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          道路工程安全管理制度

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          道路工程安全管理制度范文第1篇

          【關鍵詞】道路工程;施工現場;安全事故;安全管理制度

          1 引言

          近年來,我國經濟高速發展,也加快了城市化的發展進程,其中在城市化發展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中,工程量和工期比較長,流動性也較大,而且工序比較復雜,所以在道路工程施工期間可能會發生很多安全性問題,實際生活中也正是如此,目前道路施工的安全管理形勢緊迫。

          2 道路工程施工引發安全事故的原因

          在道路工程施工過程中,安全事故發生的原因有很多種,下面我們加以分析。

          2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中,人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中,人們主觀思想上安全意識不強,違反道路施工規范,造成安全事故的發生。

          2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中,由于建筑物搭建不規范,使之處于一個危險狀態,是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故,是因為處于危險狀態的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來,由于建筑設備造成的傷害時有發生,比如在施工過程中,機車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發生的。

          2.3 道路施工環境造成安全事故。道路施工過程中,由于是作業環境有可能是極其危險的,比如建隧道或者高架橋等,危險的施工環境會在心理因素上影響施工者的情緒,進而直接影響人的行為,安全事故的發生雖然存在人為的因素和建筑物得因素,但是客觀危險的建筑環境是安全事故發生的背景條件,所以建筑環境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發生起到了促進的作用。

          2.4 道路施工管理不嚴引發安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中,他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因,根據研究分析我們發現,根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中,由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格,每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。而其,由于在施工過程中,大部分工人都是文化程度較低,勞動力強大,很容易造成心理上的疲憊,因此在這樣的情況下,就必須加強安全管理措施,把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。

          3 道路工程安全管理措施

          3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

          對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講,主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講,一要建立安全生產公共監督渠道,建筑公司應該選拔合適的安全人員成立安全生產領導小組,應該以公司經理等負責人為組長或者是副組長,定期的召開安全生產管理會議,分析安全生產原因,從而實現動態的控制安全事故的發生;二要落實安全責任檢查制度,由于建筑工地是一個動態的環境,所以對施工工地的管理不能是死板的,應該要求承包人加強對施工工地的包括一般性安全檢查、專業性安全檢查和節假日前后的安全檢查等,以防范安全事故的發生。就項目部的安全管理來講,必須狠抓安全生產,嚴格按照公司的安全生產管理規范文件等執行安全檢查措施,保證安全進行施工,防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

          3.2 建立企業安全文化,加強企業安全教育

          對于建筑企業來講,無論是制度或者管理,都離不開文化和教育,每一項安全措施的制定以及貫徹執行,都必須以企業安全文化教育為基礎。下面就簡要分析一下企業安全文化和教育的必要性。

          3.2.1 結合企業安全文化背景,健全生產管理制度

          在道路施工過程中,建筑企業必須結合自身的安全文化背景,制定一套具體的適合項目建設情況的安全管理制度,制定合理的安全管理體系規范、安全技術規范、崗位安全責任規范以及安全操作規范等一系列的安全制度。

          3.2.2 加強建筑施工的安全教育

          在道路工程施工過程中,建筑單位必須要加強建筑職工以及其他相關施工人員的安全知識培訓工作,安全技能培訓教育以及加強管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中,大部分施工人員的文化程度較低,思想水平有限,所以必須采取日常的施工規范等安全常識教育,提高施工人員的安全意識,增強安全生產的責任感,并且使施工人員在建筑施工中自覺的執行安全管理制度。加強施工人員的安全技能培訓教育,可以提高施工人員在安全事故發生時,掌握自救或者逃生的技能,這一點也是不容忽視的,因為大部分人都沒有經過專業的安全技能訓練,在安全事故發生后,造成不知所措的后果,貽誤逃生的或者自救的最佳時機,造成了不必要的損失。加強建筑企業管理人員的思想法制教育,可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學習,提高他們的法制水平,在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認識,確切的理解公司的安全管理制規范,在道路工程施工過程中,能夠貫徹執行公司的安全管理措施,促使施工人員嚴格按照公司的安全施工規范進行施工,正確的履行安全管理人員的責任。

