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          法治意識不強整改措施

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          法治意識不強整改措施

          法治意識不強整改措施范文第1篇

          一、總體目標

          通過開展專項整治活動,切實解決當前局機關干部工作作風中的“庸、懶、散、奢、浮”,行政審批中的效率低等突出問題,著力打造優(yōu)質高效的政務和服務環(huán)境。全面構建大物價、大服務、大監(jiān)管格局,弘揚正氣,聚集正能量,唱響主旋律,為深入開展“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設年”活動,營造良好價格環(huán)境,全面實現(xiàn)縣委十一屆八次、九次全會確定的各項目標任務提供堅強保障。

          二、主要任務

          (一)“效能提速大討論”行動

          1、開展深度討論。深入開展“解放思想、點燃激情,強化責任、優(yōu)化環(huán)境”大討論活動,弘揚激情、責任和效能文化。在機關開展“立足崗位強化責任,提速提效樹立形象”大討論,為深入開展討論,每一位干部都要從以下方面查找問題:

          (1)是否存在業(yè)務不精、能力不強、標準不高、不敢直面矛盾、不敢攻堅破難、不善做群眾工作,不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等突出問題;

          (2)是否存在對縣委、縣政府重大決策部署及制度規(guī)定落實不力、陽奉陰違問題,是否存在缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當、辦事不用心、工作不主動、服務不到位、責任不落實等突出問題;

          (3)是否存在自由散漫、我行我素、重權輕責、紀律渙散、精力不集中、班子不團結、謀人不謀事等突出問題;

          (4)是否存在行政收費等審批項目管理不規(guī)范的問題。是否存在以登記、備案、年檢、評價等形式,變相吃拿卡要的問題;

          (5)是否存在服務窗口行政審批效率低下的問題。

          2、強化責任意識。完善工作人員崗位責任制,明確崗位職責,落實崗位責任。要實行亮身份、亮標準、亮品牌,掛胸牌、亮桌牌,亮明工作職責、工作流程,推進服務工作規(guī)范化。

          3、積極爭先進位。按照年初確定年度趕超目標。爭取躋入全縣目標崗位責任制先進行列,全市物價系統(tǒng)目標考核優(yōu)秀等次。通過開展“學習型、服務型和創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動,舉辦業(yè)務培訓、知識測試等方式,促使機關干部熟練掌握各項政策法規(guī)、工作流程和業(yè)務要求;圍繞“工業(yè)立縣攻堅年”、“重大項目建設年”活動,編寫應知應會(提升版)讀本,重點抓好干部業(yè)務卷的學習考核;使每名干部成為業(yè)務上的行家里手。同時,組織開展比技能、比作風、比成績活動,引導干部提振精神、鼓足干勁,積極向上、奮發(fā)進取,爭先進位、爭創(chuàng)一流。

          (二)“簡政放權提效能”行動

          深化行政審批制度改革,將物價部門所有的審批項目放到窗口,實行首問負責、限時辦結制一次性告知制、責任制和服務承諾制,預約服務制、一單辦結制。

          規(guī)范和公開辦事流程,依據(jù)法定職責,編制職權流程圖,辦事流程圖和辦事公開目錄,在機關公開欄張榜公布,接受群眾監(jiān)督。改變文風會風,盡量少開會、開短會,少發(fā)文、發(fā)短文。

          (三)“積極參與行風政風評議”行動

          今年評議在去年的基礎上,認真分析自身存在的突出問題,對照整改意見,落實整改措施,同時開展好“問政”,行風政風面對面活動。

          加強公務接待監(jiān)督,嚴格執(zhí)行接待經(jīng)費標準,招待費限額控制的相關規(guī)定,制定完善公務接待制度,加強公車使用、管理。

          (四)“效能提速轉作風”行動

          圍繞“兩年”建設年度目標任務和全年物價重點工作,一是強化工作責任,在全局大力倡導、培養(yǎng)和鼓勵來自內(nèi)在的工作責任感,同時強化外部的責任約束,使每位價格干部時時才能感受到責任的壓力。推動其更好地完成工作任務;二是提振精神狀態(tài);三是堅持埋頭苦干的務實作風。

          對定下來的工作雷厲風行,抓緊實施,對看準了的事,扭住不放,一抓到底;樹立敢于碰硬的工作態(tài)度,患得患失,畏首畏尾,對開展的工作落實情況定期“回頭看”,加強每月工作任務的盤點,已經(jīng)落實的要跟蹤實施效果,正在辦理加快工作進度,逾期沒有完成的分析原因,查找責任。

