建設工程安全質量管理
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建設工程安全質量管理范文第1篇
關鍵詞：建設工程；質量；成本；管理
【中圖分類號】 F285【文獻標識碼】 A【文章編號】 1671-1297（2012）11-0359-01
對于一個企業而言，雖然卓越的研究開發可使新產品導入市場，營銷的多樣化可使產品在短期內增加銷售量，通過降低那些容易被抓住和容易被“看見”的成本與費用（如：物品采購價格、行政管理中的辦公經費、業務招待費、差旅費等等）來降低企業成本，同時也能提高企業的效益。
那么，什么是質量成本呢？質量成本就是與產品（或服務）合格或不合格相關聯的成本。其由三個方面組成：一是預防不符合要求而開展的調查工作；二是鑒定產品（或服務）是否符合要求；三是產品（或服務）因不符合要求而引發的成本。
一質量成本管理的重要性
質量成本管理是全面質量管理中的一個分支，也是建設工程成本管理的一部分。質量成本的具體概念為：將產品質量保持在規定的質量水平所需要的費用。它包括：預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。為什么要抓工程的質量成本管理，我們可以從以下幾方面認識質量成本。
1.質量成本在施工生產中是客觀存在的。在生產制造過程中，由于質量的波動性，產品很難做到100%的符合規定要求，必然存在不合格品，引起損失。為減少損失而需要加強控制，這樣就出現了增加費用的問題，因此在生產過程中不僅要研究制造出合格產品，同時也必須盡量減少施工中的損失，減少不合格品。
2.質量成本主要是解決符合性質量所花的費用。根據定義，“質量成本是把產品保持在規定的質量水平上所需要的費用”這里規定的質量水平是指設計規定的質量水平或質量等級，也就是在已定的設計規范下解決制造符合設計要求的符合性質量，其實質是一個合格水平的問題。至于要生產出高一等質量水平產品所花費用不是質量成本管理研究的問題。
3.質量成本是研究制造過程中合理質量水平的經濟分析。減少不合格品是質量成本管理的主要目的，但是從經濟效益上看，要使產品的制造達到100%的合格未必是有利的，而是應該通過質量成本的分析把產品的合格率控制在最經濟合理的水平上。因此開展質量成本管理就是在保持這個合理質量水平的基礎上，提高產品質量，并且使總質量成本不斷有所降低。而這正是企業生產中最普遍、最經常、最大量碰到的問題。正因為如此，質量成本就存在于深化全面質量管理過程中，成為從經濟角度對產品質量和企業質量體系監測考察的一個有效手段。
現在，已經有一些企業已引入了質量成本管理理念，建立了質量成本管理體系。企業內部的質量改善已經不單單是生產現場、施工工程的質量強化，更實際地深入到了包括管理、技術和服務在內的各個崗位的工作質量改善，開始系統性地數字化地體現出了損失。相信通過企業自身的不懈努力，質量成本管理將逐漸扎根在企業內部的每一個角落，讓它成為一個企業降低成本的新突破口，成為企業持續生存的穩定根基。
二安全管理
建筑工程的安全生產管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產是企業的生命線，它是維持生產的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。
安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點，其特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。安全生產及文明施工，應重點加強、完善理順和解決以下3項工作和問題。
