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×一、上半年招商引資情況
、引進外資的情況
上半年來鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下,緊緊環繞管委會下達的招商引資目標,調整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是工業園、民營科技園的招商載體減少。月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目只,其中獨資項目只,合資項目只,增資企業家,累計總投資萬美元(吳金良招商每月統計外向型項目進度表附表)注冊資本萬美元,原創:合同外資萬美元,到帳外資萬美元??偼顿Y完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業總投資達萬美元,占上半年總投資的;二是增資項目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業多,上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產,共租賃廠房萬平方米,投資強度達到每千平方米萬美元。
×⒉引進民資情況
1-月份已登記注冊民營企業家(吳金良招商每月統計年新辦民企附表),注冊資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營經濟已出現較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。
×⒊招商引資基礎工作情況
×(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續加強同招商部門聯系的同時,參加了上海招商說明會,并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯系,已拓展了一定的自行招商渠道。
×(三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展,并也達到以外引外的目的,上半年有家企業增資萬美元。
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×二、下半年的工作打算
圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元的任務,力爭全年完成總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。
×⒈主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。
×、發展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。
×、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
×、充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。
×⒉加快招商載體建設,完善小區環境,特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。下半年現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規劃啟動基礎設施建設。
×⒊加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉化,富優技研轉化,該二家企業總投資達萬美元,重點跟蹤。
×⒋走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環境。
×⒌在加強外資招商的同時,切實加強民營企業及三產項目的招商,主要是二個方面:
()、民營企業招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。原創:項目確定首先考慮環保,再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序,在上半年撥畝地塊,新贈注冊資本萬元基礎上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊資本。
()、根據規劃路北確定為汽貿市場的要求,加快汽貿市場的規劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招個品牌的汽車項目進駐。
銷售員年度工作總結一時光轉瞬即逝,不知不覺地度過了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初思嬌產品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南扎根落腳,經歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動。
公司安排我在??谧畲蟮?*超市,面對激烈的挑戰,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到思嬌產品包裝新穎,品種齊全等特點,心想既來之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰新的一個月。半年后,看到越來越多的顧客認可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會有很好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。
