暑假實踐計劃
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暑假實踐計劃范文第1篇
關(guān)鍵詞：棉花；優(yōu)勢；嫁接技術(shù)
嫁接栽培是一種無性雜交的方法，通過嫁接可以使砧木與接穗體內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)進(jìn)行交換，從而提高接穗的品質(zhì)，使棉花達(dá)到抗寒抗病、生長速度快、早熟、豐產(chǎn)和改善品質(zhì)的目的。現(xiàn)將棉花嫁接優(yōu)勢及關(guān)鍵嫁接技術(shù)總結(jié)如下，以促進(jìn)該技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1棉花嫁接的優(yōu)越性
1.1提高棉花的抗逆性
經(jīng)過5年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于嫁接中采用的砧木根系發(fā)達(dá)，長勢旺盛，可以提高棉花根系的生活力和吸收肥水的能力，增強(qiáng)其對低溫和高溫的抵抗能力，提高棉花的抗逆性和豐產(chǎn)性，延長棉花的生育時間，增加棉花的產(chǎn)量。2010年射陽縣清明中期至谷雨后期連續(xù)20多天的低溫陰濕，常規(guī)棉大部分重育第2次苗，而嫁接棉一次育苗成功。在大暑的連續(xù)高溫天氣下，嫁接棉的落鈴率也不到30%，遠(yuǎn)低于常規(guī)棉[1-2]。
1.2增加棉花的抗病性
選擇的砧木為海島棉，其具有較強(qiáng)的抗病能力，尤其對土傳病害的抗性更為突出。2009年以不耐黃萎病的湘雜3號為接穗，特庸鎮(zhèn)興勝村張萬順家102株嫁接棉中，發(fā)生黃萎病的只有1株；千秋鎮(zhèn)濱興村吳承奎家550株嫁接棉，發(fā)生黃萎病的15株，均低于相鄰常規(guī)棉發(fā)病率30%左右。2010年以魯研棉39號、鄂棉10號、中棉46號做接穗，在鹽城市鹽都區(qū)大崗鎮(zhèn)歧山村和射陽縣洋馬鎮(zhèn)北邗村2處同時嫁接，未發(fā)生枯萎病、黃萎病和其他病害。
1.3促進(jìn)早結(jié)桃，提高產(chǎn)量
嫁接的棉花由于體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的交換，植株生長旺盛，促進(jìn)了花芽分化，現(xiàn)蕾早。一般3片真葉時移栽，栽后10 d左右開始現(xiàn)蕾，棉桃充實快。2010年9月14日即白露后第6天，考察洋馬鎮(zhèn)北邗村的嫁接棉發(fā)現(xiàn)中下部平均有56個棉桃，上部剛至開花盛期，用常規(guī)棉的生長規(guī)律“白露花不歸家”來衡量，產(chǎn)量基本確定。但10月12日再實地察看發(fā)現(xiàn)，每株棉花上部有棉桃15~20個，棉桃數(shù)量平均為72個/株，且桃殼呈深褐色，殼表皆有成熟的紅褐色斑紋，幾乎沒有青色嫩桃，大部分可于11月中旬吐絮結(jié)束。以鹽都區(qū)歧山村史乃宏家0.43 hm2嫁接棉測算，中棉46鈴重6 g，籽棉產(chǎn)量為6.6 t/hm2。在2010年夏秋多雨的年份，奪得棉花高產(chǎn)，充分顯示出雜交棉的優(yōu)越性。
2嫁接關(guān)鍵技術(shù)
2.1制缽
選擇土質(zhì)肥沃、偏粘性的土壤，入冬后耕翻作床。苗床寬1.3 m左右（根據(jù)薄膜寬度靈活掌握），長度根據(jù)田塊長短而定。床深12 cm，四周開排水溝，做好畹埂。3月20—30日在備好的缽床里取土制缽，加拌15%復(fù)合肥和殺菌劑，噴水?dāng)嚢杈鶆颍允治粘蓤F(tuán)、平胸落地即散為宜。制缽器直徑7.0~7.5 cm。將制成的缽整齊排放在缽床內(nèi)，蓋好薄膜，等待播種。
2.2播種
海島棉于4月5—10日播種，陸地棉推遲7 d播種，播種前6 h分3~4次對缽體噴水，噴水量以小木棒從上至下戳透為標(biāo)準(zhǔn)。陸地棉與海島棉播量為1粒/穴，播后覆蓋1層濕土，輕壓實，噴除草劑，搭架蓋膜，四周用土封嚴(yán)踏實，防風(fēng)揭膜。
2.3棚苗管理
播種封棚后10 d內(nèi)不揭膜。棉苗出土80%左右時，晴天8：00左右將棚南側(cè)用磚頭墊起小通風(fēng)，陰天低溫潮濕不通風(fēng)，如中午有太陽也要小通風(fēng)。要注意天氣變化，及時封棚。隨氣溫上升，通風(fēng)時間逐步延長，晴天8：00左右揭膜，16：00—17：00左右封棚。第15天后，晴天白天全揭膜，夜間靈活掌握，陰雨天低溫中午前后也要通風(fēng)。15 d后要煉苗，晴天晝夜都要揭膜，陰雨天棚膜不揭，適當(dāng)通風(fēng)。
2.4嫁接時間
依棉苗長勢情況在5月10—21日嫁接。砧木海島棉第3片真葉長至一元硬幣大，露出一心，陸地棉第1片真葉一元硬幣大，露出一心時為最佳嫁接時間。嫁接在室內(nèi)進(jìn)行，共有5個環(huán)節(jié)：①海島棉保留2片子葉，切去2片子葉以上莖葉；②取陸地棉一元硬幣大的真葉和一心；③在保留2片子葉的海島棉莖的中心垂直向下切長約1 cm口子，將取下一葉一心的陸地棉莖的兩側(cè)各削1刀，插入砧木海島棉的切口中，在2片子葉下的結(jié)合部捆緊[3-4]；④嫁接好的棉苗，及時移入床內(nèi)，成排擺放，缽與缽隙間填上表層土，澆足水分，立即蓋膜封棚，并蓋上遮陽網(wǎng)封緊；⑤用遮陽網(wǎng)蓋6~7 d，在此期間如晴天，可在避風(fēng)向陽棚子的側(cè)面觀察苗床水分情況，如發(fā)現(xiàn)水分不足，要再噴1次水，立即封棚保溫，7 d后逐步揭遮陽網(wǎng)，并由小通風(fēng)過渡到全通風(fēng)，煉苗，準(zhǔn)備大田移栽。
2.5移栽后田間管理
一是按常規(guī)棉操作，二是按嫁接棉生長規(guī)律管理。實踐證明，不鋤草、不中耕、不打老葉、不抹贅芽、遲打頂、中輕后重化控的的管理方法，能夠達(dá)到嫁接棉無限果枝、有限果枝、零式果枝同時存在，結(jié)
桃多、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目的。
3參考文獻(xiàn)
[1] 郭香墨，劉金生.棉花良種引種指導(dǎo)[m].北京：金盾出版社，2007.
