工傷應(yīng)急處理預(yù)案

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工傷應(yīng)急處理預(yù)案范文第1篇

【關(guān)I詞】工程試驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 應(yīng)急方法

安全可靠性是煤礦工程中最為人注意的問(wèn)題，這一問(wèn)題存在很強(qiáng)的不確定性，所以對(duì)工程試驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及編制應(yīng)急預(yù)案是當(dāng)前煤礦工程中一個(gè)較好的研究方向。下面就以新疆澇壩灣煤礦副平硐工程為例對(duì)工程試驗(yàn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及應(yīng)急方案展開(kāi)分析。

1 工程試驗(yàn)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.1 機(jī)械拼裝、調(diào)試工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

在接卸拼裝過(guò)程中，由于接卸本身的設(shè)計(jì)缺陷或者工作人員的失誤會(huì)導(dǎo)致機(jī)械無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有：（1）設(shè)備拼裝人員要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和高度的責(zé)任感；（2）設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前保證質(zhì)量完好、無(wú)缺陷、能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)輸中注意設(shè)備的保護(hù)，防止磕碰。

1.2 龍門(mén)吊的安裝、調(diào)試工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

龍門(mén)吊在安裝過(guò)程中軌道鋪設(shè)未達(dá)標(biāo)、位置不準(zhǔn)確；在龍門(mén)吊使用過(guò)程中工作人員不專(zhuān)業(yè)、指揮不恰當(dāng)?shù)榷际秋L(fēng)險(xiǎn)因子，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有：（1）設(shè)備拼裝人員要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和高度的責(zé)任感。（2）設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前保證質(zhì)量完好、無(wú)缺陷、能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)輸中注意設(shè)備的保護(hù)，防止磕碰。（3）在設(shè)備安裝、調(diào)試時(shí)全過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

1.3 復(fù)合式硬巖掘進(jìn)機(jī)始發(fā)、掘進(jìn)以及出洞的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施

復(fù)合式硬巖掘進(jìn)機(jī)作為一種大型的施工機(jī)械，在其始發(fā)、掘進(jìn)以及出洞的過(guò)程中會(huì)擁有很多風(fēng)險(xiǎn)因子，比如洞口密封失效、基座安裝不合適、地質(zhì)條件發(fā)生變化等都是風(fēng)險(xiǎn)因子，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施有：（1）洞門(mén)密封圈安裝要準(zhǔn)確，在盾構(gòu)推進(jìn)的過(guò)程中要注意觀(guān)察，防止盾構(gòu)刀盤(pán)的周邊刀割傷橡膠密封圈；密封圈可涂牛油增加性；洞門(mén)的扇形鋼板要及時(shí)調(diào)整，改善密封圈的受力狀況；（2）對(duì)基座框架結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度進(jìn)行驗(yàn)算，以滿(mǎn)足出洞時(shí)盾構(gòu)穿越加固土體所產(chǎn)生的推力要求；（3）詳細(xì)了解地質(zhì)狀況，根據(jù)地質(zhì)變化及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)。

2 工程試驗(yàn)中的應(yīng)急預(yù)案

2.1 應(yīng)急處理流程

工程試驗(yàn)中的應(yīng)急預(yù)案流程圖如圖1所示。

2.2 應(yīng)急方法和措施

2.2.1 掘進(jìn)機(jī)機(jī)前方塌方應(yīng)急處理措施

發(fā)生塌方，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)塌方區(qū)域人員進(jìn)行疏散，并派糾察進(jìn)行維持，就發(fā)生塌方產(chǎn)生的后果進(jìn)行評(píng)估。如在開(kāi)倉(cāng)時(shí)發(fā)生塌方現(xiàn)象，人員立即從土倉(cāng)里撤出，關(guān)倉(cāng)并恢復(fù)推進(jìn)。掘進(jìn)機(jī)機(jī)必須連續(xù)推進(jìn)，以短時(shí)間內(nèi)通過(guò)塌方區(qū)域，在掘進(jìn)機(jī)機(jī)尾部通過(guò)塌方區(qū)時(shí)必須超量注漿，以補(bǔ)充塌方造成的土體空隙。嚴(yán)格控制掘進(jìn)機(jī)姿態(tài)，選擇正確合適的推進(jìn)參數(shù)。

