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          新媒體運營成果

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          新媒體運營成果

          新媒體運營成果范文第1篇

          國家新媒體產業成立新媒體產業研究院,是希望作為產業研究的先鋒機構,對產業發展提供強有力的智力支持,引導產業研究方向,協助產業健康成長。研究院院長由我國著名經濟學家和管理學家、中國工程院院士李京文教授擔任。

          會上,李京文院士以及研究院的特邀顧問就國家新媒體產業基地招商戰略和項目評價標準以及文化創意產業相關問題進行了交流,為基地的發展提出了許多具有針對性的意見和建議。

          李京文 中國社科院學部委員、工程院院士、新媒體產業研究院院長

          把新媒體產業作為未來的支柱產業是一個具有戰略性眼光的選擇

          新媒體產業位于文化創意產業的高端,是關聯度廣、帶動性強的高新技術產業,具有高附加值、智力和勞動密集型的特點,其對相關產業帶動系數約為1比10。經濟越發達,新媒體產業的影響力就越顯著。大興選擇新媒體產業作為未來的支柱產業,具有超前的眼光,順應了經濟發展的潮流。

          樹立快速發展意識,加大對大興新媒體產業的扶持力度

          大興的新媒體產業存在著資源分散、規模偏小的缺點。從全市范圍來看,大興區文化創意產業在全市所占比例偏小,2007年,大興區全區文化創意產業實現收入32億元,僅占全市文化創意產業產值的1%。而且,大興的傳統產業是農業,這使得大興發展新媒體產業的經濟基礎比較薄弱,需要市區兩級加大扶持力度。大興發展新媒體產業同時還要有戰略眼光,除了依靠自身的力量之外,還要更多地引進國內外有影響力的大型企業和項目。大興雖然已經出臺了一些政策,并設立了扶持資金,但是力度還嫌不夠。要抓住地鐵四號線延長線建設和首都第二機場選址這樣難得的機遇,加速發展。

          充分借鑒先進經驗,形成產業特色,實現跨越式發展

          伯班克(Burbank)以前也是一個小鎮,正是由于抓住了發展機遇、由一個農業小鎮成長為工業小鎮,最后成為媒體之都。由于大興區與伯班克有諸多相似之處,二者有著相似的產業基礎和地理位置等因素。這使得伯班克的經驗,可以拿來為大興所用。大興以農業為主,第二產業并不發達,這其實給了大興一個特殊的機遇:越過二產,向三產轉化,實現產業的跨越式發展。

          金元浦中國人民大學文化創意產業研究所所長、中國人民大學教授、新媒體產業研究院特聘專家

          改變發展模式,與生產業相結合

          產業集聚區的發展模式應該把文化創意產業與生產業結合起來發展。優化集聚區未來的方向,從龍頭企業開始引入,通過先集聚大型企業來吸引中小企業的聚集,例如“央視模式”。中小企業作為頭腦風暴的發源地,其培育過程也是很重要的。

          重視創意產業投資公司的引入

          新媒體產業園區的發展不僅應考慮引入技術支撐企業來承擔基礎建設問題,還要考慮引入創司。創意產業對創司的依賴性很大。另外還要考慮引入金融機構、會計事務所等中介機構。

          加強國際聯系,擴大貿易行為

          未來發展中,新媒體產業原有的信息網絡市場不僅要傳播信息,而且要發展成無國界的網絡交易平臺。很多大型網絡公司從一種簡單的信息傳播平臺,通過第三方提供的交易支持,逐漸發展成網絡交易市場,這種發展模式是最具發展前景的。建議基地加強吸引與國際聯絡的中介公司,做產業品牌、做園區品牌。

          姚涵 中央文化干部管理學院院長、新媒體產業研究院特聘專家

          從招商戰略而言,3G概念的出現會帶來網絡文化的變化。目前,國家已經整合了五家電信運營商,新的運營商將獲得3G運營牌照,圍繞3G的上市公司國內有20家左右,手機網絡文化產業會進入新的發展階段。3G成熟后,游戲、音樂、電視等文化娛樂項目都可以通過手機實現。建議基地從招商上重視3G公司的未來發展前景,加大對這方面的招商力度。

          董震 中國教育電視臺運營總監、新媒體產業研究院特聘專家

          國家新媒體產業基地的發展不僅要靠政府支持和規劃,更需要體制上的支持,特別是針對新型產業的發展。

          目前,新媒體投資資金非?;钴S?;負碛型恋?、區位、政策等方面的優勢,應該充分利用自有優勢,吸引投資資金進入,建立自有的新媒體投資平臺。

          梁昌新 北京市發改委委員、新媒體產業研究院特聘專家

          突出利用外腦支撐力量對產業發展的促進作用

          北京作為全國的政治、文化、經濟中心,聚集眾多卓越的外腦資源,要通過外腦把握好產業發展規律。

          突出主導產業和差異化發展

          要突出新媒體特色及主導產業,重點抓生產業的發展。要關注龍頭企業和品牌要素,重視重點企業發展,為其提供支撐環境,促其落地,達到產業集聚的目的。

          創新改革助力產業發展

          機制創新,政策先行,鼓勵促進運營企業上市,采取貼息支持、創新支持;文化創意產業要與金融創新融合,利用中小企業創業指導基金,扶持中小企業發展;項目評選機制要創新,制定符合基地發展的引入模式,不能只重視速度,忽略產業質量,要考慮主導因素、優勢,通過篩選,為產業發展提供后備力量;做好服務創新工作,為企業提供人性化、專業化、管家式服務。