1.貫徹預防為主的方針，堅持安全管理的目的性，既管生產也要管安全。在生產活動中，針對生產特點，對生產要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態。通過目視管理原則，要求他們出隊必須穿戴標志服。正式職工也同樣要求，從而做到防患于未然。安全管理的內容是對生產中的人、物和環境因素狀態的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故。施工現場的安全管理，由施工人員和班組共同主抓。同時，班組設安全員，每天和施工員、班組共同研討有關施工安全問題。目前，就市政工程管理處而言，各種機械歸班組使用、歸機械隊管理。根據管生產同時管安全的原則，對各種機械形成了雙重安全管理。
2.以人為本，關愛生命，根治建筑行業“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產事關 穩定、社會安定和人民安居樂業，國泰民安，是維持建筑事業持續、健康和穩定發展的重要保證和基礎，也是建筑施工企業的生命和效益。故建設主管機構和建筑單位應統一思想――施工安全無小事，始終把施工安全生產工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。切實加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，切實提高施工安全生產管理水平和施工現場的安全生產文明施工水平，確保安全，關愛生命。對建筑施工安全生產，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實，充分發揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產；也能發揮更多的職能部門，落實各自應負的職責，管好施工安全生產，從而能更好的貫徹執行國家有關建筑施工安全的法律、法規、標準和各省市安全生產的相關規定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。故依法行政落實到實處，是各級管理人員的首要職責。強化對建筑行業安全生產監督管理，認真做好施工企業安全資格審查的動態管理，并對施工企業進行安全生產評估，建立健全建筑施工企業的安全保障機制，用保障機制保證各安全生產責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實，把好建筑市場安全資格準入關。
3.強化安全文明施工 。
落后的安全技術水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和社會快速的重要因素之一。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。
建設工程安全質量管理范文第2篇
[關鍵詞]：建設工程；安全生產；施工質量管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言：建設工程是我國經濟建設的支柱型行業之一，隨著社會經濟的不斷進步和生活水平的提高，人們對于建設工程的要求越來越嚴格，尤其是在工程建設過程中的安全文明生產問題，已經被提升到了和工程質量同等重要的地位。而且在信息極度發達的今天，建設工程中一旦出現任何的安全生產問題，都會第一時間被媒體曝光，被社會高度關注，相關的安全生產問題不僅給受害人家庭造成了不可彌補的傷害，更加會影響到建設單位和施工企業的聲譽，影響到建設工程的順利進行。因此，做好工程建設過程中的安全生產和質量管理，應當是每一個參與項目建設的企業都應當重視的問題。
一、建設工程施工質量和安全管理的意義
1.保證建設工程的順利進行
