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針對當前形勢下弱電系統工程存在上述問題,不能讓弱電系統智能化成為一句空話。因此,優化弱電系統工程實施管理勢在必行。作為弱電工程的建設單位應充分發揮其市場主導地位的優勢,強化對弱電工程的優化管理。建立一套自我完善的企業工程管理規程,制定一套約束相關各方的管理程序,一套讓參與各方都預先承認的規則。這樣就可以大大提高設計效果、減少施工過程的困難,保障弱電智能化工程的最終品質。為了加強優化對弱電系統工程的實施管理,必須對弱電工程的各實施過程(步驟)進行指導、控制,確保項目建設過程的順利進行,建設單位應對整個建設項目弱電工程的實施過程進行優化管理。
(1)在弱電系統工程的規劃、設計階段進行優化管理。根據工程項目規劃及相關功能的需求,編制工程項目的《弱電系統設計要求》。然后,選擇優秀的專業設計院,根據《弱電系統設計要求》委托設計弱電系統。建設單位工程部門應負責組織對弱電工程設計的評審工作,并對設計進程及具體的設計事項進行監控,定期、及時與設計公司溝通,并及時整理形成紀要,為下一步優化設計調整提供依據。
(2)規劃、設計階段,弱電系統工程設計應遵循的原則。①可靠性原則,將安全防范系統的可靠性放在第一位,充分考慮小區的實際情況,選用質量可靠耐用的設備,在系統投入使用后長期有效地發揮各部分的作用,方便用戶使用,保障小區內住戶的安全。②安全性原則,系統應能夠最大限度地保障住戶人身及財產的安全。③實用性原則,系統應能夠最大限度地滿足住戶的生活需求及使用的方便性。④合理性原則,根據實際情況選用能滿足用戶需要的設備;系統便于施工,盡量減少對建筑、裝飾等的損害。⑤適用性原則,系統應具有高度的適用性,不會受到氣候和地理環境的干擾影響。⑥先進性原則,充分考慮科學技術的迅猛發展的趨勢,應用較先進技術,保證小區建成具有先進性的智能小區。⑦經濟性原則,在考慮整個系統先進、可靠的同時,著重考慮產品的性能價格比,保證產品的經濟性。在實現建設單位對系統的要求的情況下降低系統的造價,減少不必要的浪費與消耗,讓建設單位投入較少的人力與物力,建立完善的智能化體系。⑧科學性原則,系統的設計、施工嚴格按照有關規定執行,并且充分利用現有成熟的技術,保證系統的可靠運行。⑨兼容擴展性原則,保證智能化小區內部的各個子系統的集成、兼容和信息共享,總體結構具有可擴展性和兼容性。設計完成后,應重點審查確認弱電系統的設計是否符合有關標準、規范和規程的要求,是否與《弱電系統設計要求》相一致,相關功能性要求是否設計到位。特別地,對于通訊、數據網絡、電視系統的設計,應充分考慮多家運營商提供的服務架構,對各建筑單體內的路由、橋架、管道、設備間(箱)及戶內弱電箱進行配置,便于今后住戶所選的運營商能予以接入;根據各地實施數字電視的具體情況,須考慮有線電視各段路由的擴充空間;無線移動通訊信號不能覆蓋的區域(如地下車庫、電梯轎廂等),還須設計無線通訊信號增益系統。優化規劃、設計階段的實施管理,是為下一步施工過程,做好實用性的優質工程打下牢靠的基礎。真正做到為實用而設計,避免出現“閉門造車”,嚴重脫離實際和用戶需要的后果。因此,優化規劃、設計階段的實施管理是至關重要的。
(3)在弱電系統工程施工過程中進行優化管理。建設單位根據設計方案、圖紙和招標文件進行招標,對初選的弱電工程施工單位必須進行實地考察。編寫考察報告,且確定入圍名單。從中選擇有最佳實力的、優秀的施工單位,簽訂《弱電系統工程施工合同》及《弱電系統工程及設備維保服務協議》,明確雙方的權責利。要求施工單位必須在合同規定的時間內完成系統的深化設計,其內容及圖紙須經原設計單位和建設單位的相關技術負責人員進行優化評審。建設單位項目工程部弱電管理人員須協助、督促各相關施工單位,根據深化后的圖紙,限期對弱電及相關系統的預埋預設進行檢查確認,由檢查單位提交檢查報告,對其不符合或不合格處須進行及時調整;須根據整體計劃和合同要求,全面把握控制工程的品質和進度,其間出現品質問題,經項目工程部協調仍不能解決,須立即將情況匯報上一級管理部門或管理人員,由其協助予以解決。