          4 結束語

          總而言之,在道路工程施工過程中,由于安全管理具有很強的制度性、政策性和技術性,并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中,涉及到很多工序,以及很多的施工人員,因此,我們必須建立健全安全管理體系,加強企業的安全管理教育以及嚴格的執行建筑企業所制定安全管理規章制度,只有這樣,才能確保道路施工過程中安全事故不會發生,加快道路施工進度,保證施工人員人身安全和財產安全。

          參考文獻

          道路工程安全管理制度范文第2篇

          【關鍵詞】 道路工程;施工中技術管理;有效措施

          【中圖分類號】 TU723【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1727-5123(2013)02-016-02

          隨著經濟的不斷發展,我國交通運輸業也取得了很大的進步。目前我國許多的道路已經無法滿足相關要求,只有有效的提高道路工程的質量,才能使得道路更好的適應市場經濟的發展,從而為我國國民經濟的發展做出貢獻。目前許多道路工程施工技術管理中存在著一些問題,這些問題對道路工程的質量造成了很大的影響,我們只有采取科學合理的措施對這些問題進行解決,才能使得道路工程項目更好的進步發展。

          1道路工程施工中技術管理的重要意義

          道路工程的質量和道路工程管理的質量有著密不可分的聯系。在道路工程施工的過程中,由于其施工過程相對比較復雜,在施工過程中會遇到很多技術方面的問題,因此為了使得施工順利進行,我們必須做好施工中的技術管理工作。在道路工程施工過程中,我們要根據具體的施工情況采取科學合理的施工技術。道路工程施工技術管理工作就是對道路工程施工中的對技術相關的工作進行規劃、管理和總結等。技術管理工作必須按照相關的規則和制度進行,這樣才能使得整個項目的施工順利的進行,從而提高整個道路工程項目的施工質量和施工效率。目前,隨著科學技術的不斷進步發展,越來越多的新技術被利用到道路工程施工中,我們必須做好技術管理工作,才能使得這些技術充分的發揮作用,從而使得道路工程項目的質量提高,也使得道路工程項目在激烈的競爭市場中能夠站穩腳跟。

          2道路工程施工中技術管理的主要內容

          道路施工中技術管理對整個工程項目起著非常重要的意義,我們必須要保證其科學合理的進行。目前道路工程施工中的技術管理工作主要包括以下幾個方面的內容:

          2.1建立科學合理的組織機構和責任制。要使得道路工程施工中技術管理工作能夠順利的進行,我們首先要監理科學合理的組織機構和責任制,這些是道路工程施工中技術管理工作進行的基本。相關的部門要根據道路工程項目的實際情況,進行相關組織機構的建立,從而使得相關技術人員能夠很好的完成相關的任務,從而有相應的責任,從而使得整個道路工程項目中的管理工作能夠順利的進行下去。

          2.2合理的執行相關的技術規范和標準。在道路工程施工中技術管理工作中,相關的技術標準和規范是管理中的重要內容。它是整個技術管理工作進行主要標準和依據。技術管理的標準是根據目前技術水平的實際情況進行制定的,因此,它會隨著技術的不斷變化發展而做出調整。因此,我們必須根據技術的發展變化,調整相應的技術管理標準,這樣才能使得道路工程項目中的技術管理工作順利的進行下去。在進行技術管理時,要全面貫徹相關的技術規范和標準。必須要做到以下幾個方面的要求:首先,要組織全體的施工人員對相關的技術標準進行學習,從而在施工的過程中嚴格按照技術標準進行相應的工作;其次,對于施工過程中出現的不符合技術標準的行為,任何人都有權利制止這一行為,從而使得施工能順利的進行;最后,可以根據具體的施工任務對技術標準進行分解,從而使得相關的要求能夠落實到個人,從而使得施工符合相關要求。貫徹技術標準是技術管理中的重中之重,只有做好這方面工作,才能保證施工中技術管理的質量,從而使得整個道路工程的質量提高。

          2.3使得工程施工管理人員的技術素質提高。施工人員是整個施工過程的執行者,因此施工管理人員的技術素質關系到整個工程的施工質量。因此,相關部門必須要適當的采取科學合理的措施使得整個工程的施工管理人員技術素質提高,及時掌握先進的科學技術。相關部門要根據實際情況科學合理的組織相應的技能培訓活動,也可以組織相應的學習活動,這樣使得施工管理人員的技術素質提高,從而使得整個道路工程項目的質量提高,從而使得道路工程項目在激烈的競爭市場上更有競爭力。

