降本增效獎勵辦法

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降本增效獎勵辦法范文第1篇

關鍵詞：成本管理 控制 激勵

一、樹立全員成本管理和全員參與的觀念

提高企業經濟效益是企業的主旋律，企業的一切經營活動都要圍繞增加經濟效益這個軸心去轉。而降低成本是提高經濟效益的主要途徑，怎樣對成本進行有效的管理呢？財務部門不可能時時刻刻都深入到各環節去控制每一項費用支出，財務部門只能從總量上去核算管理。而成本費用則是發生于生產經營活動的過程中，每個經營單位、每個生產環節、每個工作崗位既是成本費用的支出者又是成本費用的有效控制者。只有全員參與經營過程的成本控制，每個員工都有成本控制的責任，才是最有效的成本管理。因此，企業必須要建立適合自己的成本管理體制，培養員工成本意識，樹立人人、事事、處處講成本的觀念，對員工盡可能地實行成本、費用指標考核，形成全員參與的降本增效機制，實現降本增效的目的。

（1）劃分等級，明晰等級。堅持從源頭進行治理，分析查找節耗點，從源頭上遏制成本的增高。對生產任務進行詳細等級劃分、生產分析、生產控制、生產評價為主要內容的生產“四步”管理法，推動成本工作由事后處理到事前預防的根本轉變。

（2）深入分析，細化管理。以深化量化管理為統領，建立了成本預警機制，形成成本控制的綠色屏障，在全員中樹立精打細算、挖潛增效的意識。一是規范化管理，縮短施工前準備時間。二是精確化管理，減少并盡可能降低施工無功消耗時間。三是嚴格按照預算的要求，搞好材料的領用工作。采取“一把關，二控制，三承包”管理辦法。“一把關”即對主要生產用料實行層層把關，根據生產需求擬定用料計劃，嚴格按照計劃定量領料。“二控制”即對常用料進行嚴格控制，實行料單簽字制度，每次用料做到“三清”，即：用料目的清，用料數量清，用料人清，有效避免多領、錯領和公料私用的現象。“三承包”即把可控成本層層分解到班組、崗位、個人實行超罰節獎，提高職工控制成本的意識。

（3）教育引導，增強節約意識。先進的成本管理理念只有真正為每名職工所接受，才能發揮其導向作用。高度重視宣傳和教育引導工作，加強成本費用方面的知識培訓，充分利用黑板報、宣傳欄、職工大會等形式，依托“學習小組”、“今天我來當老師”這兩個平臺，對職工進行教育引導。并組織開展了“創建節約型團隊”、 “我為節能降耗獻一計”活動，立足自身找差距，對照標準查不足，制定出個人工作規劃，進一步增強節約自覺性，樹立“抓基層預算、抓過程控制、抓節點優化”的節約新理念，并以此理念為引領，通過持續強化節約意識，提高生產技能，促進生產經營協調發展。

二、落實成本管理責任，加強成本預算管理

（1）落實成本管理責任。在實施成本管理的過程中，不僅僅要求全體員工有成本責任意識，而是在成本責任面前，愿意承擔和能夠承擔，同時將成本責任分解，橫向到邊，縱向到底，單位內部形成縱橫嚴密的成本責任機構。要求每一項工作要有對應的崗位，對應的職務，對應的成本約束。要讓崗位上履行職務的人承擔責任，建立以責任為導向的考核機制，使資金成本更好地發揮作用。

（2）編制基層成本費用預算方案。實行基層預算管理，劃分基層預算單位，編制基層的費用預算方案，確認預算期內需要進行的業務項目及其費用開支后，對每一個項目的所需費用和所得收益進行比較分析，權衡輕重，區分層次，劃出等級，挑出先后。根據預算項目的層次、等級和次序，按照預算期可動用的資金及來源，依據項目的輕重緩急，分配資金，落實預算。資金分配方案確定后，就制定預算正式稿，經批準后下達執行。執行中遇有偏離預算的地方要及時糾正，遇有特殊情況要及時修正，遇有預算本身問題要找出原因，總結經驗加以提高。

三、建立有效的成本管理激勵機制

（1）加強成本目標的協調性。企業與個人之間的成本目標往往存在一定的沖突。不解決這種目標沖突，員工容易產生不滿情緒，不利于企業整體目標的實現。為此，企業可以調動廣大員工參與成本目標的制定，這樣有利于減輕不同方面之間的利益沖突，促進企業目標與個人目標的融合。員工通過參與成本計劃的制訂，能將個人的目標和預期融入于企業的有關目標中，使個人目標和企業目標趨于一致。

降本增效獎勵辦法范文第2篇

會計與供給側結構性改革

今年的政府工作報告強調，要著力加強供給側結構性改革，完成好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。宏觀戰略的落實離不開微觀企業的踐行，作為企業管理的重要專業力量，財會依靠其信息搜集、成本管理、風險防范、庫存管理、信息分析、全面預算管理、績效評價、輔助決策等職能，在“三去一降一補”五大任務中，必將發揮重要的專業效能。現將今年政府工作報告中和財會相關的內容摘錄如下。