(4)在弱電系統工程驗收及交接過程進行優化管理。根據國家、地方關于智能建筑及住宅建筑的相關規范和標準,再進一步優化規范項目弱電系統驗收標準。系統安裝調試完成后,為提高工作效率,應由建設單位組織弱電系統施工單位、設計單位、監理單位、物業管理單位五方共同參加驗收。建設單位和施工單位應在現場驗收前7個工作日,分別把所需驗收的設備設施系統技術資料移交物業管理單位,并列出所有移交資料的清單,由三方簽字認可各持一份;建設單位應根據設備安裝調試單位提供的技術資料編制驗收計劃,做好相關的驗收準備,并通知物業管理單位做好相應的接管驗收準備工作;在驗收過程中,發現質量技術問題和需要整改的項目,須做好統計工作并寫入驗收會議紀要,責令限期整改,進行復驗,直至驗收通過。
(5)建筑弱電工程的檢驗與移交使用。建筑弱電系統工程驗收完成,建設單位須將本項目《弱電系統工程及設備維保服務協議》及相關工程竣工資料等事宜移交該項目物業管理公司,由該公司監督執行。移交資料應包括:①產品資料:各系統設備的數量、型號、規格、產品檢測證書、檢驗報告、合格證書、產品說明書等。進口產品還須提供原產地、報關單及商檢證明。②技術資料:系統結構圖、各子系統工程原理圖、施工平面圖、弱電機房設備布置圖、設備電氣端子接線圖等;各系統的產品說明書、操作及維護手冊等。③工程資料:招標文件、階段驗收資料、材料保證書、材質驗收報告、工程監測數據、設備及系統自檢檢測記錄、系統試運行記錄、第三方測試記錄、培訓資料及考核記錄、其它按規定應提交的資料等。只有充分作好物業管理部門的交接工作,才能較好地保證各相關弱電系統設施的正常運行,為今后的日常維護工作,提供有理有據的保障。
2結語
一、建筑工程檔案資料的內容
1.土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料。主要包括開/竣工報告;圖紙會審、設計變更、技術交底記錄及材料代用單等文件材料;項目的施工組織設計;監理規劃、監理細則、監理月報及工程例會紀要等;原材料、零部件、半成品及成品的質量證明文件或試驗資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗報告;隱蔽工程驗收記錄;沉降拉移、變形等觀測記錄;工程質量檢驗及評定文件材料;工程質量事故記錄及處理的文件材料;施工技術總結等。
2.竣工圖等。主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結構工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強電弱電工程竣工圖;通風、空調工程竣工圖以及其他特殊專業工程竣工圖。
3.綜合性文件資料。主要包括上級批準文件;計劃任務書;工程地質、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項目的方案及初步設計文件資料;規劃、消防、環保、衛生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監理中標文件及有關合同、協議書;工程竣工驗收及質量鑒定文件資料;工程竣工結算及其審計報告等文件資料;工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。
二、當前建設工程檔案管理中存在的問題
1.近年來,隨著建筑市場的不斷規范化,國務院、建設部分別頒發《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》,旨在增強建設單位和施工單位對工程竣工檔案管理的重要性,但是由于我圍建筑企業的水平參差不齊,部分單位的管理人員檔案管理意識比較淡薄,致使工程竣工時不能整理出完整的竣工檔案,造成了工程竣工檔案不能及時的向城建檔案館報送,如一些建設單位注重工程進度、重資金管理,忽視編制工程竣工檔案管理體系,在工程驗收完成時,工程竣工檔案都無法正常完成,造成建設工程檔案移交滯后。
