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          企業品牌宣傳方案

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          企業品牌宣傳方案

          企業品牌宣傳方案范文第1篇

          1.以品牌建設為核心,提升企業核心競爭力

          航天軍工企業面對逐漸白熱化的市場競爭,必須依靠品牌建設實現企業的長遠發展,并將品牌建設納入企業發展的戰略層面進行謀劃。品牌的核心價值在于它的產品,航天軍工企業應充分利用行業的特點,依托品牌建設展現企業在高精尖產品方面的絕對領先優勢,通過不斷開拓預先研究領域的新項目,提高研發能力和水平,贏得更多的客戶信賴。同時,產品質量是關系產品是否能夠實現其價值的決定性因素,航天軍工企業更是始終將產品質量視為生命。因此,在品牌建設中通過牢固樹立“大質量觀”的意識,提升質量管理水平,確保并不斷提高顧客滿意度,實現不斷提升產品競爭力和品牌核心競爭力。

          2.以品牌建設為手段,提升市場開拓效能

          長期以來,“民”既是國家在對軍事工業的一項頂層政策,也是航天軍工企業為適應市場經濟,在軍事訂貨減少的前提下,實現轉型發展而必須面對的現實。將航天軍工企業的專業技術進行二次開發,與民用市場需求結合在一起,形成高效益的軍民融合項目是市場開拓的可靠途徑。航天軍工企業的市場目標不應局限于國內,還應通過不斷整合并重塑自己的品牌形象,開展國際間的合作與交流。當前,航天軍工企業通過不斷提升自身綜合實力,產品的研制和生產能力正不斷提高,在國際上已經獲得了一定的認可,但品牌影響度較國際知名航空航天企業仍存在較大差距。品牌建設是促進中國航天軍工企業走向更廣闊國際市場的有效手段。

          二、航天軍工企業品牌建設的實踐

          北京航天飛行器研究所(以下簡稱“十四所”)是航天軍工企業的典型代表,是我國再入飛行器總體研究設計單位,承擔著國家多種型號再入飛行器的設計、開發、試驗和總承任務,以及再入飛行器預先研究和國防高新技術攻關項目。伴隨著祖國航天事業的迅猛發展,“十四所”以二次創業和市場化轉型為契機,率先啟動了品牌建設工作,成為集團公司內首家開展品牌建設工作的軍工單位,通過一系列探索和實踐,為航天軍工企業的品牌建設之路做出了有益的探索與嘗試,值得借鑒和推廣。

          1.品牌建設路徑規劃

          “十四所”根據自身品牌建設工作模式特點,制定了以搭建視覺識別系統(形象設計)為首要任務,以產品自主貼牌生產為階段成果的工作規劃,并制定了三年品牌建設路徑規劃:第一階段(2013年):品牌形象設計階段,重點工作包括宣傳LOGO設計、廣告語、著作權保護、商標注冊等。第二階段(2013~2014年):品牌定向宣傳階段,重點工作包括所內、外品牌視覺效果宣傳、品牌定向等。第三階段(2014~2015年):品牌試點應用階段,重點工作包括制定應用標準、明確應用范圍、實現貼牌生產等。

          2.建立組織機構

          為了加大品牌建設力度,確保商標在市場的信譽和品質,達到最佳宣傳效果,“十四所”成立了以黨委書記為組長的品牌建設領導小組和管理辦公室,作為工作策劃、推進、更新等一系列措施的制定與決策機構,確保品牌建設推廣工作可持續進行。同時,組建了多個專項工作(LOGO設計、廣告語設計、產品貼牌等)臨時工作小組,從組織上保障了品牌工作順利進行。

          3.品牌形象設計

          “十四所”雄厚的科研實力和嚴謹的科研精神,成就了一流的品牌實力,按照所品牌建設模式和目標要求,搭建品牌視覺識別系統設計工作是品牌建設首要目標。

          (1)企業品牌LOGO設計。

          為了深刻詮釋“十四所”品牌建設內涵,提升商標整體形象,充分體現企業文化,明晰產品市場定位,必須把企業品牌通過宣傳圖案來直觀的體現,為此“十四所”歷時兩個月,組織開展了企業品牌LOGO設計工作。征集活動共征集到來自14個部門共計26種樣式79個配色的設計方案,參與人員近100人,通過三輪的征集和修改,最終形成了既包含中國航天主品牌LOGO元素、14所數字代號形狀和產品再入飛行特點等意義的企業品牌Logo。

          (2)廣告宣傳語設計征集。

          在完成LOGO設計工作后,“十四所”繼續開展了品牌廣告“一句話”宣傳語征集活動,力爭通過簡短的一句話將所的精神、文化、使命和責任等內容傳達給客戶和社會,以此初步明晰十四所品牌市場定位。該專項工作繼續以所內員工為主力軍,通過四輪征集活動共收集到16個部門145句廣告宣傳語,經過多輪篩選和評審,確定了一句“十四所”企業廣告宣傳語和產品廣告宣傳語:“我們今天所努力的,必將是您未來所信賴的”“;飛越天地,掌控萬里”。

          (3)完成產品品牌商標注冊。

          為了加大系統級明星產品和軍貿產品的推介力度,“十四所”以“鳴鏑”中英文兩種方式在國家工商總局商標局進行商標注冊。根據企業的實際情況和今后市場化發展方向,選定核定使用商品類別,范圍要完全覆蓋并一定限度的超出了科研生產任務、商標推廣應用等工作涉及的商品種類需求,這為“十四所”明星產品的分類宣傳推廣、保護核心產品的知識產權進一步奠定了基礎。

          4.品牌定向宣傳

          (1)制定宣傳推廣方案。

          在準確的市場分類和客戶定位基礎上,“十四所”制定了詳細的對內和對外宣傳推廣方案。一是品牌須得到所內員工的認可。“十四所”按照實現所內顯要位置(大廳、樓梯、會議室、電腦桌面等)都能看到視覺識別系統為目標制定了工作策劃,目前已基本實現。二是對外宣傳。“十四所”依據不同種類客戶的具體情況,識別可能與客戶進行溝通、匯報和推廣的途徑,制定了周密的對外品牌推廣方案,規范了推廣過程中的各項內容和細節,例如,對外工作匯報PPT模板和報告模板等。