          (五)“強化能力建設”行動

          在全局機關干部中著力培養(yǎng)造就一批懂法律、通政策、有技能、有創(chuàng)新意識、適應形勢發(fā)展需要的“能學”、“能解”、“能辦”的復合型干部隊伍。一是提高理論業(yè)務學習能力,強化學習型建設,增強學習的緊迫感,不斷完善知識結構;二是提高深鉆細研,開拓創(chuàng)新的謀事能力,針對價格工作面臨的形勢和任務,在實踐中大膽思考,在思考中深化,在深化中創(chuàng)新;三是提高恪盡職守,爭創(chuàng)一流的干事能力,大力營造“行重于言,埋頭苦干”和“敢于擔當,善于落實”的工作作風,動員和號召全局干部職工,以高度的事業(yè)心和責任感,在主動服務經(jīng)濟發(fā)展上有所作為,在優(yōu)化價格環(huán)境上有所作為;四是嚴格問責,對縣委、縣政府決策部署貫徹執(zhí)行不力,工作不落實,以及有令不行,有禁不止,行政不作為,失職瀆職、違法行政等行為,一律按縣委和政府有關問責規(guī)定,追交當事人責任。

          三、方法步驟

          (一)動員部署(3月上旬)

          3月9日召開機關全體工作人員會議,深入學習縣委十一屆九次(全體)擴大會議精神,安排布置開展機關效能提升活動,廣泛宣傳動員,不斷增強機關干部的效率意識、服務意識以及參與效能提速活動的自覺性和責任感,為全面推進效能提速活動打下堅實的基礎。同時,制定物價局機關提速提效實施方案。

          (二)自查自糾(3月中旬—5月中旬)

          在統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上,通過自我揭短實現(xiàn)自我革命,真正做到“深入查,逐個揭,反復整”。緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題,人民群眾反映強烈的熱點、難點問題,扎實開展作風建設“回頭看”活動,切實開展好“六查六看”:即查精神狀態(tài),看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題;查執(zhí)行落實,看是否存在思路不清、能力不強,對縣委、縣政府重大決策部署執(zhí)行不力,落實不到位的問題;查服務態(tài)度,看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現(xiàn)象;查工作效率,看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為;查法治觀念,看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題;查自身素質,看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題,要即查即改,深入剖析問題存在的根源,修訂崗位責任制、責任追究制機關管理制度等效能建設相關制度,形成一整套完善的效能建設制度體系,以制度管人管事。

          (三)整改推進(5月下旬—7月上旬)

          堅持邊查邊改,將解決實際問題貫穿于活動始終,對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案,建立整改工作臺賬,明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題,在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開,接受群眾監(jiān)督。

          法治意識不強整改措施范文第2篇

          (一)堅持依法治稅。堅守“依法征稅、應收盡收,堅決不收過頭稅和制止越權減免稅”的組織收入原則,正確處理好依法征稅與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的關系,保證組織收入工作良性運行,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供充裕的財力保證;認真查處損害納稅人利益的突出問題,切實維護納稅人合法權益。

          (二)深化效能建設。全面落實效能建設十項制度,深化征管軟件應用,充分利用網(wǎng)上報稅、在線服務、刷卡繳費、一站式服務等新型便捷方式,提升辦稅服務效能;轉變機關職能,進一步提高行政效率,建立效能建設長效機制;轉變工作作風,改進會風、文風,減少接待、差旅和公車使用支出,勤儉節(jié)約、降低機關行政成本情況。

          (三)加強廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制;加強稅收執(zhí)法權和行政管理權重點領域、關鍵環(huán)節(jié)制度建設與監(jiān)督制約;治理違反財經(jīng)紀律設立“小金庫”;系統(tǒng)工作人員廉潔從政、嚴格遵守各項廉政制度。

          (四)推進政務公開。健全信息公開工作制度,編制信息公開目錄和指南,按照《政府信息公開條例》規(guī)定公開應公開內(nèi)容,推進電子政務建設,提高政務工作透明度。完善辦稅服務服務指引、崗責公示、離崗告示,固化法定公開項目內(nèi)容,加強政府網(wǎng)站、官方微博等在線互動,增強地稅透明度和辦稅便捷度。