（1）在鼓勵創新中，要落實企業研發費用加計扣除，完善高新技術企業、科技企業孵化器等稅收優惠政策；完善股權期權稅收優惠政策和分紅獎勵辦法，鼓勵科研人員創業創新。

（2）在著力化解過剩產能和降本增效中，采取兼并重組、債務重組或破產清算等措施，積極穩妥處置“僵尸企業”；采取綜合措施，降低企業交易、物流、財務、用能等成本，堅決遏制涉企亂收費行為。

（3）在促進制造業升級中，落實加速折舊政策，組織實施重大技術改造升級工程。

（4）在國有企業改革中，推進股權多元化改革，開展落實企業董事會職權、市場化選聘經營者、職業經理人制度、混合所有制、員工持股等試點；深化企業用人制度改革，探索建立與市場化選任方式相適應的高層次人才和企業經營管理者薪酬制度；加快改組組建國有資本投資、運營公司；以管資本為主推進國有資產監管機構職能轉變，防止國有資產流失，實現國有資產保值增值。

（5）在降成本方面，2016年將適度擴大財政赤字，主要用于減稅降費，進一步減輕企業負擔，從全面實施營改增、取消違規設立的政府性基金、擴大18項行政事業性收費的免征范圍這三方面做起，2016年將比改革前減輕企業和個人負擔5000多億元。

在當前推進的供給側結構性改革中，得益于信息化時代下“互聯網+”的助力，會計（尤其是管理會計）職能加成升級，將更好地促進企業增值提效、科技創新發展、管理有效規范，發揮更加重要的作用。

財會在調結構中發揮專業效能

在以調結構為主的去產能、去庫存、去杠桿中，財會的專業效能將是極大的助力。

在去產能中，決策會計可以輔助處理“虧損企業”和不良資產。尤其在企業的關停并轉中，會計在兼并重組、破產清算等過程中發揮著企業價值評估、交易制度設計、信息搜集與分析、清點計量核算等效能。

在去庫存中，庫存管理是會計效能充分發揮的理論基礎。無論怎樣去庫存，全面清理出房地產企業的庫存總量都是去庫存的數據基礎，而這方面離不開會計的清點、計量、核算和分析職能。在房地產企業的去庫存規劃中，各種方法的實行都需要財會的精準分析與衡量。

在去杠桿中，資本管理為化解金融風險注入了重要的會計效能，而內部控制則為企業全面防范風險提供了機制支撐。

財會向管理效能轉型

在發揮出財會專業效能的同時，財會向管理效能轉型與拓展也是信息時代的必然要求。

降費減稅是政府報告明確的今年我國經濟工作的重點之一，國家將幫助企業降低成本。在降成本中，成本會計大有用武之地，特別是如今進入了信息化時代，信息管理更加實時高效，成本會計上了大數據的翅膀，管理效能將被發揮得淋漓盡致。

降本增效獎勵辦法范文第3篇

推進現代標準農田建設,是省委、省政府貫徹落實科學發展觀,實施統籌城鄉發展和“兩個反哺”戰略,加快推進我省現代農業和新農村建設,提高農業綜合生產能力的重大戰略決策。開展糧食創高產活動,是穩定和發展糧食生產,確保糧食安全和有效供給,實現中央宏觀調控“兩個防止”目標和經濟社會和諧發展的重大舉措。在當前國內外市場糧食供給偏緊,價格持續上漲的形勢下,省政府圍繞以上兩個主題召開現場會,意義十分重大。下面,我代表省農業廳就推進現代標準農田建設和開展糧食創高產活動作簡要匯報。

一、部門協力推進,現代標準農田建設取得階段性成效

去年5月,省委、省政府在順德召開全省現代標準農田建設工作現場會議,對我省現代標準農田建設進行了全面動員和部署。12月,省政府辦公廳轉發了我廳《關于推進現代標準農田建設的意見》,明確了現代標準農田建設的原則、目標、部門職責和具體要求。一年來,在省委、省政府的統一領導下,全省各級黨委、政府和有關部門加強領導,明確責任,統籌協調,密切配合,廣泛發動群眾,加大投入力度,認真組織實施農業綜合開發、土地開發整理、農田水利基本建設議案、改造中低產田、大禹杯等現代標準農田建設項目,采取有效的工程措施、生物措施和農藝措施,建成了一批高產穩產農田,有效改善了耕地生產條件,提高了耕地復種指數和產出水平,增強了農業抗災能力,拓寬了農業結構調整空間,促進了農業增效、農民增收。據統計,*年全省累計建設現代標準農田114萬畝;項目工程受益面積300多萬畝;項目區農田灌溉系統明顯改善,灌溉水有效利用率普遍提高0.2以上;機械化耕作條件明顯改善;農田生產能力明顯提高,每畝水稻可以增產稻谷30公斤以上。現代標準農田建設,解決了農民多年期盼的難事,讓農民得到實實在在的利益,是黨和政府為農民辦實事、辦好事的具體體現,得到了廣大農民群眾的好評,進一步增強了黨和政府在農民群眾中的威信。

