法務工作計劃
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法務工作計劃范文第1篇
一、主要成效
(一)勞務轉移輸出規模擴大,外輸比例提高。全市轉移和輸出農民工113.8萬人，比上年增加4.8萬人，增長4.5，超省下達目標任務2.5。在總量擴大的基礎上，勞務開發結構發生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉移23.7萬人，外輸90.1萬人，外派勞務760人，轉移輸出結構由去年的23.6:76.4變為今年的20.8:79.2，向外輸出比例提高；從職業技能結構看，轉移輸出技能性農民工約占農民工總數的40，比去年提升8個百分點。
（二）勞務收入大幅增加，勞務經濟質量提高。全市勞務總收入實現62.3億元，比上年增長6億元，增幅達7.1，超省下達目標任務10.5，勞務收入增幅比轉移輸出規模增幅高2.6個百分點，農民工人均勞務收入5474.5元，比去年5204元增加270.5元，增幅達5.2；全市農民人均勞務收入1597元，比去年期增加174元，占農民人均純收入3385元的47，對農民增收的貢獻率達到75。全市勞務經濟開始由數量型向數質并重型轉變，勞務經濟質量明顯提高。
（三）技能培訓成效明顯，技能水平不斷提高。全市培訓農村勞動力13.5萬人，超省下達目標任務3.8，其中獲證人數9.2萬人，超省下達目標任務2.2，品牌培訓3.05萬人，超省下達目標任務12.9。全市農民技能水平不斷提高，在參加全省第二屆農民工技能大賽決賽中，我市選手在酒店服務、家政、數控車工三個項目中獲得銀牌，在計算機、鋼筋工、家電維修三個項目中獲得銅牌，我/，！/市代表團取得團體總分第三名和精神文明獎的佳績。
（四）維權保障成績顯著，公共服務不斷完善。全市把農民工列為法律援助的重點對象，全年處理勞務糾紛248起，挽回經濟損失613.9萬元。農民工社會保障工作有較大進展，全市共有16958名農民工參加了工傷保險，20154名農民工參加了醫療保險。農民工子女入學難、亂收費等問題逐步解決。
二、主要工作
（一）出臺貫徹實施意見，健全統籌協調工作機制
[20__]5號和川府發[20__]19號文件下發后，我市各級黨政認真貫徹落實文件精神，把勞務開發暨農民工工作作為一項長期的戰略任務來抓，作為農民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。市委以瀘委函[20__]55號文件調整充實了__市勞務開發暨農民工工作領導小組,明確了市農勞辦負責人和機構工作職責,市政府出臺了《關于進一步推進勞務開發做好農民工工作的若干意見》（瀘市府發[20__]54號），明確了今后我市勞務開發的目標任務，提出了做好農民工工作的政策措施，并以市府辦文件下達了20__年全市勞務開發暨農民工工作的目標任務，把勞務開發暨農民工工作列入了市政府考核縣（區）政府和部門的目標管理考核體系。各縣區也調整和明確了勞務開發相應的管理機構，瀘縣和合江縣成立了相對獨立的勞務開發辦（局），落實了領導和人員編制，古藺縣勞務辦與古藺縣勞動保障局合署辦公。
（二）認真籌備全省勞務開發暨農民工工作會議
今年6月省政府在我市召開了全省勞務開發暨農民工工作會議。為了開好此次會議，20__年底市委市政府就著手研究部署籌備工作，專門成立了四川省勞務開發暨農民工工作會議籌備領導小組，由市委分管書記、市政府分管市長掛帥，市委辦牽頭，市政府辦、市委宣傳部、市委農工辦、市接待辦、市財政局等多個部門參加，投入了大量的人力、物力、財力，為會議提供了勞務培訓、遠程見工、農民工就地轉移、新農村建設等參觀點，確保會議圓滿成功，受到了省委常委、副省長郭永祥同志和與會代表的高度評價，提高了__勞務開發的知名度。
（三）著力搞好技能培訓，突出打造勞務品牌
20__年，全市堅持把搞好職業技能培訓作為提升勞務經濟水平的關鍵性舉措來抓，大力實施品牌培訓、千萬農民工培訓、陽光培訓及貧困人口培訓工程。力推項目管理和招投標辦法，進一步規范農民工培訓管理工作，做到了教材、標準、驗收、輸出、管理“五個統一”，農民工技能培訓成效明顯提高。
在實施農民工技能培訓過程中，我市堅持突出重點，采取到輸入地培訓、與高校聯合培訓、與企業聯合培訓、到基層培訓、到沿海企業聯合辦學、針對企業需要進行培訓等方式，努力打造建筑、縫紉、電子電工、酒店服務、家政服務五大勞務品牌。全年培訓“川妹子”266名、“川廚師”101名。全部輸往北京、上海、深圳、浙江、廣東等地，月收入在800元-1500元。電子裝配、電動縫紉、建工、礦山采掘
、美容師、廚師等六個專業1000名中高級技能農民工品牌培訓正在進行中，預計明年5月31日前可完成培訓輸出任務。“瀘縣建工”、“荔鄉妹子”、“少岷技工”等勞務品牌經中國工商總局品牌注冊，在一些地區和行業已有較高知名度。__縫紉、電子電工在廣東、浙江等地聲名遠揚，__建筑在北京、上海、廣東、福建、云南、有較高聲譽，__家政深受北京、上海、廣東市場歡迎。（四）拓展勞務轉移輸出渠道，努力擴大轉移輸出規模
今年，我市遭受了持續高溫干旱的危害，農業生產損失極重。為貫徹落實市委市政府提出的“農業損失勞務補”的抗旱減災措施，全市各級加大勞務開發力度，強化勞動力技能培訓，千方百計擴大農民工轉移輸出規模。市勞務開發領導小組各成員單位齊抓共管，重點抓住訂單組織、技能培訓、轉移輸出、維權服務幾個環節，實行就地轉移和對外輸出并舉。縣區勞務部門、中介機構、培訓機構著重選擇發達地區知名企業、重點行業和職工勞動保障條件好、信譽度高的企業，成建制訂單輸出技工，把“農業損失勞務補”落到了實處。10月在“川·深”勞務洽談會期間，我市召開了__-——廣東企業（深圳）勞務洽談會，與23家廣東企業簽訂了勞務用工協議33700人。8月以來，全市轉移輸出農村勞動力16.8萬人，比上年同期增加3.6萬人，務工收入達到5.04億元，有效地減輕了災害損失。
（五）切實搞好公共服務，解決農民工突出問題
今年，市、縣（區）勞務開發各職能部門切實加強工作協作，扎實開展一系列針對農民工問題的專項活動，切實為農民工提供相關公共服務，為農民工排憂解難，力求農民工“在政治上同權同責，經濟上同工同酬”。
1、加大勞動監察力度，切實維護農民工權益。
為切實維護農民工的合法權益，全市加大勞動保障監察力度，扎實開展“春風行動”，依法查處群眾舉報案件，有效地維護了農民工的合法權益。一是公布了最低工資標準，并強制執行；二是切實加強勞動合同監督管理工作。全市城鎮企業勞動合同簽訂率達96.8；集體合同覆蓋企業2980戶。三是依法打擊侵害勞動者合法權益的行為，維護勞動保障法律法規的權威性，保護農民工合法權益。在全市企業開展《勞動合同》簽訂情況專項檢查，督促企業依法與勞動者簽訂《勞動合同》，并按規定及時足額為農民工繳納社會保險費，解決農民工勞保福利等問題。
2、認真做好本地就業農民工社會保障工作。
一是依法將農民工納入工傷保險范圍。要求取得安全生產許可證的煤礦企業，必須全部為農民工強制參加工傷保險，非煤礦山企業和建筑施工企業農民工工傷保險參保率必須達到30以上。二是認真解決農民工醫療保險問題。市政府出臺了《農民工醫療保險暫行辦法》，對農民工的醫療保險問題作了明確規定。三是積極探索適合農民工特點的養老保險辦法。對進城務工農民，凡是在機關企事業單位就業的，用工單位必須為其辦理基本養老保險。
3、加強政策服務。
市、縣（區）有關部門繼續清理和取消對農民工進城務工的各種審批制度和政策限制。對農民工子女入學與城市居民子女一視同仁，嚴禁亂收費、設置障礙。市縣級相關部門進一步降低了農民工辦理各種手續的收費標準，取消了專為農民工設置的登記項目，實行暫住證一證管理。各行業、各工種的技術資格、健康條件等準入標準，農民和城鎮居民一視同仁。各鄉鎮對外出農民提供方便，從簡從快，辦理證照收費標準就低。瀘縣專門派人到廣東等地為外出民工上門辦理計生、身份證等。
4、積極開展維權服務。
從20__年起，法律援助工作已連續3年被市政府列入為民辦實事項目，納入了市政府對區縣政府的目標考核。市和區縣均成立了法律援助中心，全市50以上的鄉、鎮、街成立了法律援助工作站，構建了律師、基層法律服務工作者、公證員、司法鑒定人以及法律援助志愿者組成的法律援助隊伍。全市現有法律援助機構8個，專、兼職工作人員20人，鄉鎮社區和其他法律援助站、點159個，法律援助志愿者431人。同時在廣東中山、貴州六盤水及攀枝花等地設立了法律援助工作站、點。我市還與農民工集中輸入地的勞動保障部門及工會組織建立了“1 1”協作關系，加強對外出農民工維權。市法律援助中心為古藺縣陳永良等47名農民工追討回工資12818元，瀘縣勞務辦為該縣滯留山東濟南78名民工討回工資13余萬元，江陽區通過非訴訟法律援助服務，為30名民工討回工資3.46萬元。
5、加強信息服務體系建設。
