工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案

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工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案范文第1篇

一、提高思想認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)工作

在工會(huì)工作中，財(cái)務(wù)工作是工會(huì)組織履行基本職責(zé)的基礎(chǔ)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不僅是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要，也是工會(huì)組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號(hào)召力的需要，更是工會(huì)組織獲得更大的社會(huì)關(guān)注，參與社會(huì)事務(wù)管理的需要。因此，工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一定要提高對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在日常的重要議事日程中，要把財(cái)務(wù)工作納入其中，通過利用有效可行的措施，不斷加大對(duì)財(cái)務(wù)工作管理力度，使其更好地發(fā)揮職能作用。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

按照工會(huì)相關(guān)文件規(guī)定，工會(huì)財(cái)務(wù)賬戶要單獨(dú)開設(shè)，經(jīng)費(fèi)開支需要工會(huì)主席審批，因此工會(huì)主席和行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重視就顯得尤為重要。只有工會(huì)主席與行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作重視、關(guān)心，工會(huì)經(jīng)費(fèi)才能及時(shí)撥繳，才能保證職工活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，隨著全面深化改革、全面依法治國的深入推進(jìn)，勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的深刻變化，以及工會(huì)財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，要全面把握工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹立為職工服務(wù)的思想。一是要更新知識(shí)，強(qiáng)化政策研究，注重了解并掌握法律、財(cái)經(jīng)方面的最新知識(shí)，做到未雨綢繆；二是要學(xué)以致用，針對(duì)日常工作中容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出解決辦法和措施，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力；三是要敢于擔(dān)當(dāng)，履行好監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)人員要牢記財(cái)務(wù)工作定位，敢于把關(guān)，善于把關(guān)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，只有這樣才能使實(shí)際操作過程更加規(guī)范，合理。

三、強(qiáng)化預(yù)算管理，科學(xué)評(píng)價(jià)執(zhí)行效果

財(cái)務(wù)預(yù)算是工會(huì)資金管理的重要基礎(chǔ)，要合理有效地使用好工會(huì)資金，做好財(cái)務(wù)預(yù)算是當(dāng)務(wù)之急。要按照全國總工會(huì)印發(fā)的《工會(huì)預(yù)算管理辦法》，做好預(yù)算編制的各項(xiàng)工作，對(duì)重大預(yù)算項(xiàng)目要采取立項(xiàng)評(píng)審方式。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要以“細(xì)”為立足點(diǎn)。要把精細(xì)管理落實(shí)到工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的每一項(xiàng)支出上，嚴(yán)格掌控預(yù)算。要根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則，提前介入工會(huì)組織的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，實(shí)行全方位參與，避免出現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量低、預(yù)算編制與執(zhí)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫節(jié)、預(yù)算編制隨意性大、預(yù)算約束力不強(qiáng)等問題。在編制預(yù)算時(shí)，可采用零基預(yù)算，在上一年度末就與工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)一起，與其他職能部門進(jìn)行有效溝通，對(duì)下年度的工會(huì)活動(dòng)進(jìn)行安排，據(jù)以編制財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)到每一次活動(dòng)和會(huì)計(jì)的每一個(gè)明細(xì)科目。如：“職工教育費(fèi)”科目，可按預(yù)計(jì)開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預(yù)計(jì)參加人數(shù)、授課老師級(jí)別等參數(shù)，分別從教材費(fèi)、資料費(fèi)、教師酬金、場(chǎng)地租金、優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等細(xì)項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算，并明確到執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人。