二、認真履行職責,扎實抓好現代標準農田建設各項工作

我省現代標準農田建設雖然取得階段性成效,但現在僅僅是開局,今后的任務還很艱巨。目前項目實施中也存在一些困難和問題,如:部分項目實施進度不平衡,部分地區自籌資金不落實,項目之間缺乏有機銜接,項目來源多、數量大、管理難等。建議各地要高度重視,按照這次會議的要求和李容根副省長的重要部署,進一步加大工作力度,狠抓工作落實,確保現代標準農田建設各項工作任務按時完成。

(一)加強統籌協調,形成建設合力。按照省委、省政府的部署,農業部門擔負著現代標準農田建設的牽頭協調職責。各級農業部門要切實履行好職責,積極主動抓好組織協調工作,加強與有關部門的聯系與溝通,充分協商,共同解決項目實施過程中的具體問題,切實做到方案共訂、文件會簽、項目會審、統一驗收、材料報送、信息共享,形成協調、有序的現代標準農田建設工作機制,合力推進現代標準農田建設各項工作。

(二)加強調查研究,制定規劃方案。我廳會同省財政、國土資源、海洋與漁業等部門制定的《*省現代標準農田建設規劃》及其配套文件,是現代標準農田建設的基本規范。各地要以此為依據,深入調查研究,摸清本地農田建設狀況,充分考慮現代農業發展需要,抓緊研究制定相應的項目規劃方案,將任務逐級分解,逐級落實,做到任務到縣、責任到人、措施到田,確保現代標準農田建設目標任務明確,有計劃、有步驟地推進實施。

(三)創新工作方式,加快項目實施。目前農業部門組織實施的現代標準農田建設*年計劃已全部下達。各級農業部門在推進實施中要積極創新工作方式,提高工作效率,加快項目的實施進度。要一手抓項目實施方案的制定和協調,一手抓項目宣傳動員和組織實施,使各個環節的工作齊頭并進,盡最大可能縮短項目實施時間。加強對項目實施過程的督促指導,抓好工程建設的落實,確保按期完成項目建設任務。

(四)規范項目管理,提高建設績效。為推進項目建設科學化、規范化管理,我廳會同有關部門制定了項目管理一系列規章制度,明確了項目申報程序、管理辦法和部門職責等,所有實施項目都經過有資質的評估機構組織專家進行評估論證,實行專家評估決策,取得良好效果。各地要根據實際,加快建立和完善項目管理制度,規范項目管理,確保項目實施公平、公正、公開。要抓緊成立現代標準農田建設項目專家組,加強對建設項目的規劃論證和可行性研究,加強工程技術指導和管理,確保項目規劃的科學性、工程技術的合理性,切實提高項目績效。

(五)加大督查力度,確保工程質量。要按照項目管理要求,采用招投標或邀標形式嚴格選擇資質高的施工單位和工程監理單位,提高工程建設的質量保證能力。加強工程質量監督管理,指定監督人員,明確監督責任,實行專人全程跟蹤監督。加強檢查,督促施工單位落實項目規劃設計的工程技術措施。認真抓好工程竣工驗收,確保達到建設標準。特別要充分尊重當地農民群眾的意見,使工程建設讓農民群眾感到滿意。(六)落實管護制度,發揮設施效益。各級農業部門要及時總結推廣農田水利設施管護的經驗,指導建立“自我管理、自我服務”的農田水利管理組織。積極協調有關部門,落實項目設施管護責任和措施,推動建立農田水利設施管護的長效機制,保障農田水利設施正常運行,確保項目工程持續發揮效益。目前,我廳正組織有關專家開展專題調研,著手制訂現代農田基本水利設施管護規范。

三、精心組織安排,認真落實糧食高產創建活動各項措施

促進糧食生產發展,確保糧食安全,是今年農業農村經濟工作的重中之重。農業部決定將2008年作為“全國糧食高產創建活動年”,提出了“十個一”要求。最近,黃華華省長和李容根副省長就我省開展糧食高產創建活動作出了重要批示,省政府將發出通知,印發《*省糧食高產創建活動年工作方案》,成立糧食高產創建活動領導小組,落實配套工作經費,出臺評價、考核和獎勵辦法。各地要從戰略和全局的高度,充分認識開展糧食高產創建活動的重大意義,認真落實省政府的決策部署和黃華華省長、李容根副省長的重要批示精神,把糧食高產創建活動作為促進糧食生產發展的重要抓手,采取更加有力的措施,落實高產創建各項工作要求,努力提高我省糧食單產水平,增加糧食生產總量,確保糧食安全。