[2] 李紅輝，李健強(qiáng)，王愛英.烏蘇市棉花示范區(qū)高產(chǎn)栽培技術(shù)[j].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（15）：101.
暑假實踐計劃范文第2篇
嫁接栽培是一種無性雜交的方法，通過嫁接可以使砧木與接穗體內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)進(jìn)行交換，從而提高接穗的品質(zhì)，使棉花達(dá)到抗寒抗病、生長速度快、早熟、豐產(chǎn)和改善品質(zhì)的目的。現(xiàn)將棉花嫁接優(yōu)勢及關(guān)鍵嫁接技術(shù)總結(jié)如下，以促進(jìn)該技術(shù)的推廣應(yīng)用。
1棉花嫁接的優(yōu)越性
1.1提高棉花的抗逆性
經(jīng)過5年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于嫁接中采用的砧木根系發(fā)達(dá)，長勢旺盛，可以提高棉花根系的生活力和吸收肥水的能力，增強(qiáng)其對低溫和高溫的抵抗能力，提高棉花的抗逆性和豐產(chǎn)性，延長棉花的生育時間，增加棉花的產(chǎn)量。2010年射陽縣清明中期至谷雨后期連續(xù)20多天的低溫陰濕，常規(guī)棉大部分重育第2次苗，而嫁接棉一次育苗成功。在大暑的連續(xù)高溫天氣下，嫁接棉的落鈴率也不到30%，遠(yuǎn)低于常規(guī)棉[1-2]。
1.2增加棉花的抗病性
選擇的砧木為海島棉，其具有較強(qiáng)的抗病能力，尤其對土傳病害的抗性更為突出。2009年以不耐黃萎病的湘雜3號為接穗，特庸鎮(zhèn)興勝村張萬順家102株嫁接棉中，發(fā)生黃萎病的只有1株；千秋鎮(zhèn)濱興村吳承奎家550株嫁接棉，發(fā)生黃萎病的15株，均低于相鄰常規(guī)棉發(fā)病率30%左右。2010年以魯研棉39號、鄂棉10號、中棉46號做接穗，在鹽城市鹽都區(qū)大崗鎮(zhèn)歧山村和射陽縣洋馬鎮(zhèn)北邗村2處同時嫁接，未發(fā)生枯萎病、黃萎病和其他病害。
1.3促進(jìn)早結(jié)桃，提高產(chǎn)量
嫁接的棉花由于體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的交換，植株生長旺盛，促進(jìn)了花芽分化，現(xiàn)蕾早。一般3片真葉時移栽，栽后10 d左右開始現(xiàn)蕾，棉桃充實快。2010年9月14日即白露后第6天，考察洋馬鎮(zhèn)北邗村的嫁接棉發(fā)現(xiàn)中下部平均有56個棉桃，上部剛至開花盛期，用常規(guī)棉的生長規(guī)律“白露花不歸家”來衡量，產(chǎn)量基本確定。但10月12日再實地察看發(fā)現(xiàn)，每株棉花上部有棉桃15~20個，棉桃數(shù)量平均為72個/株，且桃殼呈深褐色，殼表皆有成熟的紅褐色斑紋，幾乎沒有青色嫩桃，大部分可于11月中旬吐絮結(jié)束。以鹽都區(qū)歧山村史乃宏家0.43 hm2嫁接棉測算，中棉46鈴重6 g，籽棉產(chǎn)量為6.6 t/hm2。在2010年夏秋多雨的年份，奪得棉花高產(chǎn)，充分顯示出雜交棉的優(yōu)越性。
2嫁接關(guān)鍵技術(shù)
2.1制缽
選擇土質(zhì)肥沃、偏粘性的土壤，入冬后耕翻作床。苗床寬1.3 m左右（根據(jù)薄膜寬度靈活掌握），長度根據(jù)田塊長短而定。床深12 cm，四周開排水溝，做好畹埂。3月20—30日在備好的缽床里取土制缽，加拌15%復(fù)合肥和殺菌劑，噴水?dāng)嚢杈鶆颍允治粘蓤F(tuán)、平胸落地即散為宜。制缽器直徑7.0~7.5 cm。將制成的缽整齊排放在缽床內(nèi)，蓋好薄膜，等待播種。
2.2播種
海島棉于4月5—10日播種，陸地棉推遲7 d播種，播種前6 h分3~4次對缽體噴水，噴水量以小木棒從上至下戳透為標(biāo)準(zhǔn)。陸地棉與海島棉播量為1粒/穴，播后覆蓋1層濕土，輕壓實，噴除草劑，搭架蓋膜，四周用土封嚴(yán)踏實，防風(fēng)揭膜。
2.3棚苗管理
播種封棚后10 d內(nèi)不揭膜。棉苗出土80%左右時，晴天8：00左右將棚南側(cè)用磚頭墊起小通風(fēng)，陰天低溫潮濕不通風(fēng)，如中午有太陽也要小通風(fēng)。要注意天氣變化，及時封棚。隨氣溫上升，通風(fēng)時間逐步延長，晴天8：00左右揭膜，16：00—17：00左右封棚。第15天后，晴天白天全揭膜，夜間靈活掌握，陰雨天低溫中午前后也要通風(fēng)。15 d后要煉苗，晴天晝夜都要揭膜，陰雨天棚膜不揭，適當(dāng)通風(fēng)。
2.4嫁接時間
依棉苗長勢情況在5月10—21日嫁接。砧木海島棉第3片真葉長至一元硬幣大，露出一心，陸地棉第1片真葉一元硬幣大，露出一心時為最佳嫁接時間。嫁接在室內(nèi)進(jìn)行，共有5個環(huán)節(jié)：①海島棉保留2片子葉，切去2片子葉以上莖葉；②取陸地棉一元硬幣大的真葉和一心；③在保留2片子葉的海島棉莖的中心垂直向下切長約1 cm口子，將取下一葉一心的陸地棉莖的兩側(cè)各削1刀，插入砧木海島棉的切口中，在2片子葉下的結(jié)合部捆緊[3-4]；④嫁接好的棉苗，及時移入床內(nèi)，成排擺放，缽與缽隙間填上表層土，澆足水分，立即蓋膜封棚，并蓋上遮陽網(wǎng)封緊；⑤用遮陽網(wǎng)蓋6~7 d，在此期間如晴天，可在避風(fēng)向陽棚子的側(cè)面觀察苗床水分情況，如發(fā)現(xiàn)水分不足，要再噴1次水，立即封棚保溫，7 d后逐步揭遮陽網(wǎng)，并由小通風(fēng)過渡到全通風(fēng)，煉苗，準(zhǔn)備大田移栽。 2.5移栽后田間管理
一是按常規(guī)棉操作，二是按嫁接棉生長規(guī)律管理。實踐證明，不鋤草、不中耕、不打老葉、不抹贅芽、遲打頂、中輕后重化控的的管理方法，能夠達(dá)到嫁接棉無限果枝、有限果枝、零式果枝同時存在，結(jié)桃多、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的目的。
3參考文獻(xiàn)
[1] 郭香墨，劉金生.棉花良種引種指
導(dǎo)[m].北京：金盾出版社，2007.