          (2)召開品牌會。

          “十四所”邀請主要上級單位和客戶,隆重召開了品牌大會,對“品牌LOGO”、“所級廣告宣傳語”、“鳴鏑商標”、“鳴鏑產品宣傳語”進行了統一。會受到領導和客戶一致的肯定和表揚,這標志著“十四所”品牌形象設計階段工作圓滿完成,品牌定向宣傳和試點應用階段工作全面啟動。

          (3)品牌形象法律保護。

          為在品牌定向宣傳階段和試點貼牌階段及時保護品牌形象設計中的成果和知識產權,“十四所”及時開展了產品品牌商標注冊和企業LOGO著作權登記保護等法律保護工作。

          5.品牌試點貼牌生產

          “十四所”慎重遴選了一批可率先試點貼牌的產品名錄(主要是地面設備產品),并下發“紅頭文件”明確了開展貼牌工作的產品承研部門和職能機關部門。2014年首次實現了建所40余年來產品正式貼牌交付用戶零的突破。

          6.前景設想

          企業品牌宣傳方案范文第2篇

             市場營銷方案2022

             為明確企業與營銷公司的職責、權限、義務和利益分配關系,充分發揮營銷龍頭作用,確保XX年度經營目標實現,特制定本承包方案。

             1目的

             通過本方案,明確營銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

             2適用范圍

             企業各相關部門據此為營銷公司提供業務承包的良好環境條件;財務部據此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監督;企業按本方案對營銷公司進行工作指導、業務考核和承包結帳。

             3管理職責和權限

             3.1管理職責

             營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業汽配產品的營銷業務實行承包經營,從售前的市場開發、售中的發運調度,到售后的貨款回收和三包服務負完全責任。

             3.1.1把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

             3.1.2搞好產品發運調度,按合同保證安全正點交付。

             3.1.3制定科學合理的薪酬方案,充分激發營銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

             3.1.4建立健全售后服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

             3.1.5根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議。

             3.1.6負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

             3.1.7認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發《市場旬報》,逐月編發《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業經理層及各相關部門參考。

             3.1.8維護和完善產品可追溯系統,組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業制造、檢驗環節的質量責任追溯處罰。

             3.2管理權限

             作為業務承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。

             3.2.1有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程序可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。

             3.2.2有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業審定后實施。

             3.2.3有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。

             3.2.4有權合理組織產品的發送運輸工作。

             3.2.5有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。

             3.2.6有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,并報請企業財務部認定其有效價值。

             3.2.7有權匯同企業質量部認定對供應商索賠額度,以及企業內部制造、檢驗環節的質量追溯處罰。

             3.2.8有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。

             3.2.9有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

             3.2.10在不違背企業根本利益的前提下,享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

             4年度目標和考核指標

             4.1年度目標

             XX年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入 萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入 萬元。

             4.2考核指標

             4.2.1銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。

             一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 當月 2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500 累計 9800 11000 XX0

             4.2.2銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節當月分配系數。

             5結算及獎懲辦法

             5.1提成比率基數 營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調控。

             5.2月結算額度(萬元)

             當月總提成=當月銷售收入*3.2%*p(q+0.04)

             p:當月止累計任務完成率

             q:上月止累計銷售回款率

             5.3年總決算(萬元)

             全年總提成=3.2%n(q+0.04)+0.3% (n-XX)

             n:全年銷售總收入

             q:全年銷售回款率

             6提成費用開支范圍

             6.1員工薪酬 控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

             6.2辦公經費 控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

             6.3差旅費 控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業務員差旅費及辦事處房租開支等。

             6.4三包服務費 控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發運費和三包理賠開支等。

             6.5業務招待及公關費用 控制在總提成的10%左右。

             6.6市場開發費 根據需要和可能酌情處理。

             7三包收入

             三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠后退回物質的有效價值和企業內部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務損失。

             7.1營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實后認定為三包收入。

             7.2三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。

             7.3企業內部人為質量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。

             8特別約定

             8.1營銷公司應注重業務員素質教育和培養,堅持誠信為本,依法經營。

             8.2營銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業的財務監督。

             8.3企業各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為營銷公司的業務承包創造良好條件。

             8.4經評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。

             9相關標準

             9.1 q/bq.g0001-04 部門工作職責和權限

             9.2

             營銷公司薪酬分配及費用管理細則

             10記錄文件

             10.1

             營銷公司銷售指標考核評估表

             10.2

             三包報務對外索賠明細匯總表

             10.3

             市場旬報

             10.4

             市場分析報告

             10.5

             三包服務開支報表

             附加說明

             本方案由人力資源部負責起草

             本方案經企業負責人和承包體負責人審簽后實施

             湖北博盈投資股份有限公司 (企業行政章) (領導簽字)

             博盈投資公司營銷公司

             (部門印章) (承包人簽字)

             生效日期:XX年5月 日

             市場營銷方案2022

             隨著以開放、共享為理念的開放教育資源活動的發展,越來越多的高校和教育機構將優質資源共享。以在線課程為核心的互聯網公司紛紛涌現并獲得飛速發展,比如網易公開課、可汗學院、央視網的中國公開課等以免費、高質量的課程內容為賣點,學習資料,實現師生互動,甚至為順利完成課程的學生提供學習證書,吸引了大批學生參與其中。教育部也出臺了《教育部關于國家精品開放課程建設的實施意見》等一系列文件,著力加大精品開放課程的建設。近年來,我院以“市場營銷策劃”網絡課堂教學的全面信息化教學改革為目標,在合作企業超星公司的協助下,從搭建課程平臺與開發課程資源以及改革課程考試與評價等幾個方面展開網絡共享課程建設的探索與實踐,實現“以教師為中心”的教學結構向“以學生為中心”的教學結構轉變。

             從高職“市場營銷策劃”課程的教學現狀看,它是市場營銷專業學生的核心課程,通過這門課程的學習,學生具備從事本專業相關職業崗位所必需的營銷策劃基本理論知識,掌握營銷策劃的思維、方法,理解、執行營銷策劃方案,能按要求撰寫相關營銷策劃方案。然而,在實際教學中面臨許多亟待解決的問題,如:

             ①高職學生的理論基礎較差,而教學活動中缺乏實踐教學,理論教學過多導致學習興趣不高;

             ②在實際教學中,由于教師信息化水平的局限性,教學模式及教學方法比較陳舊,仍然采用“填鴨式”教學模式,忽視了對學生自主學習精神及創新能力的培養;

             ③在考核評價過程中,仍采用傳統考核方法,缺乏實踐考核等過程性評價方法,學生對知識一知半解,在實踐過程中缺乏分析、解決問題的能力。可以說,“市場營銷策劃”課程教學改革的形勢嚴峻,迫切需要在信息技術與課程深度整合的背景下開展教學改革,使專業基礎課程深度融入專業課程體系,更好地服務于經管類專業人才培養。我院課程組在此背景下對這門課程進行精品網絡課建設,取得了一些成績,現就以下幾個方面進行總結。

             一、“市場營銷策劃”網絡課程設計思路

             1. 優化課程內容設置,突出學生能力培養

             課程內容以學生必須掌握的基本知識、理論及技能為準進行適當的調整,注重教學內容的四個結合:

             (1)基礎理論與實際操作相結合,高職教育更加重視學生的實際操作水平,對于理論以夠用為度,適當加重實踐比例。鼓勵學生參與各種營銷活動,在實踐教學中潛移默化地培養學生的實際操作能力。

             (2)教學內容與科研項目結合。教師注重將最新科研成果與教學內容相結合,培養學生的創新素質與實踐能力。

             (3)課上與課后相結合,課上的時間是短暫的,更多時候學生的能力是在課后不斷的實踐過程中培養的,通過組織各種營銷活動,有意識地訓練學生的實操能力,讓學生能真正面向社會,將知識的學習與應用有機結合起來。

             (4)共性與個性發展相結合。通過課上開展小組合作研討、營銷策劃設計、小組匯報等活動,既培養了學生的團隊合作精神,又重視其個性發展,極大地提高了學生的學習積極性和實踐能力。

             2. 突出實踐教學,注重課程資源的可操作性

             課程資源的建設應該注重結合實際教學,在資源的適用和易用性基礎上,豐富相關內容,在滿足教學需要的基礎上擴充教學資源,增設前沿性、引導性內容,以便各層次的學生使用。在理論夠用的基礎上,以崗位要求能力、工作任務流程為導向,著重對實踐教學內容的開發。開發過程注重以下幾方面:

             (1)實踐教學內容應以課程培養目標為準則。實踐教學應多考慮學生的接受能力及興趣,利用學生課余時間舉辦多種營銷活動,充分調動學生積極參與,通過實際操作增強學生能力。

             (2)教師應將自己的教學實踐經驗增加到實踐教學中。指導教師將自己的社會實踐經驗、教訓及各類企業案例等帶進課堂,有助于理論與實踐相結合,豐富了實踐教學內容。

             (3)實踐教學內容重點在于調動學生的學習主動性,提高學生的學習興趣。高職學生喜歡動手實操是普遍特點,實踐教學內容的開發強調每個學生積極參與其中,通過實踐學習,發現自己所學知識與技能的不足,提高學生的綜合素質。

             3. 校企合作共建教學資源

             在原有課程資源的基礎上,充分利用合作企業的信息化技術手段,與企業一起合作開發、建設課程網站,制作教學課件、微視頻等教學資源,并圍繞課程目標與企業積極合作探索開發教材及制作全套的多媒體電子網絡課件,提高課件質量,增加實踐性教學環節的視頻資料,加強了教學資源的實用性和效果,為學生自主學習提供高品質的教學資源。

             4. 改革課程評價方法

             學生學習評價方法是課程建設的重要問題,網絡課程的評價方案將著重于課程學習的過程性評價,在充分征求行業專家意見的基礎上,課程采用“過程+結果”的方法評價,注重學習過程的考核與評價,綜合評價每個學生的各項目學習內容,使學生的學習情況及結果評價更加公正、客觀。

             將課程內容中的各項目工作任務的完成情況過程作為考核依據,對學生的學習效果以及作品進行綜合評價。主要由兩大部分組成:一是學習過程的評價(主要是學生完成的營銷策劃方案、小組討論結果匯總、商業計劃書、模擬經營結果),二是學習結果的評價,其結果之和為學生成績評定的最終結果。最終課程成績以百分制計分,實際工作任務完成作品成績占60%,結果考核成績占40%。

             二、“市場營銷策劃”網絡課程教學模式的設計

             1. 教學項目化

             本課程教學模式采用項目教學法來進行網絡課程設計,在充分分析本專業學生的就業崗位及崗位能力的基礎上,分解學生應該掌握的工作任務,每個工作任務作為一個教學項目內容,讓學生完成每個工作任務流程以獲得課程知識,鍛煉學生的操作能力,不斷進階形成自身的經驗和能力提高。本課程內容主要設計了“指定企業(或產品)的SWOT分析”“新產品創意”“××類產品需求和消費者調查”“××產品營業推廣方案制訂”“××類產品媒體宣傳計劃制訂”“為指定企業(或產品)設計一個事件營銷的方案”“新產品營銷策劃方案”等七大教學項目,內容涵蓋從市場分析、市場細分到營銷策略制訂整個營銷活動過程。

             2. 學習自主化

             課程內容通過設定學習工作任務,采用任務驅動的教學模式培養學生的自主學習能力。通過分析工作崗位能力,設定各學習任務,將課程內容隱含在一個或幾個學習任務中,引導學生通過自主學習、協作學習,對設定的任務進行分析、討論,通過完成任務實現對所學內容意義的重新建構。在本市場營銷的網絡課程內容設計中,設置了“**超市快速消費品支出”“估算**產品的校園需求量”“**產品品牌推廣設計”“開展營銷策劃的辯論賽”“進行**產品銷售價格的制訂”“廣告創意設計”“模擬**家電企業市場營銷活動”等學習任務,通過任務的實施完成培養學生的學習興趣,提高學生的自主學習能力。