2.檔案材料填寫不真實
建設工程檔案由于其本身的復雜性、特殊性與多樣性,決定了在收集整理的過程中難度打,容易出現失誤等問題,加上有些建設單位未建立工程竣工檔案管理體系,很容易造成管理不嚴,或對工程施工現場不了解,根據建設單位提供不完整的資料編寫竣工檔案,這樣的檔案只是為了應付交檔而做的,不能做到與工程同步進行,所以往往采用虛假數據,導致建筑工程竣工檔案與事實不符,竣工圖產生誤差,由于不能與工程進度同步,造成了各種建材的質保書和合格證不全,不能全面的反映工程的建設和質量。
3.竣工檔案移交不及時
由于施工到了后期,大多的技術人員都撤離到了別的地方,加上很多施工單位沒有按照竣工檔案管理的要求在施工中整理必要的資料,造成工程竣工后不能按時完成工程竣工檔案,造成工程竣工檔案移交不及時;有些建設單位、施工單位及建材供應單位之間存在工程款拖欠的情況,致使工期延長,造成檔案歸檔停滯,材料殘缺不全,嚴重影響了工程竣工檔案的編制;有些施工單位在施工期間進行部門重組,檔案管理人員更換,致使材料分散、缺失,在工程驗收后無法收齊,這些原因都會造成了施工檔案移交不及時。
三、建筑工程檔案有效管理的措施
1.建立健全檔案打理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎。
為了加強對工程建設各階段檔案資料的有序管理,保證歸檔資料及圖紙的準確、齊全、規范,建設單位在項目建設初期(從工程立項開始)就應按照國家檔案管理的有關規定,結合建筑實際情況,制定相應的檔案管理制度、措施。同時要明確建設單位、勘察設計單位、招投標機構、施工單位、監理單位等工程項目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應承擔的職責,規范檔案資料的收集、整理,以保證工程自立項開始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要,在維護建設單位的合法權益方面有重要的依據、憑證作用。
2.嚴格把好竣工驗收檔案資料質量關,使工程竣工驗收檔案充分發揮其憑證作用。
工程竣工驗收時,建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員,按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求,對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核,發現問題,及時解決,補缺補漏,務必使得竣工材料做到真實、完備、及時,歸檔范圍符合要求,認真貫徹執行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文,把好竣工驗收關,把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的一個重要環節和內容,做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。
3.加強建筑工程檔案管理工作,建立完善的檔案管理制度是做好工程檔案工作的重要保證。
4.加強施工管理,強化檔案材料編制工作。按照標準編制工程檔案材料,是施工單位最基本的業務條件。一個施工隊不會編制工程內業材料,就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質量,關鍵在于編制形成過程。施工單位應明確自己的責任,加強對施工技術人員編制檔案材料的訓練,不斷提高編制工程檔案材料的業務水平。開發公司要加強對施工的監督和管理,檢查工程檔案材料編制情況,按照標準形成檔案材料,給后人留下寶貴的財富。
