安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)
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安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第1篇
【關(guān)鍵詞】 煙草 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)創(chuàng)建 有效途徑
國(guó)家煙草專賣局在《2010年行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》中明確提出積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求煙草企業(yè)要進(jìn)一步細(xì)化、健全安全生產(chǎn)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員行為處于安全受控狀態(tài)，促進(jìn)行業(yè)整體安全管理績(jī)效的提升。兩年來，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級(jí)積極響應(yīng)國(guó)家局號(hào)召，利用各種活動(dòng)載體，大力推行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范），并以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，全面規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，不斷提升本質(zhì)安全管理水平。但是，要全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正使《規(guī)范》有效運(yùn)用于各工作崗位、工作環(huán)節(jié)之中，全面實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)目標(biāo)，對(duì)于湖南煙草商業(yè)企業(yè)來說，既是壓力和挑戰(zhàn)，更是動(dòng)力和機(jī)遇。筆者結(jié)合邵陽煙草系統(tǒng)實(shí)際，就湖南煙草商業(yè)企業(yè)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中遇到的突出問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行有益探索。
1. 理性分析推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中存在的突出問題
1.1思想認(rèn)識(shí)亟待深化。當(dāng)前，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級(jí)對(duì)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)存在一些偏差，出現(xiàn)“上熱下冷”情況：從省市局層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從縣級(jí)局層面看，還存在部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分單位全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分單位不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題等等。
1.2隊(duì)伍建設(shè)亟待提高。近幾年，湖南煙草商業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，整體隊(duì)伍素質(zhì)雖有所提升，但還是存在很多薄弱環(huán)節(jié)，一是專業(yè)技能型人才相對(duì)缺乏，如筆者所在邵陽煙草具有安全注冊(cè)工程師人員僅3人，且只有2人在安全生產(chǎn)崗位上；二是基層安全管理人員兼職過多、專職不專現(xiàn)象嚴(yán)重，就筆者本人而言，除任新寧縣局安全管理員外，還身兼該局文秘、檔案管理員、行政干事等數(shù)職，導(dǎo)致抓安全的精力難以保證，直接影響了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作開展；三是當(dāng)前大多數(shù)安全管理人員不能熟練掌握《規(guī)范》要求，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的推進(jìn)；加之少數(shù)安全生產(chǎn)管理人員自恃年齡偏大，不愿主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的理解不夠深，憑經(jīng)驗(yàn)做事，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實(shí)不到位。
2. 積極探索推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的有效途徑
筆者認(rèn)為，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級(jí)要在深刻領(lǐng)會(huì)、全面理解和準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和當(dāng)前存在的突出問題的基礎(chǔ)上，以“1234”為主線，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全省系統(tǒng)長(zhǎng)治久安的不二法寶，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，全力爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。
2.1強(qiáng)化一種意識(shí)，宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍
湖南煙草商業(yè)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工要牢固樹立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”意識(shí)，在形式、工作中形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍和良好習(xí)慣，才能真正使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范深入到全員的心中。
一是在思想上要講“標(biāo)準(zhǔn)”。湖南煙草商業(yè)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，要把推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提高到“科技興安”的高度上來認(rèn)識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的必由之路。二是在形式上要講“標(biāo)準(zhǔn)”。要采取座談會(huì)、專題培訓(xùn)、制作宣傳專刊、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、知識(shí)競(jìng)賽等形式，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《規(guī)范》及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件及規(guī)章制度，注重營(yíng)造良好工作氛圍，教育和引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性與必要性，在企業(yè)內(nèi)部形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。三是要在工作上講“標(biāo)準(zhǔn)”。要在安全檢查、隱患整改、相關(guān)方管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、特種作業(yè)等日常安全生產(chǎn)管理中形成講“標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣，任何工作、任何環(huán)節(jié)、任何崗位都要講“標(biāo)準(zhǔn)”，要按照《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好安全生產(chǎn)。