             3. 實踐職場化

             通過課外開展各種營銷活動,讓學生體驗社會和真實的職場環境,培養學生吃苦耐勞的品格、團隊合作的精神、在實際問題中分析解決問題的能力,加深對營銷理論的理解和把握,提高學生的營銷綜合素質。

             三、轉型升級為資源共享課的建設思路

             精品課程的建設目標是資源共享,資源共享課更強調精品優勢資源的共享和從建設向應用的升級與過渡。“市場營銷策劃”課程在建設進程中充分考慮了如何將課程建設的成果進行分享,如何實現建設的績效最大化,不僅要將課程網站建設成課程組成員的教學實施平臺,更要考慮如何實現課程資源共享。本次實踐著重強化了以下3個方面的工作:

             1. 課程資源的整體應條理清晰化

             為提高課程的系統性,課程資源的整體應條理清晰,可根據工作業務流程和認知規律,將教學資源進行有序的編排,而不是將資源簡單地堆砌。

             2. 網站開放資源的共享性

             課程資源盡量不封閉和限制瀏覽與下載,盡可能實現全部資源的開發共享,任何用戶都可以不受任何限制地瀏覽、下載任何課程資源。網站的在線測評系統,全部網民都可以自由地注冊使用。指定專人負責網站的定期監控和隨機抽查,保持網站內部和外部鏈接的順利暢通,保證圖片、文本、動畫等多媒體信息的正常顯示,保證課件、在線考核、實訓平臺等功能的正常使用,發現問題,及時解決。

             3. 教學資源建設持續性

             為實現以學生為主體的個性化教學,在教學資源建設中應考慮不同層次學生的需求差異,在教學項目中設置應知應會的基本教學內容所涉及的資源,但針對那些掌握基本內容但仍有繼續學習提升需求的學生,也應設置相應的拓展提升的教學資源,并加以適當的點撥和引導,實現因材施教。利用網站在線測試平臺分析課程網站瀏覽者的居住地區、登錄時間等行為特征,通過論壇了解用戶的反饋。將各類信息進行匯總整理挖掘分析,再根據分析結果對網站平臺和課程資源進行優化更新。

             本次探索與實踐是信息化環境下的教學內容改革,順應了時代的要求,以人才培養、教育改革和發展的大趨勢以及市場需求為導向,開發應用優質數字教育資源,教學內容設計在充分分析學生學習情況與接受能力的基礎上與合作網絡公司合作開發項目化視頻教學,注重以營銷工作崗位任務引領型案例或項目激發學生學習知識和技能的興趣,以提高學生的營銷實踐能力和創新能力。構建信息化學習和教學環境,建立校企合作、多方參與、共建共享的精品網絡課程開放合作機制,研究經濟類課程信息化教學改革,將對廣東省高職院校進行經濟管理類課程信息化教學改革及開發起到一些借鑒,對逐步建立起適合廣東省地區的經濟管理類網絡課程有一定的推廣作用。

             市場營銷方案2022

             一、品牌建設內容

             征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設。通過品牌效應、名人效應來升級品牌推廣。

             如果品牌已經注冊經銷,我們需要進行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單VI,重點是VI的應用、實際應用,在日常生活中的應用。

             二、品牌定位

             我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶,我們需要進行定位營銷。裝飾公司營銷方案,定位消費人群很重要。

             三、品牌宣傳活動推廣品牌

             1、制作企業光盤

             2、編制品牌宣傳手冊

             3、邀請客戶參觀企業

             4、制作自己的網站

             5、對公益性活動的贊助

             6、良好的統一標識

             7、開發創造性的廣告

             三、品牌延伸推廣的策略

             采用由小到大、由城市包圍農村的法則來進行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區。總體策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場需要。發掘自身資源來推廣。

             四、日常品牌推廣方案

             1、企業VI的日常應用

             在公司文件網站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。

             2、辦公環境中的形象建設

             我們是裝修公司,那么我們的辦公環境當然不能同于一般公司了,在辦公環境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環境、接待室等一定要有自己的特色。

             3、對外文件、媒體、報道

             對外廣告宣傳、媒體采訪、報紙報道也進行vi引導。

             4、對設計文件、設計資料也進行VI系統引導,這點很重要。因為我們的圖紙會流到外面去,講代表我們的品牌。

             5、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的資料。內容包括:我們設計的大項目、業主的點評、獲獎的榮譽等。這些東西都可以做的。包括業主點評等,我們可以導演、可以制作等。

             6、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進行整理并配上我們的廣告進行播放等。

             五、銷售中的品牌推廣

             建筑開發商、房地產策劃公司、施工單位聯盟品牌推廣:

             1、利用我們的關系網、業務員。我們在這三家單位進行登記。與他們共同進行聯盟推廣宣傳。

             2、主要宣傳的體現為:建筑開發商的樣板辦房子建設、建筑開發商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎。

             3、業務員的服裝、銷售文件、用語等來實現銷售中的品牌推廣。

             房地產銷售公司物業公司聯盟推廣:

          企業品牌宣傳方案范文第3篇

          一、品牌的概念

          所謂品牌:品是品質,就是產品的品質,牌就是牌子,招牌,本質上是市場持續認同的差異性產品。它含三個要素:第一個是差異,品牌就是差異,品牌就是個性,就是聯想。如人們看到“長虹”兩個字,就能夠聯想到長虹品牌,長虹的產品,長虹的彩電,因為它的產品和別的產品相比有著獨特的一些形象,產品的內在品質有別于其他產品。第二點,市場認同這種差異化,不象“巨人”、“三株”等那樣曇花一現。市場認同包括兩個層面,一個是知名度,另一個是美譽度。第三點,為市場的持續認同,一個樓盤如果一開始市場反響大,隨后就出現許多使用上的問題,這就不是一個完整意義上的品牌,充其量不過是一時發燒而已,好的品牌,不管什么時候,像一壇老酒,越久越香醇,經得起時間的考驗,永葆青春活力。

          二、品牌的形成過程

          房地產開發全程可以分成四個部分:①前期的項目策劃,包括選地、選人、市調等;②品牌策劃,包括附加值,城市品牌、區域品牌、項目企業品牌等,推廣的節奏,方法等;③品質策劃,包括規劃設計、建筑設計、景觀設計、裝修標準設計、物業管理售后服務等;④項目的建設與銷售策劃。