5.及時做好傳遞和變更記錄。在管 理過程中,頻繁傳遞和變更,容易使檔案的完整性、有效性發生變化,各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關記錄(如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等),才可能有效地了解檔案的來龍去脈,防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性,確保各部門獲取及時,有效檔案資料或信息。
6.充分利用現代化手段,多角度、多層次開發建筑工程檔案信息資源,做好檔案信息統計工作。
關鍵字:工程監理公共安全物聯網
中圖分類號:TP393.4 文獻標識碼:A
隨著對物聯網的內涵、技術、應用研究的不斷深入,在環境、電力、物流、能源交通、制造、公共安全等領域和行業都涌現出眾多物聯網應用的典型案例。其中,公共安全領域作為物聯網應用的重點領域,具有與其他物聯網應用不同的特點和特殊的地位。本文就北京賽迪信息工程監理有限公司在物聯網公共安全工程監理過程中的經驗與讀者共勉。
城市公共安全是城市可持續發展的重要保障,維護城市公共安全是各級政府的重要職責。隨著社會的進步和城市化進程的加快,大量人口涌入城市,他們在為城市發展注入新的動力同時,也給城市公共安全治理帶來巨大的挑戰。為了適應城市建設及公共安全管理的發展,運用先進技術手段實現快節奏、高效率的警力資源調度管理的需要,滿足政府各部門在治安管理、城市管理、交通管理、應急指揮方面的需求,建立統一指揮、科學監控、協調有序的公共安全運行機制,平安城市建設應運而生,為城市各級政府進行公共安全管理提供技術支撐。
1.1 物聯網公共安全工程架構分析
本文就國內某市平安城市建設內容并結合在平安城市項目建設中的重點難點及主要監理措施進行著重闡述。其組織架構圖如下圖所示:
圖1 系統組織架構關系示意圖
基于物聯網的公共安全工程包含了傳統和新型的很多系統,本次平安城市建設項目主要系統如下圖所示:
圖2 公共安全工程系統構成示意圖
1.2物理網公共安全工程監理重、難點分析
監理在項目建設過程中要以科學的方法開展監理工作。在項目初始階段要了解整個項目的建設內容,根據項目的建設內容配備以專業的監理人員,本項目的總體概況如下圖:
圖3 項目概況及定位示意圖
設計階段監理工作
協助業主單位組織審核設計單位提交的設計方案
在審核設計方案時,監理單位應重點審核以下內容:
設計方案必須滿足國家相關標準、規范要求。
設計方案的可行性、先進性、易維護性、可靠性、可擴展性、安全性等。
目標系統與現有系統的兼容性和互操作性。
審核設計方案設備、材料選型。
協助業主單位組織審核設計單位提交的施工圖
監理單位審查設計單位提交的施工圖及相關文件內容是否規范、完整,是否達到設計深度的要求,特別應注重使用功能和質量是否符合設計文件內容和設計合同中關于質量目標的要求,并提出監理報告。如果不能滿足要求,應簽發監理通知,監督設計單位修改后再進行審核驗收。
目前,國內企業設計階段的工作往往存在參見各方重視不夠,進而出現施工圖設計深度不夠、方案頻繁變動、工期一拖再拖的現象,直接影響工程目標的實現。這種情況,在我國的工程建設領域頻頻出現,希望能夠引起相關各方的重視。
實施階段監理工作
工程實施階段是工程實體形成階段,也是形成最終工程質量的重要階段。因此,施工階段的質量控制是弱電工程項目質量控制的重點,是監理單位最重要的工作內容之一。
嚴把進場原材料、設備質量關