2.2.2 工傷事故應(yīng)急處理措施

（1）首先搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；采取措施制止事故擴(kuò)大和蔓延。（2）及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；必須建立和健全緊急救援職責(zé)；根據(jù)事故緊急救援領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及職責(zé)分解，本工程救援措施第一責(zé)任人為項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理；其他管理人員為救援隊(duì)伍必須配合人員。（3）被搶救人員以就近醫(yī)院救治為原則，同時(shí)可根據(jù)受傷部位送專(zhuān)科及特色醫(yī)院，本施工項(xiàng)目應(yīng)由的工傷事故急救特色醫(yī)院清單，以備急用。食物中毒視情況立即報(bào)告衛(wèi)生部門(mén)；火災(zāi)立即報(bào)告消防部門(mén)；水災(zāi)立即通知水利專(zhuān)管部門(mén)。（4）根據(jù)災(zāi)情制定現(xiàn)場(chǎng)緊急措施，立即在現(xiàn)場(chǎng)布置警戒線(xiàn)，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，組織做好人員疏散工作。（5）查明事故造成的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。（6）根據(jù)事故調(diào)查和處理程序，組織進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

2.2.3 消防應(yīng)急處理措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)及井下必須配備應(yīng)急燈，專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，檢修保持良好狀態(tài)。（2）一旦發(fā)生火警由當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員積極撲救，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向119報(bào)警。（3）在分工各就各位的基礎(chǔ)上，對(duì)易燃部位加強(qiáng)控制，防止蔓延。

2.2.4 防汛防雪應(yīng)急處理措施

工程在汛情期間，必須加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡視檢查，確保重點(diǎn)部位及其周邊地區(qū)的排水暢通。一旦工地或周?chē)l(fā)生積水情況，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)（最遲不得超過(guò)1個(gè)小時(shí)）防汛防雪值班人員必須趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排水搶險(xiǎn)。在對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，也要對(duì)其它一般部位進(jìn)行強(qiáng)化管理，首先確保每個(gè)施工點(diǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)工作，并確保防汛防臺(tái)設(shè)備完好，同時(shí)要求每一個(gè)施工點(diǎn)建立巡視制度，一旦發(fā)生意外情況，馬上向項(xiàng)目部及項(xiàng)經(jīng)部防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并立即制定對(duì)策后付諸實(shí)施。

綜上所述，在工程試驗(yàn)中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制應(yīng)急預(yù)案的做法是非常有必要的，這些措施可以有效降低工程的風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的生命安全。

參考文獻(xiàn)：

工傷應(yīng)急處理預(yù)案范文第2篇

工程名稱(chēng)

期 限

責(zé)任人

編制人

審核人

審批人

日期

一、目的

為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開(kāi)展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對(duì)環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。

二、組織

本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng)：

成員： 、 、 、 、 、

三、職責(zé)

1． 、 任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

2． 、 任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線(xiàn)搶險(xiǎn)。

3． 、 任務(wù)是保護(hù)我項(xiàng)目部及行業(yè)主管部門(mén)（環(huán)保部門(mén)）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。

四、事故處理救援程序

1． 施工現(xiàn)場(chǎng)和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織上相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工。

2． 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員工進(jìn)行搶險(xiǎn)，同時(shí)采取有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)項(xiàng)管部。

3． 對(duì)很?chē)?yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向工程管理部上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(mén)（120）電話(huà)求救。同時(shí)通知環(huán)保部門(mén)進(jìn)行環(huán)境污染的檢測(cè)。工程管理部指揮部人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按各自職能組織處理事故。

4． 當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷絕火點(diǎn)，控制火勢(shì)及熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場(chǎng)的有效隔離措施，及火災(zāi)的善后處理工作。及時(shí)組織地分類(lèi)清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門(mén)處理、檢測(cè)，以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。

5． 立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對(duì)全體施工作業(yè)人員的舉一反三環(huán)境保護(hù)安全再教育，提高安全防范意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防止同類(lèi)事故發(fā)生。

五、各相關(guān)通訊地址

1． 醫(yī)療急救中心：120

2． 公安：110 當(dāng)?shù)毓簿郑?派出所：

3． 項(xiàng)管部電話(huà)：

工程管理部電話(huà)：

4． 項(xiàng)目經(jīng)理： 手機(jī)或電話(huà)