          (五)優(yōu)化辦稅服務。堅持征納平等的原則,轉變執(zhí)法理念、尊重納稅人,把為納稅人服務作為義務和職責;堅持以納稅人需求為導向,按照“廳進廳出”原則,規(guī)范一站式、一窗式服務體系建設,進一步拓展稅收服務的廣度和深度,延伸服務環(huán)節(jié),深化服務內(nèi)容;以應用現(xiàn)代技術為依托,拉高標桿、等高對接,進一步完善稅收服務工作體系、管理制度和業(yè)務標準。

          (六)深化溝通聯(lián)系。加強當?shù)攸h委、政府和相關部門匯報交流,密切與各級“兩代表一委員”、特邀監(jiān)察員,以及新聞界、企業(yè)界和科教文衛(wèi)知識界知名人士聯(lián)系,積極匯報履行地稅職能、傾力服務縣域經(jīng)濟發(fā)展等工作情況,主動聽取意見和建議。加強與政風行風監(jiān)督員溝通,廣泛宣傳地稅部門政風行風建設工作的聲勢、力度和成效,提高地稅系統(tǒng)政風建設認知度,從而促進社會知名人士了解地稅、關心地稅、支持地稅。

          (七)切實抓好整改。一是對照評議抓整改,認真查找問題和不足。依法行政方面,包括依法行使職權、規(guī)范權力運行情況,落實行政問責制、對行政不作為亂作為進行問責情況,加快查處力度,切實維護群眾利益情況。廉政建設方面,包括廉政建設責任制執(zhí)行情況,部門、單位權力運行的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)制度建設和執(zhí)行情況,地稅人員廉潔從政、遵章守紀情況。政務公開方面,包括健全信息公開工作制度,編制信息公開目錄和指南,按照《政府信息公開條例》規(guī)定公開應公開內(nèi)容。二是強化外部對接抓整改。密切與社會各界和納稅人之間的主動溝通,真誠納諫,積極征詢意見和建議,系統(tǒng)梳理分析各方面意見和建議,科學制定整改措施,切實抓好整改落實,并將辦理情況及時反饋,取信于民。

          (八)根除“十大”癥結。

          1.人崗不適問題。著力根除專業(yè)知識缺乏,業(yè)務能力不強,理論水平不高,崗位職責不明,不能勝任崗位需求問題;

          2.態(tài)度不端問題。著力根除怕苦畏難,工作無動力,缺乏愛崗敬業(yè)精神,對服務對象態(tài)度生冷硬橫,言行舉止失范,服務不周到,無耐心問題;

          3.效率不高問題。著力根除不能立說立行,辦事遲緩拖拉,服務質量低下、效果較差現(xiàn)象;

          4.創(chuàng)新不足問題。著力根除思想僵化,墨守陳規(guī),遇事一味找依據(jù)、對框框,缺乏靈活性,辦法不多、思路不新,不敢突破、不敢擔當問題;

          5.有章不循問題。著力根除以個人利益為取舍,隨意地、主觀地、選擇性地執(zhí)行法規(guī)和制度,甚至存在違法違規(guī)問題;

          6.協(xié)調(diào)不暢問題。著力根除不能顧全大局,不能及時主動溝通協(xié)調(diào),不能相互支持配合,遇事各行其是,甚至推諉扯皮問題;

          7.辦事不公問題。著力根除辦事不講原則,而是憑關系、講人情,濫用自由裁量權問題;

          8.行為不廉問題。著力根除履職過程中存在“吃、拿、卡、要、報”等行為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事問題;

          9.有諾不踐問題。著力根除在對公開作出的承諾不兌現(xiàn)、不履行,或隨意許諾,失信于民問題;

          10.政令不通問題。著力根除對上級的決策部署和要求陽奉陰違,消極應付,不能令行禁止,甚至上推下卸,失職瀆職問題。

          二、活動步驟安排

          “整治熱點崗位、評議重點科室”(稽查局、征收和科技發(fā)展科)和政風行風評議活動,從2013年9月份開始,至2014年2月底結束。整個活動共分為四個階段。

          (一)準備階段。建立健全政風行風建設暨“整治熱點崗位、評議重點科室”活動領導小組和辦公室,制定實施方案,按照評議要求和工作部署,開展學習動員,提高思想認識。

          (二)自查自評階段:按照評議內(nèi)容和要求,堅持自查自糾與開門相結合,廣泛聽取各方面意見和建議,重點抓好自查和征求服務對象的意見,認真分析存在問題的根源,制定整改方案,并對外公示,接受群眾評議,嚴肅認真地開展整改工作。