質量、安全以及進度是建設工程的三大根本性任務。工程質量作為建設單位的產品，是建設單位在市場經濟中得意立足和發展的基礎，只有打造精品質量，以優質的產品回饋給客戶才能在激烈的市場競爭中贏得更大的市場份額。而這一切，又都是需要以安全文明生產為前提條件的。建設工程施工過程中，相關參與單位只有本著以人為本、以安全生產為前提的態度，才能確保工程建設穩步前進，保證工程質量和工程進度等相關工作的順利開展。
2.延長建設工程使用壽命
建設工程施工過程中，做好全方位的質量管理是確保工程質量和延長項目使用壽命的基礎條件。無論是建設單位還是施工單位，都需要在安全文明生產的基礎上，充分調動手中的所有資源，做好全過程的質量管理，從而提高建設工程質量，延長建設工程使用階段的壽命。尤其是在各類房建工程中，房屋的質量和使用壽命可謂是關乎著百姓的切身利益，而安全和質量管理在建設過程中則顯得意義重大。
3.提高建設單位效益
做好工程建設中的安全和質量管理，提高建設單位經濟效益，具體體現在兩方面內容。首先，項目建設過程中出現重大安全事故，不僅會造成項目停業整改，影響工期，而且會造成建設單位直接的經濟損失。另外，重大安全事故一旦發生，對于受害人家庭的損失往往是無法以金錢來彌補的。其次，市場經濟中企業的口碑和聲譽是企業的重要競爭力，它甚至可以直接影響到企業在招投標過程中的成敗。
二、建設工程安全和質量管理的常見問題
1.質量管理的重心問題
設計圖紙是施工的依據，而現階段許多建設單位卻沒能充分認識到圖紙的重要性，仍舊按照傳統的管理觀念，將工程質量問題放在施工階段去進行管理。誠然，施工階段是問題發生和體現的階段，但這并非是問題的源頭所在，將管理的重點放在施工過程中，勢必會造成建設單位管理人員緊跟著問題跑，一方面努力發現施工中的問題，一方面努力找出解決問題的對策，這樣等問題出現再解決的管理方法無疑是被動的，體現不出現代化管理手段的高效率性，最終管理人員勞而無功，建設工程質量問題仍舊普遍存在。
2.進度、安全和質量管理的協調問題
建設工程施工過程中，常常會遇到工程質量和進度以及安全生產相“沖突”的地方，而這些所謂的“沖突”其實多數是施工單位為自己找的借口，以此來加快施工進度或者降低安全生產的防范措施，從而節約成本。例如，當工程進入到施工階段的后期，而工期相對滯后于進度計劃的時候，施工單位便容易借此機會向建設單位提出“搶工期”、“晝夜加班趕工期”等口號，原本應當按部就班的工藝和步驟也被施工單位拋在腦后，一旦建設單位在此時松手，對施工單位過于縱容，相應的工程質量必然會難于控制，工地上的各類安全隱患也會因此驟然增加。
3.施工現場的安全意識問題
施工現場環境復雜，參與施工的人員眾多，素質參差不齊，使得安全文明管理意識和管理手段，都存在落后的情況。首先，施工現場掛靠企業資質的中小型施工隊伍特別多，這類企業往往出于節約成本的目的，在施工過程中抱著僥幸的心里，認為安全文明措施是一種無謂的浪費，因此本該有的安全防范措施不到位，施工人員也缺乏相應的安全生產意識和崗前培訓，有的施工人員甚至是從人才市場上現雇的臨時工，從而增加了安全生產的隱患。其次，在建設工程中負責監管工作的監理部門，對于現場安全問題雖然看在眼里，但多數時候面對施工單位的陽奉陰違也是無可奈何，例如施工單位依靠和建設單位的關系，對監理下發的罰單毫不理會，相關的安全處罰落實不到位，而監理部門對于安全問題也或多或少有著輕視的心態，最終致使現場安全管理落于形式化而沒有具體的力度和效果。
三、完善建設工程質量和安全管理的措施
1.做好質量和安全管理的預防性措施
建設工程的安全和質量管理，都應當從預防措施著手，將問題控制在未發生階段。對于質量而言，應重點做好施工階段前期的決策、招投標以及施工圖紙等環節的質量管理。例如通過公開、公正的招投標過程，選擇有實力且性價比最高的施工單位，避免依靠關系中標的問題，從而為施工中的安全和質量管理奠定基礎。又如，在施工圖紙完成設計之后，建設單位應第一時間組織監理單位和施工單位進行圖紙會審工作，將各專業的工程師召集在一起，集中全部人員力量將圖紙中的質量問題、造價問題等控制在設計階段，從而在根本上做到預防問題的發生，減少后期施工過程的管理工作量。同樣，對于安全管理也應當從預防性控制著手，在前期對從業人員做好安全生產培訓，并制定完善的安全生產規章制度，來規范施工人員的行為；在施工過程中，建設單位和施工單位都要設置專職安全員，負責施工現場安全隱患的檢查和整改監督工作，并在定期召開的工程會議上對工地上的安全問題提出整頓意見，讓各施工單位從根本上重視安全問題。
