(jī)制改革過程中遺留的隱患等也開始在這一年集中爆發(fā)。在一個(gè)個(gè)看似靚麗的市場(chǎng)數(shù)據(jù)背后，各種危機(jī)與隱憂更值得業(yè)界警惕――

盡管入市影片中單部影片的票房仍沖至10億多元高位，但高質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)影片缺位，粗制濫造的影片大量涌現(xiàn)，遭到觀眾們的鄙棄和不滿，國(guó)產(chǎn)片單片票房普遍難以走高。加之各種制片成本，特別是導(dǎo)演、演員薪酬的增長(zhǎng)，電影制片投入加大，投資風(fēng)險(xiǎn)加劇；

新建影院增長(zhǎng)迅猛，但單體影院票房普遍下降，有些影院的年票房減幅甚至達(dá)30%左右，新影院的市場(chǎng)培育期拉長(zhǎng)。隨著分賬比向制片方傾斜，以及影院用地租金和人力資源成本不斷走高，院線和影院經(jīng)營(yíng)管理面臨前所未有的壓力；

產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然繼續(xù)看漲，但與影片投拍和入市數(shù)量，尤其是影院投建速度相比，城市影院觀眾并沒有同步增長(zhǎng)。全年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)觀影人次只有3.6億，人均年觀影人次不足0.5次，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍很薄弱；

整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大，也讓電影行業(yè)內(nèi)部不同環(huán)節(jié)的利益分化加劇，矛盾沖突激化。行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制和行業(yè)規(guī)范的建立迫在眉睫；電影市場(chǎng)的各種亂象，讓電影立法，特別是打擊盜版等呼聲日益高漲。

37

37部影片票房過億；國(guó)產(chǎn)片單片票房走低。

在全年過億元影片票房榜單上，有37部影片的單片票房過億元。其中國(guó)產(chǎn)影片占據(jù)20個(gè)席位，但除了《金陵十三釵》《龍門飛甲》和《建黨偉業(yè)》3部影片的票房過4億元之外，其他大部分國(guó)產(chǎn)影片票房沒能過2億元。如此情形不僅與票房高達(dá)11億元的《變形金剛3》相距甚遠(yuǎn)，即便與上一年的《唐山大地震》和《讓子彈飛》等國(guó)產(chǎn)影片相比也有不小差距。這從另一個(gè)層面反映出國(guó)產(chǎn)影片制作水準(zhǔn)的不盡人意。

2011年，國(guó)內(nèi)共制作完成580多部故事影片（其中動(dòng)畫影片24部），有約200部影片進(jìn)入市場(chǎng)，但反響較好的影片只有《將愛情進(jìn)行到底》《失戀33天》和《竊聽風(fēng)云》等為數(shù)不多的幾部。反觀入市的60多部進(jìn)口影片中，不僅分賬大片票房產(chǎn)出穩(wěn)定，而且眾多以批片身份登上內(nèi)地大銀幕的影片也有穩(wěn)定的市場(chǎng)表現(xiàn)，如《致命伴侶》《源代碼》和《鐵甲鋼拳》等均在不被看好的情況下贏得觀眾認(rèn)可，這些影片某種程度上替代了國(guó)產(chǎn)類型影片粗制濫造的不足。

從影院終端反映出的票房、觀眾人次及上座率等數(shù)據(jù)分析，雖然投資大、演員陣容強(qiáng)的古裝“大片”依然占據(jù)票房榜單的重要位置，但從投入產(chǎn)出比分析，其效果已經(jīng)大打折扣。無論是“五?一”檔期上映的《倩女幽魂》《關(guān)云長(zhǎng)》、暑期上映的《武俠》、“十?一”檔期上映的《畫壁》和《白蛇傳奇》，以及賀歲檔上映的《鴻門宴傳奇》和《金陵十三釵》等，從投入產(chǎn)出比等各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，均與片方預(yù)期有不小距離。特別是11月18日上映的《楊門女將之軍令如山》，首周3天全國(guó)影院為其排映25000場(chǎng)，但只產(chǎn)出2200萬元的票房，場(chǎng)均不足26人次，最終票房不足4000萬元。由此，張藝謀《英雄》開創(chuàng)的所謂“古裝動(dòng)作大片”在2011年似乎走到了盡頭。

相反，像《將愛情進(jìn)行到底》《單身男女》《竊聽風(fēng)云》，特別是《失戀33天》等具有精確觀眾定位、具備一定類型特征，以及與現(xiàn)在的年輕觀眾生活有關(guān)聯(lián)的影片，成為觀眾喜歡、票房產(chǎn)出穩(wěn)定的市場(chǎng)主力軍。

2012年，國(guó)內(nèi)影院終端投建將降溫減速，入市進(jìn)口影片會(huì)更多，國(guó)產(chǎn)影片的市場(chǎng)空間將遭嚴(yán)重?cái)D壓。對(duì)影片投資方和制片方來說，如何科學(xué)決策，選好項(xiàng)目才是重中之重，尤其是項(xiàng)目選定之前的市場(chǎng)調(diào)研和制片環(huán)節(jié)中的精益求精，將是國(guó)產(chǎn)影片能否重新贏得觀眾信任的前提。