          (三)評議測評階段通過開門納諫、上門走訪、召開納稅人座談會等形式,拓寬征求意見的渠道和范圍,切實融洽征納雙方以及與社會各界關系。

          (四)整改反饋階段針對自查自評發(fā)現(xiàn)的突出問題和納稅人意見、建議,認真梳理歸類,對能及時解決的問題,要限時解決,對一時無條件解決的,要作出說明。堅持把“事實調(diào)查清楚、問題處理到位、整改措施落實、納稅人真正滿意”作為整改反饋的標準,堅持邊評邊改、以評促改、以改促建,從機制和制度上查找漏洞,進一步建立健全各項規(guī)章制度,切實改進和提升政風行風建設水平。

          三、幾點要求

          (一)加強組織領導。系統(tǒng)政風行風建設和“整治熱點崗位、評議重點科室”活動在縣局政風行風建設和“整治熱點崗位、評議重點科室”活動領導組的領導下工作,由監(jiān)察室負責日常工作。各分局和參評科室要成立相應的工作機構,主要負責人要高度重視,分管負責人具體負責,確保該項活動扎實開展,取得預期效果。

          (二)嚴格落實責任。各分局和參評科室要精心組織、精心實施,加強對本單位工作人員的宣傳教育。監(jiān)察室要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督查指導作用,經(jīng)常深入到評議單位了解和掌握活動開展情況;系統(tǒng)各單位要加強政風行風建設典型做法的總結歸納,及時報送活動動態(tài)信息,辦公室要做好評議活動宣傳報道的統(tǒng)攬、策劃、推介。

          法治意識不強整改措施范文第3篇

          為切實轉變機關工作作風,提升機關工作效能,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,根據(jù)《區(qū)機關效能風暴行動實施意見》和《區(qū)教育局關于20__年開展機關效能風暴行動的實施方案》精神,結合我學區(qū)教育工作實際,特制定本方案。

          一、總體目標

          全面貫徹落實省第十二次黨代會和區(qū)第三次黨代會精神,按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手,以提高學區(qū)及各校工作效能、改善教育發(fā)展環(huán)境為核心,以解決群眾反映強烈的突出問題為重點,以提高人民群眾滿意度為目標。

          二、主要任務

          (一)“凝心聚力振精神”行動

          1、加強思想教育。開展黨性黨風黨紀和理想信念教育,引導黨員干部帶頭講政治、講大局、講紀律,珍惜事業(yè)、珍惜崗位、珍惜工作,增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、執(zhí)行紀律的堅決性。開展思想解放學習討論,組織全體人員學區(qū)情、學科技、學法律、學先進,不斷解放思想、轉變觀念,增強敢闖、敢試、敢干的創(chuàng)新意識,努力做到謀劃工作有新思路、推動工作有新舉措、服務發(fā)展有新成效。深入進行思想剖析,組織召開民主生活會、作風剖析會和典型示范教育,認真對照查找黨員干部精神狀態(tài)、自身形象等方面的問題,切實加強整改落實,展現(xiàn)良好的精神風貌,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

          2、強化責任意識。健全完善工作人員崗位責任制,堅持因崗設人、以崗定職,明確崗位職責,落實崗位責任。實行亮身份、亮標準、亮品牌,機關工作人員掛胸牌、亮桌牌,亮明工作職責、工作流程,使用規(guī)范用語,推進服務工作規(guī)范化。加強機關干部職工管理,抓好日常管理制度落實,強化工作紀律、行政效率、服務態(tài)度管理,加大明察暗訪力度,引導干部職工不斷增強宗旨意識、責任意識和服務意識,提升為民服務能力。

          3、積極爭先進位。加強業(yè)務學習,通過業(yè)務講座、知識測試等方式,促使黨員干部熟練掌握各項政策法規(guī)、工作流程和業(yè)務要求,做到政策精通、業(yè)務熟練、服務優(yōu)質。積極培樹優(yōu)質服務窗口和崗位明星、服務標兵、巾幗文明崗、青年崗位能手,大力提倡和開展給辦事群眾“有一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、倒一杯熱茶、給一個滿意答復”的“五個一”活動。組織開展比技能、比作風、比成績活動,引導黨員干部提振精神、鼓足干勁,積極向上、奮發(fā)進取,爭先進位、爭創(chuàng)一流。