項(xiàng)目副經(jīng)理：

項(xiàng)目工程師：

施工員：

安全員：

材料設(shè)備員：

監(jiān)理項(xiàng)管部電話(huà)：

當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)察局電話(huà)：

當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站電話(huà)：

專(zhuān)業(yè)環(huán)保部門(mén)電話(huà)：

工傷應(yīng)急處理預(yù)案范文第3篇

風(fēng)險(xiǎn)管理是一門(mén)新興的管理學(xué)科，越來(lái)越受到各國(guó)安全領(lǐng)域的重視，在企業(yè)安全管理中廣泛而迅速地得到推廣和應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)管理的方法是現(xiàn)代企業(yè)管理，特別是建立職業(yè)安全健康管理體系的重要方法，也是一種實(shí)施預(yù)防為主的重要手段。

本文就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出以下幾點(diǎn)想法：

一、本質(zhì)安全方法

本質(zhì)安全方法是指從根源上消除或減少危險(xiǎn)，而不是通過(guò)附加的安全防護(hù)措施來(lái)控制危險(xiǎn)。通過(guò)采用沒(méi)有危險(xiǎn)或危險(xiǎn)性小的材料和工藝條件，將風(fēng)險(xiǎn)減小到忽略不計(jì)的安全水平。生產(chǎn)過(guò)程對(duì)人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境沒(méi)有危害威脅，不需要附加安全措施。

企業(yè)實(shí)施此方法應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息溝通，撰寫(xiě)信息反饋報(bào)告，提出有效的意見(jiàn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制企業(yè)的信息庫(kù)，并且把具體執(zhí)行情況等一系列信息添加到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，作為下次參考的資料。

神華集團(tuán)公司，作為從事煤、電、油、運(yùn)等高危行業(yè)的能源型企業(yè)，擁有13個(gè)煤礦公司、54個(gè)生產(chǎn)煤礦。在推行本質(zhì)安全工作中進(jìn)行了積極的探索，建立和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，通過(guò)強(qiáng)化安全隱患、排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)測(cè)及預(yù)警、控制與治理、全過(guò)程掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，致力源頭防范，不斷提升了風(fēng)險(xiǎn)管理水平，取得了不錯(cuò)的成效，其原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年千萬(wàn)噸以上的增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

二、 保險(xiǎn)有望深度參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法

風(fēng)險(xiǎn)管理的方法是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理成敗的關(guān)鍵所在。而風(fēng)險(xiǎn)管理的主要功能是幫助公司怎樣避免風(fēng)險(xiǎn)，避免損失，減低損失的程度。風(fēng)險(xiǎn)管理的一般措施可分為：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)避免，風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)自留等。

2.保險(xiǎn)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用

保險(xiǎn)其實(shí)就是一種很好的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，使用固定的小支出來(lái)?yè)Q取確定的大保障。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

① 有利于受災(zāi)企業(yè)及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。投保企業(yè)一旦遭遇災(zāi)害事故損失，就能夠按照保險(xiǎn)合同約定的條件及時(shí)得到保險(xiǎn)賠償，從而恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少受災(zāi)企業(yè)的理論和費(fèi)用等間接經(jīng)營(yíng)損失。

② 有利于企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)通過(guò)繳納保險(xiǎn)費(fèi)，將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，不僅不會(huì)因?yàn)?zāi)害而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本均衡，而且還提高了企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。

③ 有利于企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。保險(xiǎn)公司不僅可以向企業(yè)提供各種風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且通過(guò)承保時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與分析、承保期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)檢查與監(jiān)督等活動(dòng)，盡可能地消除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素， 并且通過(guò)保險(xiǎn)合同的約束和保險(xiǎn)費(fèi)率杠桿，調(diào)動(dòng)企業(yè)防災(zāi)、減損的積極性，共同搞好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

如今一些大型企業(yè)越來(lái)越重視通過(guò)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并取得了很好的效果。中國(guó)外運(yùn)股份有限公司作為一家大型綜合物流服務(wù)供應(yīng)商，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著多種責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)對(duì)措施之一，就是讓無(wú)船承運(yùn)人投保責(zé)任險(xiǎn)，質(zhì)押監(jiān)管方投保監(jiān)管責(zé)任險(xiǎn)等保險(xiǎn)措施。通過(guò)這種方式轉(zhuǎn)化了一些無(wú)法預(yù)料和無(wú)法規(guī)避的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少了重大或突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件給企業(yè)帶來(lái)的沖擊和影響。

三、預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急救援可以減少損失。

企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候也要充分考慮應(yīng)急救援的措施，建立應(yīng)急預(yù)案的管理制度。