(一)抓好組織協調,確保高產創建活動順利推進。各級農業部門要充分發揮牽頭作用,全力抓好糧食高產創建活動的組織、協調、指導和監督檢查。為了做好組織協調,我廳設立了全省糧食高產創建活動年工作辦公室,組建了高產創建活動專家組,會同有關部門草擬了《*省糧食高產創建活動年工作方案》。各級農業部門要按照省的統一部署,在當地政府統一領導下,抓緊成立相應機構,認真研究,精心組織,周密安排,落實措施,推動糧食高產創建活動廣泛、深入開展。各級有關部門要密切配合,確保高產創建活動順利推進。

(二)強化工作責任,確保各項工作措施落實到位。各地要按照《*省糧食高產創建活動年工作方案》的要求,抓緊研究制定本地糧食高產創建活動工作方案,分解任務,明確責任,確保各項措施落實到位。要落實工作責任制,實行行政人員分片負責、分片管理,生產技術人員分片包干、分片指導,把高產創建任務和措施落實到單位、落實到崗位、落實到個人,確保環環有人抓,處處有人管。

(三)科學規劃選點,以點帶面推動活動全面開展。要集中力量抓好糧食高產示范點建設。按照糧食生產優勢明顯、生產規模較大、產業體系健全、地方政府重視、工作基礎扎實、農民積極參予等要求,科學選定示范點。省已確定33個省級示范點,各地也要抓緊落實一批示范點,明確責任,制定措施,建立檔案。省農業廳重點牽頭抓好省級示范點建設,各級農業部門要積極牽頭創建本級示范點。通過政策、項目、資金、技術等集中投入,把示范點建出水平、建出成效、樹立榜樣,輻射帶動全省糧食高產創建活動的深入開展。

(四)抓住工作重點,依靠科技實現糧食增產目標。農業部對農業部門在高產創建活動中的工作提出了“五個一”要求,即:展示一批優良品種,集成一套成熟技術,建立一支專家隊伍,樹立一塊示范標牌,探索一種創建機制。各級農業部門要把落實“五個一”要求作為工作重點,全面推進工作的開展。要突出抓好優良品種展示推廣,實行統一供種、集中連片種植,設立品種展示田,大力推廣高產優質良種;突出抓好高產技術集成推廣,因地制宜集成、配套高產栽培技術體系,制定高產栽培技術規程,抓好病蟲害綜合防控、測土配方施肥等關鍵技術的推廣;突出抓好機械化生產,圍繞水稻生產關鍵環節,大力推廣農機化技術,促進農機與農藝有機結合,提高糧食生產的機械化水平。通過良種良法的推廣應用,依靠科技實現提高單產、優化品質、降本增效的目標。

降本增效獎勵辦法范文第4篇

大家好！20*年工作已經結束，在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下，順利完成了20*年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責，較好地完成了自己分管的各項工作任務。現從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下，請領導和同志們評議。

一、履行本職工作職務情況：

認真負責，做好*縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神，結合我行的實際情況，按照*縣郵政局的統一安排，對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署，在全體職工的辛勤努力下，較好的完成了各項經營指標。

截至20*年底，全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61（一類網點151.70）萬元，完成年計劃收入640萬元的83.38%，其中儲蓄收入完成512.05（144.13）萬元，匯兌收入完成17.14（3.68）萬元，貸款收入完成64.28（28.68）萬元；實現儲蓄利差收入348.75（54.63）萬元,占總收入的54.5（36.01）%,非利差收入實現184.76（97.04）萬元,非利差收入占比達到34.64（63.99）%。

截止20*年底,儲蓄余額達到36070（5800）萬元，累計凈增4967（1550）萬元，完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%；活期余額達到7010（1345）萬元，凈增886（573）萬元，完成年計劃2000萬元的44.3%，活期比例達到19.44（23.18）%；累計發放綠卡19600（）張，完成年奮斗目標計劃13300張的141%；賬戶類戶數新增894戶,完成年計劃2000戶的47%,；保險完成358.5（45.2）萬元，完成年計劃850萬元的42.18%；小額質押貸款完成放貸1*3（234）筆41*.99（1317.70）萬元，完成年計劃2600萬元的158.04%；國債銷售12240.1（8000）萬元。短信業務發展3957戶，撤辦1737，凈增2220戶，完成年計劃的71.61%，小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

（一）、改革與管理工作配套推進，企業保持了正常運轉。

*縣支行按照市分行的統一安排部署，于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作，全縣所有二級支行網點相關的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業用的章的更換啟用和銀行網點的掛牌。

至9月，支行共計13人，全部到崗。為了強化責任，理順上下通暢的指揮、協調、反饋體系，提高辦事效率，縣支行組建了行委會，設立了綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部，下設了信貸營業部和營業部，按照“t型排班法”、“彈性工作制”，結合現實情況，重新調整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓，企業保持了正常運轉。