15.2億

單月最高票房達(dá)15.2億元；檔期因素減弱。

最近幾年，市場(chǎng)的高峰均出現(xiàn)在賀歲檔，其他諸如“五?一”和國(guó)慶節(jié)等均成為市場(chǎng)的小高峰。但在剛剛過去的一年里，國(guó)產(chǎn)片云集的賀歲檔威力不再，進(jìn)口大片撐市的暑期檔成為票房產(chǎn)出的最大貢獻(xiàn)者――在全國(guó)月票房榜單上，7月份和8月份均15億元左右，8月份甚至達(dá)15.2億元，為全年的最高峰；被業(yè)內(nèi)普遍看好的12月份賀歲大戰(zhàn)，上半月只有3.5億元，還不如2010年同期。2011年1月份和2月份的票房，也沒有因?yàn)榇汗?jié)長(zhǎng)假而有上佳表現(xiàn)。10月份的國(guó)慶長(zhǎng)假，也沒有出現(xiàn)業(yè)內(nèi)預(yù)期的熱鬧景象，為檔期定制的《白蛇傳說》和《畫壁》，票房均沒有超越2010年同期入市的《神探狄仁杰》。

傳統(tǒng)檔期威力不再，影片自身的吸引力再次成為影響市場(chǎng)的根本元素――在《功夫熊貓2》《建黨偉業(yè)》《變形金剛3》《哈利?波特7（下）》《竊聽風(fēng)云2》和《藍(lán)精靈》等強(qiáng)片云集的6月至8月，國(guó)內(nèi)影院3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)出40多億元票房。而在以往市場(chǎng)比較冷清的11月份，《猩球崛起》《失戀33天》和《鐵甲鋼拳》等中外影片聯(lián)手把單月票房推高至10億元以上。其中《失戀33天》最終以3.5億元票房，成為年度電影市場(chǎng)最大驚喜。

如此情形再次說明，與檔期等外在因素相比，影片自身對(duì)觀眾的吸引力才是決定市場(chǎng)走向的根本。在賀歲檔前戰(zhàn)的12月上半月，眾多打著賀歲旗號(hào)的影片蜂涌入市，不僅沒有如愿取得高票房，反而“嚇”走了很多觀眾，拖累整個(gè)市場(chǎng)迅速走低，與2010年同期《大笑江湖》和《趙氏孤兒》的斗法與雙贏形成鮮明對(duì)比。

9200

銀幕總數(shù)增至9200多塊；影院經(jīng)營(yíng)管理難度加大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年國(guó)內(nèi)新增影院超過900座，與上一年的330座相比增速迅猛，其中1月、5月和12月份新增影院均超過100座，12月份甚至達(dá)到驚人的127座。2011年，國(guó)內(nèi)新增銀幕數(shù)達(dá)3030塊，平均每天增長(zhǎng)8.3塊銀幕。截止年底，全國(guó)城市影院數(shù)量突破2800家，銀幕總數(shù)達(dá)到9200多塊，其中90%的影院具備數(shù)字放映條件。在這一年里，除了各個(gè)國(guó)有背景的院線公司繼續(xù)開疆拓土擴(kuò)充實(shí)力，以獨(dú)立影院投資公司身份介入影院投建的企業(yè)也相繼發(fā)力――世茂、保利、耀萊、博納、金逸、星美、大地、盧米埃、華誼兄弟、UME、百老匯等生力軍，以及CGV等外資背景的影院投資公司均有眾多新建影院相繼開業(yè)。

不同資金背景的企業(yè)進(jìn)入影院投建，也為影院的經(jīng)營(yíng)管理帶來新的思路，給電影業(yè)帶來新鮮的血液。但從影院票房榜單分析，眾多新影院的加入攤薄了單體影院的觀影人次和票房收入。與2010年相比，榜單前列的大部分影院的票房均呈回落之勢(shì)。以票房榜單前10影院為例，除了北京耀萊國(guó)際影城（2010年6月份開業(yè)），其他9座影院的票房收入均出現(xiàn)程度不同的縮水，其中北京UME國(guó)際影城華星店的票房同比大減3000萬元，減幅高達(dá)31%。上一年還在榜單前10的上海和平影都更是跌出榜單前25名，票房同比縮水2500萬元，減幅達(dá)35%。除了這兩座影院的IMAX影廳的因素――片源減少，影院之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈以及市場(chǎng)強(qiáng)片的匱乏均是造成單座影院票房縮水的主因。

眾多新影院的出現(xiàn)，加上同期上映影片的同質(zhì)化，讓影院之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。為提升影院上座率，在過去的一年里，影院團(tuán)購(gòu)、低門檻會(huì)員卡、各種打折兌換券和影院院線通券等層出不窮，北京耀萊國(guó)際影城全年的觀影人次甚至高達(dá)286萬多，足足是榜單第二位的一倍，并以7630多萬的票房一舉沖至榜單首位。但該影院的平均票價(jià)只有27元，遠(yuǎn)低于全國(guó)30多元的平均票價(jià)，而榜單前10名影院中，大部分影院的平均票價(jià)均在40元以上。有些影院甚至推出白天場(chǎng)次均為半價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略以吸引觀眾。

與此同時(shí)，新項(xiàng)目爭(zhēng)搶的日益激烈也讓影院用地租金大幅上揚(yáng)，加之影院經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺，影院用人成本也大幅提高，這些均讓院線和影院的經(jīng)營(yíng)管理捉襟見肘。就在年底之前，傳出多個(gè)影院投資者因資金鏈吃緊而欲拋售影院的消息，終端市場(chǎng)的整合洗牌有望很快到來。從現(xiàn)在的情形看，終端投建將很快降溫減速，院線之間的兼并整合將真正開始。