應(yīng)急救援，主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面。

1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

有效的應(yīng)急計(jì)劃要求在事故應(yīng)急處理時(shí)職責(zé)分明。應(yīng)建立由不同部門(mén)人員組成事故應(yīng)急咨詢(xún)委員會(huì)，任命指揮者和協(xié)調(diào)人員。估計(jì)事故發(fā)生的原因和可能發(fā)展的情況，及時(shí)做出人員疏散等相關(guān)決定。

2.事故應(yīng)急救援預(yù)案

事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵的作用。應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先做出的詳細(xì)安排，是開(kāi)展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。

3.應(yīng)急救援保障系統(tǒng)

應(yīng)急救援保障系統(tǒng)包括事故應(yīng)急設(shè)施和外部救援系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)，確保一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生警報(bào)就能通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅速顯示出來(lái)，并且立即通知應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)。外部援助系統(tǒng)包括指揮中心、事故應(yīng)急處理數(shù)據(jù)庫(kù)、消防隊(duì)等。

4.應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)

為全面提高應(yīng)急能力，應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育、訓(xùn)練和演習(xí)。預(yù)案演習(xí)是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn)，使應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急行動(dòng)程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時(shí)，應(yīng)對(duì)演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，分析應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并予以改進(jìn)和完善。

工傷應(yīng)急處理預(yù)案范文第4篇

1公司應(yīng)急工作狀況

1.1公司基本情況

__*集團(tuán)有限公司座落于臨海市杜橋工業(yè)區(qū)，是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的股份制民營(yíng)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)遮陽(yáng)布、太陽(yáng)傘布、帳蓬布、奧力芬、坐墊布、箱包布、服裝面料、特斯林等產(chǎn)品。公司創(chuàng)建于20__年，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，現(xiàn)有在職員工1000多人，占地面積9萬(wàn)多平方米，共分兩個(gè)廠(chǎng)區(qū)，老廠(chǎng)區(qū)東至嵩山路，南至沿河路，西至杜南大道，北至杜北路，新廠(chǎng)區(qū)位于杜南大道與杜北路交叉處，兩廠(chǎng)區(qū)隔路對(duì)角相望，又緊臨杜橋鎮(zhèn)中心，地理位置優(yōu)越，交通也十分便利。

1.2公司資源情況

1.2.1組織力量

集團(tuán)公司有非常完整的組織機(jī)構(gòu)體系，共分六個(gè)直屬部門(mén)和兩個(gè)事業(yè)部，各部門(mén)職能清晰，分工明確，另外還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管部、綜治辦、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、黨工團(tuán)婦青等組織。

1.2.2應(yīng)急救援力量

公司現(xiàn)有應(yīng)急救援力量五個(gè)，共45人，具體包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（專(zhuān)職成員共10人）、安全生產(chǎn)監(jiān)管部（專(zhuān)職管理成員5人,兼職安全員15人）、消防隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員共14人）、保安隊(duì)（共13人）、綜治辦（專(zhuān)職管理員6人），另外，還在設(shè)有相應(yīng)職能組，比如技術(shù)維修組、車(chē)輛高度辦等。

1.2.3應(yīng)急保障設(shè)施設(shè)備

避難場(chǎng)所：（1）宿舍樓前廣場(chǎng)，面積約400平方米，能容納300余人。（2）辦公樓前綠地，250平方米，能容納200余人；公司廠(chǎng)區(qū)前空曠場(chǎng)地20__平方米，能容納1000人。

應(yīng)急通道：公司大門(mén)側(cè)旁及食堂宿舍樓旁邊與洗衣臺(tái)之間設(shè)有應(yīng)急疏散通道。

消防設(shè)施：消防車(chē)1輛，室外消防栓27個(gè)，滅火器196只，分布于各個(gè)樓道和各區(qū)域。

應(yīng)急水源：位于新廠(chǎng)區(qū)后面有一百里大河，可作為應(yīng)急水源用。

信息通訊系統(tǒng)：公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)應(yīng)急電話(huà)：85529519，并配有專(zhuān)人24小時(shí)值班，并設(shè)有信息公告欄，可將應(yīng)急信息告知職工。

1.3公司各區(qū)域或部門(mén)情況

公司內(nèi)主要區(qū)域或部門(mén)有：（一）老廠(chǎng)區(qū)：織造廠(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)部、辦公大樓、宿舍樓、食堂；（二）新廠(chǎng)區(qū)：染整廠(chǎng)、涂層廠(chǎng)、污水處理站、儲(chǔ)運(yùn)部、品管部檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、熱電車(chē)間。