          3道路工程項目施工中技術管理的措施

          只有采取科學有效的措施才能使得道理工程項目技術管理順利的進行。因此,我們必須要根據工程項目的實際情況采取合理的措施。

          3.1道路工程安全管理措施。

          3.1.1建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系。對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講,主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講:①要建立安全生產公共監督渠道,建筑公司應該選拔合適的安全人員成立安全生產領導小組,應該以公司經理等負責人為組長或者是副組長,定期的召開安全生產管理會議,分析安全生產原因,從而實現動態的控制安全事故的發生;②要落實安全責任檢查制度,由于建筑工地是一個動態的環境,所以對施工工地的管理不能是死板的,應該要求承包人加強對施工工地的包括一般性安全檢查、專業性安全檢查和節假日前后的安全檢查等,以防范安全事故的發生。就項目部的安全管理來講,必須狠抓安全生產,嚴格按照公司的安全生產管理規范文件等執行安全檢查措施,保證安全進行施工,防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

          3.1.2建立企業安全文化,加強企業安全教育。對于建筑企業來講,無論是制度或者管理,都離不開文化和教育,每一項安全措施的制定以及貫徹執行,都必須以企業安全文化教育為基礎。下面就簡要分析一下企業安全文化和教育的必要性。

          首先,結合企業安全文化背景,健全生產管理制度。在道路施工過程中,建筑企業必須結合自身的安全文化背景,制定一套具體的適合項目建設情況的安全管理制度,制定合理的安全管理體系規范、安全技術規范、崗位安全責任規范以及安全操作規范等一系列的安全制度。

          其次,加強建筑施工的安全教育。在道路工程施工過程中,建筑單位必須要加強建筑職工以及其他相關施工人員的安全知識培訓工作,安全技能培訓教育以及加強管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中,大部分施工人員的文化程度較低,思想水平有限,所以必須采取日常的施工規范等安全常識教育,提高施工人員的安全意識,增強安全生產的責任感,并且使施工人員在建筑施工中自覺的執行安全管理制度。加強施工人員的安全技能培訓教育,可以提高施工人員在安全事故發生時,掌握自救或者逃生的技能,這一點也是不容忽視的,因為大部分人都沒有經過專業的安全技能訓練,在安全事故發生后,造成不知所措的后果,貽誤逃生的或者自救的最佳時機,造成了不必要的損失。加強建筑企業管理人員的思想法制教育,可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學習,提高他們的法制水平,在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認識,確切的理解公司的安全管理制規范,在道路工程施工過程中,能夠貫徹執行公司的安全管理措施,促使施工人員嚴格按照公司的安全施工規范進行施工,正確的履行安全管理人員的責任。

          3.2執行技術責任制。建立技術責任制可以使得各個技術工作位置都能找到相應的負責人,從而使得在技術管理中不會出現無人負責的現象,這樣就是的道理工程施工中的技術管理能夠得到保證,從而使得道路工程項目的技術管理質量提高。采用執行技術責任制可以使得每個技術人員都有一定的職權,從而使得相關技術人員的積極性能夠得到調動。在技術管理的工作中,各個技術人員都要做好自己的本職工作,從而使得整個技術管理工作順利的進行,技術人員也要根據實際的需要及時的進行學習,從而使得自身的專業素質能夠滿足社會發展的需要。建立和實施圖紙會審制度。在整個道路工程項目施工中,圖紙對于施工的順利進行起著非常重要的作用。在技術管理工作中,對圖紙進行會審可以使得施工圖紙的誤差大幅減少,從而使得施工能夠順利的進行。在進行會審前,相關的人員要對圖紙的相關內容進行充分的了解,從而對施工圖紙中存在的問題進行及時的糾正,為施工的順利進行提供保障。

          道路工程安全管理制度范文第3篇

          關鍵詞:公路工程;工程管理;造價管理

          公路工程管理肩負著巨大的管理責任,其管理職能的實現決定著公路工程項目的應用質量。伴隨社會的發展,汽車的保有量不斷增加,公路的使用頻率也逐漸增加,公路成為滿足人們生活需求和保證民眾出行安全的重要影響因素。公路工程管理工作貫穿于公路工程項目建設的整個流程中,現代科學技術以及建設工藝的不斷發展,使得公路工程管理過程中不斷涌現新的管理內容和問題,并對公路管理的科學發展造成一定的限制作用。對其進行探討,有助于實現公路管理現代化管理水平的提升。

