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          產品認證調查報告

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          產品認證調查報告范文第1篇

          關鍵詞:綠色食品認證;無公害食品;綠色食品;食品認證;基地建設;無公害

          1 綠色食品標準化生產基地建設

          1.1 目標、思路和原則

          (1)目標:促進農產品的區域化布局、產業化經營、標準化生產和市場化發展;提高農業綜合生產能力,增加農產品市場競爭力,促進農民增收、農業增效和縣域經濟的發展;(2)思路:按照“政府推進,產業化經營”的原則,積極穩妥地推進基地建設。按照市場導向和綠色食品事業發展水平,堅持“統籌安排,協調發展,分步實施,穩步推進”的辦法。鼓勵將地方特色農產品和綠色食品加工企業、養殖企業需求較大的原料產品建設為基地;(3)原則:堅持“政府推進,產業化經營”的原則,堅持集中連片,規模發展的原則,堅持與綠色食品產品認證相對接的原則,堅持多元化投入的原則,堅持經濟效益、社會效益和生態效益相統一的原則。

          1.2 綠色食品標準化生產基地創建條件

          其基本要求一是基地所在縣級人民政府有專門機構負責農業標準化工作和綠色食品工作,對標準化生產有規劃、措施和經營保證;二是基地環境符合NY/T391―2000《綠色食品產地環境條件》要求,基地內無工業“三廢”( 廢氣、廢水、廢渣)和城市生活垃圾等污染源;三是有綠色食品工作基礎,已有綠色食品產品和龍頭企業,經濟效益、社會效益、生態效益顯著;四是農業生產基礎設施配套齊全,農業技術推廣服務體系健全;五是農產品生產者(農戶)具有建設標準化基地的要求。在建設過程中要建立綜合協調組織管理體系、完善的生產管理體系、行之有效的農業投入品管理制度、完善的科技支撐體系、基礎設施建設和環境保護等制度。

          1.3 綠色食品生產基地創建的申請和管理

          這方面包括:(1)組織管理:中國綠色食品發展中心負責基地的統籌規劃和組織管理工作,各省綠色食品管理機構負責基地建設的規劃布局、現場考查和監督管理工作,縣級人民政府負責基地的創建和日常管理工作;(2)創建申請流程:縣級人民政府向省綠色食品管理機構(以下簡稱省綠辦)提出創建基地書面申請報告,填寫《創建全國綠色食品標準化生產基地申請書》等材料。省綠辦對申請材料進行初審,對初審合格的基地進行現場考察,并委托綠色食品定點環境監測機構對基地進行環境質量監測和現狀評價。中國綠色食品發展中心組織有關專家對各地綠辦推薦的申請材料進行評審。符合基地創建條件的,進行正式批準,并與基地縣、省綠辦簽訂創建任務書。年檢和3年復查不合格,取消基地稱號,并進行公告。2 綠色食品的產品論證

          2.1 申請主體要求

          具有綠色食品生產條件的國內企業均可申請綠色食品認證。

          2.2 論證申請

          申請人填寫并向所在省綠辦遞交《綠色食品標志使用申請書》、《企業及生產情況調查表》及以下材料:一是保證執行綠色食品標準和規范的聲明;二是生產操作規程(包括種植規程、養殖規程、加工規程);三是公司對“基地+農戶”的質量監控體系(包括合同、基地圖、基地和農戶清單、管理制度);四是產品執行標準;五是產品注冊商標文本(復印件);六是營業執照;七是企業質量管理手冊等材料。

          2.3 受理及文審

          省綠辦收到上述材料后,進行登記、編號,5個工作日內完成對申請認證材料的審查工作,并向申請人發出《文審意見通知單》,同時抄送中心認證處,申請認證材料不全的,要求申請人收到《文審意見通知單》后10個工作日內提交補充材料。申請認證材料不合格的,通知申請人,且本生長周期不再受理其申請。申請認證材料合格的,進行現場檢查、產品抽樣。

          2.4 現場檢查、產品抽樣

          省綠辦在《文審意見通知單》中明確現場檢查計劃,安排專人現場檢查,合格的可以安排產品抽樣。

          2.5 環境監測

          綠色食品生產地環境質量現狀調查由檢查員在現場檢查時同步完成。

          2.6 產品檢測

          綠色食品定點產品監測機構自收到樣品、產品執行標準、《綠色食品產品抽樣單》、檢測費后,20個工作日內完成檢測工作,出具產品檢測報告,連同填寫的《綠色食品產品檢測情況表》,報送中心認證處,同時抄送省綠辦。

          產品認證調查報告范文第2篇

          從實質上看,技術壁壘是一把“雙刃劍”,既會對各國的經濟發展產生積極影響,也會產生負面的影響。

          (一)合理運用技術性貿易措施的積極影響

          1.保障人類健康和安全。合理的技術性貿易措施可以保障人類的健康和安全,提高生活質量。

          2.維護國家基本安全。世貿組織的《技術性貿易壁壘協議》明確指出:“不應阻止任何國家采取必要的措施以保護其基本安全利益”。建立有效的技術壁壘體系可以幫助一國維護國家基本安全,促進科技進步,促進調整和優化產業結構。

          3.保護生態環境,實現可持續發展。在國際貿易領域,以保護環境為目的而采取限制甚至禁止貿易的措施即綠色壁壘,一方面限制甚至禁止了嚴重危害生態環境產品的國際貿易和投資,另一方面,又為有利于可持續發展的產業創造了新的發展空間,這些產業已成為國際貿易和投資新的增長點。

          4.調控經濟貿易利益。提高企業出口競爭力,采取合理的技術性貿易措施,特別是采用國際標準和取得國際認證,是調整和優化企業出口產品結構的重要手段,是進人國際市場的通行證,也是提升出口競爭力的重要工具。世貿組織有關協議的實施也有助于規范各國的技術壁壘,從而為國際競爭創造較為良好的環境。根據世貿組織規則,運用技術壁壘,可以防范和禁止有損國家安全、不利于人類和動植物健康和安全、污染環境等產品和服務的進口。

          (二)濫用技術壁壘的負面影響

          1.增加貿易成本,造成貿易障礙。根據美國商務部1998年的報告和歐盟的研究,僅受技術法規影響的出口產品就占世界出口總額的25%,全世界出口因此減少巧%-25%,因標準和認證減少的出口相當于出口總額的3.75%一6.25%。聯合國貿發會議的一個研究報告指出,海關程序和相關活動所需的成本占貿易總額的7%一10%,對這些程序進行協調并簡化可以降低25%的成本,相當于貿易總額的1.75%一2.50%。