1.4公司突發(fā)事件現(xiàn)狀分析

公司位于東南沿海地帶，臺(tái)風(fēng)、暴雨和洪澇等自然災(zāi)害時(shí)常發(fā)生，地震災(zāi)害也極有可能發(fā)生。

同時(shí)，由于公司占地面積較大，各部門(mén)、各分廠(chǎng)也分布較廣，公司又是一家紡織印染行業(yè)，性質(zhì)比較特殊，還有職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及預(yù)防災(zāi)害的能力參差不齊，突發(fā)事件發(fā)生的可能性也很大，增加了公司對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理的復(fù)雜性和難度。還有，對(duì)火災(zāi)事故和機(jī)械故障導(dǎo)致工傷、水管汽管爆炸等安全事故也有可能發(fā)生，傳染病疫情、食物中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的可能性同樣存在。

另外，公司職工多來(lái)自不同的省份，文化背景、性格經(jīng)歷等都不同，矛盾沖突也時(shí)有發(fā)生，再說(shuō)素質(zhì)層次也都不一樣，因此引發(fā)的和盜竊、搶劫、涉外等社會(huì)安全事件等也時(shí)有存在。

2組織體系

2.1組織指揮體系

2.1.1！指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

公司成立以副總經(jīng)理董勝為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理、分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，各類(lèi)突發(fā)事件分別設(shè)立了相應(yīng)的行動(dòng)小組。

2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析，隱患排查，監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告；組織先期處置，協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門(mén)和上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；撤離、安置受災(zāi)職工；宣傳

教育和培訓(xùn)演練；組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。2.1.3成員單位職責(zé)

（1）公司應(yīng)急指揮室：全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)防、協(xié)調(diào)和處置。具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂，組織風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查，制訂各項(xiàng)預(yù)防措施，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和信息報(bào)告，組織開(kāi)展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練，組建應(yīng)急隊(duì)伍，先期協(xié)助和引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急支援力量開(kāi)展應(yīng)急救援。

（2）公司保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)公司安全防范和公司秩序維護(hù)，接受職工的報(bào)警求助，收集公司情報(bào)信息。

（3）動(dòng)力設(shè)備部：負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)械故障、水管汽管破裂、防臺(tái)防洪設(shè)備加固搶修、專(zhuān)業(yè)維修等工作。

（4）公司醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)、上報(bào)、預(yù)防和各類(lèi)公司突發(fā)事件中傷員的初步診治和送診。

（5）其他單位：在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本音位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

2.2應(yīng)急保障體系

（1）可指揮使用的應(yīng)急力量：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)監(jiān)管部、消防隊(duì)、保安隊(duì)、綜治辦，另外，還在設(shè)有相應(yīng)職能組，比如技術(shù)維修組、車(chē)輛調(diào)度辦等。

（2）申請(qǐng)使用的應(yīng)急支援力量：分為橫路村應(yīng)急支援隊(duì)伍、相鄰公司應(yīng)急分隊(duì)以及其他上級(jí)應(yīng)急支援力量和杜橋鎮(zhèn)派出所、杜橋鎮(zhèn)消防支隊(duì)、鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心、臨海市第二人民醫(yī)院、杜橋鎮(zhèn)供電局、自來(lái)水公司、電梯維修公司、鍋爐制造公司等專(zhuān)業(yè)救援力量。

3預(yù)防與預(yù)警機(jī)制

3.1信息監(jiān)控

3.1.1監(jiān)控系統(tǒng)

工傷應(yīng)急處理預(yù)案范文第5篇

一、目的

為了預(yù)防和及時(shí)處理超市內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件，最大程度的減少突發(fā)事件給企業(yè)、顧客造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定此方案。

二、成立安全應(yīng)急委員會(huì)

委員會(huì)主任：李慧

 副主任：徐勤

委  員：20人

三、安全委員會(huì)的主要職責(zé)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

2、充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育，組織消防安全常識(shí)的普及教育，廣泛開(kāi)展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練，不斷提高廣大員工的防范意識(shí)和基本技能。

3、認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌儲(chǔ)、落實(shí)飲食飲水、防凍防雨、商場(chǎng)財(cái)產(chǎn)、搶險(xiǎn)設(shè)備等物資，強(qiáng)化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