在預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)，要以“準(zhǔn)”為立足點(diǎn)。可采用內(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理的分解，嚴(yán)控預(yù)算追加調(diào)整，并明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任。要發(fā)揮預(yù)算委員會(huì)和監(jiān)審委員會(huì)的作用，做到對(duì)每筆預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)預(yù)算指標(biāo)分解不合理、影響資金使用效率，可能導(dǎo)致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時(shí)責(zé)任不明等情況提出修改意見，并返回財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)人員按要求調(diào)整后再次上報(bào)預(yù)算委員會(huì)，準(zhǔn)確無誤后，最終由工會(huì)主席審批。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要以“嚴(yán)”為立足點(diǎn)。以有利于工會(huì)履行維護(hù)職能的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，把資金用到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，對(duì)不規(guī)范的行為要及時(shí)、有效地制止，使每一筆資金都能用對(duì)、用好。堅(jiān)決杜絕未按批復(fù)的預(yù)算安排收支以及無預(yù)算、超預(yù)算支出等現(xiàn)象，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；與行政財(cái)務(wù)部門、工會(huì)相關(guān)人員保持密切溝通，保證預(yù)算按計(jì)劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，要以“實(shí)”為立足點(diǎn)。每半年要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面分析，定期向各部門通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行研究解決。特別是要對(duì)重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核，并及時(shí)提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議。

四、合理利用經(jīng)費(fèi)，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中，會(huì)費(fèi)占到很大一部分，因此，要集中財(cái)力用于維護(hù)職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)，把積極進(jìn)取、和諧共進(jìn)的良好氛圍始終貫穿在工會(huì)工作中。在日常工作中，由于受某些因素影響，經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就要求我們發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)工作的作用，合理優(yōu)化經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上做到有的放矢。除此之外，我們還可以在其他方面尋找突破口，比如進(jìn)一步做好對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，在工會(huì)資金的使用上提高效率，建立起與新常態(tài)相適應(yīng)的工會(huì)財(cái)務(wù)管理體制，使之能更好地為職工服務(wù)，為工會(huì)工作大局服務(wù)。

1.明確各支出事項(xiàng)的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。例如：按照全國總工會(huì)有關(guān)規(guī)定，基層工會(huì)逢年過節(jié)可以對(duì)全體會(huì)員發(fā)放少量的符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品，還可以在工會(huì)會(huì)員過生日時(shí)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈繂枴８魇】偣?huì)可以根據(jù)本省工會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行總額控制。但此款項(xiàng)的來源必須是“建立工會(huì)組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)”，不能是單位行政賬戶補(bǔ)助的其他工會(huì)會(huì)費(fèi)，且不能以操作方便為由改為發(fā)購物卡、代金券。另外，工會(huì)會(huì)員個(gè)人繳納的會(huì)費(fèi)只能用于會(huì)員活動(dòng)支出。再如：基層工會(huì)開展職工教育活動(dòng)時(shí)，可以對(duì)其中的優(yōu)秀學(xué)員（包括自學(xué)）給予獎(jiǎng)勵(lì)，但名額及獎(jiǎng)金數(shù)額應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.加強(qiáng)支出審批控制。審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批各項(xiàng)支出，獲得審批后財(cái)務(wù)部門才能辦理報(bào)銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權(quán)審批，無預(yù)算、超預(yù)算不能審批。

3.加強(qiáng)支出審核控制。財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷的原始憑證審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核來源的合法性、內(nèi)容的真實(shí)性和完整性，以及審批手續(xù)是否齊全。例如：用會(huì)費(fèi)組織會(huì)員開展春游秋游等集體活動(dòng)時(shí)，要求各工會(huì)小組在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須提供活動(dòng)方案、游玩時(shí)的集體照、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各類知識(shí)培訓(xùn)和各項(xiàng)教育活動(dòng)時(shí)，應(yīng)要求提供培訓(xùn)方案、課件、參加人員簽到冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)照片、費(fèi)用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票等。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。例如：在采購環(huán)節(jié)中，如果涉及政府采購目錄中的貨物或者服務(wù)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的采購方式和程序。要公開招標(biāo)，體現(xiàn)公平、公正原則，自覺抵制暗箱操作、人情采購、收受回扣等違規(guī)行為，盡可能壓縮費(fèi)用支出；對(duì)重大支出要經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，盡量減少錯(cuò)誤或舞弊的發(fā)生；要嚴(yán)格控制公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到簡化禮儀，務(wù)實(shí)節(jié)儉。

