公司內務管理制度
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公司內務管理制度范文第1篇
關鍵詞:企業集團子公司 財務管理 財務內控制度
社會主義市場經濟以來，我國企業發展步伐明顯加快，面對競爭的全球化，企業根據自身的發展戰略需要，紛紛設立了自己的子公司，積極提升自身的競爭力和戰斗力，力求能在經濟全球化競爭中占有自己的一席之地。隨著企業以及社會經濟的發展，這已成為了必然的發展趨勢。企業設立子公司能夠提高自身的市場競爭力，但與此同時，子公司的財務管理以及財務內部控制制度的實施也是企業面臨的一大難題。下面我們將對子公司財務管理的現狀進行分析，并提出如何加強子公司財務內部控制制度的實施。
一、 企業設立集團子公司的必要性
20世紀90年代以來，在經濟全球化的總體背景下，全球競爭化也演變得越來越激烈，企業正面臨著前所未有的機遇和挑戰，為了能適應經濟全球化，企業都在對自身的經營發展戰略進行不斷的調整，子公司的發展成為必然。
(一)提高了企業的市場競爭力
企業集團子公司的設立，提高了企業在設立子公司當地的實際競爭力。在經濟全球化的影響下，企業的發展不可能只集中在一個地理位置，集團子公司的設立，能夠更加切實地了解當地的市場，了解當地老百姓或企業的實際需求，明確企業在當地所具有的優勢和所面臨的挑戰，進行風險評估，制定更加具有競爭力、說服力的實施方案，以便完成企業的戰略目標。
(二)有利于增強企業的全球競爭力
隨著企業的發展壯大，企業設立的子公司也越來越多，對子公司設立當地的相關資源的使用也能達到最佳的使用效率，相關資源的合理運用，擴大了企業的投資規模、市場占有率和市場份額，成為母公司重要的利潤來源，使母公司的經濟水平得到提高，而企業市場競爭力的提高也在一定程度上促進了企業的全球化發展，使企業的全球競爭力的整體水平得到了很大程度的提升。
二、 企業集團子公司財務管理的現狀
近幾年來，隨著大多數企業開始對企業進行集團化經營與管理，對集團內部控制管理的要求也就越來越高，同時，如何減小集團子公司經營風險和財務風險也成為企業關注的焦點。子公司財務管理現狀令人堪憂。
(一)內控制度不健全，協調困難
由于企業進行集團經營和管理，規模擴張得特別快，而母公司只注重規模的擴展，卻沒有對子公司進行統一的管理和控制，子公司內部控制制度不健全、不完善，缺乏確實可行的規章制度，很多的規定只是一個初步的原則框架，缺乏詳細的、系統的規章制度，內部控制制度流于形式化，缺乏嚴肅性，工作人員還是沒有一個可以依據的行為準則標準，內部管理制度形同虛設，子公司資源利用不合理、工作流程不清晰、業務重復等問題的出現給企業發展帶來阻礙，又由于企業權責劃分不明確，在解決問題過程中，令內部協調十分困難。
(二)缺乏優秀的企業管理文化
企業管理者的素質高低，直接影響著企業文化的建設工作，很多企業沒有重視到企業文化的重要性，使企業文化建設工作流于形式，沒有辦法發揮出企業文化的強大功能作用。子公司是由母公司設立的，所以，出現了不少的裙帶關系，有一定數量的工作人員，沒有進行過相關的崗位選拔，而是直接依靠與母公司的裙帶關系走后門進來的，工作效率十分低下，缺乏責任意識，沒有責任心，對財務管理的內部控制重要性認識不到位，直接影響了企業集團子公司財務管理內部控制的優化。
(三)信息資源達不到共享狀態
企業集團發展規模越來越大，地域分布越來越廣，子公司數量越多，企業的經營狀況越復雜，企業無法及時、有效的掌握子公司的實際財務信息，信息資源根本達不到共享的狀態，而且，有很多的子公司為了維護自身的利潤，瞞報實際情況，甚至提供虛假的信息，致使企業匯總收集的情況失真，直接影響了企業對子公司決策的科學性和合理性。
(四)財務內控制度缺乏有效的監督與管理
子公司的成立較晚，與母公司相比，在財務管理上，子公司的財務內控制度缺乏有效的監督與管理，沒有與企業的內部控制腳步相一致，加上子公司本身的財務內控制度不健全，監督檢查并未得到很好的落實。
三、 如何更好的實行企業財務內控制度
(一)制定健全的內部控制制度
企業的財務內控制度在企業的財務管理中起著至關重要的作用，所以，為了脫離企業集團子公司財務管理的困境，制訂健全的、完善的內部控制制度是十分重要的，讓工作人員有可以參照的規章制度。
(二)完善財務組織結構，科學進行權責劃分
科學合理的組織結構是企業實施財務內控制度的前提，在加強子公司財務內控制度過程中，要明確子公司的職責、優化子公司的工作流程、建立科學合理的適合子公司的財務管理模式，將權責劃分明確，加強財務人員的內控意識，讓財務人員明確自己在財務內控制度上的重大責任，確保企業財務內控制度的順利實行。