4、采取一切必要手段，組織各主要力量全面進(jìn)行救護(hù)工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。

5、調(diào)動(dòng)一切積極因素，迅速恢復(fù)商場(chǎng)營(yíng)業(yè)軼序，全面保證和促進(jìn)社安全穩(wěn)定。

6、安全應(yīng)急委員會(huì)每季度定時(shí)舉行一次針對(duì)每次突發(fā)事件的應(yīng)急演練。每月組織一次消防檢查。

7、應(yīng)急委員會(huì)負(fù)責(zé)與各部門(mén)簽定《防火安全責(zé)任書(shū)》，與裝修公司簽定裝修《施工防火安全責(zé)任書(shū)》，與出租廠(chǎng)家簽定《引進(jìn)廠(chǎng)家防火安全責(zé)任書(shū)》全面撐控外來(lái)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家的消防安全工作。

四、突發(fā)事件的種類(lèi)

1、火災(zāi)：指在超市內(nèi)發(fā)生的種類(lèi)火災(zāi)；

2、停電：指沒(méi)有任何通知的情況下發(fā)生的突然停電；

3、示威暴力：由于政治原因?qū)е率就涡校?/p>

4、騷亂：是指超市內(nèi)或超市出口處發(fā)生的騷亂行為，客人打架行為；

5、爆炸物：超市內(nèi)發(fā)生的可疑物和可疑爆炸物；

6、搶劫：匪徒搶劫收銀員的金錢(qián)；

7、炸彈威脅：超市內(nèi)收到炸彈威脅的信件或電話(huà)等；

8、意外事故：顧客和員工在超市內(nèi)發(fā)生的受傷。

五、突發(fā)事件的處理原則

1、預(yù)防為主、計(jì)劃為先、做好安全防衛(wèi)工作，消滅隱患、減少緊急事件的發(fā)生。

2、處理迅速、準(zhǔn)確、有序、有重點(diǎn)發(fā)生緊急事件后，首先保持鎮(zhèn)靜、有序組織事件的處理，安排事情要責(zé)任分明。崗位確認(rèn)、反饋迅速，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，隨時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)付情況變化。

3、以人為先，減少傷亡，降低損失，人的生命是最珍貴的，因此所有的求援的首要重點(diǎn)是保全和搶救人的生命，其次才是財(cái)物的搶救。

六、火災(zāi)應(yīng)急程序（預(yù)案）

1、成立滅火行動(dòng)組及職責(zé)

組長(zhǎng)：馬曉春

成員：20人

主要職責(zé)：當(dāng)工作時(shí)間某重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各成員迅速利用商場(chǎng)配置的消防器材及有關(guān)設(shè)施，全力進(jìn)行補(bǔ)救。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組及職責(zé)

組長(zhǎng)：徐勤

成員：20人

主要職責(zé)：迅速與消防部門(mén)取得聯(lián)系，引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)場(chǎng)地；負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外聯(lián)系及報(bào)告工作。

3、疏散引導(dǎo)組及職責(zé)

組長(zhǎng)：各店當(dāng)班店長(zhǎng)

成員：20人

主要職責(zé)：引導(dǎo)有關(guān)人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，并負(fù)責(zé)重要物品的看守工作。

4、安全防護(hù)救護(hù)組及職責(zé)

組長(zhǎng)：各店當(dāng)班店長(zhǎng)

成員：20人

主要職責(zé)：利用就近器材對(duì)傷病員進(jìn)行緊急搶救，聯(lián)系有關(guān)醫(yī)院送救。

火災(zāi)經(jīng)過(guò)防損員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估確定報(bào)警級(jí)別后，按一般火災(zāi)和重大火災(zāi)采取不同的滅火程序，一般火災(zāi)由防損部組織現(xiàn)場(chǎng)人員，用就近的消防器材進(jìn)行滅火，火災(zāi)撲滅后，防損部要負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不被破壞，并拍攝照片存取證據(jù)，迅速查訪(fǎng)知情人，查找火災(zāi)起因，進(jìn)行火災(zāi)的初報(bào)和讀報(bào)，重大火災(zāi)的程序如下：

1、通知店長(zhǎng)后，立即撥打119報(bào)警電話(huà)。

2、編制小組成員聽(tīng)到消防警報(bào)后應(yīng)迅速趕到防損部，按“緊急事件的處理小組”的編制，確定行動(dòng)方案，快速行動(dòng)各司其責(zé)。