[2] 李紅輝，李健強(qiáng)，王愛英.烏蘇市棉花示范區(qū)高產(chǎn)栽培技術(shù)[j].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010（15）：101.
暑假實踐計劃范文第3篇
一、統(tǒng)一思想。
實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”建立完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，一實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。將連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式擴(kuò)展到農(nóng)村市場，構(gòu)建符合我國國情的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，讓廣大農(nóng)民群眾在家門口就能購買到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù)，共同分享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，這是堅持“以人為本”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距的一項重要舉措，也是一項有利于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會建設(shè)、造福廣大農(nóng)民的民心工程”
農(nóng)村市場的發(fā)展，二實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”開拓農(nóng)村市場、擴(kuò)大消費(fèi)需求的有效途徑。國是一個農(nóng)村人口占60%以上的發(fā)展中國家。將是國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的深層動力。從全國情況看，去年農(nóng)村占整個消費(fèi)的比重為32.9%改革開放以來的最低點(diǎn)。市有80%人口居住在農(nóng)村，而目前農(nóng)村消費(fèi)僅占全市社會消費(fèi)品零售總額的26%可見，市擴(kuò)大消費(fèi)需求的重點(diǎn)在農(nóng)村、難點(diǎn)在農(nóng)村、潛力也在農(nóng)村。去年，市農(nóng)民人均收入達(dá)到4332元，同比增長13.1%隨著農(nóng)民收入的不斷提高，以及農(nóng)民消費(fèi)觀念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變升級，迫切需要新型流通組織和經(jīng)營方式來滿足農(nóng)村日益增長的多層次、多樣化的消費(fèi)需求。而“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”推進(jìn)，就是開拓農(nóng)村市場、引導(dǎo)培育農(nóng)村新的消費(fèi)增長點(diǎn)的有效抓手。
由于農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后，三實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”改善消費(fèi)環(huán)境、提高消費(fèi)質(zhì)量的根本保證。長期以來。市場分散，監(jiān)管難度大，農(nóng)村成為了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)。盡管我市各級各部門加大了對農(nóng)村市場的整頓和規(guī)范力度，但農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境依然不盡如人意，假冒偽劣、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”就是從源頭和根本抓起，以有一定規(guī)模和信譽(yù)好的城市商貿(mào)流通企業(yè)為龍頭，將連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式擴(kuò)展到農(nóng)村市場，既可以保證商品的質(zhì)量和安全，也有利于對經(jīng)營過程的全面監(jiān)管，能夠滿足農(nóng)民群眾吃得放心、買得稱心、用得安心的消費(fèi)需求。
影響我市農(nóng)民增收的不利因素仍然很多，四實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”降低流通費(fèi)用、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。目前。其中之一就是農(nóng)村居民消費(fèi)價格漲幅過快，農(nóng)民消費(fèi)成本高，一定程度上抵消了各級政府增加農(nóng)民收入各項政策的實際效果。實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，完善農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代營銷方式，能夠較好地克服農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)小、分散的弱點(diǎn)，可以有效降低流通費(fèi)用和商品價格，減少農(nóng)民支出，起到促進(jìn)農(nóng)民增收的實際效果。
潛力巨大，五實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”做大做強(qiáng)企業(yè)、提高市場競爭力的必然選擇。目前農(nóng)村市場廣闊。前景無限，誰先搶前一步，誰就能贏得發(fā)展的先機(jī)。實施“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”有利于本土商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)揮天時、地理、人和的優(yōu)勢，盡快利用自身網(wǎng)絡(luò)向周邊市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)村市場延伸，搶抓機(jī)遇、服務(wù)農(nóng)村、站穩(wěn)市場的同時，迅速實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，盡快做大做強(qiáng)企業(yè)。
二、客觀分析。