          2.引發貿易爭端。目前技術壁壘已成為貿易爭端的重要領域。在世貿組織爭端解決案例中,有28個是與技術壁壘有關的。雙邊貿易中的技術壁壘爭端更是層出不窮。

          3.限制進口。技術壁壘較易被貿易保護主義所利用,成為其限制進口的重要手段之一。濫用技術壁壘將影響貿易自由化,扭曲貿易的地區和商品結構,影響貿易利益的分配。

          我國是發展中國家,總體經濟發展水平不高,出口商品結構落后,產品檔次較低。由于一些企業技術水平和管理水平不高,出口商品在安全和質量等方面確實存在某些問題,容易授人以柄;另外,一些發達國家有意利用技術壁壘限制我國產品的出口。在21世紀的一定時期內,技術壁壘將成為我國出口貿易發展的巨大障礙。我國企業由于沒有應對國外技術壁壘的得力措施,部分產品失去了市場。對外貿易經濟合作部科技司2001年((技術性貿易措施影響我外經貿發展的調查報告》表明:(1)2(X刃年約有2/3的進出口企業受到國外技術壁壘的影響,影響當年出口總額的1/4,造成直接和間接損失約110億美元。(2)技術壁壘已經在很大程度上影響到各行業的發展。分行業調查表明,紡織、輕工、五礦化工、食品土畜、機電、醫藥保健等行業的外貿出口均受技術壁壘的限制,其中食品土畜、紡織產品由于技術含量低、勞動力密集、與貿易對象國的利益有沖突等原因,受限制的程度較大。有79%的食品土畜企業、78%的紡織企業受國外技術壁壘的影響,減少了出口額18億美元和9億美元。(3)技術壁壘對企業的最大影響是成本升高,50%以上的企業認為技術壁壘導致標準不斷提高,增加成本。(4)分地區調查顯示,除等極少地區,各省、市的外經貿發展均受到國外技術壁壘的影響,且影響程度不平衡。湖南、貴州等內陸地區接受調查的進出口企業100%認為出口受到技術壁壘的影響;浙江、山東、福建等沿海地區接受調查的進出口企業分別有86%、76%、68%認為出口受到國外技術壁壘的影響。(5)我國加人世貿組織后,據調查顯示,63%的紡織企業和45%的食品土畜企業都認為技術壁壘的“影響更加嚴重”。這說明,隨著關稅的降低和配額的逐步取消,各國采用技術壁壘方式保護國內產業已是一種普遍現象。預計我國勞動密集型、初加工型等傳統出口產品很可能面臨更為嚴重的技術壁壘。

          二、如何應對國際貿易中的技術壁壘

          沖破貿易技術壁壘的限制,關鍵在于提高我國產品的質量和檔次,要用高新技術改造傳統產業,提升我國出口產品的技術含量,促進產業結構的調整和升級,多層次、全方位、寬領域開拓國際市場。同時,鑒于技術壁壘,不僅涉及諸多技術問題,而且涉及行政管理問題,技術性、政策性很強,一般出口企業往往不甚了解,也提不出有針對性的對策,在這方面,政府應起主導作用,協助企業打破國外的技術壁壘,擴大出口。

          (一)政府應積極應對技術壁壘

          1.客觀分析技術壁壘的類型,采取正確的對策。影響我國出口的技術壁壘,大體上可以分為三類:一是由于傳統習慣和技術水平的差異而形成的技術壁壘。對水平差異造成的技術壁壘,企業要提高自身的素質,提高產品的技術含量,滿足國際市場的需求。二是根據國際間和區域內形成的一些協議,有關國家必須履行應盡的義務和責任,對國際間已達成的協議,我們要承擔應盡的責任,同時,利用技術壁壘給予發展中國家的優惠待遇,按我國國情來對待。三是歧視性貿易政策。這是指某國或某地區為限制商品進人其市場,以安全、環保、保護消費者利益為由,特意制定的一些歧視性標準、法規和檢驗程序等。如日本對我國大米進行的103項農殘的檢測,而對其國內市場生產流通的大米都不進行如此多項的檢測。對明顯的歧視性措施,要堅決予以反擊,采取雙邊磋商或訴諸世貿組織爭端解決機制,予以解決。

          2.針對我國主要的或大宗的出口商品,研究主要貿易伙伴國的技術壁壘狀況,以提出對策建議。美國、日本、歐盟等我國主要貿易伙伴,貿易技術壁壘問題十分龐雜,要想都搞得清清楚楚,不太可能也沒有必要,要重點抓住我國主要出口行業和出口產品,按行業或產品分類,研究主要貿易伙伴的有關技術法規體系、標準體系和認證體系,主動一與其接軌。當前應重點考慮的是食品(肉類制品、茶葉、水產品)、玩具、鞋類、機電產品、紡織品和服裝等。

          3.建立技術壁壘的保護體系,建立預警和快速反應機制。鑒于貿易技術壁壘影響大,涉及面廣,一旦某國采取措施將會對其他國家的某些商品的出口造成重大損失,各國都非常重視。例如,美國的國家標準技術院,向幾個主要國家派出代表,調查研究駐在國的標準化、技術法規的情況,美國還派人常駐布魯塞爾,專門收集歐洲標準化和認證的情況;日本、澳大利亞、新西蘭等國也密切注視歐洲標準化和認證工作的發展動向,以便研究對策。因此,我國應建立專門的機制,收集、研究主要貿易國家可能采取的技術壁壘措施,特別是那些正在進行“暗箱”操作的,要立即采取應對措施。同時,要充分利用世貿組織技術性貿易壁壘咨詢點的窗口作用收集相關的信息。按世貿組織的要求,各成員必須設立相應的世貿組織技術性貿易壁壘咨詢點,負責技術法規、標準和合格評定方面的通報和咨詢工作。各國的世貿組織技術性易壁壘咨詢點,既要向世貿組織總部進行通報,同時,又可從總部獲取來自其它國家相應的通報。我國應充分利用這個窗口,了解各成員的政府、工商、經貿團體采取的技術壁壘的細節,為國內企業提供服務,特別是可通過因特網進行咨詢,及早得到其他成員制訂的技術法規和合格評定的信息,及早采取相應的措施。建立技術壁壘保護體系,在遵守世貿組織有關規則的同時,應靈活運用有關協議賦予的權利,特別是對發展中國家的特殊待遇和差別待遇;也要利用其它國際公約,尤其是國際環保公約等賦予的權利,制訂保護措施。

          4.建立協助出口商克服技術壁壘的咨詢和信息服務機構。出口貿易涉及的范圍很廣,如何為出口企業做好咨詢服務,關鍵是要全面了解和研究世貿組織成員,特別是我國主要貿易伙伴的有關技術法規、標準和合格評定的信息。現在沿海地區的省份及各大城市大多建立了世貿組織技術性貿易壁壘咨詢中心,這就使我們能夠及時了解這方面的信息。