2.加強施工進度和工序管理
加強施工進度和工序的管理，做到無論在何等條件下都不允許跨步驟施工，從而統一協調好進度、安全和工程質量之間的關系。首先，建設單位應在全面熟悉工程和工序的基礎上編制完善的進度計劃，使得進度管理有據可依。其次，在施工過程中加強各工藝的工序管理，一方面，對建筑施工的每道工序都應加強管理，使每道工序質量都按照規范開展，并確保各工序施工中的安全生產問題；另一方面，要采取相應的對策，嚴格控制每道工序質量。一道工序施工完成后，應檢查其質量，確保達到相應的標準和規范要求再進行下一步施工。特別是在工期緊張的時候，更要注意質量和安全問題，避免忙中出錯。
3.加強監理單位的管理力度
監理單位作為專業的建筑工程管理隊伍，在工程質量管理和安全管理方面都有著豐富的經驗和有效的手段。為此，在建設工程中一定要充分信任監理單位，并給予一定的權利使得監理人員的工作能順利開展。如對于監理人員下發的罰單，只要事出有因且錯在施工單位，就應當堅決執行下去，嚴禁建設單位偏袒施工單位的現象出現。另外，許多項目建設中，在工程款撥付時加入了監理人員簽字確認的環節，這也在客觀上提高了監理的管理地位，使得施工單位不敢小瞧監理，是一項不錯的管理手段。
結語：
建設工程的質量和安全管理任務繁重，它們貫穿于項目建設的全過程，容不得管理人員有半點的疏忽和懈怠。為此，相關的管理工作應從事先預防、事中監督和事后總結經驗三個方面開展，以此來全面控制建設工程中的質量和安全問題。
參考文獻：
[1]張佳棟.建筑工程項目施工過程中質量控制與安全管理措施分析探討[J].中外建筑，2011, (01) : 33-34.
建設工程安全質量管理范文第3篇
主題詞：村鎮建設 質量安全
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
村鎮建設監督管理范圍，即建制鎮、集鎮規劃區內所有公共建筑工程和農民自建三層及以上住宅，以及村莊規劃區內的學校、幼兒園、衛生院等公共建筑工程。對于建設工程投資額在30萬元以上或建筑面積在300平方米以上的建設工程，都要進行質量監督管理。
工程質量安全監督管理的內容（1）工程報建審批手續；（2）施工圖設計文件審查；（3）工程質量安全監督管理；（4）竣工驗收備案等。
一、村鎮建設工程質量安全主要問題及原因
1.很多私人建房不履行建設程序,不辦理質量監督和安全監管,不辦理施工許可證, 只有到了辦房產證時，才來補辦相關建設手續。2. 各建設責任主體法律意識淡薄，部分工程不按圖施工，為追求利潤，偷工減料，現場監理履職不到位。導致工程質量安全隱患不斷。3.存在個別施工企業掛靠現象,項目經理和五大員形同虛設，不文明施工現象普遍存在,施工質量安全隱患大。 4.由于招商引資，工業園區項目紛紛上馬,而各項手續辦理相當復雜,邊報邊建導致各類工程項目在未取得合法建設手續的情況下開建，而土地、規劃及質量、安全監管等建設手續缺乏,各項監管形同虛設。 二、做好村鎮建設管理工作的幾點建議
1、要加大宣教力度，促使建房人真正重視自己房屋的法律權益、質量安全等問題，并應妥當設置、安排好農村私人建房的監管機構，確保農村私人建房能夠有專職部門、合格的專職人員進行監管，及時做好農村地區私人建房的報建管理工作。
2、加強原材料質量管理，進場材料須在合格的供方廠家或有信譽的經銷商采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和檢驗報告，生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料等必須進行復試和見證取樣試驗。