這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。 要做好促銷工作,我體會深刻有三點:
第一、始終保持良好的心態。比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。
第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心??上群唵谓榻B一下產品,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什么專業等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產品,如此成功率較高。
第三、抓到顧客后,切記不要一味的說產品。現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.
在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以后的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。
20xx年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!
銷售員年度工作總結二作為一名藥品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結如下
一、加強學習,不斷提高思想業務素質。
“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新,認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。201x年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思,及時總結工作得失。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。 “轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。
銷售員年度工作總結三20**年即將悄然離去,20**年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
第二:針對已經合作的客戶的后續服務不到位。看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。
第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優點。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
第一:每周每天都寫工作總結和工作計劃。一周一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結,并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。
第三:每周給自己訂一個目標:爭取每天至少聯系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
第四:加強業務知識和專業知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
銷售員年度工作總結四在王總和徐總及各部門領導的帶領下,貫徹公司文化及理念,開創行業重大創新為我們共同的目標去奮斗。回顧這一年的工作歷程,作為太和品牌的銷售人員,雖完成公司的暫定目標,但工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現既定目標,特對階段性的銷售工作進行總結。
剛進公司那會,什么都不懂。公司本著培養的目的把我招至太和的大家庭,通過近一年的學習及摸索,我主要從以下幾個方面來總結與展望未來。
1、工作方面。虛心向同事們學習,不懂的多問、多看、多想。努力提高服務質量,微笑面對顧客,用心服務,盡量減少客訴的發生,保持品牌形象。完善顧客資料,重點培養新的顧客群,讓新的顧客轉變為忠實顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。
2、學習方面。為提高銷售技巧,利用業余時間,在網絡、書本中不斷學習新的知識,充分運用于日常銷售工作中,增強了自身素質并提升個人銷售業。
3、生活方面。在個人生活方面,本人一直保持艱苦奮斗的作風,不鋪張、不浪費、不奢侈,不與同事斤斤計較,
一、統一思想,高度重視
XX鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉招商引資工作動員大會,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神,統一思想認識,增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鎮形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、成立機構,明確責任
我鎮為進一步落實市委經濟工作會議精神,三月份召開了全鎮經濟工作會議,專門成立了以鎮長為組長,分管經濟工作副鎮長為副組長,統計站站長及科員為組員的XX鎮招商引資、重點項目工作領導小組。領導小組的成立既明確了責任,又為全鎮的經濟發展、企業招商引資、重點項目工作以及今后經濟的發展打下了堅實基礎,注入了新的活力。
三、上下聯動,宣傳推廣
我鎮重視招商引資工作不是停留在思想上,更落實在行動上。具體措施為:
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目,要求村干部在節假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮投資興業。
2、創新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鎮支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鎮產業特點和存量資源優勢,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動群眾多角度、多領域捕捉商業信息,鎮黨委、政府主要領導結合我鎮實際,親自帶隊到發達地區開展招商活動。
3、重點抓好工業項目的招商引資。利用我鎮工業生產的特色,打造東良淀村衛浴工業園區,并計劃于本年度臘月二十五在市會展中心舉辦第五次衛浴潔具展覽會。本次展覽會將會帶動我鎮衛浴產業經濟的更大發展。
4、我鎮領導堅信“走出去、引進來”的招商理念,因此多次參與省、市組織的活動,2019年X月X日我鎮領導參加任丘市2019年度第三批重點項目集中開工活動。2019年先后參加農業局組織的考察培訓三次,到陜西、安徽、張家口等地,參觀種植、養殖基地,學習先進技術及合理利用土地的方法。一次次的走出去,為謀劃新項目做好了基礎準備。
四、摸清底數,制定計劃
通過大力宣傳和對本鎮的自我剖析,擬定了本年度的新增項目:
1、充分利用“任丘市南大門”的地理優勢,打造高速引線景觀帶,開展大廣高速南引線景觀提升項目,總投XX萬。
2、改善人居環境,建設美麗鄉村。XX鎮精品片區改造提升工程項目順利開展,總投資額XX萬元。
6、為使一些工業企業加大生產能力,提高市場經濟競爭能力,本年增加工業企業技術改造項目三個:
(1)XXX有限公司技術改造項目,總投資XX萬元。
(2)XXX有限公司技術改造項目,總投資XX萬元。
(3)XXX技術改造項目,總投資XX萬元。
五、檢查監督,數出有據
對于擬定的項目,我鎮嚴格把關,杜絕上報虛假項目;對于在建項目,我們加強聯系和溝通,及時協調解決存在問題,確保項目按預期進度順利施工;對于每月的數據上報,我鎮人員都經過實地查看現場,審核相關費用支出,確保每月報送的數據的真實有效性,真正做到數出有據,有賬可依;對于意向性項目,我們做好跟蹤服務工作,確保其順利簽約和按時啟動建設。
企業籌集資金難。我鎮屬于經濟發展相對落后,企業較少,規模較小,資金籌集相對困難,加大了新項目入庫的難度。
一、圍繞“財政收入持續穩定增長”的工作核心,科學調度,穩步推進
財稅部門要加強溝通,建立旬碰頭、月調度制度,提前做好收入預測,及時通報收入計劃安排,合理掌控收入進度,努力實現財政收入穩定增長和均衡入庫,確保承擔市考核指標取得優異成績。
由財政局牽頭,每月組織召開國稅、地稅等相關部門以及各街道辦事處參加的財稅工作調度會,總結前期工作,研究解決存在的問題,明確下一步工作目標,確保年度收入任務圓滿完成。
二、把握“穩固存量、發展增量”兩條主線,強化現有稅源、突破引進新稅源,實現持續發展
(一)建立重點稅源企業聯系點制度
對轄區納稅大戶、內注外營企業、潛力稅源企業建立區領導聯系點制度。相關區領導每人負責聯系1至4戶重點稅源企業,責任部門按職責分工、街道辦事處按企業注冊地址,分別對重點稅源企業進行包點對接服務。區有關領導、責任部門、街道辦事處要加強與包點企業的日常聯系與溝通,了解企業經營狀態、發展規劃以及有無外遷意向等特殊情況,幫助企業渡難關、解難題,協助具備條件企業攏聚稅源、增資擴股或上市,鼓勵、扶持骨干稅源企業在我區不斷做大做強。
包點責任部門負責匯總區領導、本部門與企業對接情況,于每季度結束10日內報區財源辦;街道于每季度結束10日內,將本街道對接企業情況報區財源辦。
(二)建立納入搬遷計劃企業定期走訪制度
對納入市搬遷計劃的企業建立定期走訪制度。開發局要加強與市老企業搬遷辦的對接聯系,及時更新搬遷計劃企業名單和實施進度。所屬街道要對納入市搬遷計劃企業定期走訪(包點安排見附件1),準確掌握企業經營現狀以及工商、稅務注銷遷移情況,協助企業解決搬遷過程中遇到的困難,與企業積極探討在我區成立法人性質銷售公司、結算中心等保存稅源的有效途徑;協助財政局收集相關資料向市老企業搬遷辦和市財政局申請稅收劃轉。財政局要按照我市搬遷企業稅收劃轉有關規定,及時提交申請材料,辦理相關劃轉手續,維護轄區稅收利益。
開發局于每季度結束10日內將最新搬遷計劃企業名單及實施進度報區財源辦;各街道于每季度結束10日內將企業經營情況及相關信息報區財源辦。
(三)建立房地產及建安稅源月跟蹤季調度制度
由開發局負責,每月下旬將全區房地產開發項目情況報區財源辦;區財源辦于每月結束10日內將全區房地產開發項目情況報地稅分局;地稅分局于每季度結束10日內將房地產開發項目稅收進度比對情況反饋區財源辦。
由城管局負責,每月下旬將全區基礎設施建設和環境整治項目情況報區財源辦;區財源辦于每月結束10日內將全區基礎設施建設和環境整治項目情況報地稅分局;地稅分局于每季度結束10日內將基礎設施建設和環境整治項目稅收進度比對情況反饋區財源辦。
由各街道辦事處負責,督促落實轄區內施工項目稅收繳納情況,各街道于每季度末向區財源辦提報本轄區施工項目合同、完稅憑證等有效證明復印件,轄區施工項目稅收計入街道財政收入指標。
(四)完善重大涉稅事項報告制度
進一步完善企業外遷、國庫退庫等重大涉稅事項預先報告制度。對注冊資金超過500萬元企業、年納稅總額超過50萬元企業以及列入全市搬遷計劃企業申請外遷等事項,工商、稅務、商務局(外資)等相關職能部門應填寫《區重大涉稅事項情況表》(見附件3)報區財源辦,經區政府主要領導審批后,方可出具辦理意見。
稅務部門辦理稅收總額100萬元(含100萬)以上的退庫事項,提前填寫《區國庫退庫情況表》(見附件4),報區財源辦備案,根據相關規定合理安排退庫事宜。
