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在解放思想大討論第二階段工作的活動(dòng)中,我公司嚴(yán)格按照管理處大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)文件精神及通知要求,認(rèn)真積極地組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并圍繞實(shí)施方案中列出的幾個(gè)方面,結(jié)合公司工作實(shí)際,把握正確導(dǎo)向,努力在“找”、“查”、“改”三個(gè)方面下功夫,深挖根源,揭擺問(wèn)題,把邊查邊改貫穿活動(dòng)始終,真正做到問(wèn)題找準(zhǔn)、找實(shí)、找全,整改措施抓住要害,切實(shí)可行,使解放思想大討論活動(dòng)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、學(xué)習(xí)部署到位,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)著力點(diǎn)
第二階段活動(dòng)伊始,公司召開(kāi)了全體干部職工會(huì)議,按照我處“關(guān)于開(kāi)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案”要求對(duì)解放思想大討論第二階段活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)部署,并就單位、個(gè)人如何深化大討論活動(dòng),提出相應(yīng)的著力點(diǎn):要著力在廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找思維方式、工作方法等方面存在的突出問(wèn)題,結(jié)合公司工作實(shí)際找出有效解決問(wèn)題有力措施等方面。通過(guò)開(kāi)展討論學(xué)習(xí),大家明確了方向,理清了思路,對(duì)開(kāi)展此次階段活動(dòng)有了更深的認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的深入開(kāi)展及取得新的成果奠定了基礎(chǔ)。
二、力求廣開(kāi)言路,真誠(chéng)納諫
公司為更廣泛、更深入地挖掘出單位和個(gè)人在思想、作風(fēng)和紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題及思想根源,采取“面對(duì)面”、和“自由討論公開(kāi)發(fā)言”等形式敞開(kāi)納諫:
1.由領(lǐng)導(dǎo)干部與職工面對(duì)面促膝談心,征求意見(jiàn)。
2.職工群體在學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中,廣開(kāi)言路,自由討論,公開(kāi)交流意見(jiàn)和建議。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取和解決職工反映的問(wèn)題。
4.解放思想大討論從部署學(xué)習(xí),到開(kāi)展至征求意見(jiàn)、自由討論、公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)與建議、落實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題等各個(gè)層面,通過(guò)層層梳理,認(rèn)真總結(jié),綜合考量,內(nèi)容涉及加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方式方法、提高工作效率、加強(qiáng)交流、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)與公司實(shí)際工作聯(lián)系密切的方面。
三、落實(shí)整改方案措施,對(duì)照檢查,積極整改
根據(jù)查找出的問(wèn)題和不足,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,研究制定了整改方案措施,并確保整改方案措施落到實(shí)處:
1.改進(jìn)和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),重點(diǎn)圍繞理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),理論聯(lián)系實(shí)際不夠,在解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的程度不夠深入等問(wèn)題進(jìn)行整改。
2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹(shù)立以人為本、和諧發(fā)展的理念,重點(diǎn)圍繞公司內(nèi)部管理尚不完善,制度有待進(jìn)一步建立健全;工作作風(fēng)存在不夠扎實(shí)之處,為職工謀求福利的服務(wù)思想還不夠牢固等問(wèn)題進(jìn)行整改。
3.增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),積極開(kāi)拓施工市場(chǎng),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,大力確保施工安全,爭(zhēng)創(chuàng)更好的經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)圍繞干部職工的改革創(chuàng)新氛圍不夠濃厚、開(kāi)拓施工市場(chǎng)成效較低等問(wèn)題進(jìn)行整改。此項(xiàng)整改也是公司下一步尋求突破、開(kāi)拓市場(chǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益工作的重中之重,整改氣氛濃烈,整改方向:干部職工集思廣益,激發(fā)潛能,增強(qiáng)社會(huì)交際,把握社會(huì)關(guān)系,找到出路。
4.深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。重點(diǎn)圍繞干部之間、干部與職工之間、職工之間開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)氛圍不夠濃厚問(wèn)題進(jìn)行整改。
5.提高綜合施工水平,改進(jìn)工作方式,重點(diǎn)整改在工作方式方法上存在出發(fā)點(diǎn)雖好但好急躁、好激動(dòng)、情緒化,工作帶頭但作風(fēng)欠深入、欠細(xì)致、欠溝通等問(wèn)題。
四、整改方案措施的落實(shí)
立足常效,強(qiáng)化落實(shí),是此次整改方案措施落實(shí)務(wù)必遵循的方向:
1.在解放放思想大討論第二階段活動(dòng)中,通過(guò)征求的意見(jiàn)、自由討論的建議、改革創(chuàng)新的觀念、開(kāi)拓施工市場(chǎng)的信心、批評(píng)與自我批評(píng)的剖析成果等方面綜合滲透到公司干部職工思想認(rèn)識(shí)以及下一步的工作方式方法中來(lái),整改方向變得明確、清晰,卓有成效。
2.全體干部職工學(xué)習(xí)活動(dòng)嚴(yán)格出勤,做到心中有數(shù)。公司上下細(xì)致部署各項(xiàng)自查查整改工作,根據(jù)整改措施方案邊查邊改。