3、嚴格遵守國家基建程序和有關法律法規，貫徹落實強制性標準，按照工程建設技術標準和抗震要求進行監管。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，強化建設工程五大主體的監督管理工作，并協調好各個部門和單位，切實保證建設工程質量和安全。確保工程地基基礎和主體結構等關鍵部位的質量安全監督，依據《建筑法》，《建設工程質量管理條例》和其它有關法律、法規，對建設工程質量依法進行管理。
4、暢通信息收集渠道，加強信息化建設。及時地通過施工圖審查，工程監理，質量檢測，質量監督，質量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為。
5、提高施工隊伍的素質，加強施工管理。施工隊伍的素質與管理水平對工程質量有著很大的影響。我們應配套相應的資質管理制度，規定凡是達不到相應資質的人員或機械不得進入施工現場進行操作。另外，在施工中淘汰落后的施工工藝，采用新的施工技術和施工工藝以提高工程質量，同時加大對工程項目管理人員的技術素質和管理水平的培訓。
6、創新監督管理機制，轉變監管模式。把通知式的監督檢查方式，轉變為將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查的監督工作方式。對質量信譽差的施工企業實行重點監督，確保地基基礎，主體結構工程質量，進一部規范工程建設各方的質量安全行為。
總之，工程質量安全是一個嚴謹、系統的工程，它不僅關系到建筑企業的生存發展，人民的生命財產安全，還關系到國計民生。因此，加強工程施工質量安全管理，堅持標本兼治的原則，才能確保工程質量達標。只有認真、嚴謹地做好每一個環節的工作，才能將建筑工程的質量安全管理工作做好。
附件：成都市村鎮居民自建房屋（災后重建）質量檢查記錄表
建設工程安全質量管理范文第4篇
【關鍵詞】110kV變電站；工程建設；質量控制；措施
引言
在110kV變電站工程施工中，由于其施工過程較為復雜，為了滿足工程質量和安全方面的需要，在實際管理工作中，我們必須結合實際強化對其管理工作的開展，才能實現管理過程中的最優化。由于變電站施工是必不可少的環節，因此高標準、嚴要求進行施工工作就顯得尤其重要。針對變電站工程建設過程中遇到的各種問題，我們必須要在準備時期做好周全的方案和準備。在變電站建設工程中，我們應合理地優化現代的工程建設，從而減少其中出現的問題，以提高社會經濟效率。
1變電站施工質量的重要性
電力配送的主要工具就是變電站，按照它規模的大小可以把它分為變電所與配電室兩種，涵蓋變壓器、避雷器、儀表和各種類型的開關等設施。現階段，電力系統可以實現巨大的經濟效益，作為輸電與配電集結點的變電站，它的安全穩定性與電力系統的安全和穩定息相關；尤其是互聯網等先進技術的不斷引進，以及電力系統保護和自動化控制水平的日益提高，促使電力系統向高電壓、高容量和智能化的目標邁進。變電站重視節能功效。然而由于它對值班人員的專業知識與素質提出了更加嚴格的要求，目前大部分企業開始使用先進的現代化智能變電站，它不需要值班人員現場看守，可以實現對成本的節約。變電站安全穩定的運行可以確保電力系統正常供電，大大增加企業的營業利潤。一旦變電站在作業時出現質量問題，將會嚴重影響人們的正常生活，并且還會對經濟的發展產生阻礙。所以，變電站的質量安全是不能忽視的。
2110kV變電站施工質量、安全性存在的問題
2.1變電站施工選址以及地基準備不合理