4億

城市觀影人次不足4億；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。

與影院投建的火熱勢(shì)頭相比，觀影人群的增量并不如人意。2011年，城市主流影院的累計(jì)觀影人次為3.6億左右，同比增9000多萬人次，增幅為33% 。但觀影人次絕對(duì)值的增加大多來自新建影院和銀幕數(shù)的激增，且大部分集中在大中城市。即便如此，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)人口中，平均每人兩年才走進(jìn)影院觀影一次。這一方面說明國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)仍蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)也說明國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的根基還相當(dāng)薄弱。

且不與日本、韓國(guó)和美國(guó)等電影發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比，僅與我國(guó)上個(gè)世紀(jì)80年代相比，當(dāng)前影院觀影消費(fèi)仍局限于少部分人，電影還沒有回歸大眾消費(fèi)的行列。這也再次提醒電影創(chuàng)作者和制作者們，一定要在電影自身多下功夫，增強(qiáng)電影對(duì)普通觀眾的吸引力。同時(shí)，電影票價(jià)如何更親民，讓更多人走進(jìn)影院觀影，讓電影成為人們的常態(tài)文化消費(fèi)，也是業(yè)界不容回避的課題。

18億

廣東省以18億多元奪冠；市場(chǎng)向均衡化方向發(fā)展。

終端市場(chǎng)釋放出的利好信息是，影院開始向以往的市場(chǎng)空白區(qū)發(fā)展――在全國(guó)各省區(qū)票房榜單上，雖然廣東、北京和上海依然穩(wěn)居榜單前列，但江蘇省、浙江省和四川省等均出現(xiàn)在顯眼的位置。其中廣東省以近18億元票房奪冠，江蘇省則以174座影院高居影院數(shù)榜單第二，僅次于廣東省的243座，票房也排到全國(guó)第三。其他諸如四川省、遼寧省和山東省等，影院數(shù)量、觀眾人次和票房比往年均有大幅增加。

即便在北京、上海、深圳、廣州、重慶和成都等一線城市，其主城區(qū)的影院密度已經(jīng)基本飽和，新建影院也逐步移向遠(yuǎn)郊縣。以北京為例，2011年全年新增影院只有十幾座，且大部分不在主城區(qū)。上海和廣州的新建影院也大部分聚集在周邊郊縣。而河北、河南、陜西、云南、內(nèi)蒙古和江西等中原和邊遠(yuǎn)省區(qū)，一年內(nèi)均新增數(shù)十座影院，河北省甚至多達(dá)100多座。在廣大農(nóng)村，因電影放映工程取得重大進(jìn)展而呈現(xiàn)出較好局面：截至2011年底，全國(guó)農(nóng)村已組建農(nóng)村數(shù)字電影院線246條，數(shù)字放映隊(duì)47692支，共放映影片812.3萬場(chǎng)，觀眾人次達(dá)17.53億，是城市觀眾的數(shù)倍。

在院線票房榜單上，萬達(dá)、中影星美、上海聯(lián)和等大院線的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均有不同程度的增長(zhǎng)，其中萬達(dá)院線年票房突破18億元。但不容忽視的是，這些院線的大部分票房增量源于影院和銀幕量的擴(kuò)容，旗下單座影院的票房產(chǎn)出增幅并不明顯。反而如中影數(shù)字院線、浙江橫店和北京時(shí)代今典等在二三線市場(chǎng)發(fā)力的院線，各項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。終端市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)的電影空白區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)延展，體現(xiàn)出電影市場(chǎng)的均衡化發(fā)展趨勢(shì)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展打下較好的基石。

45:55

行業(yè)利益分歧加大；行業(yè)規(guī)范亟待建立

過去幾年，電影產(chǎn)業(yè)一直處于快速發(fā)展中，行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)之間的不同利益訴求和分歧被遮蔽。但在2011年，終端市場(chǎng)的快速拓展與票房增幅的突然放緩，讓業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域之間的分歧和爭(zhēng)端集中爆發(fā)。其中，《金陵十三衩》引發(fā)的最低票價(jià)和分賬比的調(diào)整，就并非偶然。

隨著制片成本的加大和票房回收難度加劇，上游制片方亟需提高分賬比以減輕投資壓力，維持多年的片方與放映方43:57的分賬比已經(jīng)難以為繼。從明年開始，會(huì)有更多片方要求45:55的分賬比例。與制片方利益一致的發(fā)行方，除了中影和華夏的發(fā)行公司可以靠進(jìn)口片獲利之外，其他以發(fā)行身份維持運(yùn)營(yíng)的發(fā)行公司只有影片票房2%-5%的費(fèi)，加之其他公關(guān)費(fèi)用，發(fā)行公司前景暗淡。這也是被稱為“電影的腰”的國(guó)內(nèi)發(fā)行環(huán)節(jié)難以成氣候的癥結(jié)所在。在2011年的電影市場(chǎng)上，除了中影、華夏、博納和光線，其他發(fā)行公司均難有作為，特別是以福建恒業(yè)等為代表的民營(yíng)發(fā)行公司，步履維艱。

影院行業(yè)分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】營(yíng)改增；電影院線產(chǎn)業(yè)；稅負(fù)影響