既取得了可喜的成績，市的農(nóng)家店建設(shè)工作。也面臨著不少的困難和不足。從2005年開始啟動“萬村千鄉(xiāng)市場工程”截止2008年底，全市已建成農(nóng)家店761個（日用消費(fèi)品店432個，農(nóng)資店329個其中，鄉(xiāng)級店158個，覆蓋率97%村級店603個，覆蓋率51.8%2008年全市鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)家店實現(xiàn)銷售總額11974萬元，帶動社會就業(yè)人數(shù)3212人，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境和人民消費(fèi)質(zhì)量有較大提升，為我市經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然我開拓農(nóng)村市場、建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)方面取得了一些成績，但也必須看到市農(nóng)村市場體系尚不完善，還存在著一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是思想認(rèn)識不到位。個別地方在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向中，還存在著重“工”輕“商”傾向，區(qū)域發(fā)展中，存在著重“城市”輕“農(nóng)村”傾向；二是運(yùn)作不夠規(guī)范。有的企業(yè)只是表面上的連鎖，雖然統(tǒng)一了業(yè)態(tài)、統(tǒng)一了店名及裝修等，但實際上在管理形式、組織結(jié)構(gòu)、人事財務(wù)上都還是老樣子，缺少大企業(yè)運(yùn)作主體；三是企業(yè)組織化程度低。連鎖門店各自為政，商品統(tǒng)一配送比例較低，缺乏規(guī)模效益，缺乏市場競爭的抗衡能力；四是農(nóng)家店覆蓋率較低。市“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量較高但數(shù)量較少，鄉(xiāng)村的覆蓋率較低，與全其他市州相比數(shù)量上存在較大差距；五是政策落實不到位。國家和、市有關(guān)部門對促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展都出臺了相關(guān)政策，但目前一些政策沒有得到有效落實，也制約了企業(yè)發(fā)展，尤其是跨地區(qū)發(fā)展難度較大。這些問題必須引起我高度重視，并采取切實有效的措施加以解決。
困難與希望同在站在經(jīng)歷金融危機(jī)后開始復(fù)蘇的新起點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須科學(xué)分析當(dāng)前形勢，要看到拉動消費(fèi)需求工作既處在發(fā)展的機(jī)遇期，又處于基礎(chǔ)薄弱的建設(shè)期。必須增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和前瞻意識，抓住村村農(nóng)家店建設(shè)的難得機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷努力推進(jìn)我市村村農(nóng)家店建設(shè)工作，為我市廣大農(nóng)民群眾作一件好事，為改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，市20092010年新規(guī)劃建設(shè)、改造農(nóng)家店940個，配送中心8個，實現(xiàn)農(nóng)家店在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的全覆蓋。據(jù)此，市政府將下發(fā)20092010年推進(jìn)村村農(nóng)家店建設(shè)實施方案，對各區(qū)縣今明年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，該方案一經(jīng)市政府常務(wù)會審議通過即下發(fā)。請各區(qū)縣一定要對照目標(biāo)，認(rèn)真謀劃工作，將“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”不折不扣地推進(jìn)完成。
三、突出重點(diǎn)。
工作中要注重突出五個方面重點(diǎn)。為確保“村村農(nóng)家店”建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。
健全工作機(jī)制。村村農(nóng)家店建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重，一強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府已建立了村村農(nóng)家店建設(shè)聯(lián)席會議制度，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣政府也要迅速組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府督辦室、目標(biāo)辦要會同村村農(nóng)家店建設(shè)聯(lián)席會議辦公室，經(jīng)常深入農(nóng)村，全面檢查“農(nóng)家店”建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。同時，要定期召開會議，研究工作對策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。為確保兩年建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量完成，市政府已與各區(qū)縣政府簽訂了責(zé)任書，把農(nóng)家店及配送中心建設(shè)納入了對各區(qū)縣政府的目標(biāo)管理內(nèi)容進(jìn)行考核。市政府已與政府簽訂了責(zé)任書，納入了目標(biāo)考核。
力爭一網(wǎng)多用。各區(qū)縣要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)家店建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，二堅持科學(xué)規(guī)劃。按照全市總體規(guī)劃要求，因地制宜地編制實施規(guī)劃和工作方案。要按照“鞏固成果、擴(kuò)大覆蓋、強(qiáng)化直營、擴(kuò)展功能、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、促進(jìn)消費(fèi)”總體思路，引導(dǎo)承辦企業(yè)轉(zhuǎn)變農(nóng)家店建設(shè)方式和發(fā)展模式，著力從過去以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為主向構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系轉(zhuǎn)變，從建加盟店為主向直營店建設(shè)轉(zhuǎn)變，從建小店為主向農(nóng)村商貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)轉(zhuǎn)變，從銷售日用消費(fèi)品、農(nóng)資商品單一功能為主向增加收購農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)務(wù)等“一網(wǎng)多用”多功能轉(zhuǎn)變。規(guī)模經(jīng)營可以降低成本，使經(jīng)營者有盈利，農(nóng)民得實惠，建立真正收購、買賣難的長效機(jī)制，暢運(yùn)流通渠道。市政府近日還將發(fā)文，貫徹政府辦公廳文件，支持、幫助郵政系統(tǒng)建立“一網(wǎng)多用”農(nóng)村流通體系，不影響原體系運(yùn)轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。