          (二)“真評實議樹形象”行動

          1、切實規(guī)范行政行為。嚴格控制各種名目的慶典活動,清理不切實際的各種檢查評比,精簡壓縮會議和文件。能夠通過電子網(wǎng)絡、電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議;能夠合并召開的會議要合并召開。召開需由學校負責人參加的教育會議,原則上每年不超過10次;科室安排的會議一般不請學校負責人參加。局機關要嚴格執(zhí)行《國家行政機關公文處理實施細則》的有關規(guī)定,減少發(fā)文數(shù)量。今后對可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),會議已經(jīng)傳達、部署的事項不再發(fā)文件,能用電話、網(wǎng)絡信息平臺解決的事項,盡量不發(fā)文件。

          2、開展民主評議活動。結合教育工作實際,以群眾滿意為標準,規(guī)范和優(yōu)化服務行為,開展“五查”(查思想觀念、查工作作風、查服務水平、查工作效能、查工作落實)活動,找準效能建設方面存在的突出問題,廣泛征集效能建設的合理化建議,進一步強化社會管理和公共服務職能,健全重大事項公開制度,全面推行政務公開和辦事公開。適時邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、派、群眾代表和學校代表,對學區(qū)、學校工作進行評議,評議結果作為年度考核的重要依據(jù)。

          (三)“效能亮劍轉作風”行動

          1、堅決整治庸懶散慢現(xiàn)象。進一步理順內(nèi)部職能關系,優(yōu)化工作流程,科學設置程序,規(guī)定辦結時限,杜絕久拖不辦、辦而不結的現(xiàn)象。重點治理機關工作人員精神不振,出工不出力,遲到早退,脫崗串崗,搬弄是非;工作時間打牌、下棋、玩電腦游戲、炒股、辦私事;創(chuàng)新意識不強,思想僵化,解決問題的能力不強;工作責任心差,粗心大意、敷衍應付;服務態(tài)度冷漠、人難找、門難進、臉難看、話難聽、事難辦等慵懶散慢現(xiàn)象;對不履行或不正確履行職責,影響機關工作效能的問題,進行效能告誡。進一步完善效能投訴處理機制,重點解決一批群眾反映庸懶散慢的突出問題。

          2、堅決整治中梗阻塞的問題。強化制度執(zhí)行,加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度,提高制度執(zhí)行力,徹底整治對全局性工作以及制度規(guī)定落實執(zhí)行不力、陽奉陰違,對屬于職責范圍內(nèi)的事項敷衍塞責、圖形式、走過場、推諉扯皮等中梗阻塞問題。對領導批示、安排不執(zhí)行或執(zhí)行不力、相互推諉的問題,堅決實行問責制度。進一步明確崗位職責,規(guī)范工作程序,確定辦理時限,強化監(jiān)督檢查,有針對性地開展黨性黨風黨紀教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育,促進干部依法行政,秉公用權。

          3、堅決整治不作為、亂作為的問題。著力整治機關干部中存在的、、吃拿卡要、作風漂浮以及“有令不行、有禁不止”、各行其是、搞小團體利益等問題。深入開展整治“三亂”(亂收費、亂處罰、亂攤派)專項行動,嚴肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”行為,堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題。建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”機制,形成積極進取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

          (四)“強責問效抓執(zhí)行”行動

          1、嚴格履行工作職責。嚴肅組織紀律,健全工作運行協(xié)調(diào)機制,保證重大決策和重要部署的貫徹落實,堅持正常的工作制度和作息制度,嚴格遵守工作紀律各學校的重大活動要上報。

          2、嚴格落實責任機制。全面推行工作任務量化機制,分解責任、細化進度,做到領導力量到位、責任分解到位、工作措施到位、安全保障到位,努力形成齊抓共管、合力攻堅的工作格局。嚴格落實崗位責任制和責任追究制,增強黨員干部的責任意識。定期不定期對重大決策、重要工作、實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控、定期通報,促進工作落實。把考評結果與干部獎懲和選拔使用結合起來,形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。

          3、健全完善考

          核評價辦法。創(chuàng)新考核方式,科學設置考核內(nèi)容和考核指標,堅持年終考核與平時考核相結合,堅持把重點工作、重大項目建設與績效掛鉤,堅持把考評結果與干部獎懲和選拔使用相結合,著力提高機關工作人員責任意識、效率意識、危機意識,形成干實事、抓落實、比貢獻、爭先進的濃厚氛圍。三、方法步驟

          (一)動員部署(6月上旬)組織全體教職員工認真學習省第十二次黨代會精神和區(qū)第三次黨代會精神,學習《行政監(jiān)察法》、《涼州區(qū)教育局機關效能風暴行動實施意見》以及學區(qū)教育工作實際,制訂活動實施意見和實施方案,成立活動領導小組,召開動員大會,對開展“效能風暴行動”作出全面部署。