          1公路工程管理中的問題分析

          1.1公路工程預算造價管理中存在的問題。公路工程的預算制定決定了財政對道路工程建設項目的資金投入,科學的預算能夠保證造價管理的科學合理性,但是在實際的工程項目中,很多工程項目本身的預算制定卻有待商榷,其預算定額標準都是對以往的建設項目以及周邊的建設項目進行參照,但是基于多變的外部市場經濟環境,項目的原材料成本、人工成本等主要因素都會因為外部環境的變化而發生改變,其定額標準也會發生適當的改變,缺乏與實際情況相結合的定額設置,使得工程項目的預算缺乏合理性。還有些單位為保證工程項目能夠順利立項投入建設,便會采用降低預算的方式進行項目申報,而在項目投入建設之后,便采用追加預算的方式來保證項目的進行,這些不良現象的出現,制約了造價管理水平的提高。1.2公路工程項目合同管理中存在的問題。公路工程建設項目都屬于市政建設項目,我國對于該類的工程建設具有明確的規定,不允許中標單位對工程項目進行轉包或者分包行為,但是在實際的工作中,這項規定卻形同虛設,很多的工程企業為牟取中間的轉包差價而進行違規操作,有些不具備施工資質無法競標的公司或者個人為賺取施工建設的經濟利益,爭相進行工程的轉包承包業務,給工程轉包以存在的空間[1]。還有些招投標合同的某些條款違背了合同的公平原則,違背了《合同法》的相關法律規定,使得招投標合同失去了法律效力,由于缺乏有效合法的法律合同作為真正施工企業的利益保證,一旦發生經濟糾紛,會給施工企業造成較大的財產損失。1.3公路工程管理在施工環節存在的管理問題。公路工程的施工周期相對較長,且施工環境較為復雜,作業現場的管理難度較大,極容易出現建筑材料失竊等問題,同時進行道路工程施工現場作業的工人多為不具備專業技術和責任意識的勞動力,技術不達標、工作責任意識不強,很容易造成操作環節的質量不過關,要進行返工補救措施。責任意識的弱化,容易造成建筑材料的浪費以及安全責任事故的出現,這些行為都造成了工程造價成本的增加。公路工程項目在每個施工環節都有較為嚴格的技術要求,有些施工單位為保證施工進度,沒有嚴格按照相關的施工標準進行技術操作,沒有與工程監理人員進行及時的溝通和協作,導致工程監理工作落實不到位,也使公路工程項目的建設質量難以得到保證。1.4公路工程管理中的安全管理問題。公路工程的項目建設過程相對單調枯燥,管理工作人員對于工作內容缺乏熱忱和責任意識,很多工程項目的建設過程中都存在安全管理制度落實不到位的現象,施工人員沒有按照相關規定進行安全帽的佩戴、施工設備應用不規范或者沒有進行必要的安全防范措施等現象普遍存在。安全管理的工作目的是防患于未然,在公路工程項目建設過程中,一旦發生安全事故,勢必會給施工人員造成人身傷害或者死亡,對安全管理工作的不重視嚴重制約了公路工程管理水平的提高[2]。