村村農(nóng)家店”建設(shè)工程是一項政府推動、企業(yè)承辦的互動工程，三突出企業(yè)主體。政府的作用主要是引導(dǎo)和推動流通企業(yè)把網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)村延伸，通過對農(nóng)村現(xiàn)有設(shè)施的改造和建設(shè)，建立起現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，真正落實建設(shè)任務(wù)的實施主體是企業(yè)。一要選好經(jīng)營戶，把好準(zhǔn)入關(guān)。對農(nóng)家店經(jīng)營業(yè)主的選擇，必須本著自愿的原則，并要全面了解企業(yè)的經(jīng)營、誠信、實力等情況，使得既有一定實力又能長期經(jīng)營的優(yōu)秀企業(yè)取得資格。同時，加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助提高經(jīng)營管理水平，使農(nóng)家店經(jīng)營更具生命力和活力。二要搞好配送，把好質(zhì)量關(guān)。要重點(diǎn)加強(qiáng)配送中心建設(shè)和管理，提高統(tǒng)一配送比重，切實把好商品質(zhì)量關(guān)，真正讓農(nóng)民消費(fèi)得到安全和質(zhì)量保證。三要堅持標(biāo)準(zhǔn)，把好監(jiān)控關(guān)。要把對新建和改造農(nóng)家店數(shù)量、進(jìn)度、質(zhì)量、配送率、成功率、誠信度和農(nóng)民滿意度等指標(biāo)列入考核體系，實行動態(tài)管理和社會監(jiān)督。對依托企業(yè)銷售假冒偽劣商品的甚至有騙取補(bǔ)貼資金嫌疑的企業(yè)實行重點(diǎn)監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決取消其資格，形成優(yōu)勝劣汰的制約機(jī)制，確保“村村農(nóng)家店建設(shè)工程”健康深入開展。四要強(qiáng)化驗收，把好復(fù)查關(guān)。區(qū)縣級商務(wù)主管部門在組織項目驗收時，要成立有關(guān)部門共同參與的驗收小組，嚴(yán)格按照規(guī)定程序及標(biāo)準(zhǔn)逐家實地進(jìn)行驗收。市級商務(wù)部門要強(qiáng)化項目實地復(fù)抽查機(jī)制，并將驗收合格的項目在媒體上公示，長期接受社會監(jiān)督。要按照有關(guān)規(guī)定對實施企業(yè)實行動態(tài)管理，強(qiáng)化項目驗收和復(fù)查機(jī)制，對投入不積極、不認(rèn)真落實農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)、對農(nóng)家店的經(jīng)營疏于管理、驗收時臨時抱佛腳的企業(yè)，不再作為實施企業(yè)。
優(yōu)化市場環(huán)境。各區(qū)縣要落實相應(yīng)的配套資金對農(nóng)家店及配送中心建設(shè)予以扶持。各級商務(wù)主管部門要貫徹落實《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》國務(wù)院485號令和《四川人民政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》川府發(fā)〔2009〕24號積極做好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，四落實各項政策。鼓勵和支持承辦企業(yè)農(nóng)家店擴(kuò)大經(jīng)營范圍，辦理煙草、藥品、書籍、報刊音像制品，代售郵票、電話卡等業(yè)務(wù)，予以支持。簡化農(nóng)家店辦證程序，對辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生證以及特殊商品經(jīng)營許可證等證件，降低門檻，簡化登記審批手續(xù)，只收取工本費(fèi)。堅決制止對農(nóng)家店亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派。對商品質(zhì)量的檢點(diǎn)放在對承辦企業(yè)配送中心的檢查上。對配送中心建設(shè)用地要優(yōu)先安排并按倉儲物流用地予以傾斜，為村村農(nóng)家店和配送中心建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。對納入規(guī)劃的農(nóng)家店和配送中心建設(shè)項目，經(jīng)驗收合格后，按財政部、商務(wù)部的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予資金支持。
暑假實踐計劃范文第4篇
關(guān)鍵詞：數(shù)控加工技術(shù)；項目化教學(xué)；教學(xué)方法
高職教育主要培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的各類實用型技術(shù)人才，堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路。其目標(biāo)是培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。近年來，為更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多高職院校對高職教育教學(xué)進(jìn)行銳意改革，提出了一系列適應(yīng)高職教育發(fā)展的教育教學(xué)方法，其中項目化教學(xué)方法得到了普遍認(rèn)同。常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中實施的項目化教學(xué)取得了良好成效，筆者簡要闡述“項目化”教學(xué)法在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中的實踐應(yīng)用和成果。
一、“項目化”教學(xué)法概述
“項目化”教學(xué)法是借助于項目（或課題）的實施來完成一定的教學(xué)內(nèi)容或任務(wù)，是以“應(yīng)用”為主旨和特征構(gòu)建課程內(nèi)容，將必要的知識點(diǎn)融于實踐技能培養(yǎng)進(jìn)程中的一種教學(xué)方法，其特點(diǎn)是理論教學(xué)與實踐應(yīng)用相融合、專業(yè)技術(shù)技能與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)相滲透。
建構(gòu)主義理論認(rèn)為：“學(xué)生學(xué)得任何東西最終都是通過自己的建構(gòu)、內(nèi)化完成的。”技能學(xué)習(xí)更是這樣，技能不是教師“教會”的，而是學(xué)生“學(xué)會”的。它是學(xué)習(xí)者在一定的環(huán)境下，借助他人（包括教師和學(xué)習(xí)伙伴）的幫助，利用必要的學(xué)習(xí)資料，通過意義建構(gòu)方式獲得的。“項目化”教學(xué)法充分發(fā)揮了教師培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、分析問題、解決問題的能力，充分調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學(xué)生有效地掌握各類實踐性和操作性較強(qiáng)的知識和技能。