中圖分類號(hào)：F221 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）02-0279-01

電影院線產(chǎn)業(yè)即電影播映服務(wù)業(yè)，作為電影產(chǎn)業(yè)中最后也是最關(guān)鍵的一環(huán)，其實(shí)施“營(yíng)改增”稅制，標(biāo)志著“營(yíng)改增”已經(jīng)從生產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大到生活型服務(wù)業(yè)。電影院線產(chǎn)業(yè)在“營(yíng)改增”之后，在稅負(fù)、發(fā)票管理和會(huì)計(jì)核算等方面都發(fā)生了明顯變化。如何應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶來的稅負(fù)問題，也成為電影院線產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重要課題。

一、“營(yíng)改增”對(duì)電影院線產(chǎn)業(yè)的稅負(fù)影響

眾所周知，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，電影院線產(chǎn)業(yè)的收入來源主要是電影制作發(fā)行分紅。通常來說，電影院一般要將5%的票房收入以電影發(fā)展專項(xiàng)基金的形式上繳，然后將43%左右的票房收入以電影拷貝費(fèi)的形式付給電影制作發(fā)行方，剩下的收入即為電影院所得。但是，電影院所得，很大一部分要花費(fèi)在場(chǎng)地租金、成本等方面。近年來，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)漲幅的不斷提升，我國(guó)一二線城市的電影院經(jīng)營(yíng)成本也不斷上漲，場(chǎng)地租金成本可能要占電影院經(jīng)營(yíng)成本的20%以上。電影院線產(chǎn)業(yè)屬于文化體育產(chǎn)業(yè)的一部分，在“營(yíng)改增”之前，電影院線產(chǎn)業(yè)按照3%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅，“營(yíng)改增”之后，電影院線產(chǎn)業(yè)的一般納稅人要按照6%的稅率繳納增值稅，但是，小規(guī)模納稅人（年應(yīng)稅銷售額500萬元以下）只需要繳納3%的增值稅。也就是說，作為小規(guī)模納稅人的電影院只需將票房收入先轉(zhuǎn)化為不含稅收入再乘以3%繳納增值稅即可。整體來看，電影院線產(chǎn)業(yè)在“營(yíng)改增”之后，可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅項(xiàng)目和金額并不多，并且，“營(yíng)改增”對(duì)作為小規(guī)模納稅人的電影院影響相對(duì)較小，一般納稅人的納稅負(fù)擔(dān)則相應(yīng)加大。

二、“營(yíng)改增”背景下電影院線產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

（一）完善和延長(zhǎng)抵扣鏈條。由上述可知，“營(yíng)改增”之后，作為一般納稅人的電影院的稅負(fù)負(fù)擔(dān)加重，究其原因，電影院線產(chǎn)業(yè)能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額主要有兩種，一是支付給發(fā)行方的電影拷貝費(fèi)；二是購(gòu)買固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額。不動(dòng)產(chǎn)租賃沒有被納入增值稅征收范圍，所以，電影院線場(chǎng)地租金費(fèi)用無法抵扣。加上許多電影院的播映設(shè)備都是在影院建設(shè)伊始就購(gòu)置的，近期沒有重新購(gòu)置的計(jì)劃，所以固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的情況基本不存在。由于占電影院經(jīng)營(yíng)成本20%左右的場(chǎng)地租賃費(fèi)無法抵扣，所以，對(duì)于作為一般納稅人的電影院來講，其納稅負(fù)擔(dān)在“營(yíng)改增”之后不僅沒有減輕反而還增加了。要想解決這一問題，在增值稅抵扣鏈條沒有完全打通的情況下，政府可設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)基金，給予稅負(fù)增加的電影院以財(cái)政補(bǔ)貼，再正視高房?jī)r(jià)給電影院線產(chǎn)業(yè)帶來的影響，進(jìn)一步完善增值稅抵扣鏈條，適當(dāng)擴(kuò)大增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍，將場(chǎng)地租賃費(fèi)也列入到抵扣項(xiàng)目中，以減輕一般納稅人的稅負(fù)，促進(jìn)電影院線產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）加大對(duì)廣播影視服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠和免稅扶持。影視業(yè)是“營(yíng)改增”政策最先選擇的試點(diǎn)，因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)在社會(huì)發(fā)展中肩負(fù)著重要責(zé)任，通過“營(yíng)改增”可以減少影視產(chǎn)業(yè)重復(fù)納稅的問題，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在今后的發(fā)展中，政府同樣要認(rèn)識(shí)到影視產(chǎn)業(yè)在社會(huì)主義精神文明建設(shè)、文化繁榮中的重要作用，充分考慮電影院線產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，加大對(duì)廣播影視服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠力度，完善廣播影視服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，并以“營(yíng)改增”稅制為核心，陸續(xù)出臺(tái)一些后續(xù)政策，從稅收上對(duì)影視文化產(chǎn)業(yè)予以傾斜。如上海市政府對(duì)符合條件的高新技術(shù)電影企業(yè)實(shí)施免征或減征稅政策，在融資方面還推出了一系列的配套優(yōu)惠措施，并且每年會(huì)整合安排不少于2億元的資金用于電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用以支持精品優(yōu)品創(chuàng)作生產(chǎn)，上海電影市場(chǎng)也得以蓬勃發(fā)展。