          2公路工程管理的可行性完善對策

          2.1加強工程建設項目的預算造價管理。公路工程的造價管理,需要在工程施工的全流程中進行管理和控制。預算制定是管理的首要內容,進行項目的預算,要結合施工的實際情況,采用科學的定額標準,對市場經濟環境進行充分的考量,對當前的建筑原材料市場以及勞動力市場進行充分的調研,進而制定科學合理的預算方案。同時還要加強預算制定的規范性,秉持實事求是的工作態度,保證其科學合理性以及規范性,避免蓄意增加預算以及壓縮預算現象的出現。道路工程提升其合理造價的應用水平,應當加強對工程設計階段理念和技術應用的創新,對設計階段的工程造價進行合理控制,相關設計人員根據實際的工程方案要求,將現代的施工技術以及建設材料應用到其設計方案中,利用高效率、低成本的施工模式進行工程建設,提高建設資源的使用效率,壓縮建設周期,這些設計內容的實現,都能夠促進建筑工程造價的控制和有效管理[3]。2.2加強公路工程項目的合同管理。建設工程政府職能部門應當加強對招投標合同簽訂和執行行為的監管,行業職能部門對工程項目中涉及到的業務行為、建設環節以及操作方式等內容較為了解,因而對合同的簽訂和執行都較為熟悉,免去了法律部門介入還要對業務以及合同內容進行熟悉的過程,同時涉及到行業領域的全程監管,能夠保證對其招投標合同管理的延續性。建設工程政府職能單位在涉及到合同糾紛的事務時,能夠具備較大的糾錯力度,保證其監管行為的權威性和公信力,避免合同雙方因為合同糾紛進入到法律維權程序,減少因為應用法律資源而造成的成本浪費。招投標合同簽訂雙方基于合同簽訂形成了合作關系,雙方要加強自身的行為規范,保證合同的相關條款都能夠被有效落實。招標方嚴格遵守自身的甲方責任,為乙方的項目建設提供必要的經濟以及資源支持,并對乙方的建設進行定期的監理審查,保證乙方的合同落實。投標方要遵守招投標合同賦予自身的義務,規范自身的行為,避免出現工程轉包或者分包的行為,保證合同規定的相關內容都能夠被有效落實,同時增強自身的法律意識,可進行專業性質的法律培訓和學習,增強自身的綜合實力,改變自身在合同建立中的弱勢地位,利用法律意識的強化保證自身的合法權益。2.3加強公路工程建設項目的施工過程管理。在原材料購置方面,要保證相關工作人員的責任心和使命感,并對原材料的采購和驗收采用嚴格的管理制度,保證其原材料能夠符合相應的施工標準,避免原材料供應不合格或者個人工作人員以次充好、中飽私囊等不良行為的發生。同時在工程建設的過程中,要對原材料的出庫入庫過程進行管控,避免原材料丟失等現象的發生[4]。現場管理人員要加強對施工人員的技術管理,保證施工環節嚴格按照相關的設計規范和操作標準,及時與工程監理工作人員進行溝通的協調,保證工程監理工作的有效性,進而保證其施工質量。2.4加強公路工程建設中的安全管理。公路工程項目在開工建設時,需要建立完善的安全管理制度,并將安全管理制度的內容落實到實處,加強對施工人員安全管理制度的宣傳,使施工人員能夠強化安全意識,并認真執行相關的技術操作規范,保證自身的工作行為能夠滿足施工安全需求。工程設備要定期進行檢修和維護,保證設備的應用性能。同時,施工現場的巡查管理人員需要認真執行巡查行為,及時發展項目建設過程中可能存在的安全隱患,采取相應的完善措施,有效避免安全責任事故的發生,防止造成人員或者財產的損失[5]。

          3結語

          公路工程的建設不僅是城市現代化發展建設的標志,同時也是社會進行生產建設發展的基礎工程,有效的工程管理能夠保證國家建設資源的合理使用,并保證工程的工程質量,相關工作人員要認識到自身在工作中存在的不足之處,并通過加強工程的預算造價管理、工程的合同管理、工程的施工過程管理以及安全管理等措施的有效落實,促進公路工程科學管理水平的提升。

          作者:周永 單位:邳州市交通工程有限公司

          參考文獻:

          [1]楊曉飛,王迎東.公路工程施工現場管理存在的問題及對策探討[J].建筑工程技術與設計,2016(25).

          [2]夏雪.公路工程管理與質量管理的問題和對策[J].企業改革與管理,2016(2):33.

          [3]王迎賓.公路工程管理中存在的問題及對策淺談[J].建材與裝飾,2016(19):265-266.