“項目化”教學(xué)法促使學(xué)生在教學(xué)中進(jìn)行探究，特別注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、學(xué)生的實踐和體驗、對所學(xué)知識的實際運(yùn)用，通過這個過程，學(xué)生可取得以下成果：
（1）獲得親身參與研究探索的積極體驗。學(xué)生自主參與發(fā)現(xiàn)和探究性的“項目化”學(xué)習(xí)活動，獲得親身體驗，逐步形成樂于探究、努力求知的心理傾向。
（2）提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。例如，針對某個典型零件的加工，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生收集資料，討論分析，制定計劃，實施計劃，加工制作，表述和交流，制作物化成果，鍛煉學(xué)生操作能力，提高綜合邏輯思維素質(zhì)。
（3）培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度和科學(xué)道德。在“項目化”學(xué)習(xí)活動中，學(xué)生通過認(rèn)真的探究分析，實事求是地獲得成果，養(yǎng)成尊重他人的意見和成果的正確態(tài)度、不斷追求的進(jìn)取精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和克服困難的意志品質(zhì)等。
（4）培養(yǎng)對社會的責(zé)任心和使命感。在“項目化”教學(xué)中，利用仿真教學(xué)，使學(xué)生真正意識到每一個工藝、編程、成果和工廠中一樣，都是一件產(chǎn)品，要本著對客戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神一絲不茍地制作，交一份滿意的產(chǎn)品。從而使學(xué)生在學(xué)習(xí)中，學(xué)會關(guān)心他人，關(guān)心國家和社會的進(jìn)步，增強(qiáng)社會責(zé)任感，提高人文素養(yǎng)。
二、數(shù)控加工技術(shù)“項目化”教學(xué)的實施
1.科學(xué)規(guī)劃項目
“項目化”教學(xué)是教師以企業(yè)典型項目為載體，事先給每個學(xué)生或每個團(tuán)隊安排一個與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的實際項目，將項目的具體實施貫穿在授課過程中，使學(xué)生在完成應(yīng)用項的過程中掌握系統(tǒng)的理論知識的教學(xué)方法。在數(shù)控加工技術(shù)教學(xué)中，將數(shù)控加工技術(shù)這門課程根據(jù)典型零件的制作分成若干項目；每一項目又分為三個環(huán)節(jié)：“數(shù)控加工工藝設(shè)計、程序編制、數(shù)控加工”工作過程環(huán)節(jié)；每一環(huán)節(jié)又分為六個步驟：討論（明確任務(wù)、獲取信息）、制定計劃、作出決定、實施計劃、監(jiān)控實施、評定反饋。每個項目、環(huán)節(jié)由教師和學(xué)生討論，制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)。教師指導(dǎo)，學(xué)生獨(dú)立完成工作任務(wù)，制作出物化成果。前兩個環(huán)節(jié)工藝分析和工藝卡片、編程方案和程序清單，要求學(xué)生以項目成果報告的形式、密碼提交綜合性強(qiáng)的項目成果報告。三個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣，前一個環(huán)節(jié)是后一個環(huán)節(jié)的前提條件和工作依據(jù)，后一個環(huán)節(jié)是前一個環(huán)節(jié)的目的和必然結(jié)果，最后制作出物化成果―零件產(chǎn)品。這樣，項目化教學(xué)使學(xué)生從理論到實踐、從無形到有形、從技術(shù)到技能環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，由過程助長能力，用物化成果證明過程，從根本上提高了高職項目課程的有效性，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
2.認(rèn)真組織教學(xué)
（1）創(chuàng)新數(shù)控加工實訓(xùn)2312組合模式。在數(shù)控加工技術(shù)“項目化”教學(xué)中，為充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新數(shù)控加工實訓(xùn)2312組合模式。
2-數(shù)控仿真加工與在線數(shù)控加工同時進(jìn)行。一部分學(xué)生在機(jī)房人手一機(jī)數(shù)控仿真加工，另一部分學(xué)生用仿真過的正確程序在線操練，能有效提高設(shè)備的加工率。3-每臺數(shù)控設(shè)備始終維持三人使用，一名做“老師傅”指導(dǎo)，一名“學(xué)徒工”主練，還有一名“觀摩者”邊學(xué)習(xí)邊協(xié)助工作。三人組合，看得清、聽得清、環(huán)境不擁擠，十分便于學(xué)生交流，有助于取長補(bǔ)短，提高解決實際問題的綜合能力，同時也能減輕指導(dǎo)教師的工作量。1-加工一次后，由一名“仿真加工者”頂替“觀摩者”，原“學(xué)徒工”、“觀摩者”依次晉級，直至“1”個組（6～7人）循環(huán)結(jié)束為止。這樣同一個零件，包括教師演示在內(nèi)，每個學(xué)生至少做交流4次，有利于技能水平的提高。2-兩個班為一個輪番大組，便于整體教學(xué)安排。
（2）數(shù)控仿真加工與在線操作加工并舉，錘煉學(xué)生技能。在教學(xué)中，充分利用數(shù)控仿真加工與在線操作加工，錘煉學(xué)生技能。數(shù)控仿真加工機(jī)房布置在數(shù)控實訓(xùn)車間的一角類似于車間技術(shù)組，一部分學(xué)生在機(jī)房人手一機(jī)數(shù)控仿真加工，學(xué)習(xí)研究項目的技術(shù)問題，特別注重工藝過程的合理性，確保程序格式和工件輪廓的正確性。同時每臺設(shè)備至少三人使用，反映速度快、手腳快的學(xué)生先做，其它兩位做輔助工作和觀摩學(xué)習(xí)；加工一次后，觀摩的學(xué)生分別操作加工，練過的學(xué)生回機(jī)房訂正完善技術(shù)文件，尚未操練的同學(xué)出來接替觀摩、加工，每臺設(shè)備始終維持三人，有“老師傅”幫帶，有“學(xué)徒工”學(xué)習(xí)，用仿真過的正確程序進(jìn)行操作加工技能練習(xí)，重手感、重切削用量、重精度控制，有效提高了設(shè)備開機(jī)加工率，緩解了昂貴數(shù)控加工設(shè)備臺套數(shù)相對較少的問題，更重要的是提高了學(xué)生操作技能和綜合能力。
3.客觀實施考核
對學(xué)生成績進(jìn)行客觀科學(xué)的評價。每個項目都有物化成果，由教師和學(xué)生按評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價，單一的促成成果由學(xué)生互評考核。每個過程都有記錄，由學(xué)生和教師依據(jù)記錄，填寫“過程考核卡”進(jìn)行評價。對物化成果，要求每組加工出來的零件在小組內(nèi)統(tǒng)一展示、鑒賞；然后，每組挑出一件最好作品，附帶項目成果報告，在班集體上展示，供老師和同學(xué)們?yōu)g覽鑒賞和點(diǎn)評；最后，將最好的工件上繳系部，定期在系部櫥窗或科技節(jié)中展出。