（三）多元經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)電影院線產(chǎn)業(yè)存在的主要問題是重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的低價(jià)大戰(zhàn)、效益不佳等，這是當(dāng)前我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，也使電影院線產(chǎn)業(yè)的價(jià)格體系很不穩(wěn)定。在影視服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)成型且競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的今天，前沿影院要想不陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，必須積極探索新的經(jīng)營(yíng)方式，走差異化、多元化經(jīng)營(yíng)道路。加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，規(guī)范外來票據(jù)，同樣也是提高影院經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。

綜上所述，“營(yíng)改增”對(duì)電影院線產(chǎn)業(yè)來說是一件大事，它規(guī)范了行業(yè)運(yùn)作，有利于提升行業(yè)的級(jí)別。電影院線產(chǎn)業(yè)要根據(jù)實(shí)際稅負(fù)變化情況，制訂科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，以減輕自身的{稅負(fù)擔(dān)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好打算。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚毅.“營(yíng)改增”對(duì)電影院線產(chǎn)業(yè)的稅負(fù)影響[J].山西財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2014，（5）：34-35+51.

影院行業(yè)分析范文第4篇

制作成本僅800多萬、總投資不超過1500萬(含后期宣發(fā)費(fèi)用)的喜劇愛情片《失戀33天》，最終票房以接近3.6億元收盤。簡(jiǎn)單計(jì)算投入產(chǎn)出效率，24倍回報(bào)，高的令人咂舌。而《孤島驚魂》、《觀音山》、《非誠(chéng)勿擾》系列電影都獲得了6倍以上的回報(bào)；《喜洋洋與灰太狼》系列，兩部電影甚至超過了10倍的回報(bào)，而1.5億元投資的大片《讓子彈飛》，獲得2.32億利潤(rùn)，回報(bào)也近5倍。

就連張藝謀7000萬元投拍的純文藝片《山楂樹之戀》，也奇跡般拿下了近1.5億元的票房。《山楂樹之戀》的投資方之一――IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿表示，“中國(guó)電影市場(chǎng)跟美國(guó)比還是比較小，但發(fā)展速度非常快。電影行業(yè)每年票房本身超過30%-40%的成長(zhǎng)。”

2010年中國(guó)電影市場(chǎng)共有27部片子票房過億，而在2011年有38部電影的票房過億。根據(jù)清科研究中心提供的數(shù)據(jù)，去年在國(guó)內(nèi)上映的電影全部票房營(yíng)收為131.5億元，而在2009年該票房的營(yíng)收僅為62.06億元，兩年時(shí)間增長(zhǎng)了111.89%。

如果看另一組數(shù)字，投資人或許會(huì)更加興奮：2009我國(guó)有4723多塊銀幕，約30萬人每塊屏幕，同期美國(guó)約8000人每塊；而在2011年底銀幕數(shù)量增長(zhǎng)至9296塊，人均擁有電影屏幕數(shù)量也僅為14萬人每塊。

一夜之間，來自銀行、PE、游資等各路資本磨刀霍霍向電影。似乎，電影產(chǎn)業(yè)投資的井噴之勢(shì)呼之欲出。

怪圈邏輯

“后面加個(gè)零，直接賣給觀眾。”如同電影《大腕》中的臺(tái)詞，電影產(chǎn)業(yè)的賺錢效應(yīng)正在映紅著各色投資客的目光。然而，電影這檔事真有這么好賺嗎？

“現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)60%―70%的商業(yè)片是虧損的。”某私募人士對(duì)《英才》記者稱，只有20%左右的部分“大片”可以賺到錢。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)電影市場(chǎng)一共攝制了將近791部各類電影，故事片就有558部。但清科創(chuàng)投的高級(jí)分析師張亞男卻表示，去年僅有154部國(guó)產(chǎn)電影在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上映。實(shí)際上，2009年披露的VC/PE投資影視行業(yè)僅為3起共1300萬美元；2011年為13起，投資金額上升到1.36億美元。

雖然投資額都不算大，但受益于“政策面”的驅(qū)動(dòng)，電影產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是未被開墾的處女地。2009年7月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)被上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈對(duì)《英才》記者表示，從政策上來看，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視程度逐年增加，這無疑助推了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投資者對(duì)其發(fā)展前景看好；另一位行業(yè)分析師也表示，政策驅(qū)動(dòng)最主要是從去年下半年開始的，特別是國(guó)家定下把文化產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

“影視行業(yè)因?yàn)橛姓咝缘膶?dǎo)向，我們肯定要介入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來。”張亞男轉(zhuǎn)述北京銀行一位內(nèi)部人士所言。據(jù)了解，截至去年10月，整個(gè)北京銀行針對(duì)影視行業(yè)貸款額度達(dá)到了30億元。

可即便有產(chǎn)業(yè)政策作保，但20%成功率的電影投資風(fēng)險(xiǎn)仍然是個(gè)殘酷的行業(yè)現(xiàn)實(shí)。

“在我國(guó)電影制片的投資領(lǐng)域存在較多非商業(yè)因素。”一位諳熟電影投資領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，“不是所有的投資者都對(duì)這個(gè)行業(yè)抱著盈利的目的。有的導(dǎo)演拿著一個(gè)本子就去找投資人，實(shí)際上許多投資人根本沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)。”

難道，候在電影產(chǎn)業(yè)門口的那些投資人，人傻錢多?