3.嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)作為貫穿整個(gè)活動(dòng)始終的重要工作抓住不放,難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)一步深入調(diào)研分析。
五、鞏固成果,認(rèn)真做好階段總結(jié)
解放思想大討論活動(dòng)第二階段是關(guān)乎大討論活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段,為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神,將“解放思想”大討論活動(dòng)繼續(xù)引向深入,查找出束縛干部職工發(fā)展觀念、影響公司管理工作、制約我公司實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的重點(diǎn)及難點(diǎn)
問(wèn)題,取得了階段性成果,活動(dòng)的成果歸根結(jié)底就是要通過(guò)檢查整改來(lái)體現(xiàn)。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我公司干部職工,認(rèn)真找差距,查擺問(wèn)題深刻,整改措施到位,活動(dòng)取得了切實(shí)的成效,精神狀態(tài)和工作面貌煥然一新。
按照局黨委的統(tǒng)一部署,公司支部今天召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)情況,對(duì)鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行安排。其目的是切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的部署要求上來(lái),以強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),扎實(shí)抓好后續(xù)整改落實(shí)工作,不斷鞏固和發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,為推動(dòng)公司發(fā)展提供更加有力的保障。
在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,公司支部按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在局黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,公司統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),精心組織安排,切實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)工作的有效落實(shí),達(dá)到了預(yù)期效果。今天,局黨委督導(dǎo)組成員又親臨指導(dǎo)會(huì)議,讓我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過(guò)一會(huì),劉組長(zhǎng)還要作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面我代表公司支部作如下總結(jié):
公司支部認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣委、局黨委精神,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,既注重聚焦“”,把握重點(diǎn),又強(qiáng)調(diào)突出特色,創(chuàng)新實(shí)踐,力求解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問(wèn)題,基層員工反映的實(shí)際問(wèn)題,不斷健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段任務(wù)的圓滿完成。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
公司支部把教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展作為調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展的重要契機(jī),認(rèn)真貫徹局黨委部署要求,牢牢把握教育實(shí)踐活動(dòng)的正確方向,精心組織、精心實(shí)施。黨員、干部態(tài)度認(rèn)真、行動(dòng)自覺(jué);廣大群眾熱情參與、大力支持。在各方面共同努力下,教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
“總結(jié)不意味著結(jié)束,收尾不是收?qǐng)觯逃龑?shí)踐活動(dòng)有限期,但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”黨的群眾路線教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),雖然公司教育實(shí)踐活動(dòng)取得了一定成果,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局督導(dǎo)組的肯定,但都是階段性的、初步的,在回頭看的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題和不足,還需要下大力氣繼續(xù)抓好整改落實(shí),扎實(shí)做好后續(xù)工作。為此,我們將按照上級(jí)的要求,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓好、常抓不懈,善始善終、善做善成,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,以“釘釘子”精神鞏固擴(kuò)大已有成果。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化理論教育,推進(jìn)從嚴(yán)治黨。開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),關(guān)鍵要抓好干部的思想教育和作風(fēng)建設(shè),讓干部帶好頭、作表率,以上帶下,促使全體黨員干部接受教育。
(二)在抓整改落實(shí)上下功夫,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在我們召開(kāi)總結(jié)大會(huì),并不意味著教育實(shí)踐活動(dòng)的結(jié)束。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的集中整改,有些問(wèn)題已經(jīng)解決,有些問(wèn)題正在整改,正在整改的要加大力度、抓緊抓好,尚未整改的要盡快整改、落實(shí)到位。要按照上級(jí)的要求,繼續(xù)細(xì)化措施抓好整改工作,落實(shí)后續(xù)各項(xiàng)整改任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期開(kāi)展整改情況檢查,確保事事有回應(yīng)、件件有成效。要堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)”搞整改,整改情況及時(shí)向群眾公布,主動(dòng)請(qǐng)群眾監(jiān)督,自覺(jué)接受群眾評(píng)議。