三、數(shù)控加工技術(shù)“項目化”教學(xué)的成效
通過實施數(shù)控加工技術(shù)“項目化”教學(xué)，學(xué)校、教師、學(xué)生、課程、教材等都取得了明顯成效。
1.學(xué)生、教師、企業(yè)對項目課程的總體評價較高
調(diào)查統(tǒng)計表明，數(shù)控專業(yè)的學(xué)生對項目課程8個指標(biāo)總體評價持肯定態(tài)度的均在89.7%以上，學(xué)生項目教學(xué)課程的合格率、技能證書獲得率均為100%。授課教師對項目課程9個指標(biāo)總體評價持肯定態(tài)度均在90.4%以上。企業(yè)認(rèn)為學(xué)生的頂崗工作能力、系統(tǒng)化的工作過程能力和創(chuàng)造性的工作能力都很強(qiáng)。
2.學(xué)生在各級大賽中取得了優(yōu)異成績
通過項目化教學(xué)的實施，學(xué)生綜合素質(zhì)和能力顯著提高，在各級各類大賽中身手不凡，屢屢摘金奪銀。2008年，在第三屆全國數(shù)控大賽中，黃可獲第二名；2009年，在首屆全國數(shù)控維修大賽中，曹磊、王安銀、李海兵獲一等獎。
3.師資隊伍總體水平明顯提高
通過項目化教學(xué)的實施，普遍提高了教師素質(zhì)和能力。通過“引進(jìn)來”、“走出去”、“本土培養(yǎng)”三結(jié)合的措施，培養(yǎng)教師、工程師、技師“三師”素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)隊整體優(yōu)勢，形成高水平的教學(xué)資料，開發(fā)高水平的教學(xué)資源，組織高水平的教學(xué)，傳承高水平的教學(xué)文化和物化資料，提高了教學(xué)做一體化項目課程總體運(yùn)作水平和教科研能力。不少教師成為國家、省級拔尖人才，數(shù)控技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊被評為江蘇省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。
4.教學(xué)成果豐富
我們一邊實施項目化教學(xué)實踐，一邊進(jìn)行科學(xué)研究，主持市級、省級重點(diǎn)課題；并編寫教材，撰寫論文。公開發(fā)表核心論文25篇；數(shù)控技術(shù)專業(yè)被確定為2010年省級品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)；數(shù)控編程與加工技術(shù)被確定為2008年度國家精品課程、省級精品課程。
項目化教學(xué)無疑是一種創(chuàng)新，一種機(jī)遇，同時也是一種挑戰(zhàn)，在實踐中，我們要解放思想、實事求是，以高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨，大膽改革、銳意創(chuàng)新，加快推進(jìn)項目化教學(xué)改革向縱深發(fā)展，為國家、社會培養(yǎng)更多的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
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暑假實踐計劃范文第5篇
論文摘要：依據(jù)對國外企業(yè)家激勵與約束機(jī)制的借鑒，針對成國實際，構(gòu)悠了我國企業(yè)家激勵與約末機(jī)制形成的基礎(chǔ)，即雙t激廚和雙t的束.并提出建立激勵與的末機(jī)制的有關(guān)舉攢，
造就職業(yè)化的企業(yè)家隊伍.關(guān)健在于形成一套有利于企業(yè)家充分發(fā)揮其聰明才智而又限制其可能產(chǎn)生有害作用的制度.其中，對企業(yè)家實施有效的激勵和約束機(jī)制就是盆要的組成部分。盆塑我國企業(yè)家激勵與約束新機(jī)制比以往任何時候都典有現(xiàn)實性和緊迫性本文擬就如何建立適合我國國情的企業(yè)家樹度進(jìn)行探討，
1對國外企業(yè)家激勵與約束機(jī)制的借鑒
現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的容觀必然.同時也帶來了不容回避的“間題’。由于企業(yè)所有者追求的利潤最大化目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)曹者迫求的自身功利最大化的目標(biāo)不一致，企業(yè)經(jīng)曹者就有可能借此來體現(xiàn)自己的地位，可能犧性資產(chǎn)所有者的利益.為此，西方股份公司形成了一整套有效的徽勵與約束企業(yè)經(jīng)營者行為的機(jī)制，以防止經(jīng)營者違背企業(yè)目標(biāo)，扭曲企業(yè)行為而謀求個人利益最大化行為的產(chǎn)生，并力圖把兩權(quán)分離后產(chǎn)生的“成本”減低到最低程度，以西方理論為依據(jù).為有效控制經(jīng)營者的欺騙行為.企業(yè)所有者首先可采取一定的激勵手段.通過給予經(jīng)營者部分剩佘索取權(quán)，將其個人利益與企業(yè)利益，所有者利益兼容起來，經(jīng)曹者在追求個人利益最大化時.客觀上提高了企業(yè)的經(jīng)營績效，滿足了所有者的盈利目標(biāo).其次.強(qiáng)化對經(jīng)營者的約束機(jī)制，這主要來自兩個方面:①是完善法人治理機(jī)構(gòu)的制衡關(guān)系，加強(qiáng)股東大會對盆事會、盆事會對經(jīng)理，監(jiān)事會對盆事會和經(jīng)理的監(jiān)怪;②是依靠市場約束，其實質(zhì)是用替代和退出機(jī)制來實施對經(jīng)曹者的約束，只要存在發(fā)達(dá)的企業(yè)家市場和股票市場，就會給經(jīng)曹者帶來極大的威脅感.使他們不敢于輕舉妄動，挺而走險，這就有效地減小了成本.提高了效率
2我國企業(yè)家激勵與約束機(jī)制形成的墓礎(chǔ)
1}成就激勵奧爾德弗的ERG理論，即生存、相互關(guān)系，成長播要理論以及麥克利蘭的激勵播要理論都明確提出了人的高層次播要、ERG理論中的高層次播要即成長播要指的是一種要求得到提高和發(fā)展的內(nèi)在欲望.它不僅要求充分發(fā)揮個人的潛能、有所作為和成就。而且還包含開發(fā)新能力的播要，麥克利蘭從另一側(cè)面闡明了三類基本的激勵播要，他把人的高層次播要劃分為對權(quán)力、對歸屬或社交，以及對成就的播要.并指出有成就播要的人，對勝任和成功有強(qiáng)烈的要求，一般而言，有較高成就激勵者總要比成就激勵較低者工作得好，進(jìn)步也快。這兩種理論為如何激勵經(jīng)理人員提供了獨(dú)特的視有和依據(jù).在西方企業(yè)中，企業(yè)家的經(jīng)營能力，社會聲望及地位主要通過其對企業(yè)經(jīng)營的成功來體現(xiàn).企業(yè)的成功構(gòu)成對其努力工作的有效激勵、成就激勵對持有較高人生價值觀的人，作用力度更大，更為有效.我國企業(yè)的經(jīng)營管理者，一般處在人生目標(biāo)選擇的較高層次，對事業(yè)成就，名譽(yù)和社會地位的期望和重視程度較高，企業(yè)發(fā)展的業(yè)績和精神鼓勵對他們往往可以產(chǎn)生較大的激勵效果.