3、全超市的各個(gè)部門(mén)，在完成各自的職責(zé)后，服從“處理小組”的統(tǒng)一指揮和調(diào)配，協(xié)同配合進(jìn)行滅火、疏散、救助工作。

4、防損部應(yīng)迅速啟動(dòng)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，關(guān)閉非緊急照明和空調(diào)，開(kāi)啟排煙風(fēng)機(jī)，疏通所有安全門(mén)和消防**，啟動(dòng)火警廣播，組織人員有序地進(jìn)行人員疏散，滅火、財(cái)產(chǎn)搶救、傷員救助等工作。

（1）系統(tǒng)第二次報(bào)警后，防損部人員守住門(mén)口，人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，除非有消防人員的許可。

（2）防損部指派人員維持超市周?chē)鷱V場(chǎng)的秩序和道路通暢到指定地點(diǎn)引導(dǎo)消防車(chē)輛的進(jìn)入。

（3）工程部趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，對(duì)配電房、中心機(jī)房、消防泵房等重點(diǎn)部位，實(shí)行監(jiān)控和必要的措施。

（4）人員疏散組應(yīng)由指揮中心統(tǒng)一指揮，管理層員工要協(xié)助維持秩序，疏散顧客安全撤離到安全區(qū)域。

（5）現(xiàn)金室（財(cái)務(wù)）和收銀負(fù)責(zé)人立即攜帶現(xiàn)金、支票撤離到安全區(qū)域，盡量避免財(cái)產(chǎn)的損失。

（6）電腦部要保護(hù)重要文件、軟件、設(shè)備迅速撤離到安全區(qū)域。

（7）行政后勤人員備好車(chē)輛供搶險(xiǎn)小組用有條件的將毯子、枕頭等救護(hù)物品準(zhǔn)備好，供搶救傷員用。

5火災(zāi)撲滅后，防損部要檢討消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況，迅速查訪(fǎng)知情人，查找火災(zāi)起因，工程部協(xié)助從技術(shù)的角度查找火災(zāi)起因，通過(guò)對(duì)機(jī)器、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集分析，由消防安全調(diào)查人員撰寫(xiě)正式報(bào)告，并根據(jù)財(cái)產(chǎn)和人員的傷亡情況計(jì)算損失，迅速與保險(xiǎn)公司進(jìn)行聯(lián)系，商討有關(guān)賠償事宜。

停電

七、停電的應(yīng)急處理程序（預(yù)案）

1、立即啟用超市內(nèi)備用發(fā)電機(jī)，保證收銀區(qū)和賣(mài)場(chǎng)主要區(qū)域照明。

2、賣(mài)場(chǎng)內(nèi)只能使用緊急照明手電筒，不用使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何明火。

3、如收銀機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好，并堅(jiān)守崗位。

4、財(cái)務(wù)現(xiàn)金室停止工作，現(xiàn)金部入保險(xiǎn)柜鎖好。

5、防損員立即對(duì)超市的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制，在暫時(shí)不知道停電時(shí)間長(zhǎng)短的情況下，可光勸阻顧客暫不進(jìn)入商場(chǎng)。

6、啟動(dòng)廣播、安撫顧客，管理人員協(xié)助防損部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，避免發(fā)生混亂和搶動(dòng)等，如需要停業(yè)關(guān)店的，則進(jìn)行顧客疏散工作。

7、生鮮部限量加工商品，所有電力設(shè)備作關(guān)閉電源處理，所有冷庫(kù)立即封門(mén)，如時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，陳列冷柜中的商品要移入冷庫(kù)中保存。

8、所有人員堅(jiān)守崗位，各部門(mén)管理層要派人員對(duì)本區(qū)域的零散商品進(jìn)行聚集處理。

9、工程部應(yīng)立即詢(xún)問(wèn)停電原因及停電時(shí)間長(zhǎng)短，店長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。

來(lái)電

1、全店恢復(fù)營(yíng)業(yè)，部門(mén)優(yōu)先整理顧客丟棄的零星商品，并將其歸位。

2、生鮮部門(mén)檢查商品品質(zhì)，將變質(zhì)商品立即從銷(xiāo)售區(qū)域撤出并對(duì)損失進(jìn)行拍照統(tǒng)計(jì)等。