          5.充分運用技術法規、技術標準、合格評定等手段合法地保護國內市場和經濟安全,支持競爭,沖破技術壁壘。在國際貿易中,利用標準爭奪市場是屢見不鮮的。世界各國在高新技術領域的競爭,已經提前到了研發期,在標準制定權上進行爭奪。因此,應盡快建立我國的技術標準和法規體系,積極采取國際標準,健全和完善認證制度,建立有效的國內技術壁壘體系。

          6.積極推進環保產業,將環保納人對外貿易發展戰略。政府應制定財政、信貸、稅收等方面的優惠政策,支持和鼓勵環保產業的發展,把環保產業作為提升出口產業結構的重點和帶動國民經濟發展的新的經濟增長點;強化環保執法;推行“綠色環境標志”制度。

          7.全面提高我國企業的技術、管理水平和產品質量。我國在人世承諾中強調了對進口產品的國民待遇。因此,在建立有效的國內技術壁壘體系的同時,對國內非出口產品亦提出了較高的要求。而這也是符合我國經濟發展的要求的。

          8.加快對專門人才的培養。要采取多種形式,培養大批熟悉世貿組織規則、精通外語、能夠參與貿易爭端解決的專門人才,特別是熟悉技術壁壘的專門人才。

          (二)企業要高度重視技術壁壘

          1.熟悉并掌握技術壁壘協議的規則,盡早采取對策,最大限度地減少或消除對外貿易中技術壁壘所形成的障礙。應著重研究如何利用技術壁壘協議中的技術法規、合格評定程序的指定、批準和實施方面的具體要求以及成員應享有的權力和待遇。

          2.加快技術進步步伐,提高自身的技術和管理水平,優化商品出口結構。在我國的出口商品結構中,粗加工、低附加值的初級產品仍占很大比例,相當一部分農副產品及工業品達不到進口國的產品、環境標準。因此,必須大力提高技術和管理水平,優化商品出口結構。

          產品認證調查報告范文第3篇

          基于市場分層需求對如皋港物流園進行規劃預測。通過綜合考察港口腹地的經濟和港口的運輸能力等因素,將如皋港的市場需求劃分為四個層次。對不同需求層次的主導產業進行識別與分析,確定了如皋港物及腹地的物流需求和目標市場,并對其進行定量預測,以期尋找區域經濟與區域物流之間的內在關系,為區域物流規劃提供必要的決策依據。

          【關鍵詞】

          如皋港口;市場分層需求;物流規劃預測

          1引言

          目前對港口物流需求的定量預測通常采取時間序列預測或因果預測等。本文以如皋港為例,考察其港口腹地的經濟和港口的運輸能力等因素,按照市場需求劃分層次,針對不同的目標市場預測未來如皋港物流市場的需求量,以尋找區域經濟與區域物流之間的內在關系并為區域物流規劃提供必要的決策依據。

          2如皋港市場需求層次劃分

          市場需求層次的劃分,是指確定其所服務的地區范圍以及相應的層次結構。首先,劃分出腹地范圍,然后,綜合考量腹地的經濟因素、港口因素以及港口集疏運能力因素,確定出市場需求的層次。

          2.1海向腹地的界定如皋港外貿貨物主要涉及到韓國、日本、俄羅斯等東亞地區,以及孟加拉國、新加坡、緬甸、印度等地區,還有部分貨物來自加拿大和美國以及南美洲等部分地區。

          2.2陸向腹地的界定陸向腹地主要包括直接腹地和間接腹地。主要采用圈層法和點軸法對腹地進行界定。首先以圈層法為主要原理,分析如皋港周圍不同區域的經貿情況、交通情況和與如皋港之間貨運聯系,確定出與如皋港密切程度,確定如皋市、如東縣、海安縣確定為如皋港的直接腹地。將周邊蘇中、蘇北地區部分地區劃為如皋港外層腹地圈,作為如皋港的間接腹地。其次以點軸法為主要原理,以長江經濟帶為軸線確定如皋港的腹地范圍。考慮到交通距離的因素,長江中上游地區為如皋港的間接腹地。

          2.3如皋港市場需求層次如皋港可劃分為長江中上游產業、蘇中蘇北產業、如皋市產業以及臨港產業四個層次。不同層次市場需求對預測產生影響隨著空間距離的變化以及港口物流發展階段而變化,其中臨港產業發展始終對市場需求影響發揮主導作用。

          3不同需求層次下主導產業的識別與分析

          對如皋港市場需求四個層次的主導產業進行識別與分析,能夠確定不同主導產業的物流需求和目標市場,以拓展如皋港現代物流園服務領域、提升服務水平。

          3.1主導產業識別與分析當前,長江中游城市群主要城市的主導產業存在相當程度的“同質”,基本都布局了汽車產業。而長江上游經濟帶不同梯度的產業體系也正在形成。蘇南和蘇中地區均以技術密集型為主,而蘇北地區以勞動密集型產業為主。如皋、如東、海安、淮安、泰州、鹽城六大地區第二產業比重在三大產業中仍占主導地位。具體如表1所示。

          3.2不同主導產業物流需求分析與目標市場的確定根據不同產業物流需求的特點與類型進行行業資格分析和吸引力分析,可進一步篩選出具有較高物流需求、更適合于物流園區市場。

          3.2.1行業資格分析圖1為依據中國行業深度研究報告中給出的行業統計數據和相關物流調查報告所做行業資格分析圖。由圖1可以看出,通信設備、家電、建材、機械行業是“增長率”和“物流費用”雙高行業,是物流市場發展空間較大的行業;飲料與食品、冷鏈以及計算機的物流費用較低,但是行業增長率已超過25%,可能出現大量物流需求。綜合以上分析,將通信設備、建材、鋼鐵、化工、汽車、家電、計算機、機械以及食品和飲料、冷鏈市場確定為資格標準較高的市場。零售行業中對于本項目所研究的地區的商貿企業而言物流需求較高,應該納入資格標準較高市場。

          3.2.2吸引力分析目前,仍然有許多企業選擇自營物流而不是外包。計算機、汽車、零售、通信設備、建材以及冷鏈的外包率很高而且預計競爭程度較低,因而具有較高的物流需求;食品和飲料、家電具有較高的外包率,對物流構成較高的吸引力。基于以上對行業資格分析和吸引力的分析,可初步確定如皋港物流園區的主要目標市場如下:①集裝箱貨;②化工、日化產品;③雜貨,包括鋼材、廢鋼、礦建材料、石材、汽車零部件等;④煤炭、糧食等大宗散貨。