工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案范文第2篇

隨著工運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國工會(huì)作為非營利組織承擔(dān)了部分公共管理服務(wù)職能，不斷提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績效關(guān)系到新時(shí)期工會(huì)作為黨密切聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用能否有效發(fā)揮，是工會(huì)組織凝聚力、影響力、號(hào)召力的集中體現(xiàn)。本文分析我國工會(huì)預(yù)算管理體系中政策評(píng)估存在的問題，從完善專業(yè)化機(jī)制、健全科學(xué)指標(biāo)、重視回訪監(jiān)督三方面入手，對(duì)工會(huì)通過政策評(píng)估來加強(qiáng)預(yù)算管理提出相關(guān)策略。

［關(guān)鍵詞］

工會(huì)；預(yù)算管理；政策評(píng)估

政策評(píng)估是指利用科學(xué)的方法和技術(shù)，有系統(tǒng)地收集相關(guān)信息，評(píng)估政策方案的內(nèi)容、規(guī)劃與執(zhí)行過程以及執(zhí)行結(jié)果的活動(dòng)。工會(huì)預(yù)算管理是對(duì)工會(huì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整及其結(jié)果評(píng)估組織實(shí)施和監(jiān)督控制，是工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的中心環(huán)節(jié)，也是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段。對(duì)于工會(huì)組織為了解決某項(xiàng)公共問題或者滿足某項(xiàng)公共利益需要，根據(jù)相關(guān)政策而使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況，要通過科學(xué)有效的政策評(píng)估來衡量其是否取得了預(yù)期效果、多大程度上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)以及政策所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益如何。雖然政策評(píng)估在工會(huì)預(yù)算管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，但仍然存在一些問題。

1我國工會(huì)預(yù)算管理體系中政策評(píng)估的現(xiàn)狀

1.1規(guī)范化、專業(yè)化的第三方評(píng)估機(jī)制有待健全

雖然我國目前已經(jīng)有不少評(píng)估機(jī)構(gòu)可以為工會(huì)預(yù)算管理提供政策評(píng)估服務(wù)，但總體上還處于零散的、自發(fā)的探索階段，尚未建立起廣泛覆蓋、常態(tài)化、規(guī)范化的第三方評(píng)估機(jī)制。而且不少所謂的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)都限定在政府指定的小范圍內(nèi)，這些評(píng)估機(jī)構(gòu)有些原先是政府部門的下屬事業(yè)單位，有些機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人原先是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)，甚至有些機(jī)構(gòu)通過與政府官員搞好關(guān)系實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)壟斷，由這些與政府有著千絲萬縷“姻親”關(guān)系的機(jī)構(gòu)來實(shí)施政策評(píng)估很難真正做到規(guī)范化、專業(yè)化。

1.2部分工會(huì)進(jìn)行政策評(píng)估的主觀隨意性比較強(qiáng)

目前，我國對(duì)于哪些政策應(yīng)當(dāng)進(jìn)行政策評(píng)估沒有通過法律或行政法規(guī)的形式予以明確，使得有些工會(huì)可以根據(jù)自身需要有選擇性地進(jìn)行政策評(píng)估。例如，對(duì)財(cái)政資金投入較多的重大項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，由于對(duì)“重大”的理解不同造成有的工會(huì)對(duì)財(cái)政支出10萬元以上的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，而有的工會(huì)卻僅對(duì)財(cái)政支出100萬元以上的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。再如，有些工會(huì)故意選擇看得見成效的政策進(jìn)行評(píng)估，有助于凸顯政績，而對(duì)于那些收效甚微甚至是預(yù)算執(zhí)行有問題的政策卻不進(jìn)行評(píng)估，這樣的政策評(píng)估變成了“鳴禮炮”，偏離了通過政策評(píng)估來發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題并及時(shí)糾正的初衷。

1.3有些工會(huì)對(duì)政策評(píng)估意見重視程度不夠

政策評(píng)估完成之后，只有評(píng)估意見被工會(huì)采納，才能體現(xiàn)其功用。如果評(píng)估結(jié)果沒有被運(yùn)用到工會(huì)決策和預(yù)算執(zhí)行的改進(jìn)上，即使政策評(píng)估過程科學(xué)、有效，也會(huì)失去其存在的意義。但有些工會(huì)偏偏將政策評(píng)估看作是一種形式，認(rèn)為只要評(píng)估過就萬事大吉，對(duì)于評(píng)估意見根本不采納。還有些工會(huì)僅關(guān)注評(píng)估意見中提到的現(xiàn)實(shí)的、可觀察到的結(jié)果，而忽略那些長期的、隱性的影響。