          前期項目策劃

          選地:同一地塊可以由不同的開發商來運作,開發方案有許多種,但產生最佳運作效果是唯一的。為了創建品牌,宜拋開地段至上論及地段過時論的觀點,分析該地段的特點,因地制宜,選擇與周圍環境相協調又有相對特色的方案,既有共性又有個性,充分展示時代特色的策劃方案,才是最佳方案。

          選人:品牌建設靠的是一批精英團隊,歷經項目策劃、方案設計、施工、物業管理等一系列環節,環環相扣,哪個環節出錯,都可能導致品牌建設出問題。因此,房產公司作為品牌建設的總協調者,自身應有“精品源于人品,人品鑄造精品”理念,有此理念,精心選擇策劃團隊、設計團隊、施工團隊、物管團隊,以他們精準的專業技能和過硬的工作質量,才能提供精細化的服務,打造精品工程,以此贏得客戶,提升公司的社會誠信度和美譽度。

          市場調查:許多開發商自己做市調或聘請專業公司來做,往往存在深度不夠,范圍不廣的弊病。要做品牌,做差異化的產品,充分認識市場是極其重要的,許多市調報告只對項目區域或者定位相似的樓盤市調,市調范圍沒有全面了解當地城市發展,經濟發展的全貌,給正確決策帶來許多困難。要做品牌,市調的深度、廣度必需到位。

          品牌策劃

          品牌的建立既不是靠做宣傳廣告吹出來的,也不是光有品質,不需大力推廣自動建立的,它需要兩者有機結合,根據時代的發展,結合當代科技,特別是低碳、節能、環保方面考慮設計特色,充分體現“以人文本”的原則進行設計。有特質的東西,項目的亮點需大力宣傳,實事求是的宣傳,使長板顯長,對短板用心彌補,給客戶以美好的形象。設計的產品具有可持續發展性,給客戶以高性價比,高附加值,隨著歲月的流逝,越久越有價值,就像古董一樣。

          品質策劃

          品質策劃包括規劃設計、產品裝修、園林設計、物業管理等幾項內容。聘請專業公司實施,克服規劃不周,指標不清,配套不全,環境不美,產品不新,細節不細,管理不善,物管不跟等誤區,克服先天“硬傷”,花大力氣做好前期品質策劃工作,使規劃方案具有獨特的優勢,給人一種大氣、舒適的感覺,心曠神怡。產品裝修杜絕二次裝修帶來的大量人力、物力浪費,給出幾個方案讓用戶選擇或與用戶共同設計,一次性到位。園林設計根據當地的氣候環境,種植適宜生長的樹木,錯落有致,四季如春,給人以如詩如畫般的感覺,仿佛身處仙境。物業管理提供貼心服務,充當管家婆的角色,充分體現人性化的關懷。經過各個環節的精心策劃,品質得以體現,品牌得以彰顯。

          項目的建設與銷售策劃

          創建品牌,首先致力于營造高品質的建筑產品,需要從施工組織設計開始策劃,考慮每個環節創精品的實施方案,抓好基礎、主體結構、裝飾施工的各個環節,以人的工作質量來確保產品每個環節的質量,以精耕細作、精益求精的心態來打造完美的產品,才能為銷售策劃提供實質性的題材。

          銷售策劃避免概念不對,小題大做,定位不準,炒作概念等傾向,要求客觀、精準反映項目的特色,宣傳我們的品牌,打響品牌。

          三、品牌建設的核心

          品牌建設的核心在于“以誠取信,以誠為本,信譽至上”,把控好各個環節,在品質、品位、交付時間、銷售價格、售后服務等按合同兌現,做到一諾千金。

          品牌建設的核心還在于“打造品牌,創新發展”,企業品牌不同時期有不同的內涵,與時俱進,不斷創新,才能與社會同步或者超前,產品才有生命力,如果停留在過去的功勞薄上,沾沾自喜,很快會被淘汰。品牌建設離不開企業文化,企業文化是品牌的靈魂及精神支柱,員工們只有在企業強大的精神支柱下,奮力拼搏,用心做事,才能立于長久。

          四、品牌的魅力

          品牌建設需要長期積累形象和價值,是個“零存整取”的過程,品牌的知名度、美譽度、忠誠度,品牌的聯想等的建設需要用心呵護。萬科、綠城的產品為何價格明顯高于同類產品而熱銷,其中的原因在于其長期以來建立的品牌印象深入人心,人們認同其差異化的產品,認同其企業文化、產品品質、品位等,人們愿意花大價錢購買其產品。綠城2010年度品牌價值高達80億元,足以證明品牌的魅力。

          企業品牌宣傳方案范文第4篇

          文章標題:亞森通信品牌策劃推廣方案

          亞森通信品牌策劃推廣方案

          活動背景簡要分析

          隨著網絡傳真機的發展,其產業鏈也逐步形成并完善。目前,在國內數字傳真的市場也快速增長。AsiaTelecom以數字傳真標準帶動終端生產行業的國際化競爭能力,以標準催進產業鏈的整合與發展,對于普通傳真機向新型數字(網絡)終端過渡具有重要意義。

          近兩年來,AsiaTelecom(亞森通信)憑借在通信及互聯網領域多年的技術領先優勢,引領數字傳真時代變革,在全球范圍內經營數字傳真產業,為客戶提供數字傳真產品與服務。業務范圍包括電信增值業務、標準與專利許可、終端通信產品及解決方案、技術支持與服務等。

          AsiaTelecom擁有世界一流的研發力量,在投入到國際化競爭的同時又腳踏實地推動民族工業進步。

          在目前的情況下AsiaTelecom亞森最缺少的是什么呢?品牌的推廣!AsiaTelecom要做大做強已經不滿足于目前的專生產銷售產品的形式,它要成長為一個數字傳真技術的領頭羊,龍頭企業。