          4不同目標市場物流需求量預測

          如皋港不同目標市場物流需求量主要從剛性需求和彈性需求兩個方面進行預測。煤炭剛性需求主要包括臨港產業的華電以及如皋市內的相關耗能產業,長江深水航道開通,煤炭中轉量會持續增加。石油及制品吞吐量主要來自石化碼頭,預計石油每年增長率在10%左右。化工園區主要打造四條化工鏈,預測2020年為494萬噸。根據吞吐量占南通港吞吐量比例,未來如皋港將分擔大約20%的天然氣需求量。金屬礦石需求主要來自如皋市,需求增長率將維持在8%。鋼材是如皋港區主要作業的件雜貨貨種,主要供臨港產業以及市內相關產業使用,預計需求增長率相對緩慢。南通市沿江、沿海港口建設項目和臨港產業項目深入推進將使建筑市場回暖,預測礦建材料需求量增長率在每年10%左右。木材剛性需求主要來自如皋市內相關企業,近年來替代品越來越多,需求量不會有較大變動。播種面積和糧食產量相對穩定,化肥農藥需求也比較穩定。棉花需求增長率為5%左右。石材需求量主要來自東升石材城,2020年需求量將達到293萬噸。集裝箱需求主要包括長江中上游中轉和蘇北部分地區,考慮到集裝箱碼頭通過能力限制,未來增速保守估計在6%左右。綜上所述,預計2020年如皋港物流總吞吐量將達到5563萬噸,較2014年的2930.76萬噸翻了近一倍。根據對目標市場分析,如皋港物流產品規模和結構也更加多樣化。

          5結語

          通過分析如皋港的基本特點和港口物流發展的趨勢,將如皋港口物流系統劃分為港區、臨港區、近港區和遠港區四個層次,不同層次服務功能和發展規劃結合如皋港腹地產業發展現狀和趨勢,預測了未來的港口物流需求規模和結構,以判斷項目產業發展的方向和空間。

          [參考文獻]

          [1]高鳳嬌.上海港口集裝箱吞吐量影響因素分析[J].物流技術,2009,(10):77-80.

          [2]劉芳,高波,Golinova5.F.灰色序列模型在物流園區貨運量預測中的應用.成組技術與生產現代化,2005,(4):22-24.

          產品認證調查報告范文第4篇

          20__年7月20日

          最近,根據市建設社會主義新農村領導小組的安排,由市新農村建設8個專業工作組組成聯合調查組進村組、訪農戶、搞座談、看項目,對全市新農村建設情況進行一次專題調研。調研表明,全市新農村建設開局順利,來勢較好,但任務十分繁重而艱巨,需持之不懈地采取有效對策和措施長期抓下去,從而推進全市農村經濟的全面發展和帶動農民增收。一、主要做法與成效

          1、各級各部門把新農村建設作為總抓手,進一步加強了對農業農村工作的領導,鞏固了農業的基礎地位。一是突出宣傳發動。各地把發動群眾參與作為推進新農村建設的大事來抓,層層召開了動員大會或群眾大會,開展了“萬名干部下基層活動”,充分發揮各級新聞媒體的導向性,積極開辟《新農村建設專欄》,市、縣兩級共編發新農村建設稿件1.8萬多條。二是加大投入力度。到目前為止,全市13個縣(市、區)財政共安排新農村建設專項資金1800多萬元,其中溆浦、辰溪、靖州、會同、芷江等縣都在100萬元以上。三是落實工作措施。各地結合本地實際,在制定出臺《實施方案》的基礎上,制訂了示范村建設考核辦法、工作進度報告、村支部第一書記管理、督查督辦、目標管理等一系列工作制度,有效地促進了各項工作的開展。

          2、立足農業增效和農民增收,按照新型工業化的要求,積極推進農業產業化經營。一是穩步推進農業結構調整。全市落實優質播面230萬畝、雜交玉米42萬畝,同比分別增加5.8萬畝和5萬畝;建立無公害水果和優質稻基地50萬畝,新建優質柑桔基地6萬畝;引進優質蔬菜品種39個,建成蔬菜基地33個28萬畝。完成牛冷配7000多胎次,出欄三元雜生豬59.6萬頭,推廣稻田模式化養魚56.4萬畝。制定地方性生產標準5個,完成無公害農產品認證35個、“三品”認證20個。二是著力培植發展龍頭企業。1-6月,全市鄉鎮企業完成增加值48.2億元、工業增加值20.5億元,同比分別增長13.2和10.6;農產品加工完成銷售收入18.9億元,同比增長12.6;新上泰格林紙、惠龍草業、綠興源糖業、小丫丫食品等4家規模企業和會同賢勝精煉油加工、湖南金珠米加工、芷江和翔芷江鴨加工3個大項目。三是大力發展農村合作經濟組織。到目前為止,全市比較規范的農民專業合作組織發展到273個,其中今年新培育發展21個;直接聯系農民9萬多戶,帶動農民人均增收48元。四是狠抓農村勞務輸出。截止6月底,全市培訓農村勞動力21.7萬人次,轉移農村勞動力64.8萬人,分別占全年任務的64和85;實現勞務收入18.3億元,同比增長8.9。通過農業產業化的發展,農民收入繼續保持增長。1-6月,全市農民人均現金收入1084元,同比增長73元,增長7.2。

          3、各地從實際出發,因地制宜確定新農村建設示范村,其示范帶動效應開始顯現。一是點上抓示范村。各地在確定示范村上堅持因地制宜、各有側重、多種類型、注重平衡,經層層申報篩選,共確定了50個示范村,其中建整扶貧村18個;共確定縣級示范村155個,下派村支部第一書記544人。每個市級、縣級示范村都確定了相應的領導聯系掛點,部門對口幫扶,力求抓好示范,增強帶動效應。二是區域上抓“一線一圈”建設。各地在抓好市、縣兩級示范村的同時,鶴城、中方、洪江、芷江等縣(市、區)立通較為便利、基礎設施相對較好、經濟相對發達的“一線一圈”(__城區周圍和懷黔高等級公路沿線)生態農業示范區建設,并把它作為新農村建設區域性的示范區。堅持“產業生態化,生態產業化”,重點啟動了2萬畝節水灌溉、31萬畝生態公益林、工業“三廢”治理、12家農業產業化龍頭企業等重點項目建設,組織開展了1000戶科技示范戶、100戶營銷大戶及5個文明鄉鎮、55個生態文明村、500戶文明戶的評比活動。三是大面上抓“三清”、“四改”。各地按照先易后難、循序漸進的原則,從花錢少、群眾最容易辦到的事情入手,以沼 氣建設為切入點,組織干部進村入戶,幫助引導農民開展以“三清”(清垃圾、清污泥、清路障)、“四改”(改水、改灶、改廁、改欄)為主的村容整治工作,為下一步新農村建設打基礎。通過示范引導,“三清”、“四改”工作已在全市80的行政村開始啟動。