2完善我國工會(huì)預(yù)算管理體系中政策評(píng)估的對(duì)策

針對(duì)上述我國工會(huì)預(yù)算管理體系中政策評(píng)估存在的問題，筆者認(rèn)為在黨的十八屆四中全會(huì)提出“全面推進(jìn)依法治國，建設(shè)中國特色社會(huì)主義法治體系”的背景下，為了使政策評(píng)估發(fā)揮應(yīng)有作用，我國工會(huì)可從以下三方面著手。

2.1提高工會(huì)政策評(píng)估專業(yè)化和職業(yè)化水平

工會(huì)一方面要加強(qiáng)與獨(dú)立的第三方政策評(píng)估機(jī)構(gòu)的合作，通過運(yùn)用政府采購平臺(tái)進(jìn)行政策評(píng)估項(xiàng)目的網(wǎng)上公開招投標(biāo)，根據(jù)需要與不同層面、不同類型的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)接觸，探索建立廣泛覆蓋、常態(tài)化、規(guī)范化的第三方評(píng)估機(jī)制。另一方面，要積極培養(yǎng)工會(huì)自身的政策評(píng)估專業(yè)人才，不斷提高工會(huì)政策評(píng)估的專業(yè)化和職業(yè)化水平。

2.2建立科學(xué)完善的工會(huì)政策評(píng)估指標(biāo)體系

工會(huì)政策評(píng)估指標(biāo)的設(shè)計(jì)要緊緊圍繞和突出維權(quán)基本職責(zé)、滿足工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的總要求，以“控辦公、惠會(huì)員、可持續(xù)”為基本統(tǒng)領(lǐng)，找準(zhǔn)服務(wù)黨政中心工作和工會(huì)工作全局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦經(jīng)費(fèi)投入重點(diǎn)，優(yōu)化預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用，努力為工運(yùn)事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)力支持和資金保障，逐步消除政策評(píng)估過程中的主觀隨意性。

2.3回訪工會(huì)政策評(píng)估意見整改情況

工會(huì)通過經(jīng)審組織和財(cái)務(wù)部門發(fā)揮好監(jiān)督職能來規(guī)范預(yù)算管理，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把對(duì)預(yù)算編制的審查同預(yù)算執(zhí)行情況的審查結(jié)合起來，把監(jiān)督貫穿于工會(huì)預(yù)算管理的全過程。在此基礎(chǔ)上，上級(jí)工會(huì)定期回訪工會(huì)政策評(píng)估意見的整改情況，督促基層工會(huì)重視評(píng)估意見，消化、吸收評(píng)估成果，提高工會(huì)預(yù)算管理水平。

3結(jié)語

工會(huì)作為群眾團(tuán)體性質(zhì)的非營利組織，為了切實(shí)履行好黨和政府賦予的公共管理服務(wù)職能，必須堅(jiān)持以預(yù)算支出結(jié)果為主要導(dǎo)向的預(yù)算管理模式，強(qiáng)調(diào)預(yù)算支出的責(zé)任和效率，重視政策評(píng)估，在工會(huì)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中更加關(guān)注資金的產(chǎn)出和結(jié)果，不斷改進(jìn)和提升服務(wù)水平，將有限的預(yù)算資金真正用在職工群眾最需要的地方，向社會(huì)公眾提供更好更充足的公共產(chǎn)品和服務(wù)，使建設(shè)服務(wù)型政府的行動(dòng)更加務(wù)實(shí)和高效，從而不斷提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用績效。

作者：唐胤 單位：上海理工大學(xué)管理學(xué)院

主要參考文獻(xiàn)

工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案范文第3篇

一、完善機(jī)構(gòu)，繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

針對(duì)人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了農(nóng)民素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的責(zé)任。印發(fā)了《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2009年農(nóng)民素質(zhì)教育工作方案》，在我區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的年度考核目標(biāo)中將農(nóng)民素質(zhì)教育工作列入了考評(píng)范圍。領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了相關(guān)會(huì)議，重點(diǎn)研究和解決失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移等問題。各相關(guān)部門及兩辦事處根據(jù)區(qū)方案的分工，形成由區(qū)農(nóng)民素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，各涉農(nóng)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)，相互協(xié)作的工作機(jī)制。