對于基礎設施的建設，合理的選址是非常重要的，尤其是變電站的位置。因為在變電站的建設過程中，需要挖地基、架設電線等，這就意味著不僅要考慮到不阻塞公共道路因素，還要考慮到當地的地形是否合適。因此，在實際的選址過程中，經常會有這樣或那樣的問題。例如，在西北電網變電所的建設過程中，充分考慮周邊群眾的生活和生產問題，將變電站建設在適當的地方。此外，在變電站選址完成后，面臨的就是地基建設，要注意的是，目前有的施工單位為了減少施工成本，偷工減料，導致地基質量差，影響整個變電站的使用。此外，在地形復雜的地區，需要對當地的地形有所了解，進而判斷是否會影響變電站運行。因為地基是與整個變電站的建設和安全直接相關的基礎建設工程，所以要格外保證質量。
2.2變電站施工所用的設備質量及安裝問題
由于變電站的作用廣泛，其施工過程也有一定的復雜性，包括許多設備的安裝和使用等。在建設過程中，有時會出現對用于變電站的建設的設備的質量并沒有嚴格規范，造成變電站在使用過程中存在許多安全隱患，設備的質量直接影響到變電站施工及使用過程中的安全性。西北電網變電所在施工過程中高度重視設備的質量，對設備的安裝和質量有嚴格的要求。此外，電力設備的安裝也是一個難點，不容忽視。由于其優良的和多樣化的設備，安裝過程中有一些困難。因此，在變電站建設過程中，對設備的使用質量和安裝技術也應加以改進。
2.3變電站施工人員專業素質問題及數據精密度問題
由于變電站的建設是一個周期長、技術強的過程，所以，完全具備這一技術的技術人才短缺，這導致在變電站施工過程中專業性不強，導致變電站安全施工過程中，質量和效率都不能保證。在西北電網變電所的建設過程中，配備了專業技術人員，利用先進的設備來測量和采集數據。同時，變電站的施工建設對于自動化和精度要求是比較高的，而施工人員專業性的欠缺導致了剖析額數據在計算過程中在精密型方面存在偏差，因此110kV變電站的建設，提高專業建設的質量和提高數據精度中的應用是非常重要的。
3110kV變電站工程施工質量控制管理的有效措施
在110kV變電站工程的主體施工階段，施工人員要結合工程項目的模板以及梁柱等施工進度要求、流水線施工的順序逐層、逐項進行施工，尤其要預埋好相關的配合組件，顯然這是整個施工配合安裝的關鍵工作。
3.1準確定位基礎測量
3.1.1確定分布科學的坐標點依據變電站現場的地形、地勢，確定坐標點的位置和分布情況，同時要明確以后在現場建立的建筑物對整個現場通視的影響來確定坐標點的多少，在整個場所確立測量控制網。3.1.2確定測量設施的類型與數量要依據測量的要求與工作量的多少，來確定測量設施的類型與數量，在開始使用之前要做好所有儀器的各項指標的檢查校正工作，同時還要經過有關計量單位進行儀器的合格檢驗工作。連續使用3~6個月，要再次進行設備的檢查校正，假如施工中碰損也要進行檢查校正。
3.2要嚴格控制混凝土的質量
混凝土質量的優劣與建筑物的安全和使用時間、造價等各方面息息相關。因此在施工中，我們必須嚴把混凝土的質量關。3.2.1加強抗壓強度控制電力建設要想確保施工中的混凝土質量，就要對其抗壓強度進行控制，并正比使用于混凝土的強度。對混凝土抗壓強度影響最大的就是水泥的強度和水灰的比，所以確保混凝土質量的重要因素就是控制好水泥與混凝土的水灰比這兩個重要程序，在相同水灰比的條件下，質量好標號高的水泥配制出的混凝土抗壓強度高，反之則低，因此選擇合適標號的水泥進行混凝土的配制工作是非常有必要的。3.2.2控制好混凝土的關鍵環節（1）依據合適科學的配合比開展施工工作這個過程中施工人要考慮到：要隨時確定砂、石的含水量，把實驗室確定的配合比轉化為施工所需要的配合比；要借助重量比開展施工，要摒棄以前依據體積比開展施工的做法；同時要及時檢查原材料是不是滿足規定的用料要求，同時要讓原料提供單位提供一份用于實驗室檢驗的的原料。（2）最大限度避免改變混凝土材料隨時開展混凝土強度的測試工作。在采購原材料的過程中，要注意選擇材質一樣或者相似的同類材料，盡量避免因一直更換原材料而造成配合比頻繁改變的情況，進而滿足對混凝土質量變化進行有效控制的要求。除此之外，在施工時，還要隨時進行混凝土強度的測定工作，例如強度為30d的混凝土，根據施工可行性與施工質量的要求，一般情況下需要測試8d的試塊和相同環境下的試塊，為了了解各個時間段混凝土強度的變化，從而實現更好地控制混凝土質量的目的。
