供銷社財務管理存在問題

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供銷社財務管理存在問題范文第1篇

縣供銷社依照縣委、縣政府關于進一步開展機關行政效能建設的要求及縣機關行政效能建設工作領導小組《關于年全縣機關行政效能建設工作任務及責任分解的通知》精神，年上半年。緊緊圍繞本單位的工作重點，以服務三農，服務為群眾為出發點，認真開展效能建設工作，不時改進管理方式，提高辦事效率，促進工作落實。半年來，機關工作作風明顯轉變，工作人員履職能力明顯提高?，F將上半年的工作情況總結如下：

落實責任

一、加強領導。

把機關效能建設列入黨委行政的日常工作，縣供銷社黨委高度重視機關行政效能建設工作。常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機關的行政效能建設工作，理清了工作思路，明確了工作目標，落實了工作措施，確保機關行政效能工作落到實處。一是調整空虛了機關行政效能建設領導小組。由于機構改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并依照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據人員變化實際，為空虛效能建設領導小組力量，社黨委對機關行政效能建設領導小組進行了調整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領導小組下設辦公室，具體負責機關效能建設日常工作；二是制定了工作方案。為把機關效能建設工作抓實抓出成效，供銷社依照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結合我社實際，制定了犍為縣加強機關效能建設工作方案》明確了工作目標、工作任務和工作要求；三是建立了工作機制。建立了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各股室責任人協助抓、機關工作人員要認真履責的效能建設工作機制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強化督促檢查。縣社將機關行政效能建設工作列入了對股室、個人的年終目標考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進行檢查和督辦。

營造氛圍

二、強化宣傳。

社著重從宣傳上下工夫，為了進一步開展好機關效能建設工作。以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認真組織機關干部學習討論各項制度及縣效能辦的有關文件精神，進一步統一了機關干部思想，提高了機關干部執行國家各項法律、政策、規定的自覺性。二是通過會議、標語、板報、社務公開等形式，對效能建設工作進行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機關干部效能建設專題會議，張帖宣傳標語5幅，辦板報3期，社機關還在黨務社務公開欄上進行了公開，通過形式多樣的宣傳，全社機關干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

轉變作風

三、完善制度。

結合實際，加強制度建設是提高機關效能的"基礎工程"促進作風轉變的有力保證。社根據上級機關效能建設的有關規定。去年的基礎上，進一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機制，做到以制度規范行為，以制度管人管事，切實推動了機關作風轉變，確保了行政效能建設工作的順利實施。

努力做到細化、量化，一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學習制度、工作制度、機關衛生制度、財務管理制度等工作和管理制度。增強實效性和可操作性，進一步規范了機關行政效能行為。

主動接受群眾監督。二是建立和完善供銷社社務公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機關干部公開。

供銷社財務管理存在問題范文第2篇

以科學發展觀為指導，以市場為導向，以提高棉花質量和市場競爭力為核心，堅持“各行其職、各負其責”的原則，進一步強化棉花收購、加工企業和棉花質量監管,嚴把棉花市場準入關，杜絕“打白條”收購棉花行為，全面落實各項質量安全監管措施，堅決查處不按國家標準收購棉花和破壞棉花市場秩序的違法違規行為，建立統一協調配合、聯合執法與歸口管理相結合的管理機制，進一步提升棉花質量，規范棉花市場秩序，保護棉農、棉花企業及務工人員的合法權益，形成開放、競爭、規范有序的棉花流通體制，實現全縣棉花市場的健康有序發展。

二、工作重點

1、嚴把棉花市場準入。凡從事棉花加工的企業必須按照國家申辦程序和文本格式進行資格認定申報?？h發改委、工商局、質監局、供銷社等相關部門對于受理申報的棉花加工企業進行初步驗收審查，對符合國家規定條件的棉花加工企業審查上報上級主管部門審核認定。凡進入市場收購棉花的企業和個體，必須向棉監辦提供由工商、安監、消防、質監、金融部門出具的登記手續或相關證明。經審查符合收購條件的企業，在廣播電視等媒體公示后方可進行收購。凡不符合收購條件私自收購棉花的企業，由相關部門按有關規定嚴肅查處，并責令其停止收購業務。具備棉花加工資格的企業不得通過掛靠、聯營、轉包等手段為不具備棉花加工資格的企業從事棉花加工活動提供方便，不得“一證多廠”，若有違犯，由工商、發改等部門嚴格按照有關規定進行查處。凡未取得棉花加工資格證的企業不得從事棉花加工業務，電力部門不得為其供給動力電，對私自加工的，工商等部門依照國家有關規定予以處罰。各棉花收購企業、站（點）一律實行明碼標價、按質論價、隨行就市價格，增強棉花收購價格透明度。各棉花收購、加工企業不得向負責監督檢查的行政機關或法律法規授權的組織隱瞞有關情況、提供虛假材料或者拒絕提供反映其活動的真實材料；不得拒絕、阻礙依法開展的監督檢查；應定期向縣棉監辦上報本企業棉花收購、加工、銷售和庫存等有關情況。