          在當前的市場上要樹立品牌的形象一是業務面廣,二是頻繁的在媒體以廣告或新聞或活動形式曝光。但是業務面廣也存在盲目擴張的風險,加之目前本行業市場的競爭激烈,要在已經成氣候的市場上分得一杯羹確實不易,所以可以考慮做專做精和頻繁曝光相結合。

          現代廣告中十分強調樹立企業的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決于內在質量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此,需要對AsiaTelecom的品牌形象等進行全面整合并給賦予其新的內涵。

          新聞傳播的優勢分析

          目前有越來越多的中國企業重視新聞傳播在市場推廣及品牌建設中的作用,許多企業成立了職能部門負責市場推廣、媒體宣傳及企業形象建設。

          在整合傳播時代,已經從廣告單兵作戰走到廣告宣傳與公關傳播等多種手段協同作戰的時代。新聞傳播固然是件好事,但問題是:對于如何做好企業新聞傳播,恐怕大部分人并不是很清楚。

          新聞傳播的五大優勢

          什么是企業新聞傳播?企業新聞傳播就是借助媒體以新聞報道的方式把企業目標信息傳播出去。因為這個傳播是對企業目標信息(所謂“企業目標信息”,就是企業希望傳播出去的信息,是經過企業過濾的信息)的傳播,因此,它不是通常意義上所說的新聞。

          所以說企業新聞傳播是一種營銷形式,是營銷以新聞形式來表現。正是這個原因,企業新聞傳播又被稱為“新聞營銷”。

          那么,新聞傳播對企業市場推廣到底有什么意義?為什么越來越多的企業重視傳播工作?與廣告相比,新聞宣傳到底有什么獨特的優勢?

          大量的企業新聞傳播實踐告訴我們:和廣告宣傳相比,新聞傳播具有5大顯著優勢:

          第一,新聞具有及時傳播特性。一個企業發生了具有對外宣傳價值的重大事件,就必須在第一時間把信息傳播出去,否則就失去了新聞價值。此時,只有啟動新聞傳播才能實現這個目的。事實也是這樣,TCL收購湯姆遜彩電業務、聯想收購IBM的PC業務,這些重大企業事件都是通過新聞搶先出去的。

          第二,新聞具有完整闡釋功能。廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取說理或陳述的方式來表現;但是,新聞就不一樣了,它可以用文字把一件事說得明明白白,因此,新聞報道可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

          第三,新聞傳播具備危機公關職能。為什么許多企業發生危機事件后,第一時間想起的就是啟動新聞傳播?因為新聞傳播具有危機公關的職能而廣告不具備。20xx年11月底,創維發生“黃宏生危機”事件,第二天即召集媒體實施危機公關。我們很難想象如果當初沒有及時、有效地進行媒體公關,現在的創維會是什么樣子。

          第四,新聞傳播具有高性價比優勢。為什么格蘭仕很少投放廣告而喜歡炒作新聞?因為和廣告相比,新聞傳播具有高性價比的優勢。一般來說,同樣版面的企業新聞傳播,成本只有廣告的五分之一,甚至更低,對于那些廣告預算緊張的企業,當然是非常劃算的。

          第五,好新聞具有二次傳播特性。所謂“二次傳播”,就是一個媒體首先出來之后,別的媒體紛紛轉載。這樣的事情屢見不鮮。但是,我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好,被別的媒體轉載了,沒有媒體會干這樣的傻事。

          可以說,新聞傳播的5大優勢,決定了它在市場推廣中不可替代的位置。

          新聞傳播的“五項基本原則”

          對于企業來說,它有很多信息可以傳播,但是,新聞絕對不是所有信息的累積,信息的累積不是新聞。事實上,這些信息對于企業來說,價值是不一樣的。例如有的信息需要 第一時間傳播出去,有些信息沒有時間的要求;有些信息對企業的價值大,有些信息對企業的價值小。新聞傳播就是對這些信息進行分類、梳理,分出輕重緩急,然后依據信息由重到輕的順序進行釋放。

          對于深層信息的發掘,更是一件困難的事情。因為深層信息往往像冰山一樣隱藏在表層信息的下面,一般人發現不了。而恰恰就是這些深層信息,才最具有傳播價值,成功的新聞傳播要求我們必須超越一般思維,發掘出有價值的傳播點來。

          那么,企業新聞傳播有什么基本原則必須借鑒呢?

          大量的實踐經驗證明,堅持企業新聞傳播“五項基本原則”是必要的:

          原則一:新聞的謀劃原則。出色的新聞傳播絕對不是信息的隨手拈來,而是系統而周密地謀劃的結果。因此,在新聞傳播啟動之前,開展系統的謀劃是有必要的。

          原則二:企業和媒體的利益均衡原則。企業利益和媒體利益往往并不一致,企業想宣傳這樣的信息,但是媒體認為那并沒有價值;有時候,媒體希望傳播的信息,又不是企業想要的。因此,在企業利益和媒體利益之間尋找到平衡點,找到媒體和企業共同的話題和訴求點,是企業新聞傳播需要解決的問題。

          原則三:事件優先傳播原則。大量的事實證明,事件最具有傳播力,因此,“事件營銷”被稱為企業新聞傳播第一利器。在沒有事件的情況下,如何制造新聞事件,并借助這個新聞事件進行傳播,對企業新聞傳播人和公關公司,都是一個嚴峻考驗。

          原則四:契合熱點事件傳播原則。利用熱點事件開展借勢傳播,是新聞傳播的重要策略,巧妙借勢可以達到四兩撥千斤的效果。比如,最近一段時期,消費者普遍對企業的售后服務表示不滿,這個時候,企業就可以順勢推出企業服務措施并予以傳播。

          原則五:與廣告協同原則。“公關第一,廣告第二”的論斷告訴我們,新聞公關對于塑造企業品牌形象具有重要意義。但是,這絕對不意味著憑新聞傳播單打獨斗就能建立企業品牌形象。新聞傳播和廣告投放的關系,是相輔相成的關系,就像人的兩條腿,缺一不可。

          沒有新聞就制造事件,沒有事件就制造概念。事實證明,將這一策劃應用在企業新聞傳播上是非常有效的。所以AsiaTelecom不管在產品促銷或是人員變動,門市搬遷,銷量上漲,業績看好等方面都可以大炒特炒。趙蔚出演小燕子出了名,可隨之而來的什么傍大款、打人、穿日本國旗什么的出了很多被媒體炒作的新聞,而事實情況是她照樣越來越紅。所以AsiaTelecom要廣泛在媒體上曝光。