          (二)自查自糾(6月中旬—7月中旬)緊緊圍繞干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題,人民群眾反映強烈的熱點、難點問題,扎實開展作風建設“回頭看”活動,切實開展好“六查六看”:即查精神狀態(tài),看是否存在理想信念淡薄、缺乏改革創(chuàng)新意識、精神萎靡不振的問題;查執(zhí)行落實,看是否存在思路不清、能力不強,對區(qū)委、區(qū)政府以及教育局重大決策部署執(zhí)行不力,落實不到位的問題;查服務態(tài)度,看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現(xiàn)象;查工作效率,看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為;查法治觀念,看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題;查自身素質,看是否存在不符合、不適應轉型跨越新形勢的問題。對自查的問題,要即查即改,深入剖析問題存在的根源,修訂崗位責任制、責任追究制等效能建設相關制度,形成一整套完善的效能建設制度體系,以制度管人管事。

          (三)整改推進(7月下旬—11月上旬)堅持邊查邊改,將解決實際問題貫穿于行動始終,對關系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改,對群眾反映強烈的問題及時整改,對干部自身存在的問題主動整改。制定細化整改方案,建立整改工作臺賬,明確整改任務、整改措施、整改目標、整改時限、整改效果和具體責任人。干部個人要針對自身存在的問題,在提升能力、改進服務、提高效率等方面作出公開承諾。單位整改情況和個人承諾事項要通過固定宣傳牌、機關網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開,接受群眾監(jiān)督。

          (四)總結測評(11月中旬—12月中旬)學區(qū)效能風暴行動領導小組辦公室要組織人員,對照《涼州區(qū)機關效能風暴行動實施意見》和《關于20__年開展機關效能風暴行動的實施方案》層層開展自查自驗,向區(qū)教育局機關效能風暴行動領導小組辦公室上報開展活動情況報告,接受驗收。

          四、工作要求

          1、統(tǒng)一思想,提高認識。全體干部職工要高度重視,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,把開展效能風暴行動作為打造責任機關、服務機關、高效機關的重要舉措,切實提高開展效能風暴行動專項活動的主動性和自覺性,在解決影響發(fā)展和諧的突出問題上求突破,確保開展效能風暴行動落到實處。把該項活動抓好抓實。

          2、強化領導,靠實責任。學區(qū)成立“效能風暴行動”領導小組(名單附后),召開動員部署大會、建立宣傳專欄,學區(qū)“行政效能風暴行動”領導小組辦公室具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。

          3、擴大宣傳,營造氛圍。機關要積極營造濃厚的輿論氛圍,發(fā)動學校和廣大教師廣泛參與“效能風暴行動”,形成強勁的輿論監(jiān)督態(tài)勢。要加強信息交流上報工作,認真總結歸納工作中的好經(jīng)驗好做法和存在的問題,加強交流溝通,取長補短。發(fā)揮好先進典型的引導、帶動和輻射作用,推動行動深入開展。

          4、明確職責,加強監(jiān)督。各校要按照統(tǒng)一部署,精心組織,周密部署,切實把“效能風暴行動”抓緊抓好,抓出成效。領導小組及辦公室要加強對這次活動的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經(jīng)驗,推廣典型,推動活動的深入開展。

          法治意識不強整改措施范文第4篇

          【關鍵詞】護理安全 護理管理 安全文化

          隨著先進醫(yī)療技術迅猛發(fā)展,以及病人的法律意識不斷強化,自我保護意識加強,越來越關注自己的安全問題。

          1提高認識,強化安全管理

          在日常工作中,臨床70%的治療、護理、生活服務是通過護士來完成的,她們在醫(yī)療活動中處于主導地位。因此,在實踐工作中,護士更多地考慮如何盡快解決影響病人健康的根本問題,沒有充分認識到護理工作的每一個環(huán)節(jié)都存在著法律問題,對一些可能引起的護理糾紛認識不足,證據(jù)意識不強。同時隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,社會醫(yī)療保險的改革,法律法規(guī)的修訂和完善,使得護理人員在這方面的知識老化,理念更新緩慢,對職業(yè)安全知識不了解,對一些錯誤習以為常,為此,我院在提高護理人員認識、強化安全意識開展了以下活動:

          1.1醫(yī)院組織全院護理人員學習護理安全知識、護士的法律知識、護理安全現(xiàn)狀以及應對知識,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等等,并定期考核,要求每一位護士認清安全是人的基本需要,也是護理工作的基本要求,護理安全受到每位護理人員的重視。在工作中必須提高法律意識、風險意識、質量意識,同時護理部要求護士長在本科室進一步安排相關內(nèi)容的學習。

          1.2自查自糾:定期召開安全工作會議,認真分析討論實際工作中的不安全因素的原因和有效的防范措施,定期進行差錯事故討論分析,通過案例分析,強化護士的安全思維方式、安全行為準則等,使她們從被動接受安全管理的教育轉變?yōu)樽杂X維護和遵守法律法規(guī)和各項安全防范措施。

          1.3進行總結:確保護理安全,護士必須提高法律意識,用法律約束自己的言行,懂得自我保護,用制度規(guī)范自己的工作,為病人提供高質量的“零缺陷”的專業(yè)服務,才能使病人安心、放心,減少醫(yī)療糾紛。

          2健全和完善制度,保障護理安全

          “三查七對”制度、交接班制度、重危病人搶救制度等都是保證病人護理安全行之有效的制度,也是護理工作者的心血結晶,隨著科學技術的迅速發(fā)展,計算機應用于醫(yī)囑、病歷的處理,都需要護理管理者在實踐中不斷的規(guī)范和完善各項工作程序和安全護理制度[1]。如查對醫(yī)囑制度,由原來手工醫(yī)囑到現(xiàn)在電腦醫(yī)囑,查對方法及內(nèi)容就需要修訂。為應對醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,護理部結合實際工作情況新建了十五項護理突發(fā)事件緊急風險預案和工作流程,以供護士在發(fā)生突發(fā)事件時有章可循,有條不紊的工作。建立護理工作缺陷登記本。對護理管理工作制度,護理技術操作規(guī)范,??谱o理常規(guī)進行糾正和完善,從制度上保證安全管理的落實,把好環(huán)節(jié)質量關,確保護理安全。

          3建立護理安全管理體系,層層把關

          醫(yī)院建立統(tǒng)一和完善護理安全質量管理,制定相應的預防與控制措施,規(guī)范護理工作流程的各個環(huán)節(jié),以護理部-護士長-科室護理人員為主體,人人參加護理安全管理組織體系,形成護理部監(jiān)控、科室互控、科室自控的監(jiān)控體系,層層把關,環(huán)環(huán)相扣,各司其職,確保護理安全,具體做法:①護理部及醫(yī)院質控組每月不定期進行檢查、抽查三查七對制度執(zhí)行情況及藥品、設備、搶救物品、病人安全等情況,并結合提高安全制度中應知應會內(nèi)容,督查各病區(qū)的護理安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,分析原因,制度整改措施。②護士長組織科室每周自查并做好記錄,每月護理部召開一次護士長例會,加強醫(yī)患溝通,對存在的護理質量及安全隱患,提出整改方案,每季度進行一次質量講評分析會。③科室人員積極配合護士長負責檢查,定人保管相應的藥品、器械。定期組織公休人員座談,堅持護士繼續(xù)專業(yè)教育及培訓,加強醫(yī)療廢物及一次性醫(yī)用品的管理。

          4轉變觀念,努力營造安全文化氛圍

          既往出現(xiàn)護理缺陷和不安全事件往往責任都落實到個人,從中找出根本原因較少,罰而不改,使當事人及當事科室采取消極態(tài)度應對,現(xiàn)在要求注重每件事件的原因分析、改進措施及其效果,對存在的質量問題、不安全隱患要注重分析原因,制訂出整改措施,并在措施落實上下功夫。護士24小時連續(xù)在病人身邊,工作重復性強而缺乏新意,但又要求有高度的責任心,使心理處于持續(xù)緊張狀態(tài),有時會導致工作中的失誤,導致護理差錯的發(fā)生。因此,在日常工作中通過啟動護士自我意識,感悟工作責任,調(diào)控負性情緒等營造人本安全氛圍,不斷提高護士業(yè)務素質,培養(yǎng)和影響護士對安全護理的信念和態(tài)度,促使安全思維方式和安全護理行為的養(yǎng)成,減少差錯、事故的發(fā)生。

          5思考

          5.1合理安排護理人力資源是質量的保證:護士缺編是目前醫(yī)院存在的主要問題,由于護理人員緊張,工作繁忙和超負荷,造成身心疲憊,難免忙中出錯,服務不到位等護理安全隱患。因此,應重視護理人員的身心健康,認真研究護理人力資源管理,做到科學配置護理人員,滿足臨床工作需要應需盡快解決的問題。