(三)加強員工教育，提高財務人員素質
為了防止企業集團子公司財務管理的困境出現，從根本上就是要加強對財務人員的教育，提高財務人員的素質，對財務人員進行崗前知識培訓，在工作過程中進行職業道德規范思想的傳輸，堅持以人為本的原則，充分調動財務人員的積極性，對財務人員進行系統、有效的培訓，讓財務人員能夠更好地運用新的財務知識發揮到工作中去。構建和諧優秀的企業文化環境，讓企業員工在優秀的企業文化背景下發揮出更多的創造力和潛能，通過企業文化感化、企業員工教育，增強企業的凝聚力、向心力，給員工營造出歸屬感，最終能夠有效提高企業財務的內部控制力度，完善企業財務內部控制制度。
(四)建立完善的監督檢查體系
在實行財務內控制度過程中，除了要健全企業內部控制制度外，還要建立完善的監督檢查體系，兩者相互影響、相互作用，才能使企業財務內控制度的作用得到最大限度地發揮。加大檢查監督力度，做到從根源上發現問題、解決問題，內部檢查比外部檢查更容易實施，同時也更具有監督檢查管理的作用，監督檢查人員要堅持監督與檢查同時進行，兩手抓，兩手都要硬。
(五)建立評價體系，實行風險評估
由于財務內控在公司財務管理過程中發揮著最基礎的作用，因此，建立科學合理的評價體系是十分必要的，評級體系不僅能為評價財務內控制度提供重要的理論依據，細致全面的財務內部評價體系對財務內部控制和公司財務管理是十分重要的，通過建立財務內控評價體系，方便企業全系統的、全面的了解子公司財務內控制度的執行情況；同時，提高子公司的風險評估意識，盡可能的規避和防范風險，使子公司財務內控制度發揮應有的作用，讓企業集團子公司的財務管理步入正軌。
四、結束語
隨著經濟全球化的不斷升級，子公司對企業集團的重要性也越來越明顯，從子公司的財務內部控制情況和子公司的財務管理所取得的成果不難看出，子公司的財務內控制度是子公司財務管理工作的關鍵環節，子公司財務內控制度一旦發生問題，必然影響到子公司的財務管理工作的成果，甚至還影響著企業集團的發展，為了不讓企業集團子公司陷入財務管理的困境，迫切地需要企業制定健全、完善的財務內控管理制度，切實的維護公司財務工作的正常運營，實現公司的發展目標，為企業的健康發展保駕護航。
參考文獻：
[1]夏華麗,杜紅梅.跨國公司在華子公司角色類型及其對我國產業結構的影響研究[J].湖南財經高等專科學校學報,2006,6
[2]湯吉.游金彪.高校財務信息化下的內控分析[J].財政監督,2007,10
[3]張麗.健全內控制度有效控制財務風險[J].化工管理,2008,6
公司內務管理制度范文第2篇
（一）組織機構
1. 建立和完善健康安全管理組織架構，明確責任
水質監測中心在建立了健康安全管理組織架構和消防安全管理組織架構的基礎上，按照2018年健康安全管理目標責任書的要求，進一步完善了組織架構，在人員發生變動的情況下即使做出調整，完善了健康安全管理表單。
2. 建立、健全健康安全管理制度
水質監測中心結合實驗室質量體系的要求，進一步修改完善了《氣瓶安全管理制度》、《MSDS安全技術說明書》、《實驗室安全內務檢查制度》、《危險化學品管理制度》、《易制毒化學品管理制度》，嚴格貫徹落實對外來人員安全教育的《水質監測中心安全環保告知書》 。
3. 層層落實健康安全管理目標責任制
對健康安全管理目標進行了分解，分別與各室室主管、健康安全員簽訂了《健康安全管理目標責任書》，逐級落實安全責任，灌輸安全意識，營造 “安全第一、預防為主”的良好氛圍，做到安全生產工作在各崗位都有專人負責，安全生產操作規程和規章制度層層落實。
4.建立安全檢查制度，每月進行安全檢查，檢查結果納入月度績效考核
水質中心堅持每月一次安全、環境、內務檢查，對所有消防器材、勞動防護用品、急救用品、規章制度的落實情況進行檢查，在重大節假日前，開展安全大檢查，檢查結果納入月度績效考核當中，對違規現象在部門大會上做出通報。
5. 重視安全教育培訓
水質中心堅持每月一次安全例會制度，通報當月健康安全檢查結果，并進行安全教育培訓，先后開展了“安全標識知識”、“交通安全”、“危險氣體使用安全”、“環境因素和危險源辨識”、“化驗室化學品安全”“消防知識、防護用品安全使用”、“反恐安全知識”“威立雅健康安全活動周”“用電安全知識”等專題培訓，不斷提高員工安全意識和防災、自救能力。
（二）健康管理
在健康管理上，水質中心嚴格執行持證上崗，年初組織涉水員工參加職業健康體檢和衛生知識培訓，符合率達100%；四季度組織員工按時完成健康體檢；按時參加公司組織的健康講座；在勞動保護方面，認真監督員工正確穿戴使用個人及公用勞動防護用品，每月對公用防護用品、急救用品檢查并記錄確保防護用品和急救用品齊全完好有效，做到管理臺賬完整。全年員工職業病發生率為0。