2.2落實(shí)兩層責(zé)任，注重履職強(qiáng)監(jiān)管
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是否做的好，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)重視程度。為此，湖南煙草商業(yè)企業(yè)各級(jí)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)方案，明確管理層和操作層的工作職責(zé)，層層落實(shí)，讓安全不僅“固化于制”，還“外化于行”。一是管理層講責(zé)任，重監(jiān)管。要注重加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，加大創(chuàng)建工作監(jiān)管力度，始終強(qiáng)調(diào)安全行為的自覺性、規(guī)范性，落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任，對(duì)管理層面的檢查、預(yù)警、督促、整改、考核、獎(jiǎng)罰等，形成上下聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和工作機(jī)制，提高安全問責(zé)制的科學(xué)性，讓“按體系辦事、按規(guī)范操作”逐步成為員工習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建總體有序推進(jìn)。二是操作層講執(zhí)行，重履職。要求全省系統(tǒng)各單位（部門）主動(dòng)作為、各負(fù)其責(zé)，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做實(shí)、做細(xì)各項(xiàng)工作，全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，嚴(yán)格履行車輛、資金、庫存商品安全職責(zé)，深入查找各類安全隱患與漏洞，貫徹落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)：
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安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第2篇
一、基本情況
xx村位于xx市區(qū)東南部，西鄰永安路，北靠新安街，南連勝溪街，地理位置優(yōu)越，交通便利。全村xx人，村兩委干部xx名，黨員xx名，村民代表xx名。
二、安全工作開展情況及采取的措施
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，建立的相關(guān)制度情況
按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，明確黨總支書記兼村委主任主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負(fù)主管責(zé)任，杜絕監(jiān)管盲區(qū)和死角。同時(shí)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)、村委隱患排查治理制度、村委重大危險(xiǎn)源管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全信息報(bào)告制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度等各種制度。
（二）安全生產(chǎn)大檢查情況
按照街道安委辦要求，村委制定安全生產(chǎn)大檢查方案，召開工作會(huì)議進(jìn)行具體部署。今年以來，截至目前為止，共出動(dòng)120人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位73戶，非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位42戶，發(fā)現(xiàn)安全問題15條，已整改15條。
（三）“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)
村委充分認(rèn)識(shí)開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，把“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重中之重，成立“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo) “反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，召開專題會(huì)議部署到位，主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人全力抓，確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展。
（四）打非治違工作
村兩委高度重視打非治違工作，把此項(xiàng)工作作為今年的一項(xiàng)重要工作來抓。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對(duì)性和操作性都非常強(qiáng)的《實(shí)施方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢點(diǎn)，明確了工作職責(zé)，成立了"打非治違工作"領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由xxx擔(dān)任，成員由兩委委員組成。根據(jù)主動(dòng)檢查和群眾舉報(bào)，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強(qiáng)的黨員干部組成排查組，采取拉網(wǎng)式，重點(diǎn)突出道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展了"六打六治"
（五）安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作
為了深入推進(jìn)隱患治理，遏制事故發(fā)生，我們開展了安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作。工作由王志剛同志負(fù)責(zé)，安監(jiān)員各司其職，加強(qiáng)對(duì)隱患的排查治理，保證不留死角，確保隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處。
（六）安全生產(chǎn)月宣傳情況及全年培訓(xùn)情況
在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，xx村加大宣傳、教育、培訓(xùn)力度，全面提高廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，扎實(shí)開展好“安全宣傳月”和日常宣傳工作，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。全年組織各類從業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)兩次，收到了良好的效果。
（七）應(yīng)急管理工作
我們制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和管理制度，組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全村相關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。每季度定時(shí)對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)。今年7月份積極參加街道統(tǒng)一組織的防洪演練，投入5部車和30余人，通過演練，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