(五)建立聯合執法定期排查制度
一是組織相關部門聯合執法。每半年集中開展一次內營外注企業清查糾正,督促、協助其中優質稅源企業盡早完成變更,對部分不適宜在我區繼續經營的企業,通過聯合執法力促其盡早遷離我區。
二是組織開展各類專項整治。全面摸清轄區房產稅、汽車銷售行業、各類專業市場、轄區無證照業戶等稅額稅負基本狀況,比對其實際稅收貢獻組織調研分析,聯合相關執法部門對低稅負、零稅負企業進行治理,進一步規范轄區納稅秩序。
(六)加大招商引資力度,全力發展總部經濟
充分利用轄區招商資源,研究制定相關扶持政策,鼓勵、引導區外總部類項目到我區落戶。加大對優勢財源的扶持力度,積極協助企業籌劃稅源攏聚方案,對現有基礎稅源進一步充實壯大。
由招商局牽頭,每月組織召開街道辦事處和相關部門參加的總部企業調度會,總結前期工作,研究解決存在問題,明確下一步工作目標。
各街道于每季度結束10日內將總部企業引進工作進展內資項目報招商局、外資項目報商務局;招商局、商務局于每季度結束15日內將總部企業備案情況報區財源辦。
(七)做好重點項目跟進服務,加快稅源落地
由財政局牽頭,發改局配合,根據區2012年度重點項目安排,定期組織項目責任單位以及稅務部門召開重點項目調度會,對重點項目稅收評估、稅源落地情況以及項目推進過程中財稅建設方面出現的困難和問題進行調度。
發改局于每季度結束10日內匯總重點項目進展情況報區財源辦;區財源辦于每季度結束12日內將重點項目進展情況報國稅局、地稅分局;國稅局、地稅分局于每季度結束30日內向區財源辦反饋重點項目納稅及稅收評估情況。
三、依靠“月調度、季督查、年考核”三項保障,確保各項責任全面落實
(一)完善財稅工作調度和動態通報機制
區主要領導或分管領導每月組織財政收入調度,按照計劃節點,進行督促落實。
財政局在現有月度財政情況手冊基礎上,進一步充實分析資料,優化分析版塊,突出分析重點,將協稅護稅動態信息以及重點企業、重點項目稅收入庫情況及時納入通報內容,準確反映轄區財稅形勢,為領導決策提供基礎依據。
國稅、地稅部門于每月20日前將本月收入完成預計及下月收入計劃報區財源辦;半年、年度結束后20日內將更新的稅務登記庫電子版報區財源辦。
(二)建立財稅工作進展督查機制
由財政局負責,政務督查室配合,對本方案確定事項落實情況進行督查,每季度以督查專報形式對方案落實情況進行通報。
沒有一個合理的工作計劃,會導致效率低下,影響到你的工作業績。這篇關于《2019醫藥銷售經理個人工作計劃》的文章,是小編為大家整理的,希望對大家有所幫助!
醫藥銷售經理個人工作計劃20__年_月_日至_日,藥品營銷公司隆重舉行了20__年上半年工作總結及培訓會議,集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60余人出席了會議。
在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,__總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規范。截止_月_日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。__總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。
會上,內勤各部門以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結,以__總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客戶為中心、以銷售為中心”為宗旨,從銷售、客戶以及市嘲四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,并且采勸問答”方式,外勤人員提出存在的問題,__總逐一給予明確答復。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。
員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京__管理顧問公司講師__老師進行培訓。整個培訓圍繞著提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。
會議最后,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,并對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。
__總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市常加強團隊建設,使我們的員工隊伍更有戰斗力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!
20__年上半年,在市委、市政府和省局的正確領導下,我局始終堅持以科學發展觀統攬全市食品藥品監管工作,全面貫徹落實省食品藥品監管工作會議和市委五屆十一次全會精神,圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務,深入開展食品藥品安全專項整治工作,繼續強化藥品市場監管,大力推進機關效能建設,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。
醫藥銷售經理工作計劃20__年已經逐漸遠去了,總結一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準備。
一、加強學習,不斷提高思想業務素質。