（二）堅持做大業務規模，郵儲余額穩步增長。

年初，我局下達了各網點儲蓄發展目標計劃，并根據業務發展需要，因地制宜地制定出臺了儲蓄業務考核辦法，引導儲蓄業務發展；在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動：如“大干一季度，實現首季開門紅”、“奮戰二季度，時間任務雙過半”等勞動競賽活動；針對今年資金市場低迷的局面，開展了在重要節假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動；加強了各網點的分類指導，縣局營業廳、大坪、云鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務；并通過通報樹典型，開展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動，促進了我局郵儲余額的穩步增長。

（三）加快結構調整，大力發展中間業務。

今年以來，郵儲新增資金收益率不斷降低，加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調，我局金融業務收入完成面臨巨大壓力。因此，全局倡導大力發展活期、卡、基金、短信、代收付、保險等中間業務，彌補收入欠產。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網點負責人對商店摸底，攬收店鋪營業款；利用土特產上市之機，攬收農副產品銷售款；抓住機遇，攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業務發展。年初，抓住外出務工人員和學生返鄉時機，根據市局安排在全縣開展了“致外出打工者的一封信”的業務宣傳活動，當期實現發卡1232張。二季度以來，開展金融業務入戶調查活動，將綠卡發放重點放在外出打工戶、經商戶和綠卡村、鎮建設上，到重點鄉鎮發放業務宣傳單10000余份，新建綠卡村15個，發卡3230戶；三季度重點抓高考學生金榜提名卡發卡工作。年累計發卡19600張。在綠卡業務發展的帶動下，異地交易手續費收入快速增長，全年實現異地交易手續費收入31.55萬元。三是加大代收付業務的發展。在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的工作和石油款代收工作的基礎上，不斷提高服務質量，鞏固市場份額。今年通過市場開發，煙草電子訪銷戶逐步擴大，實現了縣中、二中、聯通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的。年累計代收付業務收入實現11.85萬元。四是加大業務的發展力度。全年短信發展3957戶，累計在網近萬戶；代辦保險358.2萬元，國債累計銷售12240.1萬元。

業務年累計實現收入131.31萬元。

（四）做大做強資產類業務。

今年以來針對儲蓄業務轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規模發展的同時,重點抓好新業務和資產類業務的發展,以達到彌補收入欠產的目的,從而實現非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業務發展上,我局作為今年業務發展的重點項目,制定詳細的業務發展考核辦法,充分調動網點發展業務的積極性,在抓好正常業務發展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網點發展,取得很好的效果,到12月底,小額質押貸款發放達到41*.99萬元,實現收入達到59.8萬元,完成任務和實現收入在全市領先.其中發放扶貧和下崗貼息貸款達到1092.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發放扶貧貸款和失業貼息貸款,有力的促進貸款業務的發展,提高郵政支持地方發展,服務三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業務的知名度、和美譽度。

1、扶貧貼息年累計發放293筆293戶、519.76萬元；累計收回46筆、46戶、110萬元；年末結余247筆、247戶、409.76萬元。

2、下崗失業貼息年累計發放203筆、203戶、573萬元；累計收回50筆、50戶、11.2萬元；年末結余153筆、153戶、461.8萬元。

3、全縣下轄25鄉鎮，204個行政村，64733戶農戶。評定信用村2個，信用戶49戶。

4、小額質押貸款業務*縣支行小額質押貸款業務累計放貸1066筆、40*.93萬元，完成年計劃任務2600萬元的1154.19%，貸款結余542戶1679.52萬元，當月實現放貸111筆428.57萬元，累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統第一位。

5、小額信用貸款業務.自9月3日正式啟動小額信用貸款業務，截至12月共發放小額貸款50筆，金額337.6萬元，結存47筆、329.6萬元。其中：農戶貸款9筆、20.5萬元，商戶貸款41筆、317.1萬元。

6、支持“一村一品”發展情況。為了推進*縣支行小額貸款業務支持“一村一品”工作的開展，20*年12月18日上午，*縣支行在*縣云蓋寺鎮云鎮村召開農戶貸款現場發放會。云蓋寺鎮黨委書記邢光陽、云蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長胡海燕、云鎮村村長胡應平等村干部以及*支行信貸部全體人員和當地村民參加了貸款現場發放會，會上成功發放了三筆農戶聯保貸款4.5萬元。*縣電視臺也參加了現場會，對現場會進行了新聞報道。現場會后有對6戶農戶發放了20.5萬元貸款。結子鄉和回龍鎮的信用村建設工作已作了前期調查準備工作，2009年可以進入實質性的放貸工作。

（五）實施降本增效，業務管理不斷規范。

一是根據市場收益情況，及時調整業務發展的成本費用，嚴格審核業務費用支出。二是加強了對備付金的管理力度，控制備付金不超限。三是減少在途資金，提高資金使用效率。四是規范了網點、銀行交協款工作流程，減少了人為的資金滯押，縮短了資金周轉時間。