“現(xiàn)在，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)有一個(gè)非正常的邏輯。進(jìn)來玩的大多數(shù)人都是虧錢的，做電影本身不賺錢，但是做電影拿到一塊地，就賺錢了。其實(shí)，玩電影的總比看電影的精。”樂視網(wǎng)高級(jí)副總裁高飛認(rèn)為，“這個(gè)游戲里面可能反而是少數(shù)的輸家，大部分人都是贏家。”

或許，正是這樣的“怪圈邏輯”，也直接間接地推動(dòng)了電影產(chǎn)業(yè)投資的熱潮。

水有多深？

如果僅把電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)作電影產(chǎn)業(yè)投資的全部?jī)?nèi)容，那就是不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)的水有多深了。

電影產(chǎn)業(yè)主要分為制片、發(fā)行、院線與影院四個(gè)環(huán)節(jié)。電影制作主要負(fù)責(zé)影片的拍攝；影片的出售、出租活動(dòng)，由影片發(fā)行公司承擔(dān)。院線對(duì)影院實(shí)行統(tǒng)一管理。而影院作為產(chǎn)業(yè)終端環(huán)節(jié)，通過加盟院線取得影片來源。

ChinaVenture高級(jí)分析師馮坡向《英才》記者分析：中國(guó)電影制作及發(fā)行領(lǐng)域缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，保利博納、華誼兄弟（300027.SZ）、光線傳媒(300251.SZ)已經(jīng)上市，小馬奔騰也已完成上市前最后一輪融資，在制作、發(fā)行領(lǐng)域，具投資價(jià)值的公司所剩不多。

“沒有上下游的支持，發(fā)行根本沒有作為。因此，如果不投資上游制作環(huán)節(jié)，發(fā)行方很難拿到好的片源。”前述業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，“發(fā)行只是賺小錢的。”

對(duì)此，馮坡表示認(rèn)同，“由于內(nèi)容制作方處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位，發(fā)行環(huán)節(jié)顯得并不重要，且發(fā)行多為電影制作公司自行擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新空間比較小；而對(duì)于進(jìn)口電影的發(fā)行，目前還是中影和華夏壟斷的局面。因此，短期來看，發(fā)行環(huán)節(jié)并不具有太大的投資價(jià)值。”

前述業(yè)內(nèi)人士告訴《英才》記者，在美國(guó)，70%的凈票房（從毛票房減去電影保護(hù)基金和流轉(zhuǎn)稅務(wù)）會(huì)分給制片方，而30%留存在了影院；在中國(guó)，只有31%―47%的凈票房會(huì)留在制片方，有超過50%的留在了影院。

而在影院所留存的凈票房中，大多數(shù)的院線公司一般也只能拿1%。在院線方面，2011年我國(guó)前十大院線票房占總收入的43%，剩余的28家院線只能搶奪剩余的票房。

與制片等環(huán)節(jié)的投資數(shù)量相比，對(duì)影院的投資在短時(shí)間內(nèi)卻出現(xiàn)了井噴般的增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的影院數(shù)量從2009年的1687個(gè)增長(zhǎng)到2011年末的2803個(gè)，兩年時(shí)間，大量的民間資本投向了這個(gè)領(lǐng)域，影院數(shù)量增長(zhǎng)了66%。

有調(diào)查稱，溫州客、煤老板，房地產(chǎn)商成為投資影院的中堅(jiān)力量。“影院投資熱潮的直接原因是國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的電影消費(fèi)需求以及票房收入，而影院作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、專業(yè)門檻不高。”馮坡說，另一方面，能源領(lǐng)域的國(guó)進(jìn)民退、房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，也導(dǎo)致大量游資進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。

不過，張亞男認(rèn)為，這部分“熱錢”打的是“短平快”的戰(zhàn)略，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)存在著攪局的作用。

“攪局”的效果，或已顯現(xiàn)。

“我現(xiàn)在沒想投任何一家影院項(xiàng)目。”一位長(zhǎng)期關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)投資的私募人士在接受《英才》記者采訪時(shí)表示，“去年影院的成本上升，增加的屏幕數(shù)量分流了影片的數(shù)量，造成這個(gè)行業(yè)非常困難。”

事實(shí)上，一些當(dāng)年迅速擴(kuò)張的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在賣出一部分影院了。

光線傳媒的王長(zhǎng)田公開表示，影院投資風(fēng)險(xiǎn)越來越大；而華誼兄弟總裁王中磊也于近日稱，10年前投資影院業(yè)務(wù)以來，華誼影院目前還處于虧損階段。

“這兩年，特別是從去年，影視整個(gè)從投資來說是很不好的環(huán)境。持續(xù)性業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理架構(gòu)都很強(qiáng)的公司陸續(xù)上市，所以接下來股權(quán)投資這塊，可投的公司我覺得很稀少了。”七弦股權(quán)投資管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理李青媛則更直接向《英才》記者表示，已經(jīng)不再關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域了。

挖金不如賣鍬

純粹的講電影產(chǎn)業(yè)，投資者都想成為那20%的贏家，但是否一定要踩著那“80%的尸體”，才能成功？

在張亞男看來，電影投資和股票投資的類似之處就是如果將身家性命壓在一部作品上，那很可能會(huì)血本無歸，所以要保證投資的分散化。此外，“美國(guó)的影視市場(chǎng)較為成熟，票房占其總營(yíng)收的比重不足50%，而我國(guó)在衡量電影業(yè)的時(shí)候更多的是去看票房。如何將產(chǎn)業(yè)鏈打造的更為健康也是投資者所應(yīng)該想到的。”