全市切實加強農民工綜合信息服務平臺建設，在政策咨詢、維權服務、用工信息、遠程見工等方面，積極為部門、培訓學校、企業、農民、縣區、鄉鎮搭建勞務培訓、轉移、輸出、服務、維權平臺，為企業找農民工，為
農民工找工作，節省時間、費用，拓寬了農民工擇業視野。目前全市七個縣區已開通__勞務網及“跨地區就業遠程見工系統”終端，100個鄉鎮信息平臺正在建設之中。6、大力開展“留守兒童”、“留守老人”關愛活動
市和縣區都成立了“留守兒童”、“留守老人”關愛行動領導小組，把關愛“留守兒童”、“留守老人”納入各縣區及市級部門工作任務中。古藺縣、江陽區開辦了一批農村中小學寄宿制學校，滿足“留守兒童”和其他外出務工農民子女寄宿學習生活的需要。龍馬潭區開展了“百名留守兒童手拉手活動”，以協議形式讓“家長”與留守兒童結對幫扶。在農忙時節，各縣區還組織了專門的助耕隊為外出務工人員家庭搶收搶種農作物，做好留守人員的安撫工作。納溪區50的村社組建了短工隊，為農業產業化、基礎設施建設、農忙應急提供勞動力，解決了農業勞動力不足的問題。
（六）加大資金整合、監督力度，保證資金安全
今年全市各級多方籌集資金，加大對農民工培訓的投入。全市采取財政拿一點、各方培訓資金整合一點、社會辦學籌一點、用工單位收一點、農民自己出一點的辦法，籌集整合培訓資金1056萬元。為提高資金的使用效益，確保資金使用到農民工身上，全市加大培訓資金的管理、監督力度，在全省開展的“四項清理”檢查中，未發現任何違規違紀違法行為，保證了資金安全。
三、存在的問題
總體上看，我市勞務開發取得了明顯成效，農民工工作有了良好開端。但也還存在一些不容忽視的問題。主要是：
1、認識存在偏差。有的地區片面認為勞務經濟對地方GDP貢獻不大，政績效應不突出，不夠重視。有的地方錯誤地認為勞務開發是農民自己的事，勞動力轉移輸出完全可以自發進行，抓與不抓一個樣，大抓小抓一個樣，因而不愿意下功夫。
2、管理體制滯后。勞務開發工作涉及城鄉統籌的各個方面，職能涉及培訓、輸出、維權等很多方面，跨城市和農村，任務重，責任大。管理體制、機制未完全理順，管人、管事脫節，力量分散、效率低，不適應當前勞務開發暨農民工工作形勢的需要。
3、經費投入嚴重不足。勞動、農勞辦、農業、扶貧、科技等部門缺乏整合，農民工培訓資金管理比較分散，各自為陣，標準、管理各有一套，上級僅有培訓資金，沒有工作經費，下面資金困難，不愿補貼經費干工作，積極性不高，縣區財政困難，投入少，與農民工培訓的需求極不適應。
4、維權任務繁重。農民工用工管理不規范和侵權現象比較普遍，勞動合同簽訂率仍然很低，拖欠或變相壓低工資的問題尚未根本解決，現有執法監察力量嚴重不足。
20__年工作要點
一、指導思想
全面貫徹黨的十六屆六中全會和[20__]5號、川府發[20__]19號文件精神，堅持城鄉統籌，重點提高質量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩定規模增長，改善政府服務。
二、目標任務
（一）穩定擴大勞務轉移輸出規模。勞務轉移輸出118萬人，比上年增加4.2萬人，收入再上新臺階。全年勞務收入實現65億元，農民人均1750元，比上年增收150元。
（二）打造五大勞務品牌。強化農民工技能培訓，突出打造縫紉、機電、家政、建筑、酒店服務五大勞務品牌。全年完成技能培訓12萬人，其中品牌培訓4萬人。
（三）構建五大維權服務體系。著力構建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、五大農民工維權服務體系。
（四）構建100個鄉鎮、10個省市培訓基地和全國關聯用工企業農民工勞務網絡體系。
三、工作重點
（一）著力拓展勞務轉移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。有條件的省級勞務基地縣、省級培訓基地（學校）要積極探索引進、發展勞務派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農民工。同時積極發展基地縣(區) 企業、勞務公司 企業、培訓基地（學校） 企業的勞務輸出模式，提高勞務輸出組織化水平。
2、認真做好川·浙勞務洽談會的準備工作。明年省上擬在浙江省召開川·浙勞務洽談會，擴大與泛珠江三角洲的勞務合作。我們要認真做好各項準備工作，組團參會，并同時召開__浙江勞務開發洽談會。
3、進一步完善__勞務開發網和農民工遠程見工系統。各縣區要按省上的要求，進一步抓好遠程見工系統的建設，完成中國勞務網在基層的布點工作，發揮__勞務開發網和中國勞務網遠程見工系統的作用。
4、建立健全四川省勞務行業協會__分會。明年省上擬成立四川省勞務行業協會，要求各市、縣（區）和省、市勞務培訓基地學校成立勞務分會，加強行業自律，規范全省勞務培訓、中介、企業招工行為，搭建農民工維權服務平臺。我市明年要進一步加強制度、機制建設，建立健全我市勞務分會，充分發揮協會作用。各縣區要按省上要求，抓緊籌建勞務分會。
（二）著力抓好農民工技能培訓，打造我市勞務品牌
1、強化農民工職業技能培訓。繼續實施好“千萬農民工培訓工程”，重點抓好“農村勞動力轉移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農村勞動力轉移品牌培訓工程”、“星火科技人才培訓工程”、“農村實用人才培訓工程”，增強培訓的針對性、實用性和有效性。大力發展訂單培訓，提高組織化輸出水平。加強培訓資金的整合，大力開展品牌競標培訓，加大管理、監督力度，提高資金的使用效益。
2、大力發展農村職業教育。進一步調整農村教育結構，整合農村教育資源，發展農村職業教育，大力推廣初中“3 1”、高中“2 1”農村職業教育模式。
3、全力打造勞務品牌。明年省上將新增競標品牌，提高“川妹子”、“川廚師”、“川保安”、“川數控”、“川建工”的培訓數量和補貼標準。各縣區和省、市培訓基地學校要充分準備，積極參加全省競標。同時全方位認真做好“縫紉、機電、家政、建筑、酒店服務”五大勞務品牌的培訓打造工作，提升我市勞務知名度。
（三）著力農民工權益保護，不斷完善農民工社會保障體系
1、嚴格執行勞動合同制度。加強對市內勞動用工單位勞動合同的監察執法力度，提高勞動合同的簽訂率。明年全市勞動合同簽訂率要達到80以上。
2、切實保障農民工工資發放。根據市政府公布的工資指導線，認真執行最低工資保障制度、工資支付規定，改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度，防止農民工工資被拖欠。
3、加強安全生產和職業病防治。依法監督用人單位履行職業安全衛生責任；強化農民工職業安全、勞動保護教育，確保農民工身心健康。
4、積極解決農民工社會保障。依法將農民工納入工傷醫療保障范圍，督促用人單位及時為農民工辦理參加工傷醫療保險手續，按時繳納工傷醫療保險費。積極建立農民工大病住院醫療統籌制度。
5、認真做好對農民工的法律服務和法律援助工作。大力推進農民工法律援助工作網絡建設，把農民工列為法律援助的重點對象，引導律師和相關法律從業人員積極為農民工提供高效快捷的法律服務和法律援助。
6、著力構建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、維權服務中心，加強對農民工的維權和服務工作。
（四）著力為農民工提供相關公共服務，解除農民工的后顧之憂
1、保障農民工子女平等接受義務教育。建立完善農民工子女接受
義務教育的工作機制，將農民工子女義務教育納入教育發展規劃，列入教育經費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動，解除農民工的后顧之憂。2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監測，落實國家、省關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。
3、認真搞好農民工務工信息咨詢、職業介紹、證件辦理等公共服務。
法務工作計劃范文第2篇
一、農場地區教育事業基本情況
本縣8個農場移交前共設有獨立核算的教育機構5個，包括新海學校、*中學、*小學、前哨學校和*應用科技學校。其中，新海學校本部為九年一貫制學校，共有25個班，820名學生，下屬有小學7個班，190名學生；新海幼兒園4個班，83名幼兒；幼兒園2個班，45名幼兒。*中學為完中，共13個班，650名學生。*小學本部有12個班，447名學生；下屬東風小學9個班，344名學生；*幼兒園3個班，98名學生；東風幼兒園2個班，53名幼兒。前哨學校本部為九年一貫制學校，共17個班，716名學生；下屬前哨幼兒園2個班，24名幼兒。*應用科技學校仍屬光明集團管理。單從義務教育階段看，移交前農場地區共有初中教育點3個，班級19個，學生813名；小學教育點5個，班級57個，學生2015人。