          4、以“54321”為切入點,突出基礎設施建設和公益事業發展,農村面貌有了初步改觀。根據市委、市政府確定的“五通”、“四改”、“三清”、“兩解決”、“一提高”為切入點的新農村建設工作思路,突出抓了農村基礎設施建設和公益事業發展。“五通”方面,通路有400公里縣到鄉公路、390個通暢通達項目、67個農村客運站點建設項目擠進20__年省計劃籠子,資金總額達2.4億元。已完成通村公路建設改造343.6公里,其中新建155.5公里,硬化道路219.2公里,完成農村客運站(點)建設16個;完成總投入4180.6萬元,其中上級投入2246.8萬元,群眾自籌1933.8萬元。通水已解決8個鄉鎮、24個村、1.9萬人的安全飲水,完成投入 681.9萬元,其中上級投入460萬元,群眾自籌221.9萬元。通電已啟動第三期農網改造,農網改造入戶率達64.7;今年已投入農網改造資金8568萬元,其中上級投入7620萬元,解決自籌948萬元。通訊今年新增農村固定電話3.4萬門,新增移動電話1.8萬門,分別占年度任務的51.4和52.7。通廣播電視今年新增農戶3.4萬戶,全市通廣播電視率已達81.3。“四改”(改水并入“五通”)、“三清”方面,新建沼氣池4129口,占年度任務的28,帶動農戶改廁3760個,改廚8600戶,改欄1.2萬間;完成清垃圾325萬噸,清污泥784萬噸,清路障3.4萬處,新建垃圾站(池)2571個。“兩解決”方面,解決就學爭取到農村寄宿制學校建設項目60所,專項資金3470萬元;已開工建設寄宿制學校18所,農村學校危房改造1.5萬平方米,完成投入1020萬元。解決就醫方面爭取到75所鄉鎮衛生院建設任務,上級投入1650萬元,已完成衛生院改造17所,完成投資613萬元。有會同、中方、芷江3縣被列為農村合作醫療試點縣,參合農民達43.4萬人。通過“54321”工程的實施,全市農村面貌有了一定的改觀。如鶴城區石門鄉雙村村(現為區級示范村),村支部書記黃秀佳自籌資金110余萬元,硬化村到組公路4.6公里,通組公路硬化率達82;同時,還上求下跑籌措資金20余萬元,組織村民積極推動“一池三改”,全村新建沼氣池38口,群眾的生產生活條件得到明顯改善。

          5、加強村級民主管理,大力開展文明創建活動,積極推進農村物質文明、精神文明和政治文明建設。一是突出抓好財務公開,夯實民主管理基礎。各地結合實際,著力于村級財務公開內容的標準化、公開方式的規范化、公開時間的制度化和公開程序的科學化等四項制度的建設。目前,全市的農村財務公開面達到了98以上。二是深入推進村民自治,提高農民法制意識。目前,全市690個村建立健全了村民代表會議制度,占總數的95.6;3620個村建立了村務監督小組,占總數的93.8;3582個村建立了村民理財小組,占總數的92.8。三是加強公民道德教育,大力開展健康有益的群眾文體活動。各地充分利用農民夜校等教育教學基地,組織開展多種形式的道德教育、道德評議活動,倡導愛國守法、文明誠信、團結在善、勤儉自強、敬業奉獻的公民基本道德規范;廣泛開展了破除封建迷信、遠離“黃賭毒”活動,消除了社會不安定因素。組織發動農村文藝隊伍,利用各種節慶、民族傳統節日、農閑時間和農村集市,經常性地組織開展形式多樣、各具特色、喜聞樂見的文體活動。如靖州縣貫堡渡村上半年列支8000多元,組織了藍球賽、龍舟賽、演唱會,把群眾文化活動搞得紅紅火火。四是以“星級”評選為載體,大力開展農村精神文明創建活動。各地以新農村建設為契機,廣泛開展了“科技示范戶”、“文明誠信戶”、“文明鄉鎮”、“雙帶雙強型黨員”、“五好村支部”以及“好婆婆”、“好媳婦”等星級評選活動,廣大農民群眾誠實守信、守法護法、公民道德意識明顯增強,農村打牌財博之風大大收斂,偷盜、搶劫、斗毆等治安刑事案件大幅下降,社會治安狀況明顯好轉。

          二、存在的主要問題

          1、少數地方群眾發動工作不到位,農民的主體地位還沒有充分發揮出來。調查表明,廣大農民群眾對中央建設新農村的重大舉措尤為擁護和歡迎,對新農村建設的期望值很高,但等、靠、要的思想比較普遍,對于如何調動廣大農民群眾的積極性和創造性,發動農民投工投勞建設自己的家園招數不多,措施不力,個別地方沒有什么實際動作,無所作為。

          2、一些地方“點面”工作不統一,對大面上的新農村建設工作指導乏力,缺乏整體性。按市委、市政府的工作部署,新農村建設工作既有“點”也有“面”,但在實際過程中,一些縣(市、區)“抓小放大”,所有的人、財、物力過度往示范村傾斜,忽略了非示范村的大面上工作,“點面結合”工作虛化,缺乏整體性和有效性。

          3、村級集體經濟十分薄弱,缺乏發展公益事業和改善基礎設施的實力和后勁。由于大包干“兩山變一山”時,將集體林場、果園等資產分到農戶從而造成集體經濟十分薄弱。據對新晃的調查,全縣沒有集體經濟的村為240個,占到93。群眾非常迫切需要的改水修路水利等基礎設施和公益設施難以正常啟動。

          4、有的鄉村各項工作不平衡,缺乏統籌科學性。中央提出的新農村建設是“二十字”方針,其“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”是相輔相承,缺一不可的有機整體。但一些地方在推進過程中不同程度地產生了“重生產輕鄉風”“重項目輕人文”、“重硬件輕軟件”等不良傾向,尤其是鄉風文明、村容整潔、管理民主工作較為滯后。

          5、村莊規劃編制工作滯后,嚴重制約后續工作的開展。村莊規劃是新農村建設的“龍頭”,是必須著力走好的第一步棋。但由于資金匱乏,目前市級50個示范村僅完成10個,155個縣級示范村的規劃編制工作基本上還沒行動,對后續工作的展開造成嚴重影響,勢必影響全年計劃的順利完成。