2011年國(guó)產(chǎn)電影的票房收入為70億元左右，同時(shí)進(jìn)口電影也分享到了61億元的票房。每一個(gè)檔期都會(huì)有國(guó)外大片放映，這對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的票房收入也帶來了不小的沖擊。倘若開放更多的進(jìn)口電影配額，無疑會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影投資產(chǎn)生明顯的影響。

蔡靈認(rèn)為對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的投資需要更趨理性。不僅需要擁有投資熱情，而且需要深入了解電影行業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)發(fā)行特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)全面把握才能夠使投資更加穩(wěn)健。

而李青媛則認(rèn)為，“投資電影就像挖金子，有風(fēng)險(xiǎn)不一定挖得到金子。但是送水的、賣鐵鍬的生意，隨著挖金子的人越來越多，而興旺起來。”她對(duì)《英才》記者表示，在今后會(huì)去關(guān)注那些“賣鐵鍬”的領(lǐng)域。

影院行業(yè)分析范文第5篇

與營(yíng)業(yè)稅相比，增值稅具有避免重復(fù)課稅，貫徹稅收公平的優(yōu)勢(shì)，因此， 我國(guó)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅（簡(jiǎn)稱“營(yíng)改增”）的主要目的是理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系，解決重復(fù)征稅問題，體現(xiàn)稅收公平原則。2013年8月1日， “營(yíng)改增”試點(diǎn)在全國(guó)展開，廣播影視服務(wù)業(yè)納入了“營(yíng)改增”的范圍。本文分析了“營(yíng)改增”對(duì)廣播影視服務(wù)業(yè)各鏈條的稅負(fù)的不同影響，從公平性的視角進(jìn)行了探討，并從各主體角度提出了優(yōu)化建議。

【關(guān)鍵詞】

“營(yíng)改增”；廣播影視服務(wù)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈 稅負(fù)；公平

0 引言

自2013年8 月 1 日起，廣播影視服務(wù)業(yè)將作為部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅目的子目，一次性全部納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍，在全國(guó)推開。營(yíng)業(yè)稅制下，廣播影視服務(wù)業(yè)中的“制作、發(fā)行”服務(wù)按照“服務(wù)業(yè)”繳納5%的營(yíng)業(yè)稅，“播映”屬于“文化體育業(yè)”的范疇，實(shí)行3%的營(yíng)業(yè)稅率。“營(yíng)改增”后，廣播影視企業(yè)以應(yīng)稅服務(wù)年銷售額500萬元為標(biāo)準(zhǔn)分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩類。對(duì)于年銷售額不足500萬元（含本數(shù)）的小規(guī)模納稅人采取簡(jiǎn)易征收辦法，征收3%的增值稅，不能進(jìn)行抵扣納稅；對(duì)于一般納稅人而言，廣播影視服務(wù)業(yè)實(shí)行6%的增值稅率，實(shí)行抵扣納稅。

1 廣播影視服務(wù)業(yè)各鏈條的區(qū)分

廣播影視服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，包括廣播影視節(jié)目（作品）的制作服務(wù)、發(fā)行服務(wù)和播映（含放映）服務(wù)等三個(gè)環(huán)節(jié)。

（1）廣播影視節(jié)目制作服務(wù)。廣播影視節(jié)目制作服務(wù)，指進(jìn)行專題、專欄、紀(jì)錄片、動(dòng)畫片、廣播劇、電視劇、電影等廣播影視節(jié)目和作品制作的服務(wù)；

（2）廣播影視節(jié)目發(fā)行服務(wù)。廣播影視節(jié)目發(fā)行服務(wù)，指以分賬、買斷、委托和等方式，向影院、電臺(tái)、電視臺(tái)等單位和個(gè)人發(fā)行廣播影視節(jié)目以及體育賽事等的報(bào)道及播映權(quán)的業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（3）廣播影視節(jié)目發(fā)行服務(wù)。廣播影視節(jié)目播映服務(wù)，指在影院、劇院、錄像廳及其他場(chǎng)所播映廣播影視節(jié)目，以及通過電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視等無線或有線裝置播映廣播影視節(jié)目的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2 “營(yíng)改增”對(duì)廣播影視服務(wù)業(yè)的稅負(fù)的影響

對(duì)于從事廣播影視節(jié)目和作品制作、發(fā)行、播映服務(wù)的企業(yè)來說，“營(yíng)改增”對(duì)其稅負(fù)的影響要視其在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的環(huán)節(jié)具體分析。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作方、發(fā)行方而言，“營(yíng)改增”前，制作發(fā)行按5%計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。“營(yíng)改增”后適用6%的稅率，增值稅稅率與原先的營(yíng)業(yè)稅稅率相差不大，稅負(fù)主要取決于進(jìn)項(xiàng)抵扣。

由于影視制作企業(yè)大多是屬于“輕資產(chǎn)”類型的企業(yè)，其突出特點(diǎn)是資本有機(jī)構(gòu)成低，人工成本高企，演職人員勞務(wù)費(fèi)加起來要占總成本的60%～70%，而這部分成本無法計(jì)入進(jìn)項(xiàng)抵扣。其他項(xiàng)目，諸如電視劇制作中的錄音、剪輯和特效等，以及付給作家的劇本創(chuàng)作費(fèi)，一方面是占成本比重較少，另一方面無法取得對(duì)方開具的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。這些都會(huì)阻礙企業(yè)稅負(fù)下降。