（八）值班值守情況
我們高度重視應(yīng)急值班值守工作，制定并落實(shí)了24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告制度，認(rèn)真及時(shí)報(bào)送突發(fā)事故信息，確保了我村安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)和處置。
（九）深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作開展情況
為切實(shí)做好當(dāng)前及今后安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，按照街道安委辦要求，結(jié)合我村實(shí)際，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作。村兩委及時(shí)召開會(huì)議，作了具體的安排部署，強(qiáng)化安全監(jiān)管和隱患排查治理工作落實(shí)。安全生產(chǎn)工作過程中領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線開展突查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不足，及時(shí)糾正解決，確保各級(jí)、各類人員履職到位。
三、存在問題
1、監(jiān)管面較窄，對(duì)高危行業(yè)的安全監(jiān)管相對(duì)重視一些，對(duì)其他行業(yè)的監(jiān)管流于形式，甚至沒有監(jiān)管，監(jiān)管存在死角、死面。
2、村安監(jiān)員專業(yè)知識(shí)缺乏。很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺，對(duì)于綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識(shí)及安全生產(chǎn)法律法規(guī)不能清楚，沒有全面的了解和掌握，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程存在不能管、不會(huì)管和管不好的現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主因文化素質(zhì)低，不知道怎樣去抓安全生產(chǎn)工作;二是各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;三是全民安全意識(shí)不高，“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍在短期內(nèi)難以形成。
4、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、設(shè)施設(shè)備差、待遇差。
四、工作建議及下一年的工作打算
1、繼續(xù)持續(xù)抓好安全隱患排查治和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)行動(dòng)，為村民創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2、繼續(xù)抓好轄區(qū)成員單位基礎(chǔ)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面開展安全社區(qū)創(chuàng)建設(shè)工作。
3、認(rèn)真做好各種重大活動(dòng)的安全維穩(wěn)工作。
4、積極配合上級(jí)相關(guān)部門做好上級(jí)安排的工作。
xx村在2019年會(huì)一如既往的做好安全生產(chǎn)工作，為打造平安xx做出貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第3篇
酒店工作計(jì)劃一總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年>屆三中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
一、齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績(jī)1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等
相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本。
能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為xx%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費(fèi)用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的xx%、%、xx%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、xx%、xx%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的>培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的打分評(píng)比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)屆三中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。
關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)xxx取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓工作在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)
，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門全年主要抓牢工作。
燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃二為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，堅(jiān)決消除事故隱患，杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、國(guó)務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù)，樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整頓和規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，依法履行安全監(jiān)管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。
二、目標(biāo)任務(wù)深化專項(xiàng)治理整頓，嚴(yán)厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會(huì)共同參與的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
三、整治重點(diǎn)(一)推進(jìn)隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立。落實(shí)各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進(jìn)行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)依法查處燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。
(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn);查處價(jià)格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣、違章倒灌、倒殘等損害消費(fèi)者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營(yíng)、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實(shí)瓶等違法行為。