          6、資金投入不足,工作啟動力度不大。截止目前,全市13個縣(市區)財政投入極為有限。由于資金投入乏力,融資渠道有限,特別是少數的市、縣后盾單位對示范村的“掛靠”不到位,幫扶資金和物質沒有落實,導致啟動工作力度不大,一些地方面貌依舊,沒有什么新的動作和起色

          三、下段工作建議

          1、進一步抓好宣傳發動,切實加大工作力度,全面貫徹落實中央新農村建設的“二十字”方針,強化農民主體地位意識。要在宣傳發動的深度與廣度上下功夫,進一步加強《__市新 農村建設網》、《__日報》、《__電視臺》等新聞媒體對新農村建設的宣傳力度,廣泛深入組織發動各級各部門干部進村入戶,抓好“支幫促”工作,幫助和引導廣大農民群眾深入領會、全面理解中央關于建設社會主義新農村的“二十字”方針,突出農民群眾在建設社會主義新農村的主體地位,增強廣大農民群眾的主體意識,引導與激勵廣大農民群眾積極參與到社會主義新農村建設工作中來。

          2、進一步抓好辦點示范,著力做好以點帶面,點面結合,強化面上新農村建設工作的全面開展,突出抓好“一線一圈”區域新農村建設的整體推進。辦點示范要重點抓好市、縣級示范村建設,科學規劃布局,選定建設項目,確定扶持重點,落實扶持措施,加大扶持力度,扎扎實實地辦出成效來。全面推進要注重發揮示范村建設的示范帶動作用,著力做好以點帶面,點面結合,做好典型培育與總結宣傳工作,推廣“荊坪村經驗”、“雙村經驗”、“貫堡渡村模式”等一批先進典型經驗,真正通過示范村建設帶動全市社會主義新農村建設的全面鋪開,切忌抓住了“點”忽視了“面”。要創新新農村建設共建機制,健全完善幫扶機制,推廣“企業結對幫扶”、“單位聯村共建”等模式,重點抓好“一線一圈”區域新農村建設的整體推進。

          產品認證調查報告范文第5篇

          隨著13年前財務共享中心模式伴隨跨國公司500強全球組織模式變革的浪潮進入中國以來,如今越來越多的本土大型企業集團也在日益強烈的全球化或者跨區域運營的需求下,嘗試著建立自己的第一個財務共享中心,然而面對國內各大開發區競相追逐的橄欖枝,本土企業該如何建立關于財務共享中心選址的最優思維框架呢?

          成本原始驅動

          追根溯源,福特汽車早在20世紀80年代初就在歐洲開創財務共享中心,其源于簡單的創意:將集團內各分公司大量重復枯燥的會計業務集中處理,降低成本。因此成本因素在財務共享中心的設立過程中始終扮演著原始驅動力的角色。

          1999年摩托羅拉公司“亞洲結算中心”選址天津,財務共享中心由此開始在中國生根,此后諾基亞、麥當勞、輝瑞、馬士基等諸多跨國巨頭也紛紛跟進在中國建立了共享服務中心。目前歐美等發達國家近90%的世界財富500強企業已經建立或正在建立財務共享中心。從共享服務中心這一概念誕生之初,跨國公司在選址時會以自建或離岸外包的形式允許第三方利用當地的成本洼地,特別是發展中國家低廉的人力成本和優惠的稅收等優惠政策。

          不過值得注意的是,上述成本概念的內涵明顯在擴大,已遠遠不止簡單的賬面計算,而更多地向綜合運營效率方向聚焦。在安永咨詢的相關調研中發現,選擇中國設立共享服務中心的首要因素已由“低運營成本”變為“接近市場”。隨著中國經濟發達地區的城市化進程加快,中國原有的成本優勢正在削弱,而跨國企業真正看重的是中國潛力巨大的市場容量。

          馬士基目前共設立了六所共享服務中心,總計聘用了1萬名員工,其中菲律賓馬尼拉的服務中心規模最大。馬士基于2001年在廣州開設了首家中國共享服務中心,之后又并購了深圳的一家共享中心。“共享服務中心的發展成熟,我們有能力通過精益管理和六西格瑪等技巧集中優化控制和流程。但也帶來了留住人才的挑戰,”同時產業環境的變化,也再次使得成本考量重新變得至關重要。馬士基中國共享服務中心主管邵偉曾感嘆道,全球金融危機對航運業的影響非同小可,馬士基必須制定新的策略應對,財務共享中心在中國廣州的競爭力不如從前,因此在2009年成都開設了新的服務中心,成都已成為其全球策略中心之一。

          “跨國公司對于選址不會局限于一個點,亞洲的中國、印度等新興市場會是首選,但是歐洲地區同樣會設立共享中心,一些大型公司會選擇匈牙利、布達佩斯,而匯豐銀行則將共享中心設在巴西的一個小鎮,便利的交通和低廉的人力成本,是他們考慮的因素之一,不見得集中于大城市就會有必然的優勢,結合企業自身的優勢,小鎮的實力也會得到彰顯。”安永咨詢高級經理張宏偉認為。

          財務共享中心選址攻略一

          跨國企業在考慮建立共享中心時,應以全球的視野去選擇適宜的國家和地區,主要是為了通過全球業務單位的協同,以發揮規模經濟效益,同時盡可能節省稅務開支和成本,善用補助和當地政府的土地、人力等其他激勵優惠。

          優化人力保障

          安永咨詢的該項調查結果顯示,實施共享服務的企業中金融業占比40%,其次為制造業、服務業、電信和交通運輸業。從服務覆蓋區域來看,超過60%的共享服務中心目前關注于中國的業務,其余40%則服務于其在國際或亞太市場的業務。從投資方來看,超過一半的共享服務中心為中資投建,外資投建的共享服務中心數量占47%,其中歐美占外資投資的比重較大。

          盡管中國的財務共享中心的建立晚于發達國家20年,隨著跨國公司的觸角不斷延伸,未來企業在共享服務中心的投資在全球將呈現快速增長態勢,除了成本優勢以外,中國巨大的內需市場成為這些企業聚焦的重要目標市場,成為吸引跨國企業在中國投資的最重要動因。中國有些地方政府和部分產業園區初步意識到在共享服務中心全球化布局的趨勢下,應引導中國企業設立共享服務中心以便把握當下的重大機遇。

          “中國的財務共享中心正處于初創時期的起步階段,主要集中于21個服務外包示范城市。發達國家財務共享中心已處于穩定的成熟期,目前我國財務共享的理論研究還十分欠缺,政府和高校的理論和教學模式都有待建設。中國企業正處于在干中學、學中干階段,在共享理念導入后,缺乏成熟的中國特色的實踐經驗可借鑒,既便是看似簡單的選址也沒有現成的答案,四川長虹的財務共享中心就是根據自身企業特點將地址選擇總部所在地四川綿陽。”四川長虹電器股份有限公司財務共享服務中心總經理熊光海表示,