          5.2營造安全的文化氛圍可促使護理人員安全行為的形成,安全行為是受一個機構的社會信仰及對安全態(tài)度所影響的,營造安全文化氛圍,使護士達到“我會安全”的理想境界。

          5.3努力探討護理安全質量評估體系是當務之急,目前滯后的醫(yī)療管理現(xiàn)狀與高速發(fā)展的醫(yī)學技術不相適應,潛在許多隱患和管理盲點。依法行護、依法治護、依法維護的護理安全管理新理念尚在萌芽階段。

          參考文獻

          法治意識不強整改措施范文第5篇

          一、查擺出的問題

          (一)稅收執(zhí)法環(huán)境有待進一步凈化。一是征管上存在薄弱環(huán)節(jié)。對建筑安裝、交通運輸、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃和私房裝修等行業(yè)的稅收征管力度還不到位,征管手段缺乏剛性和有效性,存在漏征漏管現(xiàn)象,一些行業(yè)的稅收征管還有稅負不平衡問題。二是稅收宣傳的實效不夠。稅收宣傳的手段不夠多,宣傳面不夠廣,針對性不夠強,聯(lián)合其它部門加強稅收宣傳合力不夠,依法誠信納稅的氛圍還沒有真正形成。三是執(zhí)法合力不夠強。與國稅、工商、審計、司法等相關部門的協(xié)作配合機制還沒有真正建立,部門信息資源共享利用水平較低,對稅源缺乏全方位的有效監(jiān)控,征管執(zhí)法剛性不夠,存在以稅代補、以補代罰、以罰代刑的現(xiàn)象,影響了稅法的嚴肅性。

          (二)系統(tǒng)管理有待進一步加強。工作機制雖然建立健全,但在管理上還不同程度地存在著務實不夠、責任淡化的問題。主要體現(xiàn)在:一是一些制度缺乏可操作性,有原則性的規(guī)定,落實上沒有操作辦法,還停留在面上;二是制度之間的銜接還不夠順暢,有些工作環(huán)節(jié)不夠簡化、責任不夠明確、工作運轉效率不高;三是制度落實力度不夠大,少數(shù)干部工作責任心不強,不按制度辦事;對制定執(zhí)行落實情況,缺少實時監(jiān)督和責任追究,有令不行、有禁不止現(xiàn)象在少數(shù)單位和個人身上還依然存在,影響了工作效能的發(fā)揮。

          (三)稅收服務有待進一步優(yōu)化。一是主動服務的意識不夠強。稅收服務經(jīng)常處于被動狀態(tài),主動為納稅人服務不及時,稅收政策宣傳輔導工作實效不夠,幫助納稅人及時掌握和利用最新稅收政策、搞好稅收籌劃、發(fā)展經(jīng)營的效能發(fā)揮不充分;二是服務的手段不夠完善。利用信息化手段服務納稅人的效能不高,在網(wǎng)上政策咨詢服務、網(wǎng)上報稅等方面還有一些技術和機制上障礙,信息化綜合利用水平和層次還處在初級階段。

          二、原因分析

          (一)思想觀念轉變不夠快。一是個別同志思想觀念陳舊,安于現(xiàn)狀,思想仍停留在就稅收論稅收,沒有把稅收工作擺在服務__率先崛起的高度去認識,缺乏創(chuàng)新觀念。二是少數(shù)稅干存在驕傲自滿情緒,放松了對自己的要求,爭先進位的意識不強。三是地稅干部素質參差不齊,整體素質還不能完全適應新形勢稅收工作的要求。

          (二)工作落實力度不夠大。一是按照法治化、科學化、精細化的要求實施管理的力度不夠,稅收管理基礎工作與高標準的要求還有一定的差距,信息化建設投入力度還不夠大,網(wǎng)絡綜合開發(fā)利用不充分,影響了服務效率;二是工作標準雖然定得高,但少數(shù)單位督辦、檢查、落實力度不夠,監(jiān)督制約和責任追究不到位,對個別疏于管理、淡化責任的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)懲處不夠及時,監(jiān)督和懲處較為乏力,影響了效能得發(fā)揮;三是少數(shù)干部工作責任心,事業(yè)心不強,工作落實只求過得去、不求過得硬,工作缺乏改革創(chuàng)新的精神。

          三、整改措施