二、農場地區教育事業發展現狀
農場地區學校多年來在有關部門的領導下，狠抓教育教學管理，注重師資隊伍建設，教育事業穩步發展，為*偏遠地區廣大青少年的健康成長作出了很大貢獻。但是由于地域、規模等各方面因素的影響，該地區教育的總體發展相對滯后。屬地化管理后，要達到與我縣教育同步發展，有很多地方尚待改進和調整。
（一）學校建制與我縣不太一致，不利于統一管理。一是中小學與幼兒園一體化管理。我縣所有幼兒園早已獨立建制，而原農場學校中新海幼兒園、幼兒園屬于新海學校，*幼兒園、東風幼兒園屬于*小學，前哨幼兒園屬于前哨學校。屬地化后所有學校由原來的企業管理變為公共事業管理，在這種模式下，義務教育階段與幼兒園在收費要求、政府經費撥款機制以及業務管理上都有很大區別。因此，原有的體制已經不適應我縣對學校的管理方式。二是初中小學五四分段尚未實施。為更好地適應課改要求，我縣已于2006年全部完成小學、中學五四分段的調整。而農場學校中新海學校六年級4個班，*小學六年級2個班，東風小學六年級1個班，前哨學校六年級2個班，目前都設在小學或一貫制學校小學部管理。屬地化后與我縣學段布局不一致，各方面管理將很不順暢。三是農場東西跨度大，學校相對分散，造成部分學校規模過小。如新海學校本部各年級基本為2—3軌；分校一、二年級為雙軌，三、四、五年級均為單軌；*中學初高中基本為雙軌；*小學本部為雙軌；東風分校一、三、六均為單軌，二、四、五為雙軌；前哨學校基本都為雙軌。過小的規模不利于教育氛圍的形成和教育內涵的發展。
（二）硬件設施相對陳舊、簡陋，不利于學生的健康成長。一是校舍陳舊破損。農場學校的校舍基本都建于七十年代末八十年代初。大部分學校多年未作維修，部分房舍已不能使用；屋面滲水現象較為普遍，墻面陳舊；平開式鋼窗存在安全隱患。二是專用教室不夠。實驗室配備不足，音體美等專用教室嚴重缺乏。三是食堂不達標，面積過小，衛生設施不全。四是運動場地沒有改造，全部是煤屑跑道，尚無一個塑膠運動場地。五是道路、上下水系統、電力設施、圍墻等附屬設施不完善或破損嚴重。六是校園綠化率過低。七是“二期課改”配套設備嚴重缺乏，校園網均未建立，教師用電腦也不夠。總之，這些學校的硬件配備與我縣有很大差距，對教育教學的日常開展及學生身心健康成長均有不利影響。
（三）師資隊伍配置不足，教師整體素質偏低。一是教師總量不足。政務移交后進入編制的在職人員共278人。其中，新海學校121人，*中學37人，*小學79人，前哨學校41人。按照2007學年度學生情況，根據93編制標準和本縣確定的教育事業調整編制標準核定，農場屬地后編制應為397人，目前缺編119人。二是教師整體素質偏低。由于客觀因素影響，農場學校近年優秀教師流失嚴重。雖然每年引進了一定量的新師資，但引進教師層次不高且不夠穩定。由此造成目前農場學校教師學歷偏低，大學本科以上學歷占總數的24%（本縣為54%），中專以下學歷占總數的37.4%；教師職稱偏低，高級職稱占總數的1%（本縣為11%），中級職稱占總數的23%（本縣為44%）；另外，非師范類畢業的教師占50%左右。這些因素造成教師專業水平先天不足，再加上骨干教師流失導致專業引領力量薄弱，規模過小造成教研活動難以開展等因素，教師的專業水平提高較為困難。
（四）教育管理存在一定薄弱環節，教學質量有待提高。從部分農場學校近幾年使用我縣統一試卷的測試結果看，這些學校學生的學業平均成績處在我縣中下等水平。原因有多方面，除了師資隊伍本身素質的影響外，教育管理上的一些薄弱環節，一定程度上也影響了教學質量的提高。一是對教育五大環節的精細化管理尚待落實，一定程度上還存在著教師備課不規范、上課隨意性大等不良現象。二是教學評價體系尚不夠健全，對教師教學業績的評價較為單一，過程性評價體系缺乏，教師從事教育教學的積極性尚待提高。三是教研活動的針對性和實效性不足，教育科研對學校及教師發展的引領作用尚沒有得到很好體現。另外，農場學校的生源三分之二是外地民工子弟，家庭教育和學習環境的欠缺對學生的發展影響也比較大。
三、加快發展農場地區義務教育的對策建議
為在“*”末完成*率先基本實現教育現代化的目標，加快提高薄弱地區學校辦學水平，促進教育均衡發展，已經成為*教育發展的一項重要任務。我們必須抓住這個良好的發展機遇，乘勢而上，加快改善農場地區學校的辦學條件，努力促進學校內涵發展，力爭用2-3年時間使農場地區教育整體水平跟上*教育發展的步伐，從而共同為*教育的均衡化、現代化作出貢獻。為此，我們建議做好以下四個方面的工作。
（一）合理調整學校布局，為管理的無縫對接創造有利條件。在農場學校布局的調整原則上要考慮以下五個方面的因素。一是學校機構設置要與農場新建制社區功能定位相匹配；二是學校機構設置要便于教育管理和教學業務活動的開展；三是要將農場現有教育資源與本地教育資源整合利用；四是要充分考慮農場新建制社區的人口總量、人口分布和未來人口變化趨勢；五是要充分考慮有利于教育事業發展的規模，同時要兼顧低幼齡兒童的就近入學。在此基礎上做好學校的布局調整。一是實行幼兒園獨立建制。將原新海幼兒園、幼兒園、*幼兒園、東風幼兒園分別從新海學校和*小學中分離出來，建立獨立建制的新海幼兒園和*幼兒園，和東風幼兒園分別作為新海和*幼兒園的辦園點。前哨幼兒園規模較小，離裕安社區較近，在適當的時候可以合并入裕安幼兒園。二是實行小學初中五四分段，撤并規模過小的*中學高中部，將*小學六年級全部劃入*中學，成為初中預備班。從而實現與我縣其它學校一致的學段模式。三是適當撤并部分小學，擴大保留學校的規模。目前新海學校分校、*小學東風分校均規模過小，不利于教育管理和教學質量的提高。而新海學校現有場地基本可以容納分校生源；*小學六年級劃歸*中學后，校舍場地也基本可以容納東風小學的生源。周邊鄉鎮學校也可以吸吶撤并學校的部分生源。布局調整后，新海、東平兩鎮義務教育階段共設置4所學校，分別為新海學校九年一貫制，*中學、*小學和前哨學校九年一貫制。
（二）加快實施學校硬件設施改造，實現我縣辦學條件全面均衡。為使東平、新海兩鎮學校硬件設施基本達到市定標準，實現辦學條件均衡，根據實地調查，必須對4所義務教育階段學校從四個方面進行全面改造。一是新建、改造教學、實驗和綜合用房。包括新海學校擴建一幢綜合樓，*小學翻建一幢實驗樓，前哨學校翻建一幢綜合樓，以及對所有舊房實施修理改造。二是改造食堂，包括翻建新海學校、*小學和前哨學校食堂，使全部食堂達到有關標準，確保學生飲食安全。三是新建4所學校塑膠運動場地。四是按標準改造道路、場地、上下水系統、電力設施、圍墻及綠化園地等。據初步統計，以上四項共需擴建校舍面積8300平方米，所需資金約5040萬元。另外各校須盡快配齊“二期課改”配套設備及教師用電腦，建設好校園網。建議縣財政部門加強與市財政部門的溝通和聯系，取得市財政部門的資金支持，便于項目的盡快實施。新海、東平鎮2所小學撤并后，學生上下學交通矛盾比較突出，需政府與公交部門協調，盡快解決好學生接送車的問題。
法務工作計劃范文第3篇
為適應新形勢、新任務對法制宣傳 （三）堅持法制教育與法治實踐相結合，促進依法治理深入開展。按照依法治國基本方略要求，圍繞司法、普法、執法、法律監督和法律服務等環節，全面推進多層次、多領域的依法治理工作，鼓勵公民積極參與公共管理，促進依法行政、依法管理和公正司法，努力提高全社會法治管理水平。繼續加強基層依法治理工程建設。深入開展依法治鎮工作。根據崇義經濟社會發展實際，制定規劃，確定階段性目標和任務，認真組織實施。積極開展法治鄉鎮創建活動。認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》，促進法治政府建設。完善依法行政體制和機制，健全依法行政制度，嚴格依法行政程序，強化行政行為監督。繼續完善和推廣執法責任制、執法公示制和執法過錯責任追究制，把依法行政水平和效果作為工作考核內容，積極探索建立執法質量考評議制度。以推進依法行政、依法辦事為主要內容，加強行業依法治理。積極推進基層依法治理工作。通過開展“民主法治示范村”創建活動，完善民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督，認真落實村務公開、財務公開，健全充滿活力的村民自治機制；深入開展“民主法治社區‘’創建活，促進管理有序、文明祥和的新型社區建設；繼續做好企業和其他基層單位的依法治理工作，將各項管理工作納入規范化、制度化軌道。
（四）大力推進法制宣傳教育工作的制度化、規范化、陣地化和社會化建設。進一步建立健全法制宣傳教育的各項制度，突出抓好各類對象的學法用法制度建設，規范和推動法制宣侍 三、要求
（一）做好“五五”普法總結驗收和“六五”普法規劃及啟動工作。
1、結合我鎮實際認真做好“五五”普法的各項工作。今年，按照我鎮普法
法務工作計劃范文第4篇
XXX集團二0__年工作總結暨二0__年發展規劃一、20__年的工作總結