          道路工程安全管理制度范文第4篇

          關鍵詞:道路工程;工程施工;安全管理;分析

          中圖分類號:U41 文獻標識碼:A 近些年來,我國公路工程建設取得了飛速的發展,它在加強地區聯系、方便人們生活等方面發揮著重要的作用。然而,由于受到思想觀念、資金、技術等方面的制約,施工安全管理工作卻沒有跟上步伐,施工安全事故時有發生,這些事故的發生不僅給人們的生命財產安全帶來很大的損失,也影響了整個公路工程建設的綜合效益,加強安全管理的對策無疑具有重要的現實意義。

          一、道路施工安全管理的意義

          道路在進行施工過程中,通過實施貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的基本方針,可以更好的發揮出各種安全措施和安全設備的基本效用,可以貫徹落實各種安全管理制度,有利于創造安全是施工氛圍,有助于保證施工質量的提高。

          同時,搞好安全管理,有助于改進施工單位的工程管理,全面推進施工單位各方面工作的進步,促進經濟效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分,與企業的其他管理密切聯系、互相影響、互相促進。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權利。

          道路施工中存在的安全問題分析(1)、忽視施工管理的安全性

          企業的管理模式大多處于一種自主經營、自負盈虧的經營現狀,施工主體一味受直接經濟利益的誘惑,從而忽視了施工管理的安全性,在工程施工中普遍存在一種“表面強調安全、實際無視安全”的現象。 (2)、缺乏足夠的安全資金

          安全設施的簡陋,防護措施的不到位,使施工人員在危險區域如高空、地下、水上、坡道及深坑內等工作時無法得到有效的人身安全保障。

          (3)、施工人員安全素質不高

          根據道路施工企業的具體特點,施工人員流動性往往都很大,甚至大部分施工人員都是來自于農村,缺乏必要防護知識的農民工,這些工人的突出特點是缺乏安全素質,自我防護能力差,安全素質難以達到工程施工應有的要求。 (4)、現場施工人員缺乏安全意識

          當前,各道路施工企業片面追求直接經濟利益,沒有真正將施工過程中的安全管理放在重要位置來抓。安全管理工作表面上深受重視,但是實際上,施工單位負責人沒有真正重視起來,處于一種非正常狀態。

          (5)、施工安全管理制度有待完善

          施工企業為了應付上級檢查,會預先編制安全施工方案、安全保證體系和突發事件應急預案,內容空洞、缺乏實際,工程項目的真實情況沒有針對性。項目部沒有專職的安全員崗位,無從進行安全管理方面的工作,安全管理工作或由其他管理人員代替,由于安全管理人員的整體素質不高,安全監督和管理工作往往達不到預期的目標。

          三、道路施工安全管理的措施

          (1)、落實安全施工責任制,建立安全生產管理機構

          道路施工企業應建立起安全管理組織機構,由企業領導和有關部門的主要負責人組成,其主要是全面負責施工安全管理工作,實施安全管理檢查和監督,研究制訂施工安全技術措施和勞動保護計劃,保證各類安全生產管理制度,能認真貫徹執行調查處理事故等工作;此外,負責對安全生產進行現場監督檢查要配備專職的安全生產管理人員。

          同時,安全管理工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,各級領導要堅持“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,施工要服從安全的需要,嚴格管理,落實安全施工責任制,嚴格考核;失職和造成事故根據情節輕重,給予領導和有關責任者行政處分、經濟處罰;情節嚴重的,移交司法機關處理。

          (2)、全面提高施工人員的安全素質

          人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有安全施工的理念,重視對施工安全的管理,并做好各種安全管理的措施,技術施工人員不斷提高自己的專業技能,提高對各種機械設備規范操作的熟練度,避免因為操作失誤而引起事故,同時,監督人員要監測全程監督的原則,對各種違章操作進行處理,加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。

          (3)、建立健全安全管理控制的規范和制度

          首先,施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范,制定各種安全防范管理章程,并在管理人員和監督人員的配合下,全面貫徹落實。其次,政府要加大各種道路工程安全管理法律的完善,并根據道路行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后,社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督,促進施工的安全化,規范化。

          (4)、加強施工過程中的安全管理控制

          首先,工程項目的設計管理對整個項目工程安全管理有著很重要的作用,設計的是否合理將直接關系著施工人員的施工方法和施工的規范,因此,要結合施工地點的自然地理特征和施工的實際條件,對施工的方法、施工的規范做出嚴格的規定,并嚴格執行,以科學的設計規范指導整個施工過程,避免出現因為盲目施工,混亂的施工而造成事故。