          “高校學生畢業之后,對這些知識的領悟幾乎為空白,都需要重新培訓,所以財務共享服務人力資源的可保障性也是企業選址時應加以考慮的,不能小視。”

          安永咨詢經理董皓認為,觀察到的不少企業在做出決策的時候,往往第一考慮的是選定的城市是否擁有自己的其他業務。共享服務中心往往會在其他業務的基礎上進行附加性的搭載。但這種搭載性的選址,往往在帶來便利的同時也會產生一些問題。比如強生在蘇州建立財務共享服務中心時就曾經面臨過人員招聘的嚴重挑戰。由于人才供給不足,一度影響其轉移計劃。總的來說財務共享服務中心的選址可以從城市環境因素和公司內部因素兩個角度進行考察:在城市環境因素下,我們可以重點考察人力資源、基礎建設和經濟環境三個方面。人力資源方面,需要考察當地人才的專業技能、教育水平、流動性、人力成本,在基礎建設和經濟環境方面需考察房產價格、自然環境、通訊成本和通訊質量。國內很多企業自建的財務共享服務中心在城市選址和服務外包的產業集群有很多相似之處。一方面,二者在決策中有很多的相似之處,另一方面,二者相互依存,在人才交流上能夠互為補充。

          如果選址決策并不適合企業自身,會帶來各種水土不服的問題。比如用人困難,運營成本高等問題會隨之產生。在董皓看來,選址在共享服務中心的方案設計中是比較重要的一環。如先要按地域劃分或按流程劃分,確定后,需要考慮是建立在總部還是其他城市,不同的選擇利弊是什么。如果上述決策并不適合企業自身,會帶來各種水土不服的問題。比如用人困難,運營成本高等問題會隨之產生。在進行選址前,首先要決策的是建立一個還是多個財務共享服務中心,在真實的案例中,企業的選擇是多樣的。比如中國移動、中國電信配合其經營管理模式在省公司層面建立多個共享中心,中國平安考慮到災備、成本、人才供給等問題,在上海、成都等多個不同的城市構建后援中心,也有很多的企業在國內僅建立單一的共享中心。不同的考慮因素形成不同的決定。尤其在當前,房產價格的影響尤為突出,辦公室的成本固然很關鍵,但更重要的是員工是否能夠在當地買得起房子,是影響團隊穩定性的重要因素。另外一種比較常見的是總部式選址,即將財務共享服務中心建設在總部所在城市,這在建設財務共享服務中心初期較為常見,無論在溝通和管理上都比較方便。

          對于企業財務共享中心的選址,熊光海建議還應考慮當地的人文環境,居民的幸福指數,特別是對離岸外包業務,還應考慮選擇區域對發包方的商業文化熟悉度或相似性,在競爭激烈的大城市,由于財務共享中心的工作枯燥單一,重復性高,工資相對而言并不高,這將一定程度影響員工的穩定性,而在安逸的二三線城市,員工壓力低,又在一定程度促進員工的穩定,也有利于中心的持續與長遠發展。財務共享中心的選址必須有前瞻性,并取得內部各服務對象及員工的認同,建設初期的效率影響、成本攀升以及操作習慣的變化,對企來講都將面臨死亡般的階段性陣痛。這需要財務共享中心的建設者,取得其他部門以及中心財務人員自身的接受,看到低谷后面的曙光。

          作為國內企業全球化的翹楚,目前中興通訊財務共享服務中心業務范圍不但覆蓋了財務會計領域的費用處理、賬表業務和檔案管理,也覆蓋了管理會計領域的管理數據業務。同時財務共享服務中心突破了傳統財務部門的職責分工,積極從“事后”向“事中”、“事前”轉移,為公司員工提供商旅服務,致力于提供從商旅到報銷的全流程服務。共享服務模式是以服務提供商的角色出現,財務人員的職責轉型為對外提供服務,如果財務人員不能正確認識這種角色的轉變,將多多少少地產生心理的落差;在面對財務選址時,只有考慮員工在當地的生存尊嚴,了解人的心理,才能留住員工,實現既定的目標。

          財務共享中心選址攻略二

          提前做好全盤規劃,保證人力資源的穩定,是財務共享中心選址的核心要素,此外加強人才隊伍的培訓,對于完善財務共享中心信息安全,人才的培養,有利于運行機制的創新,支持和鼓勵各類企業與高校共建實訓基地,對于推進實用型人才的培養和選址至關重要。

          技術愈加重要

          我國境內已有超過450家共享服務中心,涵蓋了各行各業。從布局上看,大部分共享服務中心選址在大城市或者其周邊地區,其中包括上海、北京、廣州、深圳、大連、成都和武漢。這些城市憑借自身的資源稟賦分別在業務先進性、行業代表性、服務輻射性、規模增長性四個方面呈現出各自的特色。從業務角度而言,北京在信息技術共享中心的擁有量上排第一,上海在客戶服務及行業性共享服務中心數量上排第一,大連在財務共享服務中心擁有量上排第一;從行業角度,呈現出與本地優勢行業緊密關聯的特點,如上海在金融業共享服務中心擁有量上占有絕對優勢,而蘇州在制造業擁有優勢;從服務輻射區域來看,全球性共享中心多布局上海,大連在服務東北亞地區的共享中心領域有較明顯優勢,而深圳在服務東南亞市場有較大優勢。

          在國內財務共享服務以及財務外包呈現出明顯的地域集群趨勢,環渤海集群:該集群已形成以北京為核心的中國最大內需市場和以大連為門戶的東北亞服務外包中心。長三角集群:是中國城市化程度最高、經濟發展水平最高的地區,該地區以上海為核心,依托國際金融商貿中心的優勢,發展以金融后臺服務為特色的服務外包中心。珠三角集群:依托政策體制先行所積累的經濟基礎以及東南亞文化融合的地緣優勢,以廣州和深圳為核心,打造“東南亞軟件與信息服務外包中心區域”。

          比較令人困擾的問題是在中國諸多的城市中,究竟選擇哪個城市建立自己的財務共享服務中心?董皓認為,財務涉及企業的戰略與機密,信息安全成為企業評估自建財務共享服務中心還是外包的重要因素。所以這些風險因素應考慮在先,要在選址以及做出是否外包等重大決策之前,提早統一規劃,不要等到真正建立的時候才想到各種風險,那將得不償失。