20__年我司經歷過國際政治和經濟變幻不定，能源石油原材料價格不斷飚升，我國經濟實施宏觀調控，資金嚴重不足，以及物流業競爭進一步加劇等不利的環境下。憑著全體員工干部堅強的戰斗意志，科學的發展策略，靈活的公關技巧，整齊的員工隊伍，正視現實，迎難而上，認真貫徹落實十六大的精神和我司的六項改革，苦干加巧干，勇克道道難關，轉弱為強，變被動為主動，一步一步艱辛向前，奪取了全年經濟發展的五增兩面降的新成績，把我司的經濟實力和綜合實力躍上新臺階。
（一）、20__年我司經濟運營的基本情況：
五增：1、經濟收入增長19；
2、經濟效益增長22.9;
3、員工收入增長9.5；
4、對國家貢獻增長15.5；
5、各公司上繳資金增長10.9。
兩降：1、經營費用及經營成本降低；
2、客戶對我司的服務投訴降低。
（二）、20__年我司經濟發展的基本特點：
①20__年我司經濟發展的基本特點是呈波浪式起伏，但在不斷向上發展的態勢。一季度經濟發展起步緩慢，各項經濟指標完成參次，令人失落與擔憂；二季度開始提速，看到一線曙光，令人鼓舞和有了希望；三季度繼續提速，經濟增長上了快速公路，令人心情振奮與激昂；四季度乘勝前進，上了高速公路，開創歷史最好水平，令人激情滿懷，人心大快。典型的企業代表有蓮花山貨運港、保稅倉和報關公司。
②20__年我司經濟發展的另一個特點是：積極打造企業“海陸空一站式，一條龍國際第三方物流”的運營管理模式，堅持以一業為主，多元化發展的經營格局。堅持以深化改革、創新經營，優化管理，狠抓服務，努力擴大和挖掘業務開發的廣度和深度為核心，推動了企業快速發展的進程，確保企業穩定、持續、快速發展，營造企業凝聚和諧的良好氛圍。
簡單概括為：一個統領，兩個著力。
一個統領：就是通過實行組織結構調整，確立以國際物流公司為統領，優化各項物流資源，增強了物流業務開發的效力，開拓廣闊的物流市場，促進了企業經濟效益的最大化；
兩個著力：一個著力就是著力打造海陸空一站式一條龍國際第三方物流的企業運營模式，創鑄“XXX”金色的品牌形象,進一步得到客戶的認可，增強企業的市場競爭能力；第二個著力就是著力抓好了企業各項管理制度的改革，如《崗位責任制》、《業務人員的獎懲制》、《員工的薪酬福利改革制度》等，增強了企業活力和創新力，推動了企業和諧發展。
（三）、取得成績的做法與經驗
20__年，我司堅決貫徹執行黨的十六大精神，堅持科學的發展觀，以人為本，顧客至上，全面深入系統地實施六項改革，推進各項工作的進步，取得優異的成績，實現了精神物質雙豐收，企業內外更加和諧的可喜局面。總結起來，有如下的經驗：
1、注重資源整合，開拓業務大改革，打造企業經營發展的新格局。
05年，我司將資源整合，業務改革工作貫穿于企業的重點工作中，成為推動我司經濟發展的一項亮點工程。為了把業務工作搞上去，各分公司主動地想方設法改革業務開發的組織結構，人員配置，訂立措施，下達任務等。因而取得了喜人的進步。一年來，在業務改革中主要有幾個做法：
一是，加強組織機構，增強人手及力量。如貨運公司業務部，業務開發人員原來只有兩、三人，現在發展到五、六人，大大增強了開發力量；又如報關公司和金富物流、金倉物流等公司亦與貨運公司一樣，健全業務機構，增加業務人員，增強開發力度，對業務開發大大增加了效能；二是，重點開發大客戶，新客戶；報關公司主動積極，多想辦法，花大氣力開發日本豐田汽車城的汽車配件公司的業務，最終獲得成功。貨運港業務部集中精力，開發珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的業務，成功改變了散貨量小的狀態；三是，大力開發業務的新項目。例如報關公司、保稅倉和貨運公司都分別在鞏固舊客戶和舊項目的同時，花大心思和力度開發新的項目，新客戶，新的業務，為公司的業務發展爭取了主動，獲得了好成績（如報關公司的商檢項目，保稅倉的三資企業的設施保稅項目，貨運公司的廢五金項目等，分別對各自公司的業務發展都有著重要的影響）；四是，多家公司聯合一起開發業務。比如：日本豐田的汽車配件設備的進口業務，就是由報關公司牽頭，貨運公司、保稅倉和運輸車隊一起聯合開發業務的范例，開創了我司聯合開發業務的先河，不單為我司05年的經濟發展起著積極的作用，而且為今后我司的業務發展提供了成功的經驗和深遠的影響；五是，利用老客戶和聯檢單位的影響力，以商引商，以友引客的辦法，為我司的業務開拓獲益良多。例如保稅倉、貨運公司、金倉物流和報關公司都有不少的成功例子。
一年來，在實行業務改革中，我們得到了三點體會：
①充分發揮企業資源整合的集聚優勢，重視大企業，大貨源，大客戶開展一站式一條龍的優質服務，就能擴大影響力，增加知名度，促進業務開拓的成功。
為了全面推行一站式一條龍的服務模式，展示企業實力，提升企業知名度。各兄弟公司之間相互關注，互相支持，緊密配合，認真分析研究客戶需求，利用與大企業大貨源，大客戶的合作，來擴大“XXX”品牌影響力。實施“走出去，請進來”的業務開拓手法，在碼頭進出口業務方面有效地發展了如番禺安建金屬有限公司、番禺巨大汽車音響設備公司、廣州鴻發貿易公司、廣東順德土產進出口公司等。在倉儲業務上成功開拓了：廣州豐鐵、阿樂斯、薩克米、公明景業印務、同森公司，我司的“一站式一條龍”的服務模式在客戶當中形成了非常好的口碑效應，為企業贏得聲譽。
②多方聯合開發業務，才能充分發揮我司資源優勢，形成我司獨有的特質，企業的影響力大大增強，業務開發的成功率大大提高。
以報關公司為業務的信息源頭，通過國際物流公司、報關公司、保稅倉、貨運公司等公司的共同聯手，一起走訪客戶，現場解決客戶對我司一條龍服務的疑慮，增強客戶與我司合作的信心，收到了明顯的效果。成功開拓日本豐田汽車配套廠的設備進口業務和香港機場的海空聯運的項目，打造了我司海陸空一站式一條龍國際物流服務的樣板工程，樹立了我司在行業內的地位。
③轉變思維，審時度勢，靈 活應變，改革業務發展方向與模式，是企業經濟發展從被動走向主動，從弱勢走向強勢的重要舉措。
今年我司整個經營狀況發展起伏相當大，年初受國際形勢及國內宏觀調控，金融政策、海關政策、交通政策等變化的影響，下半年又經歷國際油價飚升及國內油荒，世界禽流感等的影響。整個形勢對我司來說相當不利，面對這種情況，各公司迅速作出改革業務發展方向和模式的決策，幫助干部員工轉變思維，調整心態。堅持以“資源整合，一站式一條龍服務”的經營理念和“顧客是上帝，服務第一位”的服務宗旨，去穩定老客戶，吸引新客戶，開發準客戶。認真分析客戶的真實需求,主動出擊，“撐船就坎”，采用堤外的損失，堤內補等辦法，挖掘企業內部資源，從被動走向主動，變危機成商機。
番港貨運公司因受海關和商檢政策影響，造成了進口冷凍柜集裝箱貨物的業務大幅下降，面對這一嚴峻局面，他們采取業務策略的調整，實行“堤外損失堤內補”的辦法，主動出擊，柜貨少了，就用散貨補上。并努力推動蓮花港在珠三角的集散功能，大力開拓珠江鋼管廠的鋼材和鋼管的運輸業務及進口廢紙、散貨等業務進行彌補，由于積極開拓，努力進取，將整個港口散貨的進出口吞吐量與去年一季度相比大幅度增長到230多。同時還主動與珠江中轉加強合作，增加了拼柜出口機場碼頭的貨運量。
在倉儲業務上，今年，保稅倉儲業務也受到很大沖擊，面對這種形勢，金富物流、金倉物流公司通過對市場及客戶深入了解和研究，采取一手抓舊客戶，一手抓新客戶的兩手抓辦法。并且適時調整業務的發展方向，挖掘潛在商機。根據不同客戶，不同的需要，不同的對待等辦法，運用普通倉擴租和出口監管倉新增出口拼箱打包及拆板、拼板、換板、放色板、刷嘜頭等多種貼身的增值服務，提高監管倉和普通倉的租用率填補了保稅倉的缺口，改革了保稅倉租賃下降而造成收入下降的被動局面。
“以節傳情”，利用春節前和中秋節前等傳統節日的機會，保稅倉公司集合貨運公司、報關公司一道，召開了新、老客戶業務征詢會，通過會議加強新、老客戶對我司碼頭進出口業務、報關、通關、運輸和倉儲業務等的需求，多方面進行深入的了解，向客戶們宣傳我司“顧客是上帝，服務第一位”的經營理念，并從中挖掘出多家準客戶，促使業務一路攀升。通過這一系列的舉措，在保障經濟效益的同時，為企業的業務發展探索出了更為廣闊的發展空間。
2、注重員工利益，實施工資福利的全面改革，調動員工積極性和創造性，促進企業和諧。
05年，我司全面實施六項改革，其中工資福利改革是企業多項改革中尤為重要的一項改革。工資福利制度改革是關系員工切身利益的大事，它觸動了每個員工的靈魂，是一場硬仗。各公司非常重視這項工作，為了切實完成這項艱巨的任務，我司將該項改革作為強化企業管理和提升企業綜合實力的一項重要舉措。在此次改革實施過程中，為了使工作做到公開、公正、公平，各公司緊緊圍繞改革的目的和意義，全面向員工講清楚，充分相信和依靠群眾。通過分組討論，內部問卷調查，個別交流談心，召開會議等形式，廣泛收集員工意見，聆聽員工的心聲，彼此相互交換意見，實施從下而上，從上而下，反復多次的評議，才最后定版，真正體現從群眾中來到群眾中去的工作方法。并且始終堅持激勵先進，鞭策后進的原則，做好調整人員的思想工作，穩定其情緒，真正使工資評議做到公開、公正、公平。讓員工干部達成一致共識，使該項改革順利完成，絕大多數人認為這次公司的工資改革是成功的，它將對我司今后的發展產生深遠的影響。在這次工資改革中，能增加工資的人固然高興，但未能增加工資的人也不會頹廢，充分體會和理解公司的決定，以積極的態度做好每項工作。保證了生產經營的穩定增長，極大地增強了企業的向心力和凝聚力，企業更加和諧了。