（六）積極推進分級負責制，努力提高管理服務水平。

一是對儲匯部人員就每項業務、每個網點進行了包抓分工，做到每項業務、每個單位事事有人管，業務發展有人督促；二是加強對支局長的管理。定期不定期與支局長討論業務發展，查看支局會議記錄、基礎資料及帳務情況，要求支局長帶頭，從勞動紀律、業務技能、服務質量、資產、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局；三是加強網點隊伍建設，提高人員素質，增強凝聚力。通過多次召開網點業務發展點評會、業務技能培訓會、技術比武活動與選先進樹典型活動，不斷提高人員思想素質和業務素質。四是落實形象工程建設，服務能力與水平明顯提升。在城區網點新安裝二臺自動取款機，窗口硬件環境得到了改善；開展了各種形式的服務教育活動，推行了服務質量責任連帶追究制，使廣大職工為用戶著想，靠服務創造商機的意識增強，促進了窗口服務質量不斷改善。

（七）加強了資金安全管理工作。

一是不定期召集支局長召開資金安全會議，指出支局存在的安全問題，限期整改；二是定期召開資金安全聯系會議，分析資金安全隱患，落實整改責任人。三是開展了多次專項整治活動。全年開展現場檢查162次，非現場檢查42次，突擊檢查20次；開展了代收付業務、基金、“金雁六個一”、“無折取款、無折轉帳、假掛失”、特殊業務處理、三級權限落實等專項稽查活動。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動情況，對長期未輪崗及可能出現資金安全隱患的人員進行了輪崗。五是充分發揮電子稽查功能。稽查人員對預警信息及時分析，對重大風險預警能及時到達現場檢查，有效的提高了資金風險控制的及時性。六是不定期開展從業人員警示教育活動，聽取檢察機關專家“預防職務犯罪”知識講座，提高從業人員的職業道德意識。七是為網點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀，有效防范了假冒、詐騙案件的發生，確保了資金安全。

二、以人為本，抓思想歸位，進一步夯實企業發展的基礎。

人是生產力諸要素中最活躍的因素，企業發展的根本在于依靠全體職工。基于對這一點的認識，我支行在以人為本，尊重知識、尊重勞動的基礎上，把調動人的積極性當作一項重要的工作來抓，全面調動職工的積極性、主動性，為發展奠定基礎。

一是以人為本，抓思想歸位，增強企業的凝聚力。20*年郵政改革的關鍵之年，*縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發展相統一，針對職工中存在的迷茫情緒，開展了形式任務教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育，把支行的收支、經營等一系列情況擺在職工面前，亮家底，讓大家算賬，讓大家進一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇，明確發展是硬道理，不發展就沒有飯吃，激發了職工的責任感和緊迫感，教育職工樹立“企業靠我發展，我靠企業生存”的主人翁意識，從而形成了上下一心，群策群力共謀發展的良好氛圍。

二是努力提高職工的執行力。為了明確職工的職責，根據改革的需要，縣支行組建了行委會，設立了綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部，下設了信貸營業部和營業部，按照“彈性工作制”，結合現實情況，重新調整了人員，實行了合理兼職，各個部門各個崗位各司其職，做到了事情有人管、有人抓。每一周召開一次例會，對上一周工作進行回顧，對本周工作進行安排；實行經營分析制度，每月出一期經營分析，對本月的經營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析；在業務的發展上，實行職工任務10日通報制，從而增強了工作的針對性。

三是政策引導正向激勵。*年，在經營考核辦法、單項業務獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現了以正向激勵為主，以考核為輔助，反面鞭策的指導思想。職工發展業務的積極性得到進一步提高。

四是加強清產核資工作。20*年*支行剛剛組建，銀行與郵政之間的資產關系不明確，為了明晰資產，建立了支行的資產財務賬務，明確了負責人和保管使用人，原則上“誰使用誰保管誰負責”，確保了銀行資產的完整。

三、加強學習，不斷提高自身素質。

一是加強理論學習，努力提高思想素質和管理能力。我始終把學習作為一種政治任務，每天都要堅持看新聞、讀報紙，及時掌握當地及市局的有關精神和工作動態，以提高自己的理論水平，提高從實際出發分析問題、解決問題的能力；還堅持學習郵政新業務知識，注重學以致用。二是根據實際工作需要，學習《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書籍，擴大知識面，開拓視野。三是加強金融業務知識學習，完成了省局與西安交大聯合舉辦的金融管理研究生培訓班學習任務，通過了金融從業人員從業資格考試，努力學習金融業務，提升自身的金融知識水平與管理水平。

四、廉潔自律方面。

作為一個青年干部，順利成長是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面，我非常堅決。一年來，我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律，上級規定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好企業利益與個人利益的關系；在涉及人事及職工經濟利益等重大問題時，都堅持明主集中制，從不私下胡做主張；在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到，始終表里如一；在生活上嚴格要求自己保持勤儉節約的生活作風，反對鋪張浪費。

五、工作中存在的問題和不足：

一年來，在領導的教育培養和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，工作中還存在很多缺點和問題：