3.3控制鋼筋焊接質量
在工程中鋼筋的使用是必不可少的，鋼筋工程的質量直接與整個工程的安全性和可靠息相關。3.3.1保證鋼筋的質量要想保證鋼筋工程的質量首先要確保鋼筋的質量，施工場地材料負責人在接受材料時需要先核對鋼筋的數量、型號是否與材料清單上的一致。接著進行現場取樣送檢復檢工作，切實保證鋼筋的質量。只要施焊的各類鋼筋、鋼板都有質量證明書；焊條和焊劑要有質量合格證。假如鋼筋的質量不達標，別的要求就沒辦法滿足。一旦有鋼筋要進入施工場地必須要有相關的質量合格證和材質單，進入施工場地后還要依據國家有關標準做好復檢工作，復檢達標后才能在工程中使用。3.3.2確保焊接的質量確定鋼筋的質量達標后，在工程中使用通常還需要焊接，要確保焊接的質量就要找合格的焊工來實施焊接工作，進行焊接的施工人員，要持有經過考核獲得的上崗證，工作之前還要實施焊接考核，并且作為焊接數據的確定與鋼筋可焊性的檢查。焊接后的鋼筋在受力的條件下，接頭的地方會發生應力集中的現象，因此焊接之后的鋼筋是否可以正常使用，焊接的接頭是關鍵點。
4結束語
綜上所述，隨著經濟的快速發展和人們生活水平的提高，人們對電力的需求日益增加，促使一些電力建設工程不斷向前發展，現階段110kV變電站工程越來越多。由于變電站建設工程中涉及到的設備眾多，影響因素比較復雜，在變電站工程中質量控制就顯得尤為重要。所以，變電站工程施工的技術人員要對整個工程進行深入了解，全方位，多角度的考慮，確定切實可行，科學完善的質量管理措施，從而使得整個變電站工程在保證質量的前提下，能高效率地完成施工任務。
參考文獻
[1]周博勛.著重論述變電站工程施工幾項要點質量控制[J].大科技：科技天地，2011（23）.
[2]吳志華，張兵.變電站工程施工質量控制[J].江西建材，2012（4）.
建設工程安全質量管理范文第5篇
【關鍵詞】水利工程；質量管理；安全管理
作為一項“功在當代、利在千秋”的重要基礎性工程，水利工程建設越來越受到黨和國家的高度重視，特別是在我國大力實施“新型城鎮化”建設的歷史條件下，我國水利工程建設項目越來越多。雖然我國水利工程建設項目在不斷增多，但水利工程建設仍然出現了很多安全事故，給國家和人民群體生命財產造成了重大損失，甚至有些水利工程建設項目由于安全事故，更加觸目驚心。這就需要我國各級各類水利工程建設單位要對質量與安全管理給予高度重視，特別是要樹立“問題導向”原則，著眼于破解存在的突出問題，積極推動質量與安全管理思路創新，使水利工程建設質量與安全管理不斷取得新的進展。
一、當前水利工程建設質量與安全管理存在的問題
（1）管理模式缺乏創新性。盡管從總體上來看，我國各級各類水利工程建設單位對質量與安全都比較重視，但很多單位在管理過程中，還沒有形成有效的管理模式，制約了水利工程建設質量與安全管理。特別是由于計劃經濟體制仍然沒有徹底打破，因而目前水利工程建設質量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”，很多單位還沒有將“精細化”管理納入到質量與安全管理體系當中，這就直接導致很多水利工程建設項目出現了質量與安全問題。目前我國對水利工程建設項目，還沒有形成法治化的管理模式，法律法規仍然存在不夠健全的問題，導致很多水利工程建設項目出現質量和安全問題。