(三) 安全管理
1、在危化品及特種設備管理上，一直以來都作為水質監測中心安全管理的重點，嚴格實行危化品管理制度；2018年，水質監測中心按照行動計劃實施了消防演練為進一步強化員工安全意識；加強對氣瓶使用的管理，加強了管理制度的檢查和管理表單填寫，以消除安全隱患，杜絕安全事故發生。水質監測中心在部門內開展了安全隱患和未遂事件申報及“我發現、我行動”行動上報加分鼓勵的活動，提出身邊的不安全事項，并且進行了整改，通過活動提高了大家的安全意識。全年未發生任何安全事故。
2、 消防安全工作，重點檢查8個消防重點部位，及時申請配置消防器材，成立了義務消防隊，制定了火災應急預案，結合7S管理，對消防標識也進行了完善，每月定期檢查消防器材，使各類消防器材都保持良好的狀況，隨時可使用。臺賬齊全記錄完整，每月組織召開消防安全會議，定期組織消防演練，2018年無火災事件。
3、 環保管理，在危廢、廢水、廢氣、管控上，水質監測中心按照公司要求，做到分類收集，妥善保管、臺賬齊全記錄完整，廢水、廢氣、噪音管控上，水質監測中心均達到國家相關要求；同時還按照公司要求，嚴格按照規定管理危化品、易制，嚴格按照規定處置廢棄物，注意保護環境，并且臺賬完整。
4、 治安安全管理方面，水質中心是在辦公大樓與其他單位在一棟樓內辦公，情況比較復雜，水質中心嚴格門禁管理，建立了治安安全管理組織架構，明確了責任和分工；對安裝的實驗樓監控系統，在使用中積極積累使用經驗，不斷完善功能。對一樓的配電室，實行了上鎖管理；治安管理臺賬齊全記錄完整，同時加強員工法制宣傳教育，做文明市民，未發生在職人員打架、斗毆、賭博、吸食、參與活動。加強內部治安管理，落實劇毒、防爆炸、防破壞、防盜竊等治安防范措施，2018年未發生治安案件。
5、車輛管理方面
嚴格執行公司車輛管理制度，專人管理，車輛管理臺賬齊全記錄完整，加強行車安全培訓，駕駛員按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛月里程記錄，按時提交各類報表；加強車輛的日常檢查工作，駕駛員在每天行車前，必須檢查各自的車輛情況，認真填寫《隨車記錄表》，發現問題及時報告車輛管理員，及時申報維修。2018年未發生任何交通安全事故。
公司內務管理制度范文第3篇
一、指導思想
以辦公室新年工作計劃為指導，堅持“加強管理促征收，服務征收強管理”的工作思路，全方位、全天侯地做好服務工作。
二、工作目標和任務
1、加強機關內務建設，努力打造和諧、文明，節約、高效的服務型機關。
2、整頓機關工作作風，實行“人定崗、崗定責、責定利”的崗位責任制和獎懲制，收到人人有事做，事事有人做的效能和績效預期效果。
3、加強辦公用品采購管理和分發管理，嚴格控制辦公費用支出，做好開源節流工作。
4、盡快做好機關食堂的籌建投入使用工作。
5、加強機關工作人員上、下班管理和車輛使用管理。
6、做好來客接待工作和群眾來信來訪工作。
7、開設陽光臺和辦事指南，為服務對象提供方便。
8、做好機關大院綠化、亮化、美化工作，致力打造園林式機關。
9、做好上傳下達工作，及時向領導反饋上級部門和職能部門的工作信息。
10、加強安保和保潔工作。
11、抓好計劃生育和婦聯工作。
12、做好相關的日常性事務管理工作。
三、具體措施
1、制訂《機關內務管理細則》，按制度抓落實，規范整頓機關作風，提高機關工作效率。
2、各股室設崗定員，清理機關富余人員和未上崗人員。
3、由分管機關領導牽頭，行政股、人事股和綜合股組成機關內務督查組，不定期檢查機關工作作風和在崗在位情況。
4、在一個月內打好水井，實行井水供水，取消自來水公司供水。
5、加強政治學習，做好本股工作人員思想政治工作，樹立服務全局意識。
6、嚴格執行接待、采購、用車等管理制度，率先垂范，為建設高效型節約型廉潔型機關貢獻力量。
7、團結全股同志如質如量完成辦公室交辦的各項工作任務。
四、工作安排
1、正月十五日前出臺《機關內務管理細則》。
2、會同人事等相關股室在3月底前做好機關定崗定員工作。
3、每月不定期實行機關作風督察。
4、力爭4月中旬前打好水井。
5、爭取在5月初實行機關食堂開張。
公司內務管理制度范文第4篇
一、前臺日常工作主要包括
1、負責前臺電話的接聽和轉接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，做到不遺漏，不延誤;