監理單位應對弱電工程進場原材料、半成品、構配件及設備應進行報驗認定,合格后方可使用、安裝。各種產品必須有出廠證明、檢測報告、技術合格證或質量證明文件,對需試驗的材料配件,在使用前抽檢或試驗,使規格、數量、材質合格。對新材料、新型制品要有技術鑒定文件,必要時可到廠家考查。所有設備要有合格證,在安裝前按說明書要求進行質量檢查。國家有特殊要求的材料、配件、設備要有相應的批準證書。嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品、構配件、設備在工程上使用。
嚴把工序關
對未經監理單位驗收或經驗收不合格的工序不予簽認,且不得進入下道工序施工,特別是重點部位工序。
做好隱蔽工程檢查簽證工作
隱蔽工程完成后,應先由施工單位進行自檢、專職質量員檢查,自檢合格后施工單位通知監理單位到場檢驗,并將自檢資料提交監理單位。監理單位應按照設計要求和有關標準、規范的要求,對隱蔽工程進行檢查,驗收合格后簽證。如檢查發現不合格,發監理通知要求施工單位返工整改,整改完畢后應重新進行檢查驗收。如特殊設計或者與原設計變更較大的隱蔽工程,應通知設計單位到場共同檢查簽證。未經監理單位檢查簽證的隱蔽工程施工單位不得擅自隱蔽。
無論監理工程師是否參加驗收,當監理工程師對已驗收的隱蔽工程的質量有懷疑時,均可要求施工單位對已經驗收的隱蔽工程進行重新檢查。施工單位應按照要求進行,并在檢查后進行恢復。
驗收階段監理工作
當工程達到竣工驗收條件時,施工單位應在自審、自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工驗收資料包括質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖紙等報送監理單位,申請竣工驗收。監理單位首先進行預驗收,監理單位對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查,對檢查出來的問題,應督促施工單位及時整改。預驗收合格后,由監理單位簽署工程竣工報驗單,并向業主單位提交質量評估報告。
對于工程中的關鍵性技術性指標,根據施工合同內容,監理單位可要求施工單位出具第三方測試機構的測試報告。第三方測試機構應經業主單位和監理單位審核同意。
關鍵詞:弱電;智能化;系統;項目;管理
中圖分類號:O646.1文獻標識碼: A
引言
隨著建筑智能化系統工程規模的擴大,技術的發展,對建筑智能化系統工程的項目管理越來越引起人們的關注。然而由于種種原因,這方而還存在著許多困難和問題,因而有必要對此討論和研究。
一、弱電智能化概述
1、功能需求分析與系統的總體設計。重點是掌握此工程的設計要求與系統的效能定位,就是以功能要求起始,其總體設計可以體現該工程的功能特色或者部分亮點;
2、弱電承包商的選用是工程成敗的重點。按照弱電工程的特征與現階段國內智能化建筑弱電工程成敗的分析顯示,一般以系統主承包商或是業主對各子系統實施整體協調、管理以及控制的工程實施方式較多,擇用一個稱職的主承包商是工程成敗的核心。以某種價值來說,系統主承包商是技術能力、工程管理、組織能力共同的有機結合。
二、弱電智能化系統項目管理實施要點
(一)弱電智能化技術管理
施工單位需按照簽訂的合同與相關技術標準,于工程的過程中,把每個弱電系統與其各個子系統加之其他專業間的工程界面定位好,其中專業包含裝飾、消防、土建、機器設備以及醫療。而且需要明確工種承包商、設備供應商以及施工單位的管理范疇,得以使各部門在各工程界面的職責部分落實,系統開通之前就需確定弱電工程界面,而且這屬于弱電智能化系統中技術管理上的重難點之一,要確定整個工程界面,務必把設備材料供應,系統技術,設計加之施工這些界面確定。此外,因為弱電智能化工程設計關聯專業面廣泛,相關管理人員必須嚴格審核設計圖紙資料同時控制技術環節,特別要控制設計圖紙與資料審核的部分,合同中的監控點表、設備清單以及施工圖屬核心部分,必須保障這三個的現實狀況是相同的,并且圖紙是需要能顯示出監控點表上的各個監控點,設備清單上的設備數量、規格務必實現規定的標準,同時要和受控點或監測點接口相符,務必與圖紙的要求匹配,且需時刻發現問題設定出相應的應急策略,實現保障工程工期不拖延,質量達標與降低返工,如此才可保證弱電智能化系統的完整性。