(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃?xì)獠少?gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理。查處使用不合格燃?xì)夂筒缓细袢紵骶摺⒉环习踩?guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃?xì)庑袨椤?/p>
四、職責(zé)分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真組織、有效開展燃?xì)庑袠I(yè)違法違規(guī)行為的查處。對(duì)各村居，機(jī)關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下：
新河派出所、新河交警中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛進(jìn)入禁行區(qū)域時(shí)間、路線規(guī)定”的運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為;查處液化氣運(yùn)輸超載行為;查處未取得危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運(yùn)輸?shù)男袨?負(fù)責(zé)危化品運(yùn)輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運(yùn)送及其運(yùn)輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊(duì)做好對(duì)運(yùn)輸途中的氣瓶檢查工作。
村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)村居燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
安監(jiān)中隊(duì)：依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)的安全生產(chǎn)工作，并將燃?xì)獍踩{入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。
行政執(zhí)法中隊(duì)：負(fù)責(zé)依法查處未取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或不按照燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;依法查處經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人、燃?xì)庥脩?重點(diǎn)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個(gè)人的違法行為。
消防中隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場(chǎng)所消防安全的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見，對(duì)嚴(yán)重危害公共安全的單位和經(jīng)營(yíng)者，報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)依法吊銷經(jīng)營(yíng)許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
工商分局：負(fù)責(zé)依法查處未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按照營(yíng)業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為;在營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證或者燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證有效期屆滿的。
安全生產(chǎn)管理員工作職責(zé)范文第4篇
在我縣諸多安全生產(chǎn)管理工作中，大多數(shù)行業(yè)和領(lǐng)域基層基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到了不同程度的落實(shí)和強(qiáng)化，但是由于多方面的原因，目前農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)管理最薄弱，問題最突出。特別是農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管工作，在鄉(xiāng)、村、組職責(zé)懸空，責(zé)任懸空，既無機(jī)構(gòu)管事，又無人員管理。農(nóng)機(jī)車輛違法違規(guī)載人問題相當(dāng)普遍。尤其是在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村道路上，問題更為嚴(yán)重。人民群眾的生命受到巨大的潛在威脅。為了全面汲取透水事故教訓(xùn)，最近，縣委、縣政府對(duì)全縣包括農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管在內(nèi)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，相繼進(jìn)行了重新部署和全面加強(qiáng)。根據(jù)縣委常委會(huì)和縣政府常務(wù)會(huì)議精神，由我和李縣長(zhǎng)牽頭，按照辦法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的“三個(gè)創(chuàng)新”的思路，組織有關(guān)部門對(duì)全縣的農(nóng)機(jī)道路交通安全和農(nóng)機(jī)田間生產(chǎn)安全監(jiān)管工作進(jìn)行了專題研究，全面理順體制，全面予以加強(qiáng)。希望通過這次專項(xiàng)部署和大家會(huì)后全面落實(shí)，奮力開創(chuàng)我縣農(nóng)機(jī)交通和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全監(jiān)管工作新局面，確保農(nóng)機(jī)交通安全不出事，不出大事，特別是不出惡性重特大事故。
下面，我講三個(gè)方面的意見。
一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)安全存在的突出問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作的使命感和緊迫感
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有在冊(cè)低速載貨汽車、三輪汽車4350輛，拖拉機(jī)760輛。這還不含初步掌握的未注冊(cè)登記的五六百輛“三無”黑車。這五六千輛車，每天都在跑，每天都有大量的違法違規(guī)載人行為。不知有多少人的生命每時(shí)每刻都處在危險(xiǎn)之中。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年以來，全縣共發(fā)生農(nóng)機(jī)車輛道路交通事故300多起，死亡71人，受傷180人。今年以來，截止11月底，全縣共發(fā)生各類道路交通事故305起，死亡36人，受傷59人，其中農(nóng)機(jī)交通事故占交通事故總起數(shù)41%，占總死亡人數(shù)52%。由此可見，在眾多的交通事故中，農(nóng)機(jī)交通安全事故無論是起數(shù)，還是造成的死亡人數(shù)比重都很大。一方面農(nóng)機(jī)交通安全事故頻發(fā)，另一方面農(nóng)機(jī)交通事故還有其特殊性。特殊就特殊在，農(nóng)機(jī)車輛設(shè)計(jì)的是載貨而不是載人。安全技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)低、等級(jí)低，根本不具備載人的條件。且這些車輛的駕駛?cè)藛T其技術(shù)素質(zhì)、法律意識(shí)不具備載人的要求。特殊就特殊在，農(nóng)機(jī)交通事故與其他客貨車輛交通事故在性質(zhì)上也不一樣。