八、示威暴力處理程序（預(yù)案）

1、立即將進(jìn)出口處大門(mén)關(guān)閉，超市停止?fàn)I業(yè)。

2、阻止示威者任何人強(qiáng)行進(jìn)入店中的行為，以避免發(fā)生搶劫事件。

3、立即報(bào)警待警方控制場(chǎng)面之前，不要做任何有可能激化對(duì)矛盾的決策。

4、保持冷靜和沉默，對(duì)示威者的問(wèn)題不作回答或發(fā)表意見(jiàn)。

5、密切注意示威者使用暴力，如張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)、投擲雞蛋、石塊，甚至縱火、破壞建筑設(shè)施等行為。

九、騷亂處理程序（預(yù)案）

1、如發(fā)現(xiàn)超市內(nèi)有人搗亂，立即通知防損員到現(xiàn)場(chǎng)制止；

2、阻止員工和顧客圍觀(guān)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；

3、撥打110報(bào)警，將搗亂人員帶離現(xiàn)場(chǎng)，必要的送交公安機(jī)關(guān)處理；

4、對(duì)搗亂人員造成的損失進(jìn)行清點(diǎn)，由警察簽字作匯報(bào)，如有重大損害通知保險(xiǎn)公司前來(lái)簽定，作為索賠之依據(jù)；

5、發(fā)現(xiàn)任何顧客在超市內(nèi)打架，立即通知防損員到現(xiàn)場(chǎng)制止；

6、不對(duì)顧客的是非進(jìn)行評(píng)論，保持沉著、冷靜要求顧客立即離開(kāi)超市。

十、搶劫處理程序（預(yù)案）

收銀員須謹(jǐn)記

1、記住沒(méi)有任何金錢(qián)比你的生命更重要，不提倡個(gè)人英雄主義，保全生命是第一位的。

2、保持冷靜，不要作無(wú)謂的抵抗，盡量讓匪徒感覺(jué)你正在按他的要求去做。

3、盡量記住匪徒的容貌、年齡、衣著、口音、身高等特征。

4、盡量拖延給錢(qián)的時(shí)間，以等待其他人員的救助。

5、在匪徒離開(kāi)后，第一時(shí)間撥110報(bào)警。

6、保持好現(xiàn)場(chǎng)，待警察到達(dá)后，清理現(xiàn)金的損失金額。

防損員：

1、在發(fā)現(xiàn)收銀員被打劫時(shí)，在匪徒不注意時(shí)，第一時(shí)間撥110報(bào)警。

2、對(duì)持有武器、槍支的匪徒，不要與其發(fā)生正面沖突，保持冷靜，在確認(rèn)可以制勝時(shí)，等待時(shí)機(jī)將匪徒擒獲，盡量記住匪徒的身材、衣著、車(chē)輛的牌號(hào)、顏色、車(chē)款等。

3、匪徒離開(kāi)后立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，匪徒遺留的物品不能觸摸。

4、匪徒離開(kāi)后，將無(wú)關(guān)的人員、顧客疏散離場(chǎng)，將受傷人員立即送醫(yī)院就醫(yī)。

5、不允許外界拍照，暫時(shí)不接待任何新聞界采訪(fǎng)。

十一、爆炸物處理程序（預(yù)案）

1、發(fā)現(xiàn)可疑物后，立即匯報(bào)管理層（店長(zhǎng)／防損課長(zhǎng)／部門(mén)主管）。

2、經(jīng)店長(zhǎng)或在場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人許可后，立即打110報(bào)警。

3、不可觸及可疑物，劃出警戒線(xiàn)，不許人員接近。

4、疏散店內(nèi)人員和顧客，并停止?fàn)I業(yè)。

5、靜待警方處理直至危險(xiǎn)解除后恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

十二、炸彈威脅處理程序（預(yù)案）

1、收到恐嚇信件后，立即交由管理層（店長(zhǎng)／部門(mén)主管／防損課長(zhǎng)），不要同其他員工談及有關(guān)內(nèi)容。

2、收到恐嚇電話(huà)后，要求匪徒與管理層通電話(huà)。

3、不要打斷恐嚇電話(huà)，并進(jìn)行記錄，包括匪徒的口音性別、年齡、要求、動(dòng)機(jī)等信息。

4、根據(jù)匪徒提供的信息立即撥打110報(bào)警，進(jìn)行店內(nèi)炸彈搜查，注意不要觸摸任何可疑物體，等待警察的處理。

5、根據(jù)警方的建議和店內(nèi)的具體情況，決定是否關(guān)店或撤離。

十三、意外事故處理程序（預(yù)案）