二、政企合作積極推進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)您現(xiàn)在閱覽的是第一謝謝您的支持和鼓勵(lì)！！！

針對(duì)當(dāng)前由于金融危機(jī)的影響，企業(yè)人才素質(zhì)低、農(nóng)民用工矛盾等問題日益凸顯的問題，為加強(qiáng)農(nóng)民工和下崗職工素質(zhì)教育、提升企業(yè)文化水平和創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)危機(jī)，化解用工矛盾，開發(fā)區(qū)工會(huì)在黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)和市直相關(guān)部門的大力支持下，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，積極組織協(xié)調(diào)，在百雄堂富厚創(chuàng)業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校建立了開發(fā)區(qū)工會(huì)農(nóng)民工培訓(xùn)基地，5月15日基地正式成立并舉行了首屆農(nóng)民工培訓(xùn)班開學(xué)典禮。基地今年計(jì)劃舉辦各類農(nóng)民工培訓(xùn)班12期，完成培訓(xùn)任務(wù)600人次，保證80%以上的就業(yè)率，并切實(shí)做好就業(yè)跟蹤服務(wù)，建立完善臺(tái)帳管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升教學(xué)質(zhì)量，將基地建成為企業(yè)服務(wù)、為開發(fā)建設(shè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的勞動(dòng)力平臺(tái)。

三、注重對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入

隨著我區(qū)失地農(nóng)民的不斷增加，農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作任務(wù)較繁重，為有足夠數(shù)量的經(jīng)費(fèi)來保障完成任務(wù)，我辦協(xié)同農(nóng)業(yè)、教育、勞動(dòng)等部門積極申請(qǐng)區(qū)財(cái)政支持，年初預(yù)算時(shí)按照省市有關(guān)文件要求及時(shí)向區(qū)管委會(huì)申請(qǐng)和報(bào)告，共安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2.5萬元。區(qū)各有關(guān)部門都積極爭取了一定的培訓(xùn)資金。

工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案范文第4篇

最近我市天氣持續(xù)高溫炎熱，為了確保職工盛夏時(shí)期生命安全與健康，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好防暑降溫工作的責(zé)任感。做好防暑降溫工作，不僅是《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)的規(guī)定，也是工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容，是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作者的職責(zé)所在。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)積極配合有關(guān)部門及企業(yè)行政做好防暑降溫工作，發(fā)揮“群防群治”的作用，加大對(duì)事故隱患的監(jiān)督檢查與治理，防止發(fā)生職工中暑傷亡事故。

二、落實(shí)措施，積極推動(dòng)防暑降溫工作取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)，要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本系統(tǒng)的實(shí)際，制定切實(shí)可行的防暑降溫工作方案，明確暑期防暑降***溫的工作目標(biāo)、任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及福州市政府開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，深入基層廠礦開展宣傳、檢查、走訪和慰問活動(dòng)。大力宣傳國家有關(guān)防暑降溫和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、條例和政策。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位，露天施工、高空作業(yè)、高溫作業(yè)單位，危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)農(nóng)民工相對(duì)集中的單位以及往年發(fā)生過職工中暑事故的單位等重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查；督促和幫助他們完善暑期安全責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防范和防暑保健措施；督促他們采取有力措施，調(diào)整作業(yè)時(shí)間、改善作業(yè)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，并加大防暑降溫經(jīng)費(fèi)的投入和物品發(fā)放力度，確保職工安全度夏。要關(guān)心職工生活，督促和幫助企業(yè)大力改善職工生活條件，確保職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等設(shè)施符合和滿足防暑降溫和勞動(dòng)保護(hù)工作需要。要積極組織慰問活動(dòng)，讓生產(chǎn)一線職工感受到來自黨和政府以及工會(huì)組織的關(guān)心、關(guān)懷。

工會(huì)預(yù)算調(diào)整方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程安裝造價(jià)；造價(jià)控制；建筑施工企業(yè)