          馬彥民 科技部火炬中心副主任、新媒體產業研究院特聘專家

          如何吸引創意要素集聚是大興、是基地面臨的關鍵問題,一是要增強發掘技術企業的敏感力,注重創新技術、資本、人才的結合;二是重視人才引入,低端人才可以自行培養,高端人才要重視引入,要有足夠的人才吸引政策,充分利用研究院的人才集聚能力,吸引人才來到大興。

          熊澄宇 清華大學新媒體研究中心主任、清華大學教授、新媒體產業研究院特聘專家

          新媒體這個概念的界定是相對的,是一個時間的、發展的概念,新媒體是永不過時的概念,火炬中心將這樣一個永不過時的基地放在大興意義很大。廣告、媒體產業都出現了整合現象,軟硬件企業、內容企業向新媒體整合平臺集聚,整合是新媒體的趨勢。

          如何將國家新媒體產業基地建設成為一個國家基地,針對招商策略,應從以下四個角度考慮:

          論證:目標定位要合理,應設定有限目標;

          平臺:基地就是一個平臺,應將基地建設成為“共贏平臺”;

          新媒體運營成果范文第2篇

          學界:教學與科研不可脫離新聞實踐。

          徐寶璜的《新聞學》包括新聞的定義、新聞的價值、新聞的采集、新聞的編輯,以及廣告、發行等。新聞理論、新聞業務及廣告經營等內容,都與新聞實踐有很大關系。新聞學作為比較年輕的學科,其理論架構尚稚嫩,許多部類的架構大而不詳。有些部分僅僅是經驗積累,還未上升到理論層面。這種情況正好表明,新聞教育不能脫離實踐,而要積極吸收優秀的新聞研究成果。

          我們經常聽到這樣的議論:學界的教學與業界的實踐存在脫節的現象。課程設置和教材比較陳舊,業界前沿的改革創新已經在轟轟烈烈進行,卻還沒有走進課堂。實際做起來也確實有一定的難度。傳媒業的變化日新月異,不僅新媒體不斷涌現,即便是傳統媒體,其形態、內容、運營模式,也在改革創新中往縱深發展??梢哉f年年月月都有新東西,令你眼花繚亂。教材是相對固定的,很難經常變。當然,應對能力強的老師會拋開教材,從實際情況出發,講一些新鮮的、前沿的東西。既要傳播已定型的古今中外新聞理論成果,又要總結最新的實踐經驗,將兩者完美結合起來,形成能指導新聞教育的重要理論陣地。

          業界:經驗還需上升為理淪。

          “新聞有學還是無學?”這一直是學界和業界爭論的話題,如果這個問題弄不清楚,業界不重視新聞理論研究的現狀還會延續下去。

          “新聞無學”論者認為,新聞并沒有形成系統的科學性、邏輯性知識體系,無需把時間和精力花在新聞理論研究上。這種觀念很容易導致重實踐、輕理論的誤區。因此,樹立新聞有學的觀念,重視新聞學術研究的價值,提升學界在業界的地位和影響力,才能使業界更好地與學界合作,實現共贏。

          新媒體運營成果范文第3篇

          IT手段助力

          非遺博覽園立足于對全人類非遺文化的傳承和保護,把保護傳承非物質文化遺產事業與打造特色文化產業有機結合,它既是國際級文化主題園區、國家級文化產業重點項目,也是每兩年一屆國際非遺節的永久舉辦地,同時還是非物質文化遺產的常態展示和生產性保護基地。

          整個國際非遺博覽中心由IBM全球企業咨詢服務部(GBS)應用創新服務團隊參與執行設計,充分展示了世界文化的多樣性。據了解,這個項目實施時間緊,從進場到上線,總計不到90天;同時,博覽中心牽涉到創意、設計、軟件、硬件、裝飾、展示、多媒體、非遺內容等超過10個專業;各專業之間相互依賴,并行施工,項目管理難度大。

          IBM全球企業用戶體驗中心解決方案專家李英杰表示,國際非遺博覽中心項目對系統的穩定性、展示效果、展示內容和運維保障都提出了很高的要求。博覽中心作為長期運營的公眾場所,需要持續穩定運營,接待大量參觀者。如何保證系統能夠長時間穩定運行,保障重大參觀日的順利接待,在軟硬件發生故障時快速恢復,都是平臺設計中需要考慮的問題。