3 對(duì)廣播影視播映方稅負(fù)的影響

3.1 電影院

作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，對(duì)播映方（影院）來說，“營(yíng)改增”后，企業(yè)稅率從 3%的營(yíng)業(yè)稅變?yōu)?6%的增值稅，稅率上升了 3 個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)，作為企業(yè)主要成本的人工費(fèi)用不允許抵扣；設(shè)備成本雖然允許抵扣進(jìn)項(xiàng)，但企業(yè)一般暫時(shí)沒有更新計(jì)劃。此外，占電影院收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。因此，“營(yíng)改增”后放映企業(yè)稅負(fù)會(huì)有明顯的增加。

3.2 電視臺(tái)和電臺(tái)

同樣作為廣播影視服務(wù)業(yè)的下游播放行業(yè)，電視臺(tái)的境遇與電影院相比則完全不同。由于其上游的電視劇制作、發(fā)行行業(yè)被納入“營(yíng)改增”范圍，今后電視臺(tái)購(gòu)進(jìn)影視劇將獲得6%的增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣，這將明顯降低其引進(jìn)電視劇的成本。國(guó)家將廣播影視服務(wù)全產(chǎn)業(yè)納入“營(yíng)改增”以后，企業(yè)節(jié)目制作、播映權(quán)采購(gòu)與播映環(huán)節(jié)的鏈條全部打通，廣播電視臺(tái)的播出成本將可以比較全面得到增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣，壓力大為減輕。

4 “營(yíng)改增”后廣播影視服務(wù)業(yè)稅負(fù)的公平性分析

從上述關(guān)于“營(yíng)改增”對(duì)廣播影視服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”后電視臺(tái)和廣播電臺(tái)的稅負(fù)略有下降，電影院的稅負(fù)略有上升。廣播電視行業(yè)由于上下游均營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，其成本能夠取得進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票，因此，總體稅負(fù)與營(yíng)業(yè)稅持平。與廣播電視行業(yè)相比，電影行業(yè)的稅負(fù)要比廣播電視行業(yè)的稅負(fù)更重一些，電影院按照6%的稅率繳納增值稅，而原來繳納營(yíng)業(yè)稅時(shí)稅率是3%。同時(shí)，占電影院票房收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。從整體來說，“營(yíng)改增”使電影行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈稅負(fù)增加。

5 “營(yíng)改增”下廣播影視服務(wù)企業(yè)降低稅負(fù)的建議

5.1 政策層面

（1）擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍。應(yīng)擴(kuò)大增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍，使廣播影視服務(wù)業(yè)增值稅抵扣鏈條更加完整。比如電影拍攝經(jīng)常要去外景地，很多費(fèi)用是不能抵扣的；電視劇、電影制作環(huán)節(jié)很大一部分費(fèi)用來自演員片酬，這部分也不能抵扣。如果這些進(jìn)項(xiàng)稅能獲得抵扣，則企業(yè)稅負(fù)將大為減輕。

（2）給予更多稅收優(yōu)惠。現(xiàn)行試點(diǎn)辦法對(duì)于影視企業(yè)繳納的文化事業(yè)基金和國(guó)家電影發(fā)展專項(xiàng)資金不允許抵扣的辦法，這樣可能造成這些收費(fèi)比增值稅稅額更大的局面，因此可以考慮對(duì)這些收費(fèi)給予抵扣的優(yōu)惠。此外，可以考慮設(shè)立補(bǔ)貼基金的方式幫助影視企業(yè)度過適應(yīng)期，或給予影視企業(yè)更低的優(yōu)惠稅率。

5.2 企業(yè)層面

（1）積極進(jìn)行稅收籌劃。廣播影視服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”帶給企業(yè)在盈利、稅負(fù)、現(xiàn)金流等方面的影響進(jìn)行評(píng)估，明確“營(yíng)改增”給企業(yè)帶來的稅負(fù)變化。針對(duì)企業(yè)稅負(fù)的增加，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況積極進(jìn)行稅收籌劃，改善經(jīng)營(yíng)管理，盡可能地降低企業(yè)稅負(fù)。

（2）提高專業(yè)化程度，制播分離。廣播影視服務(wù)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化分工，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化程度，其中電視劇和電影制片企業(yè)可以將舞美、道具、化妝等業(yè)務(wù)外包以獲得更多抵扣項(xiàng)；電視臺(tái)可以通過將制播分離、業(yè)務(wù)外包等措施獲得更多的抵扣項(xiàng)，這樣同時(shí)也能促進(jìn)廣播影視作品質(zhì)量顯著提高。

6 結(jié)語

總的來說，廣播影視業(yè)納入“營(yíng)改增”后對(duì)該行業(yè)整體來說是個(gè)利好，規(guī)范化了整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，有利于行業(yè)整體升級(jí)，分工細(xì)化，結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)施“營(yíng)改增”后，產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以抵扣稅款，企業(yè)就可以將自己并不專業(yè)的環(huán)節(jié)外包出去，讓更有條件的企業(yè)去做，有助于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做大、做強(qiáng)、做專。

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