(二)弱電智能化工程管理
(1)加強弱電智能化和土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防、醫療等專業的相互合作,一般來說,弱電工程屬于一項配合工種,所以在施工現場務必和上述專業緊密合作以及協調,保證對應設備協調配合。
(2)按照節約成本的基準,需對所有弱電智能系統服務的技術人員、安裝人員、調試工程師以及工程管理人員的人數實行合理配備與分配,在保障限制時間內完成工作的情況下合理劃分各個工作人員的工作量,防止導致不必要的耗費,而且需對各個工作階段的施工進程實施監控與聯系,出現問題及時處理,對無法限期完工的階段,調動高效率的施工隊伍加工,實現按時保質保量的完成相對階段的工作量,對每完成一個工序或一個工種的施工后,實施對應的安裝與施工記錄,便于查找。此外,當安裝單體設備或接線、穿線時,務必需按照圖紙中有關的標準、對應工程驗收規范的標準租售隱蔽工程已完工交底檢驗,同時務必對單體設備實施測試,而有關測試需做好記錄,做成相關的、完整的弱電工程技術檔案以及資料,便于往后查閱與審核,得以保障整個工程的質量。
(三)弱電智能化質量管理
而弱電系統質量的管理重點是表現在設計、施工、調試三個方面。設計上,必須檢查且確定每項子系統的相關設計、設備選型、功能描述務必實現合同、業主以及功能標準分析的基準。施工上,需要根據施工技術與有關的施工檢驗標準對系統實施分階段質量管理。調試上,于調試前,必須實施有關文檔檢查工作,按照設計、規范、合同的標準整合大綱,記錄、檢查、確認配備上述標準的每個測試數據,出現問題及時解決,嚴格根據規范與調試大綱的標準實施審查。
三、建筑智能化系統施工各階段的管理措施
(一)施工前準備
相關的施工技術人員在建筑智能化系統施工的準備時期必須要對各個分項的施工圖紙及相關的資料進行審核,施工工程師應該對施工條件、質量要求以及施工范圍有充分的了解。應該按照相關施工設備的性能、施工標準以及施工設
備的種類和使用方法,要求相應的施工技術人員和設備操作人員進行溝通交流,從而能夠科學合理的對施工現場進行布置,有計劃有步驟的對施工設備進行選擇和使用。
(三)技術交底
機電施工技術是建筑智能化系統工程施工的保障,在保證系統施工進度、確保系統工程質量、降低工程成木等方面都具有非常重要的作用。當專業工程師相互進行了技術溝通之后,還應該對工程施工的全體技術人員進行交底。系統工程施工交底應該有層次、分重點的進行。技術交底工作常常在工程施工開始之前進行,同時應該要貫穿于整個施工過程中;技術交底的內容一般有施工技術的選擇、施工工藝的規范標準、系統工程質量安全要求等。技術交底作業應該由系統工程主要技術負責人分層次的展開,從上至下直到基層施工技術人員,同時必須要保留相關資料和文件,并通過交底技術人員簽字確認,之后再歸檔保存。技術較低工作是為了提出更好的施工安全措施,從而避免在系統工程施工過程中出現安全質量風險,其中主要包含的項目有:大件物品的運輸、高空作業、大型設備的調試以及其他風險較大的施工作業。
(四)資料整理
施工資料指的是從建筑智能化系統工程的合同簽訂到正式開始施工,再到系統工程竣工的全過程的詳細記錄。施工資料必須要做到全面、準確,不能隨意進行修改和仿制,不得丟失。對于建筑智能化系統工程施工的關鍵環節,必須要
著重的進行記錄和保存。
(五)交付前準備工作
隨著建筑智能化系統工程施工作業的推進,當施工作業即將交付之前必須要對其進行相應的檢測和調試工作,確保建筑智能化系統可以順利運行,應該制定和完善相關的檢測標準以及檢測計劃。工程檢測工作必須要結合工程技術文件、施工設計、洽商記錄以及產品技術文件來開展。檢測計劃的制定必須要與國家相關的標準規范相符合。當辦理委托手續的過程中,必須要向相關檢測部門提供竣工文件、設計文件以及合同技術文件等。在對建筑智能化系統進行檢測的過程中,還必須要做好檢測記錄和檢測報告。