（2）管理機制缺乏健全性。健全和完善的管理機制，是加強水利工程建設質量與安全管理的重要舉措，特別是由于水利工程建設項目普遍都具有投入大、規模大以及比較復雜的特點，盡管目前我國已經建立了相對比較完善的水利工程建設管理機制，但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建設施工企業特別是中小型施工企業在質量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質量管理體系，“人治”思想比較濃，更多的是靠人來指揮和管理，這就使得水利建設工程施工過程中極易出現質量和安全問題。目前我國很多水處工程建設單位比較注重管理體系建設，但由于體制機制制約，仍然存在著缺乏協調性和工作全力的問題，執行力必然受到影響，必然影響水利工程建設項目質量與安全管理。
（3）管理人員缺乏素質性。要想加強對水利工程建設質量與安全管理，最為重要的就是要提高管理人員的素質，使他們能夠更好的開展管理工作。但從當前我國一些水利工程建設單位來看，對人的不安全因素缺乏高度重視，整體管理隊伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設單位，缺乏對管理人員的教育培訓，導致很多管理人員的思想素質、職業素質以及工作作風不足，大局意識、責任意識、安全意識和質量意識還不強，必然影響質量與安全管理。由于目前我國監理市場不夠完善，個別監理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題，導致監理工作不到位，影響施工質量。
二、進一步加強水利工程建設質量與安全管理的思路
（1）創新管理理念。理念是行動的先導，要想加強水利工程建設質量與安全管理工作，首先必須創新管理理念。這就需要我國水利工程建設單位要把質量與安全作為“生命線”，將質量管理與安全管理納入到企業的整體發展戰略當中，并且要將質量與安全管理作為企業的核心競爭力，進一步加大投入力度。水利工程建設單位的領導者應當在思想上高度重視，特別是要充分發揮自身的表率作用，經常過問質量與安全管理工作，同時還要加大教育培訓的投入力度，使全體人員都能夠樹立強烈的質量意識和安全意識，進而能夠形成水利工程建設質量與安全管理的強大合力。
（2）完善管理機制。健全和完善的管理機制，是水利工程建設單位開展質量與安全管理的重要支撐，因而必須引起高度重視，所有涉及到水利工程建設的單位都要建立完善的管理機制，特別是要在建立“聯席會議制度”方面狠下功能，使各方面在開展水利工程建設質量與安全管理方面能夠形成協調性和合力，這將更有利于提升水利工程建設質量與安全管理的有效性。比如，各有關方面可以針對水利工程建設項目，共同研究制度質量與安全管理方案，在遇到質量與安全隱患的過程中，能夠共同研究解決辦法，這樣將更有利于加強質量與安全管理。水利工程建設單位還要高度重視質量與安全管理目標責任制工作，把水利工程建設質量與安全管理工作進行層層分解，落實到每一個人，通過層層抓、層層管、層層落實，使質量與安全管理不出現任何漏洞。
（3）打造管理人員。人是生產力中最活躍的因素，加強質量與安全管理，必須高度重視人的管理，而更為重要的就是要培訓出一批高素質的質量與安全管理人員。各級各類水利工程建設單位，要把管理人員建設作為“人才隊伍”建設的重中之重，既要加強對管理人員的教育和培訓，使他們熟練掌握水利工程建設質量與安全管理技術，又要加強對他們的職業道德教育，使他們牢固樹立質量與安全意識。在此基礎上，還要加強對管理人員以及施工人員的獎懲體系建設，通過有效的激勵，使他們能夠更加自覺的開展質量與安全管理工作，提高管理人員和施工人員開展和落實質量與安全管理的積極性、主動性和創造性。
綜上所述，盡管目前我國絕大多數水利工程建設單位高度重視質量與安全管理，但仍然存在一些不足之處，在一定程度上制約了水利工程建設質量與安全管理成效，必須引起高度重視。這就需要水利工程建設單位要積極創新質量與安全管理思路，特別是要在創新管理模式、完善管理機制、打造管理人員等方面狠下功夫，推動水利工程建設質量與安全管理步入科學化軌道。
參考文獻：
[1]閆志永.水利建設工程施工質量管理探討[J].科技與企業，2014（11）