2、嚴格收購資金公示。凡符合棉花收購條件的企業，在收購前必須向棉監辦出具金融機構提供的資金到位證明，否則不準開秤收購。棉監辦要通過廣播、電視等媒體對各棉花收購企業資金到位數額及每日余額情況進行公示，對資金不足的企業，由棉監辦責令停止收購。各有關金融機構負責每日向棉監辦提供棉花收購企業的資金余額情況。棉監辦要監督棉花收購企業嚴格落實錢貨兩清的交易原則，不準在資金不到位、價格不明確的情況下“打白條”預收、搶收棉花，切實保護棉農合法權益。棉監辦、物價局要切實加強對各棉加企業的監管，對于違規收購棉花的企業責令其停業整頓，限期兌付棉款并視其整頓情況決定是否允許開稱收購。

3、強化質量監管。各棉花收購加工企業必須嚴格按照國家標準和技術規范排除異性纖維和其它有害物質，準確確定所收購棉花的類別、等級、數量。質監部門要嚴肅查處棉花收購企業簡化收購程序，不按國家標準和技術要求收購棉花的行為；堅決打擊收購加工超水棉、摻雜使假、以次充好的違法行為；要大力宣傳五部委24號令有關采摘、晾曬、交售棉花的具體要求，配合各棉花收購加工企業鼓勵引導廣大棉農使用棉布袋盛裝棉花，從源頭上解決棉花中混入異性纖維問題。

4、加強安全生產管理。公安、安監、消防等相關部門要進一步強化棉花收購加工企業相關人員培訓和安全檢查工作，對存在的安全隱患和消防安全不達標、不合格的單位及網點，不準從事棉花收購加工活動；要進一步加強安全生產日常監管，監督棉花收購、加工企業落實各項安全生產措施，對發現的安全隱患要責令企業限期整改。對整改無效，發生安全事故，不具備應有消防條件的企業認定為喪失棉花加工資格，建議原發證機關撤銷所發《棉花加工資格證書》。同時，各相關職能部門要強化溝通、密切配合，形成企業、消防、安監、鄉鎮、金融、保險“六位一體”的安全監管體制，督促企業完善消防設施，健全安全生產的各項制度，確保企業安全運營。

5、嚴格稅收征管。稅務部門要進一步加強對從事棉花收購、加工、銷售的企業的監督，嚴格進行稅務登記，誠信經營，依法納稅，嚴肅查處偷稅、漏稅等違法行為。棉監辦、稅務部門要監督棉花收購、加工企業必須按照有關規定建立健全帳簿，明確核算收入總額和應繳稅額，規范財務管理和會計核算，在結算過程中統一使用稅務部門監制的票據。

6、規范勞務用工。勞動部門要積極協調聯系縣內外勞務機構，用工信息，通過各種途徑引進外地采棉工，滿足全縣采棉用工需求。各鄉鎮及勞動部門要進一步規范全縣采棉用工價格，動員組織棉農共同抵制不合理的勞務用工價格，查處哄抬勞務用工價格的違法違規行為。要嚴格執行《縣棉花采摘期輸入民工的組織管理辦法》和《縣棉花勞務市場監督管理暫行辦法》，進一步規范全縣勞務市場管理，對非法開展勞務中介活動，借勞務輸轉之機亂收費、強制用工、惡意拖欠農民工工資等違法違規行為進行重點打擊，營造規范有序、安全和諧的務工環境，保障外來務工人員的合法權益。同時，各棉花收購、加工企業要積極參加工傷保險，提高工傷保險參保率，減少人身傷害事故的發生。

三、保障措施

1、加強組織領導，建立長效機制?？h上成立由縣委常委、政府副縣長同志任組長、副縣長、縣公安局局長同志為副組長，發改、人事、工商、安監、質監、廣電、國稅、地稅、電力、棉監辦及有關金融機構主要負責人為成員的棉花市場監管領導小組，統一協調指揮全縣棉花市場管理整頓工作，研究解決工作中的具體問題。領導小組辦公室設在棉監辦，由縣棉監辦負責處理領導小組日常事務，牽頭組織市場管理和整頓檢查等項工作。棉花市場監管領導小組各成員單位按照誰主管、誰負責的原則，根據職責分工密切協作，互通信息，相互配合，上下聯動，左右互動，形成強大的工作合力和長效機制，新棉上市前，要集中力量對全縣棉花市場進行清理整頓，形成良好的市場運營氛圍。各鄉鎮要嚴格按照縣上的要求管好轄區內的棉花市場，嚴禁推諉扯皮、消極應付、變相縱容的行為發生。