(六)工程實施階段
(1)建筑智能化系統工程的管理必須要對項目的整體性進行掌控,對于系統內部各個要素以及子系統之間的聯系、與外部環節之間的聯系要有充分的掌控。
(2)注重動態管理,對于系統工程要進行全面的評估,在對其進行管理時應該動態的對其內部各要素進行“計劃一執行一控制”的調整,從而確保整個系統工程內部各個要素在靜態管控與動態調整中不斷的完善和推進。
(3)善于利用計算機技術,結合現代管理知識以及相關的手段,對管理信息數據進行量化,同時把定性與定量經驗相融合,從而構建起系統管理模型,經過科學的評估和分析工作來進一步的提升系統管理的科學性和有效性。
(4)實行開放式的管理結構,注重各個管理部門之間的協調統一。
(七)驗收階段
在建筑智能化系統工程的驗收環節我們必須要著重處理好系統工程資料審核的準確性和完整性;根據系統設計的實際需求以及相關合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗;有計劃有步驟的對其進行審核;另外還應該組織第三
方測試機構會同做好驗收工作,確保系統工程的穩定運行。
結語
綜上所述,弱電智能化的應用隨著我國基礎建設的增強而越來越廣泛,在弱電工程項目管理中必須從技術和施工兩方面出發,加強智能化管理,才能使弱電智能化系統更上一層樓。
參考文獻:
【關鍵詞】機電安裝;質量控制;建筑工程
前言
隨著當代生活水平的提高和施工技術的快速發展,人們越來越重視建筑的工程質量與使用功能。對于建筑當中的機電設備,人們希望能夠實現良好的通風、給水、用電、排水、恒濕、恒溫、防火、防雷以及通訊等一系列的先進建筑功能。所以,在建筑機電安裝過程中,要不斷加強與完善技術管理,并且重視施工技術的更新和發展,提升工程管理人員的自身素質,全面確保工程的質量。
一、機電安裝的要點
一般而言,機電的安裝都是在建筑結構竣工之后才開始的,所以,機電安裝的前期準備工作十分重要,在整個工程施工中起著引導作用。在機電安裝前期,要做好場地、材料、勞動力以及機械設備等多方面的準備工作。在工程施工前期,機電安裝人員要協助土建施工人員進行管線預埋和孔洞預埋的工作。在對地板安裝時,其中的預埋工作有電線預埋、管線預埋和剪力墻孔洞預埋等。在土建墻體砌體過程中,主要有墻壁內的管線鋪設工作,與此同時,還要做好終端線盒的定位工作,因為在墻壁砌體完成后,就無法對線盒的位置和尺寸進行改變。進行放線工作時,要仔細記錄不同的電壓,不同回路導線必須放在不同的管線內,并且鋪設在電纜井內的線路必須使用防火材料對每層樓板進行隔離,杜絕存在安全隱患。
二、機電安裝管理
1、進度管理
在機電安裝過程中,進行進度管理能夠體現出整個施工過程中隊伍的組織、反應和設備利用率等方面的能力。弱電的安裝是整個機電安裝施工中最為繁瑣的一個項目,在進行弱電安裝時,要求弱電安裝人員和土建工程的施工人員、裝修人員進行及時的溝通。一般情況下,弱電施工主要分為以下幾個步驟:安裝設計、管線鋪設、設備驗收和安裝調試。
2、組織管理
在機電安裝的施工過程中,要合理的對技術人員、安裝人員、調試工程師計入工程的時間與人數進行安排,計算工程成本,節約資源,做好工程成本控制工作。組織管理要同進度管理進行結合,在施工過程中,合理的調配施工人員,保證在規定時間內完成施工任務。一般而言,進行組織管理的人員應由工程相關管理者通過會議形式來確定,并對組織管理內容以書面的形式進行記錄和修改。
3、安全管理
安全管理是安裝管理過程中最為重要的一項內容,在機電安裝實施過程中,由于管理不當,經常會導致人員傷亡、財產損失等嚴重情況發生,所以,要定期對施工技術人員進行安全意識方面的培訓,提高施工技術人員自身的安全防護意識,在施工過程中要嚴格要求自己按照相關的規定進行,不能隨意做主,預先做好安全防護措施,杜絕一切存在于施工過程中的安全隱患。