          其次,各種使用的原材料必須符合國家的質量標準和安全標準,加強對原材料采購,運輸,入庫,領用過程中的質量檢測和監督,杜絕使用有毒有害或者有對放射性的道路材料,同時,要做好對設備機械的管理,設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調試、操作運行、維修停用等過程。要隨時對機械設備進行檢測維護,減少因為材料設備的使用而導致的各種事故。

          再次,要做好道路項目施工的功能分區,做好清理場地工作,從材料的堆放,設備的運輸,和正式的施工都做出嚴格的場地劃分,做到井然有序的施工,避免混亂。另外,道路施工安全生產在任何時間、季節和條件下施工,都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所,改變臟、亂、差的面貌。生產作業環境中,濕度、振動、照明、粉塵、噪音、有毒有害物質等,都會影響人的工作情緒,同時還直接關系到企業的品牌和形象。

          最后,定期開展施工安全檢查,并做好安全管理的預防工作。應建立定期安全檢查制度,做到定時間、定人、定措施,明確重點部位、危險崗位。在檢查過程中,要檢查安全技術、安全設施裝備是否可以正常發揮作用,安全生產投入是否有效實施,檢查安全施工狀況是否正常等,及時處理檢查當中所發現的安全問題,不能處理的,要及時報告有關負責人,且將檢查及處理情況記錄在案。

          (5)、加強對施工道路段的交通安全防護保障工作

          為了施工的進展不受到影響,對部分施工道路段實行半封閉和全封閉都會影響車輛和行人的正常通行。因此,必須做到:一是要設置一些限寬、限高、限重、限速、危險等警告標志,及時提醒過往司機注意安全;二是要設置醒目齊全的指示標志、標牌、標線等,以免駕駛員走冤枉路;三是要設置和采取相關防護措施。如警示燈、黃色閃光燈、彩旗、彩帶、防護網、隔離墻、隔離欄等,確保司機和行人看清施工路面情況,防止車輛和行人不慎墜入。

          總而言之,在整個公路工程建設中,加強安全管理工作具有重要的現實意義,它不僅能夠保障人們的生命財產安全,還能夠提高整個公路工程建設的綜合效益。今后在實際工作中,我們需要認識安全管理存在的問題,并提出相應的加強安全管理的對策,完善各種相關的規章制度,提高施工人員的素質,將安全管理工作落到實處,降低安全事故發生的頻率,保證人們的生命財產安全,提高整個公路工程建設的綜合效益,促進公路工程建設健康發展。

          參考文獻

          [1]周磊.淺談公路施工安全管理存在問題及應對措施[J].商品與質量,2011(2)

          道路工程安全管理制度范文第5篇

          【關鍵詞】市政工程;道路工程;施工管理;質量控制;要點;施工過程

          一、引言

          近年來,我國城市化進程明顯加快,隨之而來的是市場道路工程施工項目的增多,而為了保證市政道路工程的施工質量,就對施工過程中的施工管理與質量控制提出了更多的要求。不過很多市政道路工程的施工現場都處于鬧市區,人流車流都非常多,如果不能有效進行施工管理與質量控制工作,不僅會對以后道路的使用帶來影響,還會擴大現階段施工中對人們生活生產帶來的影響。因此,為了保證市政道路工程的施工質量以及施工過程的順利完成,需要采取在施工管理與質量控制中采取科學合理的措施,基于此,本文對相關的內容進行了探討。

          二、市政道路工程施工管理的要點分析

          (1)市政道路工程施工安全管理

          不僅包括市政道路工程,無論對于任何工程施工來說,安全管理都是非常重要的。而對于市政道路施工安全管理來說,主要包含兩方面的涵義,一方面是施工人員的安全,另一方面是道路本身工程的安全。在加強市政道路施工安全管理的工作上,首先,相關管理和作業人員要認識到施工安全工作的重要性,提升安全意識,做到“安全第一、人人有責”,樹立全員安全防范意識;其次,在市政道路工程施工之前,要對相關人員進行安全教育,掌握基本的安全常識,對施工中發現的安全隱患要及時排除,以保證工程施工的安全;第三,要建立健全完善的安全管理制度,將安全責任落實到人,同時制定完善的安全管理規章制度。總之,在市政道路工程施工全過程中都要貫穿安全的理念,并保證高度的預見性,并自覺遵守相關的安全規章制度,時刻將安全放在第一位。