當(dāng)前我國的建筑工程建設(shè)水平不斷提升，工程建設(shè)的復(fù)雜性以及工程建設(shè)規(guī)模，也在隨之?dāng)U大。建筑施工項(xiàng)目安裝工程對(duì)建筑的整體狀況會(huì)產(chǎn)生影響。為了提升安裝工程的工程效率，確保工程質(zhì)量，需要實(shí)施有效的工程安裝造價(jià)控制，從造價(jià)控制工作入手，提升工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為了滿足這一需求，需要制定出切實(shí)可行的建筑安裝工程造價(jià)控制方案，并嚴(yán)格根據(jù)方案展開工作。

1影響建筑工程安裝造價(jià)的因素分析

1.1環(huán)境的多樣性

建筑工程的施工會(huì)受到各類環(huán)境因素的影響，在不同的環(huán)境狀況下工程進(jìn)度、安裝工程狀況會(huì)存在明顯的差異。環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素以及社會(huì)環(huán)境因素。自然環(huán)境因素屬于不可控因素，然而這種因素產(chǎn)生的影響一般是較為規(guī)律的，結(jié)合地區(qū)中類似建筑工程安裝的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行造價(jià)控制的規(guī)劃，可以有效避免自然因素帶來的不利影響。社會(huì)環(huán)境因素包括管理介入的因素、市場(chǎng)因素等。其中，市場(chǎng)因素帶來的影響較為明顯，造價(jià)控制與工程的資金應(yīng)用聯(lián)系密切，市場(chǎng)中安裝工程材料價(jià)格出現(xiàn)變化，就會(huì)影響到造價(jià)控制的有效性。

1.2安裝技術(shù)的變化性

現(xiàn)階段，我國的建筑工程相關(guān)行業(yè)仍然在不斷地發(fā)展，隨著材料設(shè)備研究以及技術(shù)研究的開展，安裝技術(shù)會(huì)出現(xiàn)變化。技術(shù)的變化也會(huì)影響造價(jià)控制，造價(jià)控制的方案根據(jù)原有的技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，技術(shù)應(yīng)用的變化可能會(huì)增加安裝成本，影響規(guī)劃的正常實(shí)施。具體表現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用的人員需求、設(shè)備材料需求上，這些因素會(huì)使得技術(shù)應(yīng)用的成本增加。

1.3控制工作的復(fù)雜性

安裝造價(jià)控制的控制周期較長，包括工程施工準(zhǔn)備階段以及工程實(shí)施、工程驗(yàn)收的不同階段，是典型的全過程控制。控制的工作具有復(fù)雜性。首先，在控制工作的不同階段，工作重點(diǎn)存在差異，需從工作的重點(diǎn)入手，展開控制。然而，重點(diǎn)的選擇與把握都存在困難。其次，在控制中不同階段的因素會(huì)產(chǎn)生一種交叉性以及持續(xù)性影響，這也使得管理工作難度有所提升[1]。

1.4準(zhǔn)確性與時(shí)效性

在真正地進(jìn)行建筑工程安裝時(shí),由于外界的不確定因素,工程往往會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題,使得建筑工程安裝造價(jià)控制的工作無法順利進(jìn)行。所以,建筑工程安裝造價(jià)控制工作需要貼合工程,以便在問題出現(xiàn)時(shí)能夠迅速進(jìn)行調(diào)整規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外,相關(guān)工作人員需要時(shí)刻做好工程預(yù)算的計(jì)算與核對(duì),確保其準(zhǔn)確性與時(shí)效性,一旦出現(xiàn)偏差則需要立刻做出糾正,以免引起后續(xù)的其他失誤。