三、機電安裝的質量控制現狀和措施
1、安全防范意識不強
機電安裝過程中的一項重要內容是配電所,所以在機電安裝中要重視配電所的位置,在對設備進行安裝時,便于運輸、便于安裝以及日后使用、日后維護等因素對配電所的位置選取都會產生重要的影響,這部分內容在有關規范中也有所體現,但是在實際的安裝過程中卻沒有起到明顯的作用,經常會有違規操作在工作中出現。一些高層建筑沒有按照有關規定來選取配電所和發電機房的地理位置,造成了較為嚴重的后果,比如機組占用了運輸通道。機電安裝時要對配電所的位置選取進行充分的考慮,要嚴格根據規范與標準來確定,對其位置進行合理的調配,對設備日后的使用與維護打下基礎。
2、機電安裝中的材料問題
影響機電安裝質量的一個重要因素是材料的質量問題,材料的負責控制人員必須嚴格控制機電安裝過程中所使用的材料的來源和質量,所有在施工中所運用到的材料不僅要具備有相應的質量合格書,還要具有相關的質量檢驗報告書,只有經過質量檢驗人員批準的材料才能夠投入使用。特別要更加重視對強制管理的機電產品的質量控制,必須保證產品在使用過程中的安全性。強制管理的產品必須是具有相關部門的認證才能投入到施工現場,但凡達不到上述要求的產品一律不得使用。機電設備的安裝質量是保證其質量和安全性有所保障的基礎,產品中高低壓箱屏與開關柜都會影響安裝的質量,因此,對該類產品也要進行嚴格的質量控制,只有得到相關部門的批準才能夠投入到生產工作中。
3、工種、部門之間缺少溝通
目前,在建筑中用來引下線、防雷接閃器和點位連接裝置的主要是鋼筋結構,這為機電工程的施工提供一定便利作用的同時也存在著相對的安全隱患。為降低安全事故的發生率,在機電工程的施工過程中應提供詳細的說明,主要內容應包括連接點、預埋件和鋪設方式等。在機電施工中,預埋件的圖示指標應出現在土建施工圖紙中,并且說明要盡量詳細,能夠達到施工的標準。然而在實際生產過程中,多數工程僅僅在其電氣圖中才會出現有防雷圖與接地圖,盡管少數的工程會將其體現在土建圖中,但是內容卻過分簡潔,這樣給機電工程的施工質量產生了嚴重的安全隱患,對其內容沒有進行充分的說明,給工程施工與工程監理帶來了諸多的不便。在實際施工過程中,接地鋼筋網連接處的錯焊、漏焊、檢測點或連接點預埋件的漏設都是出現在施工過程中的常見問題。對于上述影響工程質量的因素進行總結可得到,大部分都是人為因素造成的,施工人員的大意和缺少相關的施工經驗都是導致以上因素出現的主要原因。所以,在對工程的質量控制上,要加強工種、部門之間的溝通,切實提高工作人員的安全防范意識。
四、工程機電安裝的質量控制的基本標準
工程的機電安裝是一項極其復雜的整體工程,因此,其質量控制的對象與標準將會對工程的整體質量起到重要的控制與監督作用。主要的質量控制標準有以下幾個方面:其一、確保機電安裝工程完工后的使用安全和運行暢通,對整個工程的使用效果與使用質量有所保障;其二、整個施工過程中所使用的材料和各項施工方案必須嚴格根據標準規范來執行,不得隨意更改,確保工程使用的可靠性與持久性;其三、盡量保持工程的外觀形象造型和環境的協調程度,盡可能做到不影響周圍的環境 ;其四、著重考慮工程竣工后的運行費用的數額與工程的可維護性、可檢查性等。
工程機電安裝的實施必須符合國家的相關規定和標準要求。工程竣工時應由專門的部門人員根據相關的標準要求對其進行質量檢驗,質量不過關的應嚴格禁止其投入使用。建筑物投入使用前應對其設備進行調試工作,確保設備運轉符合要求,使生產的產品數量與質量符合設計的預期要求才能進入竣工驗收階段。竣工驗收由施工隊伍自檢、項目的負責人復檢以及項目的竣工驗收等構成。
五、結語
在機電安裝工程中,我們應嚴格的控制施工質量,這不僅僅在施工流程中體現,同時也體現在施工材料中。質量控制與施工管理應貫穿在整個施工過程中,同時,與機電安裝相關的工作人員必須高度重視該內容,在多個環節上重視質量控制與安裝管理,提升對機電工程的安裝水平,進而實現較高的機電安裝工程的質量。