3、注重企業管理，完善規范各項管理制度增收節支，努力提高管理水平。
今年一開始，集團公司就強調必須在積極開拓業務，抓“米下鍋”的同時，實行深入持久的開源節流，增收節支的管理工作，從管理中，實現成本費用的節約，從管理中提高工作效率，樣加經濟效益，從管理中，學習和提高管理水平。各公司根據集團公司要求，結合自己的實際十分注重企業管理，規范各項制度全面開展增產增收，增產節支的管理活動。首先，集團公司率先開展了文化用品，清潔用品的集中采購，各公司按需領用的管理制度和公務車輛維修和油料損耗的管理制度，各公司亦根據本單位的實際情況開展增收節支活動。從今年各公司都將增收節支，降本增效作為做好管理工作的重要環節來抓，在日常經營管理中，盡量節約每一塊“銅板”。比如：貨運公司的吊機壞了，為了搶修吊車，憑著他們多年修理的經驗診斷出一個重要機件損耗問題，必須要替換。但以往維修此類機械，費用高，時間長，對日常工作影響很大。因此他們經過研究，果斷地采取了既節省時間又節省20__多元零件更換資金的方案，即節省了維修費用又搶到了時間提高了工效。又如：車隊在強化內部管理上，很抓降本增效。針對油料消耗，路橋報銷及車輛維修保養等方面，建立和完善了車隊到個人的核算工作制度及車輛維修辦理報批制度，堵塞漏洞的同時，也培養了員工的責任意識，保障了企業的經濟效益。另外，多個公司為了提高企業的管理水平，各公司的經理積極帶頭副經緊跟配合，積極認真地開展ISO的認證工作和ISO認證的鞏固工作。由于各公司領導重視，采取措施得力，今年我司的ISO認證工作進展順利，報關、金倉、金富、貨運等公司先后都順利通過了ISO900質量管理體系的認證，逐步建立了標準化、流程化、規范化的管理體制，使我們企業的運營機制將得到進一步的完善，企業管理水平和員工素質得到了提高。
4、注重“顧客為上帝，服務第一位”“超越您期望，是我們奮斗的理想”的服務理念的教育和培訓工作，努力提高員工的服務意識，增進客戶對我司服務工作的認同。
今年我司在經濟工作取得理想成績的同時，服務質量，服務水平也有了很大的進步和提高。各公司在日常工作中嚴格執行以優質服務鑄企業品牌的改革要求進行工作，非常重視員工服務意識的培養和教育工作，各級員工充分認識到要提升我司的競爭能力就必須在服務方式和質量上下功夫，沙灣車場在這方面做得尤為突出，他們采取：第一，力戒獨市生意表現出來的傲慢作風，遇到客戶投訴，勢必一查到底；第二，以副經理為領導 組長的服務督導組，長期扎根現場，全面監督服務質量的落實，保障公司各項業務的正常運轉；第三，推行文明禮貌，微笑服務的服務儀態，遵照總公司“顧客為上帝，服務第一位”的XXX人的服務宗旨，全心全意禮貌待客；第四，奉行不畏艱苦，埋頭苦干的精神。如理貨部的裝卸工，是一支團結的、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍。夏天，他們戰高溫，奪高產，對艱苦的工作毫無怨言，不計較報酬和得失，一心為企業和諧發展做貢獻。第五，要求各部門團結協作，及時化解一切不安定因素。
又如：年中貨運公司在黃閣豐田汽車城部件生產設備進口通關的過程中，通過與海關、聯檢部門及多家兄弟公司的幫助，多次為客戶快速通關解決了通關操作中的燃眉之急，受到了豐田公司的好評。又如有部分客戶要求我司做到貨物當天報關，當天通關發運，如按一般程序是很難做得到的。但為了滿足客戶這一要求，公司號召員工克服困難，盡量滿足客戶的合理要求，加強與聯檢單位的溝通爭取他們的理解與支持。在當天工作任務繁重的情況下，圓滿完成，使貨物及時、安全、穩妥的交到了客戶手中。我司關注客戶利益，想客戶所想，急客戶所急，真誠的，延伸性的服務贏得了客戶的信任和贊許，逐步在客戶心中建立起了“選擇XXX，就是選擇優質服務”的良好品牌形象。
又如報關公司在為長隆的客戶辦理歌舞器材報關業務上，設身處地為客戶利益著想，真心實意地服務好“上帝”，急客戶所急，一方面克服特殊物品申請手續復雜問題，另一方面代表客戶與海關、商檢等有關部門進行溝通，得到了各單位領導和貨運港的了解和支持，快速檢驗，快速通關，為客戶爭取了時間，保障了客戶的利益。另外，報關公司為了能爭取更多的合作機會，還將報關服務進行延伸，主動上門為客戶進行報關知識的無償培訓講座，得到客戶的好評。
還有，番港貨運公司利用大小會議和宣傳標語進行灌輸“服務就是生命線”的觀念，并專門就保障和提高服務質量制定了《職工行為手冊》，成立服務質量監督小組、服務投訴熱線，舉行關于提高服務質量分拆會等多種措施和辦法，并將日常服務表現作為評選明星先進的一項標準，要求并在工作中嚴格貫徹落實，使員工從思想意識到個人素質、儀容儀表都得到了很大的改進，增進了客戶的認同，推動了企業的發展。
5、注重企業文化的改革，企業精神面貌換新顏，增強企業的向心力和凝聚力。
企業文化是企業的靈魂，是企業精神文明建設的一面亮麗旗幟，也更是企業堅持深化改革，與時俱進，創新發展，提倡新思維，宏揚新風尚，追求新進步的精神風貌的體現。20__年我司的企業文化工作在全體干部員工的重視和支持下向前邁進了一大步。集團公司與下屬公司，上下兩級文化部門以服務大局，把握重點，力求實效為前提，根據集團公司每個時期不同的工作重點，與公司公關策劃部及人力資源部緊密配合，協同作戰，對05年整個文化工作進行全面部署和改革工作。一是加強隊伍的建設，增加從事文化工作的人手；二是完善了文化工作的崗位職責；三是對各個宣傳欄作了精細的規劃和設計。通過這些的改進，對員工的個人文化修養和公司的企業形象都有著積極的影響作用，增強了企業的向心力和凝聚力。
⑴05年《XXX》月刊為了提高素質，吸引更多員工閱讀，進行創新改版，開辟了“暢所欲言”等專欄，激發員工的創作熱情，增加了員工的溝通交流的渠道，極大地促進了宗尚先進、學習先進、宣傳先進的良好氛圍。貨運公司、保稅倉、金倉物流、沙灣車場等企業的領導十分重視《XXX》月刊的建設，經常組織員工閱讀一些好文章，并組織他們積極投稿。尤其是貨運公司和保稅倉，05年前基本沒有人投稿《XXX》，05年，他們專門組織報道，成立專責小組，積極組織投稿，而且為《XXX》寫了許多反映工作的好文章，從落后一躍成為先進企業，值得各公司學習和借鑒。
⑵在過去的一年，大多數公司領導越來越重視企業文化，積極主動地結合自己單位的各項經營活動和中心工作，開展各式各樣的企業文化活動。比如：沙灣車場、貨運公司、保稅倉、金倉物流、報關公司以及集團公司總部等，組織員工生日會，短線旅游等活動。通過這些群體活動，豐富員工業余生活，陶冶性情，讓員工感受到集體的溫暖，增進了企業對員工的親和力，而且也增進了員工與員工之間的聯系、了解和友誼，培育了團隊精神。
⑶05年9月和12月份分別舉辦第三屆體育運動大會和第三屆文藝匯演。在運動會上，各公司十分重視，大多數的企業領導親自帶頭，積極參與既是領隊，又當教練，不少的還是直接參賽的運動員。干部與員工親密無間，情同手足，大家一條心，一個信念。堅持“友誼第一，比賽第二”“志在參與”，但又要積極拼搏，盡力爭取好成績。由于大家重視，積極參與，認真投入目的性以，把整個運動會辦得有聲有色，波濤起伏，在許多項目的比賽中，雖然不是什么國家級更不是什么世界級的比賽，但又讓人們眼花繚亂，精彩刺激，扣人心弦。例如：一些場次的乒乓球比賽，羽毛球比賽，短跑比賽等，尤其值得一提的最令人津津樂道的，最令人緊張刺激的就是拔河比賽，不管是初賽，還是決賽都是那樣緊張、刺激和精彩，令人久久不能忘懷。在這次運動會上，涌現不少的先進個人和先進集體，他們不少在工作崗位上是個優秀員工，在運動項目上是優秀的運動員。通過這個運動會，鍛煉和考驗了人們的戰斗意志拼搏精神，也鍛煉了企業的合作意識和團隊精神。
⑷今年的第三屆文藝匯演，由于各公司的認真積極參與，令整個晚會更加生色。不少的節目都是反映本企業在創新發展中所發生的人和事，可說自編自導自演。所以看起來特別親切，特別感人。這次文藝匯演給人的最大特點就是：貼身與創新。所謂貼身，就是節目所反映都是我們日常生活與工作中的人和事；所謂創新，就是所編寫排演的節目都很具有創意。例如：金富榮物業的藏舞，貨運公司的小品，沙灣車場的鑼鼓詞等節目都很有創新意念和創新精神。
05年的運動會和文藝匯演總的來說是非常成功的，而且比對上兩屆亦有了很大的進步。對我司05年的各項經濟發展起著重要的推動和促進作用。我們可以清楚地看到，凡是在運動會和文藝匯演上表現好的成績突出的，這些企業經濟工作都是發展得好的。例如：貨運公司、沙灣車場等。
6、注重攻關策略和攻關措施，積極爭取客戶的支持，增強業務發展的后勁。