          宣傳素求重點分析

          大眾媒體類:主要是產品形象素求。大眾媒體主要由電視媒體,有聲媒體(廣播)、平面媒體(報紙)、戶外媒體(路牌)和流動媒體(車體)組成。大眾媒體的特點就是宣傳面積廣闊,幾乎所有的人群都是大眾媒體的輻射范圍,凡是有媒體的地方,產品的宣傳都能到位;大眾媒體的時效性強,今天確定的事情,明天就可以在大眾媒體上看到。但大眾媒體也存在一定的局限,有效達到率低,以報紙為例,48個版的報紙每天都換內容,如果我們的宣傳版位不是很突出,相當一部分的讀者就看不到,那該份報紙的宣傳費用就損失了,電視媒體也一樣,正好宣傳播放的時候,屬于上班族的工作時間,屬于公務人員的休息時間,那我們對于行業的素求有一半就浪費了。同時,價格高是大眾媒體的另一個局限,受發行量、覆蓋面等因素的影響,大眾媒體的價格普遍較高,讓很多品牌望而卻步。綜合來講,具體產品銷售政策,促銷活動等不適合在大眾媒體上公布,尤其是數字傳真機這樣的非大眾消費類產品。

          專業媒體類:主要是產品和新聞素求。專業媒體目前主要存在平面報紙媒體和網絡媒體兩種。專業媒體的優勢在于可以覆蓋很大面積的有效人群,雜志類覆蓋全部專業行業銷售群體,報紙類除了在行業內發行之外,還在終端消費者群體中發行,廣告業有句慣用的話:我有一半的廣告費是浪費的,但不知道是那一半。在專業媒體上宣傳,基本不存在“浪費一半”的說法。專業每天的優勢在于可以刊登長篇幅的文字,公司動態、產品信息、評測報告、試用手記、促銷活動、渠道政策、產品價格等等,都可以在專業刊登公布,同是專業媒體還有一定的時效性,一般專業媒體的出版都是以周為單位的,也就是說,一個產品的信息可以在市場和消費者群體中流通至少7天,該媒體的最短歷史使命才告終,這也是專業媒體相對與大眾媒體的另外一個優勢,信息保存率高。專業媒體的發行一般采用免費贈閱(主要是針對行業銷售群體)和與母報配套銷售發行(地方版和全國版或者其他全國統一銷售的報紙)兩種模式,行業內的讀者自然關心近期的市場動態,而其他讀者對自己購買的讀物多少總要翻閱,這樣的話,專業媒體的有效發行就有保證了。專業媒體的缺點在于覆蓋面積小,但這也正是產品和新聞素求選取專業媒體的最主要原因。

          活動類:AsiaTelecom新品的素求:活動的最終素求點肯定是渠道商、消費者和行業客戶,但活動不論以什么樣的形式出現,重點都在產品,就目前的活動而言,產品大多以降價、送禮品、抽獎等活動進行,以AsiaTelecom提供革新技術和面向未來的產品及服務,幫助合作伙伴、用戶取得商業增長和成功的方針來說,我們建議不同的客戶群采用不同的活動方式,以達到專業的宣傳效果。(具體活動規劃如下)

          AsiaTelecom的宣傳策略

          采取市場差異化的市場運作方式,整合品牌推廣,具有幾個方面的意義:

          1.為公司注入新的營銷血液、作為合作型的總經銷想得更多的怎樣主推由AsiaTelecom生產的產品和樹立AsiaTelecom的品牌形象。為區域總經銷商對當地市場有了一個深度的全面認識,可以縮短公司投入大量的人力物力作調查,可以更快的抓住機會迅速占領區域市場(無數事例證明了1 1的推廣模式是最有效的,比如商務通掌上電腦、可采眼貼膜等)。這樣做的好處是一方面讓區域市場的總經銷商獲得更大的利益,一方面在區域市場上打響AsiaTelecom的名氣。

          2.在廣告的過程中,AsiaTelecom著重于統一的品牌風格:主體創意力求符合品牌形象;所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。

          3.與品牌聯合促銷是國際上流行的一種品牌展示方式。AsiaTelecom將在這一方面樹立品牌典范,在全國市場與國內國際知名品牌進行聯合促銷行動;盡管促銷是行業常規營銷手段,但不能將促銷簡單化為提升銷量,成功的富有品質感的促銷,同時也是一個為品牌增值的有效途徑

          活動及預算

          AsiaTelecom的口號是“引領數字傳真”,此次建議的活動均以此為標準,提供以下方案參考:

          1、對于媒體宣傳的。鑒于AsiaTelecom產品的創新性、節約性的建議:

          數字傳真技術推廣新聞會

          參加人員:全國各區域一流媒體專版記者

          開會時間:20xx年4月

          開會方式:AsiaTelecom列出要求到場的媒體名單

          會議安排:具體安排等定,時間大概安排如下:

          3月10日-3月15日,AsiaTelecom出邀請人員的名單,同時對邀請人發了邀請。

          3月10日-3月25日,對于到場重要人士要不間斷的預約和確認

          3月8日-3月25日,此次會議日程安排初步就要出來(隨情況的改變要隨時調整)。

          3月25日-3月30日,開會所需各項材料及禮品要求全部準備完畢、確定外埠記者的行程安排、住宿

          3月30日-4月日,會議現場的布置和現場人員的安排

          粗略預算:含禮金禮品往返車費元。

          2、對于行業客戶的。鑒于AsiaTelecom的產品主要是針對郵電行業的,針對本行業的建議:

          數字傳真應用解決方案行業用戶交流會

          參加人員;要求是AsiaTelecom已簽約的客戶,以及潛在的客戶。邀請陜西郵電行業有關人士以及有關行業專家到場,交流應用的經驗,專家建議以及進行現場采購洽談。

          開會時間:20xx年5月

          開會方式:與媒體合作,由媒體負責報導,同時AsiaTelecom列出要求到場郵電行業的人員名單,雙方互動,把人員確定到最精確化

          會議安排:具體安排等定,時間大概安排如下:

          20xx年4月15日-4月20日,AsiaTelecom出邀請人員的名單,同時對邀請人發了邀請。

          20xx年4月20日-4月28日,對于到場重要人士要不間斷的預約和確認

          20xx年4月20日-4月25日,此次會議日程安排初步就要出來(隨情況的改變要隨時調整)。

          20xx年4月25日-5月10日,開會所需各項材料及禮品要求全部準備完畢

          20xx年5月10日-5月15日,會議現場的布置和現場人員的安排

          現在研討交流會不但能促進廠商與客戶之間的交流,而且能過新身體驗,有利于產品針對性的宣傳,促進銷售。現在專業的研討交流會還可以提升企業的形象。

          粗略預算:含禮品元。

          廣告投放建議

          建議在新聞、行業會議召開等市場活動期間進行配套的廣告宣傳,同時結合媒體特刊進行有效的文字鋪墊。

          企業品牌宣傳方案范文第5篇

          一、調研到位,當好參謀

          品牌是無形資產,是區域性特色產品的核心競爭力。“××”為××三大之一,具有“香高、色艷、味濃”的品質特征,至今已有100多年歷史,早在十九世紀中后期就遠銷歐美市場,深受消費者青睞。面對全縣建設××綠色經濟強縣的發展定位,工商行政部門要做些什么,該怎么做,始終是我局工作的出發點和工作的重心。為此,我局多次召開會議研究,廣泛聽取各方面意見,一致認為,加快“××”品牌創建力度,讓“香酒”走出“深巷”、走向廣闊市場,是我局服務全縣工作大局的重要工作。我局組織專門力量深入茶產區、茶葉生產企業、茶葉經銷企業調研,了解情況,摸清實情,先后向縣委、縣政府呈送《以茶為突破口,全力打造××茶葉品牌》、《對以地理標志注冊“××”證明商標的思考》等專項調研報告,為縣委、縣政府的決策提供依據。XX年3月以來,縣委、縣政府多次召開公會議,研究茶葉品牌創建工作,決定實施商標品牌戰略,提高茶葉產業的市場競爭力,指定縣茶葉技術推廣總站為證明商標的申請注冊人。“××”紅茶品牌創建工作進入了實質動作階段。

          二、宣傳到位,營造氛圍

          品牌創建涉及方方面面問題,首先要解決的是人的思想觀念問題。部分茶農,甚至部分茶葉生產、銷售企業業主對品牌意識比較淡薄,認為創建品牌是政府追求政績的需要。我局組織專門力量深入茶葉生產、銷售一線,宣傳注冊地理標志證明商標的重要性、區域品牌的帶動效應、“××”所具有的特殊品牌價值;宣傳商標知識及相關的法律政策。今年2月份以來,我縣工商局局長帶領相關科室工作人員,深入全縣40多家茶葉生產、銷售企業開展宣傳,與企業負責人共商茶品牌創建問題,提升企業創建品牌意識。多渠道、多形式宣傳“××”紅茶。我局在縣政府廣場舉辦大型咨詢活動*場次,出大型宣傳專欄6期,召開各種打造品牌的座談會、交流會、品茶會9場次,舉辦培訓班*期,開展“××”中學生征文比賽*次,印發宣傳材料,對“××”紅茶進行廣泛而集中的宣傳,讓××的廣大茶農、茶企、茶商以及社會各界人士認識證明商標的重要性,了解“××”的特有品質,營造“品牌興茶”、“品牌惠農”的良好氛圍。同時指導縣茶葉總站和茶葉生產企業不斷加大對外宣傳力度。組織企業在外設立專賣店、參加各種茶博會,在各級電視臺、電臺及各種報刊媒體、互聯網上刊登宣傳廣告,在全國有關大中城市、公路干線設立大型廣告牌,擴大“××”影響力。近年來××縣已投入六千多萬元用于證明商標的宣傳和推介。

          三、運作到位,積極作為

          創建品牌,重在作為,重在運作。今年4月,市工商局領導到××縣指導“××”品牌升級工作,并向省工商局和××市政府作了詳細匯報,得到了省工商局和××市政府的充分肯定。自此,“××”品牌創建工作進入實質操作階段。我局高度重視,投入大量人力、物力、財力,積極作為,勇擔重擔,確保品牌創建工作順利進行。一是成立“××”品牌創建工作領導小組,由局長擔任組長,黨組成員擔任副組長,相關科室人員任成員,加強了領導力量。二是制定下發了《××縣工商局行政指導“××”創建馳著名商標工作方案》,明確了“××”爭創品牌的目的意義、目標任務、時間要求、具體步驟,并由縣政府批轉執行,力爭使“××”2011年被推薦認定為××省著名商標,2011年被推薦認定為中國馳名商標。三是建立掛點聯系制度,全局22名中層以上干部分別與22家紅茶生產企業掛點聯系,實行一對一指導。四是加強與商標事務所的聯系與協調,把握申報內容、申報程序,積極向縣委、縣政府反饋申報過程中遇到的問題,當好參謀助手。五是廣泛收集證據資料。我局抽調四名專職工作人員負責證據資料收集工作,由局黨組四位成員帶隊,深入各鄉鎮、村場、茶葉生產企業、茶農以及有關部門收集有關資料。在時間緊、任務重、人手少的情況下,他們克服困難,忘我工作,在短短的時間里,于6底和8月底完成了“××”申請認定××省著名商標、中國馳名商標的材料準備和推薦上報工作。

          四、指導到位,確保質效

          茶農和茶葉企業的積極性、主動性如何,事關創建品牌工作的成敗。由于茶農處于分散生產經營狀態,大部分企業處于起步創業階段,他們對品牌意識還不夠強,樹立培育品牌的方法手段不夠多。為此,我局加強指導,精心扶持,促進企業規范經營管理。我局制定下發了《“××”地理標志證明商標注冊行政指導方案》、《“××”證明商標使用管理規則》,以及使用地域范圍、標識設計、產品等級執行標準等一系列相關方案材料。重點是嚴把“六關”。