其他客貨車輛發(fā)生交通事故，一般是在手續(xù)合法、車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合法的情況下發(fā)生的，主要責(zé)任是車主。而農(nóng)機(jī)車輛發(fā)生交通事故后，是在前提條件就違法的情況下發(fā)生的，其主要責(zé)任不僅在車主，更重要的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及有關(guān)部門、單位還有責(zé)任。我們不能因?yàn)槔习傩粘鲂杏欣щy，而心慈手軟，放任不管。特別是對(duì)載3人以上的違法行為置之不管，一旦發(fā)生事故就是特重大事故，就是群死群傷。省市將按照有關(guān)法律法規(guī)逐級(jí)追究監(jiān)管責(zé)任。我們是不做不為代人背“黑鍋”挨處分呢，還是采取嚴(yán)厲措施予以監(jiān)管？我想在座的各位都能明白這個(gè)理！正因?yàn)檫@樣，在這次制定的監(jiān)管措施上，明確提出了將非法載3人以上的行為列為重點(diǎn)監(jiān)管遏制對(duì)象。對(duì)載3—5人的，堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)管重罰；對(duì)載6人以上的，堅(jiān)決沒收車輛。至于對(duì)農(nóng)機(jī)車輛載人監(jiān)管后，出現(xiàn)的老百姓出行難問題，將由交通部門會(huì)同交警大隊(duì)，針對(duì)通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)大為改善的情況，調(diào)整鄉(xiāng)村客運(yùn)線路，增加運(yùn)力，增加站點(diǎn)密度的辦法予以解決。面對(duì)我縣農(nóng)機(jī)交通安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)上級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全要求越來越嚴(yán)的形勢(shì)，面對(duì)我們縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)的監(jiān)管職責(zé)，各級(jí)、各有關(guān)部門，對(duì)全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管的目標(biāo)任務(wù)，不能有借口，不準(zhǔn)擺困難，必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決地、果斷地、迅速地予以全面貫徹落實(shí)。對(duì)不聽招呼，我行我素，落實(shí)不力，監(jiān)管不力，發(fā)生農(nóng)機(jī)交通安全特大事故的，堅(jiān)決依法依紀(jì)予以追究。因此，請(qǐng)大家務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓緊抓好抓出成效。
二、建立健全“三個(gè)一”管理體系，全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全的監(jiān)管
面對(duì)我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們沒有退路，只能迎難而上，只能在創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，只能在落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)措施上做文章。具體說就是抓好“三個(gè)一”管理體系建設(shè)，全面加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全的監(jiān)管。即建立健全機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建一支隊(duì)伍；建立健全制度，創(chuàng)建一套辦法；縣鄉(xiāng)村組聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)建一套機(jī)制。
第一，建立健全機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建一支隊(duì)伍。剛才，大會(huì)宣布成立的25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站，就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。一身兼兩職的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管員和農(nóng)技員，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管隊(duì)伍。同時(shí)，各村（社區(qū)）的村主任、居委會(huì)主任、各村民小組的組長(zhǎng)，也是農(nóng)機(jī)監(jiān)管隊(duì)伍的重要組成部分。這里需要給大家強(qiáng)調(diào)指出的是，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是一個(gè)復(fù)雜的對(duì)象，正象會(huì)跑的農(nóng)機(jī)一樣，一會(huì)在公路上跑，一會(huì)又在田間跑，客觀上給農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管帶來了復(fù)雜性。它不象大客車、大貨車，只在公路跑，單由交警管。而會(huì)跑的農(nóng)機(jī)就不一樣，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《陜西省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)單地說，凡是在公路上作業(yè)的傳統(tǒng)概念的農(nóng)用車，由交警大隊(duì)、中隊(duì)管；凡是在大田作業(yè)的農(nóng)用機(jī)具由縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站管。傳統(tǒng)名子的“農(nóng)用車”概念，自從《道交法》頒布以后不再使用，現(xiàn)在叫低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)。就縣上這一級(jí)而言，在路上跑的由交警管，在地里跑的和不會(huì)跑的農(nóng)機(jī)具都由縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站管。對(duì)應(yīng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站，就不一樣了。不管是在路上跑的，還是在大田作業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站都要管。村主任、組長(zhǎng)也一樣，都得對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。這一點(diǎn)，請(qǐng)各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、監(jiān)管員都要弄明白。否則，還是職責(zé)不清，責(zé)任不明，監(jiān)管不到位。
第二，建立健全制度，創(chuàng)建一套辦法。這次會(huì)上，宣布了一系列制度。主要有：（一）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站交通安全工作規(guī)章》。（二）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站農(nóng)機(jī)安全工作規(guī)章》。（三）《村組農(nóng)機(jī)交通安全管理員工作制度》。（四）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站管理制度》。（五）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站職責(zé)》。（六）《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管站工作人員職責(zé)》等，這些都是已出臺(tái)的重要制度。