1、解決問題能力有待提高。在日常工作中，能堅持從實際出發，發現工作中存在的問題，但由于自己的實際能力及經驗有限，對部分問題不能很好的解決。例如：能發現今年儲蓄業務發展不平衡的原因，但不能很好解決。

2、工作方法還需進一步完善。堅持原則，秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經驗不足，有時工作方法比較簡單，致使個別職工不能理解，產生一種錯覺。例如：在審核業務費時，堅持原則，不允許任何過帳行為發生，又沒有耐心作好解釋工作，致使個別職工不滿。

3、對工作要求有些過高，對同志批評的多，表揚少，缺乏深入細致的思想教育工作，容易傷害同志們的感情。

降本增效獎勵辦法范文第5篇

科學發展觀是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想，是全面建設小康社會和實現和諧社會的指導方針。科學發展觀強調以人為本，強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展，體現了“三個代表”重要思想關于先進生產力發展的要求。樹立和落實科學發展觀，是工會組織實踐“三個代表”重要思想，履行工會基本職能的具體體現，對于廣大工會干部堅持正確的政治方向、開拓新時期工會工作思路、增強工會組織的吸引力和凝聚力，都具有重要指導意義。

一、落實科學發展觀是工會組織的重要戰略任務

在新時期新階段，工會組織必須以我們黨的最新理論成果武裝自己并指導工會實踐，這既是堅持走有中國特色社會主義工會發展道路的指導，也是工會走向成熟，走向發展的標準，更是工會履行維護基本職責的根本。

1、落實科學發展觀，就要緊緊抓住推進發展這個主題。發展既是我黨執政興國的第一要務，是全黨工作的大局，也是職工利益的根本要求。工會的全部工作都要從自身性質和特點出發，維護好職工合法權益，調動好、保護好職工的積極性、創造性。要辯證地把握面臨的挑戰與機遇的關系，辯證地把握改革發展穩定的關系，辯證地把握企業發展和職工需求的關系。要正確處理發展、改革、穩定的關系。改革是發展的動力，也是對職工利益的根本維護。工會的各項工作都要不斷適應企業改革的形勢，依法維護好職工的合法權益。發展型企業要深化改革，通過改革進一步促進發展。實踐證明，發展型企業不進行改革，發展就會滯后；改制企業也要加快發展。通過發展，進一步鞏固改制成果。實踐證明，改制企業不促進發展，企業就要被淘汰。穩定是一切工作的前提，沒有穩定，改革和發展都不能進行。落實科學發展觀，抓住了發展，就抓住了維護職工根本利益的主體，就抓住了工會維護職責的主線，就抓住了工會全部工作的主題。經濟發展了，職工的根本利益和具體利益也就在其中了。

2、落實科學發展觀，就要充分體現內涵和要求。堅持用科學發展觀指導工會工作，就要緊緊圍繞全面建設小康社會這個發展主題，把科學發展觀的實質、核心和原則落實到各項工作中去，團結引導廣大職工參與經濟建設和企業改制轉制；落實科學發展觀，就要堅持以人為本，按照科學發展觀的要求想問題、辦事情、作決策，把維護職工利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，努力促進職工群眾多方面需求的滿足和自身的全面發展；落實科學發展觀，就要確立統籌兼顧的觀念，正確處理改革、發展、穩定的關系，形成好的體制和機制，并體現到工會工作的方針理念、思想作風和工作作風之中，從職工關心的具體事情做起，著力解決關系職工切身利益的突出問題；落實科學發展觀，就要以求真務實的精神，以創新發展的思路牢固建立維護的長效機制，對新時期新階段的工會工作有新認識，實現職工利益有新舉措，組織職工切實維護有新成效，在工會工作中形成樹立、運用、實踐科學發展觀的工作氛圍。

3、落實科學發展觀，就要大力推進群眾性經濟技術創新活動。要從三方面推進，走出三條新路：一是職工經濟技術創新要走深化之路。要認真落實科教興國戰略，以務實求效原則確定創新主題，以新穎形式激活職工創新興趣，以發展意識和激勵機制強化創新動力，在職工中深入開展提一條合理化建議，參加一項技術攻關，實施一項技術革新，參與一項新產品開發，推進一項先進操作法的“五個一”活動。不斷推進技術革新、技術攻關、發明創造等活動，解決和突破生產經營管理領域中的重點、難點、關鍵問題，提高創新活動的知識含量和科技含量。職工技協應緊密結合生產進行，為產品創新和技術進步服務；職工合理化建議活動參與率、采納率和實施率都要達到一定的水準；要把技術發明、技術創新成果、技術發明專利作為衡量技術工人技術技能素質的重要標準。要建立職工技術發明、實現技術專利的獎勵辦法，促使技術發明、技術專利不斷涌現。二是勞動競賽要走創新之路。要把勞動競賽擴展到有影響、有重點的那些重大工程項目、品牌項目和創新項目等領域，按建設節能型社會的要求，突出降本增效、技術開發、質量管理、市場開拓、銷售服務等重點內容，不斷賦予更鮮明的時代特征，創造新的經驗，提高廣大職工在企業經濟活動中的參與度和貢獻率。在實踐中，要積極探索市場經濟條件下創新勞動競賽的組織機制、宣傳機制、激勵機制、管理等機制的實現形式，使勞動競賽顯示出常賽常新的生命活力。三是班組建設要走求實之路。廣泛開展以降低成本為主要內容的班組管理建設。工會要發動職工人人獻計獻策，配合行政，在降低產品成本、提高經濟效益、優化現場管理、推動班組建設上取得實效。開展班組成本管理是班組建設的基本內容，工會組織應結合企業實際，宣傳好意義，培訓好師資，制訂好規劃，落實好措施，培育好典型，促使班組建設走上一個新臺階。