在公司的發展過程中，攻關工作好比企業的調和劑和劑，是企業打開局面，扭轉劣勢必不可少的一種手段。05年的物流市場競爭分外激烈，而對我司來說，也是我司業務改革的重要一年。大家通過對市場形勢的分析了解，充分意識到在市場競爭日益激烈的情況下，要想做強做大擁有可持續發展的競爭力，與客戶、海關、商檢等聯檢部門保持良好關系至關重要。05年各公司充分利用運用“走出去，請進 來”的方式，采取座談，參觀考察等攻關外交的手腕，為企業新業務的開拓和貨物的通關創造有利條件。
貨運公司在下半年，緊緊抓住海關對進口物資的政策調整之機，迅速組織大批廢紙、廢舊五金及挖掘機的客戶進行業務開發，極力引導這些客戶不斷增大進口量，貨物的進出口量大幅增加；另一方面車隊運輸業務也得到極大的擴展，在短短一個多月時間里，增加承攬貨物營運額達一百多萬元。此外，通過近一年時間的不懈努力，克服了重重困難，爭取到了香港機場至蓮花山的空港聯運和蓮花山至蛇口航線的業務，為我司今年以及來年的業務發展創造了良好的基礎。
過去一年來，無論是集團公司的公關部或是各分公司，比如報關公司、金富物流、沙灣車場、金倉物流、進出口貿易公司、國際物流公司，還是集團公司的基建部等部門。無論是對客戶海關、商檢或是政府機構、工商、稅務、銀行等單位，都十分認真對待，積極做好攻關工作，創造了良好的和諧環境，促進我司經濟的全面發展。可以說，05年我司的攻關工作是近年來做得最好的，最有成效的。這方面工作做得最出色的應該要數番港貨運公司了，它是我集團公司05年攻關工作的典范。希望各公司都要向他們學習，認真把攻關工作做得更全面，更出色，更有成效，為我司今后的發展創造更良好，更和諧的外部環境。
7、注重員工培訓工作，努力提高員工的服務精神和技術技能，提升企業綜合素質。
去年，我司十分重視員工的培訓工作，從人力、物力、財力等方面加大了培訓的投入。據不完全的統計，單是花在人力資源的招聘和培訓人才以及ISO培訓認證工作上的資金投入就超過二十多萬元。一年來，我們通過“走出去，請進來”以及“不脫產與半脫產”等辦法，舉行各種類型的學習班、培訓班，分別對員工和干部進行了上千人次的有針對性和系統性的培訓，通過這些培訓項目和培訓課程的培訓，大大提高了員工的服務意識，服務質量和技術技能等的水平，大大提高了企業的綜合素質，增強了企業的競爭能力。
8、注重安全工作，保障企業各項工作的順利進行。
安全生產是確保企業完成一切經濟目標的先決條件，是關系到人民生命財產安全的頭等大事。今年一開始我司就對安全生產問題作了認真嚴格的布署，將安全生產管理工作作為公司管理改革的頭等大事來抓，認真貫徹完善各項安全管理制度，定期開展安全生產會議進行宣傳教育，絕不放過任何一個細小的環節，在場區內顯眼的地方，危險的地方張貼安全生產的警示和警號，大幅標語橫額，防止思想麻痹，樹立員工的安全意識。安全工作做到日日抓，月月查，責任到人。同時還狠抓汽車和各種機械的維修保養，大大提高車輛和機械運作的安全系數。在保證安全的前提下，盡力減少消耗，鼓勵維修人員自行加工機械零配件，支持企業降低維修成本。年初，為了確保倉庫的安全，在保稅倉外安裝了電子巡查系統，強化和落實安全保衛措施，確保人民生命財產安全。在三季度一年中強臺風，大降雨，防洪、防災、防疫安全生產相對艱巨的一個季度。各公司特別是貨運公司、保稅倉和金倉物流公司對碼頭、倉庫等設施都進行了加固工作，防止臺風暴雨侵襲，保證生產設施不出問題和倉庫物資不受風雨的損壞。一年來，不少的公司先后實施了安全生產例會制、安全生產責任制及安全生產逐級管理規定等制度，從員工的思想教育、到消防實戰演練，再到機械的檢查、維修、保養，不輕易放過每一個細節，每時每刻做到警鐘長鳴，認真切實地做到了有章可循，有據可依，杜絕了安全事故的發生。通過一系列的安全舉措，即節省了企業的經營成本，又保障了企業的正常有序的工作。另外，各公司還認真注意企業環境衛生，飯堂的衛生，保證員工身體健康個個生龍活虎，拼勁十足，提高員工的工作效率。
（四）、存在的問題
05年，就我司的整個經濟面來看是好的，有利的因素居多，但仍然存在很多薄弱環節。20__年，我司的員工和干部為了公司的經濟發展盡心盡力，克服了許多困難和問題公司的整體經濟發展是好，是有成績的，進步也是很大的，這是有目共睹的。但是，以一分為二和“成績不找跑不了，問題不找不得了”的觀點來看，我們在取得成績的同時還需要看到我們在05年經濟發展的過程中，仍然存在一些的問題。主要的問題有：
1、幾大重點項目進展緩慢，未有完成，這是我司的一大失策；
2、企業經濟發展步伐不齊整，不平衡；
3、員工及干部的思想水平仍然不能跟上“與時俱進，創新發展”的要求，服務的思想意識和服務質量仍然有較大的距離；
4、企業發展所需要的資金與我司自有和融資的資金相距甚遠，嚴重影響我司的快速發展；
5、企業的經營管理工作水平跟現實的要求還有較大的差距企業內部的潛力還有較大空間；
6、人力資源的管理、開發、招聘、培訓工作仍然滯后，造成人才短缺，影響公司的發展；
7、信息化建設運用和管理滯后，影響公司的經濟發展和經營管理；
8、國際物流的網絡建設發展緩慢，影響了公司實施國際第三方物流的發展戰略；
（五）、原因分析
1、國際形勢變幻（戰爭、石油價格、貿易政策），國內政策調整（宏觀調控、交通政策、海關政策、土地政策等）是阻礙我司獲得更大發展的關鍵原因之一；
2、由于我司屬于轉制企業，部分員工特別是老員工的思想還停留在上世紀九十年代的“好日子，好光景”年代，他們總是懷念“做是三十六，不做是四十八”等待錢從天上掉下來的日子，缺乏憂患意識、風險意識、危機意識、競爭意識和團結協作精神，原本是優勢卻成為弱勢，阻礙了改革工作和各項經濟工作的發展進程。思路決定出路，創新成就偉業。思想觀念的轉變在于個人素質的提高，造成企業目前創新力度不夠的主要原因在于人才結構和個人素質兩個方面；
3、改革工作雷聲大，雨點小，各項制度改革未能一抓到底，全面到位；
4、員工、干部的崗位責任制度沒有落實，競爭機制沒有形成。做好做壞差不多，造成不少員工干部沒有認真改選職責，特別是一些中層，甚至一些上層的干部工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，不思上進，不思奉獻，形成所處部門，所處崗位事事難成。
（六）、三點體會
05年過去了，我們走得不容易，它給我們留下許多精彩的回憶，有苦也有甜，有憂也有喜，有成功也有失敗，但終究已成過去。此時此刻在回顧昨天的時候，我們深深體會到：
1、公司團結和諧是企業戰勝一切困難險阻，奪取經濟快速發展和各項工作勝利的基石；
2、創新精神是保持企業不斷進步，不斷發展，永遠常青的動力；
3、優質服務是開拓客戶，留住客戶，實現企業做強做大的根本保證；
展望未來，任重道遠。迎戰激情燃燒的06年，我們始終堅信只要我們團結一致，眾志成城，認準目標，義無反顧，戰勝自我，大干快上。那我們腳下，就沒有邁不過去的 溝坎；我們的頭頂，就沒有驅不散的烏云！讓我們一起更加朝氣蓬勃，更加斗志昂揚地投身新的戰役，新的戰斗，去競爭、去開拓、去自主創新、去尋求新的理想，新的成績，新的進步吧！
二、20__年經濟發展規劃
（一）、主要經濟指標和任務：略
（二）、主要發展項目工程
⑴建設番禺新進出境車輛檢查場
該項目征地300畝約20萬平方米，首期建設用地約8萬平方米，建設綜合辦公大樓一座，建筑面積約一萬平方米新型的保稅及監管倉庫一座（建筑面積給一萬平方米，五萬平方米的停車水泥場地及交通道路，進出口閘門及崗亭四座；1000左右的圍墻以及一些綠化和美化環境的設施。三—四臺40—50噸的電子地磅；還有一批電子化辦公的設備和監控監管的系統設備等）。
首期投資在8000萬元—1億元。
要求五、六月間奠基，明年五、六月投入使用。
⑵建設XXX大酒店，總投資約4000萬元
要求春節后全面進行裝修及冷氣工程，六月二十八日前投入試業。
⑶全面改造蓮花山貨運港，實現港口升級換代
按照區政府“十一·五”規劃的要求，通過三年的改造要達到一類港口的要求。總工程初步估算總投資達過五、六千萬元人民幣。第一期工程即20__年要求要改造原有蓮花山港舊碼頭的港區堆場，港口設備的更新換代，舊監管倉庫的重建擴建和廢舊五金、廢塑的堆場、航空物資的保稅監管倉，以及電子通關的軟件和電子監控系統工程，另外還有港區外的美化和綠化工程等，大約需要投入1500萬元左右；第二期工程即20__年，要求改造原華南碼頭的場地、倉庫、機械設備等，大約需要投資1500萬元；第三期工程即20__年工程，全面改造辦公樓宇及設施，延伸河岸堤圍擴展港區，擴大堆場3萬多平方米，增建兩個3000噸泊位碼頭一座，總投資約3000萬元—4000萬元。
⑷香港機場與蓮花山港海空聯運超級快線的營運項目
1—3月初作籌備工作，3月份正式開始營運，開創蓮花山港口的新業務，擴大和提升港口的知名度。
⑸龍穴島物流園區的倉儲項目啟動