2現(xiàn)階段建筑工程安裝造價(jià)控制中存在的問題

2.1建筑工程安裝施工階段存在問題

在建筑工程安裝造價(jià)控制工作中，需要對(duì)工程施工階段工作以及施工階段檢查進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。影響施工階段合理性的因素，主要包括以下幾項(xiàng)：在工程施工階段中對(duì)自然環(huán)境因素考慮不足，實(shí)際的安裝工程受到環(huán)境限制，難以順利開展或者施工速度較慢；施工階段檢查工作存在的問題，會(huì)影響到施工階段的合理調(diào)整。工程施工階段工作具有局限性，需結(jié)合檢查的結(jié)果進(jìn)行合理調(diào)整，同時(shí)也要提前準(zhǔn)備預(yù)備方案，供應(yīng)施工調(diào)整需求。如果施工階段檢查的水平不足，施工階段方案將會(huì)無法得到有效調(diào)整。另外，工程施工階段過程可能受到不合理因素的干擾，施工階段過程不具有公平性，這會(huì)影響正常的行業(yè)競爭關(guān)系。并且，工程施工階段的程序不規(guī)范，如未能夠嚴(yán)格審核相關(guān)單位的施工資質(zhì)、了解企業(yè)在行業(yè)中的口碑狀況，也會(huì)影響安裝施工的質(zhì)量[2]。

2.2定額套用的目的不明確

在工程造價(jià)規(guī)劃中，需結(jié)合具體的工程內(nèi)容估算工程量，并得出最終的工程總體造價(jià)。如果定額套用的目的不明確，說明工程內(nèi)容以及工程量的信息并不完善，定額套用缺乏明確的事實(shí)依據(jù)，工程總造價(jià)本身就存在問題，應(yīng)用這種造價(jià)方案難以實(shí)施有效的工程指導(dǎo)。

2.3造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)綜合水平不足

安裝造價(jià)控制屬于管理工作，造價(jià)控制的工作水平受到控制團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)的影響。控制人員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)不足，控制團(tuán)隊(duì)的組織工作方式存在問題，會(huì)對(duì)造價(jià)控制的效果產(chǎn)生影響。在職業(yè)素養(yǎng)不足的情況下，造價(jià)人員難以發(fā)現(xiàn)控制中存在的細(xì)節(jié)問題；同時(shí)，由于組織工作不力，會(huì)導(dǎo)致工作配合以及工作銜接存在問題，出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)狀況。

3建筑工程安裝造價(jià)控制的加強(qiáng)途徑

3.1強(qiáng)化施工階段核算，及時(shí)處理工程施工階段中存在的問題

為了提升安裝施工階段的合理性，造價(jià)控制人員需要保持全程性的參與。在工程施工階段，造價(jià)控制人員可結(jié)合造價(jià)數(shù)據(jù)為施工階段工作提出建議，避免施工階段中對(duì)安裝成本的考慮不足。同時(shí)，施工階段核算的工作也要在造價(jià)控制人員的協(xié)助下進(jìn)行，造價(jià)控制人員主要核算施工階段中成本應(yīng)用的合理性，確保各項(xiàng)成本支出都具有必要性。另外，安裝工程的施工階段方案與實(shí)際的安裝施工仍舊會(huì)存在差異，在安裝施工中造價(jià)控制人員需要參與方案的修改決策，確保修改后的方案同樣能夠符合造價(jià)控制的目標(biāo)[3]。

3.2嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案進(jìn)行管理

安裝工程的整體施工周期較長，工程規(guī)模大。為了充分發(fā)揮造價(jià)控制工作的作用，需要制定出完善的預(yù)算方案，并且根據(jù)預(yù)算方案的具體要求實(shí)施預(yù)算控制。為此，造價(jià)控制人員需要詳細(xì)了解預(yù)算方案，確定管理工作的重點(diǎn)，預(yù)設(shè)施工建設(shè)狀況，發(fā)現(xiàn)工程施工中可能會(huì)存在的問題。與此同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案控制工程施工的進(jìn)度，確保工程進(jìn)度的合理性。為了使得安裝工程的參與各方都能夠?qū)τ诳刂频哪繕?biāo)達(dá)成明確認(rèn)識(shí)，造價(jià)控制人員需要與參與者進(jìn)行定期溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，結(jié)合施工需求提供造價(jià)控制意見，確定各階段的控制重點(diǎn)。