所謂創(chuàng)建一套辦法，主要包括：（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安監(jiān)員，每人待后經(jīng)過培訓(xùn)持縣交警大隊(duì)授發(fā)的《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管證》。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管員，對(duì)轄區(qū)違法違規(guī)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)以及摩托車，具有違法違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)記錄權(quán)。如實(shí)填寫《道路交通違法告知單》，并將《告知單》即時(shí)送達(dá)轄區(qū)交警中隊(duì)，由交警中隊(duì)對(duì)其違法行為做出處理。（三）村主任、居委會(huì)主任、組長(zhǎng)、村民，對(duì)轄區(qū)違法違規(guī)農(nóng)機(jī)業(yè)主行為具有報(bào)告權(quán)，報(bào)告給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管員補(bǔ)錄《告知單》。鄉(xiāng)、村、組監(jiān)管員以及社會(huì)他人對(duì)非本轄區(qū)的違法違規(guī)車輛或駕駛?cè)司哂信e報(bào)權(quán)。可向轄區(qū)監(jiān)管站舉報(bào)，也可直接向交警大隊(duì)、中隊(duì)或縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站舉報(bào)。（四）建立全縣農(nóng)機(jī)交通安全監(jiān)管網(wǎng)。縣政府已決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站、縣交警大隊(duì)、6個(gè)中隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站計(jì)33個(gè)端點(diǎn)建立監(jiān)管網(wǎng)，網(wǎng)站中心設(shè)在縣交警大隊(duì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備“四位一體”（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)）電話機(jī)，一臺(tái)電腦、一部數(shù)碼相機(jī)，專門服務(wù)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，進(jìn)行違法違規(guī)記錄、受理報(bào)告和舉報(bào)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)管處理，加大監(jiān)管力度，大幅度提高工作效率與質(zhì)量。隨著監(jiān)管工作的全面展開，縣交警大隊(duì)、縣農(nóng)業(yè)局及縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站要不斷探索，不斷總結(jié)，不斷完善，豐富監(jiān)管手段，完善監(jiān)管辦法。
第三，縣鄉(xiāng)村組聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)建一套機(jī)制。創(chuàng)建一套機(jī)制，主要是指縣、鄉(xiāng)、村、組所有監(jiān)管部門、單位和監(jiān)管人員，按照各自的工作職責(zé)、各項(xiàng)工作規(guī)章、各項(xiàng)工作制度、各項(xiàng)管理辦法，各盡其責(zé)，各盡其能，密切配合，通力合作。主要包括：（一）建立健全縣、鄉(xiāng)、村、組農(nóng)機(jī)監(jiān)管責(zé)任臺(tái)帳。原來定在這次會(huì)上將監(jiān)管臺(tái)帳予以行文下發(fā)，但由于少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未按期上報(bào)。這次會(huì)后繼續(xù)落實(shí)，隨后將以縣政府文件以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位予以明確。（二）縣、鄉(xiāng)、站、村、組層層簽訂責(zé)任書。（三）縣交警大隊(duì)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站，縣農(nóng)業(yè)局對(duì)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂行業(yè)責(zé)任書。（四）縣交警大隊(duì)、縣農(nóng)業(yè)局要定期不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)。通過這些制度性措施，將方方面面的機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、責(zé)任捆在一起，推動(dòng)方方面面都行動(dòng)起來，都操這份心，都出這份力，形成上下左右齊抓共管的、有機(jī)聯(lián)系的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和工作格局。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速將“三個(gè)創(chuàng)新”監(jiān)管工作全面落到實(shí)處
按照有關(guān)法律法規(guī)精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)機(jī)車輛和農(nóng)機(jī)具負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一責(zé)任人。各級(jí)、各有關(guān)部門，一定要站在創(chuàng)建平安洛南，構(gòu)建和諧洛南，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的高度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。具體要求是：
一要全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全管理工作方針。
二要牢固樹立關(guān)注安全、關(guān)愛生命意識(shí)。牢固樹立沒有安全就沒有穩(wěn)定、沒有安全就沒有發(fā)展、沒有安全就沒有和諧的意識(shí)。牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的意識(shí)。切實(shí)將安全發(fā)展的執(zhí)政理念落實(shí)到措施上，落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到千家萬戶。
三要確保形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門高度負(fù)責(zé)、各方協(xié)調(diào)配合、全社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系。切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)嗚，制度保障上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
四要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)管站的干部要保證專職專責(zé)專干專用，不得象以往一樣隨便拉用搞其他工作。對(duì)在外租房居住的農(nóng)技站，一時(shí)搬進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院暫有困難的，但至少必須提供一間農(nóng)機(jī)監(jiān)管網(wǎng)辦公用房，積極解決其辦公經(jīng)費(fèi)的實(shí)際困難。今后農(nóng)機(jī)監(jiān)管下?lián)艿膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)不得擠占挪用。要關(guān)心、支持新成立的農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作。