(三)與推動(dòng)各項(xiàng)工作相結(jié)合,提升工作水平。開(kāi)展教育活動(dòng),更重要的是推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。下半年,形勢(shì)更加嚴(yán)峻,發(fā)展任務(wù)更加艱巨。圍繞爭(zhēng)先進(jìn),創(chuàng)一流的目標(biāo),公司上下必須正確研判當(dāng)前形勢(shì)、積極采取措施,靠扎實(shí)的作風(fēng),高效的落實(shí)。多集中力量解決一些實(shí)際問(wèn)題,多想辦法把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)搞上去,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。把教育活動(dòng)和維護(hù)群眾根本利益相結(jié)合,在開(kāi)展教育活動(dòng)過(guò)程中切實(shí)關(guān)心群眾生活,讓群眾真正得到實(shí)惠。
(四)不斷完善體制機(jī)制,提升社會(huì)治理能力。要堅(jiān)持既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),建立健全促進(jìn)黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前,要認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)踐活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以制度的形式固化下來(lái),逐步建立、完善落實(shí)工作機(jī)制,增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和針對(duì)性。要充分運(yùn)用教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以工作實(shí)效取信于人。要把教育實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神,轉(zhuǎn)化為迎難而上加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
通過(guò)在元旦、春運(yùn)、春節(jié)、“兩會(huì)”期間認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)營(yíng)電站和農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造、加油站安全隱患的大排查,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患的監(jiān)督整改,有效預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為全縣過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和的“兩節(jié)”和迎接“兩會(huì)”的召開(kāi)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
二、檢查的重點(diǎn)
(一)運(yùn)營(yíng)電站和農(nóng)網(wǎng):一是凡屬供電公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的運(yùn)營(yíng)電站及農(nóng)網(wǎng),由縣供電公司組織開(kāi)展自查,對(duì)存在的安全隱患要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),限時(shí)整改;屬其它企業(yè)及私人電站、電網(wǎng)的,企業(yè)法人和私營(yíng)業(yè)主要按要求開(kāi)展隱患排查工作,同時(shí),按照屬地管理原則,企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要對(duì)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,對(duì)存在的隱患,必須監(jiān)督及時(shí)整改。供電公司及未電改鄉(xiāng)鎮(zhèn),要高度重視電網(wǎng)安全管理工作,既要嚴(yán)防電網(wǎng)觸電傷人,也要嚴(yán)防電網(wǎng)短路引發(fā)各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生。
(二)農(nóng)網(wǎng)改造:縣供電公司要切實(shí)做好農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理工作,對(duì)正在施工的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目,要結(jié)合行業(yè)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展一次隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化施工單位的安全管理責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決杜絕違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等行為的發(fā)生。
(三)各加油站:縣內(nèi)運(yùn)營(yíng)的19座加油站,各企業(yè)業(yè)主要結(jié)合各自油站的特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展一次隱患排查整治工作,尤其是要高度重視冬季寒冷,生火取暖,易引發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)防范,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
三、組織保障
為確保此次隱患排查整改落到實(shí)處,縣經(jīng)貿(mào)局決定成立2010年元旦、春運(yùn)、春季、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員名單如下。
組長(zhǎng):×××(經(jīng)貿(mào)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng))
副組長(zhǎng):×××(經(jīng)貿(mào)局黨組成員、副局長(zhǎng))
成員:×××(縣供電公司經(jīng)理)
×××(中石化××縣分公司經(jīng)理)
×××(經(jīng)貿(mào)局辦公室主任)
×××(經(jīng)貿(mào)局中小企業(yè)辦主任)
×××(經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦公室主任)