在06年五月前，計劃爭取租賃保稅監管倉庫3000平方米—2萬平方米，以開辟我司在龍穴島物流園區所占有的位置，為今后我司發展國際第三方物流奠定基礎。
⑹計劃以蓮花山保稅倉或金倉公司為基地，開拓一個倉儲、分拆、包裝、貼標簽、配送的合作項目，實現現代物流的歷史性突破，提升我司物流企業的形象。
（三）、完成各項經濟指標與項目工程的指導思想和核心工作
20__年工作的指導思想和工作：
以十六大精神為武器，以自主創新為主導，堅持科學的發展觀，以公關工作為先導，開拓業務發展為中心，全面推動我司經濟工作繼續快速發展，全面實施員工要全心全意為顧客服務，干部要全心全意為員工服務的兩個轉變打造XXX的金質品牌，達至一是各項經濟指標突破歷史最高水平；二是投資建設發展項目歷史性最多的新突破；三是要從傳統的倉儲運輸經營的物流變成名副其實的現代物流的歷史性突破，進一步推進我司物流業向前發展，實現四個和諧：即一是企業內部員工與干部隊伍和諧共處，情同手足，親如姐妹；二是公司與聯檢單位政府機構等和諧共處，親密無間，互相支持，互相協作，共同進步；三是企業與客戶和諧，互相關心，互相體諒，互通有無，共同發展，實現雙贏；四是企業與合作單位（指合作的船隊、車隊及其他輔助單位等）的和諧，互相照顧，互相支援，互惠互利，共同前進。
概括起來就是：一個中心，兩個轉變，三個突破，四個和諧。
（四）、完成主要經濟指標與項目工程的具體措施和辦法
20__年，是我國國民經濟發展“十一五”規劃的頭一年，也是我司成立二十周年，和我司成功改制五周年。20__年在我司的發展史上具有特殊意義的一年。20__年的經濟發展規劃又是我司成立二十周年來開發項目最多，發展規模最大，投資數額最巨的一年。20__年的經濟發展規劃成功與否，對我司今后一個歷史時期的發展舉足輕重，影響深遠。20__年是我司經濟以創新精神為動力，發動全體員工干部，想盡千方百計把業務開拓工作搞上去，努力完成和超額完成各項經濟指標和各項主要工程項目，健全和落實各項規章制度，全力力推行業務的信息化，管理的規范化，考核的標準化，深入挖掘企業潛力，大力開展增收節支工作，提高工效，節約成本，增加效益，積極開展文化體育活動，重視企業文化，重視精神文明建設，把我司的綜合實力躍升一個新臺階。
20__年的經濟發展任務重，資金缺，困難多，壓力大，要全面完成今年的各項經濟指標和各項工程項目必須要抓好如下幾項具體工作：
第一，強化業務開發，大力推進企業的經濟發展，是企業一切工作的中心。
企業要發展，要將經濟搞上去，就必須想盡千方百計把業務開發工作抓緊抓細抓好，在鞏固老客戶的同時，積極主動地把各種類型的新客戶引進來，并要留得住促進企業發展。這是企業發展中的中心工作，頭等大事。俗語說：巧婦難為無米之炊。經驗證明，那一個企業的業務開拓抓得好，抓得有成績，那一家企業就主動，經營活動就活躍，員工干部的工作熱情就高漲，斗志就高昂。因此，我們的企業要快速發展，就必須牢牢抓住業務開發這個中心工作，想盡千方百計，采取最有力和最有效的措施，保證業務工作的正常發展。
要抓好業務的正常發展，首先主要領導干部必須思想重視，時時事事處處要為開發業務“開綠燈”，議計劃，給指導，下任務，抓檢查，勤督促，善總結，樂推動，把業務開發工作作為企業一項頭等大事來抓，不斷推動其發展。二是工完善和加強組織機構，明確分工，協調合作；三是選派精英人手，善用人才資源；四是編制和落實激勵機制，調動業務人員的積極性和自主創新精神；五是關心業務人員的思想和工作的進步，全心全意為企業的經濟發展服務，堅決打擊和制止那些利用職務之便，進行各種損害企業名聲和侵蝕企業經濟的行為，保證業務隊伍的純潔性和戰斗力。
業務開發和穩定業務是一項跨部門，跨單位，跨地域，跨領域的“綜合性工程”。許多時候，許多環節，牽涉到許多人和事，要出色完成一項業務開發和穩定一項業務開發，不單是一項純業務的問題。特別是我們這類的企業，許多方方面面的工作都牽涉到政府機械，聯檢單位，甚至社會組織等等。因此，公關工作尤為重要在一個特定的環境中，在某種意義上來說，要取得業務開拓的成功，要能保證企業經濟的正常運行，公關工作相當重要。因此，我們必須積極運用各種的形式，各種的辦法，通過各種的渠道，認真地積極地開展不同時期，不同部門，不同地域的公關工作，只要公關工作做好了，我們的業務開發工作和經濟發展就達到事半功倍，各種工作就順暢了。
第二，強化員工干部的思想道德教育和為客戶服務的精神教育，努力提高員工干部思想水平和服務水平。
企業是員工組成的群體，企業要發展就必須依靠廣大員工，他們是企業的最大財富；企業要快速發展就必須有識大體，顧大局，團結協作，艱苦奮斗，積極工作，勤奮勞動，全心全意為客戶服務的堅強員工隊伍。我們要通過加強對員工的 思想和工作技能的教育和培訓，深入開展《XXX基本法》《XXX員工手冊》的學習和黨的十六大精神以及自主創新精神的學習讓他們宏揚XXX人“好學、識禮、愛心、敬業、奉獻、和諧”和“顧客為上帝，服務第一位”“超越您的期望，就是我們的理想”的精神，員工要轉變思想拼命工作，不斷超越自我，人人爭當明星員工，個個為企業的發展盡心盡力。員工要全心全意為客戶服務，做客戶的知心人。
企業的干部是企業發的骨干力量，他們應該成為員工的榜樣成為員工的領頭羊，干部干部要先干一步。干部要改變觀念，改變思維，革新思想，提升自我，不斷進步，不斷攀升先進的管理水平，干部不是騎在員工頭上作威作福的官老爺，而是員工的勤務員，服務員，要關心員工的疾苦，關心員工的進步，支持他們的工作，尊重他們創新精神，并為員工排憂解難，做員工的貼心人，讓企業的員工與干部打成一片，努力創造和諧共處的良好條件和氛圍，同心同德，團結合作，共同戰斗，出色完成企業的各項經濟指標和工作任務，推動XXX事業的不斷發展。
第三，強化員工干部的創新意識，創新思維，努力提高員工干部的創新精神。
思路決定出路。一個人沒有創新的思維，就沒有創新的行動。一個企業，沒有創新的舉措，企業就沒法生存和發展。我們認為：企業不在創新中發展，就在固守中滅亡。所以，我們必須要把企業創新工作作為企業能否生存和發展的重要事情來抓。第一方面，要加強員工干部創新思想教育，培養人們對創新工作的重視，把企業的創新工作變成他們的自覺行為，時時，事事，處處推行創新的活動。第二方面要把創新工作放在企業發展的重要議事日程上，做到人人關心企業的創新工作，并且要做出具體的創新工作計劃，不斷地推進創新工作的發展，把企業的創新工作做得有聲有色，不斷發展進步。第三方面，要把企業的創新工作落實到實處。企業業務開發的創新，人力資源管理的創新，企業經營管理的創新，企業文化的創新，企業為客戶服務工作的創新，企業安全生產工作的創新等等，要把創新工作落實到企業發展的各個領域中去，讓創新之花開遍XXX的每個角落。
第四，強化員工干部的崗位責任制和考核激勵制度，提高員工干部的工作責任感和工作自覺性，做企業的主人，全心全意做好服務。
為了提高企業的管理水平，必須落實企業管理的制度化。今年，我們除了頒布了《工資福利改革的制度》、《XXX基本法》、《XXX員工手冊》之外，還要積極編制完善《XXX員工考核制度》和《XXX干部考核制度》，不斷提高員工干部的工作責任感和工作自覺性，做企業的主人，全心全意做好客戶的服務，為XXX鑄造金質招牌盡心盡力。
為了促進企業的發展，創新管理。今年，我司將全面實施員工和干部的考核制度對思想品德正，工作表現好，成績突出的員工干部給予獎勵，對有組織領導能力的給予提升；對思想道德差，工作表現欠佳的員工干部，給予批評和處罰，給予調整崗位，并且實行末位淘汰制。人力資源部春節后就要將員工和干部考核評定的制度編寫好，并交與各單位進行研究討論，最后確定下來就從一季度末與明星評選結合起來，實施人手一份表格化。訂出幾項主要條款（包括工作業績、出勤、培訓等條款）。實行民主評議，如果某些人（包括員工和干部，每個季度評定一次，第四季度作總評。如果所評定的分數低于合格要求的分數，或者評出的分數是排行末尾的，這些人就可能被降低工資級別，甚至被淘汰出局，員工被辭退，干部被免職）。增強企業內部的人才競爭，有利于企業的競爭。
第五，強化企業的資源整合，調整企業結構，進一步推進“一站式一條龍”服務，打造XXX的金質品牌。