2}收入激勵.人的分配公平感也是一個極其強(qiáng)有力的激勵因素，在有些情況下，公平感對人的工作積極性會產(chǎn)生極大的影響，公平理論指出，人的公平感一方面受其所得的絕對報酬的影響，另一方面受到相對報酬的影響，每個人都會自覺不自覺地把自己付出的勞動和所得的報酬同他人付出的勞動和得到的報酬進(jìn)行社會比較，也會把自己現(xiàn)在付出的勞動和得到的報酬同自己過去付出的勞動和所得的報酬進(jìn)行縱向的歷史比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人收支比例相等，或者現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例相等時，便產(chǎn)生一種公平感，因而心情舒楊，繼續(xù)努力工作.反之，則會產(chǎn)生不公平感，從而會有滿腔怨氣。影響繼續(xù)工作的積極性.收入激勵是基礎(chǔ)，只有在收入激勵使人產(chǎn)生公平感的前提下，成就激勵才會產(chǎn)生作用.成就激勵與收入激勵應(yīng)雙管理其下，相輔相成.目前我國企業(yè)負(fù)責(zé)人收入普遍偏低，企業(yè)家階層作為社會經(jīng)濟(jì)生活中的一個特殊群體還沒有被人們所真正承認(rèn)，其特殊的勞動價值，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和特殊權(quán)益沒有得到承認(rèn).我們必須承認(rèn)企業(yè)家階層的經(jīng)濟(jì)利益，解決好經(jīng)營者的收人分配關(guān)系，才能使經(jīng)營者產(chǎn)生公平感，形成收入激勵，真正調(diào)動經(jīng)營者的積極性，
3)企業(yè)制度約束企業(yè)家除受市場的評判和選擇外，還要受到來自企業(yè)內(nèi)部蜚事會等治理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和約束卜董事會一方面能夠嚴(yán)格審查企業(yè)家的經(jīng)營規(guī)劃，投資戰(zhàn)略和費(fèi)用預(yù)算等;另一方面，可以對企業(yè)家的權(quán)限做出某種程度的約束并擁有決定企業(yè)家報酬、聘用，解雇等的權(quán)力.在某種情況下，來自企業(yè)內(nèi)部的壓力甚至要占主導(dǎo)地位.尤其是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，往往出現(xiàn)“內(nèi)部人控制’失控現(xiàn)象.公司制企業(yè)落實經(jīng)營自主權(quán)乃至法人財產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)是公司制度，這種權(quán)力交給股東大會和董事會，最終仍然掌握在出資者手中.因此，公司治理結(jié)構(gòu)的核心是保持出資者的最終控制權(quán)和按服程序進(jìn)行公司的經(jīng)營決策.借助于建立相應(yīng)制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。可以對企業(yè)家形成來自企業(yè)內(nèi)部的約束. 4]外部市場約束市場的約束和監(jiān)督對企業(yè)家的作用主要來自兩個市場的壓力:①是企業(yè)家市場的壓力.這種市場的存在對那些“偷徽’或以損害股東利益以謀求個人利益的人構(gòu)成有力的威脅，迫使現(xiàn)任企業(yè)家們更加努力工作，使自己的人力資本和經(jīng)營業(yè)績均高于競爭者.②是來自證券市場的壓力.現(xiàn)代證券市場的一個重要作用就是能夠顯示出股份公司的經(jīng)營業(yè)績.大多數(shù)股東可通過證券市場來對企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價和選擇.來自市場的壓力提歲寸企業(yè)家的最為有效的約束和監(jiān)督手段.我國目前還有建立起規(guī)范的經(jīng)理人員市場和資本市場，同時缺乏可以監(jiān)督經(jīng)理人員績效的貴任明晰的國家利益代表及輔機(jī)構(gòu)。在擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的改革過程中。銀行和主管部門的監(jiān)督作用正在迅速減弱，而新的監(jiān)督主體又未出現(xiàn)，因而“內(nèi)部人控制’和“自發(fā)私有化’的出現(xiàn)是必然的，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，將逐步建立起包括商品市場和要素市場在內(nèi)的市場體系.在規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司高層經(jīng)理人員受到三重約束，即商品市場竟?fàn)幍募s束、資本市場競爭的約束和經(jīng)理市場競爭的約束.其中最直接、最重要的是經(jīng)理市場的競爭，沒有一個競爭的經(jīng)理人員市場，就難以對經(jīng)理人員進(jìn)行公正的評價。
3建立激勵與約束機(jī)制的有關(guān)舉措
3.1創(chuàng)造良好的適應(yīng)職業(yè)企業(yè)家健康成長的外部環(huán)境
要在全社會逐步形成一個崇尚企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家。培養(yǎng)企業(yè)家的社會環(huán)境和好的氛圍，不斷提高企業(yè)家的知名度.支持和鼓勵更多的有識之士加入企業(yè)家行列，終生從事這種復(fù)雜的、高智能的企業(yè)經(jīng)營管理工作，同時，讓他們能夠自主地參與市場競爭，在競爭中充分展示自己的才華和智慧，自主地承受競爭所帶來的風(fēng)險和收益.不斷提高精神激勵的品位和份量，每個集團(tuán)、階層要成為獨(dú)立的社會經(jīng)濟(jì)行為主體，‘該主體各方面應(yīng)得利益和應(yīng)有權(quán)利必須足額到位，因而.要真正發(fā)揮企業(yè)家階層的市場主體作用，除了要賦予其普通公司的合法權(quán)利、經(jīng)營管理中的各項自主權(quán)利，承認(rèn)其應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益外，還必須承認(rèn)其他方面的特殊權(quán)益，包括不同于一般社會階層的政治權(quán)利、社會地位、消費(fèi)需求等.這并不難理解，企業(yè)家作為一個有特殊品格、特殊才能的獨(dú)立社會階層。是一種特殊的稀缺資源，在社會經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮特殊的職能作用，創(chuàng)造特殊的勞動價值.對一個有特殊貢獻(xiàn)的特殊階層。理應(yīng)承認(rèn)其特殊的社會地位，享受特殊的合法權(quán)益。
3.2承認(rèn)企業(yè)家階層的經(jīng)濟(jì)利益，構(gòu)建新型的經(jīng)營者分配機(jī)制
由于企業(yè)家處于企業(yè)經(jīng)營管理中的特殊關(guān)鍵地位，承認(rèn)其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，解決好經(jīng)營者的收入分配關(guān)系‘通過相應(yīng)的機(jī)制和制度建設(shè)，將企業(yè)家階層的收入分配納入規(guī)范化軌道，包括對企業(yè)家階層收入標(biāo)準(zhǔn)的確立、經(jīng)營狀況成果的考核，個人收入兌現(xiàn)等法制化、科學(xué)化管理、實現(xiàn)企業(yè)家個人收入的公開。公正、合理、合法，推行年薪制不失為一種積極有效的辦法C4)，
3.3建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度
所有者與經(jīng)營者相制衡的公司治理結(jié)構(gòu)是公司制企業(yè)有效運(yùn)作的關(guān)鍵許多公司制企業(yè)，改名不改制，在公司里占主要地位的董事長或總經(jīng)理作出的決定很少被董事會否定，董事會根本起不了什么作用，時到今日，國有企業(yè)改革的目標(biāo)已很明確，但在操作過程中問題非常多，實際效果與規(guī)范模式相距甚遠(yuǎn).唯一的辦法是加快改革步伐，按國際慣例進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度.