×××(縣企改辦辦公室主任)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公在經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)辦,由李向東兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)按照彝安辦發(fā)﹝2009﹞6號(hào)文件要求做好各個(gè)階段的工作。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作情況,對(duì)運(yùn)營(yíng)電站、電網(wǎng)、各加油站開(kāi)展安全隱患排查整改工作進(jìn)行實(shí)地檢查指導(dǎo)。
四、工作時(shí)間及步驟
此次隱患排查整改從2010年1月1日起,至2010年3月31日止,分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)隱患排查階段(2010年1月1日至1月30日)。
各相關(guān)企業(yè)及有關(guān)職能部門(mén)按照此方案的要求,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,全面認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)自身隱患排查工作。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患,要逐項(xiàng)逐條登記,并研究落實(shí)整改措施、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、時(shí)限。
(二)監(jiān)督整改階段(2010年2月1日至3月20日)。
一是各企業(yè)根據(jù)第一階段排查出來(lái)的安全隱患及落實(shí)的整改經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人、時(shí)限要求等,扎實(shí)開(kāi)展隱患治理工作。二是領(lǐng)導(dǎo)組將深入企業(yè)對(duì)第一階段開(kāi)展的隱患排查進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助企業(yè)查找不足,完善整改措施。同時(shí),對(duì)排查出來(lái)的隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促企業(yè)加大整改力度,加快整改進(jìn)度。
遵法守紀(jì):始終堅(jiān)持以人為本。預(yù)防為主:落實(shí)健康安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)密控制:降低健康安全風(fēng)險(xiǎn)。全員參與:持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績(jī)的安全方針。
二、目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)決落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”的目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效解決影響我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,健全完善隱患排查治理管理體制。
三、組織結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)整改年”領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理
成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部
辦公室主任:xx
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。
我項(xiàng)目部在“安全整改年”里,以安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,以安全生產(chǎn)五個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)見(jiàn)證,將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)本項(xiàng)目各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)、分包商簽訂過(guò)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)再進(jìn)一步細(xì)化,修改完善,并依據(jù)考核辦法明確責(zé)任分工,增添安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容,搞好目標(biāo)考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén),每個(gè)作業(yè)隊(duì)及每個(gè)人。在“整改年”里,更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分包商資質(zhì)審查,制定定期監(jiān)督檢查制度及考核工作。
2、強(qiáng)化安全工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制。
我們項(xiàng)目部在“整改年”里,由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),對(duì)組織機(jī)構(gòu)全體人員每月定期進(jìn)行安全知識(shí)、事故條例,為安全培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),舉一反三進(jìn)行研討,將完善的技術(shù)措施施工方案再細(xì)化,搞好各項(xiàng)作業(yè)安全技術(shù)交底,在安全生產(chǎn)中每一個(gè)部位施工前設(shè)立安全檢查表格,沒(méi)有安全部門(mén)簽字認(rèn)可不得施工,實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過(guò)程安全管理、搞好安全隱患的提前預(yù)防控制。
3、突出重點(diǎn),開(kāi)展事故隱患排查整改工作,全力預(yù)防重大事故。
我項(xiàng)目部在“整改年”里,要由集中整治化向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化轉(zhuǎn)變。本項(xiàng)目為:兩座公路橋、×××個(gè)倒虹吸及渠道土石方開(kāi)挖、回填、襯砌,雖施工風(fēng)險(xiǎn)小,但在整改年里,我們要建立重大危險(xiǎn)源安全治理制度,要以“安全整改年”為契機(jī),全面普大危險(xiǎn)源,對(duì)正在施工倒虹、渠道開(kāi)挖、橋樁基現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查準(zhǔn)確評(píng)價(jià),及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重要的施工部位及重要的作業(yè)環(huán)節(jié),特種設(shè)備安全隱患,季節(jié)性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預(yù)防季節(jié)施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專(zhuān)項(xiàng)檢查有章可詢。全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故及其他事故發(fā)生,對(duì)隱患排查與整改要突出重點(diǎn)、深化專(zhuān)項(xiàng)治理,在“整改年”里,我們項(xiàng)目部要繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,并下發(fā)安全試題,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),把“安全生產(chǎn)整改年”引向深入。