2、負責公司會議室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、發快件、印名片、文件的保管、協助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。
三、人事管理方面
1、落實相關人事管理制度公司的考勤統計工作由我負責，在執行過程中，嚴格遵守公司的規章制度，做到實事求是的統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料嚴格執行公司的規章制度，填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。針對這兩個月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內務工作。注意辦公室內的清潔、保潔;注意打印機、復印機等辦公設備的保養;努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，協助領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。
4、加強業務知識的學習，深入了解公司的產品，以便能更好的協助領導及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業務能力。
公司內務管理制度范文第5篇
根據學校安排，結合學生公寓實際，本著構建和諧校園、和諧公寓的宗旨，使公寓管理工作更加規范、科學，有計劃、有步驟完成既定工作任務，特制定本年度工作計劃。
一、目的：樹立以人為本理念，促進“教育、服務、管理”的全面融合，實現教育管理的健康、科學、和諧發展。
二、任務量化：
二月份：
1、結合學校安排，對公寓公用設施和春節期間公寓值班安全進行檢查。
2、清查學生就業、實習、住宿人數，檢查寢室衛生，收繳高功率電器，排除隱患。
三月份：
1、收集整理韶山路校區黨總支所有黨員的公開承若書，并通過櫥窗公示牌進行公示。
2、抓好學生寢室衛生、安全等工作。
3、跟蹤追查學生就業、實習、住宿情況。
四月份：配合學院做好畢業生評先評優工作和其它日常工作。
五月份：加強學生宿舍內務和環境衛生的質量建設，以全面提升宿舍內務的文明品位。
六月份：
1、做好畢業生宿舍財產驗收和離校退宿工作。
2、配合各系做好學生離宿前的學生教育管理工作
3、做好各系學生的寢室搬遷準備工作。
七月份：
1、做好各系學生的寢室搬遷工作和相關設施的維修工作。
2、對公寓假期所做工作做出計劃并付諸實施。
3、做好假期公寓樓值班安排等相關工作。
4、協同后勤管理處做好學生宿舍的相關工作。
八月份：
1、結合學校安排，對公寓樓所保修項目進行跟蹤檢查。
2、做好20xx年上半年領導點評和群眾評議工作;做好暑假留寢學生的各項工作。
3、完成學院領導安排的各項任務。
九月份：
1、做好頂崗實習學生宿舍調整、住宿、床位安排及思想政治教育工作和抓好各公寓宿舍內務和日常行為工作。
2、配合學校做好畢業生思想政治教育和就業工作;
3、抓好各公寓宿舍內務和日常行為工作。
十月份：
1、全面提升公寓內務質量。
2、配合物業對公寓棟長、新聘用管理員進行管理制度、業務知識的學習和培訓
3、做好20xx-20xx年度五星文明寢室的評比和獎品發放工作。
十一月份：
1、對公寓學生安全進行全方位檢查，消除隱患。
2、對公寓水暖設施進行檢修、維護，以應對供暖期間出現的“跑冒滴漏”現象;
十二月份：
1、加強公寓衛生和日常秩序管理。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、對公寓假期所做工作做出合理計劃，做好相關準備工作。
4、做好20xx年下半年領導點評和群眾評議工作。
5、做好20xx年工作總結和20xx年的計劃工作。
元月份：
1、督促物業公司做好假期公寓樓值班安排。
2、對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
3、做好寒假學生離校留寢等相關工作。
宿管部3月工作總結與4月工作計劃格式范文
學生公寓服務中心3月份工作總結
一、已到各棟宿舍檢查、督促抓好宿舍春季防火、防盜等安全工作。
二、已統計好今天畢業生床位。
三、已協助做好宿舍暑假維修的立項預備工作。
四、按上級要求做好了崗位職責、崗位考核、崗位競聘的準備工作。
五、做好了日常管理服務工作。
學生公寓服務中心4月份工作計劃
一、根據后勤處工作要求，開展“安全生產月”活動。
二、做好德智園公寓學生超額水費收繳及協調工作。
三、做好各校區尤其是南院老宿舍春季防鼠工作。