          確保展覽精彩

          展示館利用多媒體技術,配合雕塑、圖文等對非物質文化遺產進行展示。為了更好地營造展示效果,烘托氣氛,展館需要根據展示的不同內容自動調節展示環境,如燈光的關閉、明暗,控制音頻設備和視頻設備的相互切換、配合等。對于一個長期運營的展示館,其展示的內容需要不斷更新,在如此大的展館內方便、快捷地更新多媒體展示內容,將是展示館具有長期生命力的保障。

          新媒體運營成果范文第4篇

          奧運會或許只是一個節點,后奧運時代的營銷同樣值得思考。羅馬不是一天一建成的,品牌的構建與傳播是一種長期。作為對奧運營銷?!案叻逋粨簟钡挠辛ρa充與延續,后奧運營銷將能很好的鞏固奧運營銷的成果。當然數字營銷也應持續亮劍后奧運時代,我們一同來展望一下后奧運時代數字營銷的發展趨勢。

          我們一直推崇媒體的360度接觸點,在當今人們以數字形態生存的今天,簡單的單向的接觸點營銷已經不能解決問題。我們需要的是以消費者為圓心的媒介生態系統,這個媒介系統對比以前的模式體現在兩大不同:1 媒介與消費者之間要形成互動,并且根據消費者的反應而變得更加智慧從而能夠提供給消費者更加對位的信息。2 媒介與媒介之間要形成超鏈接,因為在數字時代所有的媒體之間都是以鏈接的形態互相咬合,這點要求我們在做媒介策劃的時候想好媒介之間的聯動性以及因為這個聯動性導致消費者與品牌溝通變得更加復雜和多樣化。

          由于奧運營銷的版權,渠道壟斷等優勢,門戶以及以新聞為主要賣點的網站在奧運年仍將成為營銷的主力。我們需要做好準備的是當奧運過后市場沒有一個大眾話題來籠絡所有人,當注意力成為一盤散沙,我們的資金將投資在何處?伴隨注意力的碎片化,數字營銷也將百花齊放,構成360度生態營銷各領。搜索引擎營銷、品牌合作、手機營銷、深層的內容合作、網絡聯盟、網絡公關、論壇炒作、口碑營銷乃至產品銷售都將在網絡營銷中進一步呈現。

          創意將成為后奧運時代數字營銷的一個重要關注點?,F在國內很多廣告公司看重的更多的是媒介,比如說用戶數量、導向、廣告位置等因素,而在創意與媒介方面的需求并不匹配,處于割裂狀態。然而奧運時期,營銷、廣告信息經歷了大爆炸,比如目前幾大門戶首頁都超過一百個廣告位,這意味著如果網民首頁會點擊一次,那么只有一個廣告會被點中。還有一點,數字媒體區別于傳統媒體的一大特征是在于用戶的主動性。

          后奧運營銷中,“跑馬圈地”似的媒介投放要和創意緊密結合。廣告中必須有創意成為誘惑受眾的香餌;媒介更應該成為創意飛揚的舞臺。才能從眾多的廣告中脫穎而出,博得青睞。

          新媒體運營成果范文第5篇

          大家好!

          自03進入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調任運營總監,分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業務,推廣公司產品,組織完成公司整體業務計劃;建立公司內部信息系統,推進公司財務、行政、人力資源的管理;負責協調各部門工作,建立有效的團隊協作機制;維持并開拓各方面的外部關系;管理并激勵所屬部門的工作業績效。

          在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎上,實現我們盈利*億的目標,同時在員工獎勵機制等各項工作制度的完善,及企業文化的建設,內部信息系統架構,市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們全體同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結果。

          在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業文化是一個企業生命力的表現,而品牌是一個企業價值及靈魂的集中體現。我們眾贏公司的口號是,共創共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠的理念,旨在把我們的公司打造成服務行業的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務,全情的呵護,創造忠誠的客戶,創造我們的快樂生活。

          這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:

          1、創建我們卓越的服務團隊。

          在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現有資源,人才培養上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業文化和理念。形成了企業與員工的良好共鳴。這期間,我們團隊創造性地舉辦各種關愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

          2、與各傳媒公司的合作。

          為擴大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在***電視臺舉辦的大型游樂活動紀錄電視節目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎上,服務客戶的同時,提升我們品牌的社會關注度。

          3、資源的整合。

          主要包括內部管理機構的整合,包括獎勵機制的建立,內部信息平臺的架構等。同時打包我們的產品,建立自己特有的戰略伙伴圈。

          通過以上的工作,我們已經逐步建立自己的優秀工作團隊,并在此基礎上擴大我們在社會的影響力和關注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規范話,同時對于問題快速反應起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。