4、進(jìn)一步完善事故報(bào)警和應(yīng)急救援體系
我項(xiàng)目部在“整改年”里,將進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案的演練工作,按照事故預(yù)案的內(nèi)容和預(yù)案等級(jí)分批對(duì)基層人員和施工隊(duì)進(jìn)行組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),做到及時(shí)、熟練、有效、要對(duì)全體員工從思想上樹(shù)立常備不懈,在險(xiǎn)情和事故發(fā)生能夠做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、組織有序、科學(xué)應(yīng)對(duì),以及妥善處理。
5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),提升職工技術(shù)素質(zhì),
我項(xiàng)目部在“整改年”里,進(jìn)一步遵循集團(tuán)公司提出“以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全理念。根據(jù)南水北調(diào)工程自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要,突出重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好全年度的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和加大培訓(xùn)力度,努力將安全技術(shù)培訓(xùn)做到項(xiàng)目員工的×××以上,且利用多種多樣的安全培訓(xùn)方式,如:知識(shí)競(jìng)賽、競(jìng)答、板報(bào)、安全座談會(huì)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家和地方性的法律法規(guī)及規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、事故案例及特種作業(yè)人員、施工人員熟練掌握安全技術(shù)操作知識(shí)、工藝、設(shè)備性能,確保本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、落實(shí)安全資金投入,確保安全生產(chǎn)。
我項(xiàng)目部按照安全管理六大科學(xué)理念,由被動(dòng)防范向源頭管理改變,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)資金的提取,管理及使用。要保障全體員工安全,確保安全目標(biāo)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、鞏固貫標(biāo)成果,完善職業(yè)健康安全管理體系,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
我項(xiàng)目部在“整改年”里按照集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系各項(xiàng)管理工作。引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制,建立完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現(xiàn)象,是每個(gè)員工強(qiáng)制執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽杂X(jué)遵守規(guī)范習(xí)慣,把習(xí)慣變?yōu)樽匀唬M(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)零控制安全管理目標(biāo)。
8、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),推進(jìn)安全文化建設(shè)。
項(xiàng)目部在整改年里要牢固樹(shù)立“關(guān)愛(ài)生命、以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的安全管理理念,并滲透到安全治理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),促進(jìn)安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全文化理念的大力宣傳,為項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚安全文化氛圍,利用各種形式加強(qiáng)安全知識(shí)、安全意識(shí)和法制觀念的宣傳,是“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),讓制度指導(dǎo)員工的行為,讓安全意識(shí)在全體員工心中深入轉(zhuǎn)化,使主體員工從思想意識(shí)上,并且在安全理念、安全治理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)方向,進(jìn)行理論引導(dǎo)和學(xué)習(xí),不斷提高安全文化宣傳學(xué)習(xí)深度和廣度,從根本上激勵(lì)項(xiàng)目部全體員工重視安全健康與環(huán)保,在一個(gè)全面安全文化的氛圍中,“要我安全、到我要安全”,不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感,而且對(duì)項(xiàng)目全體員工也有責(zé)任感的轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”,使安全成為項(xiàng)目自主行為的需求。
五、工作安排:
1、安排布置動(dòng)員階段:
**年3月上旬(3月5日—3月10日),項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)“整改年”的活動(dòng)實(shí)施方案,制定本項(xiàng)目部的實(shí)施辦法,在年度工作會(huì)議后,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,動(dòng)員并安排部署,“安全生產(chǎn)整改年”,實(shí)施動(dòng)員大會(huì)工作,召開(kāi)項(xiàng)目部全體人員、各施工隊(duì)伍及民工參加安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施動(dòng)員大會(huì)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng),采取各種方式廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)。
2、實(shí)施階段:
**年3月中旬—10月中旬。我項(xiàng)目部按照“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容和要求,邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊完善,項(xiàng)目部全體員工集中學(xué)習(xí)不得少于50小時(shí),檢查整改覆蓋面×××,我項(xiàng)目部將每月安全工作內(nèi)務(wù)資料的完善情況,安全會(huì)議檢查情況,安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)情況,“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)及本月整改情況,以書(shū)面形式及報(bào)表形式每月1日將上月整改情況以報(bào)表形式向質(zhì)量安全部做好認(rèn)真匯報(bào)。認(rèn)真做好貫標(biāo)內(nèi)審和安全生產(chǎn)大檢查工作,隨時(shí)迎接局、公司及相關(guān)部門(mén)的定期和不定期檢查。
3、全面檢查總結(jié)階段:
**年10月下旬—12月中旬,我項(xiàng)目部對(duì)“整改年”工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)。將書(shū)面總結(jié)上報(bào)公司質(zhì)量安全部,以安全生產(chǎn)新面貌迎接公司組織檢查小組驗(yàn)收,爭(zhēng)取取得良好的成績(jī)。
六、工作要求:
1、在整改年活動(dòng)中我項(xiàng)目部首先要從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手,把保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全作為主等大事來(lái)抓,懷著對(duì)職工安全負(fù)責(zé),落實(shí)“以人為本”安全理念,對(duì)職工深厚的感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態(tài),建立健全完善管理上的缺陷,采取有效措施,加大安全生產(chǎn)力度,扎實(shí)深入地開(kāi)展“隱患整改年”活動(dòng)。
2、在“整改年”活動(dòng)中,我項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,責(zé)任層層落實(shí),圍繞公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo),結(jié)合我項(xiàng)目部安全實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)公司、項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)“整改年”實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案,確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。抓好職工健康安全管理體系建設(shè),始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制和隱患排查治理三個(gè)重點(diǎn),在施工安全責(zé)任制上狠下功夫。要通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好隱患排查工作,將安全事故消失在萌芽狀態(tài),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保我南水北調(diào)八標(biāo)工程順利進(jìn)行。
4、邊整邊改、全面推進(jìn)。我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)“整改年”活動(dòng)中,對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)正在施工高邊坡開(kāi)挖、公路橋、倒虹吸可能發(fā)生的坍塌,公路橋高空墜落、機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)等全力進(jìn)行排查及時(shí)消除安全隱患。以及設(shè)備和特種作業(yè)人員及人員作業(yè)過(guò)程中存在著安全漏洞。確保“整改年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平。
5、廣泛宣傳、群放群治。我項(xiàng)目部要充分利用各種場(chǎng)合、安全學(xué)習(xí)日,每月安全生產(chǎn)宣傳日專(zhuān)項(xiàng)報(bào)道等各種形式,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)整改年”活動(dòng)的意義,以提高隱患治理工作重要性的認(rèn)識(shí),要充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨、政、工青團(tuán)的力量,積極依靠和調(diào)動(dòng)一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發(fā)性。利用各種方法組織員工全面細(xì)致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素,加大監(jiān)督整改力度。
6、團(tuán)結(jié)奮斗、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我項(xiàng)目部在“整改年”活動(dòng)中,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)整改年”工作實(shí)施方案和統(tǒng)一安排、布置各階段工作,充分調(diào)動(dòng)全體員工及各施工隊(duì)、民工等全體參與積極性,努力搞好職業(yè)健康安全管理內(nèi)審資料,搞好責(zé)任制的落實(shí),排查隱患,治理隱患,狠抓安全基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)零控制的安全目標(biāo)而奮斗。
中國(guó)水電集團(tuán)**工程局有限公司
按照工作計(jì)劃,前期在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,辦公區(qū)域進(jìn)行了一次安全檢查。現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題及整改情況匯報(bào)如下:
一、女衛(wèi)生間管道井內(nèi),西側(cè)消防通道內(nèi)均存放大量紙盒、廢報(bào)紙等易燃品。(整改情況:現(xiàn)已處理,并告知保潔員同志,嚴(yán)禁在管道進(jìn)內(nèi)存放易燃品)
二、西側(cè)消防通道門(mén)經(jīng)常打開(kāi)狀態(tài),時(shí)常有職工在消防通道防火門(mén)外聚眾抽煙,且抽煙區(qū)域衛(wèi)生狀況極差。(整改情況:經(jīng)咨詢、查看監(jiān)控錄像,做好對(duì)抽煙人員的勸導(dǎo)工作)
三、電梯間,1個(gè)滅火器壓力不足。(整改情況:已告知物業(yè)公司,限期整改)