3.3針對(duì)安裝工程施工階段工作展開管理

安裝施工階段工作的調(diào)整，主要在于兩個(gè)方面。首先，施工階段中需要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，根據(jù)我國相關(guān)法律以及地方規(guī)定，確保施工階段流程的規(guī)范性。需要對(duì)相關(guān)的參與單位進(jìn)行調(diào)查，確保其技術(shù)資質(zhì)以及企業(yè)口碑符合于安裝工程的施工需求。在需要多個(gè)單位共同參與安裝工程的情況下，需明確各單位的責(zé)任與義務(wù)，避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)施工沖突等問題。其次，為了確保施工階段工作的公平性，要避免各類私人關(guān)系對(duì)施工階段產(chǎn)生影響。為此，需及時(shí)地進(jìn)行信息的總結(jié)與信息披露，確保信息的透明以及施工階段工作的公平。

3.4促進(jìn)造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)提升

造價(jià)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升與造價(jià)控制人員的職業(yè)素養(yǎng)以及造價(jià)團(tuán)隊(duì)的組織管理方式有著密切的關(guān)系。并且，工程安裝造價(jià)作為一項(xiàng)需要高素質(zhì)、高專業(yè)水平的行業(yè)，需要相關(guān)工作人員把握好一定水準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí),并且對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有所了解。所以,建筑施工企業(yè)需要對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人員做好工作培訓(xùn),并適當(dāng)?shù)靥岣咚麄兊拇?以保證其積極性。對(duì)于專業(yè)水平較高的預(yù)算編制工作人員,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岚?使他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí),并對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的人員起到領(lǐng)導(dǎo)作用。具體的流程是：先在造價(jià)人員的選擇上結(jié)合造價(jià)控制工作的具體要求，嚴(yán)格審核人員的資質(zhì)，優(yōu)先選擇具有工作參與經(jīng)驗(yàn)的人員；再根據(jù)安裝造價(jià)控制的各階段特點(diǎn)，明確相關(guān)人員需要對(duì)安裝工程的基本施工狀況以及施工技術(shù)有一定了解；最后，需要完善造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)的工作組織方式。為了發(fā)揮不同人員的作用，可以采取組合工作的模式；為了提升造價(jià)控制人員的責(zé)任意識(shí)，需制定責(zé)任管理制度，明確不同人員的責(zé)任范圍[4]。

3.5提高資金利用率

建筑工程安裝造價(jià)控制的工作進(jìn)行時(shí),需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算評(píng)估,做好資金控制。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的可用資金,都要做到充分利用,使其嚴(yán)格按照方案和圖紙進(jìn)行。而在施工階段進(jìn)行時(shí),在不影響其質(zhì)量的情況之下,團(tuán)隊(duì)可以合理地減少工期,使得工程造價(jià)預(yù)算能夠減少,降低預(yù)算成本。在工程進(jìn)行時(shí),團(tuán)隊(duì)可以使用最新的建筑技術(shù),提高工程材料的回收率和使用率,使得資金能夠得到一定的節(jié)省,并實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。在工程結(jié)束之后,施工方要做好余下建筑材料、建筑設(shè)備的回收工作,使資金的利用率得到提高[5]。

4結(jié)語

工程造價(jià)控制對(duì)于合理應(yīng)用工程資金、控制工程成本、提升企業(yè)利潤有著積極影響。需要分析影響建筑安裝工程造價(jià)控制的因素，結(jié)合當(dāng)前工程施工中的存在的問題，分析出工程安裝造價(jià)控制的優(yōu)化路徑。首先，需要做好準(zhǔn)備階段的工作，對(duì)工程施工階段的技術(shù)方案以及預(yù)算方案進(jìn)行審核，嚴(yán)格根據(jù)方案實(shí)施管理控制。其次，需要認(rèn)識(shí)到工程施工階段中存在的問題，規(guī)范施工階段流程，提升施工階段工作的合理性。最后，還要關(guān)注造價(jià)控制團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]倪娜.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程安裝造價(jià)的控制思考[J].山西建筑,2014,40(7):247-248.

[2]莫紅霞.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程預(yù)算控制的思考[J].山西建筑,2016(15):211-212.

[3]于海峰.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與成本控制的思考[J].中國科技投資,2019(11):63.

[4]鄭州.高層建筑工程如何有效控制安裝造價(jià)[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2019(4):224.

[5]何蓉.影響建筑工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)[J].產(chǎn)城(上半月),2020(1):142.