在番禺地區，我司具有無可替代的優勢，擁有非常豐富的資源。近年來，特別是去年我司在整合企業資源方面做了不少工作，也是有成績的。但是，我司過去在整合企業資源方面的工作，無論是廣度與深度都是不夠的，特別是與目前國內物流業飛速發展的形勢要求還差很遠。因此，今年我們必須要加大力度，采取更加有效的措施，將公司整合資源的工作抓得更緊抓得更好，抓得更有成效。首先，我們必須把整合企業資源提到發展戰略的高度來看待。如果我們將XXX自喻為一只雛鷹，將市橋這一片包括公司總部、國際物流、進出口公司、商貿公司、報關公司、XXX大酒店、金富榮物業比喻雛鷹的身軀，而蓮花山番港貨運、保稅倉比喻為雛鷹的左翼；而南沙的番禺新車場、金倉物流和將來的龍穴島物流園區的倉儲比喻為雛鷹的右翼。要讓雛鷹變為雄鷹一飛沖天，展翅翱翔在番禺的碧海藍天上，就必須壯固身軀，打造強勁的兩翼。為了壯固身軀今年我們要加大人力、物力、財力，要將國際物流、報關公司、進出口公司的資源整合得更緊密，更堅實。除了繼續加強業務的協調，資源的運用之外，還要將報關公司和國際物流的統一起來，加大業務開發的力度。同時還要將運輸車隊拼入國際物流，讓國際物流更有利于整體發展和我司物流的發展。另外，還要下大決心，花大力氣，想方設法將XXX大酒店搞上去，要求6月底前試業，真正發揮XXX大廈的創收作用。讓我司市橋片的“身軀”經濟發展更加強勁，真正將“身軀”壯固起來，打造我司強勁的兩翼。首先，要考慮把蓮花山港強勁起來。近年來，我們對蓮花山港進行多次的改造，特別是03年，我司花費近1000萬元的巨資，從道路、堆場、倉庫到大門口，報關大堂等十個項目進行工程改造，大大提升了蓮花山貨運港的進出口貨運的吞吐量，提升了港口的知名度和競爭能力。但是，隨著國際物流業的發展，珠三角沿海地區港口的越來越多，競爭越激烈，而且我司蓮花山貨運港只是二類港口，要立于不敗之地，要“長治久安”，就必須繼續進行更大規模的改造工作，計劃通過三年的分期分批改造，把目前的二類港提升為一類港。另外，還要將保稅倉進行認真的改革，下死決心，將原來傳統單純的倉儲改造成集倉儲、分拆、包裝、貼標簽、裝箱、配送于一體的現代物流，深化發展倉儲業務，延伸倉儲服務，增加倉儲的服務的附加值，增加收入發展經濟。
同時，我們除了打造強勁“左翼”的同時，必須打造強勁的“右翼”。打造強勁的“右翼”，重中之重是抓好番禺新的車場，檢查場，我們要以建設國際物流中心的理念，以高起點，高標準，多功能的要求建造這個新型的車輛檢查場，計劃從春節后三月底前做好建設的籌劃工作，五、六月份動工興建，一年后建成投入運營使用。到時，我司無論企業的發展規模，經濟發展實力以及企業的知名度都將升上一個新的臺階。另外，我們還要在鞏固發展金倉物流的同時，想盡千方百計，花大氣力，主攻龍穴島物流園區的倉儲項目，一定要志在必得，希望我司能夠成為第一家落戶龍穴島物流園區的企業，開辟我司發展國際物流的新格局。
第六，強化融資的措施和辦法，采取多渠道，多元化的籌集資金，保證各項目工程的順利完成，推進我司經濟發展的新跨越。
20__年，我司開發展新項目最多，發展規模最大，投資的資金最巨，是我司發展歷史上的第一次。要按時按量按質完成這么多的發展項目工程并非容易的事。俗語說：三軍未到，糧草先行，“錢不是萬能的，但無錢卻是萬萬不能的”。我們要抓項目工程的建設資金必須先行。我們一定要采取多渠道，多元化的資金籌集工作。首先是要盤活我司現有的資產，增加貸款抵押資源和回收資金，增大資金的流量；二是積極攻關，主動找國有和民辦銀行以及一些融資公司，加大貸款力度和額度；三是解放思想創新融資方式方法，比如出讓物業，出讓股權，職工集資等；四是充分運用企業的自有積累的資金，加快自有資金流的運轉，盡快增大自有資金的投入。
第七，強化企業文化建設，讓企業文化進一步向縱深發展，真正成為我司發展戰略的靈魂，核心競爭力的精髓。
企業文化是一項企業發展的基礎工作，它涉及員工干部的政治思想道德品質，工作作風，團隊精神以及行為規范等問題，企業文化建設是一項復雜而長期的艱巨工作。企業文化建設做得好與差，直接或間接影響到企業經濟發展和其他工作的成功與否。因此，我們必須十分重視這項工作，不斷強化這項工作，不斷提升這項工作的水平。
今年，我們要在企業文化建設中，著重抓好如下幾方面的工作：
⑴要以自主創新精神抓好《XXX》月刊的出版工作。《XXX》月刊創辦三年了，為宣傳黨的方針政策，為公司宣揚企業各項規章制度，培訓學習物流知識和各種科學知識，宣傳公司的好人好事，公司的先進個人和先進企業的好思想，好作風及其 先進事跡和成功經驗等，做了大量的工作。成績是不錯的，而且一年更比一年進步，應該給予肯定，但從經濟發展以及我司員工與干部的要求，仍有不少的地方需要改進，需要提升。重要一項工作就是必須嚴格結合我司的實際，集中反映我司發生的重要的人和事，把《XXX》辦成賦有時代氣息，賦有XXX色彩，員工喜聞樂見的刊物。
⑵要把企業文化建設的工作滲透到企業和各項經濟工作、企業管理工作中去，時時、事事、處處體現XXX人的企業文化。
⑶積極主動辦好每年一次的體育運動大會和文藝匯演的活動，要讓她們成為我司檢驗各分公司企業文化工作一項重要的考核指標。
⑷積極主動有創意地經常性開展一些具有特色的文化及體育活動。比如：組織籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、象棋隊等隊伍，開展公司內部分公司與分公司，公司與外部（比如海關、商檢、工商、銀行等）的友誼賽；又比如結合“三八”國際婦女節、“五一”國際勞動節、我司成立二十周年等的節日和特殊日子，舉辦攝影比賽、書法、繪畫比賽、卡拉OK比賽等等。廣泛地開展一些文化體育活動豐富員工的文體生活，陶冶性情，增強企業的向心力和凝聚力。
第八，強化企業安全工作的管理，不斷提高管理水平，保證企業經濟發展持續快速增長和員工生命穩定。
法務工作計劃范文第5篇
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和區第六次黨代會精神，以農業產業化經營試點為契機，以增加農民收入為目標，緊緊依靠科技進步和體制創新，運用工業化理念、市場化運作、合作組織形式來經營現代養牛業，逐步做大做強肉牛和奶牛產業，努力把我區建成全省最大的肉牛生產基地。
二、目標任務
到年，全區牛飼養量達37萬頭（其中出欄12萬頭），奶牛存欄3000頭；養牛業產值占農業總產值比重達30%以上（年度目標任務及分解詳見附表）。
年工作目標：牛飼養量22萬頭（其中出欄7萬頭），奶牛存欄700頭；養牛業產值占農業總產值比重比上年提高4個百分點。
三、工作重點
今后五年重點實施四大工程：
1、黃牛改良工程：采取兩條腿走路的辦法，在重點鄉鎮和黃母牛密集區域狠抓人工冷配，在邊緣偏僻地區擴大優良種公牛本交改良試點，計劃再引進良種公牛100頭，力爭年雜交受配黃母牛突破2萬頭，到年黃母牛雜交受配面達90%以上；切實抓好雜一代母牛保護工作，每年保留雜一代母牛3000頭以上，使雜交母牛能繁群擴大到2萬頭以上。
2、胚胎移植工程：胚胎移植是養牛業生產中一項先進實用的高新技術。要在總結成功經驗的基礎上，年進一步抓好100枚肉（奶）牛胚胎移植工作。以黑安格斯肉牛、黑白花奶牛為重點，建立優質肉（奶）牛良種繁育基地，努力打造優質肉（奶）牛品牌。
3、立草興牛工程：牧草是養牛業發展的基礎。在繼續實施秸稈氨化養牛工程的同時，重點抓好種草養牛工作。充分利用荒山、荒坡、荒灘和秋冬閑田種草，統一規劃，集中連片，年種植牧草2萬畝，今后每年種植牧草3萬畝以上，促進養牛業的快速發展。
4、養牛示范工程：以羅坊、水西、南安、北崗、觀巢等地為重點，建立袁河流域優質肉牛生產帶；以、城南、城北、界水等地為重點，建立城郊重鎮奶牛生產帶，并向周邊幅射，整體連動。重點抓好羅坊千畝種草養牛示范園和圣牛奶業公司建設，培育肉（奶）牛示范小區20個，發展養牛專業大戶1000戶。
四、主要措施
1、切實加強養牛業生產的領導。為確保養牛業快速健康發展，區里成立肉（奶）牛養殖生產領導小組，成員由區委辦、區政府辦、農業、計委、財政、開發辦、土管、信用社等部門負責人組成，領導小組下設辦公室（區農業局內）和督導組。督導組每季度開展一次全面督導，推動養牛業平衡發展。各鄉鎮要成立相應的組織機構，主要領導任組長、親自抓，分管領導為副組長、具體抓。建立養牛責任制，逐級簽訂年度目標管理責任狀，并列為年度工作目標考核內容之一。各地要因地制宜地制定切實可行的養牛發展方案，認真組織實施，環環抓落實，促進養牛業發展。
2、積極開展示范養牛。在全區廣泛營造養牛氛圍，各級領導要帶頭抓好示范樣板。區六套班子在抓好掛點鄉鎮（辦）養牛工作的同時，要各培植一個年出欄50頭以上的養牛專業戶（場）；鄉鎮（辦）黨委、政府要各培植一個年出欄30頭（或奶牛10頭）以上的專業戶（場）；區直部門、單位在協助抓好蹲點村委養牛工作同時，要各培植一個年出欄20頭（或奶牛5頭）以上的專業戶（場）。
3、強化科技服務。依靠科技進步和創新，加快先進適用新技術的推廣和普及。在抓好胚胎移植、母牛冷配和優良種公牛本交改良等良種繁育技術的同時，廣泛普及良法、良防技術。加快肉牛三段育肥、人工種草養牛、秸稈青貯（微貯）和氨化、牛程序化免疫和驅蟲、肉牛及奶牛無公害化與標準化生產等技術的應用。區農業局牧醫專業技術人員要抓好1—2個肉牛生產基地，探討規模化、專業化、科學化養牛新路子，為全區肉牛生產樹立典范。各鄉鎮（辦）牧醫專業技術人員要建立技術服務崗位責任制度，劃片包干，責任到人，及時做好肉牛生產服務工作。各鄉鎮（辦）每年要有針對性地舉辦2期養牛適用技術培訓班。以羅坊販牛隊為龍頭，大力發展養牛流通組織。要借助農業信息網絡平臺，加強養牛戶、營銷組織、加工企業和市場之間的銜接，開辟綠色通道，搞活流通，提高養牛效益。