二、落實科學發展觀，就要始終堅持與時俱進

時代在發展，形勢在變化，工會工作必須堅持正確的方向，與時俱進，不斷創新，找問候語自己的工作定位，在與時俱進中不斷有所作為。

1、要與時俱進地審視工會工作。中國特色社會主義條件下的工會工作，已經呈現出與過去有很大不同的特點。工會工作已經從長期形成的計劃經濟的大環境，逐步進入了社會主義市場經濟的大環境；已經從過去單一的經濟所有制局面，逐步進入了多種所有制、多元所有制包括非公有制經濟并存的局面；已經從過去多項職能并舉轉入了以維護為基本職能的局面；已經從過去面臨的相對穩定的勞動關系進入了復雜多變的勞動關系的局面。這些變化，還必然隨著全面建設小康社會的歷史進程而進一步發生更為深刻的變化。

2、要與時俱進推動工會工作。在新的形勢下，工會工作必須與時俱進，不斷發展，既要善于科學的前瞻性思考，又要善于落實具體的

操作性要求；既要善于圍繞發展開展工作，又要善于突出維護職能；既要善于辦好實事，又要善于建好機制；既要有腳踏實地的工作作風，又要有開拓創新的精神狀態。我們只有看到變化，找準工會工作在新時期的歷史方位，才能更好地理解和貫徹科學發展觀，才能自覺地圍繞大局，服務大局；才能更有效地突出維護職能，開拓創新，與時俱進；才能動員和組織廣大電氣職工緊緊圍繞全面建設小康社會的目標而努力工作。3、要與時俱進創新工會工作。在新的形勢下，工會工作要不斷實現創新。要以黨的十六大精神為指導，按照科學發展觀的要求，不斷實現思想的大解放。在思維方法上，要把過去適應計劃經濟的思維方式轉變到適應社會主義市場經濟發展的思維方式上來；在工作開展上，要從過去單一的組織形式、行政化的活動方式和機關化的工作方法轉變到以組織形式、工作方式的多樣化適應生產方式和生活方式的多樣化；在工作服務上，要從過去主要為國有企業職工服務，轉變到既要努力服務于國有企業職工，同時也要努力為各種經濟成分組織的職工服務；在工作依托上，要逐步轉變到依靠法律、法規，靠建章立制來開展工作；在工作推進上，要從過去均衡用力轉變到“有所為，有所不為”上，實施重點突破，不斷取得階段性成果；在工作內容上，要從過去指令性、單一性的內容轉變到開展社會需要、黨政支持、基層擁護、職工歡迎的活動上。工會工作要在思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發展，實踐上不斷有新創造，重點工作不斷有新突破，把“三個代表”的重要思想和科學發展以的要求，全面貫徹到工會的各項工作、各個領域和各個環節中去，以與時俱進的精神狀態，不斷推進工會工作向前發展。

三、建立和完善落實科學發展觀的制度保障

貫徹科學發展觀的各項工作是相互聯系、相互依存的，確保科學發展觀貫徹到工會的各項工作各個環節中去，必須建立起保障體系。

1、理論創新是根本。落實科學發展觀，一定要堅持在調研中開展工會理論創新。要堅持前瞻性地結合實際深化工會理論創新，對工會工作面臨的現實問題展開有針對性的調研，把調查研究的過程變成學習理論、提高思想認識過程，變成理順思路、推動實踐的過程，變成總結經驗、開拓創新的過程，及時提出具有指導性、針對性、前瞻性的舉措、意見和建議。采取有力措施，推進工會的理論突破。在事關工會工作發展的重要方面，切實從理論與實踐的結合上加以突破和創新。運用“確立課題、剖解難題、解決問題”的方法，舉行工運理論研討，特別應根據市場經濟發展、多元投資、混合所有制局面的出現，要積極借鑒國外工運理論的有益經驗，探索工會工作方式和工作方法的新模式，在混合所有制的勞動關系、用工制度、外來務工者利益、勞動關系雙方關系和地位等領域，取得新成果，不斷實現工會的理論創新和實踐創新。