          北京市經濟和信息化委員會副總工程師、軟件與信息服務業處處長姜廣智在第十六屆中國國際軟件博覽會上介紹,北京在以亦莊為核心的北京經濟技術開發區有一個云基地,今年7月份,即將在北京中關村軟件園再開一個云服務基地,這會有利于服務外包的增長。2011年北京服務外包達到了20億元,特別是市場結構有很大的變化,現在美國市場是北京信息服務業最重要的、依存度最高的市場。2011年這一領域從社會上融到的資金達到了80億美元,而且并購的案例非常多,達到了幾百起。而且技術水平也有很大的提高,從專利保有量來說,達到了9000件以上,去年新增2478件,申請專利數5000件。

          顯然,上述北京云基地的雄厚技術基礎和主干網絡的暢通是吸引中英人壽、ABB等大型跨國企業前來建立財務共享中心的重要因素。

          除了稅收和豐富的人力資源之外,上海市政府還對軟件企業給予物質獎勵并吸引高端人才,這無形之中為企業建立財務共享中心的技術管控提供了很好的技術平臺,上海市經濟和信息化委員會軟件和信息服務業處顧偉華表示,目前上海市各級政府和行業主管部門對于鼓勵技術類企業進駐先后出臺了諸多獎勵政策,這對于財務共享中心的設立應該是一個長線的利好和吸引力。

          “我國信息安全產業‘十二五’規劃指出,以保障基礎信息網絡安全重要信息系統為中心,推進技術產品創新和服務模式創新,構建產業鏈完整、分工合理的產業體系。2015年我國信息安全產業規模突破670億元。落實關于進一步鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策,國發4號文件,需要加快出臺相關的配套政策和實施,同時還要研究建立創新產品的風險機制,建立健全供應鏈安全管理體系,完善標準體系和信息安全產品認證,支撐信息安全產業的發展。”工業和信息化部軟件服務業司孫文龍處長表示。

          從中興通訊聯合CIMA(皇家特許管理會計師公會)的(《財務共享服務行業調查報告》來看,中國企業在為共享服務中心選址時,比較關注的因素集中在與總部或分支機構所在地一致、人員素質和招聘來源以及成本等因素上。而目前已實施財務共享服務的企業大多集中在上海、北京、深圳、大連、天津、成都等城市,由此可見,中國企業在共享服務中心選址上具有自己的一些特征、偏好和技術需求。過去10年以來,財務管理者越來越傾向于將共享服務和外包作為實現變革的首要策略,他們一直在考察如何依靠先進的技術力量。

          財務共享中心選址攻略三_

          落實提升企業核心競爭力的執行力,考察如何通過某種變革方式釋放更多資源,提供更好的見解來支持決策以及為業務部門提供更優質的服務,而這一切離不開財務共享中心初建時信息技術和政府決策的支持,否則選址如果失誤,一旦遷址則會消耗更多的成本和人力資源,重頭再來。

          中西部后發優勢

          與東部三大產業集群不同,中西部內陸地區雖然尚未形成明顯的城市集群,各城市競爭實力相距不大,戰略中心型城市缺位。但是中西部產業集群的形成將必然成為我國服務外包產業布局的走向,隨著服務外包產業在中西部內陸城市的加速推進,中西部服務外包產業集群展現出“圍繞中心城市,協同共進發展”的格局,也在日益崛起,從而使服務外包產業在有限區域范圍內能夠形成有梯次、有銜接、完整性強的產業鏈條,通過合作之力打造出更為強大的承接大額高端服務外包項目的能力,成都、西安、武漢等均是企業建立財務共享中心越來越關注的重要城市。

          值得注意的是,財務共享服務一次選址后,并不是一成不變的,很可能會隨著外部環境和公司業務的變化,進行二次選址。比如中興通訊財務共享服務在深圳運行兩年后,重新啟動了二次選址。為了選擇合適的地點,中興通訊展開了對17個城市的對比調查。中興通訊財務共享服務流程總監郭奕分析,當時在成都和西安之間最終選中在西安的主要原因有:豐富的教育資源;位于中國電信骨干網,是節點城市之一;生活的幸福指數相對較高;當地大學資源豐富,人力成本優質而不高。同時中興通訊將在西安建設中興通訊在國內最大的研發生產基地,總投資60.08億元,總建筑面積約133.2萬平方米,建成后容納近三萬員工,年產值達180億元以上。這也是中興通訊財務共享服務中心選址西安的重要原因。

          在郭奕看來,財務共享服務中心選址是財務共享服務長期發展決策的一個重要因素,也直接影響著其遠期目標和定位是否達成。在財務共享中心的選址因素中,運營模式是決定選址的一個基本因素,不同的定位對環境要求不同,也決定著對選址需求的不同。在確定了財務共享服務中心的運營模式后,選址中還需要考慮以下關鍵因素:人員素質、運營成本、人力成本、通訊與交通、人才資源、與總部的關系、當地的法律法規及稅收政策、城市的配套設施等等。中興通訊作為國內第一家建立財務共享服務中心的企業,遵循著“復雜的工作簡單化,簡單的工作標準化,標準的工作智能化”這一發展路徑穩步發展。目前財務共享服務中心擁有近150名員工,為內外部客戶提供審核、賬表、檔案、商旅、管理數據和咨詢六大模塊的業務。

          當初馬士基選址成都時,成都正在興建全新的高科技園區和天府軟件園。管理選址工作存在不少難題,深圳員工可選擇是否遷往成都,約有60名員工選擇搬遷。如今成都服務中心的業務突飛猛進,2010年才開始為部分業務提供離岸服務,馬士基的全球信息處理中心現在可為集團的所有業務單位提供支援。如今成都服務中心目前主要負責北亞地區的客戶服務流程,也負責應付和應收賬款等財務流程、馬士基集裝箱碼頭公司業務和部分物流工作。其他地區的共享服務中心還提供信息技術、銷售和更多的業務活動。同時馬士基對當地政府的支持表示滿意,而且還可以充分利用中央下發的相關政策和激勵措施。與沿海城市相比,成都的政務環境盡管仍存在差異,辦事需要的時間略長,邵偉仍然預計成都的財務共享中心行業在未來兩年將繼續高速增長。

          事實上,隨著國內企業為業務發展爭奪人才,成都和沿海城市的成本差異也會不斷縮小,對于中西部的后發優勢,如何保持持續優勢,熊光海表示,當財務共享中心作為企業的內部組成部分和從企業獨立出來的稅收各有不同,獨立以后的稅收顯然高于內部機構。這對建設財務共享中心本身起步就晚的中國企業的激勵措施明顯不利,所以區域政府激勵政策也將是共享中心選址和確定運作模式的重要決策依據。