          (2)市政道路工程施工進度管理

          市政道路工程和其他建設工程相比,還有一個明顯的特征,就是工期較緊,因此,做好施工進度管理工作也是非常重要的。在實際的施工進度管理工作中,首先,在施工之前要做好相應的進程計劃,項目負責人員也要定期對現場的施工進程實施檢驗,來判斷其能不能按照策劃實施。要是遇到實際工程進程受到影響的現象時,要結合實際情況對阻礙的原因進行仔細的分析,排除其中對工期進度不利的影響因素,同時,一旦進度被延誤,就需要結合市政道路工程建設的實際情況,采取科學合理的措施對進程進行的彌補與調整,以盡最大的努力將施工進度趕在原定的計劃之內。從而有效確保市政道路工程施工進度目標的完成。

          (3)市政道路工程施工成本管理

          對于市政道路工程的施工單位來說,獲取相應的經濟效益,是企業發展的核心內容,而做好合理經濟效益的獲取,成本控制就顯得非常重要。筆者根據相關的實踐經驗發現,在市政道路工程的施工過程中,能否有效控制顯性和隱形成本,對于成本控制有著重要的影響作用。具體來說,為了擴大施工企業的利益,相關管理人員首先可以采取科學的管理手段,全面分析競爭對手,將單位和市場進行良好的適應;其次,將市政道路工程的實施方案進行細化,對于已經完成的項目工程任務進行總量統計與成本費用研究,完善財務管理,進而為后續成本造價管控創設參考標準。再有,在施工階段中,應采取合理的手段在利益、安全和質量之間尋求相應的平衡點,引入偏差成本控制,對于誤差要進行仔細的分析,以做好成本控制工作。

          三、市政道路工程施工質量控制的要點分析

          (1)重視設計階段的質量控制

          對于市政道路工程施工項目來說,設計階段的成本控制亦不能輕視,在這一階段中要重點做好設計階段本身發生費用的控制和因為設計帶來問題產生的損失的控制兩個方面重要的內容。前者是確保市政道路工程施工項目順利進行必須支付的費用,理所應當屬于質量成本的重要內容。而對于后者需要在設計階段對設計的方案進行嚴格的論證、評審以及試驗等,使設計階段的成果更加科學和合理,避免施工過程中出現問題而帶來更大的損失。

          (2)嚴格控制入場的主要設備及材料質量

          主要設備及材料是保障市政道路施工順利進行的重要因素,因此,一方面要從采購工作做起就制定一系列規范的工作標準,以降低購入材料的故障成本。初次檢查后,還可通過定期訪問重新檢查審核的力一法對供應商進行監督。施工期間,施工企業進行定期審核,有助于促進賣方保持預選檢查時具有的質量體系,保持買方和賣方之間的人員緊密接觸,這也是預防和及時糾正缺陷不可缺少的措施。除此之外,對材料消耗的質量成本也是不能忽視的一個方面,根據目前施工現場來看,材料的消耗所占有的成本核算比例是相當大的,如何有效降低材料消耗就需要加強對材料消耗前的質量方面進行管理,當然,這也是成本控制的重要內容。

          (3)從細節入手做好施工過程質量控制

          若要做好市政道路工程施工過程中的質量控制工作,就需要從細節入手,將質量控制工作細化,以取得良好的效果。因此,在具體的市政工程施工項目的施工過程中,一方面是加強對施工工藝以及裝備的質量成本控制,采取科學合理的措施改善施工工藝以及設備。在企業的施工過程中,要完美做到對工藝及裝備的科學選擇幾乎是難以做到的,總是會存在一定的不合理和浪費環節,因此,對于其中復雜、成本較高的施工工藝加強質量成本管理是非常有必要的。另外,在施工過程中,還要特別注意質量故障成本的考核,其中主要包含控制返修損失和停工損失。

          四、結束語

          綜上所述,做好市政道路工程施工管理及質量控制工作具有非常重要的現實意義,雖然目前我國市政道路的建設正處于高速發展的時期,實現數量上的目標固然重要,但是也不能忽視質量管理工作水平的提升,只有在市政道路工程施工管理及質量控制中采取科學合理的有效措施才能進一步保障市政道路工程的施工質量。

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