“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業務發展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
二、求實創新,認真開展藥品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進的發展,但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業務經理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商,業務經理對商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。
四、加強反思,及時總結工作得失。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中。
“轉變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結20__年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業業,完滿的完成公司交給的任務。
醫藥銷售經理的個人工作計劃營銷目標:以最快的速度進入本地醫藥市場,并在周邊地區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。
營銷策略:憑借優質的服務,誠信至上的經營理念去開拓市場。計劃在初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,重點培訓銷售人員的藥品專業知識,打造一支高水平、高素質、凝聚力強的優秀銷售團隊。
具體營銷工作計劃:
一、建立團隊:
醫藥專業銷售需要高素質的、有成功進取心醫藥代表。以往的銷售員僅有送貨和簽合同等的功能,現代醫藥代表是企業與醫生之間的載體,公司產品形象的大使,產品使用的專業指導,企業組織中成功的細胞。
通過招聘的形式,建立一支5-10人的銷售團隊,進行系統的、專業的藥物知識、溝通技巧的全面培訓(3-5天)。以便快速的了解公司及藥品情況,并迅速進入市場。以后每周進行培訓,月底考核,制定詳細、科學的培訓考核方案。
二、開發市場
重點開發二、三級醫院(縣、市級醫院),同時普及一級醫院(鄉鎮衛生院、社區服務站、規模大的門診部),以銷售“區域_”品種為主,確??蛻粝硎躝銷售權和區域保護政策。有利于建立和保持良好的客戶關系。
1、銷售目標:爭取1-3個月,完成縣內醫療機構的臨床藥品銷售目標,3-6個月初步建立全市醫療機構的臨床藥品銷售目標。
逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營銷手段,和院長、藥房主任、臨床醫生建立良好的朋友關系。實現共贏互利,對客戶中的關鍵人物進行有效說服及定期拜訪,為應用我們產品的客戶提供幫助、解決問題、清除障礙,及時收集市場綜合信息和競爭對手產品及市場信息。
2、藥品提成方案初步建議:
院長:5%
藥房主任:2%
臨床醫生:20-30%
以上提成均按藥品供貨價百分比計算。(根據具體藥品價格再做進一步明細)
3、產品進入醫院的具體方法:
(1)通過行政手段使產品進入??梢缘结t院的上級部門,如衛生局或政府部門進行公關,從而使他們出面使產品打進醫院。
(2)召開新產品醫院推廣會。時間、地點確定好以后,。將該區域內大中小型醫院的院長、藥劑科主任、采購、財務科長和相對應科室的主任、副主任以及有關專家請到,邀請比較有名的專家教授、相應臨床科室的主任在會上講話以示性,進行產品的交流,發放禮品或紀念品,以達到產品進入醫院的目的。
(3)通過醫院臨床科室主任推薦。在做醫院開發工作時,若感到各環節比較困難,可先找到臨床科室主任,通過公關聯絡,由他主動向其他部門推薦企業的產品。一般情況下,臨床科室主任點名要用的藥,藥劑科及其他部門是會同意的。此外,醫院開發工作本身也應該先從臨床科室做起,先由他們提寫申購單后,才能去做其他部門的工作。
(4)通過間接的人際關系使產品進入醫院。對醫院的各個環節作了詳細的調查后,若感覺工作較難開展,可以從側面對各環節主要人員的家庭情況和人際網絡進行了解。了解清楚醫院相關人員的詳細個人資料,以及與他最密切的人(朋友、孩子、親屬),然后有選擇性地去間接接觸訪問,通過他們間接地將產品打入醫院。
(5)試銷進入。先將產品放到醫院、衛生院、門診部試銷,從而逐步滲透,最終得以進入。
總之產品進入醫院,成為臨床用藥,需要一定的程序和方法,需要銷售人員充分利用天時、地利、人和的各種優勢。
三、市場促銷與維護
醫院市場的促銷與維護工作方向是:以建立、聯絡感情為主,介紹公司、產品為輔。如涉及相應科室較多,要根據自己的人力、物力、財力,抓重點科室,抓重點醫生。具體方案:
(1)一對一促銷
由醫藥銷售人員與某個科室主任、醫生面對面的私下交流來實現的。藥品銷售人員事先備好工作證、產品說明書、產品樣品、產品臨床報告、產品宣傳冊、產品促銷禮品等資料,這樣進行交流時才會更方便。
(2)一對多促銷
主要是指藥品銷售人員與在同一個辦公室里的三、五個醫生交談的形式。在此場合下必須做到應付自如,遇亂不驚,運籌帷幄,掌握談話的主動權,整個交流過程中藥品銷售人員以一位學生求教的身份出現。
(3)人員對科室促銷
在藥品剛進醫院時,組織門診、住院部相關科室的醫務人員在飯店或酒店進行座談,以宣傳新產品為由建立促銷網絡,可以給一定的組織費,讓科室主任把門診部坐診醫生和住院部醫生通知到位,定在某一時間和地點開座談會。為每人準備一套產品資料(產品樣品一盒、說明書、產品宣傳冊、臨床報告書、促銷禮品各一份),會議過程中,要注意保持溫馨、和緩的氣氛。座談會內容可分為公司簡介(主要介紹公司的發展前景)、產品知識、臨床報告(側重于談產品作用機理、用法用量)三個方面。會議快結束后就餐并發小禮品。并要求各到會人員留下姓名、住址、電話,便于以后互相交流。